第一篇：開展文化建設“四個一工程”的實施方案

XXXX地方稅務局

關于開展文化建設“四個一工程”的實施方案

各縣（市、區）地方稅務局、本局各單位：

根據《XXXX地方稅務局關于加強文化建設的實施意見》精神，2012年為全系統文化建設推進年。市局決定，全面啟動文化建設“四個一工程”，通過提煉一批理念、建設一批載體、塑造一批品牌、開展一系列活動，深入推進地稅文化建設，打造與省局建設更高水平“三個一流”、率先實現稅務管理現代化目標相適應的地稅文化體系。

一、指導思想

深入貫徹黨的十八大會議精神，以科學發展觀為指導，堅持社會主義先進文化前進方向，以新時期XX地稅精神為引領，以“追求卓越、務實科學、放飛夢想、共建和諧”為總體要求，大力實施文化強稅戰略，按照《XX省XX地方稅務局關于加強文化建設的實施意見》文件要求，通過提煉一批理念把握文化建設精髓，通過建設一批載體完善文化建設陣地，通過塑造一批品牌提升地稅文化層次，通過開展一系列活動增強全體干部職工的精神力量，推進地稅文化大繁榮大發展，為建設更高水平“三個一流”，率先基本實現稅務管理現代化提供堅強的思想保證和強大的精神動力。

二、主要內容

（一）以精神文化建設為統領，提煉一批核心價值理念 在稅收實踐中逐步積累形成的精神文化，有著統一思想、凝聚隊伍、規范行為、激發活力的作用。通過總結提煉全系統長期形成的總體要求、目標愿景、地稅精神、職業道德、執法理念和服務宗旨，形成共同的核心價值理念，指導稅收工作實踐，使地稅干部在先進理念引領下，自覺規范和修正自身行為，增強做好稅收工作的責任感，實現稅收管理水平的持續提升。

1、總結提煉全系統核心價值理念。（責任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區）局、本局各單位；征集工作完成時間：2012年11月底前。）

2、結合XX地稅精神的學習、宣傳，開展核心價值觀大討論活動。（責任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區）局、本局各單位；完成時間：XX地稅精神公布后1個月內。）

3、結合載體建設、品牌建設和各類文化活動，傳播核心價值理念，實現核心價值理念內化于心、外化于形。（責任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區）局、本局各單位；完成時間：與“四個一工程”建設同步開展。）

（二）以文化載體規范化建設為抓手，建設一批內涵豐富的載體

在充分整合各地文化資源的基礎上，廣泛開展“四室一廳”文化載體規范化建設，增強地稅文化的整體沖擊力和感染力。文化載體建設堅持“大統一、小具體”原則，統一核心理念、規范建設標準，體現區域特色、體現傳統特色。載體規范化建設工程今年10月份啟動，2013年5月底前基本完成。

1、建立XX地稅文化園展廳，動態展示全市地稅系統文化理念、發展歷程、工作成就、“三創”成效、干部風采等。（方案設計責任單位：基層處；配合單位：辦公室；方案設計完成時間：2012年11月25日前。建設責任單位：辦公室；配合單位：基層處；建設完成時間：2013年3月底。）

2、下發“四室一廳”的建設規范和要求。（責任單位：基層處；完成時間：2012年12月15日前。）

3、開展“四室一廳”地稅文化載體規范化建設模式試點。（責任單位：XX局；配合單位：基層處；完成時間：2013年2月中旬。）

4、召開地稅文化載體規范化建設推廣現場會。（責任單位：基層處；配合單位：XX局；完成時間：2013年2月底。）

5、全面建成規范化的地稅文化載體。（牽頭單位：基層處；責任單位：各縣（市、區）局；完成時間：2013年5月前。）

（三）以標志性文化品牌建設為主導，塑造一批具有鮮明特色的品牌

各單位按照“市局統籌、各地自建、突出特色，打造品牌”的原則，高起點策劃、高質量培育特色文化品牌。市局在此基礎上，認真總結提煉XX地稅文化建設的成果和經驗，著力打造一個標志性文化品牌，標志性文化品牌既符合XX地稅“追求卓越、務實科學、放飛夢想、共建和諧”總體工作要求，又體現XX地稅區域特點、行業特點，全面展示XX地稅工作亮點、文化建設成果，成為XX地稅的鮮明標志。

1、面向全系統征集標志性文化建設品牌。（責任單位：基層處；完成時間：2012年10月15日前。）

2、提出XX地稅系統標志性文化品牌建議，草擬方案，明確文化品牌項目的責任單位、實施步驟、階段目標、時間節點、活動內容、考評驗收等具體要求，報局辦公會審定后正式實施。（責任單位：基層處；完成時間：2012年12月底前。）

3、設計XX地稅LOGO標識初稿，在系統內征求意見后報局辦公會審定。（責任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區）局、本局各單位；完成時間：2012年12月15日前。）

4、公布XX地稅LOGO標識，制定LOGO標識使用規范。（責任單位：基層處；完成時間：2012年12月底前）

5、建立XX地稅視覺識別系統。（責任單位：基層處；完成時間：2012年2月底）

6、指導特色文化品牌建設，營造整體聯動、百花齊放、繁榮健康的文化建設格局。

“稅企同舟”、“五星工程”等傳統文化品牌建設，責任單位：納服局、基層處；

“荷文化”品牌建設責任單位：XX局； “郵〃稅文化”品牌建設責任單位：XX局； “源頭文化”品牌建設責任單位：XX局； “尚行文化”品牌建設責任單位：XX局；

“敬畏樂廉政心理文化”品牌建設責任單位：XX局。各縣（市、區）局特色品牌建設的具體實施方案于12月15日前報市局基層處備案。

（四）以增強文化內在活力為目標，開展一系列豐富多彩的文化活動

堅持把握主流、圍繞中心、以人為本、改革創新的原則，開展一系列群眾性、大眾化的文化活動，弘揚正氣，豐富干部職工精神文化生活；堅持引導文化人才深入實際、深入生活、深入基層，推出更多思想性藝術性觀賞性相統一、反映地稅工作風貌、人民喜聞樂見的優秀文化作品，增強地稅文化的吸引力、凝聚力、感染力，滿足廣大干部職工多層次的文化需求。

1、開展“我身邊的好稅官”事跡巡回宣講活動。（責任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區）局、市區各分局；完成時間：2012年12月底前。）

2、定期舉辦“稅苑道德講堂”。（牽頭單位：基層處;責任單位：各縣（市、區）局、市區各分局；完成時間：每半年一次。）

3、出臺“XX地稅文化周”活動方案，每年組織一次全系統地稅文化周活動。（責任單位：基層處；方案完成時間：2013年3月底前。）

4、組建XX地稅文化藝術團，定期開展巡回演出。借助XX藝術團資源，依托XX、XX地稅局文化藝術團隊，吸收其他單位文藝人才，組建XX地稅文化藝術團。文化藝術團的籌備由基層處牽頭，市局工會和各縣（市、區）局、市區各分局配合，在2013年4月底前組建完成，同時制定藝術團管理辦法及活動方案。

三、工作要求

（一）加強組織領導。開展地稅文化建設“四個一工程”是一項開拓性、創新性、基礎性工作，是地稅文化建設的內在需求，是展示文化成果的重要平臺，是增強文化影響力的重要舉措。各單位要高度重視，加強領導，要把地稅文化“四個一工程”建設放在重要的位置。各部門要按照相關文件要求，積極履行職責，互相配合，共同推進“四個一工程”建設。

（二）注重統籌兼顧。當前，各項工作任務十分繁重，節奏快、壓力大，各單位要統籌安排好文化建設相關工作，妥善處理好與業務工作的關系。同時，“四個一工程”本身也是一個相互聯系的整體，規劃時要通盤考慮，實施時要整體推進，特別是載體建設的過程中，要兼顧黨委、紀檢監察、工會、婦聯、團委等各方面的要求。

（三）突出改革創新。要堅持理念創新，開闊思路、創新舉措，豐富形式、完善載體，做到形式上規范統一，內容上百花齊放。要尊重群眾的首創精神，充分征求基層意見，汲取群眾智慧，集思廣益，努力使“四個一工程”更加貼近實際、貼近大眾，提升地稅文化的親和力和影響力。

（四）注重營造氛圍。要利用網絡、報紙、廣播、電視等各種傳媒，廣泛宣傳地稅文化“四個一工程”建設的工作動態、進展情況和工作成效。要重點宣傳涌現出來的好經驗、好做法，推廣成功案例，加強示范引導，擴大社會影響，營造良好氛圍。

二〇一二年十一月十九日

第二篇：四個一活動實施方案

關于“一季一主題、一季一承諾、一季一點評、一季一先鋒”活動實施方案

為貫徹落實市委、市政府2011年工作部署，將創先爭優活動進一步引向深入，為使創先爭優強堡壘做先鋒活動目標階段化、內容要求具體化、評選表彰經常化，不斷激發廣大黨員創先爭優動力，有計劃、有節奏的推動活動深入開展，根據市委、市政府和住建局黨委要求，制定如下實施方案。

一、每季度確定一個實踐主題。圍繞“科學發展、富民強市”主體，按照2011年總體工作部署，一季度以“下基層、聯民心、解民憂”和“謀劃新跨越，奪取開門紅”為重點，二季度以“聚精會神抓項目，千方百計抓落實”和“強化黨史黨性黨風教育，營造風清氣正心齊環境”為重點，三季度以“深入走進千家萬戶，全力為民排憂解難”為重點，四季度以“比學趕超，沖刺12月先鋒行動”為主題。

二、每季度做出一次公開承諾。每季度初，黨支部和黨員圍繞階段性實踐主題，從完成階段工作任務、為群眾辦實事好事、加強自身建設等方面提出承諾事項，認真填寫公開承諾書。黨支部承諾不少于5項，黨員承諾事項一般不少于3項。黨支部要對各黨員的承諾事項把關，對不符合要求的，幫助修改完善。承諾事項要通過黨員大會和學習宣傳欄進行公開，接受監督，并建立好承諾事項臺賬。

三、每季度進行一次領導點評。黨支部成員按照領導分 工，就階段性實踐主題活動、履行崗位職責任務、落實公開承諾事項等對黨員開展創先爭優活動情況進行點評，點評可運用會議點評、談話點評、現場點評、書面點評等多種形式，實事求是的肯定成績，指出問題和不足，明確努力方向，形成即使材料，報上級黨委備案，黨員要針對領導點評意見，研究制定整改方案和措施，盡快改進提升，并將整改情況及時報送點評領導。

四、每季度評選一次活動先鋒。黨支部每季度要至少選樹一個先進集體和個人，認真填寫各類先鋒推薦表，報上級黨委備案，針對我辦工作特點和性質，可授予“為民服務先鋒”、“愛崗敬業先鋒”等稱號。對評選出的先進集體和個人，要進行經驗介紹、圖片展示等形式的宣傳推廣，努力形成你追我趕，比學趕超的濃厚氛圍。

二Ｏ一一年三月三十日

第三篇：如何開展企業文化建設實施方案范文

如何開展企業文化建設實施方案

總體思路方向：

綜合公司自身情況和一些文檔資料，總結出企業文化可以概括上分為四大板塊：精神文化、制度文化、行為文化、物質文化。

精神文化：所謂精神文化，就是塑造企業“靈魂”，挖掘和弘揚企業精神內涵，形成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念；

制度文化：就是建立規范完善的制度體系和科學有效的考核體制，加強制度化建設水平，將企業發展導入科學的管理軌道，從而提高企業管理的規范化和科學化。

行為文化：就是大力推進行為管理標準，使員工的行為養成規范，編制并完善《員工手冊》，并抓好推進落實，提倡具有特色的“德高作風”；

物質文化：推行CIS（企業識別系統）戰略，運用物質形象建設的手段，來營造企業整體文化氛圍，提升企業整體形象。

那我們工作的入手點可以從這四大板塊來開始。

具體措施（可安排每年一次，文化月活動，這個月宣傳欄宣傳，各種標語，征文，培訓活動、郵件通告等等）：

（1）貫徹宣傳企業理念，使企業的宗旨、愿景、戰略、人才觀、經營理念、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員工所接受、認同，樹立企業精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。

（2）制訂并完善《員工手冊》，下發并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。（以后新員工培訓可以專門安排學習《員工手冊》和各種制度，讓《員工手冊》里的規章給員工留下深刻印象，員工在公司一切活動都遵循員工手冊，都是有章可循的。要明確，新員工培訓是企業文化建設的重點，新員工加入伊始是灌輸企業文化最好的時機。）

（3）整體推進企業視覺識別系統，在辦公區懸掛企業理念宣傳標牌；在辦公區設立帶企業名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發的文件材料、電子郵件、信封、會議桌牌、標語、包括平時喝水的一次性紙杯等均要帶有企業標志。（公司辦公區的宣傳標語是有的，企業logo和標志性顏色等以后也可以普遍的增加一些）

（4）抓好企業宣傳欄、員工活動中心、企業報欄、閱覽室等文化載體的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍。（這方面公司已經在做。）

（5）創辦企業內部刊物，進一步弘揚企業文化，樹立企業的正面形象，增強員工的歸屬感，推動企業文化建設持續健康發展。（這個暫時可以考慮為公司網站建設，文化宣揚，逢年過節重大事件可以放上領導講話文章）對所有部門的優秀員工進行獎勵，樹立典型，于張貼欄表揚，進步、優秀、主動、敬業等，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

（6）組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業憑什么凝聚人心？借此機會征求各方面的意見，避免企業僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。（2種方式：一是會談：像晨會公司現已有，每個早晨負責人在與組員交流時除了工作方面也適時傳達一些公司理念價值觀等，按時開展總結會、月度/季度總結會，固定時間，提高效率；另一種是采用問卷調查形式，這種方式可以解決公司員工間相互疑問，比如可匿名調查公司員工心理狀況，對現有狀況有無建議，工作有無收獲，可以定期開展，也不宜頻繁，一年一次差不多，遇特殊情況特殊對待）

（7）倡導沒有任何借口的執行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。（可考慮）

（8）倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作時間，建立員工生日檔案，制訂并完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到企業大家庭的溫暖。（公司有完整的福利政策，這點應該沒問題，以后及時關注即可）

（9）規范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，可以請一些這方面的專業人士主講“現代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。（員工手冊里有員工行為規范，可以單獨拎出來做一個宣傳或者新要求）

（10）發揮黨組織在企業文化建設過程中的作用，正確處理企業文化建設與員工思想政治工作、精神文明建設及企業日常管理工作的關系。通過企業黨支部并盡快開展思想政治工作與精神文明建設工作。利用自身企業輿論優勢樹立正確的輿論導向，從根源上改變員工思想。（暫時不急）

（11）組織開展符合本企業工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動，如營銷策略比賽、員工拔河比賽、員工聯誼晚會等，元旦暨優秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。（每年公司會有年會、運動會活動。）

（12）組建企業文化建設領導小組以加強領導，企業各部門領導擔任主要負責人，增強號召力，同時也有助于根據企業的整體戰略對企業文化的建設把好舵，起到導向作用。（一是要領導支持，二是關注中層項目負責人的能力提升，不僅是工作上，還有自身素質提高，團結同事，凝聚向心力。）

第四篇：街道開展政務文化建設實施方案

興化街道開展政務文化建設工程

活動實施方案

為深入貫徹落實龍政辦發[2012]4號文件精神，更好地支持建設現代化國際化城市的需要，切實加強機關文化建設，推進我街道的行政效能，提高干部隊伍素質，打造新型政府文化，內強素質，外樹形象，培育形成以人本、公正、優質、高效為價值取向的文化，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以使命宗旨教育為主題、以規則意識養成為主線、以實際問題解決為突破、以行政效能提高為目標、以人民群眾滿意為目的，全面強化工作人員的宗旨信念、價值標準，提升群體意識，規范政務行為，形成和展現良好的精神風貌，為建設現代化國際化城市提供優良服務和有力保障。

二、組織保障

為確保政務文化建設工程活動順利開展，成立政務文化建設工程活動領導小組。

組 長： 副組長： 成 員：

領導小組辦公室設在黨政綜合辦，具體負責各項工作協調推進，領導小組辦公室主任由劉鳳兼任。

三、活動內容

（一）開展“六個一”活動。進一步培育形成以愛國、創業、求實、奉獻為理想信念的核心文化，解決核心價值觀問題。即：組織一次光榮傳統教育活動（參觀大慶鐵人紀念館、歷史陳列館和大慶博物館），此項工作由黨委辦公室負責；一次大慶可持續發展成就激勵活動（參觀大慶規劃展示館）；組織一次深入基層現實體驗活動，此項工作各科室開展后把情況報到領導小組辦公室，由領導小組辦公室負責統計上報；組織一次踐行宗旨主題實踐活動（優質服務典型演講會），此項工作由機關黨委負責；組織一次警示教育活動（參觀大慶監獄），此項工作由黨委辦公室負責；一次體育項目比賽，此項工作由街道工會負責。

（二）開展“五不讓”活動。為強化規則意識養成，進一步培育形成以依法、誠信、文明、勤政為根本標準的行為文化，為打造熱情服務，廉潔高效的服務宗旨，在全局職工中開展“五不讓”活動。即：不讓工作在自己手中延誤；不讓需辦理事項在自己這里積壓；不讓差錯在自己這里發生；不讓來辦事的人在自己這里受到冷落；不讓政府形象在自己這里受到影響。街道機關各科室、各社區支部要針對此次活動展開大討論，并結合本職業務工作做出公開承諾。

（三）開展“攻堅、克難，勇創一流”活動。為進一步培育形成以擔當、爭先、破難、進取為共同追求的創優文化，深入開展創先爭優工作。積極引導街、區全體職工搶機遇、搶政策、搶時間，創新創造創優，把勇創一流、改革創新、力克困難的實踐品格，深深融入到實際工作中，激勵干部職工從現在做起、立足本職、勇挑 2 重擔、超常工作，把思維放在干事成事上，不斷提升工作水平；開展“攻堅克難、勇創一流”活動，機關各科室、社區支部要深入轄區調查研究，了解群眾的困難和問題，攻堅克難，切實為基層百姓解決實際問題，在具體實際工作中創先爭優。

（四）開展“規范服務”，打造人民滿意便民服務中心。在政務文化建設開局之年，我街道以政務文化建設為統率，強力打造人民滿意便民服務中心，樹立良好的政府形象。

1、建設溫馨文化中心。以人為本是科學發展觀的核心內涵。管理中心堅持以人為本，就是要為轄區群眾提供人文性服務，便民、利民、為民。堅持審批有序、服務無境，狠抓中心公共環境建設，推出標準化文明用語、服務忌語、規范導語，實施中心環境美化工程、窗口環境優化工程、辦公設施文化工程，讓老百姓在中心的每一個角落、在每一個辦事環節都能體驗到中心工作人員的關心、細心、耐心。在辦事窗口、宣傳欄設職能牌、辦事須知、工作流程等，并通過電子屏流動提示；裝修改造中心等候區，設置群眾自助專區，更新桌位、紙筆等辦公設備供居民使用。中心服務熱線全天開通，飲用水、圖書雜志無間歇提供，在細節上為群眾提供全方位服務，時時處處讓廣大群眾感受溫暖。

2、弘揚誠信文化中心。打造誠信中心是提高中心執政能力的基礎，也是時代對傳統美德、社會公德、職業道德的公信價值追求。執政為民的關鍵更在于取信于民，以工作成效贏得群眾的信任和支持。管理中心堅持開展誠信教育，倡導中心人員樹立四種理念（審批為民理念、效率優先理念、服務至上理念、發展為重理念），落 3 實八項制度（崗位責任制、AB崗位工作制、首問負責制、服務承諾制、政務公開制、限時辦結制、失職追究制），審批為民，取信于民。突出抓好服務承諾制和政務公開制，中心人員對承辦事項一抓到底，一條龍服務，直至辦結。堅持最大限度減少事項辦理環節、簡化辦事程序、縮短辦結時限、提高工作效率和服務質量的原則。

3、推行廉政文化中心。提高機關科室工作人員的廉潔自律水平是黨風廉政建設的首要任務，也是創建廉潔、高效政府的基本要求。服務中心管理上堅持公開、公平、公正，構筑卓有成效的規范權力運行機制，努力建設陽光中心。加強監督監管體系建設，設立意見箱和評議卡。

4、樹立創優文化中心。真抓實干，干則第一，這是崗位奉獻的指南和建功立業的標尺，更是中心廣大干部職工創先爭優、勇創一流的鄭重承諾和品牌文化建設的題中之意。圍繞“規范、高效、廉潔、便民”的工作目標，樹立“一份真誠、十分努力、百分滿意”的服務理念，實施“寧可自己麻煩百次，不讓百姓多跑一次”的服務承諾，落實“法定時限減半”的服務要求，建立“五不讓”服務標準（不讓工作在自己手中延誤，不讓需辦理事項在自己這里積壓，不讓差錯在自己這里發生，不讓來辦事的人在自己這里受到冷落，不讓政府形象在自己這里受到影響，）以實際行動促進政務審批服務創先爭優，推樹中心良好形象。

（五）開展“人人樹形象、處處塑環境”活動。按照統一規范、文明有序、潔凈優美的要求，努力改善辦公條件，美化辦公環境，開展貼近工作、寓教于樂、豐富多彩、健康向上的文化體育活動，4 構建和諧人際關系。

1、加強硬件設施建設。按照統一規格、合理布局的要求，規范機關形象識別和辦公室標牌設置，規范黨務公開、政務公開的內容和形式，規范機關標語、牌板等的設置，營造整潔優美、規范有序、文明和諧的辦公環境。

2、加強機關文化陣地建設。結合實際，豐富街道、社區文化陣地的形式和內容，逐步抓好文化活動室、健身室等有形建設，為街、區干部職工及轄區群眾，開展文化體育活動提供場所。

3、開展豐富多彩的文體活動。充分發揮黨組織、工會和共青團的作用，學習借鑒“唱讀講傳”經驗，多形式組織開展健康向上的文體活動。

4、構建和諧人際關系。通過教育培訓、有效的思想政治工作以及開展主題鮮明、健康向上的各類活動，加強干部之間的思想溝通與交流，幫助釋惑解難、調適心理。開展“八個一點”活動，做到“微笑多一點、腦筋活一點、動作快一點、環節少一點、告知詳一點、度量大一點、律己嚴一點、效率高一點”，形成主動服務發展、真誠服務人民的價值觀和行為準則，明確是非標準、弘揚正氣，抵制歪風邪氣，培養和激發團隊意識和協作進取精神，增強機關凝聚力、向心力和戰斗力。

（六）開展機關廉政文化建設。以培養廉潔高效、公道正派的工作作風為目的，開展“立黨為公、執政為民”反腐倡廉主題教育。積極組織開展廉政歌曲大家唱、主題征文、演講比賽等廉政文化活動。宣傳廉政建設先進典型，開展警示教育。加強街 5 道、社區機關重點部門和人員的黨風廉政建設教育，增強干部廉潔自律意識，打牢拒腐防變思想基礎。

三、實施步驟

力爭用1-2年時間，分步實施，循序漸進，使我街道政務文化建設有顯著的變化和特點。一年打好基礎，統一思想，明確任務，健全組織，建章立制，建立載體；兩年見成效，政務文化建設全面開展，文化理念深入人心，機關文化氛圍濃厚；三至五年鞏固建設成效，不斷提升內涵，完善設施載體，健全長效機制，形成特有體系、個性彰顯的街、區良好形象。

（一）動員部署階段

1、動員部署。結合街、區工作實際，制定實施方案，召開動員大會，對街道政務文化建設進行安排部署、思想動員，啟動政務文化建設工作。

2、培訓學習。按照全員參與的要求，有計劃地對干部職工進行系統的培訓，培訓機關文化知識、業務基本知識、服務禮儀、文化內涵理念等相關 知識。圍繞“為什么要開展政務文化建設”、“如何開展政務文化建設”等問題進行座談討論，提高干部職工對政務文化建設、創建政務文化重要性的認識。

（二）全面推進階段

1、深入調查研究。認真總結本單位在政務文化規章制度建設等方面的好傳統、好做法，深入分析政務文化建設的現狀及存在的突出問題，征集干部職工、服務對象的意見和建議。

2、深化制度建設。健全完善政務、黨務、執法等規章制度，6 使各項工作規范、有序，有章可循。

3、明確行為規范。認真學習《龍鳳區人民政府工作規則》，明確人員道德規范、機關形象標準、行為準則和禮儀規范等。

（三）提高完善階段

及時總結政務文化活動工作的經驗做法，在實踐中不斷賦予政務文化建設新的內容，豐富活動的內涵，搞好活動的完善與延伸，保持政務文化建設的生機與活力。

四、工作要求

（一）統一思想，加強領導。開展政務文化建設重在全員參與，形成具有共識的機關價值理念。街、區每位干部職工要充分認識政務文化建設的重要性和緊迫性，領導干部要將其作為重要的戰略任務和基礎性工程擺到重要議事日程，高度重視，精心組織，抓好落實；要發揮帶頭作用，身體力行，率行垂范，帶動干部職工將價值理念轉化為行為規范和自覺行動。要將目標任務分解到每個科室和具體責任人，各科室抓好落實。各社區支部要制定具體活動方案，并認真落實。

（二）加強宣傳，積極引導。要圍繞街區政務文化建設的目標和要求，加強培訓教育力度，引導機關各科室及社區工作人員積極打造“學習型機關”。大力宣傳政務文化建設的做法、經驗和成效，宣傳政務文化建設工作取得的成績，增強干部職工的使命感和責任感，提高全體職工的凝聚力和向心力，營造機關文化建設的良好氛圍。

（三）統籌兼顧，整體提高。政務文化建設要始終圍繞區委區 7 政府中心工作和本部門的職責來開展。政務文化建設要同做好各項工作緊密結合起來，避免出現“兩張皮”現象。努力使政務文化建設成效體現在改進街道管理、提高街道服務質量和工作效率上，最終促進街、區工作效能的整體提高。

第五篇：四個一愛心工程總結

洞市學校“四個一愛心”工程

工 作 總 結

根據學校年初的安排，我校積極推行中心校關于“教育質量年”的方針，大力加強教師隊伍建設，就這一年的工作總結如下：

1、加強黨風廉政建設，在開學初就組織教師舉行了在國旗下宣誓和反腐創廉簽字活動。組織黨員干部認真學習關于黨的作風建設和反腐工作要點，牢固樹立“立黨為公，執政為民”的廉潔從政意識。切實加強教師的廉潔自律工作；同時組織黨員干部認真學習黨風廉政建設及反腐倡廉等有關文章，進行黨風、黨性、黨紀和廉政教育，并結合工作實際開展專題民主生活會，開展批評與自我批評，查擺工作中的問題和不足。

2、認真落實組織生活制度。不斷創新活動的內容和方式，采取聽專題輔導、談學習體會等多種形式，不斷增強黨員黨性修養，提高黨員的思想政治覺悟和遵紀守法、勤政廉政、廉潔自律的服務意識，所有黨員教師切實強化為學生、家長服務意識，認真負責的做好教學工作，耐心細致的做好學生、家長的思想工作。認真聽取王枚生校長組織的“愛教育，愛學生”的專題講座。切實加強了教師的道德修養。

3、在工作中也涌現出了一大批工作認真負責的優秀教師，如：陶永祥，鄧正妙，陶述明，陶林祥等，分別被評為學校和縣級的優秀教師。

4、根據我校實際，學校組織全校教師開展一幫一活動。通過個別談話、輔導和資受的形式，解決學生在學習和生活中的實際困難。

總之，回顧一年的工作，在全校教職員工的努力下，我校的各項工作都取得了明顯的成績，今后，我們將充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，同時加強對黨員教師的學習教育工作，落實各項制度，加強管理，使“四個一愛心工程”工作真正落到實處。