第一篇:技術人員培訓調查問卷
技術人員培訓需求調查問卷
1、您的最高學歷:□博士、□碩士、□本科、□大專。
2、您的最高學歷是:□參加工作時獲得、□參加工作后進修獲得。
3、您現在的專業職稱是:□高級工程師、□工程師、□助理工程師、□技術員。
4、您在企業從事工作是:□產品研發、□生產工藝、□設備管理、□其他。
5、您參加過的培訓課程有:□企業管理知識培訓、□專業技術知識、□安全生產知識、□生產管理(工藝等)知識、□其它專業技能。
6、您自費參加過企業外,培訓單位組織的課程:□沒參加過、□參加過,課程是。
7、您認為您現有的知識與技能能否適應公司的發展:□能、□基本能、□不能。
8、您認為現在您需要參加培訓來提高自己專業水平適應企業的發展:□需要、□不需要、□可有可無。
9、您認為對工作最有意義的培訓是:□參加企業外專業課程培訓、□參加企業外專業會議、□企業內的專業課程培訓、□企業內的會議或專題討論。
10、您認為目前最希望通過培訓解決哪一方面的問題:□增加汽車行業專業知識、□提高綜合素質、□提升實際操作能力。
11、從提升實際操作能力方面考慮,您認為最急需的培訓方面為:□三維catia操作作技能、□二維autocad操作技能、□其他
12、您認為哪種培訓的效果好:□企業組織、□培訓中心組織、□社會培訓機構組織。
13、您最喜歡的培訓方式為:□專家講座(課堂學習)、□自學專業教材、□網絡課程自學、□指導老師實際操作指導、□外派實崗學習、□其他
14、對您個人來講每周的最佳的培訓時間為:□星期日、□星期
六、□周一至周五/□8:30-17:00 □18:00-21:0015、您對研究院/技術部內部實施培訓工作的滿意程度:□滿意、□一般、□不滿意。
16、您對公司組織培訓工作的滿意程度:□滿意、□一般、□不滿意。
17、您認為現在研究院/技術部內部培訓工作存在的主要問題是:□培訓無規劃、□培訓無實施、□培訓內容不適應需要、□培訓方法缺乏實用性、□培訓質量有待提高、□培訓工作敷衍了事、□其他:。
18、您認為公司培訓工作存在的問題為:□對培訓不夠重視、□培訓體系不夠完
善、□培訓管理制度不夠清晰、□以公司形式組織培訓太少、□對部門培訓監督力度不夠、□其他:
19、您認為研究院/技術部在培訓方面急需解決的問題是:□做出系統的培訓規
劃及方案、□設置培訓體系、□改進培訓方法、□提高講師素質、□科學設置培訓班次和時間、□設置一對一在崗培訓指導老師、□其他:。20、請您列出您認為最急需培訓的三個主題/課程:
1)
2)
3)
21、根據您以往的培訓經歷,可為企業推薦:
培訓課題:
培訓網站: 登陸地址:培訓機構:聯系方式:培訓講師:聯系方式:其他:
22、您對培訓工作的其它建議:
請您如實填寫此培訓調查問卷,我們對問卷內容予以保密并根據您的培訓需求設計培訓方案。
姓名:崗位部門:
第二篇:技術人員培訓需求調查(模版)
技術人員培訓需求調查問卷
所在部門:崗位名稱:姓名:
1、您參加工作的年限是
A.1年內B.1-3年C.3-5年D.3-5年E.8年以上
2、您對自己職業技能方面的提升需求程度是?
A.迫切需要B.需要,正在計劃C.需要,未計劃D.暫不需要
3、您最常用的職業技能提升途徑有哪些?(多選)
A.從互聯網瀏覽相關知識B.通過看書自我學習
C.參加資格考試D.參加技能培訓班
4、您認為一個合格的技術人員應具備的基本技能?
A.掌握建筑識圖基本知識
B.熟悉相關定額、法規
C.掌握工程量清單知識
D.掌握計價軟件應用
E.掌握施工圖預算編制、技巧
5、請問您更傾向提升的職業技能是?
A.安裝工程概預算的審查技巧
B.如何快速、準確計算土建工程量
C.項目過程造價控制及成本管理
D.安全責任與風險
E.質量控制培訓
F.地基(基坑、邊坡)檢測監測
個人補充:
6、您比較希望得到的技能培訓是?
第三篇:教育技術調查問卷
大學生數字化學習障礙的調查問卷
親愛的同學:
為了解我校大學生數字化學習(即利用多媒體和網上資源進行的學習)的情況,特進行此次問卷調查,它將幫助我們更好地為您提供數字化學習的服務。請您在認為合適的選項打√,您所提供的情況,我們將嚴格保密,謝謝合作!
1.您的性別A男B女
2.您的戶籍A農村B城市C城郊
3.您的年級A大一B大二C大三D大四
4.您的專業A文科B理科C工科D藝術、體育等
5.您是否有個人電腦A有B 沒有
6.您電腦配置如何?A低端B中端C高端
7.您獲得信息的主要途徑是什么?A手機B網絡C多媒體教室
8.上課期間教師經常使用的教學工具?A多媒體B黑板C其它
9.教室公共多媒體資源誰使用最頻繁?A老師B學生C管理人員
10.您感覺老師的多媒體技術處于什么階段?
A精通各種媒體B滿足教學C 不使用多媒體教學D其它
11.您目前校園網的網絡帶寬是多少?
A小于10MB10MC100MD千兆
12.您經常上的網站是什么?
A 中國知識網B 視頻網站C 新聞網D 其它
13.您在進行網絡學習時,注意力能保持多長時間?
A少于30分鐘B 30分鐘C 60分鐘D 多于60分鐘
14.您更喜歡下列哪種教學方式?
A傳統教學B多媒體教學C網絡學習D其它
15.您每周在網絡上的學習時間是多少?
A少于3小時B 大約3—5小時C 5小時以上
16.在網絡學習中,您搜索到符合要求的學習資源有多少?
A多于80%B介于50%—80%C介于20%—50%D少于20%
17.在你進行網絡學習時,以下限制因素最大的是?
A網速B設備C時間D其它
18.如果自己上網找資料經驗更充足的話,效率會不會更高?A會更高B有可能C不會
19.做同等的任務時,相比較于傳統學習,網絡學習更消耗什么?A精力B體力C時間D其它
20.如果增強網絡學習監控的話,認為更科學么?
A科學B不影響C 不科學
21.在網絡學習上,你對和老師同學的交流需求多大?
A非常需求B可有可無C不需求
22.在網絡環境下,需要做筆記時,通常采用什么方式?
A記錄在本地磁盤上B記錄在郵箱里C記錄在紙質本子上D臨時記在腦子里
23.您認為學習網站最應該完善哪些反面?
A導航功能B 數據庫數據C版面設計D其它
24.網絡學習中最能引起你注意的是?
A 動畫B文字C圖片D其它
第四篇:中層管理人員培訓需求調查問卷
中層管理人員培訓需求調查問卷
各位領導:
您好,作為公司的中層管理者是中堅力量,為了對中層管理人員的培訓更具有針對性和實用性,滿足企業當前和預期的發展需求,切實幫助您更好地做好今后的工作,人力資源部組織了本次中層管理人員培訓需求調查
您的意見不僅有助于實現您對培訓的需求,也會促進公司培訓體系的改進與提高,更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施,因此真誠希望諸位能認真填寫調查問卷。謝謝您的配合!
ss 問卷填寫說明:
1.調查目的:為提高培訓針對性,強化培訓效果,制定中層培訓計劃,特附上本調查問卷,請予以協助。您的信息、意見及建議將得到充分的尊重,我們將對您提供的信息嚴格保密。請客觀、如實填寫,并于2011年 月 日前填妥發送至人力資源部,以便整理統計。2.填表說明:在選擇框內直接劃“”,可多選,如需補充或進一步描述的,請寫在后面。個人情況調查:
1、您的年齡 □35歲以下
2、您的學歷 □碩士以上
□本科
□大專及以下
□其他 □35(含)-40歲
□40(含)-45歲
□45(含)-50歲
□50歲以上(含)
3、您擔任中層管理或以上職務年限 □10年以上 □5-10年
□3-5年
□1-3年
□1年以下
4、您以往參加培訓的情況 □有相關培訓一定參加 □看工作情況,盡量參加 □通常沒時間參加
5、您是否本崗位主專業畢業 □是
□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況,有空閑才會參加
□不是
公司情況調查
1.您認為公司主要在哪些方面存在問題 □高層領導管理素質 □管理制度 □經營戰略
□人員專業知識技能 □內部溝通、部門關系 □人員關系 其他:
2.您認為您所在的部門內部有哪些主要問題 □員工能力 □專業知識 □企業文化踐行 □團隊精神 □人員關系
其他:
3.您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法□非常同意 □同意
□不確定
備注(不同意的部
分為):
4.您認為公司和各個部門績效是否讓人滿意 □非常同意 □同意
□不確定
備注(不滿意的部
分為):
5.員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進□非常同意 □同意
□不確定
備注(不同意的部
分為):
6.企業凝聚力讓人滿意 □非常同意 □同意
□不確定
7.部門之間溝通流暢 □非常同意 □同意
□不確定
8.員工之間流暢度 □非常同意 □同意 □不確定 個人工作狀態
□運行機制 □團隊精神 □企業文化落實
□內部管理制度的落實 □內部溝通
□非常不同意
□非常不同意
□非常不同意
□非常不同意
□非常不同意 □非常不同意
□不太同意
□不太同意
□不太同意
□不太同意
□不太同意
□不太同意
1.您工作中的主觀障礙是 □專業技能滯后于崗位要
□缺少必要的管理方法
求
□工作比較被動缺乏熱情
□沒有職業規劃發展前景
其他:
2.您工作中的客觀障礙是 □管理制度欠缺 □內部溝通不透 其他:
3.您認為自己在工作中哪些方面做得很出色 □內部溝通配合 □執行力 其他:
4.您認為自己在工作中哪些方面存在不足 □演講水平□人際交往 其他:
5.您參加此次培訓的積極性 □非常愿意 □愿意
□不確定
□不太愿意
□非常不愿意 □市場開拓 □理念思路
□管理技能 □有效授權
□制度設計 □溝通協調
□專業技術 □執行力
□有具體目標的工作 □管理及制度設計
□專業技術工作 □經營業績
□工作目標不清晰 □相關培訓不足
□團隊配合不夠 □人員關系復雜
□沒有足夠的角色認知
6.在您之前執行的項目或管理當中是因為那些能力不足而導致失敗或出現問題的 7.要更出色的完成現在的工作,您還需要補充哪些技能
8.基于公司的戰略發展,您認為您還需要加強和提升哪些能力以推動企業或部門快速發展 培訓現狀調查
1.您認為那種培訓方式最有效 □到院校接受培訓 其他:
2.您認為企業培訓最有效的培訓方法是什么
□外部教師 □員工自學
□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫,供借閱 □案例分析、情景模擬、角色扮演 其他:
□拓展訓練 □建立網絡學習的平臺
□部門內部組織經驗交流與分
□企業參觀交流 □游戲、團隊解決問題
□由公司內部有經驗的人員進行講授
享討論
3.在安排培訓時,您認為參加哪種類型講師給您的收獲最大(單選)□知名職業培訓師,豐富的授課經驗 □實戰派知名企業專家,有標桿企業經驗 □學院派知名教授學者,理論功底深厚,知識淵博 4.您認為培訓時間如何安排合適 □每周一次,一次半天 其他:
5.您認為過去公司所舉辦的管理人員培訓課程哪些地方有待改進 □培訓時間安排更合理 □培訓次數太少,可適當增加 □培訓組織服務更完善 其他:
□咨詢公司高級顧問,豐富的項目經驗 □本職位優秀員工或專家,對公司業務很了解
□每月一次,一次一天 □每季度一次,一次兩天
□培訓形式應多樣化 □培訓內容實用程度應加強 □培訓內容理論程度應深化
□提高講師水平□培訓應少而精
6.您認為目前最迫切需要接受的培訓項目是 □執行力 □溝通技巧 □項目管理 □時間管理
□決策管理 □全面預算 □戰略管理 □團隊建設
□激勵技巧 □危機管理 □領導與教練技術 □壓力與情緒管理
□授權技巧
□經營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理
□非財務經理的財務管理 □中層管理的角色定位 其他:
□非人力資源經理的人力資源管理 □法律常識(經濟、勞動、安全法等)
7.您認為以下哪些方面會影響您正常的培訓(可多選,但不超過3項)□工作忙,走不開 □培訓收獲不大 其他:
□重復培訓
□培訓的激勵機制不健全
□勝任工作,無需培訓
第五篇:中高層管理人員培訓需求調查問卷-2011
中高層管理人員培訓需求調查問卷
各位領導、同仁:
大家好!
培訓是企業最有價值的投資,為了使中高層管理人員(A、B層級人員)的培訓更具針對性和實用性,滿足對企業當前的和預期的發展需求,切實幫助到您今后的工作,管理中心組織了本次中高層管理人員培訓需求調查,特附上本調查問卷,敬請惠予寶貴意見。
本問卷請于12月20日前(下周一)填寫完成,并交回管理中心人力資源部;或電話知會,我們前去收取。人力資源部接口人:丁凌(***)
您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,而且我們將對您提供的信息嚴格保密,我們保證此問卷僅作為確定培訓需求的工具,不得用于其他用途。
感謝您的全力配合與支持,祝您工作愉快!
管理中心人力資源部二零一零年十二月十三日
1、您的職務類別。
□集團高管
2、您的學歷結構。
□碩士以上
3、您的年齡結構。
□35歲以下 □35(含)-40歲 □40(含)-45歲 □45(含)-50歲 □50歲以上(含)□本科 □大專 □高中及以下 □下屬公司高管 □集團中層 □下屬公司中層
4、您擔任中層管理或以上職務年限。
□10年以上 □5-10年 □3-5年 □1-3年 □1年以下
5、您以往參加培訓的情況。
□有相關培訓一定參加
□看工作情況,盡量參加
□通常沒時間參加
6、您認為目前公司所組織的培訓在數量上如何?
□非常不夠□不夠□還可以□足夠□綽綽有余□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況,有空閑才會參加
7、您目前的學習狀態是。
□經常主動學習,有計劃地持續進行
□偶爾會主動學習,但沒有計劃性,不能堅持
□較少有學習的念頭
□咨詢公司高級顧問,豐富的項目經驗 □本職位優秀員工或專家,對公司業務很了解
□知識淵博,引經據典,娓娓道來 □授課形式多樣,互動參與性強□理論性強,具有系統性及條理性 □激情澎湃,有感染力和號召力
18、您認為對舉行某一期的培訓,多長的時間您比較能接受。□無所謂,看課程需要來定
□5天□4天
□3天
□2天
□1天
19、您認為培訓安排在什么時候比較合適?
(1)集中時間培訓。
□周一到周五,脫產封閉式培訓三到五天 □周三到周日,利用二天周末,脫產培訓三到五天(2)分階段培訓。□無所謂,看課程需要來定□工作時間,每周1天
□工作時間,如周五下午2-3小時 □工作時間,每月1天□周末,每月1天
□周末,每周1天
□周二到周六,利用一天周末,脫產培訓三到五天 □利用節假日,封閉式脫產培訓三到五天
(3)如果是集中培訓,你認為適合分多少期舉辦? □共一期
20、您希望的培訓地點是? □公司培訓教室/會議室 □院校
□酒店多功能廳/會議室 □無所謂
□外部專業教室 □其他:
□分二期
□其它:(請詳細注明)
21、您認為未來兩年內最迫切需要接受的培訓項目是(不超過5項)□執行力 □溝通技巧□項目管理 □時間管理
□決策管理 □全面預算 □戰略管理 □團隊建設
□激勵技巧 □危機管理 □領導與教練技術 □壓力與情緒管理
□授權技巧
□經營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理
□非財務經理的財務管理 □成功人士的七個習慣
22、您對于公司培訓方面的其他意見或建議:
□非人力資源經理的人力資源管理 □法律常識(經濟、勞動、安全法等)