第一篇：提高建筑用鋼屈強(qiáng)比的一個(gè)有效措施

提高建筑用鋼屈強(qiáng)比的一個(gè)有效措施

在此汶川大地震四周年之際，我們?cè)俅胃惺艿诫y以愈合的記憶的傷痛。面對(duì)給我們?nèi)嗣竦纳拓?cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失的頻發(fā)地震，作為材料工作者，深感提高建筑鋼結(jié)構(gòu)的抗震性是我們義不容辭的責(zé)任。鋼結(jié)構(gòu)的抗震能力主要取決于鋼材的屈強(qiáng)比，必須在保證高強(qiáng)度的同時(shí)，限制屈強(qiáng)比。歐洲建筑用鋼要求屈強(qiáng)比小于0.91，日本要求建筑用鋼屈強(qiáng)比小于0.80，我國(guó)也要求高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼的屈強(qiáng)比不大于0.80。低的屈強(qiáng)比，意味著高的加工硬化指數(shù)和高的均勻伸長(zhǎng)率，當(dāng)鋼材受到外力作用時(shí)，能夠以更大的塑性變形吸收地震施加給結(jié)構(gòu)的巨大能量，延緩其最終破壞的發(fā)生。但是，低屈強(qiáng)比建筑用鋼在實(shí)際生產(chǎn)上還存在著許多技術(shù)和成本的問(wèn)題，尤其隨著強(qiáng)度的升高，屈強(qiáng)比很難維持在較低的水平。

近期，秦皇島首秦金屬材料公司提出了一個(gè)提高建筑用鋼板屈強(qiáng)比的方法，取得了明顯效果。這個(gè)方法的要點(diǎn)是：對(duì)終軋后的鋼板不是直接進(jìn)入層流冷卻，而是冷待至共析轉(zhuǎn)變溫度以上某個(gè)溫度。實(shí)驗(yàn)證明，如果冷待的溫度取得合適，就可以在提高抗拉強(qiáng)度的同時(shí)降低屈強(qiáng)比。他們以Q345ZNb鋼坯為試驗(yàn)材料(0.16C、0.36Si、1.37Mn、0.006S、0.06P、0.026Nb，余量Fe)，終軋后（終軋溫度為850℃），冷待至770℃再進(jìn)入層流冷卻。對(duì)比檢測(cè)表明，采用新工藝的材料與終軋后直接進(jìn)入層流冷卻的材料相比，抗拉強(qiáng)度由原來(lái)的575MPa提高到585MPa，而屈強(qiáng)比由原來(lái)的0.765降低到0.739，實(shí)現(xiàn)了在保證強(qiáng)度的同時(shí)降低屈強(qiáng)比的目的。

據(jù)研究，上述效應(yīng)的產(chǎn)生，可能出于以下原因，終軋后直接進(jìn)入層流冷卻的鋼板，保留了更多的奧氏體形變時(shí)產(chǎn)生的畸變能，使鐵素體的形核率增加，晶粒細(xì)化，但晶粒大小不均，小晶粒所占比例較大，6.15μm以下的晶粒占35%左右；而冷待至770℃的鋼板，由于奧氏體變形后在高溫區(qū)停留時(shí)間較長(zhǎng)，奧氏體形變儲(chǔ)存能釋放得較多，故奧氏體向鐵素體轉(zhuǎn)變的驅(qū)動(dòng)力變小，使鐵素體形核率降低，鐵素體晶粒尺寸變大，但晶粒尺寸大小均勻，珠光體尺寸變化不大；另一方面，在冷待過(guò)程中，碳在鐵素體與奧氏體之間重新分配，流向奧氏體，造成高碳濃度的奧氏體，在隨后的珠光體轉(zhuǎn)變中形成硬度更高，形變強(qiáng)化能力更強(qiáng)的珠光體。由于作為硬相的珠光體決定材料的抗拉強(qiáng)度，所以珠光體強(qiáng)度的提高導(dǎo)致材料的抗拉強(qiáng)度提高；而作為軟相的鐵素體決定材料的屈服強(qiáng)度，鐵素體晶粒尺寸變大導(dǎo)致屈服強(qiáng)度有所下降。這樣就在提高抗拉強(qiáng)度的同時(shí)拉開了抗拉強(qiáng)度與屈服強(qiáng)度的幅度，實(shí)現(xiàn)了屈強(qiáng)比的下降。

應(yīng)該指出，如果冷待溫度過(guò)低，會(huì)使晶粒尺寸長(zhǎng)得過(guò)大，同時(shí)奧氏體的碳濃度下降，其結(jié)果雖然可以使屈強(qiáng)比進(jìn)一步下降，但抗拉強(qiáng)度也明顯下降。比如，冷待至730℃的試樣屈強(qiáng)比為0.724，但抗拉強(qiáng)度為539MPa。(一員)

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第二篇：!采取有效措施提高服務(wù)水平

采取有效措施提高服務(wù)水平

一、收集95598所需要信息

對(duì)95598來(lái)講，信息是非常關(guān)鍵的方面，平時(shí)，95598就非常注重信息的收集。

1、及時(shí)更新各供電所10KV供區(qū)配網(wǎng)圖。遇大面積計(jì)劃停電，提前做好功課，了解停電的區(qū)域。

2、收集城區(qū)重要客戶電話，遇臨時(shí)停電，協(xié)助城關(guān)供電所進(jìn)行通知。

3、收集各小區(qū)物業(yè)站的電話，做好停電前的通知及平時(shí)的溝通。逢城區(qū)饋線停電, 對(duì)事先已知的小區(qū),提高通知到各物業(yè)站。

二、認(rèn)真對(duì)待客戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

進(jìn)入7月以后，由于持續(xù)高溫，客戶反映的低電壓、頻繁停電問(wèn)題突出，特別是起步街、蘭田村、岐陽(yáng)村等，客戶反映強(qiáng)烈。接到客戶反映的情況后，95598及時(shí)與有關(guān)部門溝通，落實(shí)進(jìn)度、計(jì)劃完成時(shí)間等事宜，并進(jìn)行及時(shí)催辦。進(jìn)入8月后，未接到客戶反映的低電壓?jiǎn)栴}。

三、開通IVR緊急停電公告

當(dāng)突發(fā)事故（件）而引起大面積停電時(shí)，客戶反映難以撥打95598電話。針對(duì)此，積極向上級(jí)部門反映，率先在五縣中開通IVR緊急停電公告功能。當(dāng)發(fā)生饋線以上停電時(shí)，要求座席及時(shí)錄入系統(tǒng)，緩解了客戶停電時(shí)的焦慮心情。

四、建立備班制度，加強(qiáng)值班管理

95598為客戶提供24小時(shí)服務(wù)。雖然人員少，任務(wù)重，但中心所有員工均能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)交接班。遇有急事的，均能提前通知，做到早安排，杜絕無(wú)人值守。

自2006年以來(lái)，95598建立備班制度，要求沒(méi)有班的座席均為備班人員，備班順序按照排班順序進(jìn)行，遇大面積停電，所有人員均為備班人員，由當(dāng)值座席通知相關(guān)人員，15分鐘以內(nèi)到達(dá)。

五、建立社區(qū)服務(wù)隊(duì)，開辟服務(wù)新天地

9月17日，95598創(chuàng)建了自己的的社區(qū)服務(wù)隊(duì)。

第三篇：現(xiàn)代建筑用鋼技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

自20世紀(jì)30～50年代歐美等先進(jìn)國(guó)家建筑行業(yè)率先使用鋼結(jié)構(gòu)起，現(xiàn)代建筑用鋼的發(fā)展進(jìn)入了全新的時(shí)代，他們借助于各種設(shè)計(jì)軟件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等成熟技術(shù)，使用高性能鋼材、焊材、連接件等相關(guān)材料，形成了專業(yè)化、現(xiàn)代化的建筑用鋼系統(tǒng)技術(shù)。這些技術(shù)包括新型高效節(jié)約型建筑用鋼的開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)制作與建筑施工技術(shù)等，從而促使了建筑商和冶金工程師對(duì)接受和選擇鋼結(jié)構(gòu)形成了廣泛而深刻的共識(shí)，重慶H型鋼推動(dòng)了國(guó)際建筑用鋼的快速發(fā)展。而鋼鐵業(yè)在開發(fā)和生產(chǎn)建筑用鋼方面形成的豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的研發(fā)能力，更為建筑領(lǐng)域中采用新型建筑用鋼提供了便利和優(yōu)勢(shì)，而目前正在將注意力集中在為滿足現(xiàn)代環(huán)保和資源利用領(lǐng)域?qū)ㄖ娩撛诟咝Ч?jié)約方面的新的、更高的要求而開展研究。目前，國(guó)際現(xiàn)代建筑業(yè)根據(jù)世界建筑鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r，已確定將高效節(jié)約型建筑用鋼的開發(fā)與使用作為今后建筑鋼材發(fā)展的重點(diǎn)，其技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)：

(1)在降低成本上，要求結(jié)構(gòu)材料繼續(xù)提高強(qiáng)度，從而減薄結(jié)構(gòu)鋼厚度、減輕結(jié)構(gòu)重量，降低材料運(yùn)輸、結(jié)構(gòu)制作、連接安裝和整體工程的成本;

(2)在提高安全可靠性上，要求材料具有抵抗脆性斷裂能力的高沖擊韌性，對(duì)于高強(qiáng)度鋼這種韌性和延展性要求更高，必須與可以接受的缺陷尺寸相平衡;

(3)在焊接連接方式上，要求材料具有足夠低的碳當(dāng)量和裂紋敏感性及可焊性;

(4)地震區(qū)的建筑鋼結(jié)構(gòu)必須具有良好的抗震能力，因而要求材料具有低屈強(qiáng)比5)要求建筑物具有一定的抵抗火災(zāi)的能力，至少在火災(zāi)發(fā)生后的2～3h內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)不“軟化”坍塌，因而要求使用耐火鋼，保證在600cC下屈服強(qiáng)度大于常溫下強(qiáng)度的2/3。高強(qiáng)度、高韌性、可焊接性、抗震、抗層狀撕裂、耐火、耐候性等已成為衡量現(xiàn)代建筑用鋼基本性能的主要指標(biāo)。根據(jù)國(guó)外鋼鐵材料研究開發(fā)的最新趨勢(shì)，日本、歐洲、韓國(guó)等正在通過(guò)高純凈度、高均勻性和微米級(jí)超細(xì)組織來(lái)充分挖掘鋼鐵材料的潛力，最大限度地優(yōu)化鋼的性能。我國(guó)高效多功能節(jié)約型建筑用鋼開發(fā)和應(yīng)用尚處于初級(jí)階段，重慶H型鋼與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家尚有較大差距，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范也不夠完善?，F(xiàn)代建筑用高效多功能節(jié)約型建筑用鋼開發(fā)與應(yīng)用已成為我國(guó)鋼鐵業(yè)與建筑業(yè)的重要課題和任務(wù)，并已獲得國(guó)家的高度支持，確定為國(guó)家科技支撐項(xiàng)目，正在組織力量開展研究。

第四篇：四比三優(yōu)整改提高措施

關(guān)于學(xué)校開展“四比三優(yōu)”活動(dòng)的個(gè)人

整 改 提 高 措 施

——吳鋒

根據(jù)上級(jí)安排，我校開展了“四比三優(yōu)”活動(dòng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，參加了相關(guān)活動(dòng)，我圍繞三個(gè)代表思想和優(yōu)秀教師的師德事跡的學(xué)習(xí),使我更加堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了自己作為人民教師的使命感、責(zé)任感。在開展“四比三優(yōu)”的活動(dòng)中，本人通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入剖析等，充分認(rèn)識(shí)到自己在各方面還存在不少差距。為解決工作和學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，特制定如下整改方案。

一、個(gè)人對(duì)照“四比三優(yōu)”要求存在的問(wèn)題和不足

1、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，但忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少探討。

2、業(yè)務(wù)水平有待提高。對(duì)科技、和教育教學(xué)理論等方面的知識(shí)學(xué)的不少，但不系統(tǒng)，不全面；只知道埋頭苦干，不善于口頭表達(dá)；工作經(jīng)驗(yàn)雖有一定的積累，研究思考問(wèn)題只注重實(shí)效，卻不善于總結(jié)歸納。

3、教研力度不夠。雖然作了大量的工作，但與新時(shí)期發(fā)展要求還有一定差距，部門與部門之間交流少，缺乏溝通，協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠大膽。

二、下一步的整改措施

通過(guò)深刻查找，找到了原因，挖出了根源。針對(duì)自身存在的問(wèn)題，本著“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，以完成本職工作為前提、以提高我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，見真著實(shí)地把這次學(xué)習(xí)教教育活動(dòng)落到實(shí)處。

1、要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步改造自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅(jiān)定信念，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化，提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾，調(diào)整心態(tài)，制訂可行計(jì)劃，努力工作，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)水平，充分展示自己的能力和水平。

2、堅(jiān)定信念，牢記宗旨，全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，樹立先進(jìn)性形象，達(dá)到服務(wù)群眾，促進(jìn)工作的根本目的。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)科技、學(xué)教育教學(xué)理論，全面發(fā)展，理論聯(lián)系實(shí)踐，才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望，又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，拿出支持發(fā)展的辦法。

4、聯(lián)系實(shí)際，開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)階段學(xué)校內(nèi)部管理工作相對(duì)而言比較順利，但不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績(jī)就盲目樂(lè)觀，想問(wèn)題，干工作，辦事情還要進(jìn)一步用心、動(dòng)腦，不能停留在表面上，要結(jié)合實(shí)際，探討新機(jī)制、新方法，更好地做好教育教學(xué)工作。其次，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時(shí)刻警示自己。在充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細(xì)致等問(wèn)題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因?？朔尚感睦?，樹立生活、工作目標(biāo)，化劣勢(shì)、失敗為前進(jìn)的動(dòng)力，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn)。

5、加強(qiáng)自身建設(shè)。向先進(jìn)典型人物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的“愛的最高境界就是愛人民”“吃人民飯就得服人民管”“萬(wàn)事民為先”的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以促進(jìn)自身的全面發(fā)展。

6、進(jìn)一步解放思想，提高服務(wù)質(zhì)量，要善于用新的思維去辨別、解決工作中遇到的各種新問(wèn)題。

三、整改時(shí)限

從現(xiàn)在開始，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈努力。嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，扎扎實(shí)實(shí)，善于思考，勇于探索，努力實(shí)踐,并虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。

木 黃 中 學(xué) 2011年3月31日

第五篇：淺談建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施

淺談建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施

摘要：建筑工程施工中施工技術(shù)管理工作不僅很重要，同時(shí)也非常必要。作為工程施工管理人員，在工程施工的全過(guò)程中，應(yīng)該如何做好該項(xiàng)管理工作呢?作者作為工程施工技術(shù)管理人員，多年來(lái)一直從事施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)此有一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，希望與有關(guān)人士共同研究與探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；應(yīng)用

隨著社會(huì)的進(jìn)步和對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，建筑科學(xué)和建筑技術(shù)也有了高速發(fā)展。引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自己立于不敗之地?如何能異軍突起?怎樣才能勇立潮頭而激流勇進(jìn)?這是擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。關(guān)鍵是苦練內(nèi)功，抓好管理。而施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。很多企業(yè)因忽視了技術(shù)管理，而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益的下降?，F(xiàn)代施工管理

施工管理科學(xué)首先涉及的是常規(guī)安全管理，有時(shí)也稱為傳統(tǒng)安全管理。現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個(gè)具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代施工管理科學(xué)化。現(xiàn)代施工管理的意義和特點(diǎn)在于：要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理：變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理(變事后型為預(yù)防型)；變傳統(tǒng)的被動(dòng)的安全管理對(duì)象為現(xiàn)代的安全管理動(dòng)力：變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動(dòng)態(tài)管理；變過(guò)去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式：變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理(變次要因素為核心事業(yè))。注重技術(shù)管理

提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否具有非常重要的意義：

(1)技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，從而保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

近年來(lái)，施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理薄弱，管理制度不健全，施工技術(shù)人員水平偏低，而在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)的境地。如某大型國(guó)企投資5oo．6萬(wàn)元在老廠房旁新擴(kuò)建重型裝配車間3000m，參與競(jìng)標(biāo)的施工企業(yè)有七家，最后有甲、乙二家以接近的標(biāo)的勝出，分別承擔(dān)三標(biāo)段主廠房的東、西側(cè)72m~20．83m的連接施工(其中樁基部分預(yù)算費(fèi)用85萬(wàn)元)。甲為搶進(jìn)度，地基開挖中自恃裝備精良，設(shè)備規(guī)模大，著手就連夜開工，一星期后數(shù)個(gè)樁打好，急著就在靠近老廠房邊施工，不料老廠房墻面傾斜，地下水大量涌入，排水后由于土體失穩(wěn)墻面傾斜更大。原來(lái)，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程施工陷入困境。而乙先對(duì)原地質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)個(gè)方案論證，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作才開始下鉆。結(jié)果半個(gè)月后，乙開始澆搗圈梁順利施工。而甲為處理墻體傾斜，施工停滯不前。

從這個(gè)例子中我們可以看到不重視工程施工技術(shù)管理所造成的嚴(yán)重后果，足以說(shuō)明施工技術(shù)管理在企業(yè)中所處的重要地位。

管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理這個(gè)關(guān)鍵。而施工技術(shù)管理則是施工企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)管理，才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)施工技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程

技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列施工技術(shù)組織管理工作的總稱建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過(guò)程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全技術(shù)交底，到施工過(guò)程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)，直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作?！笆┕ぜ夹g(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而

使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個(gè)方面：

(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。

(2)通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程施工質(zhì)量。

(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。如何做好技術(shù)管理工作

5．1明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升

(1)以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)崗位責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé) 組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)分部施工技術(shù)要求施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。

(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程施工質(zhì)量。

(3)通過(guò)技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

5．2認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：① 施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；② 編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；⑤ 施工質(zhì)量管理制度；⑥材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；⑦ 隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；⑧工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；⑨工程結(jié)構(gòu)檢查，驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；⑩工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度

5.3采取措施確保工程質(zhì)量質(zhì)量工作建筑施工從設(shè)計(jì)到施工、竣工，周期較長(zhǎng)，為了工程工序順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果，必須對(duì)每一道工序?qū)嵤└櫃z查，落實(shí)具體技術(shù)措施，從而保證工程質(zhì)量。這些質(zhì)量保證措施包括：①要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心地位，必須把工程質(zhì)量安全工作納入議事日程，堅(jiān)決不允許搶進(jìn)度或?yàn)榱私档统杀荆倒p料，領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓好這項(xiàng)工作。②要安排專職人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，從工程開始到竣工，有始有終。③要有具體可行的質(zhì)量措施。檢查是目的，而目的是保證工程質(zhì)量進(jìn)度安全，此只有具體措施才能達(dá)到最終目的5．4不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要以下幾點(diǎn)：

(1)依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。

(2)對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。

(3)實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

(4)注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高他們業(yè)務(wù)知識(shí)水平，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。結(jié)束語(yǔ)

施工技術(shù)管理的工作，涉及到工程施工全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代建筑業(yè)施工技術(shù)隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷發(fā)展，建筑材料、機(jī)械、設(shè)備和施工工藝越來(lái)越先進(jìn)并廣泛地應(yīng)用到工程建設(shè)施工中。因此，施工企業(yè)只有規(guī)范技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用技術(shù)管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。作者堅(jiān)信，在工程施工中應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)管理方法，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際走出一條有技術(shù)管理與激勵(lì)機(jī)制并存路子，施工企業(yè)必能在未來(lái)的建筑市場(chǎng)中做大做強(qiáng)。