第一篇：回眸十年企業管理(中)

回眸十年企業管理（中）

國企需要真正成為企業

王纓（本刊重組與改制專欄主持人）：

“國有大中型企業改革的成敗，是關系到經濟與政治全局的大事，也決定著我國經濟發展的總體方向”（1991年《中外管理》創刊號）。它表明全國民眾對國企的極大關注。

在這10年中，時任中國企業家協會會長的袁寶華同志和國家經貿委主要領導陳清泰同志在每次國企改革的關鍵時刻都在《中外管理》上發表了方向性、政策性、指導性的重要文章，在企業界起到了很好的導向作用。

據統計，我國的國企領導和廣大學者，在這十年中，僅在《中外管理》上發表的國企改革與管理文章就多達500多篇。僅在1991年創刊號一期上，著名經濟學家吳敬璉、厲以寧，管理專家賀揚、李兆熙等學者，首鋼的羅冰升總經理就對國企如何從生產型向經營型轉變，使企業真正成為市場活動的主體，發表了自己的創見。

國企的要害在企業之外

國企改革，到底改什么？一直是大家研究討論的焦點。

上下各級領導和群眾都一致認識到舊有的企業制度已經成為束縛生產力發展的主要因素，因此建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度是關鍵，在這一點上很快取得共識。

但在深入貫徹時，僅這四句話還不夠，還有許多不明確的地方。早在1994年，陳清泰同志在談到“如何建立現代企業制度”時認為：核心是如何讓國企成為市場經濟活動主體，這也是經濟體制改革的中心環節。

怎么辦？他指出三個要害：“第一真正做到政企分離，使國企成為獨立自主的市場主體，這是個前提。今天，不擺脫政府從屬地位就無活力可言。政府從國企資產歸國家的角度，制訂了許多向國企傾斜的政策，這制造了不公平競爭的社會環境，同時也對國企成為市場主體設置了障礙。政府以資產所有者自居，橫加干涉，隨意侵犯企業經營決策。其根源是政府精減機構，轉變職能?！?/p>

“第二是明確產權，建立企業法人管理制度。如何把這1.9萬億資產搞活？幾次提出，幾次放下，說明它很敏感很復雜?！憋@然這是要觸及各方利益的要害。

“第三是轉換經營機制，建立現代企業制度。人們總想用計劃經濟余威解決國企問題，這實際已經不可能了。只能通過建立現代企業制度來解決?，F代企業制度要點有三：一是企業法人制度；二是建立有限責任制度；三是建立科學的組織制度。”強調的是用合理的制度管人，而不是人管人。

國企，到底誰管誰

8年后，本刊采訪了各項指標皆為同行之首的優秀企業、新興鑄管集團范英俊總裁時，他一語道破：今天國企問題仍然是“誰管誰問題”，傳統行政觀念的“人管人”辦法牢牢地壓在國企頭上，國家領導人和學者們10年反復強調的“制度管人”辦法，總收效甚微，這導致今天部分國企退出市場經濟主體地位。

我們驚奇地發現，至今不少國企還是看政府官員臉色行事，不惜犧牲企業發展的機會。某國企老總講，我們的領導（政府官員）嘴上說：政企分離，企業是市場的主人，實際上拉著你的手不放，事事都要請示批準。這在地方仍是常見的現象?？梢娹D換政府職能是困難的。今年，央視“經濟半小時”揭示的河南地方“市饅頭辦與區饅頭辦官員爭收企業罰款”一事深刻揭示了這一問題還遠沒有得到根本解決。

2000年九屆人大四次會議，朱總理宣布：國有大中型企業改革與脫困三年目標基本實現。國家“十五規劃”提出：2010年國企改革將完成戰略性調整與改組的任務。顯然今后的國企改革任重道遠?！?/p>

民營企業在“松綁”中撐起半壁江山

邢學軍（本刊民營企業專欄主持人）：

在某種意義上看，《中外管理》與民營企業有十分相似的成長過程，因此《中外管理》從創刊之日起就十分關注民營企業。今天以自己的歷程、視角和心路回首民企十年，感到親切、激動。我們回顧過去是為了展望未來，增加信心，以利再戰。

人員構成決定了民企的活力

我國民營企業是由一批“第一個吃螃蟹的人”組成，他們的共同特點是有魄力、有追求、有使命感，勇于冒險，重視社會關系的整合，一心滿足自己的創業欲望。他們對市場需求與政府政策都特別敏感，善于通過關系整合這兩條，成功地有個好的開始。

繼續細分，有兩部分：一是出于改變自己經濟條件需要的“百姓”；二是政府機關、國企事業單位下海創業的“官人”。他們在隨時面臨生死攸關的日日夜夜中求生存求發展。為了生

計，其中大多數是依靠家族的合力去競爭成功。

據中國社科院調查結果：今日民營企業的存活比例是極少數，幸運成功者只有20%~30%，而被市場大潮淹沒者不計其數。

十年民企鑄就半壁江山

由于他們是在斗爭中成長的，而不是靠政府直接“輸血”的，因而他們很有活力。今日民營經濟已具備旺盛的生命力，對國民經濟的貢獻也與日俱增。據最新統計，民企有150萬家，個體工商戶有3100多萬戶，吸收就業人員1.3億，它承擔著75%的城鎮人口就業，這一奉獻非同小可?？墒撬耐顿Y效率卻很高，盡管它占總投資額的35%，但它對GDP的增長奉獻率卻占60%以上，出口創匯的比重也超過50%。此一成就，全國上下有目共睹。入世在即，它們必將起到它們應起的作用。中國經濟舞臺，十年來成就輝煌，受到世界關注，各國中低檔產品市場，“中國制造”已彼彼皆是。這其中民企是有貢獻的，但他們還缺乏掌聲，他們還有很多問題亟待解決。

民企發展離不開國家政策的松綁

我國民營經濟的這十年，是在國家政策的扶持下成長的。

民營企業啟動階段（80年代初到90年代初）：

1978年以來，特別是小平同志提出社會主義本質的論斷之后，我國一整套改革開放政策相繼出臺，從而有了今天的飛速發展和經濟繁榮，這是全國老百姓永遠感恩戴德的。也正是在改革開放大環境的撫育下，民營經濟實現了“異軍突起”（小平同志語）。這一個好的開頭，也使民營企業在一開頭就獲得了創業的“第一桶金”，完成了原始資本的積累。

民營企業發展階段（1990年—1997年）：

小平同志的南巡講話，大大解放了思想，也使民營企業進入大發展階段。特別是黨的十四大提出社會主義市場經濟之后，民營經濟發展進入快車道。

民營企業成熟階段（1997年—）

黨的十五大提出民營經濟從“社會主義市場經濟有益補充”變成“重要組成部分”。這使民營經濟進入大發展的新時期。

要重視民企的自身弱點

當今，民營企業已開始意識到，民企自身也是有很多弱點的。我認為集中表現在如下幾點：

一、學習不夠，理念滯后。如果說過去十年靠機會、靠魄力、靠關系整合，可是今后就不行了。因為民企員工干部過去缺少學習機會、經營管理知識少，致使自己信心不足，再加上自感決策管理能力不適應新變化，又不重視學習，形成認識落后、行為低效的惡性循環。

二、小富則安，滿足落后。民企的小富則安、滿足現狀的思想比較普遍，尤其是追求鋪張享受之風抬頭，浪費超過了增長，帶來經營滑坡。

三、用人唯親不能唯賢。占民營企業大部分的家族企業的最大智障是不能做到唯賢是舉。由于社會欺詐現象叢生，作為家族企業掌門人非常敏感，他們對外人、能人總有戒備心理，更多考慮的是自家企業的安全，甚至比發展還要重要得多。因此唯親成為保護自己最可靠的辦法。因此民營企業要完全克服家族企業致命弱點還需要有個社會協同進步的過程。

四、重視發展，忽視質量。只要賺錢，就不顧一切的思想顯然是有害的。民企要樹立對社會進步民眾利益至上的大服務觀，樹立自己的品牌聲望是非常重要的。我國的同仁堂、日本的松下、美國的摩托羅拉都曾是家族企業，但它們很珍惜自己聲望和信譽，因此它們做強也做大了。

民營企業將會贏得更多掌聲

黨和國家有利于民營企業發展的政策相繼出臺。從今年7月10日起，取消進出口經營資格審批制，改為登記核準制，這使民企也能具有同樣的進出口經營權。困擾民企的融資問題，也將獲得合理解決。這一切都表明民企將會有更大發展，將會獲得更多的掌聲?！?/p>

“龍頭”營銷的四大變化

楊欣（本刊副社長、管理研究生）：

人們習慣把營銷作為企業龍頭，以表明它的重要地位。因此，回顧總結過去十年的營銷，會很有意義。尤其在企業巨變的十年，營銷變化幅度之大也許超過企業經營的其它部門。

不可小看營銷理念的滯后

這十年，正是計劃經濟的賣方市場向市場經濟的買方市場轉變的十年，也是從推銷向營銷轉變的十年。

推銷是從產品生產的企業出發的，而真正的市場營銷是從顧客需求，為顧客創造價值出發的。一字之差，本末倒置，做法風馬牛各異。因此直到今天，真正完成這個轉換的企業還不多。

從具體促銷手段看，外國有的，我們都有，但在觀念上不等于我們與發達國家沒有差距，而且差距較大。以價格大戰為例，發達國家早就不干了，我們還干得很起勁。這個時間差，是理念滯后的表現。

十年營銷四大變化

第一大變化是消費者由幼稚變得成熟。由“信則買，買就信”變得挑剔了。索賠糾紛增多，說明消費者懂得保護自己了。這就使我國市場日漸規范化了、成熟了。

第二大變化是分銷渠道主動權由廠房轉到商家。過去分銷渠道是生產企業的事，顧客也是眼睛盯著生產商的品牌買東西；而現在顧客買東西，看的是經銷商的品牌。過去是產品生產商訂價，現在是分銷商掌握控制制造商訂價。我國的國美、蘇寧已經做到了，創出了分銷商自己的品牌。入世后，國外分銷商進入，尤其是實力雄厚的美國沃爾瑪、法國家樂福進入中國市場，它們將直接或間接控制生產商，渲染擴大自己的商企品牌，這將對中國企業營銷產生深遠影響。

第三大變化，從價格、廣告戰到實力競爭。從1992年礦泉壺大戰開始，價格大戰始終此起彼伏持續不斷。而價格戰打到熱火朝天的地步，人們看到電視廣告是最有力又頗合算的武器，于是廣告大戰鋪天蓋地而來，集中表現是央視黃金時段的“標王”之爭。1994年“孔府家酒”以3036萬元奪得“標王”，一下子成為內銷外銷第一，錢也賺了不少。爭標王之戰實際上是爭知名度之戰，此時的知名度一時成為老百姓心中的信譽度。于是知名度換來大筆驚人利潤，導致“標王大戰”不斷升溫。到1999年，“蓋中蓋”投入5個億在央視作廣告，當年竟創收45個億。這就是一個藥廠不是靠賣藥賺錢，而居然是靠賣廣告賺大錢的“哈藥現象”。但也怪，凡是中標王的最終都沒落個好下場，秦池倒閉了，其它也已風光不在。

這種急功近利的浮躁投機心理還不只表現在廣告上，也表現在價格大戰上。我們說，有市場競爭就有價格戰，但如果是同歸一盡的價格大戰就肯定走偏了。因為它對參與競爭的商家，對市場，甚至對經濟建設，都不會帶來好處。大家知道，礦泉壺大戰使整個行業消亡，彩電大戰也使收益縮水80%，造成全行業虧損?？梢姡觊g中國企業的營銷之路付出了很大代價。

此時，人們才認識到，企業競爭是產品與服務總體實力的競爭，是服務精神的文化較量，只有不斷培植核心競爭力，走技術創新產品服務開發之路才是正道。

此時，人們才悟出個道理，營銷在短短幾十年，從賣產品功能，到賣產品價格，再到賣質量和品牌，直到“以人為本”的今天，發展到賣服務，和賣顧客的感覺。從深層次看，是在賣文化，賣由人的素質決定的創新。歸根結蒂，賣的是企業員工隊伍不斷創新能給提供給顧客的價值，還是企業總體實力的競爭。

第四大變化是營銷手段“一個嘴兩條腿”發展到高科技化。高科技應用主要是能提高效率降低產品成本的電腦信息儲存與上網的應用，而得以普遍應用就是這十年。90年代初，一個客戶檔案文件包括200萬個客戶的歷史數據，現在一個客戶檔案文件涵蓋了1500萬個客戶的信息（客戶購物服務有關數據，甚至包括他的愛好、產品使用等信息）。

從營銷方式看，這十年，從廣告營銷到今天的服務營銷、整合營銷、一對一營銷，使營銷方式發生了質的變化，從宰客戶、假冒偽劣到客戶關系管理、一切為了客戶的滿意，無疑是一場營銷觀念的革命。

今后營銷的發展還得看企業自己

我認為，索尼董事長出井伸之的觀點很有代表性。他的觀點是：我們過去是靠市場調查、聽取消費者意見來過日子的，今后技術發展變化很快，顧客不僅說不出會有什么新產品出現，甚至有時連新的愿望也講不清楚。最重要的是靠企業、要適應社會與技術的演變，由企業來創造需求，引導消費。它告訴我們，今后的時代還將是營銷決定需求的賣方市場新時代。

世界上的事情就是這樣：表面看，總是周而復始，但起點與過程全變了，成為全新的新事物。□

第二篇：經典教育十年回眸- -

經典教育十年回眸--

1．一份緊急呼吁2．教學實驗研究3．兒童經典誦讀4．大學經典導修

參考閱讀：李開復給李嵐清副總理的一封信httpArticlesLetterTo_PriministerLi.htm

經典教育十年回眸

劉克蘇

2004-9-25（載《科學時報》20041014B2今日書談）

1．一份緊急呼吁

十年是一個概數：我國近來興起的經典教育，運行到現在（2004），有十年左右了。

較早的一個重大行動，簡稱為016號提案，是1995年由九位德高望重的老人在第八屆全國政協會議上提出來的。這九位老人是趙樸初先生，冰心前輩，曹禺先生，夏衍先生，葉至善先生，啟功先生，吳冷西先生，陳荒煤先生，張志公先生。提案的名稱為《建立幼年古典學校的緊急呼吁》。

《呼吁》一開頭就振聾發聵：我國文化之悠久及其在世界文化史上罕有其匹的連續性，形成一條從未枯竭、從未中斷的長河，但時至今日，這條長河卻在某些方面面臨中斷的危險，此可能中斷的方面是代代累積，構成我民族文化重要內容的各類古代典籍的研究和繼承，不可諱言，目前我們一代人的古典學科基礎已遠不如上一代人之深厚，繼我們而起的青年一代則更無起碼的古典基礎可言，多數人甚至對古代文學、歷史、哲學的典籍連看也看不懂了。

焦急萬分的老人接著大聲疾呼：構成我們民族文化的這一方面是我們的民族智慧、民族心靈的龐大載體，是我們民族生存、發展的根基，也是幾千年來維護我民族屢經重大災難而始終不解體的堅強紐帶；如果不及時采取措施，任此文化遺產在下一代消失，我們將成為歷史罪人、民族罪人......，挽救的辦法是盡快建立幼年古典學校。

九位老人認為，僅就師資而言，目前能擔負起古典學科教學工作的人已經不多了，而且大多年逾花甲、甚至更老。馬上采取行動，還可集中一部份力量勉強對付，再過十年八年，恐怕這樣的古典?？茖W校，想辦也辦不起來了。

《呼吁》得到國家教委的重視和批復。隨后在1998年，北京圣陶實驗學校在北京市委和教委的關懷下正式成立。王志遠先生、劉蔭芳女士承擔了建校的使命。

2．教學實驗研究

與此同時，臺灣的經典教育已經開展了多年，和大陸的相關交流也在進行中。其實，由臺中師范學院王財貴博士潛心研究實驗的經典誦讀活動，起始時間還要更早，王博士從自己的家庭經典教育實驗走向學校和社會經典教育的轉折點，也許可以大致劃定在1994年。幾年之中，臺灣的經典誦讀兒童就達到了百萬規模。隨后，王博士一年一度的大陸演講之行漸成慣例，大陸和臺灣如歌如潮的經典誦讀之聲，有如年年必刮的強勁臺風一樣陣陣襲來。不久，南懷瑾先生領導的香港國際文教基金會也參與進來了。

為了從科學研究的角度揭示兒童經典誦讀活動所采取的學習方法的科學性，1998年9月至1999年6月期間，香港國際文教基金會與上海華東師范大學教育科學學院合作進行了《兒童誦讀中國傳統文化經典與潛能開發》的相關實驗研究，并發表了實驗研究報告。報告的結論是樂觀的：兒童誦讀經典可以明顯、快速地增加識字量；經典誦讀可以使兒童在記憶的廣度和理解方面有顯著性的提高；經典誦讀有助于提高兒童的注意力；誦讀經典有助于兒童人格成長。

報告認為，實驗引起了反思：過去的許多觀點和做法都錯了。實驗發現，目前的教育學和心理學，對兒童心智潛能的許多理論假設和估計有很大的不足，從而造成許多觀念和做法上的失誤。比如，實驗中發現相差4歲的幼兒熟練背誦一段文字所需的時間幾乎是一樣的，幼兒園中班兒童的識字能力超過了幼兒園大班的識字能力；幼兒識字的方法，和目前學校教學的方法有很大的不同;幼兒是通過聽老師讀某個字的聲音，同時觀看這個字的形狀來認識這個字，不用理解這個字的含義;在兒童的心智結構中，背誦被成人認為‘艱澀難懂'的文章，與背誦淺顯易懂的兒歌是同一種意義的活動，難與易只是成人自己的成見;幼兒可以在無意識狀態中‘自動'識字，完全可以不按照傳統習字的教育方法‘主動'認字，越是在低齡階段，聽和看的能力對幫助識字越有幫助。以上這些現象，很多是研究者始料不及的，有的甚至大大超出了研究者原有的想象。

另外，實驗還發現：兒童之所以能夠通過每天15－20分鐘的時間輕松、簡單的誦讀經典，就能夠在識字量、注意力、記憶力、人格等方面全方位地提高，一個主要原因就是教材是‘高度濃縮又相互關聯的智能思想體系'。這套經典教材在詞匯方面是大量的，在語言內容方面是高度緊湊濃縮的，包括大量對人生、世界、乃至神秘宇宙的智能思考，和為人之道的論述，是古人真實深遠的生命體驗。但在文字的組合時，卻多用簡練的短句，讀起來有一種輕松有趣的音韻感。

3．兒童經典誦讀

如果說016號提案側重于從小開始培養中華古典文化的專業隊伍，那么王財貴博士的著意點則重在全民經典文化素質教育的普及。二者的共同點都在于采用了古已有之且行之有效的經典誦讀之法。這種方法被概括為小朋友，跟我念的六字真言，極大地促進了經典誦讀的普及，因為它解決了經典誦讀的一個大瓶頸：師資緊缺。像北京圣陶學校這樣的古典文化專業人才培育機構，基礎也是經典誦讀，然后才可能延請高水準的專家教授開講座、搞輔導。但是，對于全國絕大部分地區來說，無法具備北京圣陶學校這樣的條件，按照九位老人的初衷，也沒有必要把全國每個學校都辦成古典文化專業學校，因此，普及性的經典誦讀就自然流行起來了。

大量教師和家長以前都不免擔心：自己經典文化素養不夠，如何擔當得起兒童經典誦讀的指導重任呢？但是數年、十年的經驗證明，這種擔心是可以通過方法的改善而逐步消除或者減

弱的。這種方法，第一就是重在誦讀，不重講解；第二就是老師和家長以學生的身份加入經典誦讀的行列，和孩子們一起接受經典教育，一起誦讀，一起領悟，一起探討，共同成長。在經典研究方面的著名學者中，長期以來盛行的坦誠交流、不定一尊的學風，也非常有利于營造一種博學、審問、慎思、明辨、篤行的良好氛圍，而不急于確定經典教育的標準教材、標準釋義、標準答案。許多老師和家長都體會到：通過推廣兒童經典誦讀，自己的經典文化素養也得到了很大的提高，其成效和收獲常常出乎自己的預料。

良好的學風保證了活動的健康開展。數年之中，我國大陸有數百萬兒童參與了經典誦讀活動，分布在北京、上海、天津、合肥、馬鞍山、蚌埠、懷寧、福州、廈門、武漢、荊州、長沙、婁底、郴州、西安、太原、廣州、深圳、溫州、杭州、南京、徐州、蘇州、常州、江陰、成都、重慶、濟南、濟寧、曲阜、淄博、臨沂、煙臺、平原、鄒平、鄭州、商丘、昆明、玉溪、桂林、南寧、哈爾濱、佳木斯、齊齊哈爾、大慶、烏魯木齊、克拉瑪依、蘭州、包頭、呼和浩特、赤峰、錫林浩特、南昌、沈陽、錦州、大連、盤錦、石家莊、滄州、廊坊、承德、澄海、廣州、惠州、湛江、北海、中山、佛山、順德、莆田等百十個城市，臺灣、香港也有一百多萬兒童參與，新加坡、韓國、馬來西亞、美國、加拿大、印度尼西亞、澳大利亞、泰國、德國等海外十數個國家也有若干人數。中央電視臺1、4、7頻道，中央人民廣播電臺，諸多省市電視臺，人民日報、光明日報、中國教育報等重要媒體相繼報道了活動的進展，法國、日本等國的重要媒體也有過報道。中國人民大學、北京大學、清華大學、北京師范大學、南京大學、東南大學、北京外國語大學、復旦大學、華東師范大學、武漢大學、山東工商學院、中央教育科學研究所、臺灣臺中師范學院等海內外高等學府和研究機構也積極介入了兒童經典誦讀活動的推廣。

4．大學經典導修

在推進兒童經典誦讀活動的同時，成人的經典導讀導修也一直在進行。北京外國語大學教授翻譯課的余小華先生，和王志遠先生是多年好友。志遠先生在圣陶學校推進兒童經典誦讀，小華先生在外國語大學開展大學生經典導讀，都有好些年了。小華先生在教授翻譯課的過程中，深切體會到，大學生的翻譯水平長期以來難以提高，一個重要原因是經典文化素質不夠。于是他就在課堂上引入經典誦讀導讀，每節課講十幾分鐘的中國古代經典原文，要求大學生課外背誦。幾年下來，成效顯著。他的教學經驗正在為國內諸多大學所借鑒。山東工商學院最近成立的公共管理學院，正在啟動一個全面的經典導修教學方案，目標是以經典導修為核心，在經典誦讀、探究式學習、人生歷練的基礎上，全面開展大學生人格培養、智慧開啟、人生修煉和民族精神培育。

去年（2003）的一件大事，是在11月上旬，有海峽兩岸三地中國人文學界的著名學者，具有深厚文化修養的科學家，各高校有關負責人，以及全國各高校文化素質教育相關人士200多人匯聚南京，在東南大學舉辦中國人文教育高層論壇。會議通過高層研討和名家演講，積極探究中國高校人文素質教育的新思路、新途徑、新形式，推動其向更深層次發展。論壇由中國高等教育學會、清華大學、東南大學、華中科技大學、高等教育出版社等機構發起，透過文化經典與人文教育的主題，對中國高等學校開展文化素質教育工作進行了多層次、多方位、多途徑的探討，引導當代大學生多讀、勤思、善悟，特別是閱讀古今中外的文化經典著作，弘揚民族精神，陶冶道德情懷，培養高尚品格。論壇發布了《關于在高等院校開展文化經典閱讀活動的倡議書》。進入2004年，出現了一些新動向。比如9－10月期間，中國人民大學孔子研究院和北京四海兒童經典導讀教育中心合作舉辦的孔子文化月，形成了大學生經典學習和兒童經典誦讀的一次大聯動。

十年磨一劍。經典教育的黃金時代正在到來。

第三篇：*隧道公司十年發展回眸

讓千山洞開 競時代風流----中鐵十四局集團隧道分公司十年發展回眸

十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于中國鐵道建筑總公司系統唯一以隧道施工為主的十四局集團隧道專業工程公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。其間，充滿了艱難與曲折，充滿了希望與輝煌。

岐嶺建團隊　市場求發展

這是一支英雄的隊伍，這是一家具有傳奇色彩的現代企業。

中鐵十四局集團隧道分公司的前身隸屬于鐵道兵第四師。當年他們發揚鐵道兵逢山鑿洞遇水架橋的大無畏精神，先后參與了二十二條鐵路干線的建設，修建隧道９３座，總長７５公里，為新中國的鐵道建設做出了不可磨滅的貢獻。

二十世紀九十年代，橫貫南北的京九鐵路舉世囑目。當年的鐵道兵，在號稱“天字第一號”難點工程岐嶺隧道又擺開新的戰場。隨著岐嶺隧道施工接近勝利的尾聲，一個年輕的專業化隧道施工企業——鐵道部第十四工程局隧道公司誕生了。

經過十年的發展，當年的隧道公司從一個只有幾臺設備和幾十名職工的工程項目部，發展成為如今擁有職工768人，其中高中級技術人員154人；擁有固定資產近億元，600臺（套）先進的現代化隧道施工設備；能夠同時承建20條長大隧道的現代化、專業化施工的大型企業。

如今隧道分公司的施工隊伍遍及全國16個省市，施工范圍涉及鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領域。

十年來，隧道分公司已建成隧道40余條，總長80余公里，相當于每天修建隧道22米，完成橋梁及其他工程20余項。

無論在計劃經濟時代還是在市場經濟時代，隧道分公司始終堅持靠質量求生存，靠市場求發展的戰略，使名牌工程遍布于祖國的千山萬水之間。十年來，在已竣工的工程中，質量合格率100%，優良率95%以上。其中，3項工程獲國家建筑業最高質量獎——魯班獎，15項獲省部級優質工程，5項獲國家“青年文明號”。1998年底，公司順利通過了iso9001質量體系認證，2003年底順利通過了“三標一體”認證。2003年被中國施工企業管理協會評為“全國優秀施工企業”，一舉成為中鐵十四局集團的優良資產和優勢產業。

兩手抓，兩手都要硬。十年來，隧道分公司取得了精神文明和物質文明的雙豐收。隧道分公司先后涌現出了局以上先進、模范人物90多名，先進集體30多個，公司及領導班子多次被上級表彰為“雙文明建設先進單位”和“四好領導班子”，并連續五年被山東省直機關文明委表彰為“精神文明建設先進單位”。2003年被評為山東省“省級文明單位”。

憶往昔，崢嶸歲月稠?；厥资甑墓鈽s歷史，隧道分公司現任總經理李茂松、黨委書記徐進瑋說：隧道分公司今天的成績，是中鐵十四局集團領導關懷支持的結果，是隧道分公司歷屆領導班子勵精圖治的結果，亦是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結果。

金隧遍神州 獎牌亮閃閃

中國運動員長期刻苦訓練，終于在雅典奧運會上的凝聚成金光閃閃的32塊金牌，舉國歡騰，世界矚目。同理，中鐵十四局集團隧道分公司十年臥薪嘗膽，發奮圖強，終于將一項項金牌優質工程奉獻給祖國人民。金牌工程伴隨著隧道分公司十年發展的腳步，隧道分公司的十年心血最終凝結成一塊塊金牌。

隧道分公司是三項中國建筑最高獎——魯班金像獎的得主，這在中鐵十四局集團十幾個處級單位中是獨此一家，在中國鐵道建筑總公司系統也極為罕見。

岐嶺隧道是隧道分公司榮獲的第一項魯班獎，也是隧道分公司發展的奠基之作。岐嶺隧道位于江西省南康縣與信豐縣交界處，全長2536米，為雙線鐵路隧道。該隧道地質復雜，進口段為罕見的特軟弱圍巖，施工難度極大，被稱為京九鐵路“天字第一號”工程。建設者們依靠科學，勇攻難關，提前46天貫通了岐嶺隧道。在獲得魯班獎之后，該項工程又榮獲首屆中國土木工程（詹天佑）大獎、鐵道部優質工程一等獎、中鐵建總公司優質工程獎。

深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司榮獲的第二塊魯班獎，此項工程為“九·七”香港回歸的配套工程，具有極其重要的政治意義，在隧道分公司十年發展歷史中占有重要地位。

梧桐山下行隧道是深（圳）香（港）公路咽喉工程，全長2439米，寬10.16米,設計為雙線隧道。該工程是十四局進軍特區建筑市場的第一項工程，1995年11月開工，1997年6月建成通車。該工程先后被深圳團市委授予“青年文明號”，被鐵道部評為“優質工程一等獎”，被中國鐵道建筑總公司評為“優質樣板工程”。

朔黃鐵路的東風隧道和馬圈特大橋是隧道分公司獲得的第三塊魯班獎，在隧道分公司技術進步史上具有里程碑意義，中國鐵道建筑總公司曾在東風隧道召開隧道光面爆破現場會，推廣隧道公司的施工經驗。

在隧道分公司職工的心目中，幾乎與獲得國家大獎位置同等重要的還有南京鼓樓隧道工程，因為它承載了隧道人心中太多的回憶與榮耀，是隧道分公司十年歷史中隧道人泰山壓頂不彎腰的真實寫照。

南京鼓樓隧道為南北雙向四車道，單線長750米，雙連拱跨度23.18米,最淺埋僅26厘米,屬典型的超淺埋、大跨度城市隧道工程。該工程是全國第三屆城運會配套工程，也被列為南京市1995年市政一號工程，盡管工程難度大、工期緊，但鼓樓隧道的建設者經過300多個晝夜奮戰，于1995年10月按期通車。該工程被江蘇省團委、南京市政府、鐵道團委、鐵道建筑總公司聯合授予“青年文明號”。

為中鐵十四局集團隧道分公司贏得信譽的還有京珠高速公司靠椅山隧道工程、株六復線新倮納隧道工程、濟南繞城高速公路濟南隧道工程、渝懷鐵路武隆隧道工程、南京新莊立交橋工程、南京地鐵工程、北京地鐵五號線工程等等，不勝枚舉。

改革添活力 管理強內功

正如鄧小平所說：“改革就是解放和發展生產力。”中鐵十四局集團隧道分公司十年發展壯大的歷史，也是十年不斷深化改革的歷史，十年不斷完善企業管理的歷史。

隧道分公司成立之初，他們將鐵道兵的優良傳統作風與科學創新精神有機結合，確立了建設“三高四優五化”的機制靈活、精干高效、反應快捷、充滿活力的現代建筑施工企業的發展規劃。所謂“三高四優五化”就是在同行業競爭中取得“社會效益高、企業信譽高、經濟效益高”；在建筑市場競爭中形成技術優勢、設備優勢、人才優勢、管理優勢；在企業管理中做到經營決策科學化，機關工作制度化，項目管理規范化，施工現場多元化，企業行為長期化。堅持“一業為主，多元發展，外爭市場，內練強兵”的經營戰略，在經營布局上堅持“區域經營，滾動發展”的原則；在經營思想上堅持科技興業、質量興業、名牌興業，走質量效益型的道路；在經營方針上，堅持以主業為依托，橫向拓展，縱向延伸，內引外聯，擴大市場占有率；在管理體制上，以項目經濟責任制和資產經營責任制為主要形式，以班組核算為基礎，挖掘潛能，建立責權利明確統一的長效機制，使企業走上了全面發展的良性軌道。

東風隧道的光面爆破技術被專家們譽為“國內領先、行業一流”，“代表著90年代光面爆破新水平”；隧道軟弱圍巖施工，被中國鐵道建筑總公司總經理王振侯稱作“國內隧道新奧法施工的典范”、“標志著總公司系統隧道軟弱圍巖施工技術上了一個大臺階”。中國鐵道建筑總公司專門在東風隧道召開現場交流會，總結推廣了他們的經驗。

株六鐵路復線上的重點工程新倮納隧道，因地處險要地段，地質狀況及其復雜而成為科技攻關的焦點，備受各級領導和專家們的關注。項目部科技攻關組人員通過分別應用地質前兆參數定量和先進的tsp-202超前預報系統進行預測和探測，先后發出了一系列關于新倮納隧道長、短期超前預報通知書，對下一步前方隧道施工中不良地質所處的位置、水文及工程地質特征、巖體結構、圍巖類別進行明確的超前預報，并對施工中應采取的防范措施提出具體建議，從而避免和減少了施工的失誤以及由此而帶來的重大經濟損失，保證了快速安全施工。實踐表明，該超前預報的精度達到90%以上。攻關組發出的第一號《新倮納隧道長期預報通知書》中預報：“f5-1斷層破碎帶厚度約5米，影響隧道長度約10米，即da174+562∽572為ⅱ類圍巖，少量淋水，建議加強其預支護，有效地防止了塌方?！彼淼婪止韭毠ぴ谑┕ぶ胁杉{了攻關組的建議，加強了預支護，有效地防止了塌方。

南京地鐵南北線一期工程為南京市的重點工程。中鐵十四局集團隧道分公司承建的ta10標段場地狹小、地質復雜、技術要求高。尤其在軟流塑施工中，由于該地層具有高壓縮性、高靈敏度、強度低等特點，易產生蠕動現象，開挖后圍巖自穩能力差、含水量大、易引起坍塌、涌泥現象，并極易引起地表沉降。

隧道分公司技術人員根據區間隧道的埋深、斷面、地質條件、施工方法和地面房屋現狀等，確定了樓房地基地表的參考沉降標準；確定了大管棚輔以小導管注漿及掌子面超前深孔注漿為軟流塑狀淤泥質地層隧道的超前預支護方案；選擇了高強、早凝、超細水泥作為主要注漿材料，高壓劈裂分段后退式注漿方式，達到了良好的地層加固與止水效果，為軟流塑狀淤泥質地層掌子面前方深孔注漿加固創造了新的注漿方式和工藝。

2003年11月16日，在山東濟南召開的“軟流塑狀淤泥質地層建筑物下地鐵隧道綜合施工技術”成果鑒定會上，中國科學院院士宋振琪等專家對該項成果進行了鑒定，一致認為：該項技術首次成功地在軟流塑狀淤泥質地層條件下實現了安全、快速、經濟的施工目標，確保了南京地鐵珠～鼓區間地表沉降值基本控制在20毫米左右,保證了施工安全、地表建筑物及地下管線的安全，各種經營場所正常營業，經濟和社會效益顯著。軟流塑狀淤泥質地層穿越地面既有建筑樓房的隧道綜合施工技術，在地下鐵道、市政隧道和地下工程建設中，具有廣泛的應用推廣價值，研究成果達到了國際先進水平。

中鐵十四局集團隧道分公司的技術優勢是以較強的人才優勢為基礎的，人是生產力中最活躍的因素。公司現有職工768人，中專以上學歷的約占54.7%，其中本科學歷的194人，高中級技術人員154人，今年新進碩士生本科生35人。

應當說，隧道分公司從誕生之初就具有一定的人才優勢，當時，全公司90多名干部中，大中專以上學歷的占80%以上，工人有三分之一以上具備1～2項專業特長和技能。

建設獨具特色的企業文化，是凝聚企業力量，展現企業風貌，提升企業形象，推動企業現代化進程的重要內容。十年來，中鐵十四局集團隧道分公司已經形成了“誠信、合作、創新、卓越”的企業精神，樹立起了“經營求精、管理求嚴、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領導求真”的企業風氣，展現了公司作為現代企業的良好形象。

隧道分公司始終堅持以人為本，把關心人、愛護人、體貼人放在重要位置，千方百計抓好職工之家和“三線”（文化線、衛生線、生活線）建設，為職工創造了良好的工作、生活和學習環境，激發了廣大職工的勞動熱情，促進了施工生產和隊伍的全面建設。2004年7月13日，中華全國鐵路總工會主席黃四川,專程到該公司承建的北京地鐵十號線、五號線檢查工作，為項目部頒發了“建家建線模范單位”獎牌。

穿越時空隧道，奔向美好未來。已滿十周歲的中鐵十四局集團隧道分公司從小到大，從弱到強，從幼年走向成熟。在市場經濟的大潮中，這支英雄的隊伍將披荊斬棘，開拓創新，奔向勝利的明天！

第四篇：*隧道公司十年發展回眸

讓千山洞開 競時代風流----中鐵十四局集團隧道分公司十年發展回眸十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于中國鐵道建筑總公司系統唯一以隧道施工為主的十四局集團隧道專業工程公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。其間，充滿了艱難與曲折，充滿了希望與輝煌。岐嶺建團隊　市場求發展這是一支英雄的隊伍，這是一家具有傳奇色彩的現代企業。中鐵十四局集團隧道分公司的前身隸屬于鐵道兵第四師。當年他們發揚鐵道兵逢山鑿洞遇水架橋的大無畏精神，先后參與了二十二條鐵路干線的建設，修建隧道９３座，總長７５公里，為新中國的鐵道建設做出了不可磨滅的貢獻。二十世紀九十年代，橫貫南北的京九鐵路舉世囑目。當年的鐵道兵，在號稱“天字第一號”難點工程岐嶺隧道又擺開新的戰場。隨著岐嶺隧道施工接近勝利的尾聲，一個年輕的專業化隧道施工企業——鐵道部第十四工程局隧道公司誕生了。經過十年的發展，當年的隧道公司從一個只有幾臺設備和幾十名職工的工程項目部，發展成為如今擁有職工768人，其中高中級技術人員154人；擁有固定資產近億元，600臺（套）先進的現代化隧道施工設備；能夠同時承建20條長大隧道的現代化、專業化施工的大型企業。如今隧道分公司的施工隊伍遍及全國16個省市，施工范圍涉及鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領域。十年來，隧道分公司已建成隧道40余條，總長80余公里，相當于每天修建隧道22米，完成橋梁及其他工程20余項。無論在計劃經濟時代還是在市場經濟時代，隧道分公司始終堅持靠質量求生存，靠市場求發展的戰略，使名牌工程遍布于祖國的千山萬水之間。十年來，在已竣工的工程中，質量合格率100%，優良率95%以上。其中，3項工程獲國家建筑業最高質量獎——魯班獎，15項獲省部級優質工程，5項獲國家“青年文明號”。1998年底，公司順利通過了ISO9001質量體系認證，2003年底順利通過了“三標一體”認證。2003年被中國施工企業管理協會評為“全國優秀施工企業”，一舉成為中鐵十四局集團的優良資產和優勢產業。兩手抓，兩手都要硬。十年來，隧道分公司取得了精神文明和物質文明的雙豐收。隧道分公司先后涌現出了局以上先進、模范人物90多名，先進集體30多個，公司及領導班子多次被上級表彰為“雙文明建設先進單位”和“四好領導班子”，并連續五年被山東省直機關文明委表彰為“精神文明建設先進單位”。2003年被評為山東省“省級文明單位”。憶往昔，崢嶸歲月稠?；厥资甑墓鈽s歷史，隧道分公司現任總經理李茂松、黨委書記徐進瑋說：隧道分公司今天的成績，是中鐵十四局集團領導關懷支持的結果，是隧道分公司歷屆領導班子勵精圖治的結果，亦是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結果。金隧遍神州 獎牌亮閃閃中國運動員長期刻苦訓練，終于在雅典奧運會上的凝聚成金光閃閃的32塊金牌，舉國歡騰，世界矚目。同理，中鐵十四局集團隧道分公司十年臥薪嘗膽，發奮圖強，終于將一項項金牌優質工程奉獻給祖國人民。金牌工程伴隨著隧道分公司十年發展的腳步，隧道分公司的十年心血最終凝結成一塊塊金牌。隧道分公司是三項中國建筑最高獎——魯班金像獎的得主，這在中鐵十四局集團十幾個處級單位中是獨此一家，在中國鐵道建筑總公司系統也極為罕見。岐嶺隧道是隧道分公司榮獲的第一項魯班獎，也是隧道分公司發展的奠基之作。岐嶺隧道位于江西省南康縣與信豐縣交界處，全長2536米，為雙線鐵路隧道。該隧道地質復雜，進口段為罕見的特軟弱圍巖，施工難度極大，被稱為京九鐵路“天字第一號”工程。建設者們依靠科學，勇攻難關，提前46天貫通了岐嶺隧道。在獲得魯班獎之后，該項工程又榮獲首屆中國土木工程（詹天佑）大獎、鐵道部優質工程一等獎、中鐵建總公司優質工程獎。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司榮獲的第二塊魯班獎，此項工程為“九·七”香港回歸的配套工程，具有極其重要的政治意義，在隧道分公司十年發展歷史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深（圳）香（港）公路咽喉工程，全長2439米，寬10.16米,設計為雙線隧道。該工程是十四局進軍特區建筑市場的第一項工程，1995年11月開工，1997年6月建成通車。該工程先后被深圳團市委授予“青年文明號”，被鐵道部評為“優質工程一等獎”，被中國鐵道建筑總公司評為“優質樣板工程”。朔黃鐵路的東風隧道和馬圈特大橋是隧道分[1] [2][3][4][5]下一頁

第五篇：來賓市文化十年發展回眸

來賓市文化十年發展回眸

來賓市成立十年來，全市文化工作者在市委、市人民政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，全面貫徹落實科學發展觀，全市文化得到了全面發展和不斷繁榮。

——“求知、求技、求樂”文化惠農工程成績斐然。2008年下半年，市委、市人民政府作出了加快農村文化基礎設施建設的決策部署，創新實施“三求”（求知、求技、求樂）文化惠農工程，拉開了我市加快構建公共文化服務體系建設的序幕。三年來，我市已建成村級公共服務中心文化綜合樓750棟、農家書屋770間、文藝舞臺841座、燈光籃球場939個、乒乓球場115個，組建了農民文藝隊941支、農民籃球隊1245支；三年來，全市農村利用“三求”文化惠農工程這一平臺共開展各類文藝演出、山歌會25185場次，自主組織籃球比賽67190場次，下鄉放電影19413場。開展科技培訓14590次，培訓農民320814人，服務群眾上千萬人次。形成了以“政府主導、重心下移、整合資源、社會支持、群眾參與、創新機制”為主要經驗的農村公共文化服務體系建設“來賓模式”，得到廣大人民群眾的一致認可和擁護。同時，也得到中央領導和國家文化部、財政部、發改委、體育總局、中央文明辦等相關部門以及自治區黨委、政府的高度重視和充分肯定。2009年，中央政治局常委、全國政協主席賈慶林，中央政治局常委、國務院副總理李克強，中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉云山先后到來賓市視察，對來賓“三求”文化惠農工程的首創精神給予高度贊揚；2009 1

年底至2011年，文化部歐陽堅、楊志今、周和平三位副部長，財政部教科文司副司長王家新、中央文明辦專職副主任王世明分別率隊五批次到來賓調研、實地考察，高度贊揚了“來賓模式”，表示采取“以獎代補”、將我市列為聯系點等方式支持我市“三求”文化惠農工程，并作為典型在全國推廣來賓經驗。自治區政府2010、2011年連續兩年將來賓“三求”文化惠農工程寫入政府工作報告，并作為廣西為民辦實事的重要內容在全廣西推廣。

——成為全國首批創建國家公共文化服務體系示范區城市。2011年5月，在國家文化部、財政部的支持下，我市獲得了首批創建國家公共文化服務體系示范區資格，市委、市人民政府把創建工作放到全市發展大局來認識和把握，切實納入全市經濟社會發展總體規劃來謀劃和推動，動員全市黨員干部群眾，舉全市之力，爭創國家公共文化服務體系示范區。經過一年多的扎實工作，我市創建國家公共文化服務體系示范區工作取得了：五級公共文化設施網絡建設全面鋪開，公共文化服務活動全面開展，公共文化服務組織保障全面實施，資金、人才和技術保障措施全面落實，公共文化服務評估全面施行，創建工作過程管理全面跟進，公共文化服務體系彰顯特色，示范區創建帶動作用明顯，示范區創建促進城鄉文明社會和諧穩定明顯的 “六全一特色一帶動一促進”的階段性成效。創建工作將在2012年底全面迎接國家評估驗收。

——群眾文化活動豐富多彩。建市以來，每年都舉辦“桂中歌王選拔賽暨廣西歌王擂臺賽”、“迎春山歌擂臺賽”、“各族歌王大賽”、“三月三”山歌情歌大賽，觀眾年均達45萬人次；2009年以來，我市連續四年開展以“農家展風采，城鄉共和諧”為主題的農村文藝大

展演活動，共演出390多場，演出節目3000多個，參加演出的農村文藝隊演員4000多人，觀眾超過100萬人次；全市66個鄉鎮中有38個鄉鎮舉辦了農民藝術節，其中武宣縣的桐嶺鎮、金秀縣的桐木鎮已連續舉辦了6屆。在這些藝術節上，具有地域特色的山歌、彩調、壯歡、師公舞、百翡翠鳥舞、瑤族度戒等民族民間民俗得到充分展現，極大地豐富了人民群眾的精神文化生活。此外，各縣（市、區）均定期舉辦各種大型文化節，讓群眾在本地就能參與各種文化活動，享受到高水平的文化服務。

——文化品牌打造成果豐碩。我局根據市委、市人民政府部署，結合我市現有的文化形態及文化資源優勢，充分挖掘地方文化資源，積極打造公共文化服務體系品牌，紅水河文化品牌、瑤族文化品牌、麒麟山人文化品牌、土司文化品牌、盤古文化品牌等，每個品牌的爭創都取得了顯著成效。創新實施了“三求”文化惠農工程、全力打造國家公共文化服務體系示范區；于2010年開始連續舉辦了兩屆“天下來賓〃紅水河文化藝術節”，并將這項活動制度化，今后每年都將舉辦一屆藝術節；于2009年舉辦了首屆全國土司文化研討會，進一步加大土司文化保護力度，壯族土司建筑藝術已列入自治區非物質文化遺產保護名錄，《土司文化探究》已正式出版；于2010年舉辦了全國瑤族文化高峰論壇暨廣西來賓金秀圣堂旅游節，并編輯出版了《瑤族原創歌曲集》、《瑤族文化探驪》文集；先后了《多維視野中的來賓壯族文化》、《來賓盤古民間文藝選》、《盤古國與盤古神話》等書籍，并撥款200萬元修復了興賓區良塘鄉甘東盤古大廟；積極收集整理壯族始祖麒麟山人文化相關文史材料，麒麟

山人遺址等相關設施正在修整。幾年來每年清明節都成功舉行麒麟山祭祀壯族始祖活動，已經完成麒麟山壯族文化園的整體規劃。

——藝術創作日益繁榮。建市以來共創作小品《特等貴賓》、舞蹈《啦哩啰哩咧》、歌曲《山歌飛進城》、大型歌舞劇《麒麟山人》、音樂舞蹈《紅水河石韻》、蜂鼓說唱《總理來到我們村》等文藝作品共70多部。策劃承辦CCTV“中華情?情暖2008”赴來賓慰問演出、2008抗冰救災和2008抗震救災賑災義演、承辦《奮進來賓》廣西籍歌手大型演唱會、策劃承辦來賓市慶祝廣西壯族自治區成立50周年慶典文藝晚會《吉祥來賓》等大型文藝演出20多場次。舞蹈《啦哩啰哩咧》、小品《特等貴賓》、快板《逛新村》等80多個節目參加全國、全區大賽獲獎，其中獲國家級獎項18個，自治區級獎項70多個。此外，我市有8支農村業余文藝隊獲全區優秀村、屯文藝隊，有10戶獲全區農村文化示范戶。

——文博工作成效顯著。

完成了第三次全國文物普查工作。全市共有不可移動文物660處，其中復查374處、新發現280處，已全面掌握我市文物的數量、分布、保存現狀、環境狀況等基本情況；完成全市非物質文化遺產普查第三階段工作，共普查到非物資文化遺產資源信息24000多條線索；“文輝塔”護欄工程建設和東漢塘愛國主義教育基地改建工程全面開工建設；《壯族師公舞》、《瑤族黃泥鼓舞》、《壯族悲歌》、《壯族蜂鼓音樂》列入自治區第二批非物質文化遺產名錄，12名項目代表性傳承人被確定為第三批自治區級非物質文化遺產項目代表性承人；《瑤族黃泥鼓舞》被錄入國家非物質文化遺產名錄。

——對外文化交流取得突破。2010年7月我市組織演出隊伍到香港開展“魅力來賓〃風采八桂”、“慶回歸、促和諧”少數民族歌舞演出活動，受到香港各界的好評和歡迎，這是我市建市以來第一次大規模、檔次高評價高的對外文化交流活動，還得到了國家文化部的充分肯定，對今后我市開展對外文化交流工作具有重要意義。2012年2月4日至12日，由市民族民俗文化展演團代表廣西代表中國參加韓國“歡樂春節”文化交流活動，這是慶祝中韓建交20周年“廣西文化年”活動的第一個大型活動。演出在首爾等城市進行了7場，活動取得了圓滿成功，所到之處，韓國各界反映強烈，多家新聞媒體爭相報道，達到了促進交流合作、增進友誼、宣傳來賓，打造來賓對外文化交流新品牌的目的。

——文化市場繁榮有序。我市通過日常監管和集中檢查行動相結合，切實加強對文化經營場所、侵權盜版行為及各類非法出版物的檢查的打擊力度，為廣大市民營造了健康有序的文化環境，有力維護和和促進了我市文化市場的健康有序發展，由于工作成績突出，市文化新聞出版局先后于2011年獲文化部評為文化市場重大案件辦案先進單位、于2012年獲自治區新聞出版局評為全區新聞出版系統二等功，并連續多年獲自治區“掃黃打非”工作小組評為全區“掃黃打非”先進集體。