生產運行工作總結

生產運行工作總結 1

一、實習目的

透過參觀和參與工廠的生產實際，將理論知識與生產實踐相結合，優化知識結構，提高思考分析潛力。在參觀過程中，透過向技術人員提問學習，了解與初步掌握本專業相關產品技術參數等方面的實際知識和相關標準，增強對鍋爐、汽輪機系統及輔助設備的組成及結構的具體知識，為今后專業課程的學習、專業課程設計及畢業設計打下良好的基礎。此外，經過對電廠的實地了解，為今后步入社會作必要的心理準備。

二、實習資料

3月24號

這天是到__發電廠的.第一天，從來的路上就對__有了不錯的印象。干凈的地面，干凈的天空，總之就是清新感覺。__發電廠位于__區，距渤海灣很近，裝機容量4臺30萬。廠區干凈有序，到處洋溢著勤奮拼搏的新氣息。初來札到，最先要解決的是生活問題，吃飯飲水無疑又是重中之重，最讓人無奈的是__的食堂開飯在6點，而習慣了學校5點吃飯的我們，多少有點措手不及，只好忍著咕咕直叫的肚子，匆忙中尋求新的解決途徑。一頓酒飽飯足之后，又開始了做了四年的娛樂生活。大家的口中，多少有些報怨，最多的還是對實習的憧憬，以及各自心里的一些小九九，渴望完美的周末快快到來吧…

熟悉地理環境，是我們每到一個新地方的首要任務。利用飯后的時間，叫上三兩同學，就開始了我們的__之旅。__的建筑很有特點，都是統一的黃墻紅瓦造型，也使生活區看起來井然有序，錯落有致。塑膠大操場看起來個性誘人，要能在綠色的草坪上踢上一場足球就更好了。足球場、籃球場…各種設施一應俱全。更讓人興奮的是文體中心，在這兒，員工能夠盡情地放松，臺球、乒乓球、ktv…外面有的，咱__也有，我不禁向往著在__工作了。文體中心的后面是職工醫院，充分體現了__的人性化。不知不覺已經在__轉了近一個小時了，對__也有初步的了解，相信這次__之旅定會收獲不小。

生產運行工作總結 2

一、班組人員出勤及工作表現情況

本班組能夠按要求完成每日工作。

二、現場生產及質量情況

本月對部分合金的粗軋軋制道次、150mm剪切厚度、中間板厚度、終軋溫度、軋制速度等數據適當修改，用以提高軋制速率和改善中間板質量。

經研究前階段3104合金罐體料的客戶反饋信息，本月3104合金罐體料執行統一的工藝要求。二級相關終軋溫度的設定值為325℃，并根據實測值做相應調整。

本月粗、精軋工作輥凸度一直延用-0.08，未發現帶材凸度超標情況，各種合金凸度均能夠滿足工藝要求。其中，本月對鋁箔毛料成品寬度1700以上規格，凸度設定值由0.65改為0.6（需觀察對比）。

本月1050合金6.0x1530規格分切料卷取時，WS側夾切邊料情況嚴重。已經通過機械檢修切邊剪及操作手調節偏移量得以解決。

三、工作小結

軋制5083厚料、硬料時，優先考慮咬入穿帶。應提前對二級相應數據進行修改，如中間板厚、精軋機架壓下率的分配等，以保證勻速軋制和穩定卷取，可不考慮板形控制。

在本月的`工藝制度檢查監督時，各部門的生產工作基本能夠嚴格按照熱軋廠工藝標準執行。

生產運行工作總結 3

本人于7月從##電力學院電力系統及其自動化專業畢業，在xx年8月進入##縣供電公司參加工作至今。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作（其中xx.10-xx年.10期間停薪留職，分別在＃＃公司##供電局下屬的##市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作）。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結：

一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能

從xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環境，適應生產要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的.一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了配電線路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網改造和霞流鎮堰霞村農網改造中，承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績：在xx年5月代表##縣電力局在衡陽電業局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名；6月代表##縣電力局在衡陽電業局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。

二、從事施工設計和技術管理工作

xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創輝電力工程有限公司工作，擔任經營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質），積極配合供電部門給用戶提供安全經濟的供電方案,非常熟悉10/0.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計；主持了禪城區南莊鎮首個超大型住宅小區萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva)；主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作，其務實的工作態度和扎實的專業水平深受主業同事的好評。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任項目經理，順利完成xx年年惠州市惠城區新建配網的勘測設計任務；xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經理，順利完成xx年年中山市6個鄉鎮的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

三、努力學習新知識，用知識武裝自己

在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學了電力行業的多種規程規范和教材，如《10kv及以下變電所設計規范》，《供配電系統設計規范 》，《城市中低壓配電網改造技術導則》，《民用建筑電氣設計規范》，《供配電技術》，《35-110kv輸電線路設計》等，并在xx年年參加了##工程學院電力系統自動化技術專業的函授學習，以便不斷學習新知識，努力豐富自己和充實自己。

以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻

生產運行工作總結 4

本人于20xx年7月從xx電力學院電力系統及其自動化專業畢業，在20xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作（其中20xx.10—20xx.10期間停薪留職，分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作）。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結：

一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能

從20xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環境，適應生產要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了配電線路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網改造和霞流鎮堰霞村農網改造中，承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績：在20xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團體第三名；6月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。

二、從事施工設計和技術管理工作

20xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作，擔任變配電設計專責。工作期間，接觸和熟悉了大量的中壓電力產品，如SC系列干變，10kV電纜分支箱，負荷開關柜，斷路器柜，主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kV配電工程，多處10kV電纜、架空線路設計，多處用戶配電報裝工程等。熟悉KYN28—12型中置開關柜；HXGN型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜，動力箱，自動控制電路的一、二次設計。

20xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創輝電力工程有限公司工作，擔任經營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質），積極配合供電部門給用戶提供安全經濟的供電方案，非常熟悉10/0.4kV變配電設計，配電房設計，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計；主持了禪城區南莊鎮首個超大型住宅小區萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規劃設計（用電總容量超3萬kVA）和一期用電設計。（用電容量超5000kVA）；主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作，其務實的工作態度和扎實的專業水平深受主業同事的好評。20xx.3—20xx.9年公司委派至惠州市任項目經理，順利完成20xx年惠州市惠城區新建配網的勘測設計任務；20xx.9—20xx.3年公司委派至中山市任項目經理，順利完成20xx年中山市6個鄉鎮的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用AutoCAD、Word、Excel等工具軟件，深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區10kV配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

三、努力學習新知識，用知識武裝自己

20xx年10月回到xx縣電力局電網改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作，在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，積極溝通，友好協商，使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名；8月代表xx電力公司在衡陽電業局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學了電力行業的多種規程規范和教材，如《10kV及以下變電所設計規范》，《供配電系統設計規范》，《城市中低壓配電網改造技術導則》，《民用建筑電氣設計規范》，《供配電技術》，《35—110kV輸電線路設計》等，并在20xx年參加了xx工程學院電力系統自動化技術專業的函授學習，以便不斷學習新知識，努力豐富自己和充實自己。

以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的'不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻

生產運行工作總結 5

過去的一年，在公司領導和同事們的大力支持和關心下，認真地貫徹執行領導的決策，完成領導交代的任務，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標段任務非常重，主要任務是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個重要任務是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎。通過公司領導、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標段順利完成了目標任務。

一、工作內容

在這一年里我主要擔任現場代表和生產運行部巡檢一職，現場代表這個崗位肩負著工程質量、進度、安全和投資的'控制，現場環境保護和農民工工資保障的職責。在質量上嚴把質量關，督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質量教育，進行技術交底，使施工人員充分明確施工工藝標準、技術標準及質量控制標準，責任落實到人，杜絕質量事故；在進度上，以目標任務為準繩，在年初要求施工單位根據合同有關規定并結合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃，并要求施工單位根據重新編制的年度進度計劃組織生產，并且在施工過程中，不斷對進度計劃進行分析和糾偏，以積極推進工程進度；在安全上執行每月安全大檢查制度，節假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業人員安全教育，通過規范施工作業人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產月為契機，圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應急預案演練活動；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負責，要讓每一分錢都得到它應有的價值；在環境保護上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規范現場施工作業來達到環境保護的各項要求；在農民工工資保障上，督促施工單位建立農民工工資支付專用賬戶，建立健全農民工實人實名花名冊制度和農民工出勤登記制度，確保農民工工資按時足額發放。生產運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的重要職責。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發現的各種問題落實到標段進行處理并做好巡查記錄。

二、工作計劃

20xx年繼續以目標任務為準繩，對20xx年工作計劃如下：

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。

3、督促三、五標施工單位開展分部工程驗收工作。

4、繼續對通水管道每周進行巡查，確保通水管道安全運行。

三、心得體會

這一年來，我始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領導，團結同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領，敬業職守。

四、不足之處

師父領進門，修習在個人，技術上可以請教領導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術是管理的基礎，但管理也可以引導技術。我在管理方面的經驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。

珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經驗，為以后的工作打下堅實的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業文化，為公司做出應有的貢獻。

生產運行工作總結 6

為加強公司安全生產管理，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產的安全，結合公司實際，現將1月份安全生產工作匯報如下：

1.根據工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，明確了責任分工，真正做到安全生產工作有目標、有措施、人人有任務、有責任，使安全責任發揮作用，產生效果。

2.結合部門的安全生產特點，制訂安全工作計劃，同時落實公司日常的安全管理要求。

3.把抓安全生產與當前工作緊緊結合起來。每次到碼頭現場去了解的.情況，最主要的還是安全第一，海風大，海浪大，環境差，但公司的精神安全第一，預防為主牢記在心。

4.管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機的安全措施，以避免電擊火災等造成的安全。

在今后的工作中將進一步貫徹落實對安全生產工作的指示精神，搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使每個人都充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保安全生產的穩定。

生產運行工作總結 7

市政府安全生產工作會后，鎮認真貫徹落實會議精神，召開安全生產專題會議，會議由書記鎮長親自主持召開，我鎮各生產企業負責人出席。會上，書記鎮長指出各企業要時刻保持高度警惕，強化責任落實，時刻繃緊安全生產這根弦，以隱患不除寢食不安的責任心和使命感，全面、深入、細致地做好安全生產各項工作。對企業做出以下要求：

1、貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產條例》等法律、法規情況。

2、各企業建立健全安全生產責任體系，嚴格落實企業安全生產主體責任，實現“五落實五到位”等責任制落實情況。

3、各企業務必落實安全生產管理制度、安全操作規程，落實安全投入、加強安全教育培訓和安全技術交底，配置專職安全生產管理人員，建立及推進安全生產標準化和規范化。

4、各企業務必落實安全生產隱患排查制度，加強安全管理、深入開展安全生產專項行動和隱患排查治理，對排查出的問題和隱患建立臺賬并且整改落實。

5、各單企業務必制定安全生產應急救援預案和現場處置預案，應定期演練，并由專職人員對預案演練進行評價，應定期檢查救援隊伍和應急物資儲備情況。

生產運行工作總結 8

根據《xx集團關于做好20xx年安全生產工作的決定》、《xx集團有限公司關于做好20xx年安全生產工作決定》等文件，推行“安全計劃管理機制，全面實施安全計劃管理”的要求，為吸取日常工作中的.不足，做到“舉一反三”，確保安全生產持續、穩定、健康的發展，特對本月度安全工作進行總結如下：

安全績效：

杜絕了“防治水”輕傷及三級非傷亡以上事故。

隱患排查治理情況：

3月份共進行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實整改。

安全“雙基”建設工作：

3月份我礦停工停產，已根據我礦下發的年度“雙基”建設標準及考核辦法開展“雙基”工作。

緊盯現場、重點監控：

定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強了雨季前對地表裂縫及老窯老空調查工作，對全礦人員組織進行防治水知識培訓并全員考核合格。對專業技術員進行技能知識培訓，按要求組織水災應急演練前的準備，對工作面定期進行預報預測工作，定期開展技術例會研究討論防治水的工作重點。

生產運行工作總結 9

時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年。過去的一年中生產運行部在公司的正確領導下，在各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務。在此，我對生產運行部一年來的工作做以總結。

一、工作回顧

1、生產情況：

有機廠試車時間：，全年產量噸，每月產量噸，每月質量。

電石廠試車時間：全年產量噸，每月產量噸，質量

熱電廠試車時間：全年蒸汽產量噸，每月蒸汽產量噸，全年發電量千瓦時。特種纖維廠試車時間：

1、生產管理

公司是興建企業，在過去的一年里，有機廠、熱電廠、電石廠、供水車間陸續建成設車，在試車過程中存在的諸多問題使試車工作在極其困難的條件下運行。為盡快旅順相關單位的生產關系，生產運行部在試車過程建立了以本部門為生產指揮、協調服務為中心的運行模式。持續改進完善生產指揮系統，合理有序地組織生產，協調日常生產活動，及時組織處理生產中的問題。監督指導生產廠做好生產組織與管理，保證生產的連續、協調、均衡、高效。

建立了日調度會、周調度會、月調度會生產運行模式，對調度會的各項具體內容進行落實。在周、每月調度會上對生產運行情況進行總結分析，通過總結、分析找出問題的關鍵所在，跟蹤落實。

建立了公司級的'管理制度即、崗位交接班制度、生產系統匯報制度、工藝事故制度、公用工程制度、巡回檢查管理制度。

建立了生產運行部運行報制度，對一定時期的運行情況進行總結分析，便于指導生產。

2、空冷車間運行

20xx年全年空冷車間運行沒有發生一起安全事故。全年空分、空壓站氮氣送出量約700萬立方米，氧氣充了約5546瓶，雜用藝送出約14760820立方米，儀表用氣送出約6090568立方米。冷凍站全年保證有機廠穩定運行，6臺冷凍機全年保證運行4臺備運2臺；循環水泵運行2臺背運1臺。送出甲醇水平均溫度-7.5℃。

運行中存在問題：

①車間熟練工較少、新人員較多，操作技能達不到本崗位操作要求，不能及時發現生產中出現的異常及時處理解決；

②循環水進水、出水壓差過小、水質較差造成空氣壓縮機氣缸夾套、冷卻器嚴重結垢使整個設備超溫運行，造成后處理設備造成超溫、超壓運行、設備檢修頻凡;③空氣質量差空氣中乙炔、碳氫化合物含量較高造成空分塔內冷凝蒸發器液氧中乙炔含量超標，對空分塔的操作造成重大威脅；

④空冷車間所有設備沒有經過驗收，特別是空分設備沒有經過勞動局驗收，沒有生產許可證和氣瓶充裝證。

二、20xx年工作計劃

1、樹立“安全一、預防為主、綜合治理”的思想

2、通過強化業務學習，全面提高生產運行部全體員工的技術素質，加強全體員工的服務意識。

2、全面推行以生產調度會制度為重點的管理模式進一步完成生產調度會的內容，通過生產調度會全面分析生產運行中存在的問題，對反應出的問題落實相關單位迅速解決。

3、加強生產運行部對公司生產系統的監管力度，保證其安全、高效、穩定運行。

4、全面加強對公司生產中相關數據的統計分析的能力，為公司領導正確指導生產提高堅強的基礎。

5、加強空冷車間全面培訓工作，強化管理，健全操作規程。

6、在空冷車間全面推行精細化管。

生產運行工作總結 10

火電廠主要由三大設備組成：鍋爐，汽輪機和電機。這次的認識實習主要認識的是鍋爐與汽輪機。

1鍋爐

1。1在高新電廠與供熱公司，武漢鍋爐廠和華能陽邏電廠中，我們先后都認識并且初步了解了普通的鍋爐，火電廠中鍋爐完成就是通過燃燒，把燃料的化學能轉換成熱能的能量轉換過程，鍋爐機組的產品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機組中的能量轉換包括三個過程：燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫煙氣，這個過程就燃燒過程。高溫煙氣通過鍋爐的各個受熱面傳熱，將熱能傳給鍋爐的工質——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽進一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽，這就是傳熱與水的汽化過程。

1。2關于鍋爐中使用的水，經老師介紹，極為純凈，樂百氏純凈水號稱經歷了27層過濾，但在鍋爐水面前只是小兒科，因為鍋爐水比它純凈許多。實習中認識到，鍋爐的給水先進入后自下而上流動，經加熱后進入汽包然后就降到水冷壁的下聯箱，在進入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內分離，其中水繼續留在汽包內進行下一輪循環。

1。3鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在陽邏電廠，游工帶我們參觀了堆每場，我沒法形容，但我要說那是親眼目睹的最多的一次，遠遠看過去，根本不能猜出來那就是煤，因為看起來它就是一座墨色的山。電廠對煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動性好，可充分燃燒，使用之前，利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合，在爐內作懸浮燃燒。高新電廠的師兄介紹說煤粉的細度不到頭發絲大，主要是為了提高燃燒效率。如今的環境問題突出，嚴重阻礙了人類的發展，所以在熱電廠中，廢氣物都要經歷嚴格的脫硫后才能排放。

1。4實習期間在電廠中聽到最多的關于鍋爐方面的當屬汽包。幾經詢問和看參考書，才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離，蒸汽從汽包頂部引出，經加熱到額定溫度后送到汽輪機中做功，而水則繼續留在里面進行下一次循環。這就是自然循環鍋爐。

1。5在參觀高新電廠的時候，說實話，并沒有認識到什么是鍋爐，在武漢鍋爐廠，又沒有成品（都是鍋爐的各個部分，沒有組合），所以還是沒有弄清楚，直到在陽邏電廠，在游工的解說下才明白那方形的就是，據說有六十多米高，周圍有許多水管，也就是水冷壁。游工告知，鍋爐一般是吊著的，這點很多人不明白，如此巨大的東西為何要吊著？其實原因很簡單，就是為了應付鍋爐的熱脹冷縮。

2汽輪機

實習中在電廠內并沒有直接看到氣輪機，但是在武漢汽輪機廠卻很好的了解了氣輪機。首先見到的`是葉片，只有三十厘米左右長，寬度也只有十多厘米，當時感覺很小，很不可思議，這么大的電廠怎么會是如此小的葉片，與我想象中的比起來小得多（我想象中的至少有一米多長），于是就問解說工人，她的回答是“有大有小”，僅此而已，再問也就是這些，這令我很失望，但是沒有辦法，我在最后面，距離前面的解說工人太遠了，不過還可以接受，因為這個物質世界總是優劣并存嘛。然后就看到了一個長長的，中間纏著鋼鐵的東西，中間的鋼鐵還有六個對稱的槽，很自然，這就是轉子了，聽另外一個解釋，六個槽就是為了繞線圈用的，共三組，在定子中間飛速旋轉，作為導線切割磁感線而發電，這個原理很簡單，從初中學到高中再學到了大學，現在總算學到了實際。下一個就是定子了，定子很大，直徑差不多三米，外面很光滑，里面是密密麻麻的小小的片狀東西，聽說就是磁鐵，外面還有些玻璃窗，應該就是供觀察或維修的吧。

生產運行工作總結 11

公司管理、環境、職業健康安全管理體系運行了三年，馬上要進行復評換證工作，根據公司的工作要求，明確了員工職責。對日常工作，經常進行檢查。我們按照《管理手冊》管理職責的要求，負責生產車間工作，一年來生產分廠工作取得顯著成效。

一、為了保證加工過程的質量，我們加強了對設備的維護，減少了設備的小故障，保證設備正常運轉。

二、通過對生產員工進行有效的技能技術培訓，使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動性，從而提高了生產效率。

三、生產現場進行了整理，使得工作環境更加有序；現場整潔為創造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

我廠根據發票印刷通知單的要求每月安排生產任務，為了確保產品的質量，我們完善了自檢制度，要求生產車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責，對于生產過程中的各類工藝參數一定要按時如實記錄，如果發現有異常情況要盡快與有關部門和領導聯系解決。

四、嚴格執行工藝規范，使操作規范化、標準化。

為了確保公司產品的質量，我們重點抓了工藝紀律的執行，從今年開始，我們針對工藝紀律的執行情況進行了幾次不定期抽查，并針對存在的問題提出具體的解決辦法，從完成的.情況來看，隨著檢查的深入，工藝紀律執行情況越來越好。

五、本部門對在這次內部審核中不合格進行了認真的糾正。

我部將在以后的工作中再接再勵，繼續發揚好的工作作風，努力把工程加工工作做得更好，為公司的發展做出貢獻。

識別車間噪音、粉塵、危險化學品等環境因素、制度相應管理制度。

識別車間危險源相關制度。

增加固廢回收箱，未用回收桶，接受體檢。

生產運行工作總結 12

一、工作內容

在這一年里我主要擔任現場代表和生產運行部巡檢一職，現場代表這個崗位肩負著工程質量、進度、安全和投資的控制，現場環境保護和農民工工資保障的職責。在質量上嚴把質量關，督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質量教育，進行技術交底，使施工人員充分明確施工工藝標準、技術標準及質量控制標準，責任落實到人，杜絕質量事故；

在進度上，以目標任務為準繩，在年初要求施工單位根據合同有關規定并結合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃，并要求施工單位根據重新編制的年度進度計劃組織生產，并且在施工過程中，不斷對進度計劃進行分析和糾偏，以積極推進工程進度；

在安全上執行每月安全大檢查制度，節假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業人員安全教育，通過規范施工作業人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產月為契機，圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應急預案演練活動；

在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負責，要讓每一分錢都得到它應有的價值；

在環境保護上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規范現場施工作業來達到環境保護的`各項要求；

在農民工工資保障上，督促施工單位建立農民工工資支付專用賬戶，建立健全農民工實人實名花名冊制度和農民工出勤登記制度，確保農民工工資按時足額發放。生產運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的重要職責。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發現的各種問題落實到標段進行處理并做好巡查記錄。

二、工作計劃

20xx年繼續以目標任務為準繩，對20xx年工作計劃如下：

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。

3、督促三、五標施工單位開展分部工程驗收工作。

4、繼續對通水管道每周進行巡查，確保通水管道安全運行。

三、心得體會

這一年來，我始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領導，團結同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領，敬業職守。

四、不足之處

師父領進門，修習在個人，技術上可以請教領導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術是管理的基礎，但管理也可以引導技術。我在管理方面的經驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；

故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。

珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業的保證；

在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經驗，為以后的工作打下堅實的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業文化，為公司做出應有的貢獻。

生產運行工作總結 13

12月份，面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響，燒結廠沉著應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下：

一、生產技術方面：

（一）、產、質量工作分析：

1、產量指標：12月份，燒結礦計劃產量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。

燒結生產方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優化配比，本著穩產保質的生產方針，加強原料混均，強化生產組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產量任務。

球團生產方面，克服了精粉質量差、配加堿精粉有害雜質多的困難，以穩定生球質量為前提，強化爐內操作，完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發現爐內導風墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產，用時35.5小時。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內料柱出現了大面積粘結。

2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調1%，白云石配比下調3.3%，調整后生產參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯成澳粉；變料后白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調，造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉，變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯成混合澳粉上，產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數和燒成效果變化不大。

3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環保形勢下，重點加強了帶燒車間生產組織，執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針，完成了兩礦產量任務。

2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質量穩定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。

3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠的生產工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

二、安全環保方面：

本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管，同時，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產無事故。

1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

3、根據百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產安全。

4、組織安全文明生產聯查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現已全部完成整改。

5、對廠內電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。

三、設備運行方面：

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

四、降本增效完成情況：

（1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

（2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

五、1月份重點工作安排：

1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產，加強保溫工作，在限產減排的.生產形勢下，細化生產組織，強化設備管理，最大限度提高產能，穩定兩礦產質量。具體工作安排如下：

1、嚴格執行日計劃，確保完成產量任務。1月份生產計劃，燒結礦產量計劃246456噸，利用系數1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產安排飽滿，重點要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環保限產減排的難點，強化生產操作，爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀，重點強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點提高實物質量。

2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產。

3、優化配比，保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際，克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質量。

4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點，將質量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。設備維護方面，三個生產車間本月檢修時間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業率，為生產穩定打好設備基礎。

5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。

直羅采油廠生產運行工作總結

2010年我廠生產運行工作在油田公司黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習實踐科學發展觀為主線，以安全生產和萬噸產能建設為中心，大力加強領導班子和干部職工隊伍建設，加強黨建和精神文明建設，發揚石油工人特別能戰斗的精神，努力克服鉆機到位率低、暴雨影響嚴重、電力供應緊缺、林地審批困難、技術力量薄弱、基礎設施滯后等矛盾和困難，全廠的原油生產和各項工作取得了一定的成績。現將今年我廠生產工作簡要匯報如下：

一、指標完成情況 1、2010年全年生產原油180798噸，完成年計劃20萬噸的90.40%；銷售原油177174噸，完成年計劃19.6萬噸的90.40%。

2、勘探井完井56口，進尺88463米，完成計劃56口的100%，試油51口61井次，完成計劃45口的113%；開發井完井513口，進尺660364米，完成計劃500口的103%，投產351口，完成計劃500口的70.20%；注水井完井50口，投注23口，轉注20口，完成計劃的100%。

3、全年測井619口，固井619口，射孔468口，新井壓裂393井次，舊井壓裂70井次，共463井次。

4、舊井技改共完成43口，其中轉向壓裂10口，尾追陶粒15口，化學選擇性堵水1口，補孔壓裂3口，同軸隨進式增效射孔14口。完成產量任務3920噸。

二、所做的工作

1、充分履行生產職能，確保全年目標完成

2010年是我廠原油生產目標大跨越的一年，我們緊緊圍繞原油生產任務的奮斗目標，克服重重困難，團結帶領全廠干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創新。進一步強化生產調度中心的統領職能，協調處理原油生產與勘探開發同步發展，統一協調各種生產資源在油田開發中的配置，并使其進一步優化，發揮最大的生產效力。全年共調度出動車輛59263臺次：投試新井425口，其中特種作業車輛2975臺次，服務車8764臺次；調度出動泵油車輛38709臺次，完成泵油任務18萬噸，調度原油外運車輛8815臺次，合理銜接產銷運環節，年處理能力為10萬噸的選油站完成原油吞吐18.08萬噸，通過以生產運行為中心工作的扎實開展和高效運行，促進了全年生產目標的順利完成。

2、深入調研、制定方案、科學實施

年初，我廠在充分調研的基礎上，制定了我廠2010年生產經營方案。旨在建立健全以采油為中心的目標成本管理體系。完善內部市場競爭機制，用市場競爭手段來激發職工工作熱情。把全年的生產成本費用一次性核到采油大隊、車隊、井下作業大隊、維修隊、機電車間、采油技術室等生產輔助單位，通過為采油提供服務獲得收入初進本單位運行，發放本單位工資。管理成本按照各科室完成工作需要的辦公費、差旅費、用車費、職工工資等項目一次性核到科室。按照科室自主使用、節約獎勵、超支不補的原則，由科室自主支配。財務資產科、企業管理科每月對部門科室成本費用發生情況匯總考核，年終總體兌現，與部門員工獎金掛鉤。通過這種模擬市場模式的內部機制的運行，使生產操作成本和管理費用得到具體落實，目標成本控制責任到人，就形成了以采油為中心的目標成本控制管理體系。有力的促進了我廠全年各項目標任務的完成。

3、狠抓油井計量，切實提高計量水平

今年通過公司、我廠各級各部門的共同努力，克服各種客觀制約因素，使油井計量工作不斷推進，并取得了階段性成果，一是我廠各級人員對單井計量工作認識明確，油井計量率逐步提升。通過一年多的深入運行，我廠對油井計量工作高度重視，結合每季度、每月的抽查情況，及時配備了計量化驗器具，基本做到現場準確計量和含水化驗。現有的1504口采油井開井，已經全部實現單井計量。二是采油工業務素質得到明顯提高，原油產量的計量準確率進一步提高，通過油田公司的四次檢查考核，計量管理辦公室現場抽查、測產、盤庫，油井產量計量準確率平均達到了90%以上。三是化驗儀器配備基本到位，原油含水化驗準確率相對提高。四是新生產報表全部推廣使用，填寫基本準確，報表使用程度高，填寫規范，并將報表數據合理的應用到了各生產環節。五是油井計量監督檢查考核力度不斷加大，建立健全了油井計量監督考核體制，加大了監督考核力度，實施了一系列獎懲措施。進行了技能知識競賽考試活動，評出優秀大隊、區隊和個人，獎金總額2萬元；四個季度共查處各類違規計量問題9起，處理違規計量人員8人，處罰金額1.15萬元。切實提高了生產一線計量化驗的準確性和真實性，為生產決策提供了準確可靠的依據。

4、加強井下作業管理建設、全力配合油田公司幫扶組工作

2010年，我們加大與開發、勘探、技術、采油等部門的密切配合和溝通，針對新井投產較多和舊井維修保養困難大的情況，繼續強化質量管理，堅持在每周生產會上分析講評，月度總結考核，力求客觀公正，促進了全廠井下作業質量管理水平的提高。建立了科學合理的車輛調度制度，根據作業方位、作業設計要求、以及作業現場地形條件。合理集中式安排車輛作業，杜絕了車輛白跑空跑現象，最大限度減少車輛在路途中的油料、時間的浪費，做到車到井場既能作業，作業就能保障效果。最大程度上利用現有資源，做到最科學的調配車輛，最科學的成本控制。2010年修井作業共計完成4484.82井次，其中完成新井投產2292.39井次，舊井維修2192.43井次。洗井523口、熔蠟1590.5口、熱洗271口。配合油田公司幫扶組作業367.85井次，其中新井投產107.06井次，舊井維修260.79井次。

5、嚴格措施、細化落實，夯實了目標責任

在細抓配產工作，逐井核定產量，將生產任務分解到隊、細化到井到人，一次核定，任務包死，嚴格獎懲兌現。同時實行廠級領導分片包抓辦法，帶領各職能科室直接參與采油隊的生產管理，幫助采油隊解決生產、生活、安全環保等方面存在的難題，進一步促進采油隊的管理工作。在提高采收率上下功夫，加大了油井夜查力度，杜絕深夜停機、人為地降低沖次和脫崗等現象，保證油井的采油時率。強化油井日常維修管護管理，做到小修不過夜、大修不隔天，提高了設備利用率和油井利用率。為了保證油井現場管理水平的不斷提高，我廠專門成立了油井現場管理工作小組，對我廠的油井進行了多次全面、認真、細致的普查，對查出的問題進行及時整改，通過普查和整改工作，使油井現場管理工作得到了進一步的提高。

6、強化班組建設，提高采油工技能

按照直羅采油廠加強基層文化建設的需要，推動我廠基層文化建設工作，強化基層班組文化建設，切實夯實基層管理基礎，充分發揮基層員工在班組文化建設中的作用。在2010年全面開展了“5+3”班組建設活動，大力推進了班組文化建設和員工隊伍素質建設，強化了專業系統的規范化管理，提升了班組和員工在基層建設中的地位和作用，促進了班組向“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”邁進，進而實現班組“自主管理”、“創新提高”、“人本績效”的更高目標。

為了更好的實現采油隊的有效管理，進一步強化了采油

隊班組建制工作，使得班組建制工作更加合理，采油班組集中管理，集體考核；同時加強崗前培訓工作，通過崗前專業培訓和上崗前教育培訓充實到班組上。要求對區域的所有油井進行動態監測、靜態分析，并做好采油日報表，繪制采油曲線工作。通過以上工作的開展，我廠基層管理工作特別是采油管理水平得到了全面提高。

7、開展勞動競賽，掀起油田大干快上熱潮。

為了貫徹落實集團公司半年工作會議和油田公司上半

年工作總結會議精神，7月24日，我廠積極響應油田公司號召，積極動員全廠廣大干部職工，召開了“大干100天、沖刺1000萬”勞動競賽活動，在全廠掀起了勞動競賽熱潮。勞動競賽期間，職工們發揚特別能吃苦、能戰斗和埋頭苦干、開拓創新的延長石油人精神，無特殊事由不請假，放棄節假日家人團聚的時光，投入到我廠的大干之中。大干一百天勞動競賽，我廠共生產原油46197噸，完成油田公司勞動競賽任務67500噸的68.44%，通過100天的奪油會戰，確保完成今年生產目標任務，為直羅采油廠的發展奠定堅實的基礎。

8、全線出動，抗災補產

今年我廠區提前進入雨季，連續三個月的連陰雨和先后

三次暴雨給生產工作帶來了極大的困難。災情發生后，我廠黨政高度重視，抓早動快，迅速組織全體職工投入到抗災自救之中。按照我廠防汛抗洪搶險指揮部的安排，在災情發生的第一時間啟動了應急預案。一是組織搶險隊員冒雨深入到各區隊受災最嚴重的地區，迅速組織動員處于危險區域職工疏散撤離，確保職工生命安全。同時現場了解各區隊受災基本情況，做好查災、核災、報災工作；二是根據各區隊受災情況，實行統一指揮，統籌調配各區隊干部和防汛責任人分赴滑坡點、山塘水庫巡查和監控，實行24小時值班制度，全力做好水情和災情的實時監控、預測工作，嚴防次生災害的發生。三是在確保安全的前提下，與天氣要產量、及時組織干部職工清理道路淤泥，鏟土填溝，恢復路面、使泵油、生產車輛安全行駛。勘探、開發、井下等部門、加快落實新井投產、舊井挖潛和壞井恢復，努力使天氣影響降到最低。四是竭盡全力保證生產道路暢通無阻。采油大隊、基建、車隊等科室相互配合，通力合作，共出動鏟車54輛，服務車18輛，干部職工900多人次，及時處置險情，消除隱患。通過全體干部職工的努力，使降雨對我廠的生產影響降到了最低，為全年生產指標的完成奠定了堅實的基礎。

五、存在的問題

1、電力問題嚴重影響油井正常運轉。

由于我廠井區距11萬變電站距離達百余公里以上，電

力輸送距離過大，輸電效果很差，難于滿足油井正常生產的需要，加之，今年青蘭高速建設動工途中電力電網改造，致使油井生產時常斷電，油區邊遠區域油井只能以柴油機作為生產動力。而我廠的兩座35kv變電站因手續復雜等原因遲遲未動工，我廠今年原油生產仍然受到電力的影響，現有生產油井1504口，其中以電力做生產動力的僅621口，其余均以柴油機作為動力，不僅管理難度大，而且影響生產效率的提高。

2、環保問題日益嚴峻。

生產井日益增多，產液量逐步上升，注水站建設滯后，采油污水無法排放，嚴重影響油井正常運轉，清潔文明井場建成后井油倒水頻繁，單井成本較高，制約生產運行。

3、勞動用工難度加大。

由于我廠目前正處于上產階段，基礎設施較差，井區班

組和一線采油工生活工作條件異常艱苦；加之，我廠為了迅速有效控制縣域油氣資源面積，開發區域不斷擴大，井距增大，使得勞動用工量增大，油田公司給我廠核定的用工總量上限難以滿足當前生產需要。

4、職工素質有待于進一步提高。

今年新工進入較多，素質差異很大，目前專業人才特別是有實踐經驗的專業技術和管理人員缺乏，要在培訓方面不遺余力，定期加強業務技術和安全環保培訓，使職工素質和業務技能不斷提高，以便于滿足生產需求。

六、2011年工作計劃

2011年總體目標：生產原油 萬噸，銷售 萬噸；

計劃完鉆開發井 口，投產 口；完鉆探井 口，試油 口。計劃舊井技改 口，以陶粒壓裂、轉向壓裂、補孔壓裂為主，預計增產原油 噸。

總體思路：堅持“嚴、細、實、高”的四字管理方針，以“資源、建設、管理、技術、隊伍”為著力點，深化勘探、科學開發、規范管理、注重環保、持續發展。為使我廠2011年工作有序開展，我廠將繼續做好以下

幾方面工作。

1、繼續強化以采油為中心的成本管理，進一步細化生產

成本，核實到單井、單人。

2、加強班組管理，建立健全班組各項臺帳，提高班組人

員整體素質，爭創“優秀、和諧、發展”的文化班組。

3、切實做好油井計量、有序間抽、有序泵油及油井現場

管理，確保采油工作順利開展。

4、加大舊井技改挖潛工作，確保全年生產任務順利完

成。

5、進一步加強安全環保工作，采取得力措施，杜絕安

全環保事故隱患，確保全年無安全環保事故發生。

6、進一步完善網絡硬件設施，擴大網絡覆蓋面積，加強統計工作，強化單井產量日報機制，實時掌握單井產量變化，為油井穩產高產建立臺帳。

總之，2010年雖然我們做了大量工作，但是還有許多不足之處，需要進一步改進完善。在今后的工作中，我們將繼續發揚埋頭苦干的老礦精神，堅持以采油為中心的目標成本控制管理，團結拼搏，努力工作，確保各項生產任務的順利完成，為我廠發展做出貢獻。