第一篇：獎罰制度表

·公司獎罰條例獎勵（1分3元制）

1、模范性的遵守本店的規章制度，服務態度良好，品行兼優，技術優良，勇于創新，工作業績卓越，經常收到?？偷目陬^表揚，為本店創造良好的聲譽（獎勵1-50分）

2、危急關頭挺身而出，防止各種事故發生，全面保證人身財產安全，減少損失，有特殊成績者獎勵20-50分

3、有效地防止客人財產失竊，拾金不昧者，獎勵10-20分 1，拾到手機獎勵標準（超出10分鐘內領取者，獎勵10分，在10分鐘之內或手機不能正常使用（壞的情況下）獎勵2分，拾到內部物品不參與獎勵）

2）拾到其他各類電子物品，視物品價值獎勵1-20分，由部門經理討論決定

3）拾到各類包，但無貴重物品者獎勵2分，拾到物品價值超出3000元者報店長特殊處理

4、以主人翁心態關心來酒吧的發展，積極提出合理化建議，經采納后有顯著效果者獎勵10-50分

5、精打細算，有效地節約能源、材料，影響周圍，并使之蔚然成風者，獎勵1-10分

6、拾到現金上繳獎勵：

員工拾到現金必須上交，給予公司帶來良好的信譽，50元獎勵1分，100元獎勵2分，1000元以內每100元加1分，1000-2000元每加200元加1分，2000-3000元每300加1分，超出3000元以上報店長特殊處理。

7、對領導安排的工作完成并完成出色者獎勵2-10分，由部門經理視情況獎勵

8、營業中服務周到細致得到領導和客人表揚者獎勵2分

9、主動積極幫助同事得到上級表揚者獎勵2分

10、在按公司標準服務過程中，客人無理責罵或有肢體接觸受到

委屈忍辱負重者獎勵20-100分，由店長視情況獎勵

11、在上班時間發現有人私藏酒水并賣給客人或有意多收客人錢等，經查實屬實者，獎勵100-5000元，由店長視實際情況獎勵

12、在場內沒有空臺的情況下，積極為客人拼臺成功并保證使客人消費200元以上者獎勵2分/臺

13、在上班期間，能主動積極帶動大家搞氣氛，跳舞經上級表揚者獎2分。

14、在服務過程中，當客人入座后，要求點xx服務員獎2分。

二、過失扣罰制度

（一）一般過失

員工有下列行為者，將分別給予批語、口頭警告、書面警告，并按情節輕重扣1-10分

1、上下班未打卡者，當月三次以上扣10分，并無全勤

2、上崗前必須檢查好自己的儀容儀表，上班六寶（筆、開瓶器、打火機、垃圾夾、手寫單，IC卡（寫名稱及日期）如未帶者，一項扣1分

3、因自身業務不熟而導致開單錯誤或上錯物品者扣2分，并按情況照價賠償

4、使用一些不適當的促銷手段或點單不唱單而上錯物品，引起客戶投訴者扣5-10分，視情況輕重而定

5、在崗時間內倚墻靠物，叉腰抱肩或在賓客面前剪指甲，掏耳朵，、撓頭、挖鼻孔等不雅行為扣2分

6、帶酒態或情緒上班者扣10分

7、隨地吐痰、亂扔雜物、損壞花木者扣5分

8、不可在酒吧范圍內說粗話，罵人等行為，違者扣5分/次

9、不可自帶任何食品（飲料）進入酒吧內，違者扣5分/次，不能私自攜帶公司物品進出酒吧（如有需要，需經理同意）

10、無故不服從領導的工作安排者扣5-10分

11、公司客用餐具、用具，員工一律不可私用，違者扣5分/次

12、公司大掃除或員工活動日遲到者扣5分/次，不到者扣10分/次，并扣休一天。

13、上班時間稱呼上級需加職稱并要有禮貌，違者扣2分/次

14、未按照宿舍安排表打掃宿舍衛生的扣2分，屢教不改者搬離宿舍

15、與客人溝通時應做到“請”字開頭，“謝”字不離口，如若受到顧客投訴者扣5-10分

16、吃夜宵不登記，記假時間或超時間者扣1分

17、未經領導同意，私自喝酒，玩色盅扣3分

18、早班衛生檢查區域超出10點以上者，領班扣4分，主管扣6分，晚上收市后，衛生檢查不合格者，當天值班領導做相應扣分

19、私自食用客用辣椒及其他客用配料者2分/次

20、早班下班人員未經領導同意，不可重返公司，違者扣5分

（二）重大過失，有下列過失者，給予嚴重警告，并按情節輕重扣罰10-30分

1、未經宿舍長或領導同意私帶親友住宿舍者20分

2、擅離職守，貽誤工作，造成嚴重后果者扣10-20分，并照價賠償所損壞物品

3、在上班時間睡覺，吸煙者扣10-20分

4、在宿舍內亂接電線，使用大功率電器，使用明火者扣20分

5、私自動用或損壞消防安全設施者扣20分并照價賠償

6、粗言穢語，頂撞上司者扣10-20分

7、擅自搬遷床位，私調宿舍者扣10分

8、由于服務不周到而引起客人的投訴者扣10分以上

9、取食公司的酒水，飲料，水果，小吃等扣50元/次

10、有關管理人員對違反規章制度現象不批語，不制止，有意包庇者，隱瞞者扣10-20分，視情況輕重由部門高管處理

11、私自帶親友參觀本店設施或上班時間離崗，私自會友者扣10-20分

12、因個人工作疏忽造成本店物資損失及設備損壞嚴重者扣20分并照價賠償

13、因工作疏忽而發生衛生問題或對客人造成傷害，使酒吧名譽嚴重受損者扣20分

14、搬弄是非，挑撥離間，在背后評論別人，罵人等扣10-20分

15、公司員工不允許私自動用公司電話、電腦、違者扣100元/次

16、公司員工休息到酒吧玩時不允許私自找老總簽酒或小吃飲料，違者扣100元/次

17、凡公司員工未經允許私自為客人存包，買煙者扣20分

18、利用工作之余在公司電腦玩游戲者罰款100元/次

19、如廁后不沖水者，扣100元/次

20、在公告欄上亂寫亂畫者，扣100元

21、休息員工未經部門經理同意而到公司玩著扣50元

22、除工作人員外，任何人私自動用DJ臺設備者扣100-200元

23、上班不允許帶任何私物，如手機、現金、香煙等，違者扣100

元以上，情節嚴重者做辭退處理

（三）嚴重過失：犯有以下條款者立即開除，嚴重或違法的總司

法機關處理，由總經理行使權力執行（執行此條款時，必須聽取被處分者申辯）

1、當月累計連續曠工兩天者

2、故意破壞公物者

3、玩忽職守、嚴重違反操作規程，造成嚴重損失或設備毀壞嚴重，或人身傷亡事故者

4、偷竊本店客人或同事的財務或拾遺不上交者

5、上班期間有私藏或販賣毒品等，觸犯國家法律者

6、為個人利益，泄露公司內部消息給公司以外（外場）人，一經

發現，無薪辭退

7、上班期間現金帶出后門者

8、公司員工（經理級以下員工）不可以私藏存酒卡，一經發現按

飛單處理給予無薪辭退

9、在本店內斗毆、賭博、盜竊、嫖娼、酗酒、鬧事、貪污受賄或

挪用公款等嚴重行為者

10、營業后期，在崗人員不能有催客離場行為，一經發現無薪辭

退。

部門:

負責人：

總經理：

年月日

第二篇：員工制度獎罰表

獅城徽宴樓（高新店）

員工制度獎罰表

1、儀容儀表不合格罰5元。

2、遲到、早退5分鐘5元，10分鐘20元，20分鐘30元。（公事除外）。因為爆胎問題減半處罰。事假按時間扣除相應工資或雙倍時間做店內義工。

3、在店內洗頭、洗衣服（不包括制服）一次50元。

4、全員活動點名未到按遲到處理，不參加一次20元，（李總審批除外）。

5、上班時間在營業區域玩手機一次20元（拖臺中午14:00，晚21：00后除外）。

6、服務投訴，核實后50元一次處罰。

7、衛生不合格3處以上服務員處罰10元，副總20元，經理15元，質檢10元。廚房檢查不合格同樣，廚師長20元。

8、酒店內與人發生爭吵一次50元，情節惡劣一次200元，打架斗毆直接開除。

9、員工未持重情況下乘坐電梯一次20元。

10、私用打包盒打包袋一次20元。

11、未按時完成任務，無故拖延一次20元。

12、員工大會未到場領獎，取消資格。

13、客走未及時關電器一次10元。

14、客人跑單，樓層經理與服務員共同承擔，經理承擔責任大于服務員。

15、門口停車一次20元（下雨天除外）。

16、非宿舍人員打水回家一次20元。

17、微信不及時回復者（管理層）一次10元（休息除外，不得過餐段）。

18、下班離店不主動給叔叔查包者一次10元。

19、員工偷吃成品菜肴者一次50元。20、頂撞上級一次50~200元。

21、偷竊、占用或故意損壞賓客財務，給酒店造成信譽影響者直接開除。

22、擅離職守、脫崗、串崗者一次20元。

23、預定包間不留號碼一個10元。

24、坐休吧臺一次20元，吧員時間(中午：11:00~13:00，晚：17:30~20:30)

25、手語不會年終獎扣除100元。26、2016年水電費超出預算，多出部分全員平攤。

27、樓層包間拖臺超過5桌（包括5桌），樓層管理員陪同值臺。

28、值班經理坐11號臺位，13:30巡臺，值班不能睡覺，發現一次20元。

29、值班人員中午11:00前準備好水果和茶水，晚17:30前。30、預定臺只為辦公事可以逗留在內，其余時間任何人不得入內逗留干任何無關工作事情，經發現扣休兩天。

31、店內所有的公共設施損壞，不是自然破損，大家共同承擔（如：熱水器、洗衣機、微波爐等）

32、大廳有客人，不能睡覺，只能坐著。

第三篇：電子廠獎罰制度表

電子廠管理制度

總則：

一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。

二、國有國法，廠有廠規，公司規章制度全體員工必須遵守執行。

三、工廠的生產是有組織，有紀律，有標準，有任務，有時限的群體活動，全體員工必須服從管理，聽從命令。

四、不論年資新老，不論職位大小，公司制度面前一視同仁。五、一教育、二警告、三開除。

六、教育從嚴、處罰從寬。

七、勤者留、懶者退，能者上，無能下。人事管理制度：

一、新進員工試用期為3——7天，7天內辭工或不能勝任工作都不記工資，試用期合格后可提供吃住，試用期內必須嚴格遵守廠規。

二、遲到曠工的處理

1、遲到1——10分鐘扣5元工資，10——20分鐘扣10元工資，20——30分鐘扣15元工資，30——

60分鐘扣20元工資，1小時—— 4小時扣30元工資。

2、曠工半天扣30元工資，曠工一天扣50元工資，晚上加班曠工扣20元工資，當月連續或累計曠工

3次而無正當理由作自動離職處理，不予結算工資。

3、請假未得到批準按礦工計算，曠工一天就推移三天發工資，以此內推。

三、請假規定

1、凡請假都必須有請假單，不能代人請假、電話請假、口頭請假、請假單由人事保存，以便查 詢。

2、病假可先電話告知公司，事后再出示有效證明補假，否則不予補假。

四、節假日

公司保留要求上班權利，根據生產情況而進行調休，盡可能補回法定節假日。

五、辭職規定

1、辭職員工（上滿三個月者）需提前一個月預先通知公司批準，如果即辭即走，將扣除半個月工 資。

2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內容及工具或資料清單方可離開。車間管理制度：

一、下級絕對無條件服從上級管理，各就各位，各負其責。

二、嚴格按照工藝要求作業，不能隨意變更。

三、愛惜物料、嚴禁浪費。

四、專心工作，積極完成生產任務，上班場所嚴禁閑談、嬉笑起哄等與工作無關的事。

五、時常保持周邊環境及工作臺的整潔，生產垃圾應放在垃圾桶，嚴禁隨地吐痰。

六、坐姿端正，精力充實，不能沒精打采的應付工作。

七、遇到不了解的問題應及時向上級報告，切不可想當亂來。

八、下班時要按要求斷開電源開關，關好門窗。獎懲制度：

為確保公司的穩定發展，首先得使公司形成良性競爭循環，充分發揮人力資源優勢，做到唯才是用，人盡其才，才盡其用，來不斷提 升企業的競爭實力。

一、獎勵部分

1、為公司帶來顯著的經濟效益者。

2、為公司挽回重大經濟損失者。

3、改善工作，成效顯著者。

4、專注、熱衷本職工作一絲不茍者。

二、懲罰部分

警告、解雇、開除三類在執行過程中連帶經濟處罰。

1、警告：主要是爭對新犯或犯規但不足于解雇處分者，給予改過機會，并處2元以上50元以下罰 款。

（1）打卡插隊扣2元一次，幫他人打卡扣20元一次。（2）隨意進入非職場所，即串崗者，最低處罰標準5元一次。

（3）在上班時行為不檢點，嬉戲作弄，喧嘩講臟話等不文明行為，罰2元一次。（4）不服從拉長工作者罰5元一次。

（5）不做好本職工作，消極怠工者罰5元一次。

2、解雇：適用于經常違規，不知悔改者，但不足于開除處分者（根據情況輕微罰50——200元不 等）

（1）嚴重違規，但未造成后果者。

（2）惹事生非，不團結同事，做事斤斤計較毫無團隊意識者。（3）有意煽動他人違返紀律，或搬弄事非、辱罵、刁難上級者。

3、開除：適用于嚴重違規，已造成嚴重后果，經過討論研究不愿繼續留用人員（不予結算工資，程度嚴重的交公安機關處理，有必要的追究刑事責任）（1）有恐嚇上級或同事的事實依據存在，擾亂他人工作者。（2）未經批準和自動拿公司財物者。（3）嚴重失職造成經濟損失者。（4）打架斗毆、拉幫結伙鬧事者。（5）有意損壞公司財物、機器、設備者。工資福利制度：

公司以多勞多得，實際勞動付出與薪水相對成正比為原則來分配工資，盡可能做到勞有所值。

1、發工資時間定于每月25號，特殊情況或遇節假日另行通知。（現金支付或銀行代發）

2、在職人員領取工資時須心得體會持廠證或身份證。

3、代領工資須提供代領人及委托人復印身份證件，并交委托書，委托方簽名 才能有效。代領人要持身 份證元件才可領取工資。

4、工資計算方案：多勞多得，以產品單價為準，（詳見產品單價表）。根據生產如果需要加通宵者，每晚上補貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎為30元，生活補貼每天3元，每月和工資一起

發放?？冃И勔悦考径葹閱挝?。

每季度工效排第一名的獎勵200元，第二名的獎勵100元，第三名的獎勵30元。關于本廠管理制度的修訂事宜：

本制度作為內部管理的規范，本廠內部管理以此制度為準，如有特殊情況超出制度規范范圍，有本廠研究決定如何處理，廠部保留修訂權。謝謝合作！

第四篇：獎罰制度

房地產公司獎懲細則

一、業務規范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時內需寫清楚詳細信息，如在規定時間內未完成，經紀人在12小時內需向內網管理負責人反映情況，過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實勘的要求：實勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進（虛假跟進）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責任店經理未親自打電話給業主直接將房源暫緩或核銷，一經發現均對責任店經理處于50元/處罰；

5.關于系統房源實勘：有效房源錄入系統48小時內必須有實勘，如在規定時間內未完成實勘也未說明情況的內網負責人需第一時間提醒責任店經理，本月超過三次（含三次）對責任店經理處于30元/次處罰；

6.關于置頂房源：系統每一套房源置頂都需責任店長親自核實情況并在內網體現房屋的詳細信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經理未核實情況就將房源置頂對責任店經理處于50元/次處罰；

7.關于經紀人帶看：經紀人當天無帶看的，需最少寫20條跟進，不合格的對責任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的，需和內網核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內（含簽約當天）需將成交報告單與傭金交至財務，若逾期未交，店長與經紀人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執行）； 9.簽單后續有費用支出，需在成交報告單費用支出欄內注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財務，填寫不規范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內，將小票和收據一起送至財務，方便對賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時間之后打卡，系統自動記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經紀人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經紀人未填寫休假申請的，店長代為補寫休假申請，以批示結果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經紀人遞交的休假申請不同意，經紀人休息視為曠工；休假兩天以內的要在系統里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經理說明情況，店長沒有給總經理說明情況的按店長曠工算。（以系統數據為準）。

3.培訓：培訓遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓，無故不參加培訓者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經發現簽到人和替簽人均罰款30元；培訓過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內如衛生不合格，經紀人未打領帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發現一次罰款50元；

2.關于店面衛生：每周一為店內大掃除日，所有人員均需在8點30分到店，按要求整理衛生；在店面接待時，接待結束應收拾接待區的衛生，對店內衛生不合格的，對當事人與店經理均做30元/次處罰。店內應隨時保證干凈、衛生、明亮，經紀人長時間離開座位時應將電腦待機，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關于店內電腦使用的規定；除我們在職員工外，所有人員均不得使用店內電腦（特殊情況下客戶使用不計），特別是已經離職員工和當前員工的朋友，堅決杜絕進入工作區使用電腦，在職員工應該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進入工作區的均對當事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內吃休閑類食品（如帶殼的堅果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區食用，如違反的對當事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網絡買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容，不得利用公司網絡群發與工作無關郵件，如違反的對當事人處以30元/次處罰；

6.手機的使用：公司內所屬人員若聯系不上時，以聯系人給被聯系人短信為準，自被聯系人一個小時內無法回電話確認的，均視為聯系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

7.所有罰款均由當事人自行交納，由于經紀人犯的錯誤要連帶店經理責任的，均由店經理本人交納，不得轉嫁到當事人身上。若轉嫁為當事人代為交納，一經發現，視情節嚴重程度，最低處以200元直至開除處理，

第五篇：獎罰制度

投標獎罰及職責獎罰管理制度

公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

項目投標工作公司任何員工都可以參加，享受獎勵的同時也要承擔相應的責任。

第一條 獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）；

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據公司情況，隨時或年底發放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節假日經常加班，并取得顯著效果者；

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者；

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰；

10、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。