第一篇：關于地區體育中心建設項目前期準備工作進行情況的匯報

關于*****地區體育中心建設項目前期準備工作進行情況的匯報

地委、行署：

為了促進地區社會主義精神文明和物質文明建設，大力發展地區體育事業，實現地區城市功能合理、環境舒適優美、社會進步文明、經濟富裕繁榮的現代化、都市化城市目標，滿足廣大群眾對文化生活日益提高的需求，我們根據地委、行署的要求制定了《******地區體育中心建設實施方案》，經2006年12月1日行署專員辦公會議研究通過并開始實施。現將一個多月以來地區體育中心建設項目前期準備工作進行情況匯報如下。

一、方案的制定

《*****地區體育中心建設實施方案》（以下簡稱方案）根據地委、行署的要求于2006年9月22日起草完畢，幾經易稿、修改，2006年11月27日正式上報地委、行署。

二、方案的研究

方案于2006年12月1日經行署專員辦公會議研究同意實施，并形成******地區行政公署辦公會議紀要2006年第17號《關于地區體育中心建設工作的會議紀要》。

三、體育中心位置和規模

******地區體育中心位于**市體?！杏e路、解放路、民主路、新農街路處，總占地面積170.7畝。其中72.7畝用于建設多功能體育場、室內體育館、體校教學樓、室內游泳館等工程項目，剩余98畝（根據實際數量確定）由開發商開發經營房地產和綠化。

四、開發商取得地區體育中心工程建設開發權的先決條件

開發商欲優先取得地區體育中心工程開發建設權必須滿足我方以下條件：

（一）以5390萬元價格置換上述98畝土地使用權，以滿足體育中心建設資金需求。該98畝土地可以由開發商用于商業性房地產開發。

（二）在簽署地區體育中心開發協議10日內，開發商應該將上述5390萬元中的3000萬元劃入我方指定的銀行專

戶。剩余2390萬元在2007年9月30日前支付1390萬元； 2008年3月31日前支付再1000萬元。

（開發商已經在2006年12月5、6日分別將2500萬元和500萬元劃入我方指定的銀行帳戶。）

（三）體育中心總建設工期18個月。2007年3月1日開工，2008年9月1日竣工。

（四）體育中心工程建設達到國家規定的合格標準。

五、我方需要滿足開發商以下要求：

（一）體育中心工程竣工后，將體育場看臺解放中路方向一層門面商用房給開發商無償使用7年，7年后由我方收回經營；

（二）由我方負責在2007年4月30日（體育中心工程開工）前完成解放中路、民主路、新農街路和迎賓路合圍處居民住宅的拆遷安置及補償；

（三）籌措除上述5390萬元以外的剩余工程款項3000萬元（總預算8390萬元，包括體育中心工程7000萬元和居民房屋的拆遷補償費1300萬元以及其他費用90萬元）。

五、已經完成的工作

（一）根據行署會議的要求，于2006年12月3日在《****日報》刊登了《*****地區體育中心工程項目招標公告》，公告期10天。

（二）與以下四家開發商進行了談判和磋商：

1、***昊天房地產開發有限公司；

2、*****華龍房地產開發有限責任公司；

3、*****金橋房地產開發有限責任公司；

4、*****新興房地產開發有限責任公司。

（三）*****華龍房地產開發有限責任公司把3000萬元資金存入了我方指定的銀行帳戶——地區財政局經濟建設資金管理科24922618號專戶（2006年12月5日2500萬元、2006年12月6日500萬元）。

（四）為了保證****地區體育中心建設項目的組織、協調、實施和監督，成立了項目建設領導小組：

組 長：****（地委副書記、行署常務副專員）

副組長：***（行署副專員）

*****（***師副師長）

成員：****（****副秘書長）

****（地區財政局局長）

*****（地區發改委主任）

****（地區建設局局長）

*****（地區監察局局長）

******（地區體育局局長）

*****（****市常務副市長）

領導小組下設辦公室，辦公室主任由地區文體局局長****同志擔任，負責工程項目前期準備工作的落實和與有關各方的聯絡等工作。

（五）2007年1月11日召開專題會議，對擬與開發商簽定的《*****地區體育中心開發建設協議書》（以下簡稱協議書）進行了研究，對《協議書》其中有關條款進行了修訂：

1、按照原先的承諾。將*****地區體育中心工程（不含設備和器材）總承包給*****龍房地產開發有限責任公司開發建設。

2、委托新疆建筑設計研究院設計地區體育中心設計規劃圖等文件。

3、給予開發商在開發建設商品房方面減免墻改基金、人防和城市配套費的政策優惠。

（六）2007年1月11日關于地區體育中心建設工程專題會議還對以下工作做出了具體分工：

1、地區體育中心建設項目日常協調工作由行署副秘書長****同志負責。

2、地區體育中心建設項目資金籌措、協議起草方面的工作由行署副秘書長、財政局局長****同志負責。

3、地區體育中心建設項目日常具體工作由地區文體局局長、項目建設領導小組辦公室主任****同志負責。

七、需要地委、行署研究解決的問題

（一）為了順利實現體育場工程居民住宅的拆遷安置目標，落實地區體育中心工程現場在2007年3月1日如期開工，確定了以****市常務副市長****同志為負責人的拆遷工作領導小組。但是領導小組其他成員還沒有落實。新農街居民住宅區屬***轄區，拆遷領導小組成員中應該有****的參與。

（二）上述98畝土地的掛牌出讓工作需要盡快進行和落實。

（三）*****地區體育工程項目屬地區重大建設項目，應該盡快建立該項目建設過程中甲方（我方）監督機制，落實具體工作人員，并明確其監督職責，以確保工程不出問題。

（四）對《****地區體育中心項目開發建設協議書》進行詳細研究，以確?！秴f議書》符合國家法律法規的要求并具有可操作性。

上述問題請地委、行署研究做出決定，以便后續工作的順利進行。

第二篇：體育中心匯報材料

體育中心匯報材料

一、體育中心基本概況

赤峰市體育中心工程是我市在建的最大的公益民生項目，位于赤峰新城區小新地組團，錫伯河南岸，赤峰學院西側，萬達廣場西南側，總占地440畝。

赤峰市體育中心由體育場、館及平臺等三部分組成，可容納3.2萬人的主體場和容納7000人的主體育館，其中體育場建筑面積37791平方米，地上4層，觀眾席31690個；體育館建筑面積23486平方米，地上3層（局部4層），觀眾席7083個（其中固定坐席6000個，移動坐席1083個）；體育場館之間連接平臺建筑面積7200平方米，平臺下方建設地下停車設施。2014年第十三屆自治區奧運會期間，籃球、排球、體操等項目將在體育中心籃球館舉行。體育中心籃球館是及體育比賽設施和群眾性體育設施與商業設施三位一體的場館。并將成為赤峰市獨樹一幟的具有大面積園林綠環，融文化體育功能與商業功能為一體的大型綜合性項目。

體育場與體育館緊密相連，運動會期間將在這里舉行田徑比賽，足球比賽。并且作為“十三運”開幕式、閉幕式主場地。

建成后的赤峰市體育中心具有全區領先的體育賽事場地服務、商業演出場地服務功能，除了作為自治區第十三屆全運會開、閉幕式及主要比賽場地外，在全運會結束后，還將作為大型賽事活動、全民健身服務、機關單位匯報總結以及商業演出的場地保證，繼續為我市體育事業的發展做出貢獻。

二、體育場館運營管理模式利弊分析

1、運營模式服務外包(1)、服務外包赤峰市體育中心共建有各類房間205間，其中35間作為運營管理人員倉庫和辦公室，門廳共有30間，活動功能室5處，乒乓球活動區，臺球活動區，健身活動區，綜合活動區2處，體育場休閑比賽區，籃球館活動區2處。都可對外承包運營，增加一定財政收入，為廣大有需求的市民及商家提供優越的體育條件。但是，對外承包，管理力量分散，不能統一管理，沒有專門的行政機構，社會化無經驗，易對場地設施造成損壞，環境造成污染等問題。

2、運營模式學院管理（1）、赤峰學院是我市唯一一所大型綜合類本科院校，為我市教育領域的基石，為社會提供所需的專業技術類人才。同時，體育設施提供給赤峰學院后可以更加提高辦學實力，和學校聲譽地位。但是，學院管理水平單一，對社會滿足力有限，可能會承擔更高額度經濟壓力。

3、運營模式體育局管理

（1）、體育局管理，體育局是政府下屬機構，從事行政社會體育工作，符合管理規章程序，有管理經驗辦法，體育局管理無論從人員管理還是場地管理都有合理的辦法，又經歷“十三運”洗禮，更加成熟，富有民主性和科學性。與此同時，體育局可以協調其他機關單位對場地進行利用，有一定政治優勢，如(與赤峰學院共同開展部分體育項目研討接洽，和后體育事業發展，學院一方面吸收高、精、尖的體育專業人才）。可以為百姓謀求精神訴求，體育局有能力為社會體育事業作出應有所的貢獻，而且，體育局也要學習“引進來，走出去”戰略，學習其他優秀省、市場館運營管理辦法。

三、體育場地運營設想

(1)組織機構

場地運營需要有相關單位運作，不論是社會招標還是對內部單位承租，都需要一個機構組成，設立一個部門，部門下設，場地運營科、場地管理科、電力綜合科等，分別承擔相關對應工作。(2)人員配備

人員配備情況，體育中心現有42人組成，4名領導，一位局長、2位局長、1位主任。其他員工，運營科12人，電力科綜合科12人，場地管理科15人。(3)經營管理預期方案

體育中心經營社會化以后，隨著經營方式不斷合理化，經營種類多樣化，以及經營能力的不斷的提高后，逐漸實現經濟效應爬坡化提升，各類場地利用率不斷被利用，最終實現，百姓、社會、機關三方民主化、科學化、和諧化三位一體的社會大發展、大進步。體育中心也會使赤峰地區的體育社會文化水平起到火車頭的作用，為此，對財政撥款逐年減少到最后帶來經濟效益，改善從有支無收的惡性循環。

四、存在問題

凡事都要有利有弊，體育中心也在這個矛盾之中，就像是一個剛剛出生的嬰兒一樣，在最初生長階段，難免有些發燒，感冒、頭疼毛病，但是，隨著日復一日，年復一年的生長就會越來越健壯，富有青春和活力。顯而易見，對于這個剛剛營運不久的體育中心來說，沒有經驗也是最大的弊端，但是經驗是靠積累的。我相信在日后的活動中我們的經驗會更加豐富、效率會更高、活動辦得會更加出色。在另一方面來說，我們要學會學習他人的長處，多多學習同類場館的辦事方法，做到取其精華，去其糟粕，在學習中成長，在學習中進步！

我們只有不斷發現問題，并解決問題，從中總結經驗，體育中心才會更有生機，富有活力，更好發展。

第三篇：軟件項目前期準備工作標準

文件編號：GL8 匯達軟件

版次：A 代替：

2000年11月8日

共3頁 第1頁

軟件項目前期準備工作標準

目的

本工作標準是為明確在軟件項目運作前期應該進行的所有工作，是為確保該軟件項目能順利完成。

適用于公司各項目組，主要對象是各項目組組長。

規定

1．軟件項目（包括科研項目、合同項目）運作前期，該項目組組長或項目提出人，必須按照本工作標準做好前期的準備工作。除特別注明外，所有條款包括科研項目、合同項目。

2．所有形成的文檔評審和簽署（包括編制人員），按照《軟件文檔的評審和簽署規范》執行。

3．特殊情況來不及完成本標準規定的準備工作，須經總經理批準同意。

工作程序

1．可行性研究

a)對市場需求進行調研；

可以通過問卷調查、專家座談、專業研究資料等途徑進行適當的調查取得市場需求信息。由項目組組長或項目提出人負責安排人員執行。

合同項目可省略。

b)對待開發的項目從經濟、技術和社會等因素進行可行性研究，形成可行性研究報告。由項目組組長執行。

說明該軟件項目的實現在技術、經濟、社會條件方面的可行性；合理達到開發目標可能選擇的方案；說明并論證所選定的方案；最后給出結論，結論可以是：可以立即執行、需要推遲到某些條件落實后才開始執行、需要對開發目標進行某些修改后才能執行、不能或不必執行等。

c)向評審組提交申請材料進行評審，其中包括可行性研究報告、科研項目申請表（科研項目要）

評審組應對該項目的價值、開發的技術、經濟、社會可行性等進行充分的討論，最后對該項目給出結論。

參加人員必須有：總經理、技術總監、專家（可以有邀請的外來專家）、項目組長或項目提出人。由總經理或經總經理授權的人員主持。

* 可行性研究階段可安排一至兩周的時間。**科研項目，具體見《科研項目管理實施細則》。

文件編號：GL8 匯達軟件

版次：A 代替：

2000年11月8日

共3頁 第2頁

2．制定計劃

評審通過后，制定項目開發計劃。由項目組組長或項目提出人負責。主要包括：

a)項目概述；

說明本項目的開發中須進行的各項主要工作； 說明參加本項目開發工作的主要人員的情況；

列出需移交給用戶的程序、移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點、需向用戶提供的各項服務、向本單位交出但不必向用戶移交的產品（文件或某些程序）；

應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準； 完成項目的最遲期限；等

b)實施計劃，其中包括人員配置、人員分工；

對于項目開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作、用戶培訓、軟件安裝等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員；

項目的接口人員，同用戶的、同本單位各管理機構、同分合同負責單位的；

進度，給出每項工作的預定開始日期、完成日期及所需資源；

本項目所需的勞務（人員的數量和時間），經費的預算（辦公費、差旅費、機時費、資料費、設備租金等）；

列出影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難關、風險，指出這些問題對項目的影響及應對措施。

c)支持條件；

為支持本項目所需的各種條件和設施，包括計算機系統支持、需要用戶承擔的工作、需由外單位提供的條件等。

d)專題計劃，項目開發中需制定的各個專題計劃，如文檔計劃、測試計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、人員培訓計劃、用戶培訓計劃、系統安裝計劃等。其中文檔計劃、測試計劃不能少。

針對項目的開發，要預先對項目風險進行必要的估計，并提出相應的措施。

* 制定計劃階段期限為一周

**項目開發計劃需提交評審組評審

3．組織實施

文件編號：GL8 匯達軟件

版次：A 代替：

2000年11月8日

共3頁 第3頁

嚴格按照項目開發計劃及各專題計劃，開展項目的開發設計工作。項目開發計劃及各專題計劃，與隨后編制的軟件需求說明書、軟件設計說明書、測試計劃等是開發工作中質量與開發進度的檢查依據。

相關記錄

可行性研究報告 項目開發計劃

相關程序

《文檔編制指南》

《科研項目管理實施細則》

《軟件文檔的評審和簽署規范》

編制：

審核：

批準：

第四篇：房地產開發項目前期準備工作詳細流程

房地產開發項目開發參考流程

選址研究，尋求合作伙伴，簽訂合作意向、協議及合同書

↓

向規劃管理部門申請規劃要點，以獲取規劃要點通知書，編制項目建議書

↓

向計委申報立項報告 ↓

計委函至規劃局

↓

規劃局會簽返計委

↓

計委下文同意立項并要求可行研究，此文經建委開發辦會簽

↓

運用“房地產市場信息評估系統”“房地產投資專家系統”進行項目投資的詳細可研測算，編

制可研報告 計委、建委、首規委及各專業局審查可研報告

↓

對可研批復，兩委會簽，即下達規劃設計任務；運用“營銷策劃展示設計系統”進行融資運作

↓

據此辦理征地及前期規劃準備工作，開規劃設計任務通知

↓

規劃局法征地意見函

↓

到土地管理部門及土地使用部門征求意見

┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓

新征地到土地局、規劃局、鄉政府、村公所 舊城改造到區地政科

結果報市房地局 結果報市房管局

┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛

市政府下文批地

┏━━━━━━━╋━━━━━━━━━┓

畫樁位給釘樁條 規劃局辦理建設用地規劃 據此到地政部門辦理用地批 件，測繪院釘樁，許可證 準書,評估項目建設用地地價 成果給設計人

↓

↓

申請確定規劃設計條件

凍結戶口并抄戶口,交納地價款,取得土

地使用證

↓ ↓

按規劃設計條件征詢意見 地政部門審查安置方案、安置房 表到區配套部門征求意見

↓ ↓

規劃局審查后下規劃條件通知單 發拆遷許可證

↓ ↓

委托進行規劃方案設計 動遷會及拆遷安置

↓ ↓

到規劃局領設計方案送審書 場地三通一平，領取房地產開發手冊

↓ ↓

規劃局審方案提出意見 1.到園木局申請伐樹許可證

↓ 2.了解線路情況與供電局運行班協商改造、移線方案

修改后送規委審圖 3.煤氣、道路、上下水改路由

↓ 4.到供電局業擴處申請用電報表，做正式

規委召開市政協調會，出市政會議紀要 供電方案，申請臨時施工用電，委托施工

┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛

進行個體設計（大公共建筑首規委審查）

┏━━━━━━━┻━━━━━━━━┓ 領建筑工程規劃許可證 出施工圖 開節能證明

↓ 運用“營銷策劃展示設計 ↓ ↓ 系統” 制作資料

↓ 到計委申請，列入）到稅務局取稅單 報價小組審查，領取內外銷 計劃（建委會簽 許可證

↓ ↓ ↓ 建委、物價局下文批價

↓

運用“營銷策劃展示設計系統” 到建委工程處 按計劃、稅單到區計、經委領投 “房地產銷售管理系統”銷售 領開工審批表 資許可證登記卡，登記并取得許可證

┗━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┛ 到市政部門蓋章，證明市政條件落實

↓

四源費繳納

↓

到開發辦市政處核實任務

↓

開發辦工程處同意招標

↓

填招標申請書并到市招標辦辦登記

↓

招標辦看現場

↓

運用“投資項目概預算系統”編制標底

↓ 招標辦審查標底

↓

開標會

↓

定合同，寫評標報告，發中標通知書

↓

招標辦蓋章同意

┏━━━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┓ 施工單位 質量總站受 市統計局 市審查辦審核資金來源，市開發辦秘 同意施工 理質量監督 落實任務 任務來源及一切手續 書處登記

┗━━━━━━━━┻━━━━━┳━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━┛

建委工程處同意開工，辦理開工許可證

↓

施工單位進場開始施工，小區紅線內市政報裝上下水、道路、煤氣、電、委托設計、施工

┏━━━━ ┳━━━━┳━━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓

1.小區 1.通知 1.按道路隊 1.到自來水工 1.到熱力 1.環保局同 1.到煤氣 內線路委 園林局 方案進行 業務科報 公司報裝 意鍋爐房 公司報裝 托設計 綠化辦 施工 裝委托線 2.委托線 規劃位置 2.到規劃科 2.委托施工 2.交綠 2.市政辦 路設計、施 路設計 2.委托設計 定路線方案 3.配電室土 化費 事處養路 及驗收 3.施工及 3.到勞動局 3.設計 建工程驗收 3.綠化 驗收 2.到市政監 驗收 報裝 4.看現場 4.設備安裝 施工 理所下水報裝 4.環保局審 5.施工

及驗收 3.規劃設計 查消音除 6.業務科檢 5.送電 4.竣工驗收 塵設備 驗，同意接氣 5.竣工驗收 7.憑通氣單

到管網所辦固定資產轉移手續及通氣手續 8.憑接氣單到液化氣公司辦各戶通氣手續 9.通氣

┗━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━┛

全部工程竣工

↓

四方驗收、檢驗單簽字蓋章

┏━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━┓

憑驗收通知書入庫房屋 確定房屋管理形式 房屋驗收

┗━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━┛

出庫分配及銷售、辦理產權證

↓

運用“房地產物業管理系統”，進入物業管理階段

房地產項目開發前期的準備工作與流程（參考）

一、確定投資建設工程項目

對項目從前期開發角度入手，進行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據。

二、建設項目用地計劃辦理

1、所需資料

a、地形圖（劃示用地范圍，標明大約面積）b、與地塊出讓單位簽署的用地協議

2、辦理程序

a、備齊資料

b、到地塊所在地土地部門辦理

三、建設工程項目建議書的編制與披報

1、編制及所需資料

a、開發單位營業執照 b、開發資質證書

c、用地計劃審核意見

d、建筑設計方案（總平面圖等）e、其他相關資料

2、報批程序與報批資料

a、將所需資料備齊送至投資咨詢公司、委托其編制項目建議書 b、準備《關于項目建議書報批申請報告》 c、將《項目建議書》與申請報告送計委報批

注：投資3000萬元以下的項目由區計委立項，超過3000萬元以下的項目由區計委轉報 有關部門審批。

四、A 建設工程項目選址意見申辦

1、所需資料

a、批準的項目建議書或其他計劃文件（復印件一份）b、地形圖（均應劃示用地范圍）4份 c、土地權屬證（復印件1份）d、聯建協議書（復印件1份）e、選址論證

f、**市建設項目選址意見書申請表（到區規劃局領取）

2、申辦程序

a、準備數份項目建議書批復及數份地形圖

b、將上述資料分送至有關部門簽署選址意見并加蓋公章

c、將有關部門的意見備齊，同時備齊（1）項所有資料，送至規劃局規劃科辦理

四、B 建設用地規劃許可證申辦

1、所需資料

a、建設工程的計劃批準文件（批準的項目建議書或其他計劃文件）（復印件1份）b、地形圖（均應劃示用地范圍）6份（其中1份應有消防、環保、交通、防疫、水利等部門選址意見及公章）

c、國有土地使用權出讓合同文件及副圖（1份）

d、**市建設項目選址意見書申請表（到區規劃局領?。〆、申請報告（紅頭文件）f、其他需說明的圖紙或文件

2、申辦程序

a、備齊上述資料

b、送至規劃局規劃科辦理

五、建設工程項目地名報批

1、所需資料

a、項目批文（批準的項目建議書或其他計劃文件）（復印件1份）b、地形圖（均應劃示用地范圍 2份）c、總平面圖（3份）

d、建設用地規劃許可證及批文 e、申請報告（紅頭文件）

f、其他所需說明的圖紙及文件

2、申辦程序

a、備齊上述資料及1500元支票 b、送區地名辦辦理

六、建設工程項目報建

1、所需資料

a、《**市建設工程報建表》（到市報建處領?。゜、企業法人營業執照及有關證明原件和復印件 c、項目建議書批文原件及復印件

d、銀行出具的建設資金落實證明（驗資報告）

e、《**市建設單位工程技術人員和管理人員核定申報表》（到市報建處領?。ゝ、專業技術人員和管理人員技術職稱證書原件及復印件 g、《住宅項目配套建設審核申請表》 h、《住宅新開工審核通知書》

七、工程項目設計招標辦理

1、所需資料

a、報建工程項目IC卡

b、**市建設工程設計招標項目登記表

c、《**市建設工程設計招標文件報批表》（到市招標辦領?。ヾ、《**市建設工程設計評標小組報批表》（到市招標辦領取）e、工程設計任務書

f、建設用地規劃許可證 g、工程項目選址意見批文

2、辦理程序 a、備齊上述資料

b、到市設計招標辦辦理

八、設計方案評標會召開及設計單位中標辦理

1、所需資料

a、項目設計方案、建設用地規劃許可證、項目選址意見書、設計任務書、項目建議書批文若干份

b、會議通知書

2、辦理程序 a、備齊上述資料

b、提前三天分送各評委

c、到市招標辦召開評標會（會務費300元）

中標辦理 a、設計方案評標會會議紀要 b、評委評標意見書

九、建設工程規劃設計要求申辦

1、所需資料

a、**市建設工程規劃設計要求申請表（到區規劃局領取）1份 b、計劃批準文件 1份 c、土地使用權屬證件 1份 d、房屋權屬證 1份

e、危房鑒定報告

f、地形圖（劃示用地范圍）2份

2、辦理程序

a、備齊上述資料

b、送區規劃局規劃科辦理

十、工程項目設計方案深化、修改

根據規劃局批文要求修改設計方案

十一、設計方案審定會召開

1、所需資料

a、設計方案文本 12份

b、項目建議書批文，建設用地規劃許可證及批文，區府土文件 若干份 c、請柬

2、申辦程序 a、備齊上述資料

b、分送至計委、規劃局、防疫站、環保局、消防處、住宅局、園林局等部門 c、召開方案審定會

十二、設計方案送審批報

1、所需資料

a、選址意見書

b、規劃設計要求通知單

c、地形圖（劃示用地范圍）d、設計方案 2份 e、地名批文

f、項目建議書批文

2、辦理程序 a、備齊上述資料

b、送區規劃局規劃科辦理

十三、可行性研究報告編制與報批

1、所需資料

a、用地計劃審核意見書 b、項目建議書批文

c、用地計劃許可證及批文 d、區府土文件 e、營業執照 f、開發資質證書

g、住宅項目配套條件審核申請表 h、資本金出自承諾書 i、設計方案文本 j、其他相關文件

2、辦理程序

a、備齊上述資料

b、送投資咨詢公司編制并準備一份可行性研究報告申請報批文件（紅頭文件）c、送計委報批

十四、擴大初步計劃

根據方案審定會各職能部門方案會審意見進行擴初設計

十五、擴初會召開

1、所需資料

a、擴初設計文本若干份

b、請柬

2、申辦程序

a、備齊上述資料

b、分送至計委、規劃局、防疫局、環保局、消防處、住宅局、園林局（交通、環衛、自來水公司、煤氣公司、供電局、電話、有線電視）等部門

c、召開擴初會議

十六、擴初意見征詢及擴初批復

1、所需資料

a、擴初會議紀要

b、根據擴初意見修改后的總平面圖及擴初文本

c、關于要求報批擴初的申請報告（紅頭文件）由各職能部門簽署征詢意見的總平面圖

2、申辦程序 a、備齊上述資料

b、分送至計委、規劃局、防疫局、環保局、消防處、住宅局、園林局等部門征詢意見 c、送規劃局規劃科報批

十七、住宅項目配套條件審核報批

1、所需資料

a、《住宅項目配套建設條件審核報批》（住宅局領?。?/p>

b、項目建議書或可行性研究報告批文 c、地形圖和管線圖（劃示用地范圍）d、總平面圖若干份

e、建設用地規劃許可證及批文 f、其他相關資料

2、申辦程序

a、備齊上述資料

b、松住宅局總師室辦理

十八、勘察招投標與勘察單位的中標辦理

1、所需資料

a、**市建設工程勘察招投項目登記表

b、《**市建設工程勘察招投文件報批表》（到市招標辦領取）c、《**市建設工程勘察評標小組報批表》（到市招標辦領?。ヾ、設計中標通知書

2、申辦程序

a、備齊上述資料

b、到市勘察招標辦辦理

十九、建設用地批準書申辦

1、所需資料

a、**市建設用地批準書申請表（到區土地局領?。?/p>

b、土地出讓協議 c、其他相關文件

2、申辦程序 a、備齊上述資料

b、到區土地局簽署協議

c、付款，領取用地批準書

二十、施工圖設計

設計單位根據擴初批復意見進行施工圖設計 二

十一、住宅項目開發計劃辦理

1、所需資料

a、住宅項目新開工申請表（到區住宅局領取）b、項目配套建設條件審核意見通知書 c、建設項目立項批準文件

d、建設用地規劃許可證或建設使用地批準書 e、申請單位現有空置房情況 f、住宅建設配套費繳納情況

2、申辦程序 a、備齊上述資料 b、到區住宅局辦理 二

十二、建設項目轉正

1、所需資料

a、項目轉正申請報告（紅頭文件）b、可行性研究及擴初批復

2、申辦程序 a、備齊上述資料、b、送計委辦理

二十三 A、建設工程項目規劃許可證辦理

1、所需資料

a、總平面圖10份 b、建筑圖7套

c、結構圖（基礎）2套 d、給排水圖3套

e、建設項目計劃批準文件及項目轉正單 f、土地使用權或用地批準書 g、應拆房屋權屬證明

h、地形圖（劃示用地范圍及建筑物位置）10份 i、分層面積圖

j、建筑工程預算書

k、消防、環保、衛生防疫、園林、住宅配套、人防等有關部門審核意見單

2、申辦程序 a、備齊上述資料

b、分送消防、環保、衛生防疫、園林、住宅配套、人防辦、交通、建管所、規土辦等部門簽署意見

c、將意見匯總送至區規劃局 二十三 B、施工招標辦理

1、所需資料

a、市招標辦授權管理通知 b、招標項目登記表 c、項目建設有關批復

d、總平面圖

e、報建表

f、住宅項目新開工計劃 g、住宅項目配套條件審核 h、設計中標通知書

i、法人證明或對其代理人的委托書 j、委托機構招標協議 k、代理機構資質

l、資金落實情況證明 m、監理單位資質 n、監理合同 o、建設單位資質 p、建設單位申請材料 q、公開招標發布信息 r、公開招標報名登記表 s、公開招標入圍條件 t、投標單位資質審核 u、招標文件報批表 v、招標文件

w、工程量清單

x、招標文件答疑會會議紀要 y、標底

z、開標情況匯總表 a1、詢標記錄 b1、評標方法 c1、評標資料

d1、決標情況匯總表 e1、中標通知書

f1、外地施工企業任務量單 g1、中標單位投標資料 h1、未中標單位投標資料 i1、施工合同

j1、設計監理項目流轉表 k1、建設項目IC卡

2、辦理程序 a、申請授權 b、發布招標信息

c、接受施工單位報名

d、初選入圍施工單位，發標書 e、招標文件答疑會 f、開標

g、準備（1）項所有資料及工程造價萬分之四支票一張 h、辦理中標手續

二十四、施工監理單位甄選

（略比施工招標簡單，此處從略）二

十五、施工許可證辦理

1、所需資料

a、申請表

b、建設規劃許可證

c、資金入帳憑證

d、三通一平的有關證明

e、施工合同副本，廉潔協議

f、監理合同，住宅項目監理登記證

g、建設工程項目質量和安全監督申報所需資料 h、項目施工許可證（施工單位）i、勘察、設計中標通知書 j、設計監理流轉表

k、住宅項目建設開工計劃

2、辦理程序

a、將圖紙分送設計監理、質監站審核

b、根據設計監理及質監站審核意見進行圖紙修改 c、備齊所有資料 d、送市建管處辦理 二

十六、商品房計劃申請

1、所需資料

a、開發單位資質證書 b、營業執照 c、規劃許可證

d、建設用地批準書 e、固定資產填報表 f、項目轉正單

2、辦理程序 a、備齊上述資料 b、送計委辦理 二

十七、工程開工

1、所需資料

a、施工圖紙

b、建設工程規劃許可證 c、建設工程施工許可證

2、辦理程序 a、發放圖紙 b、技術交底 c、工程開工 二

十八、驗線

1、所需資料

a、申報表

b、建設工程規劃許可證 c、驗線通知單

2、辦理程序 a、準備資料 b、驗線

第五篇：基本建設項目前期準備工作包括哪些內容

基本建設項目前期準備工作包括哪些內容

基本建設前期工作是從建設項目醞釀決定到開工建設以前進行的各項工作，是基本建設程序中一個非常重要的階段。根據我國現行的基本建設程序，基本建設前期工作主要包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行設計和編制工程概預算，以及按照管理權限提請有關單位審批等。