第一篇：檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組職責(zé)

修訂日期生效日期

檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

1．全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進(jìn)。

2、根據(jù)核心制度及醫(yī)院要求，制定和完善本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)全院醫(yī)療質(zhì)量管理與安全的規(guī)定并組織實(shí)施，做好本科室醫(yī)療質(zhì)量的日常自查、自糾工作。

5、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療人員的三基三嚴(yán)訓(xùn)練及法律、法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6．定期或不定期、可全面亦可單項(xiàng)對本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括：科室各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，臨床路徑及單病種質(zhì)控，病歷、交接班記錄等醫(yī)療文書書寫，疑難、危重、死亡病例討論，處方、申請單、報(bào)告單及抗菌藥物的使用等情況，每次對查出的問題及整改措施都要詳細(xì)記錄。

7、每月召開一次科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作會議，總結(jié)評估本科室醫(yī)療質(zhì)量，及時(shí)整改存在的問題。

附：檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員名單：

組長 ：科主任

副組長：

成員：

第二篇：檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組職責(zé)

檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組成員： 組長：劉桂林

成員：李麗芳 許振宇 李雪珍 檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進(jìn)

2、根據(jù)本科室的實(shí)際情況制定《質(zhì)量手冊》，擬出程序文件，標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程；制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé)；

3、在醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的指導(dǎo)下，定期或不定期、對本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，每次對查出的問題及整改措施都要詳細(xì)記錄。督促本科室工作人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范。

4、對科室的質(zhì)量控制進(jìn)行檢查和考核，分析科室質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)、臨床反應(yīng)情況、質(zhì)量缺陷問題，查找質(zhì)量隱患。

5、經(jīng)常到臨床科室聽取其對檢驗(yàn)科各方面的要求和建議，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)檢驗(yàn)工作中存在的問題，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，滿足臨床診療工作的需要。

具體職責(zé)分工：

劉桂林：負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理 許振宇：負(fù)責(zé)南院檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量 李麗芳：負(fù)責(zé)北院檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量 李雪珍：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科感控工作

2014年檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí)，對個崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執(zhí)行情況。

2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理，增強(qiáng)安全意識，操作流程規(guī)范化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。

3、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo)，繼續(xù)做好生化、臨檢各個檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善血凝、甲功五項(xiàng)、電解質(zhì) 等項(xiàng)目的質(zhì)控，做到有記錄

有失控原因分析，有整改措施。

3、做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對及時(shí)解決，保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行.5.建立差錯、事故的登記及報(bào)告制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療制度及操作規(guī)程,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及基本技能培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)質(zhì)量安全意識教育,嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)鍵過程流程管理,增強(qiáng)職業(yè)憂患意識。嚴(yán)格防范或杜絕或減少醫(yī)療糾紛與差錯或事故發(fā)生。

第三篇：檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

1．全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進(jìn)。

2、根據(jù)核心制度及醫(yī)院要求，制定和完善本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)全院醫(yī)療質(zhì)量管理與安全的規(guī)定并組織實(shí)施，做好本科室醫(yī)療質(zhì)量的日常自查、自糾工作。

5、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療人員的三基三嚴(yán)訓(xùn)練及法律、法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6．定期或不定期、可全面亦可單項(xiàng)對本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括：科室各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，申請單、報(bào)告單及科室各項(xiàng)質(zhì)量要求等情況，每次對查出的問題及整改措施都要詳細(xì)記錄。

7、每月召開一次科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作會議，總結(jié)評估本科室醫(yī)療質(zhì)量，及時(shí)整改存在的問題。檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員名單： 組 長 ：安勇 副組長：袁建雙

成員：李

環(huán)、喬秀玲、韓慧姣、劉彥彥、巨鹿縣醫(yī)院

第四篇：1.2014年檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組工作計(jì)劃

2014年檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組工作計(jì)劃

組長:程平

質(zhì)控小組成員：蒲孝敏、鄧蘭、林雪梅

為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作，特作如下工作計(jì)劃：

1、組長負(fù)責(zé)全科檢驗(yàn)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評比。

2、完成適合本科室的《質(zhì)量手冊》，擬出程序文件，標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，完善各項(xiàng)記錄。

3、每月不定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量，內(nèi)容包括檢驗(yàn)報(bào)告單書寫質(zhì)量、室內(nèi)

質(zhì)量控制、操作規(guī)程執(zhí)行情況、試劑和儀器使用情況等。

4、每月組織一次會議，解決工作中存在的問題，匯總當(dāng)月室內(nèi)質(zhì)控

檢驗(yàn)結(jié)果并加以評價(jià)。

5、完成省臨檢中心組織的每年兩次的室間質(zhì)評結(jié)果回報(bào)，并進(jìn)行總

結(jié)評價(jià)并加以改進(jìn)。

6、經(jīng)常到臨床科室聽取其對檢驗(yàn)科各方面的要求和建議，及時(shí)改進(jìn)

和加強(qiáng)檢驗(yàn)工作中存在的問題，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，滿足臨床診療工作的需要。

成都軍研附屬糖尿病醫(yī)院檢驗(yàn)科質(zhì)控組

2014年2月10日

2014年每月質(zhì)量控制工作重點(diǎn)

一月份：儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)

二月份：規(guī)范操作規(guī)程

三月份：完成質(zhì)量手冊

四月份：擬寫質(zhì)量程序文件

五月份：完善管理文件和技術(shù)性文件 六月份：完善各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制記錄 七月份：修訂檢驗(yàn)指南

八月份：室內(nèi)質(zhì)控規(guī)則

九月份：查對制度落實(shí)

十月份：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制

十一月份：檢驗(yàn)質(zhì)量控制

十二月份：檢驗(yàn)后質(zhì)量控制及結(jié)果報(bào)告

第五篇：護(hù)理質(zhì)量管理小組職責(zé)

護(hù)理質(zhì)量管理小組職責(zé)

為了使內(nèi)兒科的護(hù)理質(zhì)量不斷提升，在以優(yōu)質(zhì)護(hù)理的服務(wù)模式為啟迪。加強(qiáng)科室人員素質(zhì)教育、基礎(chǔ)護(hù)理及技能培訓(xùn)。確保本科室的服務(wù)質(zhì)量、病人滿意度。減少不良護(hù)理事件發(fā)生。

使科室人員互相幫助、互相監(jiān)督、共同進(jìn)步。營造一個和諧、快樂、平安的集體

現(xiàn)將科內(nèi)工作任務(wù)分配如下：

儀表儀容監(jiān)督者：

韓

燕

搶救藥品監(jiān)督者： 李海燕（每周檢查、每月總結(jié)上報(bào)）

辦公區(qū)域監(jiān)督者：

王潤葉（每天監(jiān)督、月總結(jié)上報(bào)）

醫(yī)療文件書寫監(jiān)督者：

陳夢嬌（周查、月總）

危重病人管理監(jiān)督者：

李艷（每天監(jiān)督、月總）

治療室消毒液及皮試配置：

張笑娃（每天執(zhí)行者、月總）

氧氣、搶救器械性能運(yùn)轉(zhuǎn)狀況：

楊飛燕（每天檢查、月總結(jié)）

輸液、病人滿意度、基礎(chǔ)護(hù)理、用藥指導(dǎo)、虢雪芹（每天檢查、發(fā)現(xiàn)問題解

決問題）

入出院的宣教監(jiān)督者、消毒隔離

以上工作任務(wù)責(zé)任到人，希望積極配合、互相監(jiān)督、共同提高。

內(nèi)兒護(hù)理部

2015.8、11