第一篇：SN-ZZSS-JL04管理人員及專業(yè)技術(shù)人員培訓需求調(diào)查問卷大全

管理人員及專業(yè)技術(shù)人員

培訓需求調(diào)查問卷

部門：姓名：學歷：職稱：工齡：填表日期：

1.您認為個人下年度的培訓需求重點在哪個方面：

□崗位知識□業(yè)務技能□人際關(guān)系與溝通能力□職業(yè)素養(yǎng)□安全知識

□執(zhí)行力□團隊精神□壓力管理□企業(yè)文化□繼續(xù)教育

2.您認為以下哪個因素對培訓工作的開展效果影響最大：

□領(lǐng)導的重視程度□員工的培訓參與意識□培訓方式與手段□培訓時間的安排和時長

□培訓組織與服務□培訓內(nèi)容的實用性□培訓講師的授課水平□培訓效果的跟進

3.請選出3種您認為最有效的課堂培訓方法：

□課堂講授□班會形式□工作現(xiàn)場指導□師帶徒□遠程學習□自學

□拓展訓練□崗位練兵□同行參觀交流□標桿學習□其它

4.企業(yè)在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□外聘知名企業(yè)專家□外聘知名教授學者□外聘職業(yè)培訓師

□內(nèi)部優(yōu)秀管理人員、專業(yè)技術(shù)人員□內(nèi)部企業(yè)培訓師

□其它：

5.您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，是否樂意：

□非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識

□樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望企業(yè)能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓

□樂意，但是沒有時間做這個事情□樂意，但是培訓課酬偏低與付出不成正比

□其它：

6.您目前的學習狀態(tài)是：

□經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行□偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持

□有學習的念頭或打算，但沒有時間□有工作需要的時候才會針對需要學習

□很少有學習的念頭

7.您過去一年內(nèi)參加的培訓哪些方面有待改進：

□培訓內(nèi)容理論程度應深化□培訓內(nèi)容實用程度應加強□提高講師水平

□培訓時間安排更合理□培訓次數(shù)太少，適當增加□培訓應少而精

□培訓形式應多樣化□培訓效果應提高□培訓組織服務更完善

8.結(jié)合您的工作實際，還需要哪些方面的培訓？

9.您對培訓工作還有哪些改進建議和期望？

第二篇：中層管理人員培訓需求調(diào)查問卷

中層管理人員培訓需求調(diào)查問卷

各位領(lǐng)導：

您好，作為公司的中層管理者是中堅力量，為了對中層管理人員的培訓更具有針對性和實用性，滿足企業(yè)當前和預期的發(fā)展需求，切實幫助您更好地做好今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓需求調(diào)查

您的意見不僅有助于實現(xiàn)您對培訓的需求，也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，因此真誠希望諸位能認真填寫調(diào)查問卷。謝謝您的配合！

ss 問卷填寫說明：

1.調(diào)查目的：為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定中層培訓計劃，特附上本調(diào)查問卷，請予以協(xié)助。您的信息、意見及建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。請客觀、如實填寫，并于2011年 月 日前填妥發(fā)送至人力資源部，以便整理統(tǒng)計。2.填表說明：在選擇框內(nèi)直接劃“”，可多選，如需補充或進一步描述的，請寫在后面。個人情況調(diào)查:

1、您的年齡 □35歲以下

2、您的學歷 □碩士以上

□本科

□大專及以下

□其他 □35（含）-40歲

□40（含）-45歲

□45（含）-50歲

□50歲以上（含）

3、您擔任中層管理或以上職務年限 □10年以上 □5－10年

□3－5年

□1－3年

□1年以下

4、您以往參加培訓的情況 □有相關(guān)培訓一定參加 □看工作情況，盡量參加 □通常沒時間參加

5、您是否本崗位主專業(yè)畢業(yè) □是

□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會參加

□不是

公司情況調(diào)查

1.您認為公司主要在哪些方面存在問題 □高層領(lǐng)導管理素質(zhì) □管理制度 □經(jīng)營戰(zhàn)略

□人員專業(yè)知識技能 □內(nèi)部溝通、部門關(guān)系 □人員關(guān)系 其他:

2.您認為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問題 □員工能力 □專業(yè)知識 □企業(yè)文化踐行 □團隊精神 □人員關(guān)系

其他:

3.您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法□非常同意 □同意

□不確定

備注（不同意的部

分為）：

4.您認為公司和各個部門績效是否讓人滿意 □非常同意 □同意

□不確定

備注（不滿意的部

分為）：

5.員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進□非常同意 □同意

□不確定

備注（不同意的部

分為）：

6.企業(yè)凝聚力讓人滿意 □非常同意 □同意

□不確定

7.部門之間溝通流暢 □非常同意 □同意

□不確定

8.員工之間流暢度 □非常同意 □同意 □不確定 個人工作狀態(tài)

□運行機制 □團隊精神 □企業(yè)文化落實

□內(nèi)部管理制度的落實 □內(nèi)部溝通

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意 □非常不同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

1.您工作中的主觀障礙是 □專業(yè)技能滯后于崗位要

□缺少必要的管理方法

求

□工作比較被動缺乏熱情

□沒有職業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景

其他：

2.您工作中的客觀障礙是 □管理制度欠缺 □內(nèi)部溝通不透 其他：

3.您認為自己在工作中哪些方面做得很出色 □內(nèi)部溝通配合 □執(zhí)行力 其他：

4.您認為自己在工作中哪些方面存在不足 □演講水平□人際交往 其他：

5.您參加此次培訓的積極性 □非常愿意 □愿意

□不確定

□不太愿意

□非常不愿意 □市場開拓 □理念思路

□管理技能 □有效授權(quán)

□制度設(shè)計 □溝通協(xié)調(diào)

□專業(yè)技術(shù) □執(zhí)行力

□有具體目標的工作 □管理及制度設(shè)計

□專業(yè)技術(shù)工作 □經(jīng)營業(yè)績

□工作目標不清晰 □相關(guān)培訓不足

□團隊配合不夠 □人員關(guān)系復雜

□沒有足夠的角色認知

6.在您之前執(zhí)行的項目或管理當中是因為那些能力不足而導致失敗或出現(xiàn)問題的 7.要更出色的完成現(xiàn)在的工作，您還需要補充哪些技能

8.基于公司的戰(zhàn)略發(fā)展，您認為您還需要加強和提升哪些能力以推動企業(yè)或部門快速發(fā)展 培訓現(xiàn)狀調(diào)查

1.您認為那種培訓方式最有效 □到院校接受培訓 其他：

2.您認為企業(yè)培訓最有效的培訓方法是什么

□外部教師 □員工自學

□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫，供借閱 □案例分析、情景模擬、角色扮演 其他：

□拓展訓練 □建立網(wǎng)絡(luò)學習的平臺

□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分

□企業(yè)參觀交流 □游戲、團隊解決問題

□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授

享討論

3.在安排培訓時，您認為參加哪種類型講師給您的收獲最大（單選）□知名職業(yè)培訓師，豐富的授課經(jīng)驗 □實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博 4.您認為培訓時間如何安排合適 □每周一次，一次半天 其他：

5.您認為過去公司所舉辦的管理人員培訓課程哪些地方有待改進 □培訓時間安排更合理 □培訓次數(shù)太少，可適當增加 □培訓組織服務更完善 其他：

□咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，對公司業(yè)務很了解

□每月一次，一次一天 □每季度一次，一次兩天

□培訓形式應多樣化 □培訓內(nèi)容實用程度應加強 □培訓內(nèi)容理論程度應深化

□提高講師水平□培訓應少而精

6.您認為目前最迫切需要接受的培訓項目是 □執(zhí)行力 □溝通技巧 □項目管理 □時間管理

□決策管理 □全面預算 □戰(zhàn)略管理 □團隊建設(shè)

□激勵技巧 □危機管理 □領(lǐng)導與教練技術(shù) □壓力與情緒管理

□授權(quán)技巧

□經(jīng)營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理

□非財務經(jīng)理的財務管理 □中層管理的角色定位 其他：

□非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識（經(jīng)濟、勞動、安全法等）

7.您認為以下哪些方面會影響您正常的培訓（可多選，但不超過3項）□工作忙，走不開 □培訓收獲不大 其他：

□重復培訓

□培訓的激勵機制不健全

□勝任工作，無需培訓

第三篇：中高層管理人員培訓需求調(diào)查問卷-2011

中高層管理人員培訓需求調(diào)查問卷

各位領(lǐng)導、同仁：

大家好！

培訓是企業(yè)最有價值的投資，為了使中高層管理人員（A、B層級人員）的培訓更具針對性和實用性，滿足對企業(yè)當前的和預期的發(fā)展需求，切實幫助到您今后的工作，管理中心組織了本次中高層管理人員培訓需求調(diào)查，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。

本問卷請于12月20日前（下周一）填寫完成，并交回管理中心人力資源部；或電話知會，我們前去收取。人力資源部接口人：丁凌（***）

您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，而且我們將對您提供的信息嚴格保密，我們保證此問卷僅作為確定培訓需求的工具，不得用于其他用途。

感謝您的全力配合與支持，祝您工作愉快！

管理中心人力資源部二零一零年十二月十三日

1、您的職務類別。

□集團高管

2、您的學歷結(jié)構(gòu)。

□碩士以上

3、您的年齡結(jié)構(gòu)。

□35歲以下 □35（含）-40歲 □40（含）-45歲 □45（含）-50歲 □50歲以上（含）□本科 □大專 □高中及以下 □下屬公司高管 □集團中層 □下屬公司中層

4、您擔任中層管理或以上職務年限。

□10年以上 □5－10年 □3－5年 □1－3年 □1年以下

5、您以往參加培訓的情況。

□有相關(guān)培訓一定參加

□看工作情況，盡量參加

□通常沒時間參加

6、您認為目前公司所組織的培訓在數(shù)量上如何？

□非常不夠□不夠□還可以□足夠□綽綽有余□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會參加

7、您目前的學習狀態(tài)是。

□經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行

□偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持

□較少有學習的念頭

□咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，對公司業(yè)務很了解

□知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □授課形式多樣，互動參與性強□理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 □激情澎湃，有感染力和號召力

18、您認為對舉行某一期的培訓，多長的時間您比較能接受。□無所謂，看課程需要來定

□5天□4天

□3天

□2天

□1天

19、您認為培訓安排在什么時候比較合適？

（1）集中時間培訓。

□周一到周五，脫產(chǎn)封閉式培訓三到五天 □周三到周日，利用二天周末，脫產(chǎn)培訓三到五天（2）分階段培訓?！鯚o所謂，看課程需要來定□工作時間，每周1天

□工作時間，如周五下午2-3小時 □工作時間，每月1天□周末，每月1天

□周末，每周1天

□周二到周六，利用一天周末，脫產(chǎn)培訓三到五天 □利用節(jié)假日，封閉式脫產(chǎn)培訓三到五天

（3）如果是集中培訓，你認為適合分多少期舉辦？ □共一期

20、您希望的培訓地點是？ □公司培訓教室/會議室 □院校

□酒店多功能廳/會議室 □無所謂

□外部專業(yè)教室 □其他：

□分二期

□其它：（請詳細注明）

21、您認為未來兩年內(nèi)最迫切需要接受的培訓項目是（不超過5項）□執(zhí)行力 □溝通技巧□項目管理 □時間管理

□決策管理 □全面預算 □戰(zhàn)略管理 □團隊建設(shè)

□激勵技巧 □危機管理 □領(lǐng)導與教練技術(shù) □壓力與情緒管理

□授權(quán)技巧

□經(jīng)營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理

□非財務經(jīng)理的財務管理 □成功人士的七個習慣

22、您對于公司培訓方面的其他意見或建議：

□非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識（經(jīng)濟、勞動、安全法等）

第四篇：培訓需求調(diào)查問卷(中層管理人員)

中層管理人員培訓需求調(diào)查問卷

各位領(lǐng)導、同仁： 大家好！

培訓是企業(yè)最有價值的投資，為了使中層管理人員的培訓更具針對性和實用性，滿足對企業(yè)當前的和預期的發(fā)展需求，切實幫助到您今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓需求調(diào)查，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。

本問卷請于2011年1月15日前填妥，由部門文員統(tǒng)一收集后交人力資源部，以便制定2011年培訓計劃。

您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，而且我們將對您提供的信息嚴格保密，我們保證此問卷僅作為確定培訓需求的工具，不得用于其他用途。

感謝您的全力配合與支持，祝您工作愉快！

人力資源部二零一一年一月四日

1、您的職務。

2、您的學歷結(jié)構(gòu)。□碩士以上 □本科 □大專 □高中及以下

3、您的年齡結(jié)構(gòu)?！?5歲以下 □10年以上

□35（含）-40歲 □5－10年

□40（含）-45歲 □3－5年

□45（含）-50歲 □1－3年

□50歲以上（含）□1年以下

4、您擔任中層管理或以上職務年限。

5、您以往參加培訓的情況。□有相關(guān)培訓一定參加 □看工作情況，盡量參加 □通常沒時間參加

6、您認為目前公司所組織的培訓在數(shù)量上如何？ □非常不夠

□不夠

□還可以

□足夠

□綽綽有余

7、您目前的學習狀態(tài)是。

□經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行 □偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持 □較少有學習的念頭

8、您認為自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多選不超過3項）□內(nèi)部溝通配合 □執(zhí)行力

□有具體目標的工作 □管理及制度設(shè)計

□專業(yè)技術(shù)工作 □經(jīng)營業(yè)績

□專業(yè)技術(shù) □執(zhí)行力 □相關(guān)培訓不足 □其它

□非常不好

□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會參加

□有工作需要的時候才會針對需要學習□有學習的念頭或打算，但沒時間

9、您認為自己在工作中哪些方面存在不足？（可多選不超過3項）□演講水平□市場開拓 □管理技能 □制度設(shè)計 □人際交往 □理念思路 □工作方法 □溝通協(xié)調(diào)

10、您工作中主要的客觀障礙是什么？（可多選不超過3項）□人員關(guān)系復雜□整體氣氛不好 □非常好

□切實可行管理制度欠缺 □團隊配合不夠 □內(nèi)部溝通不暢 □比較好

□一般

□工作目標不清晰

□不夠好

11、您覺得中層干部之間的溝通順暢度。

12、您認為企業(yè)培訓最有效的培訓方法是什么?（請選出您認為最有效的3種）□到院校接受系統(tǒng)培訓 □拓展訓練 □企業(yè)參觀交流 □外聘講師到公司集中講授 □建立網(wǎng)絡(luò)學習的平臺 □到培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)外訓 □光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫，供借閱 □由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授

□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論

13、您認為最有效的課堂教學方法是什么?（請選出您認為最有效的3種）

□案例分析 □課堂講授□專題研討會 □團隊解決問題能力 □交流座談會 □模擬及角色扮演 □游戲競賽活動 □戶外訓練□課堂討論 □音像多媒體

14、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大？（可多選不超過3項）

□培訓內(nèi)容的實用性□領(lǐng)導的重視程度□培訓方式與手段□培訓講師的授課水平

□培訓時間的安排和時長 □培訓組織與服務 □員工的培訓參與意識□培訓效果的跟進

15、您認為過去公司舉辦的管理人員培訓課程哪些地方有待改進。（可多選不超過3項）

□培訓時間安排更合理 □培訓形式應多樣化 □提高講師水平

□培訓次數(shù)太少，可適當增加 □培訓內(nèi)容實用程度應加強 □培訓應少而精

□培訓組織服務更完善 □培訓內(nèi)容理論程度應深化

16、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師。

□知名職業(yè)培訓師，豐富的授課經(jīng)驗

□實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗

□學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博

17、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？

□實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助

□語言風趣幽默，氣氛活躍

□無所謂，看課程需要來定 □知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □授課形式多樣，互動參與性強□理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 □激情澎湃，有感染力和號召力 □5天□4天□3天□2天□1天□咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，對公司業(yè)務很了解

18、您認為對舉行某一期的培訓，多長的時間您比較能接受。

19、您認為培訓安排在什么時候比較合適？

（1）集中時間培訓。

□周一到周五，脫產(chǎn)封閉式培訓三到五天

□周三到周日，利用二天周末，脫產(chǎn)培訓三到五天

（2）分階段培訓。

□無所謂，看課程需要來定

□工作時間，每周1天□工作時間，如周五下午2-3小時 □工作時間，每月1天□周末，每月1天□周末，每周1天 □周二到周六，利用一天周末，脫產(chǎn)培訓三到五天 □利用節(jié)假日，封閉式脫產(chǎn)培訓三到五天

（3）如果是集中培訓，你認為適合分多少期舉辦？

□共一期 □分二期 □其它：（請詳細注明）

20、您希望的培訓地點是？

□公司培訓教室/會議室 □酒店多功能廳/會議室 □外部專業(yè)教室

□院校 □無所謂 □其他：

21、您認為未來兩年內(nèi)最迫切需要接受的培訓項目是（不超過5項）

□執(zhí)行力 □決策管理 □激勵技巧 □授權(quán)技巧

□溝通技巧

□項目管理

□時間管理

□成功人士的七個習慣 □全面預算 □戰(zhàn)略管理 □團隊建設(shè) □危機管理 □領(lǐng)導與教練技術(shù) □壓力與情緒管理 □經(jīng)營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理 □非財務經(jīng)理的財務管理 □非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識（經(jīng)濟、勞動、安全法等）

□其他

22、您對于公司培訓方面的其他意見或建議：

第五篇：技術(shù)人員培訓需求調(diào)查（模版）

技術(shù)人員培訓需求調(diào)查問卷

所在部門：崗位名稱：姓名：

1、您參加工作的年限是

A.1年內(nèi)B.1-3年C.3-5年D.3-5年E.8年以上

2、您對自己職業(yè)技能方面的提升需求程度是？

A.迫切需要B.需要，正在計劃C.需要，未計劃D.暫不需要

3、您最常用的職業(yè)技能提升途徑有哪些？（多選）

A.從互聯(lián)網(wǎng)瀏覽相關(guān)知識B.通過看書自我學習

C.參加資格考試D.參加技能培訓班

4、您認為一個合格的技術(shù)人員應具備的基本技能？

A.掌握建筑識圖基本知識

B.熟悉相關(guān)定額、法規(guī)

C.掌握工程量清單知識

D.掌握計價軟件應用

E.掌握施工圖預算編制、技巧

5、請問您更傾向提升的職業(yè)技能是？

A.安裝工程概預算的審查技巧

B.如何快速、準確計算土建工程量

C.項目過程造價控制及成本管理

D.安全責任與風險

E.質(zhì)量控制培訓

F.地基（基坑、邊坡）檢測監(jiān)測

個人補充：

6、您比較希望得到的技能培訓是？