第一篇：換屆選拔配備年輕干部工作總結(jié)

換屆選拔配備年輕干部工作總結(jié)

去年以來(lái)，貴州商專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)在學(xué)校黨政系部領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，不斷拓寬干部選配渠道，積極改進(jìn)干部選配方式，進(jìn)一步加大新干部培養(yǎng)選配工作力度，超前謀劃，認(rèn)真抓好干部的選拔配備工作，取得了明顯成效。

培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，既是當(dāng)前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是事關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。胡錦濤總書(shū)記在慶祝建黨90周年重要講話中指出，“源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)、薪火相傳的根本大計(jì)”。這說(shuō)明了培養(yǎng)一代干部是從組織上保證我們學(xué)會(huì)始終充滿生機(jī)與活力，是關(guān)系大局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作。主要做法：

（一）更新觀念，為新一代干部營(yíng)造良好氛圍。結(jié)合實(shí)際，先后制定和完善了一系列培養(yǎng)、選拔、使用和管理新一代干部的相關(guān)政策和具體措施，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加快步伐，強(qiáng)化培養(yǎng)，及時(shí)選拔優(yōu)秀新一代干部。在換屆中，在學(xué)會(huì)各部組長(zhǎng)級(jí)后備干部中推薦，明確要求推薦。破除論資排輩，全面、正確地看待新一代干部，尊重和愛(ài)惜新一代干部，大膽提拔使用實(shí)績(jī)突出、會(huì)員信任的優(yōu)秀新一代人才；切實(shí)把實(shí)績(jī)和會(huì)員公認(rèn)度作為首要尺度，對(duì)能力強(qiáng)、素質(zhì)高，愛(ài)學(xué)習(xí)的年輕干部大膽使用。

（二）拓寬渠道，為新一代干部搭建平臺(tái)。圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配備的結(jié)構(gòu)性要求，積極拓寬優(yōu)秀新一代干部推薦選拔渠道，重點(diǎn)貿(mào)經(jīng)

系新一代后備干部、優(yōu)秀會(huì)員中選拔，全會(huì)83個(gè)人中共選配領(lǐng)導(dǎo)干部10名，在選拔過(guò)程中，讓那些政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，道德品質(zhì)好；發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀新一代干部能夠脫穎而出，真正達(dá)到好中選優(yōu)，優(yōu)中選精的目的，既為優(yōu)秀新一代干部施展才華提供平臺(tái)，又拓寬了優(yōu)秀新一代干部的選拔渠道。

二．培養(yǎng)選拔年輕干部,要進(jìn)一步拓寬視野。一是在日常工作中，通過(guò)對(duì)年輕干部工作態(tài)度、崗位表現(xiàn)、為人處事等長(zhǎng)期的觀察，來(lái)認(rèn)識(shí)、了解干部。二是在完成一些重大任務(wù)的過(guò)程中，在臨時(shí)突發(fā)性事件和關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)中，來(lái)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部。實(shí)踐證明，在艱苦復(fù)雜環(huán)境和基層一線接受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，是培養(yǎng)和造就干部的重要方法，也是干部成長(zhǎng)的關(guān)鍵途徑。三是通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗是公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則在干部選拔任用工作中的有效運(yùn)用，有利于拓寬識(shí)人選人視野，在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔人才。

培養(yǎng)選拔年輕干部，要進(jìn)一步深化管理體制改革，建立健全考核監(jiān)督機(jī)制。要糾正干部工作中重任用，輕管理的現(xiàn)象，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。一是要建立考核機(jī)制，全面考核年輕干部的德、能、勤、績(jī)，力求使考核客觀、全面、公正，對(duì)貢獻(xiàn)突出、成績(jī)顯著、愛(ài)崗敬業(yè)的干部要大力宣傳、表彰，提高他們的工作積極性，增強(qiáng)他們做好工作的信心和決心。

第二篇：換屆后選拔配備年輕干部工作總結(jié)

xx縣換屆后選拔配備年輕干部工作總結(jié)

去年以來(lái)，xx縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，不斷拓寬年輕干部選配渠道，積極改進(jìn)年輕干部選配方式，進(jìn)一步加大年輕干部培養(yǎng)選配工作力度，超前謀劃，認(rèn)真抓好年輕干部的選拔配備工作，取得了明顯成效。

培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，既是當(dāng)前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是事關(guān)未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。胡錦濤總書(shū)記在慶祝建黨90周年重要講話中指出，“源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)、薪火相傳的根本大計(jì)”，這說(shuō)明了培養(yǎng)年輕干部是從組織上保證我們黨始終充滿生機(jī)與活力，是關(guān)系大局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作。截止目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡35.5歲，較上一屆降低2.1歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席平均年齡35.7歲，較上一屆降低3.6歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府班子平均年齡33.3歲，較上一屆降低5.3歲。

一、主要做法

（一）更新觀念，為年輕干部營(yíng)造良好氛圍。結(jié)合實(shí)際，先后制定和完善了一系列培養(yǎng)、選拔、使用和管理年輕干部的相關(guān)政策和具體措施，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加快步伐，強(qiáng)化培養(yǎng)，及時(shí)選拔優(yōu)秀年輕干部。在換屆中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副科級(jí)后備干部推薦中，明確要求推薦一名第一學(xué)歷為大學(xué)本科學(xué)士學(xué)位的干部。破除論資排輩，全面、正確地看待年輕干部，尊重和愛(ài)惜年輕干部，大膽提拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾信任的優(yōu)秀年輕人才；切實(shí)把實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度作為首要尺度，對(duì)能力強(qiáng)、素質(zhì)高，懂經(jīng)濟(jì)又有政績(jī)的年輕干部大膽使用。

（二）拓寬渠道，為年輕干部搭建平臺(tái)。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備的結(jié)構(gòu)性要求，積極拓寬優(yōu)秀年輕干部推薦選拔渠道，重點(diǎn)從80后優(yōu)秀年輕后備干部、優(yōu)秀選調(diào)生和優(yōu)秀大學(xué)生“村官”中選拔，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，共選配30歲以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 名，確保了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子至少各配備 名 歲以下的優(yōu)秀年輕干部。在選拔過(guò)程中，明確年齡、學(xué)歷、基層工作經(jīng)歷、政治面貌以及工作現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等硬性條件，讓那些政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，道德品質(zhì)好；發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部能夠脫穎而出，真正達(dá)到好中選優(yōu)，優(yōu)中選精的目的，既為優(yōu)秀年輕干部施展才華提供平臺(tái)，又拓寬了優(yōu)秀年輕干部的選拔渠道。

（三）加強(qiáng)培養(yǎng)，豐富年強(qiáng)干部成長(zhǎng)經(jīng)歷。在換屆中，縣委著眼于豐富年輕干部工作經(jīng)驗(yàn)、提高年輕干部理論知識(shí)，開(kāi)闊年輕干部視野，把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿ΦL(zhǎng)期在縣直單位工作，工作閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺的優(yōu)秀年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職；把基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富但缺乏理論知識(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流到縣級(jí)部門(mén)工作。全縣共有5名縣直單位干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；11名縣直單位干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府班子中配一名第一學(xué)歷為大學(xué)本科、年齡30歲上下的掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。通過(guò)大范圍橫向、縱向交流，不斷豐富年輕干部的任職經(jīng)歷，增強(qiáng)年輕干部的全面素質(zhì)，有效盤(pán)活人才資源。

三、存在問(wèn)題

換屆中，我縣培養(yǎng)選拔年輕干部方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一些成績(jī)，但仍存在著一些問(wèn)題和不足，還需要不斷總結(jié)、完善和探索。主要表現(xiàn)為：

1、思想觀念解放程度不夠。如論資排輩、求全責(zé)備、遷就平衡等。尤其是論資排輩觀念，是影響年輕干部培養(yǎng)選拔主觀因素中比較傳統(tǒng)且人數(shù)較多，過(guò)分強(qiáng)調(diào)臺(tái)階在干部選任中的作用，不能把人才成長(zhǎng)的一般規(guī)律和年輕干部成長(zhǎng)的特殊規(guī)律結(jié)合起來(lái)。求全責(zé)備的觀念則是造成了不能用發(fā)展的眼光對(duì)待干部，不敢用既有明顯優(yōu)點(diǎn)又存在突出缺點(diǎn)的年輕干部。即使有時(shí)把一些年輕干部提拔起來(lái)，也不敢大膽使用，不敢把年輕干部放在重要崗位、關(guān)鍵崗位上考驗(yàn)，這無(wú)疑影響了年輕干部的工作熱情，打擊或抑制了部分工作卓有成效的優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。

2、年輕干部結(jié)構(gòu)欠合理。相當(dāng)一部分年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部，缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、法律知識(shí)的干部。

3、實(shí)踐鍛煉機(jī)制不夠健全。隨著機(jī)構(gòu)改革政策逐步貫徹落實(shí)，各單位編制、崗位設(shè)臵限定，基本是一人一崗，崗責(zé)相應(yīng)，大多數(shù)年輕干部崗位相對(duì)固定，一定程度上對(duì)干部的輪崗、交流形成制約。現(xiàn)行的干部一線鍛煉機(jī)制，只能為各單位少數(shù)優(yōu)秀年輕干部提供崗位交流、實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，大規(guī)模、多層次、深入的干部交流、鍛煉長(zhǎng)效機(jī)制還未正式形成，致使大部分年輕干部工作經(jīng)歷少、缺乏鍛煉機(jī)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，形成成長(zhǎng)的瓶脛。

四、思考與建議

（一）培養(yǎng)選拔年輕干部，要進(jìn)一步解決思想。培養(yǎng)選拔年輕干部，首先要求解放思想、更新觀念、破除輕視知識(shí)、輕視人才的偏見(jiàn)，樹(shù)立尊重知識(shí)，愛(ài)惜人才的思想；破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧的陳舊觀念，樹(shù)立大力培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和破格使用優(yōu)秀人才的思想；正確對(duì)待和處理講臺(tái)階與不唯臺(tái)階的辯證關(guān)系，大膽把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部放到重要崗位上去，不拘一格選拔優(yōu)秀人才。

（二）培養(yǎng)選拔年輕干部,要進(jìn)一步拓寬視野。一是在日常工作中，通過(guò)對(duì)年輕干部工作態(tài)度、崗位表現(xiàn)、為人處事等長(zhǎng)期的觀察，來(lái)認(rèn)識(shí)、了解干部。二是在完成一些重大任務(wù)的過(guò)程中，在臨時(shí)突發(fā)性事件和關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)中，來(lái)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部。實(shí)踐證明，在艱苦復(fù)雜環(huán)境和基層一線接受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，是培養(yǎng)和造就干部的重要方法，也是干部成長(zhǎng)的關(guān)鍵途徑。三是通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗是公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則在干部選拔任用工作中的有效運(yùn)用，有利于拓寬識(shí)人選人視野，在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔人才。

（三）培養(yǎng)選拔年輕干部，要進(jìn)一步深化管理體制改革，建立健全考核監(jiān)督機(jī)制。要糾正干部工作中重任用，輕管理的現(xiàn)象，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。一是要建立考核機(jī)制，全面考核年輕干部的德、能、勤、績(jī)、廉，力求使考核客觀、全面、公正，對(duì)貢獻(xiàn)突出、成績(jī)顯著、愛(ài)崗敬業(yè)的干部要大力宣傳、表彰，提高他們的工作積極性，增強(qiáng)他們做好工作的信心和決心。二是健全監(jiān)督機(jī)制。要充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督反輿論監(jiān)督等手段，健全監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)工作的透明度，促進(jìn)干部的自我約束，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，使干部隊(duì)伍能夠提高警惕、遵紀(jì)守法、防微杜漸，全面提高防腐拒變能力。

（四）培養(yǎng)選拔年輕干部，要進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)。堅(jiān)持從源頭抓起，嚴(yán)格履行程序，樹(shù)立大后備的觀念，打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限，把選拔人才的觸角伸展到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)角落，形成全方位、多層次的選人渠道，使各類(lèi)人才充分涌現(xiàn)，建設(shè)一支來(lái)源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊(duì)伍。使后備干部隊(duì)伍始終保持?jǐn)?shù)量足、結(jié)構(gòu)好、活力強(qiáng)。

第三篇：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選拔配備年輕干部工作總結(jié)

縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆 選拔配備年輕干部工作總結(jié)

自去年12月啟動(dòng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作以來(lái)，按照市委的統(tǒng)一部署，我縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆作為今年組織工作的第一件中心任務(wù)和頭等大事來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，全面落實(shí)換屆紀(jì)律，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)于7月底圓滿完成了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，選拔配備了一批批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的優(yōu)秀年輕干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)有了明顯的改進(jìn)和提高。

一、基本情況

我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，通過(guò)公開(kāi)推薦科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、面向事業(yè)單位公選、公開(kāi)推薦選拔黨政正職候任人選、公開(kāi)推薦選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部候任人選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔，公開(kāi)選拔了1名35歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，4名35以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，12名35歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，從后備干部中提拔12名35歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了新提升，結(jié)構(gòu)有了新改善，能力有了新提高。

二、主要做法

（一）精心組織、周密安排

一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)。我縣成立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨

委、人大換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并從紀(jì)檢、組織、宣傳、民政、財(cái)政、司法等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)換屆工作。全縣組建10個(gè)選舉工作指導(dǎo)組，每個(gè)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作的檢查、督促和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“人員、精力、時(shí)間”三到位。

二是研究制定換屆實(shí)施方案。我縣制定下發(fā)了《關(guān)于做好選舉中共某某縣第十一次代表大會(huì)代表工作的通知》和《某某縣2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作方案》，對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉試點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，并制定詳細(xì)的換屆工作時(shí)間安排。

三是扎實(shí)做好換屆考察工作。我縣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察與考核工作相結(jié)合，統(tǒng)一安排，同步進(jìn)行，對(duì)現(xiàn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行任期考察和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子全額定向推薦，在科級(jí)后備干部和近期擬提拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)身?xiàng)民主推薦中，我縣分別推薦科級(jí)后備干部159名、近期擬提拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部32名，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉儲(chǔ)備大批優(yōu)秀人才。

四是及時(shí)召開(kāi)換屆工作動(dòng)員會(huì)。4月2日召開(kāi)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆工作動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、自治區(qū)和來(lái)賓市有關(guān)文件、會(huì)議精神和換屆紀(jì)律要求，并鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全縣召開(kāi)換屆動(dòng)員大會(huì)12次，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)換屆選舉工作隊(duì)員1300多人（次）。

（二）著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力考選優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子 我縣充分認(rèn)識(shí)選拔配備年輕干部的重要性，從全縣的

建設(shè)和未來(lái)發(fā)展需要的高度出發(fā)，不斷增強(qiáng)選拔配備優(yōu)秀年輕干部的政治緊迫感，把年輕干部的培養(yǎng)、選拔工作作為干部隊(duì)伍建設(shè)重要內(nèi)容來(lái)抓，進(jìn)一步建立和完善相關(guān)工作制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)，在全縣上下?tīng)I(yíng)造關(guān)心、重視選拔年輕干部的良好氛圍。2011年我縣結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度。在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中，通過(guò)公開(kāi)推薦選拔提拔干部20人，占新提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的38.09%，其中35歲以下年輕干部占17人，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子注入了新鮮血液。我縣競(jìng)爭(zhēng)性選拔年輕干部主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是選拔職位多，參與范圍廣。為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆前期人選提名工作，某某縣委摸清底子、通盤(pán)考慮，共拿出6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員職位以及3個(gè)縣直單位副職職位總共23個(gè)職位進(jìn)行公開(kāi)推薦選拔，開(kāi)展了四個(gè)批次的公推公選工作。分別是：公開(kāi)推薦選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職候任人選、公開(kāi)推薦科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、公開(kāi)推薦選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部候任人選和來(lái)賓市面向縣（市、區(qū)）事業(yè)單位公開(kāi)推薦選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。報(bào)名參加公開(kāi)推薦選拔總?cè)藬?shù)達(dá)326人，其中以年輕干部居多。

二是選拔程序規(guī)范，公開(kāi)透明。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定制定方案，每個(gè)批次都針對(duì)職

位設(shè)臵、選拔范圍、任職資格等具體情況制定競(jìng)爭(zhēng)選拔程序，主要按以下程序進(jìn)行：發(fā)布簡(jiǎn)章→公開(kāi)推薦（報(bào)名）→資格審查→單位民主推薦（個(gè)人陳述會(huì)議推薦）→正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)差額推薦（或面試）→縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)署名差額推薦→差額考察→差額醞釀→縣委常委會(huì)署名差額票決。堅(jiān)持做到程序公開(kāi)、內(nèi)容公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，每個(gè)環(huán)節(jié)均由縣紀(jì)委全程監(jiān)督，新聞媒體全程攝像、跟蹤報(bào)道。有效擴(kuò)大了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營(yíng)造公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，真正把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

三是廣開(kāi)推薦渠道，提高選人質(zhì)量。通過(guò)采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦的方式進(jìn)行報(bào)名，使符合條件的優(yōu)秀人才都能參與公開(kāi)推薦。同時(shí)，縣“公推公選辦”嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)報(bào)名的人員進(jìn)行資格審查，將真正符合條件的人員反饋給單位進(jìn)行定向推薦，使單位干部職工廣泛參與，投好自己的推薦票。單位定向推薦得票超過(guò)70%以上的人選方能提交到縣科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)進(jìn)行民主推薦，使縣科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參與到公開(kāi)推薦工作中，為縣委把好選人用人關(guān)。縣科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)民主推薦出來(lái)的人選提交給縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)推薦，在各個(gè)職位推薦人選全部完成5分鐘以?xún)?nèi)的競(jìng)職演講后，全委（擴(kuò)大）會(huì)進(jìn)行署名推薦，充分發(fā)揮縣委全委會(huì)決定地方重大事項(xiàng)的決策作用，增強(qiáng)選人用人透明度，提高選人用人質(zhì)量和水平。

四是信息及時(shí)公開(kāi)，擴(kuò)大民主監(jiān)督。通過(guò)縣內(nèi)電視臺(tái)、縣黨建網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)等渠道發(fā)布公開(kāi)推薦工作簡(jiǎn)章，公開(kāi)空缺職位、條件范圍和推薦程序，在每個(gè)推薦程序結(jié)束后，都及時(shí)將推薦結(jié)果面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)，在召開(kāi)縣委全委會(huì)推薦時(shí)，還邀請(qǐng)縣科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和“兩代表一委員”代表進(jìn)行列席旁聽(tīng)；在縣委常委會(huì)票決時(shí)，邀請(qǐng)縣人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和“兩代表一委員”代表列席，擴(kuò)大了公開(kāi)推薦選拔工作的知情范圍和影響力。

三、工作成效

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子結(jié)構(gòu)合理，整體功能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。選舉產(chǎn)生的新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)有了明顯改善。從年齡結(jié)構(gòu)上看，新一屆鎮(zhèn)黨委班子平均年齡為34.73歲,形成了以35歲左右干部為主體的格局。從學(xué)歷層次上看，新一屆鎮(zhèn)黨委班子成員100％以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。使班子成員在年齡、經(jīng)歷、專(zhuān)長(zhǎng)、性格等方面搭配合理，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、增強(qiáng)合力。

（二）新任班子成員優(yōu)中選強(qiáng)，人事改革得到進(jìn)一步推進(jìn)。改進(jìn)和完善換屆人選的提名推薦辦法和干部考察工作，加大干部交流力度，實(shí)現(xiàn)了組織意圖和黨員群眾意愿的完美結(jié)合。由縣委提名推薦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子候選人預(yù)備人選均能以高票當(dāng)選為新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員，提高了選人用人公信度。

四、存在問(wèn)題

我縣培養(yǎng)選拔配備年輕干部的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是在選拔配備年輕干部工作中也還存在著一些與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題和需要完善的地方。

（一）培養(yǎng)和選拔工作機(jī)制不夠完善。主要是選拔年輕干部工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)有機(jī)結(jié)合不夠，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)沒(méi)有提出具體目標(biāo)，對(duì)每個(gè)班子平均年齡多少歲，各年齡段的干部多少名等指標(biāo)沒(méi)明確規(guī)定，或者是對(duì)具體目標(biāo)與明確規(guī)定執(zhí)行的力度欠缺。缺乏相應(yīng)的政策和過(guò)硬的工作措施作保證。

（二）后備力量培養(yǎng)力度不足。近年來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，各個(gè)機(jī)關(guān)單位都需要大量的優(yōu)秀年輕干部，由于編制、職數(shù)有限，很多單位很難補(bǔ)充引進(jìn)年輕干部，從而導(dǎo)致機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍普遍老化，年輕干部匱乏，出現(xiàn)人才斷層，有些單位甚至出現(xiàn)無(wú)人可選、無(wú)人可用、“矮子里面挑高子”的局面。部分單位后備干部的培養(yǎng)力度不夠大，存在針對(duì)性不足，科學(xué)性不夠，缺乏系統(tǒng)性現(xiàn)象。

五、下一步工作考慮及建議

（一）再解放思想，大力培養(yǎng)選拔年輕干部。進(jìn)一步解放思想、更新觀念、破除輕視知識(shí)、輕視人才的偏見(jiàn)，樹(shù)立尊重知識(shí)，愛(ài)惜人才的思想；破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧的陳舊觀念，樹(shù)立大力培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和破格使用優(yōu)秀人才的思想，大膽把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部放到

重要崗位上去，不拘一格選拔優(yōu)秀人才。全面、客觀地看待年輕干部，牢固樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部、憑素質(zhì)用干部、憑作風(fēng)用干部的正確導(dǎo)向，廣開(kāi)渠道選拔優(yōu)秀年輕干部，不僅要從黨政機(jī)關(guān)中選拔，也要注重在基層 一線中選拔，努力營(yíng)造良好的選人用人環(huán)境。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)造條件培養(yǎng)選拔年輕干部。一是要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積極推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，樹(shù)立優(yōu)者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)思想，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作力度，面向社會(huì)公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，使一批優(yōu)秀年輕干部在公平競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。二是實(shí)行委任、選任、考任、聘任等多種用人方式，實(shí)行民主、公開(kāi)、科學(xué)地選拔人才，努力創(chuàng)造一個(gè)公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，有效防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)。三是健全群眾參與制度，進(jìn)一步擴(kuò)大和保障群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部選拔上來(lái)。四是要建立干部能上能下制度，為選拔使用年輕干部創(chuàng)造條件。及時(shí)調(diào)整相形見(jiàn)絀的干部，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職等制度，嚴(yán)格執(zhí)行選任制干部任屆任期制度和干部退休制度，為年輕干部能夠及時(shí)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位創(chuàng)造條件。

（三）備用結(jié)合，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展需要，制定年輕干部培養(yǎng)規(guī)劃，確定年輕干部在各級(jí)班子中的比例。注重在基層培養(yǎng)年輕干部，進(jìn)一步完善在“一線”培養(yǎng)鍛煉干部的有效措

施，加大年輕干部的培養(yǎng)鍛煉力度，加強(qiáng)后備干部?jī)?chǔ)備。建立一支數(shù)量充足、年齡結(jié)構(gòu)和文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，才能使選拔優(yōu)秀年輕干部的工作有一個(gè)活水源頭，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，建立相應(yīng)的后備干部隊(duì)伍。做到備用結(jié)合，提拔使用干部要盡可能在后備干部中選拔，使之制度化、規(guī)范化。

2011

年9月29日

第四篇：淺談選拔年輕干部

德才兼?zhèn)涞聻橄龋痪幸桓袢稳瞬?/p>

——淺談如何選拔年輕干部

近些年來(lái)黨中央開(kāi)始重視對(duì)年輕干部的選拔和培養(yǎng)，年輕干部是社會(huì)主義事業(yè)接班人，是黨的事業(yè)持續(xù)興旺發(fā)達(dá)、國(guó)家長(zhǎng)治久安的組織基礎(chǔ)。所以說(shuō)年輕干部的重用和選拔是否得當(dāng)將直接決定黨的未來(lái)和國(guó)家的前途命運(yùn)。

在全國(guó)培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)上，中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)是保持馬克思主義執(zhí)政黨先進(jìn)性和純潔性的根本要求和重要保證，用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人、是否把干部的德放在首要位置，是判斷一個(gè)政黨先進(jìn)性的重要標(biāo)準(zhǔn)。選拔任用干部既注重才能，更注重品德，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)特別是黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民的人手中，對(duì)于確保黨的先進(jìn)性和純潔性，具有決定性作用。年輕干部學(xué)歷層次比較高、知識(shí)面比較寬、思想比較活躍、開(kāi)拓創(chuàng)新精神比較強(qiáng)，但由于部分干部缺乏嚴(yán)格黨內(nèi)生活鍛煉和重大政治風(fēng)浪考驗(yàn)，黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和道德品行呈現(xiàn)明顯不足，許多干部出問(wèn)題往往不是出在才上，而是出在德上。一個(gè)在德的方面過(guò)硬的干部就能在任何時(shí)候都能做到辦事公道、為政清廉、待人平等、律己嚴(yán)格，自覺(jué)抵制權(quán)力、金錢(qián)、美色的誘惑，堂堂正正做官、清清白白做人、干干凈凈做事。

在對(duì)年輕干部的選拔上我們還應(yīng)該做到不拘一格用人才，年輕有為的干部盡管很有才能，但在某些時(shí)候面對(duì)某些事情處理某些問(wèn)題上肯定不如老干部成熟老練，我們必須敢用，會(huì)用，如果處于保護(hù)和過(guò)于求穩(wěn)，不敢在恰當(dāng)?shù)牡胤胶侠淼挠媚贻p干部，怎么能讓他們鍛煉成長(zhǎng)，這也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)能力。對(duì)年輕干部特別是后備干部，優(yōu)先進(jìn)行培訓(xùn)、優(yōu)先安排鍛煉。對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不以一次選拔定終身。在使用上與其他干部同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣程序，不搞照顧性提拔。

重視培養(yǎng)選拔年輕干部，使中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)薪火相傳、后繼有人，是時(shí)代賦予中國(guó)共產(chǎn)黨人的崇高使命，只有做好這項(xiàng)工作，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞聻橄龋痪幸桓袢稳瞬挪拍苁刮尹h、社會(huì)主義事業(yè)永葆青春。

第五篇：加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔

加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔

年輕干部的培養(yǎng)選拔，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安，事關(guān)人民富祉。當(dāng)前改進(jìn)和創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)選拔工作，應(yīng)注重從以下幾點(diǎn)著手。

落實(shí)培養(yǎng)選拔責(zé)任。做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作，關(guān)鍵在黨委。要書(shū)記抓，抓書(shū)記。要切實(shí)提高年輕干部培養(yǎng)選拔的認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，采取可行措施，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃和具體方案。比如以縣級(jí)為例，可建立“百名優(yōu)秀科級(jí)后備干部”和“百名優(yōu)秀青年科級(jí)干部”人才庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。把年輕干部培養(yǎng)選拔作為各級(jí)黨委的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來(lái)抓，列為各級(jí)基層黨建工作責(zé)任述職考核的重要內(nèi)容，做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。

打好培養(yǎng)選拔基礎(chǔ)。針對(duì)年輕干部哪些方面最需要改進(jìn)和提高的調(diào)查中，對(duì)群眾有感情、作風(fēng)上過(guò)得硬、一線鍛煉三項(xiàng)占到了81.5%。因此，在年輕干部的選拔培養(yǎng)上要更加注重德才標(biāo)準(zhǔn)，更加注重從嚴(yán)管理，更加注重基層鍛煉，更加注重群眾公認(rèn)。采用“上掛、下派、外轉(zhuǎn)、內(nèi)輪”的辦法，增加經(jīng)歷，豐富閱歷，提升能力。把最優(yōu)秀、最有發(fā)展?jié)摿Φ母刹颗赏D苦條件、困難環(huán)境、關(guān)鍵崗位鍛煉。關(guān)心關(guān)愛(ài)年輕干部，開(kāi)展談心交心和心理疏導(dǎo)活動(dòng)，建立定期走訪和結(jié)對(duì)聯(lián)系制度。

疏通“下”的渠道。落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。對(duì)不勝任現(xiàn)職的，進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整；對(duì)不稱(chēng)職的，視具體情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。制定實(shí)施調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部辦法，逐步做到調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部工作常態(tài)化、制度化。打破公務(wù)員單純依靠晉職來(lái)解決待遇的傳統(tǒng)，改變?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)不設(shè)主任科員、副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的做法，推行晉職和晉級(jí)“雙軌制”，讓年老的干部樂(lè)意“讓位”，給年輕干部空出位置、壓上擔(dān)子。既解決年輕干部成長(zhǎng)“受堵”的問(wèn)題，又增加了基層干部晉升的層級(jí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

創(chuàng)新“上”的機(jī)制。探索建立優(yōu)秀年輕干部破格提拔制度，綜合運(yùn)用公開(kāi)選拔、基層組織推薦等多種方式，打破干部任職年限、地域、職級(jí)、身份等常規(guī)資格要求，開(kāi)辟年輕干部成長(zhǎng)“快車(chē)道”。加大中央部門(mén)、省市直機(jī)關(guān)單位從基層選調(diào)和考錄優(yōu)秀年輕干部的力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。建立年輕干部配備剛性機(jī)制，黨委政府、人大政協(xié)換屆和平時(shí)人事調(diào)整，要具體明確年輕干部配備的目標(biāo)、任務(wù)、要求和措施。突出“進(jìn)一出一，進(jìn)出平衡”的原則開(kāi)展基層和上級(jí)干部的交流，盡量減少“空降干部”，避免挫傷基層年輕干部的積極性。建立年輕干部經(jīng)常性考察機(jī)制，在干部、換屆等重大考察活中，單獨(dú)增加年輕干部的考察和推薦工作，加大無(wú)人事任免情況下年輕干部的考察力度。