第一篇：深入推進安全文化建設
深入推進安全文化建設
作者:李慧更新日期:2012年9月24日
煙草在線專稿企業的發展和企業文化建設的實踐證明，優秀的企業文化能夠給企業帶來有形和無形的經濟和社會多重效益，為企業注入生命力和持久的發展力。而安全乃企業發展的頭等大事，因而安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分，是企業安全工作的靈魂，是提高安全管理水平的重要基礎，是企業全體員工對安全工作形成的一種共識，對提高員工安全理念，規范安全行為，實現安全生產，促進企業經濟持續健康發展起著重要的引導和保障作用。
那么，作為我們煙草行業如何加強企業安全文化建設，提高安全管理水平，為卷煙上水平、創一流保駕護航呢？
提升安全管理理念，推進安全文化建設
安全文化體現為每一個人，每一個群體對安全生產的態度，必須要有良好的企業文化氛圍作支撐，通過接收先進的文化理念，改變職工的思想行為以及價值觀、形成積極向上的團隊氛圍。因此，我們要提高認識，轉變觀念，要把安全文化作為企業文化建設和“235”主題教育實踐活動的一個重要組成部分。
加強安全文化組織領導。抓安全文化建設，關鍵是要領導模范帶頭，只要領導帶頭抓安全文化建設，企業就能搞好安全管理，員工就能認真地執行相關的規章制度。一個良好的企業安全文化不僅會使企業的安全環境長期處于相對穩定的狀態，更重要的是經過安全文化的建立，能使員工的思想素質、敬業精神、專業技能等方面得到不同程度地提高。因此，積極倡導安全文化，把安全生產工作提高到安全文化的高度來認識是各級領導義不容辭的責任，是職責所需，企業發展的需要。
發揮領導干部表率作用。領導干部作為企業的排頭兵，要設身處地抓安全，主動深入一線，深入現場，靠前指揮，扎實解決好本單位安全管理中存在的實際問題，推動工作不斷向前發展。要增強安全文化的務實效果。務實是搞好工作的基礎，是增強執行力的保證，是做好一切工作的前提，要加強工作力度，改進工作方法，轉變工作作風，認真履行職責，嚴格按規章制度辦事，強化內部管理，實行一級抓一級，一級對一級負責，建立獎懲制度，加強工作考評，提高工作效力，增強執行效果。
提升全員安全文化理念。員工作為企業安全生產中最基本的細胞，是企業安全生產的前沿陣地，抓好員工安全文化建設，對于保證和促進企業安全生產具有十分重要的意義。安全文化建設與企業的員工緊密結合在一起的，而且是以企業員工為載體，依靠員工來實現的，在開展安全生產建設中，離不開全體員工的參與、理解和支持。因此，我們在抓安全文化建
設中，重點要抓好員工安全文化建設，要樹立以人為本的理念，使每個員工都能認識到安全
生產的重要性、意識到對安全生產的責任和應具有的道德，從而自覺規范自己的安全行為。
堅持以人為本，加強員工安全文化意識教育
安全管理關鍵在人，人的管理關鍵在思想，思想決定觀念，觀念決定行為，所以，我們
要樹立人本思想，倡導員工自覺遵守并轉變為自覺行為。
用安全文化引導人。用網站、標語、會議等各種宣傳形式宣傳“細節決定成敗”、“安
全第一、生命至上”、“安全就是最大的幸福”等為主要內容的安全理念，把安全文化印在員工的腦海里，并轉化為員工的自覺行為。
用安全文化教育人。要利用每年的國家“安全生產月”主題，有規劃地設置安全文化建
設，實施素質強基工程，增強安全教育的針對性和實效性。要構建全方位的安全文化視覺系
統，為員工安全提個醒。要增設一些人性化的宣傳內容，如：父母的安全忠告，妻子的安全
企盼，還有更多的人性味寄語，使員工始終處在安全警示的濃厚氛圍之中。
用安全文化感化人。安全文化的建設需要全員共同參與，共建安全文化的安全機制，要
用人本化、親情化的理念熏陶感染教育職工，如：“現身說教講安全”，“受傷人員親身經
歷話安全”，“夫妻承諾、家庭聯保”等，來共同筑牢情感防線。
用安全文化警示人。要積極開展“員工談安全”、“看事故談教訓”、“案例警示教育
回頭看”等，通過這些形式多樣的活動，筑牢安全“警戒線”，構建起以“財富可以創造，生命不能重來”、“在崗一分鐘，安全六十秒”、“安全只有起點，沒有終點”等為內容的安全文化理念，力求創新和發展，并在思想建設中不斷滲透。
狠抓安全技能培訓，提高員工職業安全素養
現代化大生產盡管有了科學技術手段和管理手段，但對于搞好安全生產來說，還是不夠的。科技手段達不到生產的本質安全化，需要用管理手段補充；而管理手段雖然有一定的效
果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監督和反饋，對于安全管理尤其是這
樣，只有員工的素質提高了，安全管理才能發揮更好的效能。所以提高人的素質對安全生產
尤為重要，必須不斷強化對職工安全技能和安全知識的系統培訓。
針對我們員工隊伍的現狀，應本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，落實具體的安
全教育培訓計劃。一般工種側重于崗位安全技能的應知應會培訓；安全管理人員及關鍵崗位
側重于安全法律法規、操作技能和安全專業知識的培訓，提高他們對事故的處理能力和突發
事件的應變能力，對特殊崗位職工、新分配職工、勞務工、轉崗工嚴格按照“先培訓、后上
崗，先培訓、后就業”的原則進行安全培訓，凡達不到考核要求的不準上崗；對安全不放心的人及時開展安全預防性教育，有重點有步驟地進行培訓和幫教。通過各種培訓，切實增強
員工學習的針對性、主動性和實效性，提高員工的自保互保能力，從而使職工能夠干標準活、干放心活。
突出安全標準化建設，強化安全規范管理
安全質量標準化是安全生產的前提和保證，是企業加強管理的基礎和依據。沒有標準化，企業管理就沒有基礎，就沒有依據，企業管理就無從談起。要把加強安全管理標準化建設作
為安全文化建設一個重點，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監督考核，凡
事有獎有罰”，促進安全管理科學化、規范化、制度化。
建立安全管理責任制度。在安全管理中，責任管理是關鍵。要將安全工作任務和目標層
層分解，層層落實安全管理第一責任人。安全管理第一責任人在負責安全工作中，必須在主
要工作議事日程上，在工作時間安排上，在工作精力投入上，在重大問題決策上，在組織專
賣管理與經營銷售活動中，安全工作都必須首先到位，實行一票否決，一級對一級負責。
建立崗位安全管理制度。要嚴格對照《安全生產法》對本單位的安全操作規程、安全生
產規章制度進行全面修訂，建立具有本企業特點的《安全生產責任制》等安全管理制度和崗
位安全操作規程，使這些制度和規程非常清晰地指導安全生產工作，讓每一項安全工作都有
可以依據的制度，讓每一個崗位的職工都在掌握安全操作規程，做到安全工作有法可依、有
章可循。通過各項安全生產規定規范各個方面的安全生產行為，促進員工自覺遵守安全規章
制度，形成用制度管人、用制度管權、用制度管事的工作格局，從而保證安全生產。
建立車輛安全管理制度。在我們煙草行業，由于送貨車輛與專賣稽查車輛較多，要始終
將車輛安全作為重中之重，建立車輛安全管理制度。一是“戶籍”管理制度。要借助信息化
平臺建立健全車輛“戶籍”管理臺帳。對所有車輛情況，從購進日期、生產廠家、車輛型號、理論耗油、核定座位、管理部門、駕駛人員以及維修時間、維修地點、維修部位、維修價格、等情況都全面登錄上網。二是用車派車制度。要嚴格派車管理所有車輛出差必須憑派車單，嚴禁出私車，出人情車，不得隨便交換車輛使用，不得將車輛亂停亂放，下班后所有車輛一
律進庫，不得將車開回家。同時，所有的用車派車全面實行網上流程派車，這樣每一輛車每天的出庫時間、用車人、派車人、車輛去向、里程數、油耗、進庫時間等只要一點擊用車派
車軟件就能清清楚楚，明明白白。三是車輛維護制度。所有車輛每天在出差前、出差中、出
差后都必須檢查車輛的性能，做到“一日三檢”外，每行駛5000公里就必須定期維護一次，以發現情況隨時處理，堅決杜絕帶病上路。四是車輛行駛制度。要加強車輛行駛管理，行駛
中駕駛員必須嚴格遵守交通法規，嚴禁酒后駕車和開“英雄車”、“疲勞車”，如果因交通
違規被處罰，除費用自理外，發現一次給予一定的罰款。五是技能比武制度。要采取理論與
實踐相結合的辦法，要通過駕駛員例會，對全體駕駛員或進行理論考試、或進行心得交流、或進行行車演練，通過比武活動，進一步增強駕駛員的安全行車意識，提高安全行車的本領。
加強安全生產檢查，杜絕安全事故隱患
安全檢查是排除隱患的最直接的手段，要采取全方位、立體式的方法進行安全檢查，做
到在檢查中發現問題，在檢查中處理問題，在檢查中整改隱患。
堅持每天檢查。專職安全員要每天實地檢查各科室、部門及安全工作責任人的安全工作
記錄，或者通過電話檢查值班在崗情況，以發現問題隨時下達整改要求。
堅持每月檢查。要堅持每月開展安全檢查日活動，組織相關人員對單位的整體安全情況
進行全面的檢查，并對檢查情況進行通報，以相互監督，相互促進。
堅持節假日檢查。要利用春節、五
一、國慶等重大節日由主要領導帶自帶隊進行節前全
面檢查，節日期間由專職安全管理員突擊抽查，不走過場，不流形式，對檢查中發現的問題
要及時進行通報與整改，堅決將各項安全隱患消滅在萌芽狀態。
堅持跟蹤檢查。對于安全檢查中發現的問題，要在提出整改要求后，再次進行跟蹤檢查，檢查整改要堅持“四不放過”原則，即：事故原因沒有查清不放過；事故責任人沒有嚴肅處
理不放過；職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實到位不放過。
安全文化建設是創造安全生產環境和建立有效安全事故預防機制的客觀要求，是實現安
全生產科學化管理的重要途徑，是引導安全生產發展方向的一項基礎性和戰略性的工程，需
要長期抓、反復抓，只有這樣，才能推動安全管理不斷上水平、上臺階。
1、以建立“企業安全文化體系”為主的文件管理；
2、以現場“安全標志、標識”為主的可視化管理；
3、以過程“風險控制”為主的審核管理；
4、以結果“0事故”為指標的績效管理。
1、有利于安全管理體系的建立和完善。
安全文化建設包括了物質層、制度層和精神層三個層次，把人、機、環境
有效地統一協調起來，達到人、機、環境的和諧。安全文化建設強調制度建設，有利于安全規章制度的建立、完善和落實。
2、有利于彌補生產力水平不高、技術裝備不高存在的缺陷。
工程局目前的安全管理，點多面廣、戰線長，安全管理難度大；地質災害
嚴重，安全威脅大；勞動用工的多樣化，職工素質的參差不齊，安全意識的淡薄，自主保安意識不強；違章指揮，違章操作還時有發生；技術裝備的相對落后，安
全設施的不完善。這些都必須從解決人的問題入手，靠人的主動管理來彌補。這
就迫切需要提高職工隊伍素質，增強主動管理的安全意識和自律管理的安全觀
念，以精細嚴實的管理方式彌補技術裝備的內在缺陷，從而有效地解決生產力水
平不高、技術裝備等方面存在的缺陷。
3、規范職工安全生產行為，營造濃厚的安全生產氛圍。
人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。在安全生產人、機、環境三
要素中，人是最活躍的因素，同時也是導致事故的主要因素。因此，能否做到安
全生產關鍵在人。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安
全工作的認識、價值取向和行為準則，取決于職工對安全問題的個人響應與情感
認同。而安全文化建設的核心就是要堅持以人為本，全面培養、教育和提高人的安全文化素質，完全符合安全生產的工作規律。
4、提高企業安全管理的水平和層次，樹立良好的企業形象。
安全管理由經驗型、事后性的傳統管理向依靠科技進步和不斷提高員工安
全文化素質的現代化安全管理轉變，是安全管理發展的必然趨勢。在這一轉變過
程中，沒有先進的安全文化做指導，安全生產工作就會迷失前進的方向，現代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式，它區
別于傳統安全管理形式，是安全管理發展的一種高級階段，其特點就是將安全管
理的重心轉移到提高人的安全文化素質上來，轉移到以預防為主的方針上來。通
過安全文化建設提高職工隊伍素質，樹立職工新風尚、企業的新形象，增強企業的核心競爭力。
第二篇：安化概述
安化概述
(2007-03-15 15:31:31)轉載
安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍塘、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉和新橋建鎮試驗區，共有村（居委)１１８０個，總人口９５．１萬人，其中非農業人口１２．８萬人。居民主要系漢族，少數民族有２５個８６４人，大都為雜散居。
遠在太古時，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現出今日縣境千姿百態的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對高差１５６５米。境內崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關閘蓄水，形成柘溪水庫安化境內水面８５平方公里。據90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬公頃，其中稻田3.02萬公頃，常年作土104萬公頃。
安化地處東亞季風區，屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴寒期短，暑熱期長的特點。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。
全縣盛產松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點林區縣和有色金屬之鄉。水能資源豐富，理論蘊藏量１５０萬千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機容量２萬多千瓦。
安化地靈人杰。據史料統計，自宋至清，安化考中進士以上１４人、舉人１１７人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。２０世紀初，李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會，投身辛亥革命，成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰爭的幾十年革命斗爭中，姚炳南、盧天放、劉肇經等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻出了寶貴的生命。新中國成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫學、文史、體育界出現了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚（２００２年當選為中共中央委員）、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區副司令員鄧克明、廣州軍區副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮青桑村舊石器遺址的考古發現，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開發梅山，置安化縣。據歷史資料記載，宋置縣后，放開對縣境瑤人的禁錮，居民生產生活較為安定。宋末至明代中葉，戰亂頻仍，疾疫災荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬歷年間，縣內采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業已有萌芽。清代初、中期，社會安定，朝廷獎勵耕作，促進了農業發展，工商企業也隨之興起。咸豐年間創制的紅茶“湖紅”，遠銷歐美。清末至民國初年，南北軍閥混戰，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦。抗日戰爭時期，安化成為抗戰后方，長沙、益陽等地不少機關、學校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業、教育事業一度繁榮。抗戰結束后，蔣介石發動全面內戰，社會動蕩，生產萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經濟已瀕于崩潰。
１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國其他地區一樣，經歷了國民經濟恢復時期、１～６個５年計劃建設時期。其間，盡管自然災害頻繁襲擊，西方國家對中國一度進行經濟封鎖，反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾，同時也出現過“大躍進”等經濟建設上的指揮錯誤，但是，中國共產黨能及時總結經驗，糾正錯誤，使經濟建設和各項社會事業持續向前發展。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認真總結經驗教訓，著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎設施建設；建立多種經營基地，發展各種農副產品；相應發展農副產品加工企業；綜合利用和加速開發儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經濟實現新的飛躍奠定了堅實基礎。
１９８６～２０００年，是改革開放的15年。15年來，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領導下，緊跟黨中央部署，堅定不移地推進各方面的改革。全縣農村在穩定并不斷完善家庭承包經營的基礎上，建立健全服務體系，發展規模經營，調整產業結構，不斷推進農業產業化進程。在經濟領域，全縣朝著建立社會主義市場經濟體制的目標，成功地實現由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變。以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的格局，已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經濟蓬勃發展，成為推動全縣經濟快速發展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現由計劃經濟向宏觀調控、積極引導、放開搞活，扶持各項事業發展的市場經濟轉變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調節價方向發展。財稅體制實行縣對鄉鎮財政體制包干，并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面，實施人員分流，推行公務員制度，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則招錄干部。教育方面，調整教育布局，普及九年義務教育。縣、鄉(鎮)兩級政府部門，按照精簡、統一、效率的原則和決策、執行、監督相協調的要求，推進機構改革，轉變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務功能。此外，金融、外貿、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫療衛生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經濟建設和各項工作的根本動力。
１９８６～２０００年，也是國家執行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。“七五”時期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調整產業結構，發展第三產業，大力發展林業生產，決不放松糧食生產，積極開展多種經營，加快發展鄉鎮企業，依靠科技進步提高生產力水平。“七五”規劃執行情況較好。“八五”時期(1991～1995)，全縣堅持深化改革，調整結構，面向內外市場，綜合開發資源；堅持依靠科技進步，提高經濟效益；堅持把安化建成以發達農業為基礎，以礦冶、化工、森林、食品工業為主體，以建材、飼料工業為兩翼，一、二、三產業協調發展的富饒山鄉。前兩年著重調整產業結構和產品結構，后三年通過深化改革加速經濟發展。“八五”規劃執行順利，全面超額完成各項任務和主要經濟指標。“九五”時期(1995～2000)，縣委、縣政府根據省委書記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是：充分依靠全縣人民，抓住國家扶貧攻堅機遇，擴大招商引資，走市場導向、科技進步和資源開發三位一體的經濟發展道路，重點突破山地開發、支柱產業和交通建設三大領域，逐步形成穩定脫貧致富的內在運行機制，實現富民強縣的戰略目標。其間，因受諸多因素的制約和影響，經濟指標完成不太理想，但基礎設施建設成就輝煌。
在這15年間，安化盡管遇到連年嚴重的自然災害，盡管歷經了由單一的全民、集體所有制到允許多種經濟成分并存，由封閉型計劃經濟到開放型市場經濟的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價的同時，也獲得了發展自己的契機：國家對柘溪庫區建設的重視與投入；明確安化為全省重點林區縣；1994年國務院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器，為安化經濟和社會事業的發展注入了很強的活力，插上了騰飛的翅膀。
15年來，安化的經濟實力和綜合縣力明顯增強。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無此項統計）比較，國內生產總值由５５８４１萬元增加到２０２０５３萬元，按可比價計算，年平均發展速度１０．４％。其中，第一產業增加值５４６４５萬元，第二產業增加值３３５２７萬元，第三產業增加值５８０４０萬元。主要農產品產量有較大幅度增長：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優茶由少到多，向國內國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應產品；出欄豬由２７．６萬頭增加到４８．７萬頭，出欄牛由０.１５萬頭增加到８．８４萬頭，出欄羊由０.７４萬只增加到１７．７６萬只，水產品產量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實現消滅宜林荒山，１９９６年實現全面綠化達標，獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業結構調整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經濟林308萬公頃，全縣經濟林總面積達79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業局授予的“全國經濟林建設先進縣”和“中國厚樸之鄉”稱譽。２０００年與１９８５年比較，主要產品產量不斷增加：發電量由１７．３３億千瓦時增加到２４．７９億千瓦時；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產量３３萬平方米。渣滓溪銻品廠生產的精銻及三氧化二銻被中國社會調查事務所確認為“中國公認名牌產品”。鄉鎮企業、特別是民營企業發展迅速。建玲竹業有限公司，９０年代還是個小型竹木制品廠，通過幾年發展，建成設計年產高檔無塵竹地板１００萬平方米，年產值１億元以上，年創稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業。其生產的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優特新農副產品博覽會金獎，產品走銷市場。財政收入穩定增長，總收入由２９４７萬元增加到９７９３萬元。金融保險事業不斷發展，年末各項存款余額由１０１７０萬元增加到１９５６５２萬元，年末各項貸款余額由１０４３１萬元增加到１００４６６萬元；保險業務費總收入由１８９ 萬元增加到１４７４１萬元，支付賠款由１０５萬元增加到５１９３萬元。
15年來，安化的基礎設施和產業建設成效顯著。１５年累計完成全社會固定資產建設投資23億元。其中，國家計劃內投資建設項目１２８０個，實際完成投資１１．6３億元，投資的重點是基礎設施、農業基地和支柱產業；以工代賑資金項目２７０４個，實際完成投資２．４６４億元，主要實施農業、林業、水利、交通、農電、農村電信等項目工程；爭取國家扶貧貸款１．３億元，財政扶貧資金１５４２萬元，扶持項目９８７個（絕大部分屬固定資產投資）；國家水利部和省財政投入的建設基金及地方后期扶持移民庫建資金共１．６３３２億元，主要用于庫區基礎設施建設、生產開發及移民安置等。１５年間，新建、擴建和改造的重點工業企業有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業有限公司等。在城鎮建設上，建制鎮由１１個增至１６個，小城鎮的各項配套建設相應加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規模較大的農貿市場。縣城東坪鎮建設日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿大廈拔地而起；新建沿江大道被譽為安化的“外灘”；黨政機關辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得
秀麗多姿；橘園新村、梅園小區建設初具規模。能源建設上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴建了清塘等８個變電站，新建配套小水電１３５處，裝機２２５０千瓦，農村電網進一步得到改造，全縣通電村達到１１３７個。交通建設取得突破性進展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內公路里程達3183.8公里，全縣通公路的村達９３０個；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機動船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運量由９２．０５萬人次增加到４６５．８萬人次，貨運量由１３．４萬噸增加到２６．５萬噸。郵電通信事業飛速發展。郵電業務總量由１０４萬元猛增到４９１１萬元，交換總機容量達到２．１７萬門，全縣通電話村９３３個，固定電話用戶發展到５９３７６戶，移動電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。
經濟建設突飛猛進，各項社會事業也高速發展。科技興縣成績顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進，安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創建單位；全縣授權專利２４１件，開發實施專利１６６件，取得科技成果２１１項，獲國家、省、市科學技術進步獎２８４項。教育事業蓬勃發展。全縣教育部門共有學校９89所(小學925所、初中55所、高中5所、職業中專3所、教師進修學校1所)，部門與社會辦學３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬平方米增加到１１４．７４萬平方米；在校學生由１０２
８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國家輸送大專院校學生５５８５人，為新中國成立后３６年高考錄取總數２３８７人的２．３４倍；中等職業學校為縣內外輸送中級專業技術人才８４４４人。縣職業中專躋身國家重點中等職業學校，成人教育、幼兒教育、技術培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現了“九五”期間計劃生育的奮斗目標，１９９５～２０００年，連續６年評為省、市先進單位。醫療衛生事業發展迅速。全縣共有醫療衛生機構３９個，社會醫療機構４４個，村衛生室８５１個，個體診所１５５家。醫院建設、醫療技術向現代化方向發展。全縣共有２６家醫院上等升級，其中，縣人民醫院、縣中醫醫院達到二級甲等醫院、縣二人民醫院達到二級乙等醫院標準。中醫藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應改革開放的形勢，在繁榮文藝創作、開展群眾文化活動、發展和管理文化市場方面，都取得顯著成績。創作思想和創作方法不斷出新，涌現了一批新人新作，成為益陽市文藝創作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎項。平口文化站被列為全省１０個文化示范站之一。廣播電視發展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉播站；啟動全國電視“村村通”工程，全縣共建電視衛星地面站４００個，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實現統建統管，所有鄉鎮實現微波聯網，縣城網絡實現傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業的黃金時期：全民健身活動普遍開展；安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀；為省、國家輸送了大批體育健將；安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業受到重視，縣政府已將這一朝陽產業提到議事日程，成立旅游資源開發機構，進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發的有紅巖省級自然保護區、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區已審批確定為市級旅游風景區。
隨著國民經濟和社會事業的發展，城鄉人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉居民年末儲蓄余額由４５６９萬元增加到152億元，人均儲蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時期得到較大程度的緩解。城鎮住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農村住房新建改建速度快，社會主義新農村已具雛形。城鄉消費品市場繁榮，物價穩定。１５年間，全縣共投資６０１８萬元，組建農貿市場２３個，此外還組建鄉、鎮、村墟場８２個，社會消費品零售總額由１６６６６萬元增加到１０６３５３萬元。環保、生態建設成績顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬元，主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷，對廖家坪礦業污染和國營７１５礦的退役環境進行治理。爭取國家第一批生態環境建設重點縣項目，對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域實施了有效治理。
全縣物質文明建設成績顯著，精神文明建設同步發展。除科技、教育、文化、體育等長足發展外，精神文明創建活動也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發《關于“七五”期間加強社會主義精神文明建設的十條措施》，重點以移風易俗為突破口，樹立社會主義新風俗。１９９０年初，縣委發出《關于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務、樹新風活動的通知》，學習活動有聲有色，涌現了一批學雷鋒的先進單位和個人。１９９１年，縣委成立精神文明建設辦公室，全縣精神文明和物質文明（以下簡稱雙文明）建設走上規范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開展“做文明公民，建文明單位，創文明建設先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創文明戶、文明集鎮、文明單位”為主題的精神文明建設活動，同時，不斷開展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個、文明鄉鎮８個，評定不同等級的“星級戶”２７０００多戶。
綜上所述，1986～2000年，是安化縣經濟和社會事業快速前進的15年。其間，發展是總的趨勢，成績是主流。然而，由于地域條件，經濟基礎及自然災害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經濟運行總體質量不高，主導產業尚未形成強勁的市場競爭能力；縣鄉兩級財政運轉艱難，財政經濟沒有走出困境；脫貧任務還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字，迎來新世紀燦爛美好的明天!
第三篇：2021年安化項目一期工程開發建設經驗總結
2021年安化項目一期工程開發建設經驗總結
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2021年安化項目一期工程開發建設經驗總結
在集團公司的正確領導和各部門的大力支持下，安化項目部全體員工努力拼搏，一期工程如期竣工移交物業，并順利交付業主。一年多的開發建設有不少的經驗，也有許多需要改進的地方值得我們反思。現將這一階段的工作做一總結，以便不斷積累，為今后項目管理工作的不斷改進和調整，凝聚有益的財富：
一、項目基本情況及評估結論
___項目基本情況：安化項目是我司于__年__月__日由安化縣國土資源局以現狀掛牌出讓競價獲得東起鑫源小區、北抵S___線、西至東坪休閑廣場、南臨資江范圍內開發占地面積約___平方米的地塊項目，該項目占地面積___萬平方，總建筑面積___萬方，共有7棟房，總投資約為????億元。分三期開發，一期為3.4棟（___層），5.6棟（___層），二期為2棟（___層）、7棟（___層），三期為1棟（___層在）和___層的商場組成，規劃戶數為___戶。項目地理位置優越，具有相當的發展潛質。
2.評價綜述：安化房地產市場一直無高品質樓盤，這就為我們項目的成功開發和銷售提供了良好的市場楔機。安化項目是我司第一個通過公開拍賣競得的地塊項目，是一個集高層住宅、商業街為一體的多物業形態復合精品項目，其操作性難度高，具有很大的挑戰性。公司通過充分的市場調研和準確的市場定位，比較成功的實現了市場定位和產品策劃階段決定的產品形態，并且在過程中不斷調整和持續創新，保證了產品的先進性；同時由于前期策劃較為充分和較好的過程控制，成本及治療都有良好的控制。
一期施工階段，項目部加強工程進度管理，嚴格把控工程治療，真正實現了“過程精品”生產的施工理念。一期銷售階段，項目準確把握了銷售時機，克服了國家宏觀調控等困難，最終使本項目成為安化標志性樓群，得到了安化人民的普遍認可。
二、項目經驗總結
項目從進駐安化開始截至目前已經順利完成了一期竣工移物業，交付業主等任務，為二期、三期建設創造有利條件，為項目銷售提供可靠的保障，為公司創造可觀的經濟效益和社會效益，為公司的可持續型發展做好基礎工作，在一期的建設過程總，我們積累了不少經驗，具體如下：
1.行政人事方面：加強了各項制度的執行力度，對內務進行了全部的跟進管理，為員工創造了一個較好的工作、學習及生活環境。嚴格了各項考核制度，考核分部門進行，具體工作指標落實到人。同時加強了企業文化建設，開展了各項文娛活動，有效地增強了員工的企業歸屬感及團隊凝聚力；設立了企業文化墻，將各項制度、政策、通知、員工風采等及時展示，設立了交房倒計時公示牌，使員工工作具有緊迫感；開展了由員工主講相關主題的培訓課題等，使項目部員工的精神面貌與職業化形象有明顯的提升。
2.工程建設方面：
第一、工程部嚴格執行早會制度，每天早上8點由工程部經理主持時間為半小時的早會，安排最急需解決的工作；
跟蹤督促各工程師及時完成工作任務，并指導其解決問題或提供方法；協調成控、采購、綜合財務等配合工作。第二、嚴格進行進度控制、質量控制，嚴格執行安全生產文明施工獎罰制度。
第三、加強對監理單位的管理，制定了《監理工作管理制度》，嚴格約促監理人員的行為，杜絕了監理人員徇私舞弊的行為。
3.財務管理方面：嚴格執行財務管理制度，1.項目前期：項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應該做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的可行性研究對于一個房地產項目的成敗起著關鍵的作用，對下一個項目我們應該充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好___的、可行的銷售計劃，另外在可行性接待必須把自己的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少現金投入，減少資金成本。
2.項目設計：安化項目的設計還不夠___，主要體現在等方面。盡管設計費在建設工程全過程中比例不大，但對工程造價的影響可達___%以上，由此可見，設計質量的好差直接影響建設費用的多少和工期的長短，直接決定人力、物理和財力投入的多少，合理科學的設計，可降低工程造價。
3.做好項目實施階段的成本控制：在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。作為業主方造價管理人員要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠，使成本得到有效控制。
4.與政府各部門關系處理上：房地產開發還有一個塊費用就是政府性質的收費，這些費用一般都有明文規定。但是也有很多費用可以折減，對于這一塊費用用一句話說明就是：了解政策，和各政府部門搞好關系。用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關系最多的地方，我們一定要控制好，這就需要處理關系時的靈活和智慧。
5.培養人才：在市場經濟的環境下，企業的競爭已經成為人才的競爭，近幾年來人才的引進一直是我們集團公司的工作重點，提高青年職工的福利和待遇，從感情上來留住人才，并加強對年青技術骨干的培養力度。
6.做好合同洽談、合同評審工作：應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。
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第四篇：安化黑茶培訓資料
簡要安化黑茶知識
一、什么是安化黑茶？
從原料基礎、加工工藝、品質特征幾個因素考慮。
它是采用安化境內山區大中葉種群體品種為原料，經過殺青、初揉、渥堆、復揉、松柴明火干燥等五大工藝加工而成的具有干茶色澤黑褐油潤、滋味醇和或微澀、湯色紅明鮮亮，略帶獨特松香味的黑毛茶和以其為原料蒸壓成形的緊壓茶的總和。其中渥堆和松柴明火干燥是形成安化黑茶成品的兩大核心工藝。
二、安化黑茶的誕生
公元1524年，中國歷史上最早出現有“黑茶”的文字記載（商茶低偽、悉征黑 茶）”1524年之前所稱的四川烏茶不是真正的黑茶，它是將鮮葉蒸青成綠茶，改變形狀成餅茶（團塊綠茶）；湖南是中國黑茶的起源地，主要產區為安化和臨湘。后來慢慢遍及益陽、桃源、寧鄉等地；安化黑茶之崛起于世，得利于礦日持久的“茶馬交易”，它是安化黑茶的主要傳播媒介與貿易營銷渠道。茶馬交易：最初見于唐代，到宋初，建立“茶馬司”部門，才成定制。
三、安化黑茶的地位確定
1524年前后，安化黑茶屬于私茶，不能邊銷。到1595年，黑茶被朝廷正式定“官茶”。1524—1595西北茶商越境來安化運黑茶比較頻繁。御史李楠上報朝廷，后經戶部批示，從此西北官引茶以四川、漢中茶為主，湖南黑茶為輔。邊銷茶又稱“官茶”系由政府控制用于與邊疆少數民族交換馬匹之茶。
四、安化黑茶的特征
安化黑茶是中國六大茶類（綠、黃、白、青、紅、黑）中較為特殊的一大茶類。其原因是：一是歷史悠久。二是原料特殊。大多數黑茶產品所采用的原料均為成熟度較高的鮮葉，毛茶枝葉粗大，并具有一定比例的含梗量。三是工藝復雜。黑茶加工從原料到成品一般要經過二十多道甚至三十多道工序才能完成。四是品味獨特。成品不苦不澀，口感甜純潤滑。湯色紅艷明凈。品味黑茶，在視覺和口感上是一種極美的享受。五是耐陳列，具有收藏增值的特性。六是功效獨特。
五、安化黑茶產品的開發
1、三尖
清乾隆年間，安化茶葉生產商應山西茶葉商的要求，采接細嫩芽葉、精細加工制成高級黑茶：天、貢、生。供西北邊區中上層人士需要。清道光年間，天、貢尖被定為“貢茶”，供皇室貴族飲用。
2、花卷茶
清道光元年（1820年），安化發明了“筒子茶”，又叫“花卷茶”，每支重100兩（老稱），稱“安化百兩茶”，又稱“道光安化百兩茶。清同治年間（1862年—1874年）山西茶商與安化邊江劉姓兄弟在“百兩茶”的基礎上共同研制安化千兩茶，增重為每支1000兩（老稱），制成花卷茶，別名“安化千兩茶”，又稱“同治安化千兩茶”。1952年，白沙溪茶廠聘請劉姓家庭千兩茶傳人入廠，規模化生產安化千兩茶。1958年，白沙溪茶廠改用機壓花磚茶。1958年—1983年，沒有一支安化千兩茶的生產。1983年，白沙溪為恢復傳統安化黑茶產品—千兩茶，重新生產。1998年，白沙溪申請了千兩茶的國家專利。
3、黑磚茶
它最初稱“黑茶磚”。1939年5月，白沙溪創始人—彭先澤在安化試壓成功，1940年開始在湖南省磚茶廠機械規模化生產。
4、茯磚茶
1644前后，陜西涇陽采用安化黑毛茶為原料，手制伏磚。稱為“涇陽磚”，當地人又叫“湖茶”，需在伏天制作，故稱“天伏茶”。以其藥效似土茯苓，就由“茯茶”或“福磚“。1953年，白沙溪茶廠在安化手制而成了第一片“茯磚茶”。打破了茯磚茶只能在陜西涇陽壓制的神話。
5、花磚茶
由于制作花卷茶操作繁雜，勞動強度大，季節性強，為提高生產效率，1958年白沙溪茶廠試用機械壓制“花磚茶”。
六、安化黑茶傳統產品的外觀、色澤、口感、功效 外觀：粗曠大氣包裝原始古樸
色澤、香氣：成品黑褐油潤、湯色紅黃明亮，香氣純正、帶松香味 口感：滋味醇和、回甘、老茶有陳香味
功效：消食去膩，降血糖、降血壓、降血脂，保水、安神、美容
白沙溪黑茶產品銷售指導
廠家對經銷商進貨的指導:
1、根據目前白沙溪黑茶產品中的規格口感價位適用群體進行指導進購(產品適應的不同消費群)
2、根據目前不同市場對白沙溪黑茶產品系列的需求進行指導進購.(區域消費群需求的產品)
經銷商具體產品銷售的指導:
1、面對茶葉店茶樓等分銷商可按廠家對經銷商進貨產品的指導試行.2、面對單位可推介部分常規產品禮品組合茶新品、面對初試黑茶的消費者可推介部分常規產品(天茯250g天尖300g茯磚)新品(53015311直泡系列 御品茯磚).、面對口感重的消費者可推介黑花磚千兩天茯。、面對做禮品茶贈送的客戶可推介部分常規產品(天茯3000g茯磚千兩餅百兩精黑條)禮品組合茶限量發行茶.、面對旅游景點可推介包裝精美體積小,便于攜帶的產品,如新(53015311御品茯磚特制茯磚直泡茶系列)和部分常規產品.、面對收藏家可重點推介黑花磚千兩五百兩3000g茯磚部分第一批面世的新品.、面對酒店客房可推介精品黑條直泡茶系列53015311.9、面對餐飲場所泡飲茶可推介西北茯磚大簍貢生尖.10、白沙溪銷售網絡遍布全國各地,零售價透明度高,產品標價盡量請按公司指導價執行, 不要與消費者做一棒子買賣.針對特殊的場所銷售價格,如旅游景點星級酒店高檔茶樓可適當抬高零售價格.、銷售過程中,如遇產品質量問題請及時向廠家反饋.白沙溪的茯磚圖片一:3000g手茯(08 主站蜘蛛池模板： 国产精品无码久久久久| 麻豆精品久久久久久久99蜜桃| 无码乱人伦一区二区亚洲| 欧美a级情欲片在线观看免费| 欧美一进一出抽搐大尺度视频| 国产成年无码v片在线| 国产尤物精品视频| 无码aⅴ免费中文字幕久久| 国产果冻豆传媒麻婆精东| 久久久久亚洲精品无码网址蜜桃| 亚洲中文无码av永久不收费| 无套内谢的新婚少妇国语播放| 国产自在自线午夜精品视频| 国产精品天干天干综合网| 免费观看交性大片| 94久久国产乱子伦精品免费| 亚洲欧美综合精品成人导航| 国产精品日本一区二区不卡视频| 免费特级黄毛片| 又爽又黄又无遮挡的激情视频| 少妇内射视频播放舔大片| av无码免费一区二区三区| 伊人久久大香线蕉无码| 亚洲日韩欧美在线成人| 777午夜精品免费观看| 亚洲成a人一区二区三区| 天天躁日日躁狠狠躁av麻豆| 久久人人爽爽爽人久久久| 热99re久久精品这里都是精品| 久久亚洲精精品中文字幕| 欧美性videos高清精品| 婷婷亚洲综合五月天小说| 超碰色偷偷男人的天堂| 国产md视频一区二区三区| 亚洲欧美一区久久牛牛| 久久精品aⅴ无码中文字字幕蜜桃| 欧美精品18videosex性欧美| 亚洲va中文字幕无码久久| 国产精品自在拍首页视频8| 无套内谢的新婚少妇国语播放| 新妺妺窝人体色7777太粗|