第一篇：如何當(dāng)好一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部1·

如何當(dāng)好一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部

————任前培訓(xùn)心得體會(huì)

參加了公司人資部舉辦的為期一天的任前培訓(xùn)班，通過(guò)書記的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的闡述，總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的講解，省委黨校教授的增強(qiáng)黨性、堅(jiān)定理想信念的報(bào)告以及觀看廉政教育片，感覺(jué)收獲頗大。對(duì)我們提出的三點(diǎn)要求，使自己覺(jué)得使命光榮，責(zé)任重大。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合這次所學(xué)，有幾點(diǎn)感悟。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“三勤”。即勤于思考、勤于調(diào)研、勤于實(shí)踐。勤于思考，首先要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是提高自身能力的需要，不斷吸納好的理論及管理知識(shí)和方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央及集團(tuán)各級(jí)組織的會(huì)議精神，正確把握工作的方向。其次要善于剖析，“學(xué)而不思則罔”，學(xué)后要認(rèn)真結(jié)合自身的經(jīng)歷、自身的職責(zé)，做到融合，找準(zhǔn)自己的工作思路和工作方向。勤于調(diào)研，就是要做到“腳勤”，要經(jīng)常深入基層，了解公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題，找準(zhǔn)主要矛盾和次要矛盾；勤于調(diào)研，就是要做到“嘴勤”，與各層面的干部群眾交流思想，溝通了解工作執(zhí)行上的偏差，及時(shí)修正。勤于調(diào)研，就是要做到“眼勤”，調(diào)研中不能停留在匯報(bào)交談上，要用眼睛核實(shí)，保證調(diào)研結(jié)果的真實(shí)性。勤于

實(shí)踐，就是要真抓實(shí)干，掌握了解了再多的情況，如果沒(méi)有有效的方法推進(jìn)工作，那也是白搭。勤于實(shí)踐就是要把了解的情況與公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把各項(xiàng)工作往前推進(jìn)，帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“有謀善斷”。基層領(lǐng)導(dǎo)干部既是上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行者，同時(shí)又是基層企業(yè)的決策者。“有謀”就是“有所謀，有所不謀”，基層領(lǐng)導(dǎo)是基層企業(yè)宏觀的把控者，就要能掌握各種具體事務(wù)性工作的總體規(guī)律，懂得提升至管理方法的改進(jìn)上，不能陷于具體事務(wù)工作。基層領(lǐng)導(dǎo)是基層企業(yè)的決策者，就要在企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，全局工作的謀劃上下功夫，使企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的大局不發(fā)生變化。“有所不謀”就是要學(xué)會(huì)正確授權(quán)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性，做到各付其責(zé)。不能事無(wú)巨細(xì)的干涉具體工作，減少員工對(duì)上級(jí)的依賴。“善斷”就是要有堅(jiān)持原則決斷的勇氣，基層企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題千變?nèi)f化，經(jīng)營(yíng)工作中的風(fēng)險(xiǎn)、難題也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，基層的領(lǐng)導(dǎo)要能在問(wèn)題、難題中正確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，正確對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)，利用好監(jiān)察及法律平臺(tái)依法依規(guī)做出決策。同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部要有主動(dòng)決斷的勇氣，要能把握大勢(shì)，知難而上，不能遇到困難繞道走，當(dāng)斷不斷，留下隱患。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“修身”。基層領(lǐng)導(dǎo)是基層各級(jí)人員的表率，良好的道德修養(yǎng)和人格魅力，是影響整個(gè)企業(yè)工作狀態(tài)的關(guān)鍵。“修身”首先面對(duì)得失，應(yīng)有淡然處之的心態(tài)。得多少？失幾何？得失觀在一定程度上影響著人的內(nèi)在信仰和道德良知，黨員、干部也不例外。面對(duì)升遷、榮譽(yù)、成就，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要知足常樂(lè)；遇到困難、挫折、失敗，也當(dāng)“三省吾身”。正確面對(duì)得與失，就能不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑。“修身”就是面對(duì)權(quán)力，應(yīng)有用之于民的心態(tài)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有知道手中的權(quán)力是從哪里來(lái)的，方能擺正自己與群眾的關(guān)系，才會(huì)把群眾的安危冷暖放在心上，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。“修身”就是面對(duì)困難，應(yīng)有愈挫愈勇的心態(tài)。無(wú)論在什么崗位、從事什么工作，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)始終立足現(xiàn)實(shí)，客觀看待現(xiàn)實(shí)，準(zhǔn)確把握現(xiàn)實(shí)，積極改造現(xiàn)實(shí)；應(yīng)有直面現(xiàn)實(shí)矛盾和問(wèn)題的勇氣，積極開拓創(chuàng)新，敢于克難攻堅(jiān)，不斷推動(dòng)各種矛盾的化解和問(wèn)題的解決，不斷改變舊面貌、開創(chuàng)新局面。“修身”就是要不斷提高自身的創(chuàng)造力和主動(dòng)性，不斷加強(qiáng)自身駕馭全局的能力，營(yíng)造企業(yè)的良好氛圍，開創(chuàng)好公司工作的局面。“修身”就是要加強(qiáng)對(duì)干部廉政準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，帶頭執(zhí)行好廉政準(zhǔn)則，做好廉政的典范。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“有責(zé)任”。責(zé)任，簡(jiǎn)言之，就是分內(nèi)應(yīng)該而且必須做好的事。無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都表明，有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，再艱難的歷程也能高歌前行，再危險(xiǎn)的環(huán)境也能笑看風(fēng)云，再尖端的高峰都能攀登超越。反之，沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，或者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，小溝中也能翻船，小事也會(huì)釀成大禍。“各自責(zé)則天清地寧，各相責(zé)則天翻地覆”。只有每個(gè)人都不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真地承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我們的事業(yè)才能不斷向前、穩(wěn)

健前行。“有責(zé)任”就是要在工作中勇于擔(dān)當(dāng)，具體工作不推脫推諉，認(rèn)真把自身的工作做實(shí)、做細(xì)、做精。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“重執(zhí)行”。上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)都要體現(xiàn)在執(zhí)行上，才能取得成效。“重執(zhí)行”首先是要善于用制度管事管人，制度是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，良好的制度能有力推進(jìn)企業(yè)的管理水平提高。“重執(zhí)行”就是要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，布置任務(wù)時(shí)要把時(shí)間、責(zé)任人、措施、目標(biāo)等關(guān)鍵要素安排好，不斷掌握任務(wù)完成情況，及時(shí)糾偏。“重執(zhí)行”就是要做到“知人善用”，把合適的人放在合適的工作崗位及工作任務(wù)中，發(fā)揮各人的專長(zhǎng)，能把工作完美地做好。“重執(zhí)行”就是要做好“借勢(shì)”發(fā)揮，“借題”發(fā)揮。利用好各種大勢(shì)，把握好環(huán)境，推行難題的解決。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“善培養(yǎng)”。我們的事業(yè)不是個(gè)人的事業(yè)，保證一個(gè)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，就需要有后續(xù)力量。基層領(lǐng)導(dǎo)干部始終要有教書育人的工作態(tài)度，做好企業(yè)的人才培養(yǎng)工作。“善培養(yǎng)”就是要在制度上有保證后備力量健康成長(zhǎng)的機(jī)制，從制度上加強(qiáng)對(duì)后備人才的管理和培養(yǎng)。“善培養(yǎng)”就是要在生活和工作中多關(guān)心，多關(guān)注，給合適的平臺(tái)擔(dān)重任，挑大梁，及時(shí)了解工作情況，正確疏導(dǎo)存在問(wèn)題，促進(jìn)其成長(zhǎng)。“善培養(yǎng)”就是要謀劃好整體企業(yè)人力資源的整體規(guī)劃，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍以及技能隊(duì)伍的建設(shè)，始終為企業(yè)的良性健康發(fā)展提供動(dòng)力。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部立足基層，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，做好執(zhí)行力的建設(shè)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部本身應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，也只有不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，才能不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，不愧對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

以上是本人的一些淺薄認(rèn)識(shí)，不當(dāng)之處，肯請(qǐng)指正。

第二篇：心得體會(huì)：如何當(dāng)好一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部

今年2月22日-23日，縣委組織科級(jí)干部及科級(jí)后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)如何當(dāng)好一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為作為一個(gè)國(guó)家公務(wù)員，應(yīng)該牢固樹立五種意識(shí)。

一要樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。人們常說(shuō)活到老學(xué)到老，還有三分沒(méi)學(xué)好。只有加強(qiáng)政策、法律和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能不斷提高服務(wù)群眾的水平。學(xué)習(xí)十八大精神要力求做到全面、系統(tǒng)、深刻，全面掌握其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，做到融會(huì)貫通。不能斷章取義、更不能片面理解，曲解會(huì)議精神。學(xué)習(xí)中，要充分運(yùn)用輔導(dǎo)材料、互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、專題培訓(xùn)、撰寫心得體會(huì)等形式進(jìn)行。同時(shí)，要做到真學(xué)、真懂、真用，要結(jié)合本縣、本部門、本行業(yè)、本崗位的實(shí)際工作，理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地將十八大精神有機(jī)地貫徹到自身的工作實(shí)踐中。

二要樹立發(fā)展的意識(shí)。黨的十八大提出，必須把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全過(guò)程、體現(xiàn)到黨的建設(shè)各方面。今后工作中，我們每一個(gè)干部是特別是領(lǐng)導(dǎo)干部就要增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，統(tǒng)籌處理本地區(qū)當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)建設(shè)的關(guān)系。要把生態(tài)文明建設(shè)擺在更加突出的位置，推動(dòng)發(fā)展由資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，富有成效地推進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)干部

如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)干部

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，直接與普通群眾接觸、直接服務(wù)于基層群眾，直接決定了黨的方針、政策在基層貫徹過(guò)程中是否走樣，因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，就成為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)就如何做一名優(yōu)秀合格的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，談以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的重要內(nèi)在因素，也是履職盡責(zé)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)必須具備的基本品格。

二、要勤奮好學(xué)。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)該不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握事物的發(fā)展規(guī)律，并須按照規(guī)律辦事才能取得事半功倍的效果。

三、要樹立和保持親民務(wù)實(shí)的形象。在實(shí)際工作中應(yīng)該做到與人為善、講求信用，尤其在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，在工作中更應(yīng)該戒驕戒躁，樹立和保持親民務(wù)實(shí)的形象，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，切實(shí)維護(hù)好廣大群眾的利益和需求。

四、要真抓實(shí)干。真抓實(shí)干就要求領(lǐng)導(dǎo)干部克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把精力投到實(shí)際工作中，不斷用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，樹立與之相適應(yīng)的思想觀念、思維模式、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作標(biāo)準(zhǔn)，真正在工作中指導(dǎo)實(shí)踐、取得實(shí)效。

五、要顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要正確認(rèn)識(shí)局部和全局的關(guān)系。要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、局部服從全局，不斷加強(qiáng)與班子成員之間、與同事之間的有效溝通與交流。

六、要廉潔從政。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力，是黨和人民賦予的，只能用來(lái)為人民謀利益。要時(shí)常自醒為官清廉，按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，自覺(jué)抵制腐朽思想文化的侵蝕，保持兩袖清風(fēng)，一身正氣。

七、要作風(fēng)正派。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守，重品行，注重防微杜漸，堅(jiān)決抵制腐朽沒(méi)落思想觀念和生活方式的侵蝕。要注意培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克已慎行。

總心，我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要盡心盡力為人民辦好事、辦實(shí)事做一名人民信賴的好“公仆”，黨的好干部。

第四篇：如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)干部

如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)干部

為政之道，要在得人，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，直接與普通群眾接觸、直接服務(wù)于基層群眾，直接決定了黨的方針、政策在基層貫徹過(guò)程中是否走樣，因此，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如何做一名優(yōu)秀合格的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

領(lǐng)導(dǎo)干部要做終身學(xué)習(xí)的楷模。是非明于學(xué)習(xí)，正氣源于學(xué)習(xí)。要提高執(zhí)政能力必須首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型干部。學(xué)習(xí)，要注意學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法，尤其是要注重學(xué)以致用，把勤勤懇懇學(xué)習(xí)和兢兢業(yè)業(yè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。工作過(guò)程、與群眾接觸過(guò)程就是學(xué)習(xí)過(guò)程，必須把實(shí)踐與學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍，提高學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。學(xué)習(xí)，要有“擠”和“鉆”的精神。一味強(qiáng)調(diào)工作忙、應(yīng)酬多、沒(méi)時(shí)間，而忽視學(xué)習(xí)，就會(huì)兩眼一睜，忙到熄燈，卻感到庸庸碌碌、空虛乏味，就會(huì)感到肚中無(wú)糧，心里發(fā)慌。基層干部不但要善謀大局，抓大事，做好具體工作，也要減少無(wú)謂應(yīng)酬，不讓瑣事纏身，要擠出一點(diǎn)時(shí)間，沉下心來(lái)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

領(lǐng)導(dǎo)干部要做求真務(wù)實(shí)的先鋒。基層領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要?jiǎng)?wù)實(shí)地抓好本職工作，干部的職責(zé)是干事業(yè)，必須要培養(yǎng)勇于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取的實(shí)干精神，形成抓實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)，要養(yǎng)成大處著眼、小處著手的工作習(xí)慣。“千里之行，始于足下”。基層干部不但要有統(tǒng)籌意識(shí)，更需要從小處著手，親自解決好具體實(shí)際問(wèn)題。實(shí)踐證明，小事不愿做的干部，往往成就不了大事業(yè)。基層干部在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)份內(nèi)的工作必須駕輕就熟，舉重若輕；對(duì)重要工作和事關(guān)全局的重大決策，必須慎之又慎，舉輕若重。求真務(wù)實(shí)，要形成往深處做、往實(shí)處做的工作作風(fēng)。基層干部不能熱衷于“刷墻”、做表面文章、追求政績(jī)工程，而要把群眾需求的、群眾所思所盼的事情做好，以實(shí)實(shí)在在的工作成效為群眾謀利益，贏得基層群眾的信任和支持。求真務(wù)實(shí)，要養(yǎng)成身體力行抓落實(shí)的工作作風(fēng)。要干好工作，關(guān)鍵是抓落實(shí)，體現(xiàn)在干部身上，就看抓落實(shí)的力度和成效，絕不能搞想法就是做法、做法就是經(jīng)驗(yàn)的假大空工程。抓落實(shí)，就是抓好從運(yùn)籌到制定方案，直到組織實(shí)施、檢查督促、全面總結(jié)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)取得工作成效，從而推動(dòng)全局工作。

領(lǐng)導(dǎo)干部要做淡泊名利的典范。追名逐利是領(lǐng)導(dǎo)干部的禁區(qū)。要正確對(duì)待權(quán)力。只有珍惜、慎用手中的權(quán)力，為基層群眾辦幾件大事、干幾件實(shí)事、為社會(huì)作一番貢獻(xiàn)，才能體現(xiàn)出權(quán)力的價(jià)值、才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；要找到心理平衡點(diǎn)，多比貢獻(xiàn)、比付出、比本領(lǐng)，不能比索取、比權(quán)位、比地盤。要正確對(duì)待職位。職位雖有高低之分但沒(méi)有優(yōu)劣之分，只有為人民謀利益的共同使命；職位是暫時(shí)的，但為人民服務(wù)的宗旨是不變的。不能躺在資歷上吃老本，更不可想入非非、覬覦職位、追求升遷；如何發(fā)揮自己在該職位上的作用、完成該職位應(yīng)盡的職責(zé)、作出該職位應(yīng)有的貢獻(xiàn)，才是應(yīng)首先考慮的。

領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的表率。團(tuán)結(jié)是事業(yè)的基礎(chǔ)，其重要性不言自明，關(guān)鍵是如何做的問(wèn)題。一要樹立大局意識(shí)。講團(tuán)結(jié)，不是漠視黨性原則的一團(tuán)和氣，而是建立在共同事業(yè)基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)協(xié)作，要講大局、講正氣、講風(fēng)格、講理解。二要堅(jiān)持民主集中制。實(shí)踐證明，一些班子不協(xié)調(diào)，形不成核心，主要是執(zhí)行民主集中制不力。主要負(fù)責(zé)同志，既要敢于進(jìn)行正確集中，又要發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，充分調(diào)動(dòng)班子其他成員的積極性；副職干部，也要本著對(duì)集體負(fù)責(zé)的原則，積極參與決策，帶頭抓好落實(shí)，決不能陽(yáng)奉陰違，各行其是；班子要明確分工，但不能分工不負(fù)責(zé)、分工如分家，要在集體的領(lǐng)導(dǎo)下，互相支持、相互配合，維護(hù)班子的權(quán)威和團(tuán)結(jié)，使班子成員都成為工作的骨干和團(tuán)結(jié)的“粘合劑”。三要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。領(lǐng)導(dǎo)者之間分工不分家，是工作互相滲透、互相支撐的特點(diǎn)所決定的。工作中有互相交錯(cuò)的地方，就有互相補(bǔ)充的空間，這就要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中必須多講奉獻(xiàn)，多替別人考慮，只有在工作中為他人做出奉獻(xiàn)，才能贏得回報(bào)，才能在相互協(xié)作中融洽關(guān)系，促進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。四要保持光明磊落的坦蕩胸襟。心胸狹隘的人，很難當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，甚至不能從事領(lǐng)導(dǎo)工作。基層領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，要大度、大氣，要有容人之量、納言之胸，不能求全責(zé)備，即使碰到分歧嚴(yán)重的問(wèn)題，也要出于公心，不偏不倚，以平和的心態(tài)、公正的態(tài)度開誠(chéng)布公地商討解決。

第五篇：如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)干部

為政之道，要在得人，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，直接與普通群眾接觸、直接服務(wù)于基層群眾，直接決定了黨的方針、政策在基層貫徹過(guò)程中是否走樣，因此，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如何做一名優(yōu)秀合格的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，筆者在工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部要做終身學(xué)習(xí)的楷模。“是非明于學(xué)習(xí)，正氣源于學(xué)習(xí)。”要提高執(zhí)政能力必須首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型干部。凡是善于學(xué)習(xí)的干部，本領(lǐng)都強(qiáng)，凡是不愛(ài)學(xué)習(xí)的干部，都不會(huì)有非凡的創(chuàng)造力，干不成大事業(yè)。學(xué)習(xí)，要有鍥而不舍的精神。要充分感覺(jué)到“知識(shí)危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，認(rèn)識(shí)到自身不足，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感。要認(rèn)識(shí)到，能力和魄力只能依靠知識(shí)作支撐，提高自身素質(zhì)的唯一途徑是持之以恒，鍥而不舍地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)，要注意學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法。尤其是要注重學(xué)以致用，把勤勤懇懇學(xué)習(xí)和兢兢業(yè)業(yè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，工作過(guò)程、與群眾接觸過(guò)程就是學(xué)習(xí)過(guò)程。必須把實(shí)踐與學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍，提高學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。學(xué)習(xí)，要有“擠”和“鉆”的精神。一味強(qiáng)調(diào)工作忙、應(yīng)酬多、沒(méi)時(shí)間，而忽視學(xué)習(xí)，就會(huì)兩眼一睜，忙到熄燈，卻感到庸庸碌碌、空虛乏味，就會(huì)感到肚中無(wú)糧，心里發(fā)慌。基層干部不但要善謀大局、抓大事、做好具體工作，也要減少無(wú)謂應(yīng)酬，不讓瑣事纏身，要擠出一點(diǎn)時(shí)間，沉下心來(lái)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做求真務(wù)實(shí)的先鋒。基層領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要?jiǎng)?wù)實(shí)地抓好本職工作，干部的職責(zé)是干事業(yè)，必須要培養(yǎng)勇于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取的實(shí)干精神，形成抓實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)，要養(yǎng)成大處著眼、小處著手的工作習(xí)慣。“千里之行，始于足下”。基層干部，不但要有宏觀決策，更需要從小處著手，親自解決好具(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)體實(shí)際問(wèn)題。實(shí)踐證明，小事不愿做的干部，往往成就不了大事業(yè)。基層干部在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)份內(nèi)的工作必須駕輕就熟，舉重若輕；對(duì)重要工作和事關(guān)全局的重大決策，必須慎之又慎，舉輕若重。求真務(wù)實(shí)，要形成往深處做、往實(shí)處做的工作作風(fēng)。基層干部不能熱衷于刷墻、做表面文章、追求政績(jī)工程，而要把群眾需求的、群眾所思所盼的事情做好，以實(shí)實(shí)在在的工作成效為群眾謀利益，贏得基層群眾的信任和支持。求真務(wù)實(shí)，要養(yǎng)成身體力行抓落實(shí)的工作作風(fēng)。要干好工作，關(guān)鍵是抓落實(shí)，體現(xiàn)在干部身上，就看抓落實(shí)的力度和成效，絕不能搞想法就是做法、做法就是經(jīng)驗(yàn)的假大空。抓落實(shí)，就是抓好從運(yùn)籌到制定方案，直到組織實(shí)施、檢查督促、全面總結(jié)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)取得工作成效，從而推動(dòng)全局工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部要做淡泊名利的典范。追名逐利是領(lǐng)導(dǎo)干部的禁區(qū)。要正確對(duì)待權(quán)力。只有珍惜、慎用手中的權(quán)力，為基層群眾辦幾件大事、干幾件實(shí)事、為社會(huì)做一番貢獻(xiàn)，才能體現(xiàn)出權(quán)力的價(jià)值、才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；要找到心理平衡點(diǎn)，多比貢獻(xiàn)、比付出、比本領(lǐng)，不能比索取、比權(quán)位、比地盤。要正確對(duì)待職位。職位沒(méi)有優(yōu)劣高低之分，只有為人民謀利益的共同使命；職位是暫時(shí)的，但為人民服務(wù)的宗旨是不變的。不能躺在資歷上吃老本，更不可想入非非、覬覦職位、追求升遷，如何發(fā)揮自己在該職位上的作用、完成該職位應(yīng)盡的職責(zé)、做出該職位應(yīng)有的貢獻(xiàn)，才是應(yīng)首先考慮的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有“上”的想法，沒(méi)有“下”的準(zhǔn)備，是官本位意識(shí)的體現(xiàn)，必須擺正心態(tài)，正確對(duì)待。要始終嚴(yán)于律己。嚴(yán)于律己，寬以待人，是個(gè)人涵養(yǎng)，也是黨員干部的應(yīng)備素質(zhì)。做領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要注意這一點(diǎn)，要善于換位思考，多替別人著想，多站在下屬的立場(chǎng)審視自身。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的表率。團(tuán)結(jié)是事業(yè)的基礎(chǔ)，其重要性不言自明，關(guān)鍵是如何做的問(wèn)題。一要樹立大局意識(shí)。講團(tuán)結(jié)，不是漠視黨性原則的一團(tuán)和氣，而是建立在共同事業(yè)基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)協(xié)作，要講大局、講正氣、講風(fēng)格、講理解。二要堅(jiān)持民主集中制。實(shí)踐證明，一些班子不協(xié)調(diào)，形不成核心，主要是執(zhí)行民主集中制不力。主要負(fù)責(zé)同志，既要敢于進(jìn)行正確集中，又要發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，充分調(diào)動(dòng)班子其他成員的積極性；副職干部，也要本著對(duì)集體負(fù)責(zé)的原則，積極參與決策，帶頭抓好落實(shí)，決不能陽(yáng)奉陰違，各行其是；班子要明確分工，但不能分工不負(fù)責(zé)、分工如分家，要在集體(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)的領(lǐng)導(dǎo)下，互相支持、相互配合，維護(hù)班子的權(quán)威和團(tuán)結(jié)，使班子成員都成為工作的骨干和團(tuán)結(jié)的“粘合劑”。三要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。領(lǐng)導(dǎo)者之間分工不分家，是工作互相滲透、互相支撐的特點(diǎn)所決定的。工作中有互相交錯(cuò)的地方，就有互相補(bǔ)充的空間，這就要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨毝嘀v奉獻(xiàn)，多替別人考慮，只有在工作中為他人做出奉獻(xiàn)，才能贏得奉獻(xiàn)的回報(bào)，才能在相互協(xié)作中融洽關(guān)系，促進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。四要保持光明磊落的坦蕩胸襟。“君子坦蕩蕩，小人常戚戚”。心胸狹隘的人，很難當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，甚至不能從事領(lǐng)導(dǎo)工作。基層領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，要大度、大氣，要有容人之量、納言之胸，不能求全責(zé)備，即使碰到分歧嚴(yán)重的問(wèn)題，也要出于公心，不偏不倚，以平和的心態(tài)、公正的態(tài)度開誠(chéng)布公地商討解決。