第一篇：國稅局工作經驗交流材料

國稅局工作經驗交流材料

突出特色全面踐行推動國稅文化建設再上新臺階

國稅文化理念和國稅行為準則是機關文化的核心部分，也是共創和諧稅收的必要條件。博興縣國稅局高度重視國稅文化理念體系建設，結合自身實際，突出特色，狠抓學習宣傳，狠抓貫徹落實，營造良好的學習氣氛，引導干部職工學習踐行國稅行為準則，推動國稅文化建設再上新臺階。具體做法如下。

一精心組織，加強學習教育，國稅先進文化理念深入人心。

成立黨組書記、局長任主任的品行管理工作委員會，抽調政工、監察、辦公室人員組成文化建設辦公室，具體負責文化建設的日常工作。明確了委員會成員責任，做到分工明確，監督落實到位。一是召開動員大會。##月##日，委員會召開全體中層副職以上干部大會，深刻闡述了學習踐行國稅文化理念和行為準則的重要意義，統一廣大干部職工的思想認識，進一步激發了大家參與學習實踐的熱情。二是突出內容特色。近年來，縣國稅局“以學習張群榜樣，以品行管理為品牌、以孝和文化為標志”扎實推進機關文化建設，優秀共產黨員張群事跡完全符合“國稅政治、道德、業務、生活與領導行為準則”，品性管理也完全符合“忠誠，法治，盡責，創新，和諧，發展”國稅核心價值觀，孝和文化講教育延伸至家庭生活，要求黨員干部在家孝敬父母，在外忠于職守，做一個對家庭和事業負責任的優秀國稅人，有利于推動家庭成員參與廉政建設，也完全符合廉政理念和生活理念。縣國稅局因地制宜，將自身機關文化特色內容納入國稅文化理念體系，使國稅文化理念建設更加生動具體。三是組織多樣化學習活動。除了全局、部門和基層單位組織集體學習外，還采用多種方式：開展國稅文化理念與行為準則背誦活動，引導黨員干部將內容熟記于心；開展主題演講比賽和征文大賽，促進干部結合自身工作實際深刻理解內涵實質；開展小組式有獎競答，推動學習氛圍提高；組織學習與經驗交流會，展示個人學習成果；組織知識測試，檢驗學習成果等。一系列的學習活動，使國稅文化理念和行為準則深入人心。

二廣泛宣傳，營造氛圍，國稅文化理念影響深遠。

首先，充分利用各種載體進行大面積宣傳，在辦公樓前、辦公樓內張貼文化理念與行為準則經典名句，利用黑板報、宣傳欄、網站、新聞媒體等進行宣傳，讓理念與準則內容隨處可見，使黨員干部隨時接受國稅文化熏陶，形成潛移默化的效果。其次，注重對外宣傳，在辦稅服務廳設置專欄，在工業園區、街道、車站等懸掛條幅，開展“給企業與社會各界一封信”活動，讓社會各界為我局更好踐行文化價值觀提建議，將國稅文化送到廣大企業以及工商、人大、政協等部門，爭取廣大納稅人和社會各界的贊同、信任和支持，進一步營造良好的稅收環境。

同時，創新宣傳方式，各單位組建國稅文化與行為準則宣講團，結合學習心得體會以及部門先進人物事跡相互宣傳，提高了宣傳效果；在縣局網站開設“國稅文化體系與準則體系論壇”，交流學習成果，進一步調動黨員干部參與的積極性；制作宣傳課件，下發到國稅各部門單位，送進企業工廠，并且在縣電視臺大做公益廣告，在黃金時段重點電視劇播放期間設置流動宣傳字幕極力擴大影響面；結合依法納稅與保護納稅人合法權益內容，與中小學聯合開展聯誼活動，派出代表為學生舉行專題講座，使國稅文化理念家家盡知。目前，國稅理念人人影響深遠，黨員干部自覺踐行，縣域社會人人了解，樹立了國稅機關良好的公眾形象。

三認真踐行，落實到位，國稅隊伍面貌煥然一新。

1、建章立制，將兩個體系內容融入日常管理。

要真正踐行國稅文化理念和行為準則必須體現在日常管理工作之中，引導黨員干部以核心價值觀衡量自身行為，自覺遵守行為規范，使國稅文化理念真正起到引領功能與約束作用。我局對各部門的制度進行全面梳理，將兩個體系內容有機地融合到規章之中，使抽象的理念變為指導干部為行動具體指針，推動日常管理水平不斷提升。比如，在將國稅生活行為準則中“文明和諧、健康向上”內涵，延伸成以下內容：不酗酒，不進娛樂場所，不大吃大喝，不奢侈浪費，不嬌慣子女；要珍愛家庭，要孝敬父母，要培養子女，要勤儉節約，要寬容待人；并將此內容充實進“黨員干部廉潔從政規范”。再如，結合“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務理念，重新修訂納稅人服務條款，增加了多項“定期調查納稅人需求與滿意度”等多項內容，把文化理念演變成具體的管理與服務措施。同時黨組、政工、紀檢等部門加大監督力度，重點檢查新增制度內容執行情況，確保國稅干部身體力行實踐文化理念。

2、活動實踐，將兩個體系內容融入隊伍建設。

只有通過具體的實踐活動才能使先進理念內化于心、外化于形，進一步激發干部職工的積極性和主動性，發揮其激勵功能。我局將先進文化理念與實踐活動相結合，與機關形象建設相結合，與隊伍建設相結合，促進了各項事業健康發展。一是大規模開展崗位練兵比武活動，讓黨員干部在創先爭優中體驗國稅文化的魅力，不斷提高干部隊伍的政治素質和業務素質；二是大力開展文明示范崗、文明窗口、先進科室、文明家庭評比活動，激勵黨員干部主動遵從核心價值觀與行為準則的要求，樹立創建和諧稅收的局面，樹立愛崗敬業、嚴格執法、熱情服務、優質高效的良好形象；三是開展個人考評活動，內部采取“個人自評、同事互評、下級測評、上級評價、綜合評定，縣局審核”的程序，依據制定的考核標準，采取無記名投票的方式進行；外部要求社會監督員、企業人員等提意見，同時充分利用納稅服務熱線、電子信箱、意見箱等途徑，搜集信息，將反映出來的問題及時反饋到部門和黨員干部個人，督促其及時改進工作，發揚優點，使其工作生活、一言一行切實符合先進文化理念的基本要求。

四領導帶頭，全員參與，先進理念彰顯成效。

我局班子成員以身作則，部門領導率先垂范，積極踐行先進理念，自覺遵守行為準則，努力推動稅收征管、納稅服務、內控預防、國稅文化建設再上一個新臺階。全體干部積極跟進，立足崗位，從我做起，爭創佳績，積極建功立業，取得明顯成效。在四川汶川發生大地震期間，全局干部職工發揚“一方有難、八方支援”的團隊精神，伸出慷慨的援助之手，為災區人民捐款捐物4萬多元，人均捐款數額在全市國稅系統位列第一；系統內二十多名干部職工主動與市內23名貧困學生結成幫扶對子，資助困難學生完成學業；黨員干部舒大力在路遇他人發生車禍、眾人圍觀、無人救助時，主動搶救遭遇車禍的受傷人員，得到群眾的一致好評；國稅干部劉耀華帶著500元現金和部分衣物乘車百里去陽信看望獲得“全國百名優秀母親”榮譽稱號的李金鳳老人，被傳為佳話。**年以來，全縣國稅系統稅收執法正確率達到99.9%，名列全市國稅系統第一名，系統連續十二年保持了違法違紀案件的“零發案率”，連續十年在全縣行風評議中保持免評或第一名，縣局連年被授予“省級文明單位”、“省級文明示范點”、“全省黨員教育先進單位”等榮譽稱號。

第二篇：國稅局黨建工作經驗交流材料

國稅局黨建工作經驗交流材料

作風是一個執政黨的性質、宗旨的外在浮現，它關系黨的形象、關系人心向背，關系黨和國家的死活死活。國稅系統黨建工作要增強作風培植，強化執政意識、使命意識、儉仆意識、責肆意識、年夜局意識、公仆意識，開展作風培植年勾當，對實現國稅事業的繁榮強大，為促進經濟社會事業的又好又快成長顯得尤為緊迫和主要。

一、增強作風培植的現

實意義

（一）增強作風培植是實現稅源打點科學化、邃密化的孔殷需要。稅務部門的首要職責是聚財為國，功令為平易近。防患稅收流失蹤的第一道關口是稅源打點部門及稅收打點員，可見，稅收打點員職責之主要性，若是稅收打點員作風正、事業心強、工作尺度要求高，能把好稅收流失蹤的隘口，有“一夫當關，萬夫莫開”之氣概，不單能有用堵塞稅收流失蹤，維護稅法的完整性，而且為納稅申報，稅務稽察提高了工作效率，節約了年夜量的資本。今天，稅源打點邃密化、科學化的方針已經明晰，思惟作風、工作作風抉擇著稅源打點邃密化、科學化的成敗問題，又一次擺到我們全體國稅干部的面前。

（二）增強作風培植是規范功令，提高隊伍素質的關頭。能否規范功令，首要取決于國稅干部的隊伍素質。借使倘使國稅干部都能以精采的作風來嚴酷要求自己，正視和增強作風培植問題，那么，我們的精神面容就會氣象一新，信念就會判定，工本文來歷：haosc http://作就會有新的活力，在各自的崗位上積極闡揚楷模帶頭浸染，哪怕物質誘惑的身分增多了，良多方面的軌制不完美，打點和看管不力等客不美觀身分的存在，也會自覺做到自我加壓，在稅收事業和促進經濟社會成長的年夜業中作出自己的進獻。

（三）增強作風培植是強化執行力的主要手段。正確的路線確定之后，干部是抉擇身分。一切工作成效的取得，依靠的是執行，執行力到位，工作下場就顯著，因為口號不是方針，倡議不是打點，重若是落實，關頭是算作果。是以，國稅干部必需看到當前作風培植面臨的嚴重形勢，深刻熟悉新形勢下增強和改良作風培植，搞好國稅干部作風涵養的極端緊迫性和主要性。

二、改變稅務機關的工作作風應著重解決好四個問題

一是對征納關系的熟悉問題。下層稅務機關直接面向泛博納稅人，征納關系措置得口角，直接關系到稅務機關的形象。下層稅務機關在依法治稅的基本上，要徹底改變衙門作風，重點放在納稅教育和稅法宣傳上；要簡化辦稅軌范，提高處事效率，為納稅人供給優質高效的處事，修建一個平等融洽的征納平臺。

二是率領作風和中層干部作風及各級班子培植的問題。新時代下層稅務機關的率領和中層干部，切實改變作風，才能形成一個強有力的率領集體，這是做好一切工作的基本。是以，一要當真貫徹執行國家的稅收政策，堅持組織原則，做到一級對一級負責，工作上既有請示，更要有陳述請示，既要有問題剖析，更要有措置體例，形成精采的打點思緒。二要提高小我涵養，培育精采的小我情操和尊貴的情趣，班子成員、中層干部是一個單元的首要力量，事業成敗很年夜水平上取決于這一層。

三是教育和競爭機制問題。提高干戎行伍的素質，教育培訓只是一個方面，關頭還需要一個精采的激勵競爭機制。應進一步完美查核軌制，調動干部職工的工作積極性。查核軌制要其實，管用，管住關頭的、主要的工作，好比收入使命查核軌制，優異稅收打點員查核軌制，會議紀律查核軌制等，以解決干好干壞一個樣、干多干少一個樣、責任心強與不強一個樣的短處。

四是查詢拜訪研究問題。沒有查詢拜訪就沒有講話權，沒有查詢拜訪就更沒有抉擇妄想權。稅收工作處于不竭轉變之中，是以，下層稅務機關理當深切開展查詢拜訪研究工作，正

確剖析和熟悉工作中碰著的新問題，為上級和有關部門的抉擇妄想供給有價值的信息。當前，調研工作較為虧弱，究其原因，主若是工作作風、思惟作風問題，調而不研的現象普遍存在。總之，增強作風培植，不是一朝一夕之事，國稅部門泛博干部職工應增強憂患意識，始終做到壓力在肩、動力在心、腳結壯地、靜心苦干、增強處事和成長意識，以竭誠的激情，務實的作風，扎實的工作，把本部門、本崗位的工作做到美麗絕倫。

第三篇：國稅局黨建工作經驗交流材料

作風是一個執政黨的性質、宗旨的外在體現，它關系黨的形象、關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡。國稅系統黨建工作要加強作風建設，強化執政意識、使命意識、節儉意識、責任意識、大局意識、公仆意識，開展作風建設年活動，對實現國稅事業的繁榮昌盛，為促進經濟社會事業的又好又快發展顯得尤為緊迫和重要。

一、加強作風建設的現

實意義

（一）加強作風建設是實現稅源管理科學化、精細化的迫切需要。稅務部門的主要職責是聚財為國，執法為民。防患稅收流失的第一道關口是稅源管理部門及稅收管理員，可見，稅收管理員職責之重要性，如果稅收管理員作風正、事業心強、工作標準要求高，能把好稅收流失的隘口，有“一夫當關，萬夫莫開”之氣概，不但能有效堵塞稅收流失，維護稅法的完整性，而且為納稅申報，稅務稽查提高了工作效率，節約了大量的資源。今天，稅源管理精細化、科學化的目標已經明確，思想作風、工作作風決定著稅源管理精細化、科學化的成敗問題，又一次擺到我們全體國稅干部的面前。

（二）加強作風建設是規范執法，提高隊伍素質的關鍵。能否規范執法，主要取決于國稅干部的隊伍素質。倘若國稅干部都能以良好的作風來嚴格要求自己，重視和加強作風建設問題，那么，我們的精神面貌就會煥然一新，信念就會堅定，工作就會有新的活力，在各自的崗位上積極發揮模范帶頭作用，哪怕物質誘惑的因素增多了，許多方面的制度不完善，管理和監督不力等客觀因素的存在，也會自覺做到自我加壓，在稅收事業和促進經濟社會發展的大業中作出自己的貢獻。

（三）加強作風建設是強化執行力的重要手段。正確的路線確定之后，干部是決定因素。一切工作成效的取得，依靠的是執行，執行力到位，工作效果就顯著，因為口號不是目標，倡議不是管理，重要是落實，關鍵是看結果。因此，國稅干部必須看到當前作風建設面臨的嚴峻形勢，深刻認識新形勢下加強和改進作風建設，搞好國稅干部作風修養的極端緊迫性和重要性。

二、轉變稅務機關的工作作風應著重解決好四個問題

一是對征納關系的認識問題。基層稅務機關直接面向廣大納稅人，征納關系處理得好壞，直接關系到稅務機關的形象。基層稅務機關在依法治稅的基礎上，要徹底改變衙門作風，重點放在納稅輔導和稅法宣傳上；要簡化辦稅程序，提高辦事效率，為納稅人提供優質高效的服務，構筑一個平等融洽的征納平臺。

二是領導作風和中層干部作風及各級班子建設的問題。新時期基層稅務機關的領導和中層干部，切實轉變作風，才能形成一個強有力的領導集體，這是做好一切工作的基礎。因此，一要認真貫徹執行國家的稅收政策，堅持組織原則，做到一級對一級負責，工作上既有請示，更要有匯報，既要有問題分析，更要有處理方法，形成良好的管理思路。二要提高個人修養，培養良好的個人情操和高尚的情趣，班子成員、中層干部是一個單位的主要力量，事業成敗很大程度上取決于這一層。

三是教育和競爭機制問題。提高干部隊伍的素質，教育培訓只是一個方面，關鍵還需要一個良好的激勵競爭機制。應進一步完善考核制度，調動干部職工的工作積極性。考核制度要實在，管用，管住關鍵的、重要的工作，比如收入任務考核制度，優秀稅收管理員考核制度，會議紀律考核制度等，以解決干好干壞一個樣、干多干少一個樣、責任心強與不強一個樣的弊端。

四是調查研究問題。沒有調查就沒有發言權，沒有調查就更沒有決策權。稅收工作處于不斷變化之中，因此，基層稅務機關應當深入開展調查研究工作，正確分析和認識工作中遇到的新問題，為上級和有關部門的決策提供有價值的信息。當前，調研工作較為薄弱，究其原因，主要是工作作風、思想作風問題，調而不研的現象廣泛存在。

總之，加強作風建設，不是一朝一夕之事，國稅部門廣大干部職工應增強憂患意識，始終做到壓力在肩、動力在心、腳踏實地、埋頭苦干、增強服務和發展意識，以真摯的感情，務實的作風，扎實的工作，把本部門、本崗位的工作做到盡善盡美。

第四篇：國稅局稽查經驗交流材料

XX國稅局2012年稅務稽查工作經驗報告

2012年，博州國稅局稽查局認真貫徹落實省國稅工作會議精神，以“稅收服務年”為主題，圍繞稅收組織收入的中心工作，樹立強化稽查執法是構建和諧稅收的理念，積極采取措施，切實加強隊伍建設，公正文明執法，深入開展整頓和規范稅收秩序工作，在行業整治與隊伍建設方面取得了一定的成效。

一、行業整治方面：集中力量，重拳出擊，統一口徑，速戰速決。2012年累計檢查160戶，有問題結案138戶，其中立案120戶。共計查補收入總額5639.47萬元，占全地區稅收收入總額的2.1%，另調減企業申報虧損額1552.54萬元。實際已入庫5650.86萬元，入庫率100.2%。

（一）目標明確，科學選案。鑒于有關部門和社會群眾對醫藥零售行業反映的眾多問題，我局2012年結合本地區實際將醫藥零售行業作為本年檢查的重點項目。為了有效發揮稽查威懾作用，提高稽查效率與質量，我局首先對全地區334戶藥品零售納稅人進了案頭數據分析，結合綜合征管軟件提供的稅務登記信息與納稅申報信息，從經營規模、納稅貢獻及分布狀況進行了分組、分類，最終從中選取了74戶規模較大的藥品零售店確定為檢查對象，并對其名單進行了保密。

（二）集中力量，統一行動。考慮到醫藥零售納稅人大多數是個體工商戶的特點，為不防礙檢查進行，不給納稅人留有轉移證據的時間，避免被檢查對象之間相互通風報信，我局在人員較少的條件下，由局領導親自坐陣指揮，35人全體出動，強弱搭配，分了15個組對74戶醫藥零售納稅人在統一個時間進行了檢查。

（三）及時保全證據，尋找檢查突破口。鑒于醫藥零售戶現普遍是利用計算機進行核算、收款的經營模式，提前取得了局里信息中心工作人員的支持與協助，每個檢查小組都配備有電子數據刻錄所需的人員、設備及各類文書，充分的準備使得醫藥零售納稅戶的電子數據提取較為順利。對于銷售藥品時開具的收款收據，現場發現有保存的，及時填開了《提取證據專用收據》，將發現的證據都在第一時間進行了固定與保全。

由于個體工商戶財務核算不健全且存在僥幸的心理，要想取得預期的效果就必須有一個突破口。此行業銷售結算對象主要有兩種：一是社保單位；二是個人零售，在分析了此行業銷售特點后，我局將打擊發票違法犯罪活動與藥品零售行業專項檢查工作緊密地結合起來，以納稅人開具給州、（市）縣社保局的商業零售發票為檢查突破口，使得陷入死角的檢查有了轉機。

（四）多方數據比對，統一處理口徑，速戰速決。為了節省時間，避免重復勞動，提高工作效率，各檢查小組人員任務又進行了重新調整，有從州、市社保局調取開具發票信息的，有從征管部門調取被查對象發票存根聯的，有進行數據錄入的，有進行數據復核的，大家分工有序，任務明確，信息共享，這在我局檢查史上也可謂是一種大膽嘗試，“你中有我，我中有你”，繁而不亂，雜而有序。

通過從社保局調取了74戶被查對象2008-2011開具的5256份發票聯與其繳銷的發票存根聯。通過認真細致的比對，發現有 42戶藥品零售店存在開具“大頭小尾”的現象，涉及稅款16,302，457元。

為了最大限度減少各方面對檢查的阻撓，緩解雙方的矛盾，體現檢查的公平性，我局在對醫藥零售戶的處理上本著同樣的問題、同樣的處理口徑、同樣的處罰標準、同樣的執行尺度，案件從選案到執行入庫在3個月內全部結束。

（五）真正發揮“以查促收，以查促管”。74戶藥品零售納稅戶共追繳入庫稅款2,292.75萬元，滯納金153.28萬元，罰款1146.37萬元，共計入庫3592.4萬元。通過此次藥品零售行業的專項檢查一方面擴大稽查執法的影響面，達到了教育廣大納稅人，震懾稅收違法活動的效果。在案件結束后，及時向征管部門發出稽查建議書，加強納稅管理，加強發票的管理。部分超定額的個體戶主動到主管稅務機關補交稅款并申請調整了定額，使納稅人在涉稅行為的取向上，更多地選擇“守法” 而放棄“違法”，實現納稅人從“他律”向“自律”轉變，從而起到引導納稅遵從的作用。征管部門在接到稽查建議書后對藥品零售行業進行了普通發票大檢查，并相應調整了納稅定額,既規范了當地藥品零售行業的稅收秩序，也保護了國家的財政利益。

二、隊伍建設：以人為本，強化素質，行風廉政齊抓共管

（一）以稽查業務考試、培訓為抓手，努力提高干部隊伍整體素質。我局實行的是一級稽查，稽查干部有35名，平均年齡在37.7歲，偏于老齡化，如何在全國稅務系統稽查人員業務中占據一席之地，以考促學，以學促干,以實干促業績。

1.加強領導，組織到位。局領導高度重視稽查業務學習，精心組織稽查業務考試,及時召開稽查考試動員大會，要求稽查人員全力以赴抓好稽查考試的各項準備工作，成立了由局領導任組長的領導小組并下設辦公室，辦公室設在稽查局，具體負責組織安排全部稽查人員的考前準備、復習、試考、測試、跟蹤、監督等工作。

2.定位準確，制定方案，認真實施。首先，將此次考試復習定位在以基礎知識為本，應知應會為準，不搞偏、難方向的復習。其次，制定《博州國稅局稽查人員考試學習計劃》，對學習內容、進度、方式等進行了詳— 2 —

細安排。采取了靈活多樣的學習方式，主要以自學為主，干部自己給自己當老師，每星期組織一次單元，兩周組織一次綜合測試，集體講解試卷，展開討論，想互答疑解惑。第三，在考前的一個月組織稽查干部進行集中封閉學習，并聘請有關專家講課，嚴格學習紀律及考勤，促使稽查人員有針對性地補差提高。

3.建立獎懲機制。為激發干部學習的動力與熱情，鼓勵先進、鞭策后進。對于在全國稽查考試中取得優異成績、受到總局和自治區國稅局表彰獎勵的，將按《XX國稅系統獎勵辦法》進行獎勵，對成績較差的人員，將給予通報批評，并據實兌現。

通過考試，我局取得了優異的成績，共34人參加考試，平均成績112.07分，及格率為100%，受到自治區國稅局三等獎的通報表彰，使稽查干部整體素質得到了提高，個人也有重點突破。

（二）以人為本，抓隊伍素質建設。讓有限的稽查人力資源，發揮客觀的整體作用，取得有效的稽查成果，一直是我局隊伍建設中一個側重點。因此稽查局領導時時處處把尊重人、愛護人、培養人、依靠人的這種人文關懷始終放在第一位，調動一切積極因素，協調各種工作配合環境，營造有利于干部成長成才、干事創業的良好環境，最大限度地激發干部的積極性、主動性和創造性，以促進每個人的全面發展。

第一，領導主動關心了解干部所思、所想以及生活困難，并在工作能力范圍內予以幫助，讓干部牢固樹立集體觀念，尤其在檢查過程中要有法制意識，答復納稅人的問題要有根有據，不能信口開河，工作中出現的問題領導主動承擔責任。第二，注重干部能力全方面的培養。雖然稽查局內部設有選案、檢查、審理、執行四個科室，但是要求每位稽查干部熟識各部門的職能，掌握各工作流程且能熟練運用，能夠獨立辦案。在人員不充足的情況下，即能從事A崗，也能勝任B崗。我局在不違背四環節相互分離、相互制約的原則下，將檢查人員與選案、檢查、審理、執行人員搭配分組，利用崗位目標考核機制，充分調動干部積極性，使干部不怕工作多，就怕沒工作。多種崗位的試練，即鍛煉了干部的能力，也提高了干部的綜合素質，奠定了隊伍素質建設的基石。第三，給干部搭建自我展示的平臺。根據每位干部的特長，選派參加各類活動，每年選派優秀的干部外出參加學習、培訓，鼓勵干部積極上進，積極參加州局的干部選拔，今年全地區國稅系統選拔30名副科級后備干部，州局有11名，其中稽查局就有5名同志入圍。

（三）加強黨風廉政建設，強化權力監督，規范稽查執法行為。

1.加強黨風廉政建設目標考核。我局將稽查隊伍的廉政建設列為中心工作之一，按照有關要求，稽查局內部層層簽訂了黨風廉政建設和糾風工作目標責任書，實行責任到人，按期考核。

2.采取多種形式抓好黨風廉政教育工作。我局在預防和懲治腐敗體系建設中，根據稽查執法實際，利用正反兩方面典型，廣泛開展稽查執法廉政宣傳教育，倡導愛崗敬業、奉公守法的職業操守，實現對稽查重點環節、重點崗位的監督和制約，堅決懲處不廉行為，把稽查隊伍的廉政建設落到實處。我局組織干部學習廉政條規，觀看反面警示錄像，學習正面先進人物，并與當地看守所聯系，對干部進行實地教育，教育干部珍惜生命、珍惜自由、珍惜手中的權力，做到警鐘常鳴，牢固筑起拒腐防變的思想道德防線，強化干部的法紀觀念和執法風險意識，規范稽查執法行為。

3.強化權力監督。加強對稽查執法權的監督，促進稽查公平公正執法。我局完善執法崗責體系，明確崗位責任，嚴格執法責任追究，實現稽查內部各環節之間的相互監督制約。主動接受州國稅局及各有關業務部門、紀檢監察部門和社會輿論的監督。積極配合各類執法檢查及案件復查，規范稽查執法行為，避免了不廉行為的產生。

4.嚴格落實“一案雙查雙報告”和稽查崗位預警機制。在稽查工作中堅決落實“一案雙查雙報告”、“稽查預警實施辦法”，每月按要求向監察部門報送有關材料，發現苗頭及時進行批評教育。通過建立預警機制，遏止問題于未發之時，有效防止損害納稅人利益的不正之風，減少稽查人員利用職務之便謀取不正當利益的行為，促進依法治稅，廉潔從政，樹立良好的國稅形象。

第五篇：縣國稅局辦公室工作經驗交流材料

把握重點服務大局

全面推動辦公室工作邁上新臺階

通城縣國家稅務局

各位領導、各位同行：

今天，大家齊聚一堂共同探討辦公室工作，交流工作中的一些作法和經驗，共促我縣辦公室工作上新臺階、上新水平。下面，我就如何把握重點、服務大局、推動辦公室工作邁上新臺階，談談個人粗淺的體會，不妥之處，敬請各位領導、各位同行批評指正。

辦公室作為各級機關的綜合樞紐部門，發揮著承上啟下、聯系左右、溝通內外的職能作用，承擔著大量繁瑣的政務事務性工作。為了在確保任務重、工作雜、要求高的情況下，充分發揮職能作用，做好具體工作，保證辦文、辦事、辦會等各項工作任務的高質量、高效率地完成，近年來，我們按照各級領導的要求，堅持參與政務、管理事務、搞好服務的宗旨，把握當前發展形勢，圍繞信息調研、網絡建設、工作督辦、檔案管理和稅收宣傳五個重點，服務大局，轉變作風，創新工作，取得了一定的成績。我們的主要做法是：

一、抓信息調研，提供領導決策依據

為領導決策提供依據，是辦公室的一項重要職能。近年來，我們狠抓信息調研工作，把最準確的“上情”、最翔實的“下情”，以最快速度提供給領導參閱，為領導科學決策、民主決策提供充分的依據。2006年，我局信息調研被省、市國稅局和縣委辦、縣政府辦 1

采用40余篇，居全市國稅系統之首。今年以來，我局共在局域網上編發信息簡報50篇、調研文章32篇，其中有20余篇信息調研被省、市國稅局和縣委辦、縣政府辦采用。

一是及時把握“上情”，明確工作方向。在信息調研工作中，我們明確要點，把握重點，切實做好上情專報工作。如今年8月底，縣委、縣政府召開了全縣稅收協調工作會后，鄭華成副縣長到我局就稅收收入形勢開展調研，我們在當天就根據其講話整理成簡報放在局域網上，讓系統每名干部職工明確我縣收入形勢，領會縣委、縣政府抓收精神。

二是深入把握“下情”，推動重點工作。我們圍繞各個階段領導關注的重點工作，深入基層挖掘，用信息、簡報、調研文章及時加以反映，促進工作的開展。2006年，我們在各稅源管理分局開展了全縣經濟稅源及收入結構分析、“回歸經濟”對稅收的積極影響分析、稅源監控、戶籍規范化管理等的調查，并形成系列調查報告上報縣委、縣政府領導。今年，我們重點編發有關重點稅源監控、納稅評估、個體稅收分類核定管理、政務公開、干部作風等方面的信息、簡報和調研文章。通過這些方式，及時向各級領導和全局系統進行通報，宣傳和推介先進經驗作法。

二、抓網絡建設，構筑辦稅服務平臺

為充分發揮網站信息量大、覆蓋面廣、更新迅速、查閱便捷等優勢，不斷提升稅收信息化水平，近年來，我們集先進稅收管理理念與現代網絡技術于一體，立足客觀實際，發掘現有資源，致力于

“兩大網絡”建設，推動了應用領域的不斷延伸和辦稅服務能力的同步提高。

一是優化局域網，拓升辦稅效率。近年來，我們按照統一規劃、分步實施、整體推進的工作思路，加快稅收信息化建設步伐，基本建成了“以申報納稅和優化服務為基礎，以計算機網絡為依托，集中征收、重點稽查、強化管理”的稅收征管模式，建立了省、市、縣、分局四級聯通的國稅系統內部網，實現了辦公自動化、信息數字化、管理網絡化，達到了“所有的工作都上機、所有的人員都能操作微機”的目標。今年春節后，我們通過與縣移動公司聯系，升級了局域網，將網絡由2M改造到100M，系統運行效率顯著提高，特別是辦稅服務廳，通過CTAIS辦理稅收業務順利得多，各分局使用FTP速度至少提高了5倍。通過升級局域網，進一步拓展和完善了內部辦公網站的功能和作用，加強了電子檔案庫建設，規范了公文處理。同時，隨著發文加密系統的安裝，確保了縣委、縣政府發文的保密性、安全性。

二是建成門戶網，優化納稅服務。國稅網站既是體現辦公自動化建設成效的顯著標志之一，也是國稅機關展示國稅形象的“窗口”。今年元月份，我們按照“規范統一、適度集中、突出重點、信息共享”的原則，在市國稅局子站上建立了縣國稅局子網站，連接到省國稅局互聯網，形成上下聯運的全省國稅系統門戶網站，充分發揮門戶網站在加強稅法宣傳、優化納稅服務、構建和諧征納關系等方面的作用。從5月份開始，我們又在門戶網上開始推廣應用

了電子辦稅服務平臺，為納稅戶提供網上報繳，方便辦稅人員。

三、抓工作督辦，保障決策有效執行

督辦是部署的延續，是落實的前提。督辦是一種指導、一種協調、一種檢查，是保障決策有序運轉和實現的重要手段。督辦是辦公室的一項重要職責，也是參與政務的一項重要途徑。

為了保證督辦工作有規可依，我們制定了《通城縣國稅局督辦工作規程》，并根據國稅業務工作特點，對督辦業務進行了科學的分類，做到督而有責、督而不亂。《規程》明確分管辦公室局領導為督辦工作總指揮，辦公室主任對督辦工作總負責，辦公室督辦崗人員負責督辦業務的總經辦，確定了辦公室在督辦工作中的地位。同時，依據督辦業務性質，明確相關業務科室為具體督辦責任人，辦公室負責全局性的工作督辦。但無論屬于哪個部門負責督辦的事項，事宜完畢后都要向辦公室反饋情況，由辦公室統一綜合反饋，這樣形成了職責明晰的督辦責任體系。辦公室也從眉毛胡子一把抓的工作狀態中跳了出來，突出抓好全局性工作的督辦，主要抓三個方面的重點督辦。一是年初規劃、月度工作要點以及局長辦公會研究決定的帶有全局性工作的督辦。此類督辦我們主要采取檢查，進行通報的形式進行督辦。二是上級和本局領導交辦事項的督辦。此類督辦主要是采取工作指令單的形式進行督辦。三是日常公文處理督辦。主要是通過公文處理系統，及時查詢是否按規定的辦文時限完成行政事務。對臨近辦文時限的公文，督辦人員向承辦人發出口頭通知；對超過辦文時限還未辦結的公文，向承辦人員發出書面《催

辦通知單》，限期辦理。

四、抓檔案管理，確保文書資料齊全

加強國稅機關檔案管理，是稅務管理工作的歷史需要和現實需求，也是衡量機關管理水平文明程度的一個重要標準。長期以來，我們始終把檔案管理工作作為稅收工作和機關管理的一件大事來抓。

一是強化領導抓落實。一直以來，我局領導十分重視和關注檔案管理工作。首先在思想認識上，牢固樹立“檔案管理工作無小事”的觀念，始終把機關檔案當作一部稅史、一部黨史、一部組織史、一部工作史來看待，始終把檔案管理工作作為單位的窗口性工作。其次，在人員安排上，挑選高素質干部，實行特殊對待。按照“思想政治素質好、責任心強、愛崗敬業”的標準，嚴格挑選任用檔案管理人員，并加強對檔案員的培訓力度，加發檔案員崗位津貼。再次，在組織領導上，全系統從機關局到分局均成立了由分管辦公室的局領導任組長、辦公室主任任副組長的檔案工作領導小組。特別是近年來，為了使機關檔案管理提檔升級，達到省特級標準，我局多次召開局務會、局長辦公會專門研究檔案管理工作，明確責任人，使檔案管理升級工作有目標、有方向。

二是打牢基礎抓投入。自國稅機構成立以來，我們十分重視檔案設備的硬件投入，將其列入長期和短期規劃中來考慮，既立足于需要，又適當超前。近年來，根據檔案管理的新要求，我們對檔案室進行了重新規劃，配備了微機、復印機、傳真機，購臵了大型檔

案密集架，更換了溫控、防火、防潮等設備，使檔案工作環境大為改善。目前，我局檔案室中文書、資料、聲像、電子、會計、實物等檔案收集齊全，保存完好。

五、抓稅收宣傳，展示國稅部門形象

建立一個領導重視、目標明確、群策群力、充滿活力的良好稅收宣傳工作機制，是搞好稅收宣傳工作的根本途徑。為此，近年來我們從建章立制入手，著力建立健全三個機制。三年來共在《人民日報》、《中央人民廣播電臺》、《中國稅務報》、《湖北日報》、《咸寧日報》等新聞媒體發表了宣傳作品300余篇，在全市國稅系統稅收宣傳工作中名列前茅，在全縣也有一定影響，較好地發揮了稅收宣傳在展示國稅形象、擴大國稅影響、優化國稅環境、推動國稅工作上的職能作用。

一是建立人才培養機制。事業興衰，關鍵在人。稅收宣傳工作的好壞關鍵就在于宣傳人才的培養。我局領導一直都非常注重宣傳人才的培養選拔工作，三年來，我們全局系統上下共舉辦了10余次宣傳寫作培訓班，培訓人員達300多人次。培訓班除了請市國稅局和縣委辦、縣政府辦的宣傳骨干講課外，還邀請了《咸寧日報》等媒體的資深記者結合自身實踐授課。與此同時，我們還派人參加《湖北日報》和省、市國稅局組織的寫作培訓。并在全局系統內組建了一個宣傳寫作工作專班。

二是建立工作考核機制。我們把稅收宣傳作為稅收工作的一個重要組成部分，納入每月的稅收執法責任制考核之中。在分局和科

室基礎工作百分制考核中，宣傳工作考核占15分，沒有完成任務的按考核要求進行扣分；辦公室負責宣傳工作的崗位人員，依據市國稅局對我局的考核通報情況而定，分值的多少都直接跟月初的執法考核獎掛鉤。

三是建立宣傳獎勵機制。宣傳寫作工作是一項非常辛苦的腦力勞動，對宣傳成果實行獎勵也是對辛勤寫作者的一種勞動報酬。為此，我們一直按《稅收宣傳獎勵辦法》兌現寫作獎。在宣傳獎勵上，我們的原則是：突出重點、獎有所值、獎勵適度。取消了“中縫新聞”、“有償新聞”的考核和獎勵，把獎勵的重點放在那些篇幅長、影響大、采用檔次高的稅收宣傳稿件上，真正做到獎有所值，獎得群眾服氣，獎得領導認可。

雖然我局辦公室工作取得了一定成績，但離上級的要求和領導的期望還相差甚遠，與全縣兄弟單位相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我們將一如既往地勤奮務實、開拓創新，力爭辦公室工作水平躍上一個新的臺階。