第一篇：地稅局推進文化建設工程實施方案

為進一步加強地稅文化建設，根據省局《進一步加強地稅文化建設的意見》，結合我局實際，制定本方案。

一、實施地稅文化建設推進工程的總體目標

加強地稅精神文化、行為文化、制度文化和物質文化建設，形成具有區域特點的地稅文化體系，營造格調高雅的文化氛圍，弘揚達觀、寬容、淡泊的老莊哲學精神，進取、向上、充實的“建安風骨”，健身、寧靜、簡約的華佗養生之道，酒文化中的和諧、開放、包容及藥商文化中的公平、守法、誠信理念，使地稅工作及地稅員工的生活、情趣充滿先進文化韻味，使系統人員信奉的地稅文化價值理念和精神追求轉化為創新工作的動力，推動地稅事業可持續發展。

二、實施地稅文化建設推進工程的基本原則

體現區域特色，堅持以人為本，以文“化”人，以德育人；抓好統籌結合，將文化建設與地稅各項工作緊密聯系，相互促進；堅持循序漸進，做好長期規劃，落實階段部署；堅持理念創新，做到與時俱進、與時代同步、與實際相符。

三、實施地稅文化建設推進工程的主要措施

（一）加強精神文化建設，形成共有精神理念

加強政治理論教育。扎實開展深入學習和實踐科學發展觀活動，按照上級統一部署和要求，精心組織，抓好落實，確保學習實踐活動有力、有序、有效開展。

塑造地稅精神理念。廣泛開展學習教育活動，深刻領會“求實創新、團結拼搏、敬業奉獻、勤儉自強”的深刻內涵，塑造“公平、廉潔、高效、務實”的地稅人員形象。

確立共同價值觀念。建立以社會主義價值體系為核心的地稅價值觀，樹立正確的世界觀、人生觀，堅持國家至上、地稅事業至上的價值取向，踐行“聚財為國、執法為民”的宗旨，樹立“保增長、促發展”的信心和決心，以“法治凝稅魂、服務樹形象、和諧促效能，創新謀發展”為地稅價值理念。

樹立自覺學習理念。以地稅文化建設為導向，引導干部職工把學習作為一種精神追求，一種思想境界、一種興趣愛好，在工作中學習，在學習中工作；組織開展“學習型機關”創建活動，使每個地稅人員的潛能得到最大限度地發揮，推動工作的創新和發展。

強化職業道德意識。加強思想道德教育，培育形成地稅核心價值理念，增強廣大干部職工事業心和責任感，提升隊伍向心力、凝聚力，培養團隊精神，促進征納和諧、系統和順，培養干部職工爭做遵守社會公德、職業道德和家庭美德的楷模。

引入半軍事化管理。利用春訓或重大活動擇機開展軍訓活動，培養良好的紀律和作風，努力使地稅隊伍建設成政治過硬、作風優良、紀律嚴明、執法公正、服務規范、管理科學、業務精湛、技能嫻熟的現代化人才隊伍。

（二）加強行為文化建設，樹立文化地稅形象

發揮領導表率。開展爭創“先進領導班子”活動，發揮領導在地稅文化建設中的表率和示范作用，從自身做起，努力提升自身的文化素質和人格魅力，以自身的表率行為影響團隊、帶動部屬，促進系統的文化建設。

宣傳先進典型。每年組織評選表彰一批“優秀共產黨員”、“先進工作者”、“優秀公務員”，加大對先進典型的培養和宣傳力度，樹立一批具有地稅特色、時代特征的先進典型，用先進人物的言行舉止啟發、引導全體地稅人員，提高團隊的凝聚力、執行力，展示地稅精神風貌。

規范群體行為。完善地稅人員崗位行為守則，規范干部職工的稅收執法、納稅服務、稅收管理等行為。樹立人人是窗口、個個是形象的觀念，促使干部職工在工作、學習、生活中養成規范、文明、符合禮節禮儀的行為習慣，成為社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德的傳播者和實踐者。

開展文體活動。通過開展豐富多彩的群眾性活動，強身健體，陶冶情操，滿足干部職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求。一是采取演講賽、歌詠賽、知識競賽、地稅文化建設成果展等形式，每年開展1-2項文藝活動，營造健康向上、寬松和諧的“第二工作環境”。二是積極開展體育文化活動，成立球類、棋類、健身操等興趣愛好小組，開展經常性活，每年組織1-2次單項比賽，4年舉辦1次職工運動會，促進職工強身健體，始終保持良好的精神風貌。

組織志愿服務。組織系統內的志愿者，根據實際情況，采取稅法宣傳、環境維護、扶老助殘、便民利民等形式，每年開展3次以上志愿服務。把開展以稅收志愿服務活動為主的各類志愿服務，作為地稅文化建設工作的一項重要內容，穩步推進，逐步推廣，推動志愿服務制度化、經常化。

開展“五禽戲進機關”活動。將傳承優秀傳統文化與開展文體活動有機結合,進一步創新地稅文化建設模式，體現區域文化特色，帶領廣大干部職工學習鍛煉，陶冶情操，強身健體。

開展地稅文化研究。每年組織1次地稅文化建設調研及征文活動；在系統網站開辟地稅文化專題，提供政治、業務、學習和文化、資訊交流平臺，做到特點鮮明、科學實用、版面新穎、內容充實。

加強和諧地稅建設。堅持對道家思想的繼承和發揚，通過認真開展先進

性教育、精神文明創建、作風紀律整頓、思想政治工作等多種教育和活動，努力營造良好的工作氛圍，形成和諧共事、團結民主、人心思進、生動活潑的工作局面。

（三）加強制度文化建設，形成爭先創優機制

完善精神文明創建的長效機制。以開展創建文明行業、文明單位、文明機關、青年文明號和巾幗文明示范崗、人民滿意的基層站（所）和現代化分局創

建活動為載體，把地稅部門真正建設成為政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范的堅強集體。

加強廉政文化長效機制建設。全面落實黨風廉政建設責任制，制定下發《市地方稅務局反腐倡廉制度建設工作制度規范》，建立符合地稅工作實際的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系；開展打造廉政文化長廊和廉政文化項目“六個一”活動：每年要開展1次廉政主題教育、組織稅干觀看1部警示教育片、開展1次廉政建設征文活動、組織1次廉政知識考試、開展1次廉政模范評選、組織1次廉政文化成果展，以此增強廣大稅干規范執法、廉潔從政的意識，提高拒腐防變的能力。

落實“保增長，促發展”的稅收政策。認真落實各項稅收優惠政策，在執行中積極獻言獻策，保證稅費收入穩定增長，促進社會經濟穩定發展；以優質服務為抓手，進一步加速為納稅人服務、為社會服務的規范化進程。

加大制度創新力度。堅持地稅文化發展同稅收實踐與制度創新相結合，積極借鑒和引入現代管理理念和方法，結合不同時期的工作特點，在內容、形式、方法、舉措等方面，每年征集1次推進地稅工作的新方法，好經驗，努力加以改進和創新。及時解決地稅工作中出現的新情況、新問題，有效促進地稅工作與時俱進。

(四)加強物質文化建設，完善基礎設施

加強辦稅服務廳建設。加大地稅文化資金投入，按照現代化分局建設標準，完善辦稅服務設施建設。按照標識清晰、功能齊全、優美整潔、安全保障的要求，建立統一規范的辦稅場所，充分體現人性化管理和誠信服務理念。

加強辦稅窗口建設。完善窗口設施，優化窗口整合，推行“一窗式”管理、“一站式”服務，每年開展1次“地稅窗口”服務之星評選表彰活動，增強納稅服務意識。

加強地稅文化陣地建設。各級地稅機關要建立文化活動室、閱覽室、榮譽室、健身房，市、縣（區）局要加強內部系統網站建設，組建攝影、書畫、文體、工作研討等各類群眾性文化活動小組，美化、綠化、凈化辦公場所，加強安全、衛生設施建設，積極營造健康向上的人文環境。

第二篇：關于推進企業文化建設實施方案

企業文化建設具體實施方案

一、企業文化推行委員會成員

組長：董事長

推行委員：各部門負責人

執行委員：副總經理

二、委員會職責

組長：負責企業文化的核心理念的掌控，企業文化的第一支持者；

推行委員：負責企業文化實施過程的監管；

執行委員：負責企業文化建設的建立和實施推進工作；

負責所有企業文化的教育培訓。

三、本公司企業文化的內容

企業戰略目標：創建行業標準、引領行業發展

企業使命：一流的產品、卓越的品質、完美的服務

企業精神：精心設計、精心施工、真心相待、滿意服務、開拓進取

企業理念：以人為本、求真務實、責任至上、和諧共贏

核心價值觀：尊重、團隊、誠信、共享

四、企業文化的建設方案：

（一）每周例會

為實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調；提高各部門的工作效率，從而提升公司整體水平，特設立每周例會。

參加部門及人員：公司各部門主管經理及副總。

會議時間及地點：每周五下午兩點準時開會（如遇節假日由總經辦另行通知）； 會議主持：副總經理；副總經理如果不在，由副總經理指定人員；

會議內容：對本周的工作總結，下周工作部署及安排。

會議記錄：會議簽到、會議內容記錄

會議記要應在一天內整理完畢，送交會議主持人核閱。

各部門與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記。

（二）培訓

1、培訓頻率：

管理人員培訓每月1次；

普通人員培訓每月1次；

新員工入職培訓每月至少2次。

2、培訓方式

（1）由公司內部有經驗的人員講授，公司可挖掘并培養內部講師，各部門的部門領導、各崗位的直線領導、或某個專業的資深人員均可成為講師。

（2）外部培訓機構接受系統訓練，該方式公司要承擔較高的費用，只局限于個別表現極

為突出，公司領導認為有必要安排外派培訓的人員；

3、根據培訓人員對象不同，把公司培訓人員分為：管理人員、普通員工培訓和新員工入職培訓。

（1）管理人員培訓

管理人員指主任級以上的管理人員，培訓重點在于管理者能力的開發，通過培訓，使管理者加深對現代企業管理的理解，轉變觀念，拓寬管理思路，樹立長遠發展的觀點，提高管理者的計劃、執行能力。

（2）普通人員培訓

普通人員培訓重點在于崗位理論知識和技能知識。

（3）新員工崗前培訓

新員工培訓主要針對公司新接收的員工，主要分為公司級培訓及崗位技能培訓，其中，公司級培訓主要包括企業概況介紹、企業文化、人事政策、規章制度等內容；崗位技能培訓由部門領導完成，培訓內容包括：部門職責、崗位職責、工作任務、工作方法及工作流程、崗位績效期望、應遵守的制度、業務知識和技能等內容。

4、培訓課程的選擇

（1）通用/專業技能課程技能培訓課程：辦公軟件及計算機應用、有效溝通技巧、團隊融入

（拓展培訓）、壓力管理與自我激勵、職場禮儀、有效處理溝通技巧、情緒管理、專業技能操作等。

（2）管理技能及其他培訓課程：執行力、職業化素養、個人影響力、高績效團隊建設、目

標管理、5S管理、績效管理、激勵技術、領導行為與藝術、高效會議組織。

培訓訓費用根據培訓開展時間提交具體的培訓預算。

（三）活動推廣

1、每年節假日及團隊活動

為了給員工創造更多的活動空間，滿足員工要求，推動公司企業文化，擬定

活動項目及內容。

1）軍訓3月份

年初對全體員工進行軍訓，時間為每周六。

2）拔河比賽4月份

按部門（部門人員不滿5人的進行部門合并），組隊分男子組、女子組，每組10人。

3）勞動最光榮5月份

以組或辦公室為單位進行比賽

4）迎六一親子活動6月份

員工帶子女一起做游戲

5）臺球比賽7月份

比賽分男子組、女子組，實行單場淘汰，3局2勝，勝者進入下一輪，負者直接淘汰

6）高溫慰問8月份

天氣炎熱了給員工送上飲料/冷飲，表示對員工的關愛。

7）賀中秋、迎國慶活動9月份

在中秋佳節之際，舉辦員工賀中秋、迎國慶活動。主要以猜謎、玩游戲為主。

8）大家一起來運動10月份

各類體育項目比賽

9）員工聯誼會11月份

讓單身員工結交朋友

10）關愛員工12月份

天氣冷了給員工隨機派發禮物，表示對員工的關愛。

活動費用根據活動開展時間提交具體的活動細則。

2、讀書會

通過定期的閱讀交流，培養員工對各類圖書的興趣，擴寬員工的知識面，從而營造濃郁的學習氛圍。

活動組織：總經辦

活動人員：閱讀愛好者

活動流程：

1）每月20日組員在會議室開會，相互交流各自的心得，討論下月“讀書會”閱讀主題。

2）由總經辦最終確定該月的閱讀主題，之后上網查資料，查找后定該月預讀書目（≥2本）。

3、5S活動

為了給員工創造良好的工作環境，提高員工素質，推動公司企業文化，擬定本 5S活動內容。

整理（1S）

各部門、辦公室進行整理，將產品、物料、物品、資料等分為有用的和無用的；有用的分成正在使用或隨時使用的，無用的分成直接報廢品（無法回收利用及過期資料、物料等）和申報處理兩類。

整頓（2S）

將報廢品立即處理掉；將有用但不知道如何用的列出清單（數量、品名、存放位置等）交5S小組討論決定，進行批示處理。將留下有用的規劃放置在指定位置。將需要的標識清楚，放在規劃的位置上。

清掃（3S）

徹底打掃清潔衛生，確保地面、設備、工具、工作臺、廁所、等工作環境干凈、整潔。清潔（4S）

定期與不定期的進行整理整頓，保持工作環境干凈、整齊、美觀。

素養（5S）

制訂整理、整頓、清掃的制度。

讓員工熟知5S制度的內容；動員全公司員工每周進行一次徹底的大掃除，建立地面劃線及物品標識，定期檢查并拍攝照片并做好記錄，監督員工執行制度，發現問題，及時糾正，持續改善；對優秀部門進行獎勵，對表現差者進行批評教育甚至處罰。

目的就是：形成全員參與，人人皆知、個個按制度作業的良好習慣，永遠保持工作環境及機器設備、工具等干凈、整齊，取用方便快捷，標識清楚的好習慣。

第三篇：深入推進公司企業文化建設工作實施方案

深入推進公司企業文化建設工作實施方案

項目負責人：鄭佐勤

公司企業文化工作2010年實施以來，得到了全體員工的積極響應，公司上下對新公司企業文化有了一定認識和理解，2011年要進一步深入推進公司企業文化建設實施工作，把企業文化建設扎實有效向前推進，在公司經營中處處形成具有新產業特色文化氛圍，促進公司各項工作有序開展。具體實施意見如下：

一、加強對“八字”方針宣傳。以“XX、XX、XX、XX”作為企業工作方針，必須在公司全體從業人員中大力宣傳，分批、分層、分段使員工從理念上對“八字”方針進一步理解，尤其是各級干部、管理人員對“八字”方針內涵要有全面理解。在推進過程中，用通俗語言給員工進行宣傳解釋工作，使全體員工真正對“八字”工作方針有更進一步的認識。

二、廣泛征求“八字”方針案例，通過簡報、寶鋼梅山等刊物，以及演講的形式，大力宣傳實踐“八字”方針典型案例。2011年上半年組織一次“八字”方針案例演講（由各單位推薦，總支牽頭，工會團支部具體負責落實。）

三、積極開展最佳用戶滿意單位和服務品牌示范崗評選活動。各廠隊在服務主體中，特別是在自主管理中要嚴格按照公司最佳滿意單位考核細則和服務品牌示范崗考核細則開展好各項工作。2011年要進一步完善最佳用戶滿意單位和服務品牌示范崗的考核細則。

四、利用公司信息刊物、XX電視臺大力宣傳公司為主體服務的典型案例的系列報道工作，2011年在《XXXX》上刊登的系列報道數量不低于4篇。

五、逐步完善公司企業文化的識別系統。

六、2011年企業文化“八字”方針知曉率在公司全體從業人員（包括勞務派遣人員，具有小學學歷以上勞務派遣人員）中上半年要達到50%以上，下半年要達到70%以上。對于外聘工勞務骨干上半年達到60%，下半年達到90%。上半年、下半年各組織測評一次，以問卷和口試問答形式相結合。

七、進一步完善檢查、跟蹤、評價、信息反饋工作，做到時時跟蹤、每月有檢查、季度有評價、半年測評、年終考評。

八、效果評估和獎勵：

1、評選獎勵一次最佳用戶滿意單位若干個，創建服務品牌示范崗若干個。

2、年終評選“八字”工作方針優秀案例若干個。

3、年終根據考評結果，公司統一給予獎勵。

第四篇：學校文化建設提升工程實施方案

學校文化建設提升工程實施方案

根據各級單位的要求，結合我中心校實際，特制定馬橋小學學校文化建設提升工程實施方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照全面推進素質教育，全面提升教育質量的總體要求，著力構建積極向上、內涵豐富、特色鮮明的現代學校文化，提升學校的文化品位，營造適合學生全面發展的校園氛圍，推動我校各項工作穩步發展。

學校文化建設的總體目標是實施“五化”，即制度建設為重點，實施學校管理“精細化”；以繼續教育為途徑，實施教師隊伍上“專業化”；以主題活動為切入點，培植學校教育“人文化”；以美化、綠化、凈化為載體，實施校園環境“園林化”；以素質突破口，實現教育質量“優質化”，形成良好的校風、教風、學風，全面提升辦學水平，全面提升教學質量。

我校以“教書育人、環境育人、服務育人”為辦學理念，以“誠信、博教、礪志、自強”為校訓，將其內涵溶入到師生行為之中，成為師生行動指南。

根據“五化”容，加強“人文化”教育活動，營造學校的人文環

境，學校利用校園廣播，主題校班隊會，開展教育活動，利用“六一、七一、十一”重大節日和清明、端午、中秋、重陽、春節等傳統節日，開展豐富多彩的活動，給學生創造展示自我，張揚個性，奮發向上的平臺，全面提高學生的人文素養。

學校根據學校的特點，科學規劃，合理布局，形成自己獨特的校園文化風格，學校在樓廊、過道、室內飾以與環境相協調，與學生相適應的名人畫像、名言警句、名家字畫、科普知識、歷史故事、家鄉文化和學生書畫作品。

學校認真貫徹落實《中小學教學常規》，規范教學行為，優化課堂教學，改進教學方法，提高教學效率，切實抓好校本教研，全面提升教學質量。

利用春季植樹的大好時機綠化校園，建學校勞動基地，學校甬路（從教學樓到食堂、商店、廁所）硬化地面，與園藝師協商，建造文化亭、文化石等，營造學校的人文環境。

第五篇：地稅局廉政文化建設總結

縣地稅局堅持“立足實際抓廉政，求真務實樹形象”的工作思路，在廉政文化建設上不斷豐富內涵，活躍形式，創新舉措，著力用廉政文化教育干部，陶冶干部，提升干部，達到了以文倡廉、以廉興稅的良好目的。行風評議社會滿意率均在98%以上，連續10年被縣委、縣政府評為黨風廉政建設先進單位，連續4年獲機關效能建設和優化經濟環境工作先進單位，在當地樹立了一面鮮艷的“廉”字旗。

一、強化責任，廉政文化從“抽象”到“具體”

xx地稅局狠抓黨風廉政責任制工作，納入重要議事日程。成立了由黨組書記、局長為組長的黨風廉政建設責任制領導小組，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導協同抓，一級抓一級，層層抓落實。落實了“一崗兩責”，充分調動稅政法規科、征管和科技發展科、財務和收入規劃核算科等業務部門的力量，配合黨組共同抓好黨風廉政建設工作，及時研究解決黨風廉政建設中出現的一些苗頭性、傾向性問題，形成既抓稅收業務，又抓黨風廉政建設，上下聯動、齊抓共管的局面，從組織上保證了黨風廉政建設工作的順利進行。層層簽訂《黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》，對容易發生以權謀私、權錢交易重點崗位、重點人員進行權力分解和合理配置，進一步明確、細化、量化了黨風廉政建設工作目標和任務，將軟任務變成硬指標，增強了可操作性，加大了責任追究力度，為干部勤廉辦稅戴上了“緊箍咒”。

二、思想滲透，廉政文化從“入耳”到“入心”

堅持正面典型與反面案例警示教育相結合，通過組織觀看《墮落的靈魂》等系列電教片，在干部職工中開展評選“先進稅官”、“勤廉稅官”、“優秀稅官”和“星級辦稅員”等活動，強化干部廉潔從稅意識。實施廉政預警機制，依托信息化手段，發布廉政預警指數，為全局干部建立廉政信息評估檔案，并對檔案有關情況和數據進行預測分析，分崗位及時發現執法風險點，準確把握廉政建設工作的特點和規律，查找工作中存在的漏洞和薄弱環節，提出預警建議。同時，每年組織干部職工到監獄聽取服刑犯人現身說法，邀請縣紀委、縣檢察院等單位的領導為全局干部職工作反腐倡廉形勢報告或專題講座，切實增強干部職工勤政廉政意識。

三、因地制宜，讓廉政文化從“講臺”到“舞臺”

xx地稅局借助一年一度的“湘桂黔三省區大戊梁民族歌會”、縣內民族傳統節日以及少數民族民俗活動，將枯燥的廉政知識編成通俗易懂、群眾喜聞樂見的歌舞和小品在群眾中進行宣傳，讓地稅干部和廣大群眾在自娛自樂中潛移默化地接受廉政文化的熏陶。如，2009年聯合本縣哆嘎哆耶藝術團，精心編排創作了一臺以稅法宣傳、展示地稅干部廉政形象為主要內容的文藝節目，在全縣21個鄉鎮巡回演出，影響相當廣泛。

四、濃郁氛圍，讓廉政文化從“文件”到“文化”

制定了《xx縣地稅局貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃〉實施方案》，創辦了廉政文化宣傳欄、廉政文化活動室，營造了濃厚氛圍。組織開展了廉政文化調研、廉政征文、廉政演講等活動，《案例此人深思，警示震撼心靈──讀〈警鐘〉一書有感》一文榮獲全省警鐘讀書活動二等獎、全縣廉政征文一等獎。

五、廣辟渠道，讓廉政文化從“傳統”到“傳媒”

創辦了廉政電子雜志《稅苑清流》，為干部學習反腐倡廉知識、闡發廉政文化理論、解讀大政方針、交流實踐經驗搭建了平臺。組織開展了“網絡評廉”活動，完善了全員述廉、全程評廉、全天候管廉的廉政建設機制。將47名干部近期照片、崗位職責、述廉述職報告及工作職責等信息資料在互聯網進行了公示，自覺接受群眾監督，動員社會各界人士對稅務工作人員的能力素質、辦稅服務、廉潔自律和縣局機關辦稅的服務態度、服務質量、廉潔高效等方面進行網上投票，稅干“廉不廉、勤不勤”網民說了算。開通了廉政短信發送平臺，堅持利用節假日對干部職工發送廉政短信和溫馨提示。統一設計安裝辦公電腦“廉政屏保”，使全體干部在工作間隙接受近在咫尺的廉政教育，在輕松的氛圍中感受到廉政文化的熏陶。

六、拓展范圍，讓廉政文化從“參觀”到“參與”

近年來，先后開展了“八榮八恥”和廉政詩歌演講比賽、“基層民主評議，爭創模范樣板機關”、“地稅服務好不好、納稅人來評判”面對面測評等系列活動，充分調動了廣大干部職工參與廉政文化建設的積極性。同時，向社會公開了舉報投訴電話，征求納稅人對地稅工作的意見和建議，并對監察員反映的問題、提出的建議進行調查、研究和整改落實。

七、強力推進，讓廉政文化從“務虛”到“務實”

建立了廉政文化教育基地，把省級愛國主義教育基地、市級廉政文化教育基地──恭城書院以及紅軍小水戰斗紀念碑、梨子界紅軍烈士墓、城南烈士陵園等作為廉政文化教育基地，每年定期或不定期組織干部參觀，重溫入黨誓詞，用歷史名人、現代楷模來引導和激勵干部。廉政文化室每天晚上定時開放，為干部職工洗滌思想、陶冶情操、交流工作搭建了一個新平臺。同時，加強調查研究，組織干部職工深入基層、深入群眾，廣泛了解社情民意，為稅收征管決策提供智力支持。

八、家庭助廉，讓廉政文化從“臺前”到“幕后”

每年舉辦形式多樣的“家庭助廉”活動，讓廉政文化從本人滲透到家屬。如，每年與縣紀委等單位開展廉政拓展活動，向干部職工家屬發放“家庭助廉”倡議書，與干部家屬簽訂“廉政家庭”公約。組織開展了“廉潔家庭”和“廉內助”評選表彰活動，并與三江、龍勝、從江、黎平等周邊縣市地稅局開展地稅廉政文化聯誼活動，營造了“廉榮貪恥”的濃厚氛圍，充分發揮了家庭助廉的作用，讓全局的廉政文化從“臺前”走到了“幕后”。