第一篇:公司高級管理人員培訓需求調查
公司高級管理人員培訓需求調查
各位領導好:
為了使公司高級管理人員的培訓更具針對性和實用性,滿足對公司當前的和預期的發展需求,切實幫助到您今后的工作,人事組織部向各位高級管理人員開展培訓需求調查,敬請惠予寶貴意見,請在你同意的看法前“√”。
本調查表請于2014年1月15日前填妥,OA上傳或紙面上交人事組織部,以便參考制定2014年培訓計劃。
您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,而且我們將對您提供的信息嚴格保密,我們保證此調查表僅作為確定培訓需求的工具,不用于其他用途。
感謝您的全力配合與支持,祝您工作愉快!
人事組織部二零一四年一月七日 您的職務。
1、您以往參加培訓的情況。
□有相關培訓一定參加 □盡量提前安排好工作參加
□看工作情況,盡量參加 □看工作情況,有空閑才會參加 □通常沒時間參加
2、您認為目前公司所組織的培訓在數量上如何?
□非常不夠□不夠□還可以□足夠□綽綽有余
3、您目前的學習狀態是。
□經常主動學習,有計劃地持續進行 □有工作需要的時候才會針對需要學習□偶爾會主動學習,但沒有計劃性,不能堅持 □有學習的念頭或打算,但沒時間 □較少有學習的念頭
4、您認為自己在工作中哪些方面做得很出色?(可多選不超過3項)
□內部溝通配合 □有具體目標的工作 □專業技術工作 □執行力 □管理及制度設計 □經營業績
5、您認為自己在工作中哪些方面存在不足?(可多選不超過3項)
□演講水平□市場開拓 □管理技能 □制度設計 □專業技術 □人際交往 □理念思路 □工作方法 □溝通協調□執行力
6、您工作中主要的客觀障礙是什么?(可多選不超過3項)
□人員關系復雜□切實可行管理制度□團隊配合不夠 □相關培訓不足
欠缺
□整體氣氛不好 □內部溝通不暢 □工作目標不清晰 □其它
7、您覺得高級管理人員之間的溝通順暢度。
□非常好 □比較好 □一般 □不夠好 □非常不好
8、您認為企業培訓最有效的培訓方法是什么?(請選出您認為最有效的3種)
□到院校接受系統培訓 □拓展訓練 □企業參觀交流
□外聘講師到公司集中講授 □建立網絡學習的平臺 □到培訓機構接受系統外訓
□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫,供借閱 □部門內部組織經驗交流與分享
討論
□由公司內部有經驗的人員進行講授
9、您認為最有效的課堂教學方法是什么?(請選出您認為最有效的3種)
□案例分析 □課堂講授□專題研討會 □團隊解決問題能□交流座談會
力
□模擬及角色扮□游戲競賽活動 □戶外訓練□課堂討論 □音像多媒體演
10、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大?(可多選不超過3項)
□培訓內容的實用性□領導的重視程度□培訓方式與手段□培訓講師的授課水
平
□員工的培訓參與意□培訓效果的跟進 □培訓時間的安排和□培訓組織與服務
識時長
11、您認為過去公司舉辦的管理人員培訓課程哪些地方有待改進。(可多選不超過3項)
□培訓時間安排更合理 □培訓形式應多樣化 □提高講師水平
□培訓次數太少,可適當增加 □培訓內容實用程度應加強 □培訓應少而精
□培訓組織服務更完善 □培訓內容理論程度應深化
12、公司在安排培訓時,您傾向于選擇哪種類型的講師。
□知名職業培訓師,豐富的授課經驗□咨詢公司高級顧問,豐富的項目經驗
□實戰派知名企業專家,有標桿企業經驗 □本職位優秀員工或專家,對公司業務很了解 □學院派知名教授學者,理論功底深厚,知識淵博
13、鑒于您在某一領域的豐富經驗,您被推薦某一課程的培訓講師,您是否樂意:□非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為
□樂意,但是沒有經驗,希望公司提供講授技巧方面的培訓
□樂意,但是沒有時間做這個事□ 需要考慮一下□不會擔任
14、以下講師授課風格及特點,您比較看重哪一點?
□實戰性強,豐富的案例輔助 □知識淵博,引經據典,娓娓□授課形式多樣,互動參與性
道來 強
□語言風趣幽默,氣氛活躍 □理論性強,具有系統性及條□激情澎湃,有感染力和號召
理性 力
15、您認為對舉行某一期的培訓,多長的時間您比較能接受。
□無所謂,看課程需要來□5天□4天□3天□2天□1天
定
16、您認為培訓安排在什么時候比較合適?
(1)集中時間培訓。
□周一到周五,脫產封閉式培訓三到五天 □周二到周六,利用一天周末,脫產培訓三到
五天
□周三到周日,利用二天周末,脫產培訓三到 五天
(2)分階段培訓。
□無所謂,看課程需要來定□工作時間,如周五下午2-3□工作時間,每月1天
小時
□工作時間,每周1天□周末,每月1天□周末,每周1天
17、您認為未來兩年內最迫切需要接受的培訓項目是(不超過5項)
□執行力 □決策管理 □激勵技巧 □授權技巧
□溝通技巧□全面預算 □危機管理 □經營管理與市場營
銷
□項目管理 □戰略管理 □領導與教練技術 □高效會議管理技巧
□時間管理 □團隊建設 □壓力與情緒管理 □成本分析與成本管
理
□非財務經理的財務管理 □非人力資源經理的人力資源管理
□其他
18、您對于公司培訓方面的其他意見或建議:
第二篇:中層管理人員培訓需求調查問卷
中層管理人員培訓需求調查問卷
各位領導:
您好,作為公司的中層管理者是中堅力量,為了對中層管理人員的培訓更具有針對性和實用性,滿足企業當前和預期的發展需求,切實幫助您更好地做好今后的工作,人力資源部組織了本次中層管理人員培訓需求調查
您的意見不僅有助于實現您對培訓的需求,也會促進公司培訓體系的改進與提高,更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施,因此真誠希望諸位能認真填寫調查問卷。謝謝您的配合!
ss 問卷填寫說明:
1.調查目的:為提高培訓針對性,強化培訓效果,制定中層培訓計劃,特附上本調查問卷,請予以協助。您的信息、意見及建議將得到充分的尊重,我們將對您提供的信息嚴格保密。請客觀、如實填寫,并于2011年 月 日前填妥發送至人力資源部,以便整理統計。2.填表說明:在選擇框內直接劃“”,可多選,如需補充或進一步描述的,請寫在后面。個人情況調查:
1、您的年齡 □35歲以下
2、您的學歷 □碩士以上
□本科
□大專及以下
□其他 □35(含)-40歲
□40(含)-45歲
□45(含)-50歲
□50歲以上(含)
3、您擔任中層管理或以上職務年限 □10年以上 □5-10年
□3-5年
□1-3年
□1年以下
4、您以往參加培訓的情況 □有相關培訓一定參加 □看工作情況,盡量參加 □通常沒時間參加
5、您是否本崗位主專業畢業 □是
□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況,有空閑才會參加
□不是
公司情況調查
1.您認為公司主要在哪些方面存在問題 □高層領導管理素質 □管理制度 □經營戰略
□人員專業知識技能 □內部溝通、部門關系 □人員關系 其他:
2.您認為您所在的部門內部有哪些主要問題 □員工能力 □專業知識 □企業文化踐行 □團隊精神 □人員關系
其他:
3.您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法□非常同意 □同意
□不確定
備注(不同意的部
分為):
4.您認為公司和各個部門績效是否讓人滿意 □非常同意 □同意
□不確定
備注(不滿意的部
分為):
5.員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進□非常同意 □同意
□不確定
備注(不同意的部
分為):
6.企業凝聚力讓人滿意 □非常同意 □同意
□不確定
7.部門之間溝通流暢 □非常同意 □同意
□不確定
8.員工之間流暢度 □非常同意 □同意 □不確定 個人工作狀態
□運行機制 □團隊精神 □企業文化落實
□內部管理制度的落實 □內部溝通
□非常不同意
□非常不同意
□非常不同意
□非常不同意
□非常不同意 □非常不同意
□不太同意
□不太同意
□不太同意
□不太同意
□不太同意
□不太同意
1.您工作中的主觀障礙是 □專業技能滯后于崗位要
□缺少必要的管理方法
求
□工作比較被動缺乏熱情
□沒有職業規劃發展前景
其他:
2.您工作中的客觀障礙是 □管理制度欠缺 □內部溝通不透 其他:
3.您認為自己在工作中哪些方面做得很出色 □內部溝通配合 □執行力 其他:
4.您認為自己在工作中哪些方面存在不足 □演講水平□人際交往 其他:
5.您參加此次培訓的積極性 □非常愿意 □愿意
□不確定
□不太愿意
□非常不愿意 □市場開拓 □理念思路
□管理技能 □有效授權
□制度設計 □溝通協調
□專業技術 □執行力
□有具體目標的工作 □管理及制度設計
□專業技術工作 □經營業績
□工作目標不清晰 □相關培訓不足
□團隊配合不夠 □人員關系復雜
□沒有足夠的角色認知
6.在您之前執行的項目或管理當中是因為那些能力不足而導致失敗或出現問題的 7.要更出色的完成現在的工作,您還需要補充哪些技能
8.基于公司的戰略發展,您認為您還需要加強和提升哪些能力以推動企業或部門快速發展 培訓現狀調查
1.您認為那種培訓方式最有效 □到院校接受培訓 其他:
2.您認為企業培訓最有效的培訓方法是什么
□外部教師 □員工自學
□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫,供借閱 □案例分析、情景模擬、角色扮演 其他:
□拓展訓練 □建立網絡學習的平臺
□部門內部組織經驗交流與分
□企業參觀交流 □游戲、團隊解決問題
□由公司內部有經驗的人員進行講授
享討論
3.在安排培訓時,您認為參加哪種類型講師給您的收獲最大(單選)□知名職業培訓師,豐富的授課經驗 □實戰派知名企業專家,有標桿企業經驗 □學院派知名教授學者,理論功底深厚,知識淵博 4.您認為培訓時間如何安排合適 □每周一次,一次半天 其他:
5.您認為過去公司所舉辦的管理人員培訓課程哪些地方有待改進 □培訓時間安排更合理 □培訓次數太少,可適當增加 □培訓組織服務更完善 其他:
□咨詢公司高級顧問,豐富的項目經驗 □本職位優秀員工或專家,對公司業務很了解
□每月一次,一次一天 □每季度一次,一次兩天
□培訓形式應多樣化 □培訓內容實用程度應加強 □培訓內容理論程度應深化
□提高講師水平□培訓應少而精
6.您認為目前最迫切需要接受的培訓項目是 □執行力 □溝通技巧 □項目管理 □時間管理
□決策管理 □全面預算 □戰略管理 □團隊建設
□激勵技巧 □危機管理 □領導與教練技術 □壓力與情緒管理
□授權技巧
□經營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理
□非財務經理的財務管理 □中層管理的角色定位 其他:
□非人力資源經理的人力資源管理 □法律常識(經濟、勞動、安全法等)
7.您認為以下哪些方面會影響您正常的培訓(可多選,但不超過3項)□工作忙,走不開 □培訓收獲不大 其他:
□重復培訓
□培訓的激勵機制不健全
□勝任工作,無需培訓
第三篇:中高層管理人員培訓需求調查問卷-2011
中高層管理人員培訓需求調查問卷
各位領導、同仁:
大家好!
培訓是企業最有價值的投資,為了使中高層管理人員(A、B層級人員)的培訓更具針對性和實用性,滿足對企業當前的和預期的發展需求,切實幫助到您今后的工作,管理中心組織了本次中高層管理人員培訓需求調查,特附上本調查問卷,敬請惠予寶貴意見。
本問卷請于12月20日前(下周一)填寫完成,并交回管理中心人力資源部;或電話知會,我們前去收取。人力資源部接口人:丁凌(***)
您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,而且我們將對您提供的信息嚴格保密,我們保證此問卷僅作為確定培訓需求的工具,不得用于其他用途。
感謝您的全力配合與支持,祝您工作愉快!
管理中心人力資源部二零一零年十二月十三日
1、您的職務類別。
□集團高管
2、您的學歷結構。
□碩士以上
3、您的年齡結構。
□35歲以下 □35(含)-40歲 □40(含)-45歲 □45(含)-50歲 □50歲以上(含)□本科 □大專 □高中及以下 □下屬公司高管 □集團中層 □下屬公司中層
4、您擔任中層管理或以上職務年限。
□10年以上 □5-10年 □3-5年 □1-3年 □1年以下
5、您以往參加培訓的情況。
□有相關培訓一定參加
□看工作情況,盡量參加
□通常沒時間參加
6、您認為目前公司所組織的培訓在數量上如何?
□非常不夠□不夠□還可以□足夠□綽綽有余□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況,有空閑才會參加
7、您目前的學習狀態是。
□經常主動學習,有計劃地持續進行
□偶爾會主動學習,但沒有計劃性,不能堅持
□較少有學習的念頭
□咨詢公司高級顧問,豐富的項目經驗 □本職位優秀員工或專家,對公司業務很了解
□知識淵博,引經據典,娓娓道來 □授課形式多樣,互動參與性強□理論性強,具有系統性及條理性 □激情澎湃,有感染力和號召力
18、您認為對舉行某一期的培訓,多長的時間您比較能接受。□無所謂,看課程需要來定
□5天□4天
□3天
□2天
□1天
19、您認為培訓安排在什么時候比較合適?
(1)集中時間培訓。
□周一到周五,脫產封閉式培訓三到五天 □周三到周日,利用二天周末,脫產培訓三到五天(2)分階段培訓。□無所謂,看課程需要來定□工作時間,每周1天
□工作時間,如周五下午2-3小時 □工作時間,每月1天□周末,每月1天
□周末,每周1天
□周二到周六,利用一天周末,脫產培訓三到五天 □利用節假日,封閉式脫產培訓三到五天
(3)如果是集中培訓,你認為適合分多少期舉辦? □共一期
20、您希望的培訓地點是? □公司培訓教室/會議室 □院校
□酒店多功能廳/會議室 □無所謂
□外部專業教室 □其他:
□分二期
□其它:(請詳細注明)
21、您認為未來兩年內最迫切需要接受的培訓項目是(不超過5項)□執行力 □溝通技巧□項目管理 □時間管理
□決策管理 □全面預算 □戰略管理 □團隊建設
□激勵技巧 □危機管理 □領導與教練技術 □壓力與情緒管理
□授權技巧
□經營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理
□非財務經理的財務管理 □成功人士的七個習慣
22、您對于公司培訓方面的其他意見或建議:
□非人力資源經理的人力資源管理 □法律常識(經濟、勞動、安全法等)
第四篇:技術人員培訓需求調查(模版)
技術人員培訓需求調查問卷
所在部門:崗位名稱:姓名:
1、您參加工作的年限是
A.1年內B.1-3年C.3-5年D.3-5年E.8年以上
2、您對自己職業技能方面的提升需求程度是?
A.迫切需要B.需要,正在計劃C.需要,未計劃D.暫不需要
3、您最常用的職業技能提升途徑有哪些?(多選)
A.從互聯網瀏覽相關知識B.通過看書自我學習
C.參加資格考試D.參加技能培訓班
4、您認為一個合格的技術人員應具備的基本技能?
A.掌握建筑識圖基本知識
B.熟悉相關定額、法規
C.掌握工程量清單知識
D.掌握計價軟件應用
E.掌握施工圖預算編制、技巧
5、請問您更傾向提升的職業技能是?
A.安裝工程概預算的審查技巧
B.如何快速、準確計算土建工程量
C.項目過程造價控制及成本管理
D.安全責任與風險
E.質量控制培訓
F.地基(基坑、邊坡)檢測監測
個人補充:
6、您比較希望得到的技能培訓是?
第五篇:管理人員培訓需求調查表
管理人員培訓需求調查表(2)
為了更好地開展公司管理人員培訓工作,使管理人員培訓更加具有針對性,同時加快管理人員能力與素質的提升,請您根據實際情況配合我們完成此項調查問卷。
這對您是非常有意義的,我們將在了解員工培訓需求的基礎上制定管理人員培訓方案。
問卷對象:管理人員
姓名:
部
門:
崗位:
入職時間:
請在您要選的選項上打“√”
1、您認為您是否需要培訓:
□非常需要
□需要 □一般 □不需要
2、如果您認為需要培訓,那么最需要哪些方面的培訓:
□基層管理技能 □溝通技能 □工作能力 □其他
3、您認為您目前的工作能力處于怎樣的水平:
□能力非常強 □能力比較強 □能力一般 □能力較差
4、您對自己的工作能力水平滿意程度如何:
□非常滿意 □滿意 □一般 □不滿意
5、您是否期望通過培訓得到能力提升:
□非常期望 □比較期望 □一般 □不期望
6、您認為多長時間進行一次培訓比較合適:
□一個月一次 □三個月一次 □半年一次 □無所謂 □其他
7、您認為培訓安排在什么時間比較合適:
□周六 □周日 □周一至周五 □其他
8、您認為一次培訓項目多長時間為宜:
□半天以內 □一天 □兩天 □三天以上
9、您喜歡哪些培訓方式: □課堂講授(內訓形式)□外聘專家來司培訓 □外出學習□讀書、自學 □案例分析 □現場演練 □ 看錄像或電影 □技術競賽
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□通過做游戲體會實際工作情景 □ 其他_____________(請填寫)
10、以下為各類培訓課程,請您根據實際情況做出選擇: ①通用技能類:
□商務禮儀 □時間管理與目標管理 □項目管理 □壓力與情緒管理 □溝通技巧 □其他課程_______
②專業知識類:
□行業標準
□專利知識
□工藝知識
□實驗操作 □其他課程_______
③管理技能類:
□卓越領導魅力 □優秀主管的必備技能 □企業文化建設 □團隊建設 □其他課程_______
④電腦軟體及應用類:
□Windows操作系統管理 □如何使用Word進行文本編輯 □如何使用excel設計表格 □如何Powerpoint設計簡報 □如何應用網絡查詢資料 □如何使用OA
11、您認為現階段最欠缺的或者最需要培訓的是:
12、請將該調查問卷沒有列出,但您認為有必要寫明的內容寫在下面(包括對培訓工作的建議,對培訓內容的選擇等):
填寫說明:
1.衷心感謝您的認真填寫,如空間有限,請您可另附紙說明。2.我們非常在意您的建議與意見,您的培訓需求和企業的需求就是我們努力的方向。
謝謝您的合作 Page 2 of 2