第一篇：優質醫院創建學習計劃

優質醫院創建學習計劃

XXXX年是 “創建優質醫院”年，在未來的一年里，我科室要將“優質服務”做為貫穿全年的工作主線，結合“三好一滿意”活動的深入開展，提升服務水平，狠抓內涵建設，嚴格流程管理，提高履職水平，使服務和質量再上新水平，為今后發展蓄積力量。

提高認識，加強領導。要充分認識到，開展創建工作是深化醫藥衛生體制改革，推進公立醫院改革試點工作，進一步改進醫院管理工作的重要舉措和載體；是堅持以病人為中心，維護醫院公益性，進一步加強醫院內部管理，提高醫療質量，保障醫療安全，提高醫院運行效率和服務水平，改善群眾看病就醫體驗，提升人民群眾滿意度的基本手段；是切實維護廣大人民群眾健康權益的重大制度創新；是對我們現在連續開展三好一滿意、醫院管理年、質量萬里行、創先爭優等活動進展情況和實際成效的一次大檢閱、大考量。我科室要以創建優質醫院為抓手，高度重視、統一思想、明確目標，以飽滿的工作熱情投身到醫院改革發展的浪潮中去。

圍繞中心，突出重點。按照我院創建方案中要求，堅持以醫療質量和安全為核心為重點的理念，加重關注患者安全，突出醫改重點工作，突出社會監督評價，進一步細化臨床醫學技術指標，強調重點，解決醫療服務中群眾關心的熱點難點問題。我科室要結合自身實際，對有所欠缺部分要及時更正完善，有則改之無則加勉，發揮科室實際作用，絕不能搪塞、敷衍工作，要把工作做到實質上，作出效果，做

出亮點，有質量、有創新的完成每一項工作任務。

加強自查，確保實效。在創建工作中，要加科內自查力度，認真收集反映相關數據信息，對科室的管理、質量、水平、效率進行綜合分析，為改進醫院各項工作提供客觀依據。同時，認真接受上級領導部門的督查、評價、檢查和指導，對照上級領導部門的反饋意見，制定整改措施，認真進行整改，切實加強科室內涵建設，改進內部管理，提高運行效率，增強自我發展、持續發展的能力，圓滿完成創建工作各項任務目標。

XX縣醫院

黨辦

XXXX年XX月XX日

第二篇：放射科關于創建優質醫院實施計劃

放射科關于創建優質醫院實施計劃

根據隴醫字【2011】第85號文件關于印發《隴縣人民醫院創建優質醫院工作實施方案》的通知，及上級有關部門創建優質醫院的有關精神，為了深入貫徹落實公立醫院改革工作，堅持“以病人為中心，以質量為基石，以服務為保障的辦院宗旨，進一步加強科室管理，強化醫療質量，保障醫療安全，提高服務水平和運行效率，以創優爭先、三好一滿意、醫療質量萬里行”為抓手，為群眾提供安全、有效、便捷、價廉、社會滿意的醫療衛生服務為目標，安照醫院要求，結合本科室實際制定本計劃：

一．創建優質醫院的開展要與創先爭優活動相結合結合我科工作特點，牢固樹立以病人為中心、質量為本、安全第一的工作理念，完善管理制度，規范操作規程和工作流程，落實工作責任，明確質量標準，實行責任追究制，做好醫療工作的安全，全方位提升科室的管理水平和服務質量，真正做到“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的一流科室，以務實的工作作風，優良的服務贏得患者的信賴和尊重，促進醫院工作有效、和諧發展。

二．高度重視創建工作，保障措施到位

全科工作人員要高度重視創優活動，把此項工作做為科室抓服務、樹形象的重要工作，為落實創優工作目標提供支持和保障。

1.檢查登記人員做好病人接待、準確及時的錄入患者信息，費用管理。根據檢查需要及時向相關檢查室分流病人，減少病人候診時間。

2.建立后勤保障巡視機制，發現問題及時解決。

3.物資保障：做到物盡其用，在節約的前提下，每月按計劃領取總務、衛生材料保證檢查需要。及時保養和維修設備、更新檢查用具。

三．完善質量管理，持續改進質量

1.完善放射科質量考核標準，進一步細化和量化考核指標，從制度上保證質量工作的落實。

2.與臨床科室保持經常性聯系、協調，聽取他們的意見和建議，落實放射科工作質量問責制，建立質量考核制度，根據活動安排分階段進行檢查和考核，最終達到質量工作持續改進。

四．科室創優實施步驟（共分為5個階段）

第一階段：籌備、學習、宣傳階段（2011年5月-7月）在科室內組織全體人員學習、討論醫院創優方案，制定計劃，營造創優活動氛圍，進一步深化創建優質醫院工作。

第二階段：制定標準、流程方案（2011年8月-9月）

以衛生部、省、市創優標準為基礎，按照醫院創優工作實施方案和要求目標，結合我科的實際情況，制定切實可行的創建計劃。將工作進行細化分解，責任落實到崗位和個人。

第三階段：組織實施階段（2011年10月-12月）

按照創建工作活動方案，對照規范標準要求，全面落實各項工作涵蓋的內容。在活動中，不斷優化服務流程，對于存在問題，及時總結整改，提高服務質量。

第四階段：小結、整改階段（2012年1月－5月）

在此階段加強科內自檢，邀請醫院創優領導小組及兄弟科室進行督導檢查，肯定成績，尋找差距，及時總結經驗教訓，進行改進，最終使我們的創優工作達到標準。

第五階段：驗收和總結階段（2012年6月－10月）

虛心接受醫院對放射科創優工作進行全面檢查驗收；首先科室對創優工作的開展進行全面評價、總結。

隴縣人民醫院放射科

二〇一一年八月八日

第三篇：放射科創建優質醫院實施計劃

放射科關于創建優質醫院實施計劃

根據衛生部及省、市、縣《“以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率為主題”優質醫院創建工作方案》及《隴縣人民醫院創建優質醫院工作方案》要求，結合放射科實際制定本計劃：

（一）建立健全規章制度，明確崗位職責

1.在省規范的基礎上，結合我院的具體情況，健全我科工作規章制度、各種檢查質量評價和考核標準。

2.全面實行崗位責任制，制定并落實崗位職責和工作標準，規范工作流程，明確質量標準。

3.根據文件要求，結合我科的具體情況，進一步落實績效考核制度，科學調整績效獎勵分配方案；除根據完成工作的數量、質量外，將勞動紀律、患者滿意度列入考核項目，考核結果與績效工資掛鉤。

（二）切實落實工作職責，改善服務態度

1.認真組織培訓和學習操作規范，履行各崗位職責，改善工作人員服務態度。

2.嚴格按照放射科工作標準落實各項措施，包括接待患者及檢查中的各個環節內容。

3.各崗位嚴格實行責任制，確保責任對每一位患者提供連續、全程的服務，增強工作人員的責任感，密切醫患關系。

4.為患者提供滿意的服務，減少和減輕患者負擔，保證檢查質量。

（三）深化以病人為中心理念，豐富工作內涵

1.將以病人為中心的服務理念和人文關懷融入到對患者的服務中，倡導親情化服務觀念，在提供基本服務和專業技術服務的同時，1

加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化服務。

2.結合本科室的特點，不斷豐富和拓展對患者的服務，在做好規定服務項目的基礎上，根據患者需求，提供全程化、無縫隙服務，促進放射檢查工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

3.改進和優化病人檢查流程，為患者提供及時、便捷的檢查服務。

4.按醫院創優要求，檢查和落實各項檢查及服務工作。

5.提供個性化服務。主動為病人服務，開展咨詢指導，盡可能為病人提供便利，協助病人解決困難，推出不同特色的服務措施。

（四）高度重視創建工作，保障措施到位

全科工作人員要高度重視創優活動，把此項工作做為科室抓服務、樹形象的重要契機，科室出面協調各方面力量為落實創優工作目標提供支持和保障。

1.檢查登記人員做好病人接待、準確的信息錄入，費用管理，以及向各個室間病人的分流工作。

2.建立后勤保障巡視機制，主動發現、解決各種后勤設備存在的問題（水、電、供暖、儀器、門、窗、桌椅等）。

3.物資保障：每月按計劃領取總務、衛生材料保證檢查需要。及時保養和維修設備、更新檢查用具。

（五）完善質量管理，持續改進質量

1.完善放射科質量考核標準，進一步細化和量化考核指標，從制度上保證工作的落實，讓患者得到優質的服務。制定符合專業特點的創建計劃、目標任務、實施措施和管理規范。

2.與臨床科室聯席，建立落實放射科工作質量問責制，建立專項質量考核制度，根據活動的進程分階段進行檢查和考核，持續改進工

作質量。

3.結合我科實際情況，積極探索和采用表格化文書，確保充足的服務和檢查時間留給患者。

（六）科室創優實施步驟（共分為5個階段）

第一階段：籌備、學習、宣傳階段（2011年5月-7月）

在全科范圍內進行動員和宣傳，制定學習計劃、宣傳主題、營造創優活動氛圍，在原有親情化服務的基礎上，進一步深化創建優質醫院工作。

第二階段：制定標準、流程方案（2011年8月-9月）

以衛生部、省、市創優標準為基礎，按照醫院創優工作重點和要求目標，結合我科的實際情況，制定切實可行，便于操作的創建計劃、內容詳實、措施完善的工作方案。將工作進行細化分解，責任落實到崗位和個人。

第三階段：組織實施階段（2011年10月-12月）

按照創建工作活動方案，對照規范標準要求，全面落實各項工作涵蓋的內容。在活動中，不斷優化服務流程，對于存在問題，及時整改，不斷改善服務質量。

第四階段：小結、整改階段（2012年1月－5月）

在此階段加強科內自檢和結合監督的作用，邀請醫院創優領導小組及兄弟科室進行一次階段性小結，肯定成績，查找差距，及時總結經驗教訓，進行持續改進，直至達到創優工作活動標準。

第五階段：驗收和總結階段（2012年6月－10月）

認真接受醫院對放射科創優工作進行全面檢查驗收；對科室創優工作進行全面總結，評價活動開展情況，內容包括：主要體會、經驗、成績、不足、改進建議等。

準備創優工作的相關材料，積極迎接上級行政部門檢查。

院內外反響良好，在創優工作中，取得顯著成績和表現突出個人在科室績效工資考核中給予獎勵。

隴縣人民醫院放射科

二〇一一年八月八日

第四篇：優質醫院創建

千衛發【2011】144號

千陽縣衛生局

關于印發《千陽縣創建優質醫院工作

實施方案》的通知

各醫療衛生單位：

依據衛生部在全國范圍內開展“以病人為中心，以保障

安全，提升質量，改善服務，提高效率為主題”的優質醫院

創建工作安排，為了改進醫院內部管理，提高運行效率，為

群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，結合我縣實際，制定了《千陽縣創建優質醫院工作實施方案》，現

印發給你們，請認真抓好貫徹落實。

二〇一一年七月二十六日

主題詞：醫院管理方案通知抄送：市衛生局、本局各領導、檔

（二）1

千陽縣創建優質醫院工作實施方案

根據《寶雞市衛生局轉發陜西省衛生廳關于印發陜西省創建優質醫院工作實施方案的通知》部署，結合我縣實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體精神，落實我縣公立醫院改革各項工作任務，堅持以病人為中心，維護公立醫院公益性，切實加強醫院內部管理，控制醫療費用過快增長，提高醫院運行效率和服務水平，改善群眾看病就醫體驗，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

二、工作主題和目標

主題：以病人為中心，保障安全，提升質量，改善服務，提高效率。

目標：通過創建工作，引導醫院加強內部管理，提高運行績效，提升服務水平，增強自我發展、持續發展的能力，做到“安全上更有保障，質量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上更為改善”，充分發揮醫院公益性，提高患者滿意度，逐步緩解人民群眾看病就醫問題。

縣人民醫院、中醫院、婦保院要全面開展創建工作，要以衛生部頒布的二級綜合醫院評價新標準進行完善和補充。到2012年底，縣級醫療單位都要達到優質醫院的創建標準。

三、實施步驟

（一）啟動部署階段（2011年7月20日-31日）。

根據創建工作要求，各單位結合實際情況，制訂本單位創建工作實施方案，于2011年7月31日前，報縣衛生局醫政股。

（二）自評自建階段(2011年8月-12月)。

1.自評落實。縣級各醫院要根據創建方案，開展為期6個月的自評自建工作。

2.檢查指導。縣局將對各醫院的創建工作進行督導檢查，對創建工作重點內容落實情況進行督查、評價。市局將對創建工作進行抽查。

（三）推薦遴選階段（2012年1月-10月）。

縣局將嚴格按照要求對各醫院的創建任務完成情況、患者滿意度、醫療服務統計信息等進行評審和綜合評價，依據評價結果向市局推薦優質醫院名單。

四、工作要求

（一）加強領導。

開展創建優質醫院工作是扎實開展“三好一滿意”活動的組成部分，是深化醫藥衛生體制改革的一項重要舉措，是

以人為本、方便群眾看病就醫的重要體現，是加強行業監管、建立醫院長效機制的有效手段，也是全面提高醫院管理水平和醫療服務質量的重要途徑。各單位要高度重視，統一思想，明確目標，成立本單位創建工作組織機構，結合實際，研究制定本單位創建工作方案，認真抓好各項目標任務的落實。

（二）突出重點。

各醫院要按照要求，結合公立醫院改革工作，確定本醫院的工作重點和工作措施，緊密圍繞堅持公立醫院的公益性，加強內部管理，改善服務環境，控制醫療費用，確保醫療安全，堅持“以病人為中心”，不斷提升服務水平，持續改進醫療質量。同時，要把創建工作與“三好一滿意”活動相結合、與醫療質量萬里行活動相結合、與抗菌藥物專項整治活動、優質護理服務示范工程緊密結合起來，使之相互配合、相互促進。

（三）確保實效。

各醫療單位要切實加強內涵建設，改進內部管理，提高運行效率，方便患者就醫，增強自我發展、持續發展的能力，有效解決群眾看病就醫問題，確保創建工作取得實效。

各鄉鎮衛生院也可以參照本《實施方案》的要求，抓好以提升醫療服務質量為主要內容的“三好一滿意”活動，使創建工作確保縣級單位按期達標，并在鄉鎮衛生院同時推進，為人民群眾創造良好的就醫環境。

第五篇：優質醫院創建工作總結 (4500字)

西安市結核病胸部腫瘤醫院

優質醫院創建工作總結

為貫徹落實，根據《衛生部關于開展優質醫院創建工作的通知》（衛醫管發?2011?44號）及《西安市優質醫院創建工作實施方案》（市衛發發?2011?403號）的精神，按照省衛生廳和市衛生局統一安排和部署，我院領導高度重視，緊緊圍繞“以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率”這一主題，認真推進優質醫院創建工作，現將我院優質醫院創建工作總結如下：

一、加強組織領導，確保任務落實。

2011年8月，優質醫院創建工作在我院全面展開，院領導班子對此高度重視，把創建工作作為落實公立醫院改革任務，改進醫院內部管理，提高運行效率，促進醫院發展，維護醫患利益的大事來抓，放在各項工作的首位來安排，專門成立了以院長為組長的醫院優質醫院創建工作領導小組，統一領導全院優質醫院創建工作。設立了優質醫院創建工作辦公室，確定了創建區域優質醫院的工作目標，制定印發了《西安市結核病胸部腫瘤醫院創建優質醫院工作實施方案》，并根據衛生部《三級綜合醫院評審標準（2011年版）》制定了任務分解表。建立了院領導分工負責，優質醫院創建工作辦公室居中組織協調，醫療、護理、門（急）診、感染、行政、后勤6個督導組具體督導檢查的工作機制，把各項指標分解到科室，科室落實到個人，保證了工作的順利進行和有效開展，形成了層層落實責任，人人承擔任務指標，個個投身創建工作的良好氛圍。

二、深入宣傳動員，統一思想。

全院參與是開展活動工作的基礎，為了提高職工對開展創“優質醫院”活動的認識，先后召開了中層干部會、科會等層層動員，廣泛宣傳，同時通過黑板報，宣傳欄，橫幅和電子屏幕等形式，對開展創“優質醫院”活動的目的，意義要求進行宣傳，使全院干部職工明確了優質醫院創建工作的重要意義、目標任務和具體要求，積極主動的參與到優質醫院創建活動中。

三、按照創“優質醫院”活動的要求扎實開展工作。

1、積極改進服務態度，改善群眾看病就醫感受。為了深化服務工作，樹立現代服務理念，我院進一步深入開展了“服務年”活動，堅持“以病人為中心”的服務理念，積極以推進全程優質服務，打造服務品牌：一是改善窗口服務，努力做到服務態度良好，積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。要求醫護人員要增強人文關懷意識，大力倡導人性化服務，處處體現人文關懷，提高服務技巧，努力提供溫情服務。二是加強分診管理，導醫服務，優化服務流程，縮短了患者就診等候時間。不斷完善門診服務中心的服務設施，改進服務方法，服務內容更加符合患者需求。三是大力推進預約掛號，方便群眾就診，我院實行了網上免費預約掛號，在我院網站上建立了網上實名制專家預約掛號系統，患者可以根據需要選擇科室、醫生和要預約的日期和時間，讓廣大群眾享受到方便快捷的提升醫療服務。四是進一步落實惠民、便民、利民措施，維護患者利益。醫院改變經營理念，強化公益性，積極落實惠民醫療政策，履行社會責任，對符合要求的城市低保患者減免醫療費用，明顯減輕了患者的醫療費用的負擔。

2、積極推進優質護理示范工程，切實轉變護理人員的服務理念，提升護理服務水平和質量。開展了以“技能好、會溝通”為重點的護理人員的業務培訓工作，明顯提升了年輕護士技術操作能力和人性化服務水平，護理服務得到了患者的充分肯定。嚴格探視和陪護管理，病房陪護率由30%下降至10%，為住院患者創造了整潔、安寧的住院環境。實行護理服務人文化，推出“八個一”、“七到”、“五主動”和“四心換四心”等服務。開展服務禮儀培訓，提升了服務形象。深入開展提升服務活動，各科室針對工作特點制定具體服務措施，重點是用積極的態度解決和處理患者反映的問題，堅持首問負責制和首遇負責制，對于患者的疑問和訴求采取急事急辦、特事特辦、專人專辦的原則，著力解決患者核心需求。

3、加強質量管理，規范診療行為。

通過開展“醫療質量萬里行”、“十項基礎質量達標”及“三好一滿意活動”不斷強化質量安全意識，增強質量安全技能，提高質量安全水平，持續改進醫療質量。認真落實“患者十大安全目標”，制訂病員轉科交接制度、腕帶管理制度、特殊藥品管理制度、無主患者身份識別流程、疑問醫囑澄清流程、危急值報告登記流程、住院患者跌倒墜床風險評估表、不良事件上報制度等新制度和流程，確保患者各項安全措施落實到位，明顯減少了不良事件的發生。狠抓核心制度落實，保證醫療安全。醫院嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、病歷書寫規范、交接班等核心制度，下大力氣對運行病歷和應知應會知識掌握情況進行檢查督導，反復整改存在問題。切實加強手術分級管理，進一步修訂了手術分級制度，明確了各級醫師手術范圍，使我院手術分級更趨合理及規范。同時我院新制訂了手術資格準入制度，成立西安市結核病胸部腫瘤醫院手術技能評審小組，對手術醫師實行準入和淘汰制，進行動態管理。為了保證手術部位的正確，防止“開錯刀”的發生，醫院還制訂了手術部位確認標識制度與規范、手術安全核查制度及手術風險評估制度，嚴格執行重大手術上報審批制度，通過以上制度的執行，進一步加強了手術安全，確保了手術質量和醫療安全。

4、積極開展臨床路徑試點工作。成立了成立領導小組及臨床路徑專家委員會，下發了《西安市結核病胸部腫瘤醫院開展臨床路徑試點工作實施方案》，根據我院的實際情況，確定了10個實施臨床路徑的病種。為順利推進臨床路徑試點工作，我院先后多次舉辦說明會，讓醫生、護士和其他科室人員明確各自的角色和職責，并推選出本科室的個案管理員，具體負責本科室臨床路徑的各項工作。通過臨床路徑的實施，實現了醫療服務診療護理常規的標準化，進一步規范臨床診療行為，提高工作效率和內涵質量，提高了醫療質量。

5、積極開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，進一步加強抗菌藥物臨床應用管理，優化抗菌藥物臨床應用結構，提高抗菌藥物臨床合理應用水平，規范抗菌藥物臨床應用，促進抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續改進，提高了醫療質量。活動前后醫院抗菌藥物各項指標對比差異顯著，住院患者抗菌藥物使用率平均為17.2%；住院患者抗菌藥物使用強度平均為12.06ddd；門診患者抗菌藥物處方比例則僅為2.1%，各項指標均符合要求。

6、加強醫院感染管理工作，保障醫療安全。醫院感染科與各科室簽訂了醫院感染管理目標責任書，結合醫院實際統一編印了《醫院感染管理制度匯編》及《科室醫院感染管理手冊》，提高了可操作性，并將其落實到日常診療工作中。感染科每月進行現場督導檢查、監測、分析，加強對手術室、供應室、內窺鏡等重點部門和部位的感染控制工作，嚴格把好一次性物品采購、使用、回收等環節管理，院感科還每月下發工作通報、每季度下發簡報，通報醫院感染管理工作狀況，促進醫院感染管理質量持續改進，確保醫療安全。

7、積極落實費用控制各項措施，減少醫療費用的不合理增長，減輕患者醫療負擔。醫保辦制定了專門實施方案，將醫保費用控制與臨床科室和醫務人員獎懲直接掛鉤，使控制醫保費用與每個醫務人員的利益直接相關，醫務人員合理控制費用的意識明顯增強，減少了不必要的重復用藥、重復檢驗檢查，促進了合理醫療、合理檢查，減少了浪費，醫療費用得到合理控制。

8、加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律。一是進一步貫徹落實《醫務人員醫德醫風考評制度》、《各類人員道德行為規范》等制度，提高全院醫務人員的職業道德素質。二是認真抓好醫德考評制度的落實，進一步細化了工作指標和考核標準，及時研究解決在落實醫德考評制度中遇到的共性問題，通過現場推進、監督檢查等形式，促進醫德考評標準更加科學、程序更加規范、方式更加有效、結果更加真實、運用更加廣泛，真正建立起對醫務人員有效的激勵和約束機制。三是加大正面宣傳力度，樹立先進典型。堅持以正面教育為主，加大對醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻先進典型的宣傳力度，深入開展宗旨意識、職業道德和紀律法制教育，引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。四是做好治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，杜絕“紅包”、“回扣”現象。我院規范了采購程序，嚴格執行招（議）標制度，制訂了藥品采購、設備采購、物資采購等工作程序，并規范了采購審批流程，建立了長效管理機制。堅持輪崗制度，對藥品、物資、設備管理部門的采購和庫管等關鍵崗位工作人員進行了輪崗交流，有效預防腐敗的發生。

9、加強醫院信息化建設，加快實現醫院管理的現代化、科學化和規范化。醫院對信息化建設工作非常重視，成立了以院長為核心的醫院信息化建設領導小組，按照“整體規劃，分步實施”原則，醫院制訂了五年信息化建設規劃，完善了有關信息化建設管理的配套制度、辦法，保障了網絡信息安全和業務的連續開展。目前，醫院已經建成以經濟管理為核心的醫院信息管理系統（his），目前正在建設以電子病歷為核心的醫院臨床信息管理系統，包括檢驗管理信息系統（lis）、合理用藥管理系統，病歷質量管理系統等十多個子系統，同時對臨床路徑管理、抗菌藥物使用等模塊進行調研準備，按照規劃已經上報全院級pacs預算建設計劃，未來計劃建設無線網絡，實現移動查房、移動辦公，遠程會診等功能；按照規劃目標，我院將實現數字化平臺整合，建成暢通的數字化醫院。

總之，通過創“優質醫院”活動的開展，使我們深刻認識到醫療質量和安全以及持續改進的重要意義，更加激發了我院醫務工作者愛崗敬業，無私奉獻，恪守醫德，誠信守法的工作熱情，我們將以此作為今后工作的新起點，提升為患者服務的能力和水平，促進醫院各項工作的持續發展，努力把我院建設成為國內一流的具有特色的現代化結核病專科醫院。