第一篇：產(chǎn)業(yè)培育年工作思路及措施

藍(lán)田縣檔案局（館）

產(chǎn)業(yè)培育年工作思路及措施

2010年是我縣產(chǎn)業(yè)培育年。按照縣委、縣政府的工作部署，今年全縣檔案工作總體思路是:認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)培育年工作大局，以為全縣產(chǎn)業(yè)培育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建國家級(jí)檔案館為重點(diǎn)，以檔案信息化建設(shè)為依托，以檔案干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面提高檔案管理的規(guī)范化，科學(xué)化水平，努力實(shí)現(xiàn)全縣檔案事業(yè)跨越式發(fā)展。根據(jù)這一總體思路，著重抓好以下五方面工作：

一是深入基層，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育年中重點(diǎn)項(xiàng)目的建檔指導(dǎo)工作。

二是加強(qiáng)檔案法制宣傳教育，提高全社會(huì)檔案意識(shí)。三是齊心協(xié)力，全面完成創(chuàng)建國家三級(jí)檔案館工作任務(wù)。

四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)為全縣產(chǎn)業(yè)培育提供檔案資料查閱利用等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五是接收條件成熟單位的應(yīng)進(jìn)館檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)資源建設(shè)。

為了確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。推行一把手負(fù)總責(zé)，副職領(lǐng)導(dǎo)包科室聯(lián)系基層單位，局干部聯(lián)系具體單位“一包兩聯(lián)”責(zé)任制。

2、建檔立卡，嚴(yán)格考評(píng)。工作中實(shí)行目標(biāo)量化管理，將年度工作任務(wù)，層層分解，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)，到具體干部，明確完成時(shí)限和責(zé)任，并堅(jiān)持周檢查，日匯報(bào)，季考評(píng)，定期督促檢查。

2010年4月23日

第二篇：工作思路和措施

熱力車間下一階段的工作思路和措施

-----尚慧明

為實(shí)現(xiàn)熱力系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)，結(jié)合公司年中工作會(huì)議精神，針對(duì)車間的現(xiàn)狀，經(jīng)過深入的研判、思考、分析，熱力車間下一階段的工作思路和措施如下：

一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定

員工遵章守紀(jì)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有鐵的紀(jì)律，無法保證正常的生產(chǎn)秩序，車間在勞動(dòng)紀(jì)律管理上前一階段有點(diǎn)松懈，導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。為徹底杜絕此類現(xiàn)場發(fā)生，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理，采取的措施為：

1、在組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)動(dòng)力廠、車間勞動(dòng)紀(jì)律、績效考核管理的基礎(chǔ)上，車間主任、管理人員每天參加班組白班、四點(diǎn)交接班，每星期組織不少于三次勞動(dòng)紀(jì)律的抽查，車間值班干部每晚要進(jìn)行2次抽查，將檢查及處罰結(jié)果第一時(shí)間進(jìn)行通報(bào)，使員工形成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，在九月底前徹底消除習(xí)慣性的違張違紀(jì)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)對(duì)車間管理人員、班組長的管理。管理人員、班組長違規(guī)將加倍進(jìn)行考核，出現(xiàn)兩次調(diào)離管理崗位。9月底組織一次車間管理人員及班組長測評(píng)，不合格的撤職。制定班組長動(dòng)態(tài)管理辦法，實(shí)現(xiàn)末位淘汰，提升班組長的責(zé)任心。有重點(diǎn)的培養(yǎng)后備管理人員，把真正車間敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工提升到管理崗位。

3、車間主任每月參加班組全會(huì)，關(guān)注員工關(guān)心的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題，深入現(xiàn)場及時(shí)解決員工工作、生活、思想上存在的問題，構(gòu)建和諧的員工隊(duì)伍。

二、以安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠創(chuàng)建為主線，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)

按照公司無泄漏工廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)九項(xiàng)三十三條內(nèi)容、安全標(biāo)準(zhǔn)化車間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則十二項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司、動(dòng)力廠推進(jìn)計(jì)劃，車間將根據(jù)職責(zé)分工列出詳細(xì)的整改計(jì)劃，制定出責(zé)任人、整改時(shí)間，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。車間每周一下午召開周例會(huì)，落實(shí)上周工作完成情況，安排布臵本周工作，充分調(diào)動(dòng)管理人員、班組長工作積極性，依靠全員抓點(diǎn)檢、抓備用、抓設(shè)備切換，提高設(shè)備健康水平。在10月底之前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。

三、認(rèn)真分析當(dāng)前設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)的缺陷，制定消除措施

通過對(duì)近年來設(shè)備、生產(chǎn)狀況的認(rèn)真的分析、調(diào)查，結(jié)合車間當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，存以下缺陷。

1、余熱鍋爐系統(tǒng)

1.1 脫硫塔已運(yùn)行三年內(nèi)壁結(jié)垢嚴(yán)重，通風(fēng)量減少，塔本體、進(jìn)口煙道存在滲漏。塔內(nèi)供液管受高硫焦腐蝕嚴(yán)重，明年采暖期結(jié)束后必須安排為期一個(gè)月的大修。

1.2 脫硫池、沉淀池、鋼煙道都存在滲漏現(xiàn)象，脫硫池內(nèi)壁貼磚幾乎全部脫落，沉淀池處理過無數(shù)次滲漏依然嚴(yán)重，副塔出口至旁通煙道閘板閥鋼煙道腐蝕嚴(yán)重，需徹底進(jìn)行更換。以上三個(gè)問題和脫硫塔處理同步進(jìn)行。

1.3受高硫焦的直接影響，余熱鍋爐本體管路腐蝕較嚴(yán)重，低溫段省煤器運(yùn)行周期為一年，今年四月份進(jìn)行了更換，因訂貨生產(chǎn)周期較長，現(xiàn)在就必須著手準(zhǔn)備一組。

1.4 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行壓力大，SO2難以實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，由于現(xiàn)在使用高硫焦超過設(shè)計(jì)的3-4倍，SO2無法達(dá)到環(huán)保要求的850mg/ NM3的標(biāo)準(zhǔn)，每月面臨省、市環(huán)保檢查2-3次，通過頻繁降低大窯下料量勉強(qiáng)能達(dá)標(biāo)。應(yīng)向公司打說明實(shí)際情

況，以免檢查出問題使公司遭受損失。

1.5 除鹽水系統(tǒng)混床再生周期縮短，由投運(yùn)時(shí)的30天降至10天。反滲透、超濾膜運(yùn)行使用周期為三年，已到更換時(shí)限，因費(fèi)用較大，明年將逐步進(jìn)行更換。

2、天然氣系統(tǒng)

2.1 天然氣系統(tǒng)管路腐蝕嚴(yán)重，所有閥門井都存在滲水現(xiàn)象，一級(jí)撬出來到各用戶管路無隔斷閥門，任何一個(gè)用戶管路故障，都必須全廠停氣，屬于設(shè)計(jì)缺陷。管路腐蝕問題今年9月份動(dòng)力廠自主進(jìn)行刷漆處理，明年3-5月份列入大修，閥門井漏水整治難度大，需拿出切實(shí)可行方案。在九月底前制定方案，10月份完成整治。各用戶加隔斷需全廠停氣，車間在九月底拿出方案，準(zhǔn)備好材料、備件、檢修隊(duì)伍，適當(dāng)時(shí)候增加隔斷。

2.2 天然氣運(yùn)行人員技術(shù)力量薄弱，新上崗的五名員工都沒有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，仍需加大力氣進(jìn)行培訓(xùn)，遇到異常情況時(shí)難以從容應(yīng)對(duì)，建議聘請(qǐng)一名有資質(zhì)、有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的天然氣技術(shù)人員。

3、管網(wǎng)系統(tǒng)

3.1 外部蒸汽管網(wǎng)近1/4蓋板斷裂、腐蝕嚴(yán)重，管溝內(nèi)蓋板部分支撐變形、損壞，隨時(shí)有塌陷可能，因距離較長，溝內(nèi)各種管路、下水、電力線路復(fù)雜。外網(wǎng)安全運(yùn)行壓力大。此事應(yīng)打?qū)ｎ}報(bào)告公司協(xié)調(diào)解決。

3.2 廠區(qū)內(nèi)部分暖氣管路腐蝕嚴(yán)重，在9月至10月底之前需進(jìn)行選擇性處理，因處理難度和費(fèi)用問題，明年需分段報(bào)大修計(jì)劃。

四、嚴(yán)格控制可控費(fèi)用，為公司創(chuàng)造新的效益增長點(diǎn)

熱力車間是動(dòng)力廠檢修、機(jī)物料費(fèi)用的消耗大戶，在控制費(fèi)用方面，按照公司要求將費(fèi)用控制單元?jiǎng)澐值杰囬g、班組，結(jié)合車間實(shí)際情況，要控制每班加

鹽、加堿、加石灰量，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力廠的控制流程，材料、備件從計(jì)劃的編報(bào)準(zhǔn)確性到領(lǐng)用消耗要可控。車間主任嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)檢修費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行定額，檢修完后要到現(xiàn)場確定實(shí)際工作量。做到預(yù)控、可控。

配合公司做好蒸汽外送、結(jié)算工作，確保鍋爐系統(tǒng)、外部蒸汽管網(wǎng)長周期安全運(yùn)行，確保蒸汽品質(zhì)，多產(chǎn)蒸汽，降低蒸汽成本，為公司創(chuàng)收、創(chuàng)效，此項(xiàng)工作結(jié)合運(yùn)營轉(zhuǎn)型長周期計(jì)劃進(jìn)行。

運(yùn)營轉(zhuǎn)型速贏項(xiàng)目的改造工作督促相關(guān)部門做好，當(dāng)前設(shè)計(jì)圖紙已出，一直未進(jìn)行立項(xiàng)，速贏項(xiàng)目完成后，可大大提高除鹽水產(chǎn)水率，每年可節(jié)省費(fèi)用30萬元，降低蒸汽成本。

五、加大員工培訓(xùn)力度，提升員工技能

要求車間主任、管理人員、班組長講課培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度，提高培訓(xùn)講義的質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果。在開展操作技能、檢修技能、規(guī)范操作、規(guī)章制度等崗位實(shí)際技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每月由車間主任對(duì)員工進(jìn)行一次敬業(yè)愛崗方面的培訓(xùn)。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行方式變化情況每月組織一次現(xiàn)場事故演練，提升員工應(yīng)付突發(fā)事件能力。

熱力車間

二〇一一年九月十三日

第三篇：xx鎮(zhèn)200x年工作思路及措施

著眼新目標(biāo)再添新措施

--xx鎮(zhèn)200x年工作思路及措施

2005年，全鎮(zhèn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)、項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)”的總體思路，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)地發(fā)展觀兩大主題，著力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民工人化的三大發(fā)展步伐，竭力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增長、后勁增強(qiáng)四項(xiàng)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、社會(huì)主義精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，努力把xx建設(shè)成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)、文化新鎮(zhèn)、財(cái)政大鎮(zhèn)、楚天明星小城鎮(zhèn)。

200x年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：社會(huì)口徑工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18億元，增長16%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元，增長10.7%；企業(yè)總產(chǎn)值15億元，增長20%；財(cái)政收入達(dá)到692.29萬元，增長7%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到8318萬元，增長15%；農(nóng)民人平純收入3710元，增長4.8%。

2005年工作主要措施：

（一）實(shí)施工業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的新突破。

牢固樹立“工業(yè)興鎮(zhèn)、項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)”意識(shí)，堅(jiān)持“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓環(huán)境、核心抓項(xiàng)目”的工作方針不動(dòng)搖，科學(xué)規(guī)劃，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞化纖紡織做文章，上大項(xiàng)目，大上項(xiàng)目，大力發(fā)展化纖紡織、建材、機(jī)電、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大板塊經(jīng)濟(jì)，培育龍頭企業(yè)，壯大企業(yè)群體。力爭2005年引進(jìn)固定投資過5000萬元的企業(yè)一家，過1000萬元的企業(yè)2家，使全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到10家。一是加大在建項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)的力度。二是加大對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的扶持力度。三是加大培育支柱產(chǎn)業(yè)力度，圍繞打造化纖紡織鎮(zhèn)的目標(biāo)，面向江浙等化纖紡織發(fā)達(dá)地區(qū)，進(jìn)行招商引資。重點(diǎn)加強(qiáng)同已有投資意向的昆山萬利無紡布、浙江吉祥化纖、昌盛化纖等化纖紡織企業(yè)的聯(lián)系，促其盡早落戶xx，真正形成化纖紡織產(chǎn)業(yè)集群，催生規(guī)模效應(yīng)。四是加大招商引資方式創(chuàng)新的力度。繼續(xù)堅(jiān)持專班招商，把駐外長期招商與適時(shí)重點(diǎn)出擊招商、把專班招商與以商招商、網(wǎng)上收集信息招商與跟蹤重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域招商等方式有機(jī)結(jié)合，從而進(jìn)一步提高招商引資的成功率。五是適時(shí)啟動(dòng)xxx工業(yè)園區(qū)建設(shè)，以園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，使xx由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向工業(yè)重鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變。

（二）實(shí)施農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收新突破。

2005年，充分利用中央、盛市繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”扶持力度的機(jī)遇，以增加農(nóng)民收入為核心，通過大力發(fā)展糧食生產(chǎn)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大豐收、農(nóng)民收入的大增長。一是全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。堅(jiān)定不移地全面落實(shí)中央、盛市各級(jí)出臺(tái)的惠農(nóng)政策，切實(shí)鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果；積極穩(wěn)妥地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。二是打造特色產(chǎn)業(yè)基地。繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)糧、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)果、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)好5萬畝優(yōu)質(zhì)糧基地、6萬畝雙低油基地、2萬畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、5萬頭三元雜交豬基地、30萬只白鵝養(yǎng)殖基地；加大對(duì)保通農(nóng)莊、xx鵝業(yè)公司、xxx綠色生態(tài)基地，xxx精制米廠等一批有影響力龍頭企業(yè)的扶持力度，爭取1-2家跨入xx重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。三是加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的力度。改革農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)制，建立健全農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。繼續(xù)由鎮(zhèn)出資，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員直接面向果農(nóng)服務(wù)；免費(fèi)為農(nóng)民印發(fā)《xx科技》，并采取得力措施，及時(shí)發(fā)放到戶；撥出專款，抽調(diào)專人，加強(qiáng)水稻、棉花、油菜等主要農(nóng)作物的病蟲測報(bào)工作，及時(shí)有效地防治病蟲害，把災(zāi)害損失降到最低；鞏固和完善農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)組織，使之有效組織農(nóng)民抗擊干旱等自然災(zāi)害；積極推進(jìn)小型水利設(shè)施改革，使之更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。四是爭取項(xiàng)目，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入。全力做好xxx、xxx兩個(gè)農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目的申報(bào)工作，力爭其中的一個(gè)項(xiàng)目落戶xx；積極做好投資7300余萬元的xxx、xxx基本農(nóng)田土地整理開發(fā)項(xiàng)目前期申報(bào)工作，確保2005年落戶xx；爭取人畜飲水項(xiàng)目等“六斜工程在xx實(shí)施；爭取更多村級(jí)末端渠系硬化建設(shè)納入xxx市計(jì)劃；積極向上爭取堤防除險(xiǎn)加固工程；多方籌集資金，適時(shí)啟動(dòng)問石路路面硬化建設(shè)。通過爭取項(xiàng)目，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，全面提升農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活條件，確保農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。五是大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，提倡打工經(jīng)濟(jì)，通過發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工經(jīng)商，最大限度地解放農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工人化，從而促進(jìn)農(nóng)民增收。

（三）實(shí)施民營經(jīng)濟(jì)活鎮(zhèn)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破。

采勸放、扶、優(yōu)”三項(xiàng)有力措施，把全鎮(zhèn)民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本，活躍鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)：“放”即在指導(dǎo)思想上，以解放思想為先導(dǎo)，以“三個(gè)有利于”為原則，堅(jiān)持放手、放膽、放開、放活?！胺觥奔捶龀謨?yōu)勢行業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、幫助企業(yè)培育名

第四篇：xx鎮(zhèn)200x年工作思路及措施

著眼新目標(biāo)

再添新措施

--xx鎮(zhèn)200x年工作思路及措施

2005年，全鎮(zhèn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)、項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)”的總體思路，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)地發(fā)展觀兩大主題，著力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民工人化的三大發(fā)展步伐，竭力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增長、后勁增強(qiáng)四項(xiàng)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、社會(huì)主義精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，努力把xx建設(shè)成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)、文化新鎮(zhèn)、財(cái)政大鎮(zhèn)、楚天明星小城鎮(zhèn)。

2005年工作主要措施：

（一）實(shí)施工業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的新突破。

（二）實(shí)施農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收新突破。

（三）實(shí)施民營經(jīng)濟(jì)活鎮(zhèn)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破。

采取“放、扶、優(yōu)”三項(xiàng)有力措施，把全鎮(zhèn)民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本，活躍鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)：“放”即在指導(dǎo)思想上，以解放思想為先導(dǎo)，以“三個(gè)有利于”為原則，堅(jiān)持放手、放膽、放開、放活。“扶”即扶持優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、幫助企業(yè)培育名牌產(chǎn)品。“優(yōu)”即在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，堅(jiān)持以“軟件促硬件建設(shè)，軟硬環(huán)境一起抓”，努力創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，力爭三年內(nèi)，民營企業(yè)總產(chǎn)值占90%以上，民營經(jīng)濟(jì)提供的稅收占地方一般預(yù)算收入的80%以上，每年為社會(huì)提供的就業(yè)崗位增長30%以上。

（四）實(shí)施科教興鎮(zhèn)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新突破。

切實(shí)加強(qiáng)科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，鞏固“兩基”成果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想觀念，不斷提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額；創(chuàng)造良好的人才建設(shè)環(huán)境，完善培養(yǎng)人才機(jī)制，努力形成優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的局面，為加快xx發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；進(jìn)一步加大計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力度，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭扶助獎(jiǎng)勵(lì)政策，控制人口數(shù)量，提高人口質(zhì)量；全面貫徹《土地法》，切實(shí)保護(hù)耕地，合理利用土地資源；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、人口、社會(huì)、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）實(shí)施環(huán)境優(yōu)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)水平新突破。

牢固樹立“人人都是環(huán)境、事事都是環(huán)境”的觀念，在爭創(chuàng)投資環(huán)境最優(yōu)鎮(zhèn)上下功夫。一是加強(qiáng)“硬環(huán)境”建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)xx集鎮(zhèn)的規(guī)劃管理和配套建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能；努力創(chuàng)造條件，啟動(dòng)關(guān)廟山工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。二是加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè)。鞏固和完善“證照代理制”等八項(xiàng)為企業(yè)服務(wù)的制度，讓企業(yè)安心發(fā)展；加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門溝通、協(xié)調(diào)的力度，讓企業(yè)放心發(fā)展；在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力營造“親商、重商、護(hù)商”的氛圍，使招商引資工作走上一條良性發(fā)展的道路。

（六）實(shí)施黨建固鎮(zhèn)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)新突破。

按照“三個(gè)代表”要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)黨委執(zhí)政能力，特別是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力的建設(shè)，不斷提高黨政班子的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力；在全鎮(zhèn)廣大黨員中廣泛開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，著力提高廣大黨員干部素質(zhì)；總結(jié)提高，在“三級(jí)爭創(chuàng)”活動(dòng)中再添措施，不斷提高全鎮(zhèn)基層黨組織創(chuàng)建的水平，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力；繼續(xù)在黨政班子成員中開展四個(gè)一活動(dòng)，即開展駐一個(gè)村、掛一個(gè)廠、引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目、爭取10萬元資金活動(dòng)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；以村“兩委”班子換屆為契機(jī)，大力加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)；堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗；加強(qiáng)思想政治工作，深入開展培植“文化科技中心戶”工作和文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。

第五篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展局工作思路

產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(bào)

按照管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提出的“打造千億園，再造新寧鄉(xiāng)”的要求，我們將繼續(xù)堅(jiān)持 “經(jīng)濟(jì)建設(shè)人人都是參與者，沒有一個(gè)旁觀者，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門更是責(zé)無旁貸”的工作理念，在十二五規(guī)劃的第一年，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作。

一、加強(qiáng)對(duì)投產(chǎn)企業(yè)履約的監(jiān)管，加緊培育和引導(dǎo)投產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

（一）積極推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)，加大對(duì)困難企業(yè)的扶植力度。土地對(duì)我們新區(qū)來說是極其寶貴而且十分有限的資源，如何讓有限的土地資源產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，是我們應(yīng)當(dāng)長抓不懈的工作。對(duì)此，我們將積極推動(dòng)已建設(shè)未投產(chǎn)或試投產(chǎn)的企業(yè)正常生產(chǎn)，迅速產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)確實(shí)存在困難的企業(yè)，盡一切努力組織協(xié)調(diào)，千方百計(jì)為其解決困難。

（二）對(duì)投產(chǎn)企業(yè)履約的情況進(jìn)行排查，敦促企業(yè)履行合同；對(duì)發(fā)展勢頭迅猛的企業(yè)，引導(dǎo)其做大做強(qiáng)。

對(duì)新投產(chǎn)的企業(yè)，我們將繼續(xù)開展兩方面的工作，一是投入資金強(qiáng)度核查，二是就產(chǎn)值和稅收是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行核查，并按進(jìn)度向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

已投產(chǎn)企業(yè)是我們財(cái)政收入的有效保障，特別是三

一、紅宇、邦普、族興、星港和圣得西等新區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)。對(duì)支柱企業(yè)，我們一要千方百計(jì)為其保駕護(hù)航，保障企業(yè)正

常生產(chǎn)，二是在向上爭資和爭取扶植上進(jìn)行政策傾斜。對(duì)發(fā)展勢頭迅猛的中小企業(yè)，進(jìn)行積極引導(dǎo)，一方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)，通過市經(jīng)委建立的法律平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)，另一方面盡可能的納入市級(jí)創(chuàng)業(yè)基地，爭取企業(yè)的部分運(yùn)營資金，解決企業(yè)的實(shí)際困難；還要積極推動(dòng)銀企對(duì)接，解決企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能上的資金壓力。

二、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造良好的企業(yè)投資軟環(huán)境。

（一）加大人才培養(yǎng)引進(jìn)，注重“借智”問計(jì)于企。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及企業(yè)需要，適時(shí)組織專家針對(duì)企業(yè)急需人才進(jìn)行培訓(xùn)；向?qū)＜?、學(xué)者、科研機(jī)構(gòu)及中介組織“借智”，廣泛征求各方意見，提高政策的針對(duì)性和實(shí)效性。

（二）主動(dòng)上門為企業(yè)解決困難，全面注重解決問題的效率和效果。

對(duì)企業(yè)提出的困難，小問題做到一個(gè)小時(shí)答復(fù)，一天之內(nèi)解決；影響到?jīng)Q策層面的問題，做到一天之內(nèi)答復(fù)，三天之內(nèi)提出解決方案，全面解決企業(yè)的后顧之憂。