第一篇：強化建筑土建施工工程施工管理的有效措施

強化建筑土建施工工程施工管理的有效措施

摘要：目前建筑土建施工管理中還存在一些不足之處，應該針對問題提出解決方案，盡快改進施工中的管理技術。本文筆者就實踐中的一些經驗，對建筑土建施工中的管理問題進行分析探討，并提出了一些解決策略，探討強化建筑土建施工管理的一些有效措施，希冀對類似工程或同行有所參考。關鍵詞：土建施工；施工管理；問題分析；措施

1.引言

在建筑土建施工過程中，管理的好壞直接影響到整個施工過程質量的好壞，也關乎到工程竣工后的質量好壞。所以，管理是整個龐大工程的重要環節，如果沒有科學合理的管理，那么就會既耽誤時間，又降低效率。

2.施工管理的重要性探討

在建筑土建施工過程中，施工的管理問題至關重要。管理人員要想通過科學合理且高效的管理方式來保證施工的效率和質量的話，他們自己就必須做到重視管理，必須明白管理的重要性，只有這樣，其他人員才能聽從指揮，共同努力施工，使工程保質保量的如期竣工。

2.1提高實施的效率

土建施工中的管理效率和建筑土建施工企業有著密切聯系，因為管理的效率高能夠幫助后者的經營利潤的提高，并且管理效率也反映了企業的名譽和形象。企業自身必須掌握一定的土建施工技巧，并且提供良好的施工環境，才能有效地實施一系列管理措施。這對企業的盈利也是有好處的。只有企業足夠重視土建施工管理問題，才能保證施工質量，利于企業自身的發展。

2.2完善管理方式

在不同的建筑土建施工中，管理模式和方法也應該有所不同，要因地制宜，做出符合當地施工隊伍和施工環境的管理方式。因為不同的地方，不同的工程要求，也相應的會有不同技能的施工人員，以及不同的土建規模和施工進度。一定要按照具體情況進行管理，靈活運用土建施工的管理方式。

2.3努力學習新技能

土建工程中的管理技術日新月異，越來越科學化，包括新的施工工藝、大型新設備、新生材料等等。這時，管理人員就必須掌握足夠多的新工藝，充分了解新的機械設備，只有這樣才能發揮新生技術和設備的最大優勢，提高整個工程的質量。因此，只有加大對土建施工管理的重視力度，才能提高工程質量，高效實現建筑目標。

3.建筑成本的管理

3.1土建建筑陳本的管理問題

做好建筑成本的預算和管理工作是很重要的，也是做好建筑成本管理工作的第一步。現行的建筑預算管理中還存在著一些不足之處，可以概括為以下三項：

（1）實際中建筑預算的執行往往忽略對預算執行情況處理方法的重視和原因的分析。預算執行分析工作在預算管理工作中是非常重要的，只有預算執行分析工作做到位，才能提高整個預算管理的實效。但是，在實際的預算管理中，一些建筑企業或者建筑單位并沒有正確對待預算，多多少少都會存在一些誤差。如果不重視土建的預算執行工作，很容易導致整個預算管理工作效率低下。

（2）忽略預算執行工作中遇到的問題，不及時解決執行中存在的問題，就會導致后續的工程建設中此種問題的再現，進而給整個工程造成資金和時間上的浪費。同時，預算執行的責任人一定要加強對項目的責任心和意識，避免影響到后面的施工。

（3）在進行建筑預算審核時，一般先由項目負責人報送預算的方案，然后審核人員進行審閱。但是很多時候，審核人員審閱的只是書面內容，并不會真的到施工現場進行考察和核實，從而造成了建筑預算超過或者低于實際所需的經費。

3.2關于建筑施工成本管理問題的有效措施

針對以上預算管理中出現的具體問題，比如執行分析不到位、審核不到位和執行情況不過關等問題，我們可以采取一些措施來避免失誤。

3.2.1 加強處理問題的能力

預算執行分析之后會發現一些差異性問題，對于這些問題，應該及時處理掉。對于嚴重超標的預算執行，應該及時進行商討，找出應對策略，盡量最大程度地減少成本的損失。另外，還要對原先的預算方案進行調整，并重新制定新的預算執行，來實現企業利益的最大化。

3.2.2 要完善預算的審核制度

審核人員應該認真負責，對呈交上來的成本預算方案要進行現場考察和核實，對上報成本不夠或者超額的預算要進行追加或者控制，來保證預算額和實際情況的基本一致。

3.2.3 加大成本意識培養

更新企業的成本預算觀念，對預算執行分析進行宣導，建筑行業也應該高度重視建筑的預算執行情況，并且將這一環節的操作落實好。

4.項目管理中信息系統的管理

4.1管理中信息系統存在的問題

我國工程項目管理信息系統主要是按照工程項目的規劃、設計、施工和運營等這幾個階段進行開發的，施工階段要用到大部分軟件系統，包括財務管理軟件、質量管理軟件、造價管理軟件、資源管理軟件、合同管理軟件等。這往往會給項目各階段的信息和管理流程信息之間的數據交換造成麻煩，無法實行交換和共享。工程的項目管理信息化是一個較為復雜的系統工程，它不是單獨的。該系統工程與多方面因素有著相關的聯系，比如人員素質、項目管理理念、IT 技術、管理模式、應用環境等多方面因素。只有多方協調，多方考慮，才能將信息技術與工程管理以及業務融合到一起，提高整個工程的項目管理效率。

（1）在IT治理基礎之上的工程項目管理要進一步信息化，進一步明確管理信息化的責任體系，完善IT 的應用管理制度，規避信息技術應用風險等。

（2）引進先進的項目管理理論，針對我國的實情和具體問題創新出具有自己風格的項目管理理論以及管理理念。

（3）要培養高素質的綜合性人才。管理人才應該既熟知工程項目管理業務，又懂得一些軟件開發。

（4）要虛心學習和借鑒國外的成功經驗，采用流行和先進的管理信息化應用模式。

5.土建工程中建筑質量的管理

5.1建筑質量管理問題分析

建筑質量的管理，在整個建筑工程中是一個特別重要的環節。但是，在建筑質量管理的實際操作中，卻存在諸多問題。

（1）對建筑施工過程的管理較松，導致了大量的誤工、返工、返修等問題的出現，嚴重降低了整體效率，造成不必要的浪費。

（2）建筑企業缺乏創新意識，缺乏對新鮮技術的學習能力。很多改良的設備、改進的建筑工藝及新工藝和新設備的出現，都沒有受到建筑企業的重視和學習。導致其施工工藝停留在較低及的階段，不能對新設備運用自如，從而造成施工質量的下降。

（3）建筑質量管理的責任制度和追究制度不夠完善，執行力度差。很多的建筑企業沒有企業責任心和社會責任感，甚至還會出現一些違規違法的行為。但是一旦查到了問題，相關人員就會互相推卸責任，導致找不到真正的責任人，耽誤了解決問題的時間。

5.2建筑質量管理問題的有效措施

（1）建筑企業要加強對施工人員的管理。建設企業在施工時，倘若對施工人員管理不到位，就會造成誤工等現象。所以，建筑企業在高度重視工程質量的同時，也應該重視自身能力的提高。現代科技發展迅猛，要想趕上時代，超越他人，就必須關注科技動態，及時學習新技術，引進先進的設備，給員工培訓新知識、新技能，進而提高整個隊伍的專業素質，確保高水平地完成工程。另外，建筑企業應該針對責任推諉情況制定一套質量責任追究制度，并且一定要嚴格執行，對導致大問題的相關負責人一定要按照制度嚴懲不貸。只有這樣，建筑施工工作人員才能在思想上高度認識質量的重要性。

（2）國家的相關部門應該提高對建筑行業進駐注冊的管理控制力度，要嚴格核查加入的企業資質，嚴厲打擊弄虛作假。

（3）加強對建筑施工過程的管理。施工單位、監理單位和質量監督部門等單位部門之間應該加強合作，建立聯系，形成一個質量保證立體化的網絡體系，全程地監控建筑施工全過程，從而保證建筑施工的高效竣工。

6.結束語

我國建筑土建施工過程中存在的諸多管理問題雖然早已被發現，但是重視程度遠遠不夠，落實情況更讓人擔憂。這和企業自身的管理有著重要的關系，同時國家的管理政策也應該起到一些作用。希望國家能重視土建施工管理，企業也務必認真對待土建施工管理問題。

參考文獻

[1]孫曉飛.談水廠土建施工中常見問題分析處理[J].科技也企業.2012(12).[2]張明.變電站土建施工中出現的問題與控制問題[J].機電信息.2013(02).[3]陳文超，吳迪雄.建筑管理中常見問題分析及解決措施[J].中國高新技術企業 2013(27):70-73

第二篇：關于土建工程施工管理措施

關于土建工程施工管理措施

摘 要：目前為止，各大建筑企業相繼發展起來，這就在建筑行業里形成了越來越大的競爭，如何在巨大的競爭中脫穎而出是目前建筑企業應該考慮的問題。本文分析了土建工程施工管理的重要性，同時結合我國土建工程施工管理過程中所存在的問題，提出了相關的有效改善措施，旨在使我國土建工程施工管理水平得到提高，促使我國土建工程事業的順利進行。

關鍵詞：土建工程；施工管理；現存問題；改善措施

1.土建工程管理過程中存在的問題

1.1工程施工質量差

一些施工單位為了追求更多的利潤，在施工建設中使用一些劣質建材，以次充好，大大的影響了建筑質量，給居民以后的入住帶來了眾多的有關生命和財產安全的隱患。因此，建筑工程施工質量已是目前全社會普遍關注的問題。

1.2合同管理不規范

當今，我國的建筑市場還不趨向成熟，很多的規章制度還沒有健全。追求獲取更多的利潤是所有企業的目標，因此，一些企業為了獲取利潤不顧合同中種種的要求，甚至有些是自己在施工過程完成不了的項目，依然把合同給簽下，在此情況下，企業會在施工中降低施工成本以便獲取經濟利益，導致工程質量低下。

1.3施工安全問題隱患多

當今，雖然我國有關建筑工程安全的政府部門一直強調施工安全的重要性，但是在具體的施工過程中，作為施工單位的管理人員由于對施工安全生產及文明施工的重要性沒有給予高度重視，致使在施工過程中安全隱患眾多，安全事故頻頻發生，影響了工程建設的施工進度。

1.4企業內部管理存在問題？

由于我國的工程施工單位內部管理體制還不夠完善，還存在著許多漏洞之處，沒有把責任落實給每一個管理人員，同時資源配置不充分從一定程度上影響了工程的整體管理效果，影響了工程的進度與質量。土建工程施工管理措施

2.1 材料管理

材料費用在工程成本預算中占據相當大的比例，因此嚴把材料管理關是工程建設中的重要環節。合理的管理方案會節儉工程成本開支，首先要對材料入場把好質量關，杜絕劣質材料入場，避免因材料質量問題影響施工進度；其次要做好材料的保管儲存工作，防治材料因人為因素或自然因素造成損壞；最后在施工現場應嚴格按照各項技術要求使用各種材料、機械設備，對于施工現場的材料應做到合理擺放，避免造成材料浪費。

2.2 人員管理

目前，在我國的土建工程施工管理體制中，管理人員普遍存在專業知識水平差、素質低下等現象，沒有對各項施工技術指標有透徹的掌握，致使在施工過程中造成管理混亂，嚴重的阻礙了工程施工的順利進行。針對這一現象，我們要對施工管理人員要加大培訓力度，切實提高管理人員的技術水平與自身素質。同時，對于施工人員，在組織施工隊伍時要嚴格把關，把綜合素質較高的人員引入到施工隊伍中，并在施工前進行系統的崗前培訓工作，切實提高施工人員的工作技能與素質以便提升施工單位的施工效率及質量。

2.3 安全管理

土建施工現場安全管理是一個動態的管理過程，因此，在安全管理中要根據施工現場的具體情做出相對應的安全管理措施。

1）增強全體人員的安全意識，定期組織施工人員參加有關安全教育的培訓，在施工中要依照施工步驟及技術要領去施工，避免違規操作現象的產生。

2）加大有關安全設備方面投入，如，安全帽、防護網等，施工企業在施工現場一定要備齊這些安全設備，即使在施工過程中施工人員疏忽而造成一些意外，也能把傷害降到最低點，有效的保證了人身安全。

3）落實施工安全責任制，施工企業要把安全管理目標落實到施工現場的每一位施工人員，并在企業中建立安全生產責任制，把工程中的各個施工環節具體分給某一個人負責，切實對自己負責的區域做到安全管理，促使了整個工程現場的全方位安全管理。

2.4 進度管理

對于工程進度管理工作的開展要結合施工現場的實際施工情況，分析出所有可能對工期造成影響的不利因素，然后制定出有效的整改措施，確保工程建設在預期時間內完工。為了達到這一目的，必須要建立工期目標機制，細化每個崗位職責，再對工程總進度進行逐一劃分，把進度責任落實到個人，并成立監督小組，及時地對各個崗位負責人進行審核考察。同時在管理機制中應該對調度會議有高度的重視，對于施工管理中所出現的問題要及時的通過調度會議協商，實現問題的解決。另外，對于工程建設中所用到的施工圖紙要做好審查、設計變更管理工作，確保施工的不間斷性，在施工過程中如果發現有影響施工進度的問題時，管理部分應合理的做好人員調配或者是施工法案，以便實現工程進度的穩步實現。

2.5 質量管理

工程質量是保障施工企業獲取市場核心競爭力的關鍵因素，因此企業中加強質量管理工作是促進企業發展的先決條件。首先在施工前應對工程中建設難度系數較高的施工部分制定出具體的施工方案。其次強化現場材料與施工工序的管理力度，避免偷工減料現象的產生。最后嚴格落實工質量審查工作，管理人員要定期對施工現場、施工工序檢查，發現問題及時整改。

3.結束語

我們目前的首要任務是要對土建工程事業建立強有力的施工管理體系，對工程建設中所遇到的問題要做到及時發現、及時反饋、及時處理，同時還要求施工管理人員不斷地學習先進的管理經驗，在實際管理中不斷摸索管理經驗，最終使我國的土建工程事業邁上新的臺階。

參考文獻

[1] 尹浩.淺談如何提高建筑施工現場的管理水平[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010，29（07）：1058-1059.[2] 張志平.關于建筑工程施工管理的探討――對管理中的問題和改進對策淺析[J].經營管理者，2012，43（09）：904-905.

第三篇：淺談建筑工程施工技術管理的有效措施

淺談建筑工程施工技術管理的有效措施

摘要：建筑工程施工中施工技術管理工作不僅很重要，同時也非常必要。作為工程施工管理人員，在工程施工的全過程中，應該如何做好該項管理工作呢?作者作為工程施工技術管理人員，多年來一直從事施工現場管理工作，對此有一些體會和經驗，希望與有關人士共同研究與探討。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；應用

隨著社會的進步和對基礎建設的大規模投入，建筑科學和建筑技術也有了高速發展。引起國內市場的無序競爭，建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常劇烈。如何使自己立于不敗之地?如何能異軍突起?怎樣才能勇立潮頭而激流勇進?這是擺在眾多企業面前的一個嚴峻而又現實的問題。關鍵是苦練內功，抓好管理。而施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。很多企業因忽視了技術管理，而導致經營效益的下降。現代施工管理

施工管理科學首先涉及的是常規安全管理，有時也稱為傳統安全管理。現代安全管理是現代社會和現代企業實現安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業必然需要相適應的現代施工管理科學化。現代施工管理的意義和特點在于：要變傳統的縱向單因素安全管理為現代的橫向綜合安全管理：變傳統的事故管理為現代的事件分析與隱患管理(變事后型為預防型)；變傳統的被動的安全管理對象為現代的安全管理動力：變傳統的靜態安全管理為現代的安全動態管理；變過去企業只顧生產經濟效益的安全輔助管理為現代的效益、環境、安全與衛生的綜合效果的管理；變傳統的被動、輔助、滯后的安全管理程式為現代主動、本質、超前的安全管理程式：變傳統的外迫型安全指標管理為內激型的安全目標管理(變次要因素為核心事業)。注重技術管理

提高管理水平對企業經營好壞與否具有非常重要的意義：

(1)技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。

(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，從而保證我們施工正常有序地進行，以達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

(3)隨著建筑業的發展，新工藝，新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理顯得更加重要。

近年來，施工企業間的競爭異常激烈，技術管理水平所反映出的競爭優勢也較為突出。不少企業，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理薄弱，管理制度不健全，施工技術人員水平偏低，而在競爭中處于被動的境地。如某大型國企投資5oo．6萬元在老廠房旁新擴建重型裝配車間3000m，參與競標的施工企業有七家，最后有甲、乙二家以接近的標的勝出，分別承擔三標段主廠房的東、西側72m~20．83m的連接施工(其中樁基部分預算費用85萬元)。甲為搶進度，地基開挖中自恃裝備精良，設備規模大，著手就連夜開工，一星期后數個樁打好，急著就在靠近老廠房邊施工，不料老廠房墻面傾斜，地下水大量涌入，排水后由于土體失穩墻面傾斜更大。原來，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程施工陷入困境。而乙先對原地質檔案進行數個方案論證，做好施工技術準備工作才開始下鉆。結果半個月后，乙開始澆搗圈梁順利施工。而甲為處理墻體傾斜，施工停滯不前。

從這個例子中我們可以看到不重視工程施工技術管理所造成的嚴重后果，足以說明施工技術管理在企業中所處的重要地位。

管理作為永恒的話題，是關系到企業成敗興衰的關鍵要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理這個關鍵。而施工技術管理則是施工企業管理的重要組成部分。通過管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過施工技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。技術管理貫穿于整個施工過程

技術管理是企業進行一系列施工技術組織管理工作的總稱建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知，建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計、質量安全技術交底，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗，直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。“施工技術的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。技術管理工作的任務與作用

技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證整個生產過程符合技術規范規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而

使技術與經濟、質量與進度生產與技術達到辨證的統一技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：

(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。

(2)通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽狀態，保證工程施工質量。

(3)能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。如何做好技術管理工作

5．1明確技術管理的職責，注重技術水平的提升

(1)以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術崗位責任制，明確各級人員的權、職、責 組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項分部施工技術要求施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工檢查、評定和驗收。

(2)學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽狀態，保證工程施工質量。

(3)通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用在行業中占據優勢地位。

5．2認真貫徹各項技術管理制度貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：① 施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；② 編制施工組織設計與施工場地總平面圖；③施工圖技術交底制度；④工程技術變更聯系單管理制度；⑤ 施工質量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；⑦ 隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑧工程質量檢驗與評定制度；⑨工程結構檢查，驗收與竣工驗收制度；⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度

5.3采取措施確保工程質量質量工作建筑施工從設計到施工、竣工，周期較長，為了工程工序順利進行，達到預期效果，必須對每一道工序實施跟蹤檢查，落實具體技術措施，從而保證工程質量。這些質量保證措施包括：①要加強領導核心地位，必須把工程質量安全工作納入議事日程，堅決不允許搶進度或為了降低成本，偷工減料，領導必須親自抓好這項工作。②要安排專職人員負責工程質量，從工程開始到竣工，有始有終。③要有具體可行的質量措施。檢查是目的，而目的是保證工程質量進度安全，此只有具體措施才能達到最終目的5．4不斷加強對技術工作的管理技術管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點：

(1)依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。

(2)對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的。

(3)實施行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。

(4)注重人才，培養人才是提高管理技術水平的基礎我們現在有些企業不注重人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才進行業務知識的培訓與學習，提高他們業務知識水平，才能使管理水平更上一個臺階。結束語

施工技術管理的工作，涉及到工程施工全過程的每一個環節。現代建筑業施工技術隨著社會生產力的提高和科學技術的進步而不斷發展，建筑材料、機械、設備和施工工藝越來越先進并廣泛地應用到工程建設施工中。因此，施工企業只有規范技術管理，培養技術人才，合理運用技術管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。作者堅信，在工程施工中應用先進的技術管理方法，結合本企業的實際走出一條有技術管理與激勵機制并存路子，施工企業必能在未來的建筑市場中做大做強。

第四篇：建筑施工安全管理措施

建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活，另一方面代表著企業的形象，反映公司的整體素質，因此工地安全生產工作意義重大。基于上述原因，我單位 將把這項工作作為重點來抓，成立由項目經理掛帥的安全生產施工領導小組，建立健全各項安全生產責任制，落實各種保證施工措施，樹企業形象、展公司風采。

1.1 方針目標

1.1.1 在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工 在生產過程中安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。

1.1.2 強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現零死亡事故目標。

1.2 組織管理

1.2.1 成立由投標人項目經理部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。見附圖11-1項目部安全管理體系圖。

1.2.2 根據作業人員情況成立3--5人的現場“安全糾察隊”，隊員需佩帶統一的“安全糾察”臂章，享有項目經理特許權，開展日常的安全生產檢查工作。

1.2.3 投標人項目經理部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產責任狀，施工單位主要負責人與本單位施工負責人須簽訂安全生產責任狀，使得安全生產工作責任到人，層層負責。

1.2.4相關人員的崗位職責

項目經理：是本項目施工全過程安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責，開展單位工程安全生產活動。直接負責指導和落實安全生產各項工作，定期開展安全月和安全周活動。

項目總工程師：負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作；

專職安全員：負責對分管的施工現場，對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

項目各專業工長：是其工作區域安全生產的直接責任人，對其工作區域的安全生產負直接責任。

作業班組：認真執行安全生產規章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對班組人員在生產中的安全和健康負責；經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高組員的自保能力；認真落實施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、蠻干；經常檢查班組作業現場安全生產 狀況，發現問題及時解決并上報有關領導；認真做好新工人的崗位教育；發生工傷事故及未遂事故要保護現場，立即上報生產指揮者。

安全科：認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任；制定安全措施，并負責檢查執行情況；對現場的安全情況進行巡查，檢查安 全交底開展、落實情況并做記錄；隨時檢查施工現場內的各項防護設施、設備的完好和使用情況，不違章指揮；組織開展安全教育、培訓、考核工作，檢查職工正確 使用個人防護用品；發生工傷事故及未遂事故要保護現場，立即上報。

技術科：熟悉安全生產有關管理規定和安全技術操作規程；在技術負責人的領導下編制和參加討論工程的施工組織設計、施工方案；檢查施工組織設計、施工方案 的安全技術措施執行情況，協助技術領導做好單位工程的安全技術交底，參加各種安全和設備的驗收，發現問題及時提出改進意見。

操作者：認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，嚴格遵守安全生產規章制度；積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導；發揚 團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和護具，做到正確使用，不準拆改；對不安全作業 要積極提出意見，并有權拒絕違章指令；發生工傷事故及未遂事故要保護現場，立即上報。

1.2.5施工安全監督體系

公司生產科和安全科負責對項目經理部的安全生產和文明施工進行抽查和實施監督。

項目經理部安全生產領導小組負責對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監管。作業班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。

二、安全生產制度

2.1配備具有合法上崗資質和有足夠經驗的專職安全員，負責現場安全生產、安全檢查及管理、組織召集和主持每周一次安全生產例會，每天對現場安全生產狀況進行全面檢查并作好記錄，并負責安全技術交底和技術方案安全措施的監督執行把關。

2.2建立生產教育和培訓制度，堅決貫徹“預防為主、安全第一”方針，經常性地對全體施工人員進行《安全操作規程》教育，嚴格執行安全生產制度和安全生產獎懲制度。

2.3嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4建立并執行班前安全生產講話制度。

2.5建立并執行安全生產技術交底制度。根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必 須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。要求各施工項目必須有書面安全技術，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。

2.6建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

2.7基礎施工前，根據施工的特點，制定基礎施工安全技術方案和季節性防坍塌措施。

2.8安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

2.9安全第一，預防為主學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安 全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全”的思想。安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指 揮，有權進行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根 據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。另外，進場后積極與業 主共同協商制訂工地其他安全規章制度。

三、安全防護措施

3.1開挖槽、坑、溝深度超過1.5m時，應設置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m時，必須在邊沿處設置兩道護身欄桿。危險處夜間應設紅色標志燈。

3.2槽、坑、溝邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m，特殊情況必須采用有效的技術措施。

3.3各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支塔規范搭設，腳手架立網統一采用綠色密目安全網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。

3.4 腳手架必須與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m，拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。

3.5 高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接，在拉接點處設可靠支頂。連墻件應能承受拉力與壓力，其承載力標準值不應小于10KN；連墻件與門架、建筑物的連接也應具有相應的連接強度。

3.6 腳手架的操作面必須滿鋪腳手架，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設置兩道護身欄，和一道檔腳板或設一道護身欄，立掛安全網，下口封嚴防護高度應為1.5m。

3.7 腳手架必須保證整體結構不變形，高度在20米以下的，必須設置正反斜支撐。

3.8 外用龍門架首層進料口處應搭設長度不小于3--6m的防護棚，其它三個側面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，通道兩側必須設有安全防護欄桿。

3.9 建筑物出入口處應搭設3--6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

3.10 結構內的1.5m×1.5m以下的孔洞應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必須設兩道護身欄，中間支掛水平安全網。

3.11建筑物樓層臨邊的四周，無維護結構時，必須設兩道防護欄或一道護身欄，立掛安全網封閉。

3.12在施工現場變壓器，在現場進行施工作業時，變壓器周邊用圓木搭設安全防護，周邊用密目安全網進行封閉，變配電室的頂部滿鋪50mm厚木板，以防止樓上墜物。

3.13施工現場所有施工人員，嚴禁不戴安全帽進入現場，嚴禁高空作業不帶安全帶，嚴禁在施工區域內追逐打鬧，酒后上崗。嚴禁現場吸煙、穿拖鞋、赤背、穿短褲。

3.14各種大型機械設備安裝、拆立運輸必須按方案實施，禁止擅自拆改安全防護設施和安全防護裝置。

3.15施工現場的出口明顯部位地段，要有安全標志牌，標語和宣傳通知，隨時提醒施工人員注意安全。

3.16各種架子在搭設拆除時應有安全技術方案或交底，搭設時經安全生產部門驗收方可使用，拆除時必須經生產安全部門批準后方可拆除。3.17基坑周圍停車、堆物一定要按照支護單位的要求保留安全距離，并要派專人定期觀測，防止塌方。

3.18洞口及臨邊防護：建筑物內所有預留洞口統一編組、編號設專人負責防護。1.5m×1.5m以下的孔洞，加設固定蓋板，1.5m×1.5m以上的 孔洞，四周設置不低于1.5m高的兩道護身欄，中間支掛水平安全網。樓梯及休息平臺臨邊處支搭兩道高1.2m的牢固防護欄桿。電梯井口采用鋼筋焊接而成的 工具式防護門，防護門高不低于1.2m。每隔一層設置密目水平網。

四、臨時用電管理

4.1 建立現場臨時用電的檢查制度，按市建委關于現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

4.2 現場采用雙路供電系統，確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。

4.3 施工機具、車輛及人員，應與內外線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時必須采用可靠的防護措施。

4.4 配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設備必須符合有關規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電 閘箱內電器系統必須統一式樣、統一配置，箱體統一刷桔黃色，并按規定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯系，采用外插連接方式。

4.5 施工現場的臨時照明一般采用220V電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。

4.6 土方基礎施工，內部照明應使用低壓照明設備，結構施工內部照明使用行燈照明的，其電源電壓不應超過36V，燈體與手柄應堅固，絕緣良好，電源線須使用橡膠 套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明，必須搭設燈架，燈架的高度不得低于2m，并做好絕緣。

4.7 電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。

4.8 施工現場開挖的非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。

4.9 配電屏（盤）或配電線路維修時，應懸掛停電標志牌，停、送電必須由專人負責。架空線必須設在專用的電線桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。

4.10 電纜穿過建筑物、構筑物、道路、易受機械傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時應沿墻壁或電桿設置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。

4.11 對于夜間車輛通行的工程或機械設備，必須安裝設置醒目的紅色信號燈。其電源應設在施工現場電源總開關前側。

4.12做好漏電保護濕作業及現場移動照明均應用安全電壓，值班電工要了解和掌握全部電氣設備狀況及用電線路走向，晚間施工設立足夠照明。

五、施工機械管理

5.1機械應搭設防砸、防雨的專用操作棚，使用前應固定，不得用輪胎代替支撐。移動時必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈防護罩應齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養、清理時必須切斷電源，并設專人監護。

5.2卷揚機必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業中停電時，應切斷電源。

5.3 蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應采取絕緣措施。打夯機用后應切斷電源，嚴禁在打夯機運轉時清除積土。

5.4圓鋸發鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并應設置保險檔、分料器。

5.5砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

5.6機械設備進場后由技術、生產、機械及有關部門組織正確安裝調試及驗收，要經常性保養，保持施工機械完好狀態。

5.7對機械設備使用貫徹管用結合、人機固定的原則，每臺機械必須有專人負責管理使用，嚴格執行三定（定人、定機、定制度）制度。

5.8操作人員必須經過培訓持證上崗，熟悉所操作機械情況，做到“四懂三會”即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養、會排除故障。

六、勞務用工管理

6.1 各施工單位使用的外施隊人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。

6.2 外施隊人員上崗作業前的建筑施工安全生產教育，分別由施工單位負責組織實施，總學時不少于24學時。

6.3 外施隊人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于8學時，安全生產教育的主要內容有：

6.3.1 安全生產的方針、政策、法規和制度。

6.3.2 安全生產的重要意義和必要性。

6.3.3 建筑安裝工程施工中安全生產的特點。

6.3.4本工程施工現場的概況。

6.3.5 講解本工程施工現場安全生產管理制度、規定。

6.3.6 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。

6.3.7 建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。

6.4 外施隊人員上崗作業前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊（組）學習工種的安全操作規程和一般安全生產知識。主要內容如下：

河北省建委編寫的《危險預知訓練》初級教材，河北省勞動局頒發的《三河地區建筑施工人員安全生產須知》關于班組安全生產教育的基本要求。

七、階段安全防護措施

7.1基礎階段的防護

7.1.1上下通道：

基坑施工作業人員上下必須設置專用通道，不準攀爬模板、腳手架以確保安全。

人員專用通道應在施工組織設計中確定，其攀登設施可視條件采用梯子或專門搭設，應符合高處作業規范中攀登作業的要求。

7.1.2基坑支護變形監測：

基坑開挖之前應作出系統的監測方案。包括：監測方法、精度要求、監測點布置、觀測周期、工序管理、記錄制度、信息反饋等。

基坑開挖過程中特別注意監測：支護體系變形情況；基坑外地面沉降或隆起變形；臨近建筑物動態。

監測支護結構的開裂、位移。重點監測樁位、護壁墻面、主要支撐桿、連接點以及滲漏情況。

7.1.3作業環境：

建筑施工現場作業條件，往往地下作業條件被忽視，坑槽內作業不應降低規范要求。

人員作業必須有安全立足點，腳手架搭設必須符合規范規定，臨邊防護符合要求。

交叉作業、多層作業上下設置隔離層。垂直運輸作業及設備也必須按照相應的規范進行檢查。

深基坑施工的照明問題，電箱的設置及周圍環境以及各種電氣設備的加強設使用均應符合電氣規范規定。

基礎施工塔式起重機安裝位置必須引起足夠的重視，當安裝在槽邊滑坡角范圍內時，塔式起重機的基礎必須作方案設計，基礎必須打樁，樁尖必須伸入到槽底標高0.60m以下，樁孔鉆成后，澆筑混凝土前必須用杉槁將樁孔內虛土夯實。

基礎工程使用小型機電設備，如蛙式打夯機、混凝土振搗器的操作者必須穿絕緣膠靴，戴絕緣手套。

基坑挖土前應要求甲方提供地下物情況，必要時人工提前挖探坑將基坑附近地下物暴露出來，防止挖到地下電纜爆炸傷人。

7.2主體階段的防護

7.2.1鋼筋工程

在鋼筋加工場設立鋼筋加工操作規程標牌，設專人負責，嚴格遵守操作規程。使用前，須檢查機械運轉是否正常，是否漏電，電源線須保證有二級漏電開關。

冷拉鋼筋時，卷揚機前應設防護擋板，或將卷揚機與冷拉方向成90°，且應用封閉式的導向滑輪，沿線須設圍欄禁止人員通行。冷拉鋼筋應緩慢均勻，發現錨具異常，要先停車，放松鋼筋后，才能重新進行操作。

鋼筋斷料、配料、彎折等作業應在地面進行，不準在高空操作。切斷鋼筋，要待機械運轉正常，方準斷料。活動刀片前進時禁止送料。切斷機旁應設放料臺，機械 運轉時嚴禁用手直接靠近刀口附近清料，或將手靠近機械傳動部位。鋼筋切斷機切斷短料時，手和刀之間必須保持30cm以上。

鋼筋調直采用卷揚機，固定機身必須設牢固地錨，傳動部位必須安裝防護罩，導向輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業中停電時，應切斷電源。作業中，嚴禁跨越鋼絲繩，操作人嚴禁離崗。嚴禁帶手套在調直機上操作。

彎曲長鋼筋，應有專人扶住，并站在鋼筋彎曲方向外側。

塔吊在吊運鋼筋時，必須將兩根鋼絲繩吊索在鋼筋材料上纏繞兩圈，鋼筋纏繞必須緊密，兩個吊點長度必須均勻，鋼筋吊起時，保證鋼筋水平，預防材料在吊運中發生滑移墜落。塔吊在吊運鋼筋時，要派責任心強的有證信號工指揮，不得無人指揮或亂指揮。

起吊鋼筋時，規格必須統一，不許長短參差不一，不準一點起吊。起吊鋼筋或骨架，下方禁止站人，待鋼筋或骨架降落至安裝標高1m以內方準靠近，并等就位支撐好后，方準摘鉤。塔吊在吊運鋼筋時必須保持被吊物與高壓防護架之間有3m以上距離。成批量的鋼筋嚴禁集中堆放在非承重的操作架上。只允許吊運到安全可靠處后進行傳遞倒運。短小材料必須用容器進行吊運，嚴禁掛在長料上。

搬運鋼筋要注意附近有無障礙物，架空電線和其它臨時電氣設備，防止鋼筋在回轉時碰撞電線或發生觸電事故。多人運送鋼筋時，起、落、轉、停動作要一致，人工上下傳遞不得在同一垂直線上，鋼筋要分散堆放，并做好標識。

綁扎立柱、墻體鋼筋，嚴禁沿骨架攀登上下。當柱筋高在4m以上時，應搭設工作平臺；4m以下時，可用馬凳或在樓地面上綁好在整體豎立，已綁好的柱骨架應 用臨時支撐拉牢，以防傾倒。在進行墻、柱、梁鋼筋綁扎時，搭設的腳手架每步高度不大于1.8m，且加斜撐，上鋪腳手板。上端防護高度不小于1.2m，設置 兩道水平防護欄桿。操作架上嚴禁出現單板、探頭和飛跳板，必要時操作工人系掛安全帶。

高空作業時，不得將鋼筋集中堆放在樓板和腳手板上，也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上，以免滑下傷人。

7.2.2模板工程

支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。

支設4m以上的立柱模板和梁模板時，應搭設工作臺，不足4m的，可使用馬凳操作，不準站在柱模上操作或在梁底模上行走，更不許利用拉桿、支撐攀登上下。

墻模板在未裝對拉螺栓前，板面要向后傾斜一定角度并撐牢，以防倒塌。安裝過程要隨時拆換支撐或增加支撐，以保持墻模處于穩定狀態。模板未支撐穩固前不得松動吊鉤。

安裝墻模板時，應從內、外墻角開始，向相互垂直的二個方向拼裝，連接模板的U形卡要正反交替使用，同一道墻（梁）的兩側模板應同時組合，以便確保模板安 裝時的穩定。當墻模板采用分層支模時，第一層模板拼裝后，應立即將內、外鋼楞、穿墻螺栓、斜撐等全部安設緊固穩定。當下層模板不能獨立安設支撐件時，必須 采取可靠的臨時固定措施，否則嚴禁進行上一層模板的安裝。

模板拆除應嚴格遵守“模板工程操作規范：先支后拆、后支先拆”。

高處、復雜結構模板的拆除，應有專人指揮和切實的安全措施，并在下方標出工作區，設專人看守，嚴禁非操作人員進入作業區。

作前應事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩系在身上，工作時要思想集中，防止釘子扎腳或讓工具從空中滑落。

拆除模板一般應采用長撬杠，嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。并確認所有穿墻螺栓桿旋開拔出，方可示意信號工指揮起吊。

已拆除的模板、拉桿、支撐等應及時運走或妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空而墜落。

在樓面上有預留洞時，應在模板拆除后，隨時將板的洞蓋嚴及做好安全防護。

拆模間隙時，應將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落、倒塌傷人。

拆除板、柱、梁、墻板時應注意：拆除時應逐塊拆卸，不得成片松動和撬落或拉倒。拆除平臺、樓層板的底模時，應設臨時支撐，防止大片模板墜落，尤其是拆支柱時，更應嚴防模板突然全部掉落傷人。

7.2.3混凝土工程

澆搗混凝土操作，應站在腳手架上操作，不得站在模板或支撐上操作，操作時應帶絕緣手套，穿膠鞋。

泵車下料膠管、料斗都應設牽繩。料斗串筒節間必須連接牢固。使用溜槽時，人員不得站在槽幫上操作。

用輸送泵輸送混凝土，料管卡子必須卡牢，檢修時必須先卸壓。清洗料管時，嚴禁人員正對料管口。

屋面臨邊須設不低于1.5m的護身欄。澆筑雨蓬、陽臺應有防護設施，以防墜落。

夜間澆筑混凝土，必須保證足夠的照明設備，并做好保護接零。

7.2.4防水工程

對有皮膚病、眼病、刺激過敏等人員，不得從事該項作業。施工過程中，如發生惡心、頭暈、刺激過敏等癥狀時，應立即停止操作。操作時要注意風向，防止下風方向作業人員中毒或燙傷。

存放防水原材料和粘接劑的倉庫和現場要嚴禁煙火，配備足夠消防器材，如需用明火，必須有防火措施，且應設置一定數量的滅火器材和沙袋。

屋面周圍應設防護欄桿；孔洞應加蓋封嚴，較大孔洞周邊設置防護欄桿，并加設水平安全網。

有雨、雪、霜天氣時必須待屋面干燥后，方可繼續作業，刮大風時應停止作業。

通風不良處作業安裝通風設備，并設專人巡回看護防止中毒。

7.2.5外防護

多層建筑采用φ48鋼管作雙排外架子，外封密目式安全網，結構施工時每層作業面處外腳手架要高出作業面不小于1.2m（雙排外架子搭設要求另詳）。

外陽臺在未封閉前（未安裝陽臺欄板）均應設防護欄，掛密目安全網，窗臺高度低于900的外墻洞口均應設防護欄桿。

7.2.6樓梯口、電梯井口防護

《建筑施工高處作業安全技術規范》規定：進行洞口作業以及因工程工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高處作業時，必須按規定設置防護設施。

樓梯口應設置防護欄桿；電梯井口除設置固定柵門外，（門柵網格的間距不應大于150mm）還應在電梯井內每隔兩層（不大于10m）設置一道安全平網。平網內無雜物，網與井壁間隙不大于100mm。當防護高度超過一個標準層時，不得采用腳手板等硬質材料做水平防護。

防護欄桿、防護柵門應符合規范規定，整齊牢固，與現場規范化管理相適應。防護設施應在施工組織設計中有設計、有圖紙，并經驗收形成工具化、定型化的防護用具，安全可靠、整齊美觀，周轉使用。

7.2.7預留洞口、坑、井防護

按照《建筑施工高處作業安全技術規范》規定，對孔洞口（水平孔洞短邊尺寸大于250mm的，豎向孔洞高度大于750mm的）都要進行防護。

各類洞口的防護具體作法，應針對洞口大小及作業條件，在施工組織設計中分別進行設計規定，并在一個單位或在一個施工現場中形成定型化，不允許由作業人員隨意找材料蓋上的臨時作法，防止由于不嚴密不牢固而存在事故隱患。

較小的洞口可臨時砌列或用定型蓋板蓋嚴；較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內的鋼筋構成防護網，上面滿鋪竹笆或腳手板；邊長在1.5m以上的洞口，張掛安全平網并在四周設防護欄桿或按作業條件設計更合理的防護措施。

7.2.8通道口防護

在建工程地面入口處和施工現場在施工程人員流動密集的通道上方，應設置防護棚，防止因落物產生的物體打擊事故。防護棚頂部材料可采用50mm厚木板或相當于50mm厚木板強度的其他材料，兩側應沿欄桿架用密目式安全網封嚴。出入口處防護棚的長度應視建筑物的高度而定，符合墜落半徑的尺寸要求。

7.2.9樓板、屋面等臨邊防護

臨邊防護欄桿搭設要求：防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0～1.2m，下桿離地高度為0.5～0.6m。橫桿長度大于2m時，必須加設欄桿柱。

防護欄桿必須自上而下用密目網封閉，或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于180mm的擋腳板。

腳手架搭設必須有施工方案和安全技術交底。架子工應在專業工長和專職安全員的指導下嚴格按規程要求搭設，腳手架應有分部、分段、按施工進度的書面驗收，驗收后才能投入使用。

樓板與墻的洞口處設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網等防墜落的防護措施。施工現場通道附近的各類洞口、坑槽及所建車道出入口等處，除設置防護設施與安全 標志外，夜間還應設紅燈示警。室內樓板孔洞使用堅實的蓋板固定蓋嚴。邊長1.50m以上的洞口，四周設防護欄桿，搭設高度為1.2m，用密目網封閉，洞口 下設兜網。

在建筑物底層，人員來往頻繁，而立體的交叉作業對底層的安全防護工作要求更高，為此將在人員活動頻繁的地方搭設防護棚作為安全通道，其上采用雙層木模板覆蓋。

7.2.10裝修階段的防護措施

外裝修時每天檢查外腳手架及防護設施的設置情況，發現不安全因素則及時整改加固，并及時匯報主管部門。

隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，設警示標志，施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區，派專人看守。

防止物體打擊的防護措施：建筑物外架張掛密目安全網進行全封閉防護。在各種材料加工場搭設防護棚。

八、安全生產的保證措施

8.1合理布置安全標志：

施工現場大門處設置安全生產制度；

場內明顯位置設置佩戴安全帽警示牌；

配電、電器設備旁、易燃易爆場所設置警示牌；

臨邊設置警示牌，夜間設警示燈；

經常檢查保持標牌齊全、清晰、完好；

現場常用的警示標志；

禁止標志：禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種、禁止穿化纖衣服、禁止穿帶釘鞋。

警告標志：注意安全、當心火災、當心爆炸、當心觸電、當心機械傷、當心滑跌。

指令標志：必須戴防塵口罩、必須穿防護服。

提示標志：緊急出口。

進場后，根據工程特點、現場環境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖，在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志，安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌，各種防護設施、警告標志，不得隨意移動和拆 除。

8.2臨邊防護措施

8.2.1搭設臨時防護欄桿，必須符合下列規定:防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.2m，下桿離地高度為0.6m。坡度大于1：2的屋面、卸料平臺，防護欄桿應高于1.5m，并加掛安全立網。橫桿長度大于2m時，必須加設欄桿柱。

8.2.2欄桿柱的固定應符合下列要求：

當在基坑四周固定時，可采用鋼管打入地面50～70cm深。鋼管離邊口的距離不應小于500mm。

當在混凝土樓面、屋面或墻面固定時，可用預埋件與鋼管焊牢。欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整體構造應使防護欄桿在上桿任何處，能經受任何方向的1000N外力。

防護欄桿必須自上而下用安全立網封閉，或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于18 0mm的擋腳板。卸料平臺兩側的欄桿，必須自上而下加掛安全立網。

當臨邊的外側面臨街道時，除防護欄桿外，敞口立面必須滿掛安全網或其他可靠措施作全封閉處理。

8.2.3防護位置

在±0.00以下施工階段，在基坑周邊采用?48鋼管設置防護欄桿。在基坑內設置上下坡道。坡道架子采用?48鋼管搭設，坡道用50mm厚木板鋪設，上釘防滑條，間距不超過300mm。基坑頂部四周做擋水矮墻，臨近坑邊1m范圍內不得堆土、堆料、停置機具。

建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結構時，必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。

分層施工的樓梯口和樓梯邊，在現澆混凝土樓梯上預埋φ22螺紋鋼筋，將φ22螺紋鋼筋立桿焊接在預埋鋼筋上，橫桿用φ14螺紋鋼筋與立桿焊接，上刷紅白相間油漆。

與施工外用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側邊，必須設防護欄桿。地面通道上部應設安全防護棚。

所有臨邊部位均設置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿離地高度為0.5m，并設置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網防護。

8.3洞口防護措施

樓板外邊長小于500mm的洞口，必須加設蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。樓板上的預留洞在施工過程中可保留鋼筋網片，暫不割斷，起到安全防護作用。邊長為0.5m～1.5m的洞口，必須設置以扣件接鋼管而成的網格，并在上面滿鋪腳手板。邊長大于1.5m以上的洞口，四周除設防護欄 桿外，洞口下面設水平安全網

樓面上的所有施工洞口應及時覆蓋以防人身墜落，嚴禁移動蓋板（采取預留鋼筋網的措施）；進行洞口作業以及在由于工程和工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高處作業時，必須按下列規定設置防護設施：

板與墻的洞口，必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護設施。施工現場通道附近的各類洞口與坑槽邊等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅色示警燈。

洞口根據具體情況采取防護欄桿，加蓋板、張掛安全網與裝柵門等措施時，必須符合下列要求：

樓板、平臺等面上短邊尺寸小于250mm但大于25mm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋設。蓋板應能防止挪動移位。

樓板面等處邊長250mm～500mm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，可用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。

墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應加裝固定防護門，門柵網格的間距不應大于15cm。

8.4現場用電安全防護

本工程電纜敷設在基坑周邊，直接敷設的深度應不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬制保護層。

電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面2m至地下0.2m處，必須加設防護套管。固定機械的電源電纜沿地面敷設時應穿管或埋地。

進戶線過墻應設穿管保護，距地面不得小于2.5m，并應采取防雨措施。

配電系統應實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。

施工現場的電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設置漏電保護器。

現場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業標準和安全技術規程，并應有產品合格證和使用說明書。

所有的電氣設備的外露導電部分，均應做保護接零。對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。

塔式起重機、室外龍門架等設備，除應做好保護接零外，還應按規定做重復接地，設備的金屬結構架之間應保證電氣連接。

電焊機應單獨設開關，并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其它雜物。焊工必須按規定穿戴防護用品，持證上崗。

照明：室內臨時照明采用36V的安全電壓。

場所的照明應在電源側裝設漏電保護器，并應有分路開關和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須做保護接零。

8.5高處作業及垂直交叉作業安全管理

高處作業的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。

為防止高處墜物和物體打擊，在建筑物周邊每隔4層用鋼管搭設斜挑安全防護棚，在鋼管上平鋪雙層安全網。

各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，應設置硬隔離安全防護網。

模板拆除后，其臨時堆放處應離樓層邊沿不應小于1m，且堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣處，嚴禁堆放任何拆下的物件。

區域施工負責人應對高處作業安全技術負責并建立相應的責任制。施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和個人防護用品，未經落實不得進行施工。

攀登和懸空高處作業人員以及搭設高處作業安全設施的人員，必須經過專業技術培訓及專業考試合格，持證上崗，并定期進行體格檢查。

施工中對高處作業的安全設施，發現有缺陷及隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須立即停止作業。

施工作業場所，所有存在墜落可能的物件，應一律先行撤除或加以固定。高處作業中所用的物料，均應堆放平穩，不妨礙通行及裝卸。工具應隨手放入工具袋；作 業中的走道、通道板和馬道，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料應及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。

因作業必需，臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業后立即恢復。

交叉作業時，各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，否則必須設置安全防護層。

結構施工自二層起，凡人員進出的通道口，（包括施工用電梯的進出通道口），應搭設長3～6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小于50mm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

8.6冬、雨季施工階段的防護措施

冬季施工時，對施工作業面、垂直運輸設備、外腳手架及施工現場主要道路采取防滑措施。

電源開關，控制箱等設施要加鎖，并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。

做好電器設備的防雨工作，各種露天電器設備必備有防雨罩，并由電工專門管理，防止漏電觸電。

塔吊及電梯必須設有防雷接地裝置，防止雷擊。

做到整個施工現場的排水暢通，雨后及時清除積水，保持整個施工現場的整潔。

8.7衛生和急救措施

為確保管理人員和工人的安全，在施工現場設有醫務室，備有醫療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯系電話，并經常與當地衛生保健部門取得聯系，為預防傳染病和其他福利做出必要的安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害，嚴格遵守相關法律法規和政府規章。

8.8特種作業管理

特種作業類別：電工、焊工、塔司、起重工、機工、架子工等。

特種作業人員的管理：由安保部負責特種作業人員的日常管理工作，其中包括：安全資質審查；進場教育；現場安全檢查以及特種作業人員的管理臺帳。項目部其它有關部門應主動協助安保部共同做好本工程特種作業管理工作。

本工程特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕無證上崗現象的發生。

安全教育與技術交底：有特種作業人員進入現場，都必須進行專門的安全教育。由工程主管工長進行安全交底，并辦理簽字手續。

8.9腳手架拆除

作業人員必須是經過培訓考核，持證上崗。拆除人員應戴好安全帽,系好安全帶。

拆除區域10m范圍內,設立警戒線及警戒標志,組織安全員進行巡視,嚴禁人員走動及施工。嚴禁交叉作業，最底一層架體拆除時，應與落地架加固，掛防護立網進行封閉。建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活，另一方面代表著企業的形象，反映公司的整體素質，因此工地安全生產工作意義重大。基于上述原因，我單位 將把這項工作作為重點來抓，成立由項目經理掛帥的安全生產施工領導小組，建立健全各項安全生產責任制，落實各種保證施工措施，樹企業形象、展公司風采。

第五篇：建筑施工安全管理措施

建筑施工安全管理措施

工程名稱：銀浪溫馨家園二期A-03、A-04、B-01、B-08、A-

11、A-

12、A-13#住宅樓

施工單位: 通州建總集團有限公司

B-07、本文主要介紹了我國工程建筑中存在的安全管理的主要問題，并進行了較為細致的分析，然后重點闡述了對于目前存在主要問題的改善措施。

1安全管理的現狀

1.1政府法律和監管

（1）缺乏適合市場經濟的建筑安全管理體制

我國工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式，因此一直由政府主導的安全管理出現了很多管理漏洞，再加上有關建筑安全的法律法規不健全，政府監管效率低，社會監督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

（2）法律法規多而不全，執行力不夠

我國法律的“環境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統的“成本-造價-質量-工期”體系，轉向“成本-造價-質量-工期-環境與健康”體系。國際標準化組織也己制定了環境管理體系。

（3）管理部門職能轉變滯后，管理出現真空

隨著我國政治體制改革的深化，國家機構改革，企業改制，企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。與此相適應，建設部及地方建設行政主管部門成為國家建筑安全專項監督職能的履行者，國家安全生產監督管理總局及地方各級安全生產監督管理機構則成為國家安全生產綜合監督職能的履行者。

（4）建設工程安全生產管理與專業建設工程安全生產管理分開

目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態，并未真正做到行業管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統計數據失真，管理工作職責交叉不清。

1.2企業安全管理

（1）建筑單位安全管理問題

將建筑工程的勘查、設計、施工、監理發包給不夠資質或能力的單位甚至非法的個體承包商。由于這種層層的分包，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。同時它還使利潤降低，而包工頭為了追求最大利潤，會減少他的一切不必要的金額開支，導致安全隱患和安全事故的不斷出現。

（2）勘察、設計、工程監理等單位主要的安全問題

勘察、設計單位不按要求進行勘察或設計，或改變勘察設計文件、法律、法規和強制性標準，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；工程監理單位未對施工單位的安全技術措施或專項安全施工方案進行認真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監理，發現事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除；檢測單位出示虛假報告。

（3）施工單位的安全問題

隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業準入政策的調整，使得施工企業數量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年，個體建筑業迅猛發展，施工企業發生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

2安全管理改善措施

2.1施工安全技術措施

（1）嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系，設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，做好安全檢查工作；

（2）做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業；

（3）做好技術交底工作，在施工現場設置明顯的安全警示標志，做好季節性施工準備工作；

（4）經常進行預防性試驗，對機械設備做好經常性維護保養和定期檢修，確保設備性能符合安全標準要求；

（5）施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施；

（6）及時發放和正確使用個人防護用品，作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。

2.2安全文明管理改善措施

（1）安全文明施工技術（作業）體系

創建文明工地、推行文明施工和文明作業，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體；創建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。

安全管理和文明施工的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規范施工生產作業的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業和操作。

（2）施工安全防護和文明施工措施

施工現場的管理和文明施工是安全生產的重要組成部分。安全生產與文明施工是相輔相成的，施工安全生產不但要保證職工的生命財產安全，同時要加強現場管理，保證施工井然有序，改變過去臟亂差的面貌，對提高投資效益和保證工程質量也有深遠的意義。

2.3安全監督管理改善措施

（1）預防職能。“預防為主”是現代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產過程做到實時監控，提前排除生產中存在的問題和潛在的危險，找出安全隱患存在的原因，利用生產安全事故應急救援制度，做到避免事故的發生或將事故傷害和損失降至最小程度。

（2）補救職能。補救是要徹底消除已出現的安全事故對產品生產和使用的不安全因素，它應從兩個方面進行，一方面督促企業（項目）完善安全管理體制，另一方面用技術上有效、經濟上可行的措施消滅隱患，排除產生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。

（3）評價職能。建筑生產安全評價的目的是為企業（項目）安全管理提供標準方法和應達到的要求，使管理制度化和規范化，達到實現本質安全化的目的。安全生產評價是綜合評價一個企業（項目）的安全管理體系，安全工作的有效性和可靠性，組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質高低等。

（4）教育職能。施工安全檢查是指有關部門和單位對企業貫徹國家安全生產法律法規的情況，安全生產的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產檢查，使安全宣傳教育工作經常化、制度化。提高全民的質量意識，推廣正面的經驗和吸取反面的教訓。

（5）信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業在管理過程中一項十分寶貴的資源，一旦失靈，會引起安全監督管理工作的混亂。研究生產系統中的安全信息，及時向政府和企業的決策部門提供，加強控制與反饋，實行動態管理，以提高施工安全監督管理水平。

建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失，還給企業和行業的發展帶來負面影響，甚至對社會穩定和國民經濟發展都造成了極大的威脅。如何在建筑業高速發展的同時確保建筑施工安全生產目標的實現已成為全社會關注的焦點。