第一篇：世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究的意義

世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究的意義

來源：中國科學(xué)評價研究中心

發(fā)布時間：2011-11-03 22:57

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我 們再次開展世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究的目的主要是為了在明確世界大學(xué)和機構(gòu)的整體科研水平基礎(chǔ)之上清楚認(rèn)識我國大學(xué)目前在世界上所處的位 置，促進我國教育和科研的國際化，用國際化的視角來觀察我國高等教育發(fā)展?fàn)顩r、存在的不足，為逐步地、有重點地培養(yǎng)一批具有國際影響力的大學(xué)提供詳細(xì)而準(zhǔn) 確的數(shù)據(jù)參考，從而在此基礎(chǔ)上制定進一步改革的制度和措施，促進我國高等教育的健康、快速發(fā)展具有重要的意義和現(xiàn)實作用。

第一，貫徹落實有關(guān)文件精神，為我國高校管理和促進科技創(chuàng)新與進步提供有力保障。江澤民同志在慶祝北京大學(xué)建校一百周年大會的講話中提出“為了實現(xiàn)現(xiàn)代化，我們要有若干所世界先進水平的一流大學(xué)”，并第一次從教育質(zhì)量的角度全面提出了一流大學(xué)辦學(xué)的目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)：（1）培養(yǎng)一流的人才；（2）創(chuàng)造一流的科研成果；（3）提供一流的社會服務(wù)。1998年12月24日，教育部制訂了《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》，明確提出要“創(chuàng)建若干所具有世界先進水平的一流大學(xué)和一批一流學(xué)科”。2006年發(fā)布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》指出要“深化科研機構(gòu)改革，加快建設(shè)?職責(zé)明確、評價科學(xué)、開放有序、管理規(guī)范?的現(xiàn)代科研院所制度”，并且指出“加快建設(shè)一批高水平大學(xué)，特別是一批世界知名的高水平研究型大學(xué)，是我國加速科技創(chuàng)新、建設(shè)國家創(chuàng)新體系的需要”。尤其是把“建成若干世界一流的科研院所和大學(xué)以及具有國際競爭力的企業(yè)研究開發(fā)機構(gòu)，形成比較完善的中國特色國家創(chuàng)新體系”作為要在今后15年實現(xiàn)的八大目標(biāo)之一，并且要在2020年達到“本國人發(fā)明專利年度授權(quán)量和國際科學(xué)論文被引數(shù)均進入世界前5位”的最終目標(biāo)要求。在近期發(fā)布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020）》（簡稱《教育規(guī)劃》）中，也明確提出要“改革教育質(zhì)量評價和人才評價制度，改進教育教學(xué)評價。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才理念，建立科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)；開展由政府、學(xué)校、社會各方面共同參與的教育質(zhì)量評價活動”以及“推進專業(yè)評價，鼓勵專門機構(gòu)和社會中介機構(gòu)對高校學(xué)科、專業(yè)、課程等水平和質(zhì)量進行評估；建立科學(xué)、規(guī)范的評估制度，探索與國際高水平教育評價機構(gòu)合作，形成中國特色學(xué)校評價模式，建立高等學(xué)校質(zhì)量年度報告發(fā)布制度”等重要任務(wù)。所有這些都可以看出國家對建設(shè)若干世界高水平大學(xué)的殷切期望，但是如果我們只是停留在“口號”的盲目狀態(tài)下，我們是不可能建成世界一流大學(xué)的。所以我們這次評價著重從論文被引角度來評價世界大學(xué)和學(xué)科競爭力，實實在在地為實現(xiàn)國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃和教育規(guī)劃提供決策依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。

第二，為政府管理部門的科學(xué)管理和決策提供定量依據(jù)。政府管理部門在建設(shè)世界一流大學(xué)過程中起著重要的宏觀管理和調(diào)控作用。尤其是現(xiàn)在為建設(shè)世界知名大學(xué)而啟動的“985工程”已 經(jīng)在全社會引起了巨大的反響。要建成世界一流大學(xué)和一流學(xué)科，必然要有大量資金的投入和分配，學(xué)科資源的整合和調(diào)節(jié)，這就要求管理部門對我國各科研院所在 世界大學(xué)和科研機構(gòu)范圍內(nèi)的相對位置有個大概了解，做到心中有數(shù)，從而制定相關(guān)資助政策和管理政策。而要做到這

些，必然需要詳細(xì)而準(zhǔn)確的定量數(shù)據(jù)支持，只 有這樣我們才能夠管理和調(diào)控我國大學(xué)朝科學(xué)、健康的方向發(fā)展。

第 三，為國內(nèi)各個大學(xué)的世界競爭和發(fā)展提供定位信息。我國一些大學(xué)已經(jīng)提出了要在一段時間內(nèi)建成國際知名或著名的高水平大學(xué)，但往往還是一個概念的描述，自 己到底距世界一流大學(xué)還有多遠？哪些學(xué)科已經(jīng)達到國際水平？哪些學(xué)科還有較大的差距？這些問題并不是每個大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者都很清楚的。我們現(xiàn)在所做的評價就是 要使我國的一些高校明確在世界上的相對位置，從而發(fā)揮比較優(yōu)勢、找出問題和差距、尋找合作和學(xué)習(xí)的伙伴單位、明確改革方向、制定相應(yīng)對策，從而提高國際競 爭力和影響力，吸引世界上的杰出人才來我國學(xué)習(xí)、交流和工作，為將來長遠持久的發(fā)展提供人才保障。

第四，為青年學(xué)子提供詳細(xì)深入的出國留學(xué)咨詢報告。在《綱要》中有關(guān)人才隊伍建設(shè)的相關(guān)政策中明確提出“加大吸引留學(xué)和海外高層次人才工作力度，健全留學(xué)人才為國服務(wù)的政策措施”，從中可見國家對留學(xué)人員的高度重視。國外有著一流的大學(xué)和科研機構(gòu)，他們引領(lǐng)著科技發(fā)展的方向，掌握著絕大多數(shù)核心技術(shù)，在長期實踐中又開創(chuàng)著許多著名的 學(xué)術(shù)理論，我們要吸收他們的先進理念和技術(shù)，就需要廣泛交流。現(xiàn)在不少學(xué)子都積極出國深造，但是并不是國外的所有大學(xué)都是優(yōu)秀的，一定要對國外大學(xué)及其專 業(yè)有一個大概了解，絕不能盲目出國。我們提供的報告無疑在一定程度上滿足了廣大學(xué)子準(zhǔn)確選擇一流大學(xué)和專業(yè)的迫切需求，為他們出國留學(xué)提供了權(quán)威可信的咨 詢報告。

第五，為世界其它國家的大學(xué)競爭發(fā)展提供數(shù)據(jù)參考。我們這次的評價包含全世界1565所 大學(xué)，按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)來源和統(tǒng)一的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)進行。從對比中可以分析出各個大學(xué)的優(yōu)勢與劣勢、挑戰(zhàn)與機遇，這對于任何一所大學(xué)的長遠發(fā)展都是有益的。另外從 我們提供的數(shù)據(jù)中可分析出世界一流大學(xué)的國別分布，使每個國家在整體上對自己國家的科研競爭力有所了解，從而在國民經(jīng)濟預(yù)算分配上進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，并制定 切實可行的促進本國科技進步和發(fā)展的政策。

第二篇：世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究報告

《世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究報告(2011-2012)》：權(quán)威排行獨家發(fā)布。為一流大學(xué)建設(shè)發(fā)展提供定位信息，為廣大學(xué)子出國深造提供擇校指南，為高等教育創(chuàng)新進步提供數(shù)據(jù)保障，為政府部門管理決策提供定量依據(jù)。

《世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究報告(2011-2012)》由中國科學(xué)評價研究中心、中國科教評價網(wǎng)研發(fā)，邱均平等編著。中國科學(xué)評價研究中心是迄今為止國內(nèi)唯一對世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力作深入評價研究的機構(gòu)，研發(fā)了目前國內(nèi)最全面的世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力排行榜，這項研究對中國加快建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

《世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究報告(2011-2012)》不僅是一本統(tǒng)計世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)各個學(xué)科科研產(chǎn)出及其影響力的數(shù)據(jù)工具書，更是一本采用科學(xué)研究方法，對世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)進行評價分析和對策研究的專門著作。全書共四章：第一章，理論研究；第二章，評價結(jié)果；第三章，數(shù)據(jù)分析與比較；第四章，評價引發(fā)的思考與建議。《世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究報告(2011-2012)》不僅公布了3類（世界一流大學(xué)科研競爭力排行榜（2011）、世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力排行榜（分22個學(xué)科）、世界一流大學(xué)科研競爭力基本指標(biāo)排行榜（分7個基本指標(biāo)）（2011）共30個排行榜，而且對同等檔次的高校進行橫向的比較分析，對2009年、2011年的評價結(jié)果進行縱向的比較分析，并且對評價結(jié)果和比較分析結(jié)果進行思考，客觀分析中國高校在世界上所處的位置，從國家、機構(gòu)和學(xué)科建設(shè)等不同角度提出加快建設(shè)世界一流大學(xué)的對策建議。

《世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究報告(2011-2012)》研究角度新穎，方法科學(xué)，數(shù)據(jù)權(quán)威，內(nèi)容豐富，結(jié)論可靠，可供廣大欲出國求學(xué)的學(xué)子、高等院校師生、科研院所研究人員、政府管理部門行政人員和其他社會人士閱讀、參考、使用。

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邱均平，當(dāng)代著名情報學(xué)家、評價管理專家、中國文獻計量學(xué)奠基人之一，長期從事高等教育評估和研究工作。現(xiàn)任武漢大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國科學(xué)評價研究中心主任，享受國務(wù)院政府特殊津貼。邱均平組織聯(lián)合國內(nèi)外著名專家，在我國高等院校中首建綜合性科學(xué)評價研究中心，連續(xù)八年公布中國與世界大學(xué)排行榜。所發(fā)布大學(xué)及學(xué)科評估排行報告.因其全面、準(zhǔn)確、科學(xué)而廣受社會各界好評。

前言

引言

第一章 理論研究

第一節(jié) 世界一流大學(xué)與科研機構(gòu)學(xué)科競爭力評價研究的意義

第二節(jié) 世界一流大學(xué)的研究現(xiàn)狀與比較分析

一、國外研究現(xiàn)狀

二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀

第三篇：上海交通大學(xué)世界一流大學(xué)研究(2010)

上海交通大學(xué)世界一流大學(xué)研究中心今日發(fā)布了2010年《世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名》，該排名列出了全球領(lǐng)先的500所大學(xué)。而排名中，前10名，美國就占了八席，54所美國大學(xué)進入世界百強。

上海交大試發(fā)布世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名500強

由于該排名被視為中國學(xué)生出國留學(xué)的指標(biāo)，美獨占鰲頭，讓歐洲媒體很是氣不過。交大排名前十

排名學(xué)校 國家哈佛大學(xué) 美國加州大學(xué) 美國斯坦福大學(xué) 美國麻省理工學(xué)院 美國劍橋大學(xué) 英國加州理工學(xué)院 美國普林斯頓大學(xué) 美國哥倫比亞大學(xué) 美國芝加哥大學(xué) 美國牛津大學(xué) 英國

中國內(nèi)地22所大學(xué)入圍

今年我國內(nèi)地入圍500強的學(xué)校總數(shù)達到22所，而在榜單首次推出的2003年，進入前500名的中國內(nèi)地大學(xué)只有8所。

北京大學(xué)、清華大學(xué)首次雙雙進入世界前200名，復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、浙江大學(xué)5所大學(xué)排在第201-300名。

值得一提的是，這22所學(xué)校全部是受到國家“985工程”重點支持的大學(xué)。我國內(nèi)地大學(xué)世界排名提升的主要原因是過去幾年國際論文數(shù)量的快速增長，但是在國際頂尖學(xué)術(shù)大師、國際頂尖期刊論文等指標(biāo)上，國內(nèi)名校與世界百強大學(xué)相比還有不小的差距。多國派代表到上海交大了解評審準(zhǔn)則

交大的本次排名中，哈佛大學(xué)連續(xù)八年位列全球第一，加州大學(xué)伯克利分校和斯坦福大學(xué)分別排在第二和第三位。英國的劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)也都進入了世界前10名。亞洲地區(qū)排名最高的是日本的東京大學(xué)和京都大學(xué)，分別排在第20名和第24名。美國還是排名中大學(xué)數(shù)目最多的國家，德國排第二。

此排名此前已經(jīng)在網(wǎng)上征求意見，由于這項排名被歐美等地視為中國學(xué)生出國留學(xué)的指標(biāo)，法國媒體報道，歐洲國家對其尤為重視，多國派代表到上海交大了解評審準(zhǔn)則。有歐盟專家質(zhì)疑它未能真正反映歐洲大學(xué)水平。

英國《每日電訊報》今日的報道稱，歐洲反對這項排名，稱其違背科學(xué)，這樣做不是解決問題的好辦法。歐洲的反對者忽略了中國高材生們自己的態(tài)度以及英國高等教育中一個最顯著的弱點：獎學(xué)金不如美國高。此外，美國的大學(xué)能夠為最好的學(xué)生提供住宿。因此，中國人出國留學(xué)的第一選擇不是歐洲而是美國。

第四篇：企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

專業(yè)：財務(wù)管理

學(xué)生：劉佳莉 指導(dǎo)老師：李太后

摘 要

企業(yè)核心競爭力中，核心技術(shù)對企業(yè)起到?jīng)Q定性作用，外在表現(xiàn)在企業(yè)核心產(chǎn)品當(dāng)中，而財務(wù)競爭力作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心支柱，通過財務(wù)方面為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢，使企業(yè)獲得更強的發(fā)展動力，對企業(yè)競爭力也將產(chǎn)生深遠影響。

關(guān)鍵詞：核心競爭力 財務(wù)競爭力 財務(wù)戰(zhàn)略 財務(wù)能力 財務(wù)競爭力指標(biāo)

I 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

Financial competitiveness

Major: Financial Management

Student:Liu Jiali

Supervisor:Li Taihou

Abstract: Enterprise Core Competence and core technology play a decisive role in enterprise and external performance in the enterprise's core products, and financial competitiveness as a key pillar of enterprise internal management through finance for enterprises with competitive advantages, make enterprise more strong development momentum will also have a far-reaching influence on enterprise competitiveness.Key words: The core competence of financial

competitiveness of the financial

strategy of financial capability

II 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

1.導(dǎo)論.............................................................1

1.1 選題背景及意義....................................................1 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀.................................................1

1.2.1國外企業(yè)競爭力理論研究.......................................1 1.2.2 國內(nèi)企業(yè)競爭力理論研究.......................................2 1.3 寫作思路..........................................................3 2.企業(yè)財務(wù)競爭力概述...............................................3 2.1財務(wù)競爭力定義.....................................................3 2.2財務(wù)競爭力特征.....................................................4

1.2.1財務(wù)競爭力是一種戰(zhàn)略性的財務(wù)能力.............................4 1.2.2財務(wù)競爭力具有競爭意識.......................................4 1.2.3財務(wù)競爭力的目的是為企業(yè)創(chuàng)造價值.............................5 3 企業(yè)財務(wù)競爭力評價方法...........................................5 3.1專家打分法.........................................................5 3.2熵權(quán)系數(shù)法.........................................................5 3.3因子分析法.........................................................6 4.企業(yè)財務(wù)競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建................................6 4.1基本原則...........................................................6 4.2企業(yè)財務(wù)競爭力評價的具體指標(biāo)體系...................................6

4.2.1.盈利能力指標(biāo).................................................6 4.2.2資本安全能力指標(biāo).............................................7 4.2.3資本營運能力指標(biāo).............................................7 4.2.4研究開發(fā)能力指標(biāo).............................................8 4.2.5智力資本和無形資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)...................................8 4.2.6市場開拓能力指標(biāo).............................................9 4.2.7社會責(zé)任指標(biāo).................................................9 4.3 個案分析—同仁堂和太極集團的核心競爭力的比較.....................10

4.3.1個案選擇....................................................10

4.3.2公司簡述...............................................9 4.3.3成因分析—管理的視角........................................11 4.3.3結(jié)果分析—財務(wù)的視角........................................12 5.提高企業(yè)財務(wù)競爭力的對策建議....................................15 5.1把握宏觀環(huán)境的變化趨勢............................................15 5.2加強風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處理機制。........................15 5.3提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平..........................................16 5.4建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)..............................................16

結(jié)論...........................................................17 附錄一：盈利方面具體數(shù)據(jù)..........................................18 附錄二：風(fēng)險方面具體數(shù)據(jù)..........................................18 致 謝............................................................20

III 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究 導(dǎo)論

1.1 選題背景及意義

隨著中國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈，雖然每個企業(yè)興起的原因和表現(xiàn)可能不一樣，但失敗的企業(yè)最終總表現(xiàn)為財務(wù)危機，有可能導(dǎo)致企業(yè)危機形成的因素很多，如市場對產(chǎn)品的需求、企業(yè)產(chǎn)品銷售價格的高低、企業(yè)固定成本總額的高低以及經(jīng)營者業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗等，這些影響因素可能是財務(wù)因素引起的，也可能是由于非財務(wù)因素引起的，但是無論怎樣，大量的非財務(wù)性質(zhì)的企業(yè)危機，往往都是以財務(wù)危機的面目出現(xiàn)的，而財務(wù)危機正是企業(yè)財務(wù)競爭力不強的表現(xiàn)，進而直接影響企業(yè)競爭力的提高。財務(wù)在傳統(tǒng)上被概括為本金運動及其反映的相關(guān)利益集團的經(jīng)濟利益關(guān)系，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是資本和管理的有效使用企業(yè)的目標(biāo)是生存，發(fā)展和盈利，企業(yè)財務(wù)管理的要求目標(biāo)完成資金的收集并有效地投放和使用資金的任務(wù)，企業(yè)的成功乃至于生存，在很大程度上取決于過去和現(xiàn)在的財務(wù)政策。因此，不管從企業(yè)的生存，發(fā)展和盈利的那個角度來看，財務(wù)管理都是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，以財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理，也應(yīng)該建立和完善以財務(wù)競爭力為核心的財務(wù)管理制度和財務(wù)評價體系。本文的研究目的是使企業(yè)可以在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，認(rèn)清自己企業(yè)的財務(wù)資源，高效整合企業(yè)的各項財務(wù)能力，形成企業(yè)可持續(xù)的財務(wù)競爭力，進而提高企業(yè)的競爭力，擴大收益，并使企業(yè)在激烈的市場競爭中立足并得到快速的發(fā)展。

1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.2.1 國外企業(yè)競爭力理論研究

隨著全球各國經(jīng)濟競爭的日趨激烈，對企業(yè)競爭力的理論研究也在日益完善，主要包括的理論有基于資源的企業(yè)競爭力理論、基于能力的企業(yè)競爭力研究、基于戰(zhàn)略的企業(yè)競爭力研究、基于評價的企業(yè)競爭力研究。

1.基于資源的企業(yè)競爭力理論

該理論以彭羅斯和沃納菲爾特為主要代表。沃納菲爾特(1982)等人在

彭羅斯倡導(dǎo)的“企業(yè)內(nèi)在成長論“的基礎(chǔ)上提出了根據(jù)資源基礎(chǔ)的公司戰(zhàn)略理論，1982年，沃納菲爾特在其所著的《企業(yè)資源基礎(chǔ)論》中認(rèn)為：企業(yè)能夠持續(xù)競爭的優(yōu)勢源頭在于優(yōu)勢的資源和能力。在怎樣的條件下，資源(有形資源、無形資源、有關(guān)產(chǎn)品和工藝的知識資源)，才能夠產(chǎn)生可以持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)資源基礎(chǔ)論認(rèn)為，企業(yè)是一個資源的集合體，它從資源、能力與市場相結(jié)合的 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

角度，提出了廣義的資源觀點：“企業(yè)的所有資源和能力包括企業(yè)用于開發(fā)、生產(chǎn)和分銷產(chǎn)品或服務(wù)給消費者的所有財力、物力、人力和組織資源。其中財力資源包括債務(wù)、權(quán)益、留存收益等方面。物力資源包括企業(yè)的經(jīng)營中所用的機器、生產(chǎn)設(shè)施、建筑物等。人力資源包括與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗、知識、判斷、風(fēng)險承擔(dān)傾向和個人智慧等。組織資源包括歷史、關(guān)系、信用和組織文化，是企業(yè)相關(guān)的個人所在群體的屬性。它們與企業(yè)的正式報告系統(tǒng)、顯性管理控制系統(tǒng)及補償政策結(jié)合在一起。

2.基于能力的企業(yè)競爭力研究

到了20世紀(jì)80年代，企業(yè)能力理論有了進一步的發(fā)展，1990年美國著名學(xué)者 普拉哈拉德和哈默在其發(fā)表的《企業(yè)核心競爭力》中認(rèn)為，企業(yè)的競爭優(yōu)勢的根源在于企業(yè)內(nèi)部所特有的能力，這種能力被稱為“核心競爭力”。美國著名企業(yè)管理史學(xué)家錢德勒認(rèn)為公司的組織能力決定一切，基于公司組織能力的優(yōu)勢可以長時期保持。波士頓咨詢公司的斯塔克和SehulmanLE(1992)認(rèn)為：公司戰(zhàn)略的基本是業(yè)務(wù)流程，而不是產(chǎn)品和服務(wù)：競爭的成功在于將公司的重要流程變?yōu)闉榭蛻籼峁└邇r值戰(zhàn)略的能力：通過戰(zhàn)略性投資支持性基礎(chǔ)設(shè)施，公司得到了這些能力，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位和部門通過這些設(shè)施連接連接起來，這些單位和部門進行了改進，并由公司最高管理層來協(xié)調(diào)這些單位和部門。

3.基于戰(zhàn)略的企業(yè)競爭力研究

這一理論最具代表性的是哈佛商學(xué)院教授波特，在1980年發(fā)表了競爭戰(zhàn)略，在1985 年發(fā)表了競爭優(yōu)勢，在1990年發(fā)表了國家的競爭優(yōu)勢，很大程度上充實了競爭戰(zhàn)略理論，提出了五要素競爭分析模型、三種一般戰(zhàn)略和不同發(fā)展階段行業(yè)的競爭分析方法。其中競爭分析模型五要素包括：供應(yīng)商的議價能力、同行業(yè)競爭者之間的抗衡、替代產(chǎn)品的威脅、新進入者的威脅。三種通用戰(zhàn)略分為目標(biāo)集中化戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。該理論強調(diào)產(chǎn)業(yè)環(huán)境是不斷變化的，我們應(yīng)該預(yù)測產(chǎn)業(yè)未來的演變，使戰(zhàn)略具有預(yù)見性，這彌補了經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論被動適應(yīng)環(huán)境的局限性嘲。

4.基于評價的企業(yè)競爭力研究

早在20世紀(jì)80年代初，世界經(jīng)濟論壇、瑞士洛桑國際管理學(xué)院主要關(guān)于對國際競爭力進行研究，并在1986年出版了《世界競爭力報告》，在全世界產(chǎn)生了很大的影響力，并成為了最具影響力的研究機構(gòu)。

1.2.2 國內(nèi)企業(yè)競爭力理論研究

從1978年改革開放以來，隨著逐步走向市場經(jīng)濟，中國的政府和學(xué)者開始越來越關(guān)注企業(yè)競爭力及其相關(guān)的研究，早在1984年，政府就進行了城市經(jīng)濟體制改革，后來的承包制，就是為了提高國有企業(yè)的活力及競爭力。而從1990年開始，由于受到波特產(chǎn)業(yè)分析的影響，我國學(xué)術(shù)界開始研究企業(yè)競爭力。從1989年起，中國政府與科研院、世界經(jīng)濟論壇等進行了廣泛合作，在1997年發(fā)表了中國國際競爭力發(fā)展報告，這一告涉及了 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

企業(yè)競爭力的很多方面的內(nèi)容，并對中國的產(chǎn)業(yè)競爭力、國家競爭力和企業(yè)競爭力，這三個方面進行了大量的實證與理論研究。吳明錄、狄照昂等人在1992年發(fā)表了其研究成果，涉及到企業(yè)競爭力的內(nèi)容。金碚教授用兩年時間，研究中國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，并發(fā)表了其成果(1997)，裴長洪致力于在利用外資與產(chǎn)業(yè)競爭力上進行專門的研究。張金昌從三個層面(國家、企業(yè)、產(chǎn)業(yè))得出了國際競爭力的評價方法和模型，并進行實證研究與評價。

此外，中國目前關(guān)于核心競爭力方面的研究有蔣慧工對核心競爭力的三要素(人才、制度、創(chuàng)新)進行了專門研究，史東明從核心能力的角度研究了構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的國際競爭力。在企業(yè)核心競爭力上升到知識經(jīng)濟、企業(yè)文化、信息經(jīng)濟和價值觀以及流程再造等理論方面，趙國浩和其他人在其成果中進行了全面的分析，在企業(yè)綜合實力基礎(chǔ)上形成了核心競爭力的理論和實踐體系。盧福財從企業(yè)創(chuàng)新的角度研究了企業(yè)核心競爭力，黃繼剛研究了企業(yè)核心競爭力方面的動態(tài)管理。包曉聞從企業(yè)文化的角度研究了企業(yè)核心競爭力，趙光忠從資源整合策劃角度研究了企業(yè)核心競爭力。中國對企業(yè)競爭力的評價研究也非常多：李顯君從國家的角度闡述了企業(yè)競爭力，并比較詳細(xì)地闡述了企業(yè)競爭力的評價體系。周三多、陳德銘從中小企業(yè)的角度闡述了企業(yè)競爭力，并在此基礎(chǔ)上，對中小企業(yè)的評價指標(biāo)體系進行了更深一層的研究。馬秀貞、胡昱從國家、地區(qū)、城市、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等多個角度對競爭力評價進行了研究。楊華峰從循環(huán)經(jīng)濟的角度對企業(yè)競爭力進行了評價研究。中國比較有代表性的企業(yè)競爭力評價研究的是胡大立關(guān)于企業(yè)競爭力的研究和金碚關(guān)于企業(yè)競爭力的研究。

1.3 寫作思路

本文首先對財務(wù)競爭力進行了一定程度的概述，了解什么是財務(wù)競爭力，以及財務(wù)競爭的意義和構(gòu)成，以及學(xué)術(shù)上對財務(wù)競爭力的理解和評價，總結(jié)出的財務(wù)競爭力的評價標(biāo)準(zhǔn)和分析方法，總結(jié)財務(wù)競爭力在企業(yè)中的所起到的重要作用，另外敘述了財務(wù)競爭力的評價體系介紹了企業(yè)財務(wù)競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建。最后提出了提高企業(yè)財務(wù)競爭力的對策建議。企業(yè)財務(wù)競爭力概述

2.1 財務(wù)競爭力定義

財務(wù)競爭力可以定義為：是一種以知識、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的，公司理財優(yōu)異的、專有的扎根于企業(yè)財務(wù)能力體系中的有利于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的整合性能力，是企業(yè)各項財務(wù)能力高效整合后作用于企業(yè)財務(wù)可控資源的一種競爭力。財務(wù)競爭力的提 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

出，讓企業(yè)的財務(wù)理念提升到了一個更高的境界。企業(yè)一旦樹立起財務(wù)競爭力的觀念，就會促使企業(yè)走出商品、產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的天地。積極盤活企業(yè)的存量資產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)，進入資本經(jīng)營的新領(lǐng)域，以便提高企業(yè)的競爭力。

財務(wù)競爭力是借鑒企業(yè)核心競爭力理論，以管理經(jīng)濟學(xué)視角為基礎(chǔ)的財務(wù)創(chuàng)新。財務(wù)競爭力作為現(xiàn)代財務(wù)學(xué)科體系中的一個新的領(lǐng)域，為人們認(rèn)識和發(fā)展財務(wù)學(xué)提供了新的思路。財務(wù)競爭力在實踐中是客觀存在的，但是財務(wù)競爭力理論發(fā)展滯后于實踐，仍有待于完善。在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，怎樣提高企業(yè)的財務(wù)競爭力，怎樣科學(xué)地評價、識別企業(yè)財務(wù)競爭力，將成為擺在人們面前的一項重要課題。

2.2 財務(wù)競爭力特征

財務(wù)競爭力的主要特征概括為以下幾個方面： 1.2.1 財務(wù)競爭力是一種戰(zhàn)略性的財務(wù)能力

面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)為了追求生存和發(fā)展，必須努力構(gòu)建自己的核心能力，以獲取競爭的優(yōu)勢。在這種努力中，加強關(guān)于財務(wù)管理的戰(zhàn)略研究，制定出符合自身特點的財務(wù)戰(zhàn)略不僅是行之有效的，并且愈來愈成為企業(yè)創(chuàng)立競爭優(yōu)勢的主導(dǎo)力量。財務(wù)競爭力的戰(zhàn)略主要包括：

1.差異化戰(zhàn)略

不同的成功企業(yè)在可控的財務(wù)資源方面存在差異性，正是這種基于財務(wù)管理水平、財務(wù)資源的天賦的差異，致使不同企業(yè)之間財務(wù)競爭力的差異性十分明顯。

2.協(xié)同性戰(zhàn)略

兩項或者多項財務(wù)能力與財務(wù)管理知識創(chuàng)新、結(jié)合所產(chǎn)生的新的公司理財?shù)暮诵哪芰Γ@種核心能力不是原來幾項能力的簡單相加，它會產(chǎn)生1＋1>2的協(xié)同效應(yīng)。這些特征同時也符合巴尼的檢驗核心競爭力的主要標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.2 財務(wù)競爭力具有競爭意識

管理學(xué)視角的“競爭” 與經(jīng)濟學(xué)視角的“競爭”，在企業(yè)財務(wù)實踐中常常是統(tǒng)一的。比如，根據(jù)核心競爭力來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)財務(wù)資源的優(yōu)化配置等就是競爭思維下財務(wù)管理的具體體現(xiàn)。對于財務(wù)競爭力來說，具有競爭意識就代表著企業(yè)在制定管理科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略，謀求競爭優(yōu)勢的時后，常常需要結(jié)合外部市場經(jīng)濟的競爭特性去認(rèn)識和把握。換而言之，市場經(jīng)濟作為競爭型經(jīng)濟，它的競爭具有廣泛性、公平性、四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

長期性和合作性等基本特征。在競爭對象不斷變化、競爭主體多元化的市場經(jīng)濟環(huán)境下，提升企業(yè)財務(wù)競爭力必須首先樹立競爭意識，培育核心競爭力的觀念。

1.2.3 財務(wù)競爭力的目的是為企業(yè)創(chuàng)造價值

眾所周知，企業(yè)財務(wù)管理具有綜合管理和價值管理的特點。財務(wù)管理的目標(biāo)源于企業(yè)的目標(biāo)并為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)，因此，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)的研究在很大程度上是企業(yè)目標(biāo)的研究。財務(wù)競爭力在降低成本和企業(yè)創(chuàng)造價值方面具有核心的地位，它能夠有效提高企業(yè)的資金運營效率。換而言之，財務(wù)競爭力的宗旨就是為企業(yè)的持續(xù)盈利能力服務(wù)，而且具有全局性、根本性、相對穩(wěn)定性和長期性的特點。而企業(yè)的核心競爭力也具有一樣的性質(zhì)。因此，研究財務(wù)競爭力的最終目的就是為企業(yè)創(chuàng)造價值，提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)財務(wù)競爭力評價方法

3.1 專家打分法

專家打分法指的是通過匿名方式征求有關(guān)專家的意見，對專家意見進行處理、統(tǒng)計、歸納和分析，客觀地綜合大多數(shù)專家經(jīng)驗與主觀判斷，對大量很難采用技術(shù)方法進行定量分析的因素做出合理估算，經(jīng)過多次意見征詢、調(diào)整和反饋后，對值可實現(xiàn)程度和債權(quán)價值價進行分析的方法。

特點:簡便。依據(jù)具的體評價對象，確定恰當(dāng)?shù)脑u價項目，并且制訂評價標(biāo)準(zhǔn)和等級。直觀性強，每個等級的標(biāo)準(zhǔn)用打分的形式體現(xiàn)。計算方法簡單，而且選擇余地比較大。將無法進行計算的評價項目和能夠進行定量計算的評價項目都加以考慮。專家打分法雖然一定程度上代表業(yè)內(nèi)的權(quán)威性，但是因為各個企業(yè)的各項因素所占權(quán)重各有不同，其效果也會隨著指標(biāo)個數(shù)增加而下降，所以這個方法仍然有一定的局限性。

3.2 熵權(quán)系數(shù)法

熵權(quán)系數(shù)法在企業(yè)財務(wù)競爭力中的運用第一是需要專家打分法所提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)進行量化，并且對其進行無綱化處理，讓其標(biāo)準(zhǔn)化，再進行熵值計算。利用這種方法來評價企業(yè)財務(wù)競爭力的優(yōu)點在于，其一，各類權(quán)重指標(biāo)可以由企業(yè)自己來決定，更符合企業(yè)實際情況，具有科學(xué)性和客觀性，其二，因為其在計算之前對數(shù)據(jù)進行了標(biāo)準(zhǔn)化處理，所以可以排除因為地域之間或者行業(yè)之間的影響，使得評價結(jié)果更具有可比性，因此對企業(yè)財務(wù)競爭力的評價非常適合。四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

3.3 因子分析法

在眾多評價方法中，結(jié)合SPSS軟件利用因子分析進行財務(wù)競爭力的分析的方法最為普遍，通過因子分析模型來建立公共因子分析指標(biāo)和綜合評價指標(biāo)來進行財務(wù)競爭力分析和具體的優(yōu)勢劣勢的度量，這種方法在構(gòu)造綜合評價指標(biāo)時所涉及的權(quán)數(shù)大多通過數(shù)學(xué)變化產(chǎn)生，具有科學(xué)性、客觀性，因子分析法能夠客觀的發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)的財務(wù)競爭力的主要因素，通過對比可以讓該企業(yè)清楚的了解自己企業(yè)在行業(yè)中所占的地位，也能夠揭示企業(yè)在哪些環(huán)節(jié)比較薄弱，為企業(yè)制定正確的財務(wù)戰(zhàn)略提供合理信息，對企業(yè)的發(fā)展有一定促進作用。

無論是那種財務(wù)競爭力評價方法，都是通過具體的財務(wù)指標(biāo)所占權(quán)重，財務(wù)活動為基礎(chǔ)，公司經(jīng)營業(yè)績來進行的，是針對企業(yè)財務(wù)能力來進行評價、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)企業(yè)財務(wù)因素的不足，并提出客觀意見，目的是為了提高企業(yè)財務(wù)管理效率，彌補本企業(yè)與其他企業(yè)之間的差距，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)，落實財務(wù)發(fā)展重點，最終使企業(yè)具有強有力的財務(wù)競爭力。企業(yè)財務(wù)競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

4.1 基本原則

一是結(jié)合中國國情。中國有自己獨特的國情,因此應(yīng)該綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展過程中企業(yè)的現(xiàn)實問題,進而有選擇性的吸收和借鑒他國的評價體系;二是未來性原則。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營績效評價主要是指對過去經(jīng)營活動的結(jié)果進行評價,但對經(jīng)營活動過程的評價也許比結(jié)果評價更為重要,評價推動績效改善因素將有利于發(fā)現(xiàn)影響公司競爭力的問題,進而更有助于企業(yè)未來績效的提升。三是可操作性，是指設(shè)計的指標(biāo)的數(shù)據(jù)要指標(biāo)直觀、來源方便,明白、清晰,符合邏輯,便于考核、分析和評價;四是綜合原則。因為企業(yè)核心競爭力是一項合力無形資產(chǎn),它的本質(zhì)決定了其評價指標(biāo)體系應(yīng)該是綜合評價方法,而不是某一單一指標(biāo)予以評價。

4.2 企業(yè)財務(wù)競爭力評價的具體指標(biāo)體系

4.2.1 盈利能力指標(biāo)

1.凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率=調(diào)整的EVA÷平均凈資產(chǎn)×100% 調(diào)整的EVA=經(jīng)濟利潤-資本成 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

本,用“經(jīng)濟利潤”代替了“會計利潤”,將具長期性投入的研究開發(fā)費用、人力資源培養(yǎng)、顧客與市場開發(fā)等方面的支出從費用化調(diào)整為資本化,并且在受益年限內(nèi)攤銷。

2.主營業(yè)務(wù)利潤率

主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤÷主營業(yè)務(wù)收入×100%,這個指標(biāo)反映主要產(chǎn)品給企業(yè)帶來的利潤空間的高低。

3.凈利潤的現(xiàn)金流量比率

凈利潤現(xiàn)金流量比率=營業(yè)所得現(xiàn)金凈流量÷凈利潤×100%,這一比率反映當(dāng)期實現(xiàn)的凈利潤中有多少是有現(xiàn)金保證的,能夠衡量企業(yè)獲利能力的質(zhì)量。

4.2.2 資本安全能力指標(biāo)

1.流動比率

流動比率=流動資產(chǎn)平均余額÷流動負(fù)債平均余額×100%,式中,平均流動資產(chǎn)和平均流動負(fù)債都按照序時平均法計算。這個指標(biāo)用來反映如期償還流動負(fù)債的可能性的高低。

2.資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債平均余額÷調(diào)整后的資產(chǎn)平均余額×100%,這個指標(biāo)主要是反映企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。

3.現(xiàn)金流量充足率

現(xiàn)金流量充足率=營業(yè)所得現(xiàn)金凈流量÷(長期負(fù)債償付額+固定資產(chǎn)購置額+股利支付額)×100%,這個指標(biāo)用以衡量固定資產(chǎn)再投資、企業(yè)營業(yè)所得現(xiàn)金流量償還債務(wù)、和支付股利的能力。

4.2.3 資本營運能力指標(biāo)

主要是通過各項資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)的情況,考察經(jīng)營者利用資產(chǎn)創(chuàng)造財富的能力,周轉(zhuǎn)率越高,證明資產(chǎn)在一年中的被循環(huán)利用的次數(shù)也越多,利潤的空間就越大。

1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=年賒銷收入凈額÷年應(yīng)收賬款平均余額×100%,公式中,年應(yīng)收賬款平均余額用加權(quán)平均法計算。年應(yīng)收賬款平均余額=∑(1年內(nèi)某項應(yīng)收賬款金額×該項應(yīng)收賬款帳齡)÷∑各項應(yīng)收賬款賬齡

2.存貨周轉(zhuǎn)率

存貨作為企業(yè)流動資產(chǎn)的主要項目之一,是企業(yè)提高企業(yè)長期核心競爭力、獲取資源的主要來源, 存貨能迅速變現(xiàn)是流動資產(chǎn)增值的首要保證。存貨周轉(zhuǎn)率=年銷售成本÷年存貨平均余額×100%,式中,年存貨平均余額采用加權(quán)平均法計算。年存貨平均余額= 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

∑(1年內(nèi)某項存貨金額×該項存貨占用天數(shù))÷∑各項存貨占用天數(shù)。

3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=年收入總額÷平均總資產(chǎn)×100%,式中,平均總資產(chǎn)用序時平均法計算。

4.理費用率

管理費用率=管理費用÷營業(yè)收入×100%,此指標(biāo)考察企業(yè)的管理效率。

4.2.4 研究開發(fā)能力指標(biāo)

1.技術(shù)投入比率(反映核心技術(shù)能力)技術(shù)投入比率=當(dāng)年技術(shù)轉(zhuǎn)讓費支出與研發(fā)投入÷主營業(yè)務(wù)收入凈額×100%,這一指標(biāo)反映企業(yè)在技術(shù)引進與研究開發(fā)方面的資金投入狀況,能反映企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)以及自主研發(fā)的重視程度。

2.研發(fā)人員比率

研發(fā)人員比率=研發(fā)人員平均數(shù)量÷年平均職工數(shù)×100%,研發(fā)人員所占的比重能夠間接判斷企業(yè)對研究開發(fā)工作和產(chǎn)品創(chuàng)新的重視,也間接體現(xiàn)了企業(yè)的以后的持續(xù)發(fā)展能力。

3.新產(chǎn)品獲利能力

新產(chǎn)品獲利能力強度指標(biāo)=新產(chǎn)品的毛利÷企業(yè)毛利總額×100%,這一指標(biāo)反映新產(chǎn)品在企業(yè)盈利前景中的地位,以此進行企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的調(diào)整。

4.2.5 智力資本和無形資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)

1.人力資本的投資比率

人力資本的投資比率=人力資本投資÷全部投資×100%企業(yè)對人力資本投資包括: 培訓(xùn)或發(fā)展成本、人力資本的取得成本;保持成本包括：員工工資及福利費、為留住好的員工所增加的報酬等。

2.關(guān)鍵員工的穩(wěn)定比率

關(guān)鍵員工的穩(wěn)定比率=1—關(guān)鍵員工的離職數(shù)÷關(guān)鍵員工總數(shù)×100% 關(guān)鍵員工包括：核心技術(shù)人員，企業(yè)中、高級管理人員或研發(fā)人員以及高級工程人員。關(guān)鍵員工掌握著企業(yè)未來發(fā)展所需的技術(shù)和知識, 關(guān)鍵員工離職將給企業(yè)帶來重大的損失。這個指標(biāo)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.無形資產(chǎn)投資比率

無形資產(chǎn)投資比率=形成無形資產(chǎn)的投資÷全部投資×100%,這個指標(biāo)反映企業(yè)未來潛在的獲利能力。四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

4.2.6市場開拓能力指標(biāo)

1.市場的拓展能力

市場的拓展能力=本期宣傳費用÷本期產(chǎn)品銷售收入×100%。宣傳費用不僅僅包括廣告費,還包括了企業(yè)的對外捐贈,反映了企業(yè)對自身形象的維護。

2.市場應(yīng)變能力

市場應(yīng)變能力=企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)率÷行業(yè)平均新產(chǎn)品開發(fā)率×100%。通過行業(yè)內(nèi)的對比,以了解自身的處境,同時反映了企業(yè)的未來市場份額。

3.主營產(chǎn)品的市場占有率

主營產(chǎn)品的市場占有率=主營產(chǎn)品的銷售額÷此產(chǎn)品的市場需求量×100%。市場占有率指標(biāo)是指企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢在市場上的表現(xiàn),這也是企業(yè)技術(shù)競爭力的強有力代表。

4.2.7 社會責(zé)任指標(biāo)

企業(yè)的社會責(zé)任涉及面較廣,評價體系中主要選取企業(yè)信用、環(huán)境保護和社會貢獻三個方面。

1.環(huán)境保護

(1)企業(yè)環(huán)保投資比率

企業(yè)環(huán)保投資比率=企業(yè)環(huán)境保護投入資金÷凈利潤×100%,這一比率說明了企業(yè)對環(huán)境保護的重視程度。如果這一比率高,說明企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時更注重追求和社會的和諧發(fā)展,同時也說明了財務(wù)狀況良好。

(2)環(huán)保產(chǎn)品銷售比率

環(huán)保產(chǎn)品銷售比率=環(huán)保產(chǎn)品銷售額÷產(chǎn)品銷售總額×100%,這一比率說明了企業(yè)對消費者和環(huán)保產(chǎn)品的重視程度。

2.企業(yè)信用(1)銷售合同履約率

銷售合同的履約率=履約合同銷售額÷全部合同銷售×100%,這一指標(biāo)反映企業(yè)遵守銷售合約的意愿,同時也反映了企業(yè)經(jīng)營計劃的完成情況。

(2)采購合同的履約率

采購合同的履約率=履約的采購合同金額÷全部的采購金額×100%,這一指標(biāo)反映企業(yè)在面對經(jīng)濟價格的不斷調(diào)整時,對供應(yīng)商的履約情況。

(3)到期債務(wù)償還比率

到期債務(wù)的償還比率=本期歸還的已到期債務(wù)÷本期到期的債務(wù)×100%,這一指標(biāo)反映企業(yè)對債權(quán)人利益的保障情況,其表現(xiàn)的是債權(quán)和債務(wù)關(guān)系。

3.社會貢獻 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

企業(yè)的發(fā)展和生存,不僅僅依賴于企業(yè)有形范圍之內(nèi)的物化勞動消耗和活動勞動消耗,而且也依賴于企業(yè)有形范圍之外的各種資源和生態(tài)環(huán)境的損耗,同時還囊括對人類社會本身所造成的外部經(jīng)濟后果,因此企業(yè)創(chuàng)造的財富也應(yīng)該回報社會。

(1)公益捐贈比率

公益捐贈比率=社會公益捐贈總額÷平均資產(chǎn)×100%,這一指標(biāo)說明企業(yè)在對自身形象的宣傳、回報社會方面所做的努力。

(2)社會貢獻率

社會貢獻率=企業(yè)社會貢獻總額÷平均資產(chǎn)總額×100%

4.3 個案分析—同仁堂和太極集團的核心競爭力的比較

4.3.1個案選擇

醫(yī)藥類上市公司主要分為四個子類：第一類是以同仁堂為代表的傳統(tǒng)品牌中藥，第二類是以云南白藥、片仔痛和東阿阿膠為代表的特種資源中藥，第三類是以吉林敖東、千金藥業(yè)和康緣藥業(yè)為代表的特色品種中藥，第四類是以天士力、金陵藥業(yè)和益佰制藥為代表的新技術(shù)中藥。傳統(tǒng)品牌類企業(yè)所生產(chǎn)的核心產(chǎn)品由于是依托中國兒千年歷史的傳統(tǒng)中草藥配方，具有西藥所不具有的強大的核心競爭力，因而我們選擇這一具有代表性的子類作為分析對象。這一子類生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品是眾多廠家均可生產(chǎn)的普通中藥，因而毛利率明顯低于其他三類公司。但是，傳統(tǒng)品牌的銷售效率卻是最高的，這體現(xiàn)在其最低的營業(yè)費用率和最高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率上，說明品牌對銷售渠道起到了很強的潤滑劑作用，同時擁有較多的品種在營銷上也形成了一定的規(guī)模效應(yīng)。此外，在具體品種上，相對同類產(chǎn)品的普通生產(chǎn)商，傳統(tǒng)品牌仍可享有一定的“溢價”能力。在這一子類的上市公司中，同仁堂和太極集團同屬于大型傳統(tǒng)中藥制造企業(yè)，但兩者核心競爭力相差很大。同仁堂位列醫(yī)藥類第九名，中藥類第一名：而太極集團位列醫(yī)藥類第２２名，中藥類第一名。本案例將通過財務(wù)競爭力評價體系以１９９９年到２００３年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來分析這兩個上市公司的核心竟?fàn)幜顩r。

4.3.2 公司簡述

北京同仁堂股份有限公司系以中國北京同仁堂集團公司為獨家發(fā)起人，于１９９７年４月２４日將同仁堂集團中的北京同仁堂制藥廠、北京同仁堂制藥二廠、北京同仁堂藥酒廠、北京同仁堂中藥提煉廠、進出口分公司和外埠經(jīng)營部共六個單位的生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)投入，以募集方式設(shè)立的股份有限公司。于１９９７年６月２５日在上海證券交易所上市。它是制造、加工、銷售中成藥的專業(yè)公司，２００２年產(chǎn)中成藥２１個劑型、四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

４００余種，主要產(chǎn)品是牛黃清心丸、安宮牛黃丸、大活洛丹、國公酒等中成藥。

重慶太極實業(yè)（集團）股份有限公司成立于１９９３年１１月，是以原國有企業(yè)四川涪陵制藥廠為主體進行改制而組建的定向募集股份有限公司。１９９７年１１月１８日在上海證券交易所掛牌上市。太極集團主要從事中、西成藥的生產(chǎn)和銷售。主要產(chǎn)品是急支糖漿、蓄香正氣口服液、補腎益壽膠囊、曲美等。粗看著兩家上市公司的年報，我們會發(fā)現(xiàn)如下的現(xiàn)象：太極集團擁有比同仁堂高近１／３的總資產(chǎn)，但卻只有同仁堂約２成的營業(yè)利潤，利潤總額也只占同仁堂２１.８％是什么導(dǎo)致如此大的懸殊呢？

表一：兩公司基本指標(biāo) 4.3.3 成因分析—管理的視角

１.核心競爭力之一：無形資產(chǎn)—品牌

提起同仁堂—全國中藥行業(yè)的著名老字號，我們想到了電視劇《大宅門》和“同仁堂”３３０多年的悠久歷史。同仁堂企業(yè)憑借此被中國名牌戰(zhàn)略推進委員會推薦為最具沖擊世界品牌的企業(yè)之一，成為全國中藥行業(yè)５０強之首。（雖然，這個品牌是通過向控股股東—同仁堂集團每年支付商標(biāo)使用費的代價來取得的，并使得同仁堂對同仁堂集團的依賴性非常大，但這在短時間改變的可能像很小。）這一切是其他同類企業(yè)難以在短時間內(nèi)模仿的，包括太極集團。同仁堂的品牌支撐了同仁堂的大多數(shù)產(chǎn)品銷售，而對于太極集團，并不具有這樣的“正商譽”效應(yīng)，對于他們的拳頭產(chǎn)品，諸如鰲香正氣口服液、和曲美等也只是孤立的存在于單一品牌。

2.核心競爭力之二：營銷

“由于國內(nèi)眾多醫(yī)藥企業(yè)間的藥品品種多為重復(fù)品種，因此營銷能力決定了這些企業(yè)的核心競爭力。”（《新財富》，２００２年第七期）同仁堂：２００３年，在堅持現(xiàn)款銷售的基礎(chǔ)上對營銷環(huán)節(jié)進行了較大力度的改革。以消費者為中心，轉(zhuǎn)變銷售模式，建立通暢的渠道和健康可控的終端網(wǎng)絡(luò)，以此推動銷售量和市場占有率。優(yōu)化組合經(jīng)營隊伍，理順經(jīng)營體系，統(tǒng)一銷售管理，采取地區(qū)代理制、單一品種代理、直營、專柜經(jīng)營等方式。太極集團：在２００３年年報中稱“以營銷為中心，一切為營銷服務(wù)”為工作的切入點，加強營銷財務(wù)管理，嚴(yán)格控制營銷費用，啟動了工商業(yè)分銷信息化系統(tǒng)工程，積極探索創(chuàng)新營銷模式，初步形成了現(xiàn)代化的工業(yè)分銷體系和出具規(guī)模的醫(yī)藥商業(yè)物流經(jīng)銷體系，大大提升了公司的核心競爭力。２０００“全面系統(tǒng)的銷售管理”榮獲國家經(jīng)貿(mào)委“全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。

3．核心競爭力之三：研發(fā)

四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

“在當(dāng)前的情況下，擁有新藥和中成藥保護品種的多少、進入臨床試驗待批新藥的多少，仍是衡量醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)實力和藥品儲備的主要參考指標(biāo)”（《新財富》，２００２年第七期〕。同仁堂：２００３年，公司針對市場，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。三類新藥化淤丸己取得新藥證書；貞氏益腎顆粒正式進入三期臨床試驗研究；胰復(fù)康膠囊二期臨床案例觀察己全部完成，即將進入三期臨床試驗。聯(lián)合申報科技部的國家科技專項“創(chuàng)新藥物和中藥現(xiàn)代化”項目“牛黃上清丸二次開發(fā)研究”獲得批準(zhǔn)，已初步完成工藝研究；完成申報“同仁大活絡(luò)丸”、“同仁烏雞白鳳丸”北京市科委的二次開發(fā)項目。報告期內(nèi)完成了３個保護品種的續(xù)保工作及３０多個品種劑型微型化的工藝研究。１９９９年進行５個項目的研究。２０００年又四個項目正在臨床研究。２００１年一個獲得新藥證書、二個新藥正在研制，完成了兩個新藥的研制工作。２００２年即將完成兩類新藥的二期臨床試驗，一個新藥開始二期臨床，愈風(fēng)寧心滴丸己進入生產(chǎn)報批階段。

２００２年公司己有１０個劑型、１５條生產(chǎn)線通過國家ＧＭＰ認(rèn)證。公司本部、同仁堂藥店及經(jīng)營分公司等具有經(jīng)營許可證的單位順利通過ＧＳＰ認(rèn)證。此外，公司２００３年年報中披露同仁堂吉林種植基地成為國內(nèi)首批通過ＧＡＰ現(xiàn)場驗收的藥材種植基地之一，配送中心和崇文門藥店順利通過ＧＳＰ認(rèn)證；完成了產(chǎn)品改國藥準(zhǔn)字后更換批準(zhǔn)文號的工作；公司還榮獲２００３年“北京市質(zhì)量管理先進獎”。日前，有三個生產(chǎn)基地、兩個原料藥材前處理基地、一個科研中心、一個配送中心、一個養(yǎng)殖基地的生產(chǎn)、科研、配送一體化的格局，構(gòu)筑了較完整地閉環(huán)運營系統(tǒng)。太極集團：２００２年引進規(guī)劃新項目２０項，５個產(chǎn)品獲得中藥保護品種，獲得國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的新藥證書１個和６個生產(chǎn)批文。２００１年獲得中藥保護品種證書４個，獲得新藥證書４個，獲得ＳＤＡ頒發(fā)的４個新藥的臨床試驗批文。新產(chǎn)品“糖康”進入一期臨床。２０００年研制新藥項目１７個。１９９９年研制新藥項目２０個，５項產(chǎn)品獲得發(fā)明專利證書，１４個產(chǎn)品獲得中藥品種保護證書。截至目前，公司及其控股的制藥類子公司己有顆粒劑、小容量注射劑等１８個劑型通過了ＧＭＰ認(rèn)證，公司控股的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)桐君閣等１９個公司通過了ＧＳＰ認(rèn)證。以上是從核心競爭力的內(nèi)容入手，分析同仁堂和太極集團的核心競爭力狀況。但是我們可以看出，除無形資產(chǎn)—品牌上能看出同仁堂擁有比太極集團較大的優(yōu)勢，而在營銷和產(chǎn)品研發(fā)上并不能輕易看出孰優(yōu)孰劣。因此定性的分析企業(yè)核心競爭力，并不能很好的揭示出企業(yè)核心競爭力的強弱結(jié)果，從而定量分析企業(yè)核心競爭力的大小是很有必要的，更進一步的說，定量分析在很大程度上可以為評價企業(yè)核心競爭力的大小做出初步的判斷，然后，通過如上的定性分析過程，更好的指導(dǎo)企業(yè)的改進。

4.3.3結(jié)果分析—財務(wù)的視角

１.盈利方面四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

為了更便于我們直觀的感受到兩家公司在盈利能力上的差距，我們根據(jù)從財務(wù)報表中得出的數(shù)據(jù)，繪制了如下指標(biāo)的折線圖。（圖中的詳細(xì)數(shù)據(jù)見附錄1）

表二 來源：上市公司財務(wù)報表

由上面這些圖，我們清晰的可以看到，同仁堂和太極集團無論是在主營業(yè)務(wù)利潤率，經(jīng)常性總資產(chǎn)收益率，還是凈資產(chǎn)收益率上都不低于行業(yè)平均水平，證明他們在同行業(yè)中都保持一定的先進性，并且同仁堂在上述指標(biāo)中都遠遠高于太極集團的同類指標(biāo)。表明同仁堂在主營業(yè)務(wù)和非主營業(yè)務(wù)方面的盈利能力方面都是優(yōu)于太極集團的。

表三 來源：上市公司財務(wù)報表

從總體上來看，三個周轉(zhuǎn)率在1999年-2003是有上升趨勢的。同仁堂應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是明顯高于太極集團的，表明同仁堂的現(xiàn)款先收的模式已經(jīng)見成效，資金周轉(zhuǎn)順 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

暢。而在存貨周轉(zhuǎn)率方面，太極集團要好過同仁堂，而同仁堂的存貨周轉(zhuǎn)率過低，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)明顯過長，與銷售量相比，存貨明顯過多，可能存在存貨積壓狀況，由于中藥的特性，過期中藥的價值要遠遠低于賬面價值，考慮處置成本，其價值甚至可能是負(fù)的。所以，同仁堂必須及時調(diào)整存貨的管理，從圖中我們可以看出，從1999年以來，同仁堂在存貨管理上有了一定的進步，存貨周轉(zhuǎn)率提高了25%左右。

2.風(fēng)險水平

表三 來源：上市公司財務(wù)報表

流動比率反映企業(yè)可用在一年內(nèi)變現(xiàn)的流動資產(chǎn)償還到期流動負(fù)債的能力。該指標(biāo)值越大，企業(yè)短期償債能力越強，企業(yè)因無法償還到期的短期負(fù)債而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險越小。但是，該指標(biāo)值過高則表示企業(yè)流動資產(chǎn)占用過多，可能降低資金的獲利能力。該指標(biāo)值一般以2為宜。同仁堂的該指標(biāo)剛好在2左右。

速動比率越高，表明企業(yè)未來的償還能力越有保證，該指標(biāo)值一般以1為宜。同仁堂正好在1以上，而太極集團遠遠低于1。

資產(chǎn)負(fù)債率反映的是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。而同仁堂的資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)均值，表明企業(yè)的財務(wù)安全性較好。但表明企業(yè)沒有充分利用負(fù)債資金，還存在財務(wù)杠桿的空間。

現(xiàn)金流動負(fù)債比衡量公司產(chǎn)生的經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量對流動負(fù)債的保障程度，該指標(biāo)同仁堂呈逐年增加趨勢，且遠遠高于太極集團，表明同仁堂的短期償債能力是很好的。3.增長狀況

表四 來源：上市公司財務(wù)報表 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

增長能力反映了企業(yè)的發(fā)展速度，擁有強大核心競爭力的企業(yè)應(yīng)該能支撐企業(yè)的長期發(fā)展，具有較大的增長潛力。就企業(yè)增長情況來看，同仁堂與太極集團在五年主營業(yè)業(yè)務(wù)平均增長率和五年總資產(chǎn)平均增長率相差不大，而五年凈利潤增平均長率卻相差甚遠，同仁堂為15.19，太極集團為-5.46。而我們認(rèn)為五年主營業(yè)務(wù)平均增長率和五年凈利潤平均增長率某種程度上，是一種相輔相成的關(guān)系，凈利潤增長能力很差，甚至為負(fù)，并不能為企業(yè)長期主營業(yè)務(wù)的發(fā)展提供必要的利潤支持。

綜上所述，同仁堂在盈利、增長和風(fēng)險的財務(wù)表現(xiàn)上都呈現(xiàn)出比太極集團更強大的核心競爭力。

5.提高企業(yè)財務(wù)競爭力的對策建議

5.1把握宏觀環(huán)境的變化趨勢

首先，企業(yè)應(yīng)該對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認(rèn)真的分析和研究。尤其是對國家行業(yè)政策、新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策、新產(chǎn)品以及國際貿(mào)易形勢的變化等進行充分的分析和研究。把握它的變化趨勢和規(guī)律，適時調(diào)整財務(wù)管理政策方法，進而提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，以此來規(guī)避和降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。其次，建立并完善財務(wù)管理系統(tǒng)，以此適應(yīng)不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配備具有高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，完善財務(wù)管理規(guī)章制度，強化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，使得企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)有效運行，以此防范因為財務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。

5.2加強風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處理機制。

（1）建立風(fēng)險責(zé)任制。企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對于單位經(jīng)營風(fēng)險要負(fù)總責(zé)，注重風(fēng)險管理，重點把握重大財務(wù)收支決策。

（2）發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)控作用。規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，制定切實可行的內(nèi)部財務(wù)管理辦法，完善資金管理，控制貸款和擔(dān)保規(guī)模。

（3）發(fā)揮總會計師的監(jiān)控作用，防范財務(wù)風(fēng)險。總會計師作為第一管理者的參謀和助手，財務(wù)管理是總會計師的重要職責(zé)。

（4）建立和健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)察約束機制，認(rèn)真審查簽證制度，經(jīng)濟合同必須經(jīng)合同管理部門和法律咨詢單位審查簽證后，才能加蓋合同章。

四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

5.3提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平

（1）在籌資決策的過程中，企業(yè)首先應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的情況合理預(yù)測資金需要量，其次通過對資金成本的計算分析以及各籌資方式的風(fēng)險分析來選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上來做出正確的籌資決策。

（2）在決定企業(yè)重要的投資事項的時后，應(yīng)組織市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、法律顧問以及投資專家等有關(guān)人員進行評估論證。對各種可行方案要認(rèn)真的進行分析評價，從其中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷，以此來降低風(fēng)險。

（3）企業(yè)的流動資金是企業(yè)的生命，企業(yè)須加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，認(rèn)真的研究和分析資金周轉(zhuǎn)水平，以及各種資產(chǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系，對庫存儲備和固定資產(chǎn)的規(guī)模進行科學(xué)定位，以確保企業(yè)良好的資產(chǎn)流動性。

5.4建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

（1）通過編制現(xiàn)金流量預(yù)算，建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不全部取決于是否盈利，而是取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。預(yù)警的前提是企業(yè)有利潤，對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定，一但當(dāng)三者中的任何一項失衡，都會引起企業(yè)危機，所以，我們可將這三個項目作為短期財務(wù)風(fēng)險的警源。

（2）在建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時，還需要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文

企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究

結(jié)語

本文研究的是企業(yè)財務(wù)競爭力的評價及企業(yè)財務(wù)競爭力的提升，其中對企業(yè)財務(wù) 競爭力的評價是本文研究的核心內(nèi)容，本文主要內(nèi)容包括：企業(yè)財務(wù)競爭力的內(nèi)涵及 特征、企業(yè)財務(wù)競爭力的評價模型、提高企業(yè)財務(wù)競爭力的對策建議。本文的研究主要得出以下的結(jié)論：1.財務(wù)競爭力是由各種子能力系統(tǒng)組成，影響企業(yè)財務(wù)競爭力的要素可以歸納為盈利能力、資本安全能力、研究開發(fā)能力等幾個方面。這些方面又可細(xì)分為若干個子要素，這些子要素共同發(fā)揮作用，就對企業(yè)財務(wù)競爭力產(chǎn)生了深遠影響。2.企業(yè)財務(wù)競爭力評價有三種方法，這幾種方法有個自的優(yōu)缺點。3.企業(yè)競爭力的定義應(yīng)從多個方面來深刻理解，而不能僅從字面的定義去理解，這樣才能更好的明確企業(yè)的財務(wù)競爭力。

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附錄一：盈利方面具體數(shù)據(jù)

附錄二：風(fēng)險方面具體數(shù)據(jù)

來源：上市公司財務(wù)報表

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參考文獻

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致

謝

本論文在李太后導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的。導(dǎo)師淵博的專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)于律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實無法、平易近人的人格魅力對本人影響深遠。不僅使本人樹立了遠大的學(xué)習(xí)目標(biāo)、掌握了基本的研究方法，還使本人明白了許多為人處事的道理。本次論文從選題到完成，每一步都是在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的，傾注了導(dǎo)師大量的心血。在此，謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x！在寫論文的過程中，遇到了很多的問題，在老師的耐心指導(dǎo)下，問題都得以解決。所以在此，再次對老師道一聲：老師，謝謝您！

時光匆匆如流水，轉(zhuǎn)眼便是大學(xué)畢業(yè)時節(jié)，春夢秋云，聚散真容易。離校日期已日趨漸進，畢業(yè)論文的完成也隨之進入了尾聲。從開始進入課題到論文的順利完成，一直都離不開老師、同學(xué)、朋友給我熱情的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！在此我向四川大學(xué)錦城學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)的所有老師表示衷心的感謝，謝謝你們四年的辛勤栽培，謝謝你們在教學(xué)的同時更多的是傳授我們做人的道理，謝謝四年里面你們孜孜不倦的教誨！

四年寒窗，所收獲的不僅僅是愈加豐厚的知識，更重要的是在閱讀、實踐中所培養(yǎng)的思維方式、表達能力和廣闊視野。很慶幸這四年來我遇到了如此多的良師益友，無論在學(xué)習(xí)上、生活上，還是工作上，都給予了我無私的幫助和熱心的照顧，讓我在一個充滿溫馨的環(huán)境中度過四年的大學(xué)生活。感恩之情難以用言語量度，謹(jǐn)以最樸實的話語致以最崇高的敬意。

最后要感謝的是我的父母，他們不僅培養(yǎng)了我對中國傳統(tǒng)文化的濃厚的興趣，讓我在漫長的人生旅途中使心靈有了虔敬的歸依，而且也為我能夠順利的完成畢業(yè)論文提供了巨大的支持與幫助。在未來的日子里，我會更加努力的學(xué)習(xí)和工作，不辜負(fù)父母對我的殷殷期望！我一定會好好孝敬他們，報答他們！爸媽，我愛你們！

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”這是我少年時最喜歡的詩句。就用這話作為這篇論文的一個結(jié)尾，也是一段生活的結(jié)束。希望自己能夠繼續(xù)少年時的夢想，永不放棄。

劉佳莉

二〇一三年四月十四日

第五篇：【深度分析】建設(shè)世界一流大學(xué)的“沖鋒號”有關(guān)“建設(shè)世界一流大學(xué)和學(xué)科”話題的輿論分析

【深度分析】建設(shè)世界一流大學(xué)的“沖鋒號”——有關(guān)“建設(shè)世界一流大學(xué)和學(xué)科”話題的輿論分析

編者按高教傳播與輿情監(jiān)測研究中心在對高教領(lǐng)域的輿情事件進行監(jiān)測的基礎(chǔ)上，每期選取有代表性的事件進行輿情深度分析，以提供輿情的發(fā)展脈絡(luò)、事件背后的深度思考，為相關(guān)部門的決策提供借鑒。1事件概述2015 年 11 月 5 日，國務(wù)院印發(fā)《統(tǒng)籌推進世界一流大學(xué)和一流學(xué) 科建設(shè)總體方案》（以下簡稱《總體方案》）。該方案于 8 月 18 日中 央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第 15 次會議上審議通過。另外，《中共中央 關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》提出了“使若 干高校和一批學(xué)科達到或接近世界一流水平”的目標(biāo)，《總體方案》針 對這一目標(biāo)進一步明確了任務(wù)與路徑。

《總體方案》的出臺引發(fā)了人們對我國高等教育中歷久彌新的話題 “中國什么時候才能擁有一批世界一流大學(xué)”的再次關(guān)注和熱議。2事件焦點

《總體方案》包括五大部分十八條。其中，統(tǒng)籌推進世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)的基本原則包括堅持以一流為目標(biāo)、堅持以學(xué)科為基礎(chǔ)、堅持以績效為杠桿、堅持以改革為動力；世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè) 的建設(shè)任務(wù)有五項：建設(shè)一流師資隊伍、培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才、提升科學(xué)研究水平、傳承創(chuàng)新優(yōu)秀文化、力推進成果轉(zhuǎn)化；改革任務(wù)也有五項： 加強和改進黨對高校的領(lǐng)導(dǎo)、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破、構(gòu)建社會參與機制、推進國際交流合作；在支持措施方面，政府將在總體規(guī)劃和分級支持、強化績效和動態(tài)支持、多元投入和合力支持這三個 方面進行政策引導(dǎo)和投入支持：在組織實施方面，除加強管理以外，還提出了具體的有序推進措施，包括善配套政策、制度建設(shè)方案、開展咨 詢論證、強化跟蹤指導(dǎo)。

此外，《總體方案》還提出建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科要每五年為一個周期，2016 年開始新一輪建設(shè)。同時，制定了建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科的時間表：

到 2020 年，若干所大學(xué)和一批學(xué)科進入世界一流行列，若干學(xué)科進入世界一流學(xué)科前列。

到 2030 年，更多的大學(xué)和學(xué)科進入世界一流行列，若干所大學(xué)進入世界一流大學(xué)前列，一批學(xué)科進入世界一流學(xué)科前列，高等教育整體實力顯著提升。

到本世紀(jì)中葉，一流大學(xué)和一流學(xué)科的數(shù)量和實力進入世界前列，基本建成高等教育強國。

但是，《總體方案》并未對世界一流大學(xué)和一流學(xué)科的標(biāo)準(zhǔn)給出明

確說明與界定。３高教界的回聲

《總體方案》作為中國高等教育未來發(fā)展方向的總體規(guī)劃，自然在 高教界引起關(guān)注。在《總體方案》公布一月有余后，高教界對此的輿論 回應(yīng)主要集中在以下幾個方面：

第一，充分肯定并高度贊揚《總體方案》對我國高等教育事業(yè)的重要意義，并表達高教界為實現(xiàn)這一目標(biāo)的決心。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)校長周玉撰文《高等教育發(fā)展的又一個里程碑》于11月5 日當(dāng)天（上午 11 點）發(fā)表在中國經(jīng)濟網(wǎng)，這當(dāng)屬在《總體方案》 公布后高教界最快的反應(yīng)。緊隨其后的當(dāng)屬我國一流學(xué)府的代表北京大學(xué)，中國經(jīng)濟網(wǎng)對北大校長的采訪于當(dāng)日 12 點 22 分刊出。北大校長林建華表示，北大也有一個“三步走”的戰(zhàn)略設(shè)想，力爭在 2030 年左右 率先進入世界一流大學(xué)的前列。但他也強調(diào)，北大還存在著諸多的不足 和發(fā)展瓶頸。同樣表達爭創(chuàng)世界一流大學(xué)信心的還有中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)的校長萬立駿院士。中國科大新聞網(wǎng) 11 月6日轉(zhuǎn)發(fā)了萬立駿院士的《瞄準(zhǔn)世界一流 全面改革創(chuàng)新 努力創(chuàng)建獨具中國科大風(fēng)格的世界一流大學(xué)》，文中表示中科大要秉承國家使命，在“統(tǒng)籌推進兩個一流”中成為先鋒高校。

第二，熱烈討論世界一流大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。

蘇州大學(xué)校長朱秀林11月5日在接受人民網(wǎng)教育頻道的采訪時指出“世界一流大學(xué)有兩個核心特點：一是擁有世界一流水平的教師和學(xué)生；二是有一套完善的制度體系，為教師培養(yǎng)人才、科學(xué)研究提供支持和高效的服務(wù)”。上海市人大常委會副主任、上海交通大學(xué)黨委書記姜斯憲應(yīng)邀做客人民網(wǎng)時也提出相似意見。

然而，隨著建設(shè)世界一流大學(xué)這一話題在過去一個多月間的不斷發(fā)酵，高校校長們對世界一流大學(xué)評判標(biāo)準(zhǔn)卻表現(xiàn)出莫衷一是又不斷碰撞 的態(tài)勢。在中國科學(xué)院院士、北京理工大學(xué)校長胡海巖看來，建設(shè)世界一流大學(xué)不能采用比拼大學(xué)排名的這種奧運金牌戰(zhàn)略；重慶大學(xué)副校長孟衛(wèi)東認(rèn)為，ESI 收錄排名等評價體系重視國際影響力、基礎(chǔ)研究、工程科學(xué)，而輕視行業(yè)社會影響力、應(yīng)用開發(fā)研究、工程技術(shù)，簡單采用 ESI 收錄排名等作為世界一流大學(xué)的評價指標(biāo)，不利于國內(nèi)工科優(yōu)勢突出的高校開展“雙一流”建設(shè)；東南大學(xué)副校長沈炯擔(dān)憂的是，國內(nèi)部分高校按大學(xué)排行榜的某些指標(biāo)規(guī)劃發(fā)展，導(dǎo)致趨同化；中國科學(xué)院院士、同濟大學(xué)校長裴鋼表示，建設(shè)世界一流大學(xué)要以每一所大學(xué)自由而全面的發(fā)展為前提，結(jié)合其在國家區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中肩負(fù)的責(zé)任，發(fā)揮每所高校的學(xué)科優(yōu)勢，努力維持教育的多樣性，避免“千校一面”。

第三，針對熱議話題的冷靜思考與建議。

當(dāng)建設(shè)世界一流大學(xué)的“沖鋒號”吹響后，來自高教界的回聲中還有一種冷靜的思考。

全國政協(xié)委員、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）副校長姜耀東在接受人民政協(xié)網(wǎng)的采訪（11 日刊出）時表示：《總體方案》實施應(yīng)避免如下幾個誤區(qū)：一是不要把建設(shè)一流大學(xué)和一流學(xué)科搞成政績工程，少一點行政干預(yù)和各種評估；二是處理好建設(shè)若干所一流大學(xué)和一流學(xué)科與整體高等教育水平提高的關(guān)系；三是要關(guān)注科技進步特別是信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)的潛在影響，要堅持創(chuàng)新驅(qū)動來建設(shè)世界一流大學(xué)，推進管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，積極探索中國特色的世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)之路。

廈門大學(xué)高等教育發(fā)展研究中心主任別敦榮、中國教育科學(xué)研究院 研究員儲朝暉、北京大學(xué)中國教育財政科學(xué)研究所副所長魏建國等人表達了對一流大學(xué)建設(shè)中財政支持怎么分、如何花、如何監(jiān)管的憂思。魏建國表示以往支持資金分配很固化，基本是按照學(xué)校層次下?lián)懿煌膿?款數(shù)額，更多的是出于政治決定和政策考量，而非客觀的標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致了一些學(xué)校的不滿。別敦榮認(rèn)為需要警惕過度重視科研的現(xiàn)象。儲朝暉提議，應(yīng)該有專業(yè)的人員進行資格審查與監(jiān)管，合格的專業(yè)人員和高校 才可以拿到資金，不要再在財務(wù)上過度約束。

4媒體的聲音在各類媒體都充分報道了《總體方案》與建設(shè)世界一流大學(xué)的相關(guān)議 題。除了上述的對高教界人士的采訪以外，媒體作為反映和引導(dǎo)輿論的 重要組織機構(gòu)也表達了它們對該議題的觀點。

主流媒體，如新華社、《人民日報》、《光明日報》等，均站在民

族高等教育事業(yè)長遠發(fā)展的高度來報道或評論。為了讓人們更形象直觀

地理解《總體方案》，新華社還專門配發(fā)了圖解版。新華社認(rèn)同《總

體方案》的“沖鋒號”的意義，直接使用了《中國吹響建設(shè)世界一流大 學(xué)沖鋒號》的標(biāo)題。而《人民日報評論員：植根中國大地 建設(shè)一流大學(xué)》則首先回顧歷史，“綜觀世界近現(xiàn)代歷史，沒有任何一個大國可以在高等教育落后的情況下，真正成為全面領(lǐng)先的世界強國”，繼而梳理了我國高等教育跨越式發(fā)展的脈絡(luò)，《光明日報評論員：為建設(shè)“兩個一流”夯實內(nèi)涵支撐》強調(diào)了內(nèi)涵支撐對高教建設(shè)的重要價值。主要的商業(yè)媒體也紛紛對建設(shè)世界一流大學(xué)議題發(fā)表評論。《南方

都市報》發(fā)表社論《建設(shè)世界一流大學(xué)，慢工才能出細(xì)活》，文中指出《總體方案》可以算作是中國大學(xué)邁向世界一流高校的正式?jīng)_鋒，是近20 年來最大的一次政府支持動作。其決心之大，規(guī)格之高，都體現(xiàn)了高層對于高等教育發(fā)展的意圖與設(shè)計。雖然中國已經(jīng)至少有 4、5 所大學(xué)進入全球排名 100 名之前，但大學(xué)作為學(xué)者的學(xué)術(shù)共同體，如何選擇自己的發(fā)展道路，特別是選擇符合學(xué)科和學(xué)校發(fā)展規(guī)律的節(jié)奏，還需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教授的智慧與沉著。《新快報》發(fā)表評論《建設(shè)世界一流大學(xué)：改革當(dāng)快，心態(tài)要慢》，批評了當(dāng)前中國高校界以論文發(fā)表數(shù)量論英雄從而造成學(xué)術(shù)研究泡沫化、急功近利氣氛蔓延的不良做法，相應(yīng)地提出要建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度，抵制行政化和功利化傾向。5網(wǎng)友的態(tài)度

與高校界和媒體界對該議題表現(xiàn)出的雖有差異但整體傾向性較為一致的評判不同，出現(xiàn)在各類互動空間以及自媒體上的網(wǎng)友評論則體現(xiàn)出更為復(fù)雜的輿情態(tài)勢。

從態(tài)度的性質(zhì)和強度上來看，第一類是對建設(shè)世界一流大學(xué)表示歡迎，提出中肯意見或意見。如：天涯社區(qū)的《【民間語文 581 期】世界一流大學(xué)豈能是規(guī)劃出來的？》一文，網(wǎng)友賈也一方面指出一流大學(xué)不是靠行政命令搞起來的，另一方面獻計獻謀，倡導(dǎo)“制度創(chuàng)新”。

第二類網(wǎng)友對建設(shè)一流大學(xué)議題持溫和態(tài)度。如：網(wǎng)友扣扣在知乎上表示“這次新一輪雙一流世界高校建設(shè)是985，211 的升級版，各高校原有優(yōu)勢將更加強化和固化。”匿名網(wǎng)友持相似觀點“現(xiàn)在中國高校的格局基本就是52 年院校調(diào)整確定的，90 年代高校合并、211、985 都只不過在強化這種結(jié)果。現(xiàn)在既有格局已經(jīng)形成，雙一流也造就的不過是強者更強的局面。要想對既有格局造成沖擊甚至顛覆，短期內(nèi)基本不可能，長期來看個別性高校進行顛覆性的改革或許可以。”網(wǎng)友“微笑，愛生活，愛旅游”認(rèn)為這是“中央給各部屬高校撥款的新一輪給付政策。。還是對部屬（qin）高（er）校（zi）親啊！”

第三類網(wǎng)友態(tài)度整體上呈消極甚至激進之勢，但內(nèi)部又有差異。

有網(wǎng)友將建設(shè)一流大學(xué)的時間表視為一種運動式的學(xué)校建設(shè)。還有網(wǎng)友戲言“當(dāng)年還說趕英超美呢。。說唄，又不掉塊肉”、“畫大餅唄，這幾十年沒少畫，要畫到死。期間有人靠這個得利耳”

更有甚至，一些網(wǎng)友在該議題上表現(xiàn)出對西方教育的趨之若鶩、盲目崇拜的的心態(tài)。如網(wǎng)名為“弧度度”的網(wǎng)友在天涯論壇上發(fā)帖《中國為何無法建設(shè)世界一流大學(xué)》，提出“當(dāng)代中國大學(xué)與世界一流大學(xué)的差距，就好比是中國微博與facebook 的差距......當(dāng)代中國大學(xué)最根本的缺陷就是官本位思想嚴(yán)重。”而yuwang37在新浪博客上的博文《建設(shè)一流大學(xué)就是復(fù)制西方大學(xué)！》甚至妄言“（中國）可從來沒有達到世界一流大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。為什么？私塾觀念，封建余毒，清政府的裹腳布......什么才能進步，先嘗一嘗西方教育的味道，吸收營養(yǎng)，品出口味，培養(yǎng)出世界一流的人才......西方教授，校長，老師，實驗室，來華授課，管理學(xué)校事務(wù)。全部西方理念，快速提高教育水平，直接培養(yǎng)出一流大學(xué)生。重點校園圖書館建設(shè)，引進世界先進圖書......提升中國學(xué)生的知識面。拼命閱讀，不吃不喝的程度。西方備課，西方授課，全盤西化......”。6輿情點評

縱觀針對建設(shè)世界一流大學(xué)議題高教界、媒體界以及網(wǎng)友的意見態(tài)度，不難發(fā)現(xiàn)此次事件的輿情中呈現(xiàn)出如下特點：

第一，經(jīng)媒體披露出的高教界的回聲主要集中在各知名院校的管理

層（校長）或知名學(xué)者，而鮮少看到占高校數(shù)量更大比例的一般院校的觀點表達，更遑論從事在教學(xué)一線的普通教師和高等教育的最終服務(wù)對象廣大學(xué)生的真實看法。而后者的觀點在一定程度上借助于自媒體的形

式，以網(wǎng)友態(tài)度的面貌得以出現(xiàn)。這反映出媒體的把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和新聞價值

判斷準(zhǔn)則依然存在某種精英化意識。

第二，從高教界的回聲和媒體的評論中，不難發(fā)現(xiàn)二者對建設(shè)世界

一流大學(xué)和一流學(xué)科的議題雖有憂思和微詞，但更多的是在高度贊揚其重要價值前提下的獻計獻策。這一議題中的媒體框架具有“向外（國際）

看、向上（一流）看”的價值預(yù)設(shè)。換言之，排名靠前的西方聲名卓著的老牌高校成為媒體認(rèn)同的潛在競爭目標(biāo)和楷模。在這種觀念影響下，自然能夠理解為什么在這一議題中幾乎沒有看到媒體自覺自主地將一

流大學(xué)建設(shè)與我國教育資源公平匹配相聯(lián)系的報道。有趣的是，正是李克強總理在多個場合強調(diào)了高校建設(shè)與農(nóng)村教育的緊密關(guān)系。12 月 3 日的國家科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組第二次全體會議上，李克強總理指出“要繼續(xù)擴大重點大學(xué)面向農(nóng)村地區(qū)定向招生規(guī)模，提高農(nóng)村學(xué)生比例，讓貧困家庭的孩子有公平的上升通道和向上的希望。”“要通過深化改革加快發(fā)展，進一步縮小教育資源配置的城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際差距，特別是要加強中西部農(nóng)村教育能力建設(shè)，使更多的孩子能受到良好的基礎(chǔ)教育。”

第三，將網(wǎng)友對建設(shè)世界一流大學(xué)議題的多元化的態(tài)度與媒體界的聲音進行對比，可以看出二者之間依然存在較大的張力。在這個議題上，媒體的聲音與網(wǎng)友的評論儼然成為兩個判然有別的輿論場。媒體的輿論場表現(xiàn)出精英式的傲慢，對網(wǎng)友輿論場內(nèi)的多元觀點傾向態(tài)度冷漠。在他們的報道中不僅很少看來對網(wǎng)友意見的引用，更沒有對網(wǎng)友多元觀點 的回應(yīng)。而網(wǎng)友輿論場對媒體報道與評論后面的價值判斷更是表現(xiàn)出排斥、抵制乃至顛覆。如何促使兩個輿論場形成良性互動是需要進一步思

考的。而需要警惕的是網(wǎng)友言論中的極端西化傾向。--