第一篇：生產運行分析報告

生產運行分析報告

為了確保公司質量管理體系的運行達到適宜性，充分性、有效性、持續改進的目標，公司于2011年 月 日召開質量管理體系管理評審會議。生產部按ISO9001：2008標準換版運行以來，基本能體現出現有的質量管理體系文件是適宜、有效的。

一、本部門質量目標實現情況

生產部以“精心印制、生產優質包裝；努力進取、增強顧客滿意”質量方針，認真按照《質量管理體系要求》進行質量管理，生產中嚴格按照標準進行生產，加強生產管理系統建設工作，加大設備管控力度，努力提升現場環境管理，質量管理體系在本部門得到有效運行，截止10月份共完成生產計劃461批次，1320萬件，生產計劃完成率100%，產品合格率控制在97%以上，設備完好率在97%以上。

二、糾正和預防措施的實施狀況

年 月 至 日，通過內審對生產部門進行了審核。此次內審共開具了不符合項2個，已采取了整改措施。于 月 日前全部糾正并驗證完畢。審核發現質量管理體系在審核范圍內基本符合審核準則，并得到充分有效實施和運行，且管理體系在持續改進中不斷完善。能夠按照標準和體系文件要求進行質量管理活動，在實施過程中，生產人員的質量意識和效率意識有所加強，認識到從事工作對質量體系運行的重要性和相關性，產品實現各階段監視和測量管理控制認真。

三、持續改進的建議及措施

（一）新產品下達生產計劃因沒有規范產品工藝和質量標準，生產中不可避免出現如文字、尺寸、配套等問題。建議新產品生產前召開評審會議，并制定出書面的產品標準。

（二）產品合格率得不到效控制。如果只控制整個車間的產品合格率不能找出問題，必須核算出各工序的產品合格率才能查明影響產品的因素，制定糾正措施，使產品生產處于控制狀態。現完善了生產數據流程管理，實行按生產施工單填寫生產運行記錄，專人清點各工序廢品，實行損耗獎懲，提高產品合格率。

（三）設備維修時間較長，缺乏設備計劃維修保養和配件備用管理，且存在設備配件購買時間長，影響維修進度。建議以設備科為主重點抓設備檢修和設備保養工作，將設備保養納入各班組機臺績效考核，定期檢查記錄填寫與執行情況，確保設備符合產品實現的要求。

（四）各車間管理人員工資與質量目標掛鉤，提高管理人員的積極性，實行能者上庸者下，完善考核制度。

（五）加強員工培訓，因公司發展速度快，員工隊伍思想教育和生產工藝培訓沒有跟上發展的步伐，生產部將今后培訓工作納入生產管理工作中，制定年度培訓計劃，分期分批培訓，做好人才隊伍建設。

第二篇：中小企業生產運行監測一季度分析報告

中小企業生產運行監測一季度分析報告

一季度，在國際國內經濟形勢復雜多變的條件下，全區中小企業圍繞區委、區政府總體工作部署和主要發展目標，創新思路，強化措施，積極應對市場需求不足、經濟下滑壓力增大、融資難、用工難、成本增加等挑戰，以項目建設為重點，抓生產保增長，抓項目擴總量，抓服務優化發展環境，使全區中小企業經濟始終保持著發展速度較快、后勁較足、規模和效益不斷提升的良好態勢。

一、中小企業生產運行情況 1、39家監測企業經濟運行情況。一季度，全區39家直報企業完成工業總產值47.81億元，增長2.29%；實現主營業務收入42.59億元，增長4.8%；實現出口交易額0.22億元，增長7.4%；實現利潤總額2.42億元，增長2.4%；繳納稅費4524.2萬元，增長6.1%；總消耗用電量2605.8萬千瓦，增長4.2%。

2、規模工業企業經濟運行情況。一季度，全區規模工業企業總產值為303.03億元，比去年同期增長了13.36%；主營業務收入為300.24億元，比去年同期增長了17.79%；利稅合計為30.90億元，比去年同期增長了16.54%；利潤總額為24.53億元，比去年同期增長了15.12%。各項經濟指標穩步增長。

3、優勢產業集群經濟情況。全區食品、板材、機械、有色金屬、化工和水表產業經濟運行情況保持平穩，其中監測板材企業完成工業總產值3.53億元，同比增長7%；機械企業完成工業總產值5.58億元，增長4.16%%；有色金屬企業完成工業總產值1.56億元，增長2.39%；水表企業完成工業總產值0.39億元，增長8.1%；食品企業完成工業總產值6.8億元，同比下降了7.2%；化工產業完成工業總產值3.4億元，同比增長了6.4%。勢產業集群呈現穩中向好的經濟增長勢頭。

二、全區中小企業存在的主要問題

1、國內經濟形勢復雜多變，市場需求不足對我區中小企業的消極影響越來越嚴重。銷售市場疲軟、產品價格下降，運輸費用增大，原材料價格和勞動力工資上漲，加上部分中小企業經營管理不善，間斷歇業，設備利用率偏低，處于停產、半停產狀態，直接影響著主要經濟指標的增長。

2、中小企業資金緊張形勢仍未緩解。大部分企業貸款仍然困難，融資難問題得不到有效緩解，資金緊張因素依然影響著中小企業正常生產經營和項目建設進度，資金緊張的形勢日趨嚴重。多數中小企業存在資金短缺問題。中小企業由于資產規模不大，產品不定型、管理不規范，很難從銀行直接獲得貸款。即使能夠獲得貸款，也要使用多種抵押物，手續繁雜，費時費力。辦理貸款又要評估登記又要繳納費用，加大了中小企業融資成本。

3、項目建設進展緩慢。資金短缺、市場前景不明朗是 項目進展緩慢的主要原因。工業建設項目的用地指標緊張，審批手續復雜，也對項目建設造成一定負面影響。土地指標緊張，新建、遷建、改建工業項目不能及時得到土地使用證。也有少數企業已征的土地長期不能使用，遺留問題多，建設環境差。工業項目建設用地征用難度加大，地價上漲，群眾對賴以生存的土地的期望越來越高，征用成本不斷的加大，征地工作陷入進退兩難的境地，使土地供應和工業建設用地之間的矛盾加劇，嚴重影響了工業建設項目進度。我區企業希望得到建設用地努力多年仍無結果，最后無奈將廠區遷至別的縣區情況不在少數。

4、面臨人才短缺困境。中小企業缺少高級管理人才和專業技術工人問題較為突出。部分企業不僅是招工難，而且人員流動較大，嚴重影響生產。原因主要是中小企業生產的產品技術含量低，附加價值低，銷售價格低，產品利潤薄，無法提供較高的工資及福利待遇，人才容易被大企業、經濟效益好的企業挖走。人才“招不來、留不住”。想留住人才必須提高待遇，進而增加中小企業經營成本。

三、幾點建議

1、加強溝通協調，完善服務機制。抓好重點行業、規模以上工業企業的動態監測和預測預警，重點圍繞促進企業平穩健康發展開展服務。加大對國家宏觀政策的掌握，了解行業行規調整動態，為企業發展提供政策指導。及時掌握企業的生產經營情況，督促企業創新營銷方式，加強內部管理，擴大生產能力，提高經濟效益。為企業投融資搭建平臺，引導全社會資金參與公共服務設施類項目、以及部分急需啟動但招商引資困難的產業化項目的開發建設。鼓勵各金融機構加大對企業的支持力度，切實為企業搞好服務。

2、繼續抓好重點項目建設。進一步加強督促檢查,對在建重點項目建設中存在的問題進行認真分析,并限期解決存在的突出問題，特別是政府投資項目中因原材料價格上漲、投資超概，影響工程建設進度問題，要切實加以解決，力推在建設項目完成更多實物工作量。加大協調力度,著力解決項目建設過程中遇到的土地調規、征地拆遷等問題,確保已核準項目開工建設進度。

3、夯實考核目標責任。認真落實市局下達對我區2014中小企業發展目標任務，針對第一季度存在的問題，協調、解決中小企業生產經營中存在的困難和問題，進一步加強對企業的調查研究，找準問題，制定措施，幫助其加足馬力生產。加大對重點行業、骨干企業經濟運行情況預警監測力度，適時召開中小企業經濟運行分析會，及時妥善處理中小企業生產、銷售、運行方面出現的新情況、新問題，確保中小企業生產經營正常開展，確保發展目標考核指標任務的完成。

蘭山區政府中小企業管理服務中心 2014年4月21日

第三篇：金融運行分析報告

金融運行分析報告

年初以來，我聯社在省、市聯社的正確領導下，在銀監部門、人民銀行的大力關心支持下，緊緊圍繞省、市工作思路，以業務經營為中心，以科學發展觀為指導，以提升實力、活力和競爭力為目標，以加強信貸管理，突出執行力建設，提高員工素質為重點，以強化管理、注重效益、防范風險、穩中求進為手段，轉換經營機制，強化營銷觀念，創新服務手段，推進精細化管理,扎實有效地推進各項工作。現將我縣聯社前七個月金融運行情況報告如下：

一、基本經營情況

（一）資產及其構成：各項資產余額XXXXX萬元，較年初增加XXX0萬元,增幅為X.XX%。同比增加XXX萬元，增幅XX.0X%。其中：存放央行XXXX萬元，占資產總額的XX.XX%，較年初增加XXXX萬元，增幅為XX.XX%；存放同業款項XXXX萬元，占資產總額的XX.XX%,較年初下降X0XX萬元,降幅為-X.XX%;各項貸款XX00X萬元，占資產總額的X.XX%,較年初增加X0XX萬元, 增幅為X.XX%；固定資產凈值XXX萬元，占比X.XX%；較年初減少XX萬元，降幅-X.XX%。

（二）負債及其構成： 各項負債余額為XXX0X萬元，較年初增加XXXX萬元，增幅為X.XX%。其中：各項存款余額X0XXX萬元，占負債總額的XX.XX%,較年初增加XXXX萬元，增幅為X.XX%。

（三）所有者權益及其構成：所有者權益為-XXXX萬元，其中: 實收資本（股金）X0X萬元，較年初增加X萬元，增幅為X.0X%;資本公積XXX萬元，盈余公積XX萬元，一般準備XXX萬元，歷年虧損達XXXX萬元，本期賬面盈余XXX萬元。

（四）財務收支及增減變化情況:各項收入X0XX萬元，同比增加XXX萬元，增幅為XX.XX%；其中貸款利息收入XXX萬元，同比增加XXX萬元，增幅XX.XX %，金融機構往來收入XXX萬元，同比增加XX萬元，增幅X0X.XX%。各項支出XXX萬元，其中存款利息支出XXX萬元，手續費支出X萬元，營業費用支出XX萬元，計提固定資產折舊XX萬元。營業稅金及附加XX萬元，全縣盈余XXX萬元，較去年同期增盈XX萬元，增長了X.XX%。

二、存、貸款存量、增量變動情況及原因

截止X月末我縣聯社存款余額為X0XXX萬元，較年初增加XXXX萬元，增幅為X.XX%。各項貸款余額XX00X萬元，較年初增加X0XX萬元, 增幅為X.XX%；

（一）大力組織存款采取措施

（二）營銷貸款采取的措施

三、貸款結構分析

截止X月末，我縣聯社各項貸款余額XX00X萬元，較年

初增加X0XX萬元, 增幅為X.XX%；

（一）按期限結構分析：短期貸款余額XXXX萬元，占比XX.XX%，中長期貸款XXXXX萬元，占比XX.XX%。

（二）按投向結構分析：農、林、牧、漁業貸款XXXXX萬元，占比XX.XX%，采礦業貸款XXX萬元，占比X.XX%，制造業XX0萬元，占比0.XX%，電力、燃氣及水的生產和供應業貸款X0XX萬元，占比XX.0X%，交通運輸、倉儲和郵政業貸款X00萬元，占比0.XX%，住宿和餐飲業貸款XXX0萬元，占比XX.XX%，水利、環境和公共設施管理業貸款X00萬元，占比X.0X%，個人消費貸款XXXX萬元，占比X.XX%。

（三）最大單戶及十戶結構分析：截止X月末我縣聯社最大一戶貸款余額為X000萬元，占比XX.XX%，最大十戶貸款余額為XXXX萬元，占比XX.XX%。主要投放于水電開發、飯店、酒店、旅游、沙石采礦等行業。

四、貸款支持取得的成效及面臨的外部環境制約

（一）貸款支持取得的成效

至X月末，我社貸款余額XX00X萬元，較年初增加X0XX萬元，增幅為X.XX%，上半年累放各項貸款XX0X萬元，累收各項貸款XXXX萬元。

在支農貸款方面：我縣聯社始終肩負“與農共舞、助農致富”的歷史使命，以服務“三農”為己任，大力發放支農貸款，截止X月末涉農貸款余額XXXXX萬元，涉農貸款占比

XX.XX%，較年初增加X0XX萬元，增幅為X.X%。

五、經營中面臨的風險現狀及趨勢性分析

今年以來，我縣農村信用社雖然通過采取各種各樣的措施，在各項工作中取得了一定的成績，在取得成績、總結經驗的同時，我社在經營中還存在以下風險：

（一）資本充足率低，抗風險能力弱，股權改革尚未取得實效。

（二）貸款集中度指標與受托支付比例與監管要求仍有較大的差距。

（三）由于受國家宏觀調控政策影響，貸款規模受控制，資金運用面臨較大挑戰。

（四）整體信用環境較差，不利于農村信用社的發展。

六、支持區域經濟發展中面臨的困難和問題

（一）組織存款難度大，導致農村信用社支農后勁不足，影響了農村信用社支農業務的拓展。

（二）同業競爭壓力加大。隨著國家對農村金融市場的開放，郵政儲蓄全面向農村滲透，分割農村金融資源，致使農村信用社難以有效吸納農村富余資金。但農村信用社為了支持“三農”，一直處于超負荷運轉狀態，存貸比例失調，信貸資金嚴重匱乏，削弱了農村信用社支農實力。

（三）資金成本高，不利于農村信用社的長遠發展。從我社存款構成情況看，X0％屬于高成本的儲蓄存款，資金組

織成本高。

（四）服務層次不全，難以涉足縣域經濟的方方面面。農村信用社因其服務“三農”的經營宗旨和資金限制，信貸資金的投向以滿足“三農”為主，存在重“三農”輕城鎮居民、重生產經營輕消費的現象.

第四篇：國民經濟運行分析報告

國民經濟運行分析報告

一、2006年國民經濟運行情況

2006年，針對投資增長過快、貨幣信貸投放過多、外貿順差過大等問題，國家繼續加強和改善宏觀調控，深入推進改革開放，按照“點調節、預調控、穩節奏、重實效”的原則，從土地、金融、市場準入、外資外貿、擴大消費等多方面，統籌采取措施，經濟社會發展條件進一步改善，發展環境進一步優化。全市堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，認真貫徹中央宏觀調控政策措施，積極應對發展中出現的新情況和新問題，深入實施環境立市、工業強市、科教興市、人才強市、開放帶動戰略，不斷推進結構調整和經濟增長方式轉變，著力深化改革和擴大開放，努力保持社會和諧穩定，全市經濟社會呈現增長較快、效益較好、物價較低的發展態勢，實現了“十一五”的良好開局。

（一）季度經濟運行情況

一季度主要經濟指標繼續保持較快增長，實現了“開門紅”。全市生產總值完成139.42億元，同比增長14.1%，其中第一產業完成5.62億元，增長4.8%；第二產業完成70.54億元，增長16.5%；第三產業完成63.26億元，增長12.5%。財政總收入完成37.29億元，增長25.5%；地方財政收入完成15.02億元(按40%的所得稅計，下同)，增長24.9%。全社會固定資產投資完成58.43億元，增長16.1%；社會商品零售總額完成53.88億元，增長15.1%；城市居民人均可支配收入為3189元，增長12.8%；農民期內現金收入792元，增長13.2%；居民消費價格指數為100.5%。

上半年，全市生產總值完成286.4億元，增長14.6%。其中第一產業完成14.77億元，增長7.5%；第二產業完成134.83億元，增長16.6%；第三產業完成136.8億元，增長13.3%。財政總收入完成77.55億元，增長31.2%；地方財政收入完成32.04億元，增長33.5%；全社會固定資產投資完成140.43億元，增長19.2%；社會商品零售總額完成109.42億元，增長15.9%；城市居民人均可支配收入為5789元，增長11.7%；農民期內現金收入1482元，增長11.6%；居民消費價格指數為100.9%。

一至三季度，全市生產總值完成449.59億元，增長14.4%。其中第一產業完成27.83億元，增長7.5%；第二產業完成208.02億元，增長16.4%；第三產業完成213.73億元，增長13.3%。財政總收入完成110.54億元，增長21.2%；地方財政收入完成44.34億元，增長28.2%；全社會固定資產投資完成247.57億元，增長20.1%；社會商品零售總額完成168.19億元，增長16.1%；城市居民人均可支配收入為8431元，增長11.3%；農民期內現金收入2139元，增長14.5%；居民消費價格指數為100.9%。

全年生產總值達602.88億元，增長14.7%，是近幾年來最高增速。其中第一產業完成3793億元，增長7.6%；第二產業完成291.73億元，增長16.7%；第三產業完成273.22億元，增長13.6%。財政總收入完成157.58億元，增長18.4%；地方財政收入完成61.58億元，增長23.7%；全社會固定資產投資完成413.11億元，增長20.1%；社會商品零售總額完成234.96億元，增長15%；城市居民人均可支配收入為11222元，實際增長11.8%；農民人均純收入3442元，實際增長8.8%；居民消費價格指數為101.1%。

從以上數據可以看出，2006年季度生產總值增幅前低后高，三季度略有下滑，總體呈逐漸走高態勢。其中，第一產業發展呈前低后高態勢；第二產業的運行態勢總體平穩；第三產業形勢喜人，節節走高。

（二）總體運行情況

1.經濟總量。綜合實力進一步增強。全年生產總值增長14.7%，超過增長13%的預期目標1.7個百分點，是近幾年為增幅最高的一年，分別高于全國、全省的平均增長速度4個百分點和3.2個百分點。生產總值占全省的比重為26.59%，其中：工業增加值占全省的比重為28.5%；全社會固定資產投資總額占全省的比重為34.64%；社會消費品零售總額占全省的比重為34.06%；實際利用外商直接投資占全省的比重為74.4%。

全社會固定資產投資總額、社會消費品零售總額、實際利用外商直接投資額占全省的比重均比上年有一定提高，其中實際利用外商直接投資額占全省的比重比上年提高17.56個百分點。

2.產業結構。在生產總值中三次產業結構為6.3∶48.4∶45.3。第一產業和第三產業所占比重略有下降，仍是二、三、一結構。第一產業增加值中畜牧業所占比重繼續上升，養殖小區建設和農產品基地建設取得較大進展，以蔬菜產業為代表的經濟作物比重進一步提高。全部工業增加值占第二產業增加值的83.74%，煙草制品業、化學原料及制品、醫藥、橡膠、黑色金屬、有色金屬、高新技術產品制造等行業是支撐工業增長的主要因素。第三產業增加值增長較快，城鄉消費品市場呈現快速增長態勢，旅游、保險業繼續保持快速增長，金融運行平穩，房地產投資增速逐漸回升。

3.經濟社會效益。全市財政總收入占全省的35.12%，地方財政收入占全省的27.24%。規模以上工業企業實現利稅總額138.8億元，增長26.5%，比上年提高7.4個百分點，盈虧相抵后實現利潤總額45.9億元，增長68.4%，比上年凈增14.1億元。工業綜合經濟效益指數為179.82%，比上年上升21.8個百分點。

在經濟快速增長的同時，努力促進經濟和社會的協調發展，各項社會事業取得新進步。全市新增就業崗位45123個，實現城鄉統籌就業7.1萬人。居民最低生活保障工作在城市基本實現了動態管理下的“應保盡保”和“分類施保”；在農村建立了特困群眾最低生活保障救助制度。實施科技項目243個，部分大專院校、科研院所研究人員已經入住“貴陽科技大廈”，市氣象局科普基地已建成投入使用。加強農村薄弱學校建設，開展標準化學校建設，開工建設25個農村寄宿制學校工程項目。建成貴陽三中新校并實現搬遷，完成貴陽二十一中、十七中、實驗二中分校、三十三中、實驗三中等續建項目。人口計生工作取得新成效，人口出生率為11.1‰。全面推行新型農村合作醫療制度，全市參加合作醫療的農民達133.36萬人，參合率達74.56%。市傳染病院大樓、市緊急救援中心已竣工。加快廣電事業發展，省、市有線電視網絡順利實現整合，完成845個自然村的通廣播任務。

4.投資環境。城市交通明顯改善，在全省率先實現縣縣通高等級公路或高速路，市域一小時交通網絡已經形成。完成1055公里縣鄉村公路硬化改造和772公里村寨串戶路硬化。貴陽繞城高速公路(西南段)、扎南線、貴陽鐵路樞紐等一批城市交通基礎設施項目進展順利。全年完成旅客發送量22061.72萬人次，完成貨物運輸量6633.72萬噸。年末全市民用車輛保有量達到27.28萬輛。移動電話用戶168.34萬戶，互聯網用戶達到58.66萬戶。完成第二期農村電網改造，行政村覆蓋率達95%以上，農村用電與城市實現“同網同價”。城市基礎設施不斷完善，北郊水廠進入試運行，金陽污水處理廠廠區工程等項目已進入收尾階段，小河污水處理廠（二期）正在抓緊建設，一批人行過街系統建成使用。金陽新區建設順利推進，行政中心二期、長嶺南路、長嶺北路B標已完成，金陽醫院進入收尾階段，金元國際新城、消防指揮中心、衛生職業護理學院、貴陽一中金陽新校二期、機關職工住宅等一批項目相繼開工建設。

總體上看，全市經濟社會發展情況良好，但也仍然存在許多困難和問題。主要有：一是工業生產原材料、燃料、動力價格持續上漲，導致企業成本增加，企業利潤空間縮小，工業增加值增速減緩；二是受土地、信貸、產業政策、項目審批等方面的影響，固定資產投資保持較快增長難度增大；三是農資價格上漲，局部地區遭受旱災，對農民增收帶來一定困難；四是由于高能耗企業比重較大，需要一個轉型期過渡，短期內降低能耗指標困難較大；五是農村教育、文化、衛生等事業的基礎設施相對薄弱，城鎮新增勞動力、困難群體和大中專畢業生就業壓力大，構建“和諧貴陽”的任務還很重。

二、2007年經濟運行展望

2007年是實施“十一五”規劃的第二年，也是全市上下認真貫徹落實省第十次黨代會、市第八次黨代會精神，促進經濟社會發展實現又好又快的一年。國家將繼續加強宏觀調控，強化土地管理，從嚴控制貸款投放，把資源節約和保護環境放在更加突出的戰略位置，以節能降耗和污染減排為重要抓手，促進經濟結構調整，促進增長方式轉變，促進質量和效益提高。要認真貫徹落實好國家的宏觀調控政策，加強節能減排和生態環境保護，轉變經濟增長方式，又要結合全市實際，加大投資和開發力度，大力發展循環經濟，促進經濟社會全面、協調、可持續發展。2007年全市經濟社會發展的主要預期目標為：全市生產總值增長13%以上，其中，第一產業增加值增長7%；第二產業增加值增長14.5%；第三產業增加值增長12.5%。財政總收入和地方財政收入均增長13%以上。全社會固定資產投資增長18%以上。外貿進出口增長10%。社會消費品零售

總額增長14%。城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入均增長8%。萬元生產總值綜合能耗降低4%，主要污染物排放減少2%。全面完成市委、市政府為民辦好的十件實事。為實現上述目標，要按照中國共產黨貴陽市第八次代表大會的要求，立足新起點，增創新優勢，推動全市經濟社會又好又快地發展，著重抓好以下十個方面的工作：

1.以推進新農村建設、增加農民收入為著力點，在加強農村基礎設施建設、加快現代農業發展上實現新突破。加大農村基礎設施建設力度，加快推進現代農業發展，不斷完善農村各項保障制度，加大農技培訓和勞務輸出工作力度，大力發展縣域經濟。

2.以加快經濟結構調整、轉變經濟增長方式為著力點，在提升工業經濟質量、壯大整體競爭力上實現新突破。加快發展支柱產業和特色產業，大力發展高新技術產業和培育新興產業，加快推進園區建設，大力實施名牌戰略，大力促進中小企業及非公有制經濟發展。

3.以項目帶動、促進產業發展壯大為著力點，在優化投資結構、提高投資效益上實現新突破。加大基礎設施和重大項目的建設力度，積極籌措建設資金，切實做好“投轉固”工作。

4.以加快商貿流通、努力擴大內需為著力點，在提升現代服務業、促進旅游發展上實現新突破。加快市場培育和建設力度，加快現代物流業發展，加快培育新的消費熱點，加快發展旅游業。

5.以實施“三輪驅動”發展戰略、完善城市服務功能為著力點，在加強城市規劃、建設和管理、提升城市品位上實現新突破。強力推進金陽新區建設，大力加強老城區人居環境建設，加快小城鎮建設，切實強化城市管理。

6.以深化改革、營造公平市場環境為著力點，在推進體制機制創新、完善市場經濟體制上實現新突破。進一步深化國資管理體制改革和國企改革，繼續深化農村各項改革，深化行政管理體制改革，強化投融資和財稅體制改革。

7.以大力實施“環境立市”、營造良好的投資環境為著力點，在擴大對內對外開放、提高招商引資水平和質量上實現新突破。切實抓好項目庫建設，進一步改善投資環境，努力提高對外開放水平，積極擴大招商引資規模和領域。

8.以生態建設和保護、大力發展循環經濟為著力點，在推進生態經濟市、構建資源節約型和環境友好型社會上實現新突破。加強生態環境建設、和保護，加強環境治理和保護，加大污染防治力度，深入開展資源節約與綜合利用，大力發展循環經濟。

9.以推進創新型城市、繁榮社會主義文化為著力點，在促進經濟社會協調發展、推進社會事業全面進步上實現新突破。大力實施科教興市和人才強市戰略，積極推進科技進步和技術創新，優先發展教育事業，大力發展文化和體育事業，加快廣電和信息化建設，積極發展衛生事業，加強人口與計劃生育工作。

10.以解決關系人民群眾切身利益的問題、加強社會管理為著力點，在維護社會穩定、構建和諧貴陽上實現新突破。大力促進就業和再就業，切實落實促進就業再就業的一系列政策，切實加強和完善社會保障體系建設，強化安全生產，扎實推進平安貴陽建設，大力推進精神文明建設和民主法制建設。

第五篇：經濟運行分析報告

經濟運行分析報告范文

****年對于河化公司來說是充滿商機、極具？戰的一年。由于受國際磷銨價格和海運費上漲帶動以及國內市場需求的增長，預期磷銨市場將出現旺銷勢頭；而原材料供應運輸緊張、價格上漲和電力不足又嚴重制約企業生產。如何？住機遇，把握商機，去年底鹿化公司對外部市場環境和企業內部狀況進行了充分研究，提出以“管理重嚴、生產重穩、經營重效、挖潛重實、員工重責、發展重謀”作為****經營工作方針，制定了經營計劃。經董事會批準，****的經營目標是生產磷銨22萬噸，實現銷售收入4.13億元，虧損額控制在8,500萬元以內。一季度在股東單位和政府有關部門的支持下，公司董事會正確領導，經營班子積極組織實施，克服了原材料供應緊張及電力不足等困難，狠抓工藝、設備管理，做好平衡調度，想方設法解決原材料供應和電力不足等問題，使生產實現穩產高產。同時抓住國際市場價格上漲機遇，加大產品出口力度，取得了較好的銷售收益。一季度共計生產磷銨64,197.55噸，完成目標任務的30%；銷售磷銨70,806.01萬噸，實現銷售收入13,280.63萬元，完成銷售收入的32%；經營虧損957.32萬元。與上年一季度相比，磷銨產量增長72%，銷量增長43%；虧損額下降74.07%。一季度可說是產銷兩旺，產銷率達110%，資金回籠率100%，實現開門紅，為全面完成經營目標帶來了良好開端。以下將有關情況分別分析匯報。一、一季度經營狀況

（一）生產穩定、產量增加、消耗下降

一季度強調生產重穩，進一步加強生產設備管理和工藝指標分析、控制，并針對上年四季度高負荷生產運行出現的一些列問題，多次召開專題會議，解決制約生產的瓶頸問題。同時加強對員工的崗位培訓和安全教育，強調員工重責，提高員工責任心，杜絕重大安全事故發生，使設備完好率、開車率、工藝指標合格率不斷提高，各裝置基本實現了長周期、安全、穩定運行，產量大幅上升，消耗明顯下降。除氟化鋁外，液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達產并超額完成產量計劃。其中：

1、產量

1、磷銨生產64,197.55噸，完成年計劃的29.18%。磷銨開車率比上年同期提高60%，產量增加26,966.90噸，增長72%。

2、磷酸生產30,440.86噸，完成年計劃的28.99%。磷酸開車率比上年同期提高27%，產量增加11,884.76噸，增長64%。礦耗（磷礦）由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸，下降9%。

3、硫酸生產101,280.00噸，完成年計劃的27.52%。硫酸開車率比上年同期提高4%，產量增加25,014.94噸，增長33%。

4、液氨生產14,417.59噸，完成年計劃的26.21%。合成氨開車率比上年同期降低3%，產量增加5,447.79噸，增長61%。

5、氟化鋁生產393.55噸，完成年計劃的13.12%。氟化鋁開車率比上年同期降低——%，產量增（減）——噸，增長（下降）——%。產品產量對比表

項目產品 上年一季度實際 本計劃 本年一季度 與上年同比 實際 完成年計劃% 增減量（噸）增減% 液氨 8,969.80 55,000 14,417.59 26.21 +5,447.79 +60.73 硫酸 76,265.06 368,000 101,280.00 27.52 +25,014.94 +32.8 磷酸 18,556.10 105,000 30,440.86 28.99 +11,884.76 +64.05 氟化鋁 450.93 3,000 393.55 13.12-57.38-12.72 磷銨 37,230.65 220,000 64,197.55 29.18 +26,966.90 +72.43

2、消耗

1、合成氨煤耗由上年同期的1.5909噸降至1.4201噸，下降10.74%,；耗蒸氣由上年的3.2023噸降至2.9814噸，下降6.7%；電耗由上年的1,975.09度降至1,737.66噸，下降12%。

2、硫酸電耗由上年的142.36度至131.38度，下降7.7%。

3、磷酸礦耗（磷礦）由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸，下降9%,；酸耗（硫酸）由上年的2.9711噸降至2.6854噸，下降9.62%；電耗由上年的279.52度降至204.17度，下降27%。

4、磷銨氨耗由上年同期的0.2283噸降至0.2253噸，下降1.3%,；酸耗（磷酸）由上年的0.4908噸降至0.4721噸，下降3.81%；電耗由上年的41.4度降至30.63度，下降26%。

5、氟化鋁——

（二）原材料供應緊張、價格上漲

一季度兩煤兩礦供應因鐵路運輸緊張，原材料采購價格上漲。其中

（1）煙煤由上年同期240元/噸升至285元/噸，增加45元/噸，上漲19%；（2）無煙煤由上年同期400元/噸升至480元/噸，增加80元/噸，上漲20%；（3）硫鐵礦由上年同期128元/噸升至160元/噸，增加32元/噸，上漲25%；（4）磷礦由上年同期218元/噸升至235元/噸，增加17元/噸，上漲8%；

（5）氫氧化鋁由上年同期1,390元/噸升至2,240元/噸，增加850元/噸，上漲61%； 以上主要材料采購價格與上年同期相比，綜合上漲率超15%，目前仍有上漲趨勢。

（三）產品銷售量及銷售收入大幅增長

在銷售方面，由于今年國際磷銨價格和海運費上漲及國內需求增長影響，帶動國內磷銨市場，銷量增加，價格上漲。主產品磷銨國內銷售量和出口量均比上年同期有較大幅度增長。尤其是磷銨出口價格漲幅較大，一季度出口離岸價與上年同期的160美元/噸相比，上升了近60美元/噸，平均達220.5美元/噸，3月底已升至260美元/噸。我公司抓住契機，加大產品出口力度，出口量和創匯大幅增長，磷銨出口量由上年同期的2.54萬噸增加至3.31萬噸，增加0.77萬噸，增長31%；出口創匯由上年同期的425萬美元增加至730萬美元，增加305萬美元，增長72%；

1、磷銨銷售70,806.01噸（其中出口33,115.36噸），完成任務的32%，與上年同比增長42.53%；實現銷售收入12,300.65萬元，與上年同期比增長80%。

2、氟化鋁銷售934噸，完成任務的31%，與上年同期比增長112.27%；實現銷售收入374.09萬元，與上年同期比增長90.19%。

3、硫酸銷售13,271.48噸，完成任務的18%，與上年同期比下降20.43%，（銷量下降的主要原因是磷銨增產使自用硫酸量增加所至）；實現銷售收入374.49萬元，與上年同比下降7.93%。

4、液氨因今年電力不足而限產，其產量只能滿足磷銨生產需要，故沒有對外銷售。

5、其他產品（粉煤、氟硅酸和煤灰等副產品）銷售收入231.39萬元，與上年同期的335.43萬元相比，減少104.04萬元，下降31.02%，其他銷售收入下降的主要原因是減少粉煤銷售所至（公司粉煤成球項目正在施工中，粉煤加工成球使用可降低成本，故減少粉煤銷售）。產品銷售收入對比表

品名 銷售 ****年一季度實際 ****年一季度實際 與 **** 年 同 期 比

銷量(T)單價(元/T)銷售收入(萬元)銷量(T)單 價(T/元)銷售收入(萬元)銷 量 單 價 銷售收入

增 減 數 ±% 增減 額 ±% 增 減 額 ±%

液氨 253.75 1,548.67 39.30-253.75-100-39.30-100.00 硫酸 16,679.84 243.85 406.73 13,271.48 282.18 374.49-3,408.36-20.43 + 38.33 +15.72-32.24-7.93 氟化鋁 440.00 4,470.28 196.69 934.00 4,005.28 374.09 + 494.00 +112.27-465.00-10.40 +177.40 +90.19 磷銨 49,677.61 1,375.67 6,834.02 70,806.01 1,737.23 12,300.65 +21,128.40 + 42.53 + 361.56 +26.28 + 5,466.63 +79.99 其它收入 335.43 231.39-104.04-31.02 合 計 7,812.17 13,280.62 +5,468.45 +70.00

（四）成本持續下降

一季度由于生產實現長周期、安全、穩定運行，生產工藝控制較好，除氟化鋁因原材料價格上漲較大、產量下降等影響成本大幅上升外，磷銨、磷酸等制造成本均比去年同期有較大幅度下降，在原材料采購價格上漲15%的狀況下，主要產品磷銨的制造成本降至1472.47元/噸，與上年同比降低258.35元/噸，下降15%。磷銨工廠完全成本降至1,735.48元/噸，與上年同比，降低了237.62元/噸，下降12%，同時消化原材料漲價因素57.90元。

1、制造成本大幅下降

（1）硫酸制造成本為258.06元/噸，與上年同期的309.98元/噸相比，降低51.92元，下降16.75%。（2）磷酸制造成本為2,016.41元/噸，與上年同期的2,410.58元/噸相比，降低394.16元/噸，下降16.35%，同時消化磷礦價格上漲因素54.88元/噸。

（3）液氨制造成本為1,898.16元/噸，與上年同期的2,072.47元/噸相比，降低174.31元/噸，下降8.41%，同時消化原料煤價格上漲因素142.39元/噸。

（4）磷銨制造成本為1,472.47元/噸，與上年同期的1,730.82元相比，降低258.35元/噸，下降14.93%，同時消化在材料價格上漲因素57.90元。

（5）氟化鋁制造成本為10,393.01元/噸，與上年同期的7,589.42元/噸相比，增加2,803.59元/噸，上升36.94%，其中原材料價格影響成本增加1,285.69元/噸。產品平均制造成本對比表：

品名 直接材料 直接人工 直接制造費用 減副產品 折 舊 單位制造成本 同期對比

03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 增減 金 額 升降% 硫酸 202.90 203.76 5.59 6.24 12.05 15.08-45.18-68.13 134.61 101.12 309.98 258.06-51.92-16.75 磷酸 1625.19 1519.18 7.22 6.84 53.18 28.42-15.69-12.48 740.67 474.46 2410.58 2016.41-394.16-16.35 液氨 1323.66 1349.73 63.58 62.40 90.22 104.45 595.01 381.59 2072.47 1898.16-174.31-8.41 磷銨 1162.48 1114.12 6.79 5.73 7.88 10.09 553.67 342.53 1730.82 1472.47-258.35-14.93 氟化鋁 2988.68 4627.44 163.32 283.72 268.23 742.92 4169.19 4738.93 7589.42 10393.01 +2803.59-36.94

2、管理費用

一季度管理費用總計支出1,091.32萬元，與上年同期的720.92萬元相比，增加370.40萬元，上升51.38%。管理費用同比大幅增加，原因是新增費用較多，主要有：預提技術開發費133萬元，預提排？費48萬元，預提公積金42萬元，效能工資38萬元，工資附加費26.31萬元、房產稅和土地使用稅34萬元，新增費用合計321.31萬元，占增加總額的87%。平均每噸磷銨產品負擔145.28元（按磷銨、氟化鋁產量和硫酸、液氨銷售量計算分擔金額），與上年同期132.64元/噸相比，上升9.53%。

3、銷售費用

一季度銷售費用總計支出255.29萬元（其中自營出口運雜費181.94萬元），與上年286.75萬元（其中自營出口運雜費140.80萬元）相比減少31.46萬元，下降11%。平均每噸磷銨產品負擔9.72元(計算依據同管理費,自營出口每噸負擔為64.72元,多55元廠內至港口運雜費)與上年的25.75元(自營出口每噸負擔為80.75元,多55元廠內至港口運雜費)相比,每噸減少16.03元,下降62%.。

4、財務費用

一季度財務費用支出（含預提未付）628.56萬元，與上年同期309.99萬元相比增加增加318.57萬元，上升102.77%。與上年同比大幅增加的原因是上年少計提了一個半月的長期借款利息，而本年則為按正常計提。平均每噸產品負擔8.37元（計算依據同管理費）與上年同期的5.70元相比，增加2.67元，上升46.86%。

（五）財務成果顯著，減虧幅度較大

一季度累計實現銷售收入13,280.63萬元，與去年同期7,762.77萬元相比，增加收入5,468.46萬元，增長111.74%，累計虧損957.32萬元，占控虧指標的11.26%，與上年同期3,691.39萬元相比減少虧損2,734.07萬元，下降74.07%。

二、資產負債及所有者權益變動情況

至****年3月底，公司資產總額為197,611.25萬元，比年初的198,764.68萬元減少1,153.43萬元，其中：固定資產凈值171,743.78萬元，流動資產16,546.92萬元，無形及遞延資產9,320.55萬元；負債總額為172,846.61萬元，比年初的173,042.71萬元減少196.10萬元，其中：長期負債162,986.93萬元（長期借款154,869.32萬元，長期應付款8,117.61萬元），流動負債9,859.68萬元；所有者權益總額為24,764.63萬元，比年初的25,206.02萬元減少441.39萬元。其中：股本70,175萬元（廣西投資(集團)公司50,175萬元，國投資產管理公司20,000萬元），資本公積620.10萬元，應彌補虧損46,030.47萬元。

三、現金流量分析? 今年上半年公司的現金流入量為21,743.34萬元，現金流出量為21,641.24萬元，凈現金流量增加102.14萬元。

四、財務指標綜合分析

（一）償債能力分析

1、長期償債能力

3月底，公司的資產負債率達87.47%，所有者權益比率只有12.53%，債務權益比率698.08%；與年初的資產負債率86.73%、所有者權益比率13.27%、債務權益比率653.58%相比，負債率增加，權益率減少。主要原因：一是計提一季度長期借款利息594萬元，因無力支付而增加長期借款，使資產負債率上升。二是一季度仍出現經營虧損額957.32萬元，導致所有者權益比率和下降。分析顯示負債率過高，債務負擔重，長期償債能力太低，融資困難，企業經營存在較大風險。

2、短期償債能力

3月底的流動比率為167.82%，速動比率為100.15%，營運資金只有6,687.24萬元。這三項指標與年初139.30%、67%、4,809.34萬元相比，有較大幅度提高。流動比率由年初的139.30%上升至167.82%，提高了20%；速動比率由年初的67%上升至100.15%，提高了49%。這兩項指標已接近和達到理想狀態（正常指標：流動比率為200%，速動比率為100%），營運資金也比年初增加1,877.90萬元，增長39%，分析顯示我公司的現金流增長較快，短期償債能力和抗風險能力有了較大提高。

（二）營運能力分析

****年一季度的存貨周轉率為1.64次，與上年同期0.94次相比，周轉速度提高了74%，說明周轉速度較快，產品暢銷。3月底帳面反映存貨資金占用6,672.36元，其中：庫存磷銨還有1.20萬噸，占用資金1,798多萬元，其他中間產品（氟化鋁、硫酸、磷酸、液氨）占用資金1,172萬元，產品占用資金共計2,970萬元。原材料占用資金1,283萬元，其他存貨占用資金2,415萬元。從存貨資金占用分析，一是主要產品磷銨占用資金較多，主要是3月份有7000多噸未能按期裝運出口，產品積壓在港口所至。二是原材料占用資金太少，主要是由于鐵路運輸緊張，造成兩煤兩礦庫存嚴重不足，影響正常生產；三是其他存貨占用資金較多，主要是基建結轉剩余物資材料和備品備件等，占用資金2,000多萬元，應想方設法盤活變現。一季度應收賬款周轉率達5.04次，與上年同期的3.51次相比，周轉速度提高了44%，說明我公司的資金回籠較上年同期要快，一季度共回籠資金10,835.51萬元，資金回籠率超過100%。一季度的流動資產周轉率只有0.83次，與上年同期的0.44次相比，雖然提高了88%，但周轉仍然較慢。分析顯示我公司的產品在今年一季度的銷售效率比較高，產品暢銷，有較好的市場前景，資金回籠較快，企業營運能力與上年同比，有較大提高，但原料供應不足給企業帶來很大壓力。流動資產周轉速度較慢，也說明基建期積壓的2000多萬元存貨資金占用不合理，應盡快處置變現。

（三）盈利能力分析

3月底的總資產報酬率為-0.47%、所有者權益報酬率為-3.87%、銷售毛利率為8.26%、銷售凈利率為-7.21%、成本費用利潤率為-6.82%，與上年同期的總資產報酬率-1.74%、所有者權益報酬率-8.77、銷售毛利率-26.78%、銷售凈利率-47.55%、成本費用利潤率-33.08%相比，各項指標都有較大幅度上升，顯示企業的盈利能力提高。影響盈利能力提高的因素，一是今年一季度生產穩定，產量大幅增加，消耗降低，單位制造成本下降。與上年同比，產量增加2.7萬噸，增長72%；制造成本降低237.62元/噸，下降12%；二是產品銷售量大幅增加，價格上升。銷售量比上年同期增加2.11萬噸，增長42.53%；銷售價格上升361.56元/噸，上漲33%。值得一提的是在以上因素影響下，鹿化公司投產三年來？次出現銷售毛利。分析顯示企業的資產利用效率越來越好，在增加收入和節約資金使用等方面取得了良好的效果，獲利能力比上年有了較大提高，說明企業已逐步走向良性循環，朝著好的方向發展。

五、其他指標說明

（一）稅金繳納情況

一季度共計繳納增值稅10.62萬元，房產稅20萬元，城建稅及教育費附加0.53萬元；獲取批準出口退稅339.52萬元，獲取批準免抵稅款318.78萬元，3月底已申報待審批退稅款3.53萬元；3月末進項稅留底稅額6.07萬元。

（二）工業總產值、期末職工人數及勞動生產率

1、一季度按90年不變價計算實現工業總產值14,587.96萬元，按現行價格計算實現工業總產值11,608.63萬元。

2、一季度平均員工人數為人1543人，在冊員工為1547人（上年同期為1538人）。

3、一季度全員勞動生產率分別為9.45萬元/人(產值按90年不變價)、7.52萬元/人(產值按現行價)、實物磷銨41.63噸/人(按產量計算)。

六、主要管理措施

（一）業總產值

工業總產值（90年不變價）17,000萬元

（二）產品產量計劃

1、硫酸 180,000噸

2、液氨 27,000噸

3、磷酸 54,000噸

4、氟化鋁 1,320噸

5、磷酸二銨 108,000噸

（三）產品銷售計劃

1、銷售磷銨100,000噸（其中出口40,000噸），銷售收入14,233.27萬元；

2、銷售硫酸18,000噸，銷售收入462.91萬元；

3、銷售液氨2,450噸，銷售收入381.06萬元；

4、銷售氟化鋁1,320噸，銷售收入583.56萬元；

5、其他銷售收入（粉煤、氟硅酸及煤灰等副產品）337.08萬元； 銷售收入總計15,997.88萬元（稅后）。

（四）財務成果

下半年計劃實現銷售收入15,997.88萬元，預計管理費用支出1,568.61萬元、銷售費用支出584.17萬元、財務費用支出1,248.38萬元，預計虧損6,477.94萬元。下半年控虧目標為5,900萬元，全年虧損控制在13,000萬元以內。

一、主要管理措施

為了全面完成目標計劃，公司采取了一系列措施，進一步加大了管理力度。

首先是在去年整頓改革的基礎上，進一步開展企業整頓和“三項制度改革”工作，對生產工藝設備、供應、銷售、財務等各個環節進行整頓，建立完善各項管理制度，實現管理流程再造。對部（室）管理崗位重新進行定員、定崗，實行公開競聘、擇優選聘上崗。建立起以崗位工資+效能工資為主體的激勵工資機制，并于今年三月份起實施，效能工資占工資總額的50%，工資與產量、成本、安全環保掛勾，充分調動了員工的積極性。

其次是以成本管理為核心，進一步完善經濟責任考核制度，對分廠、部室實行經營承包責任制，以加強對分廠成本和部門費用的控制。按照經營計劃將產量、成本、費用等指標分解至各分廠、部門，并根據各分廠、部門的不同特點制定較為完善的考核辦法，員工收入與責任制考核結果掛勾。通過落實責任制，提高了員工的責任心，充分調動了員工的積極性，使生產逐步穩定，產量逐月提高。

三是加強供應環節的管理，對供應部門實行采購費用包干責任制，以降低采購費用。采購材料的質量與效能工資掛鉤，使材料質量得到有效保證。并進一步規范了采購程序，提高原材料質量標準，選擇信譽好的供應商供貨，使材料供應渠道順暢，滿足生產需要。對部分材料實行招標采購或比價采購，選擇質量好、價格合理的供貨商供貨，有效的降低了采購成本。

四是加強銷售管理，促進資金回籠，減少財務壓力。今年對銷售公司實行銷售承包責任制，采取費用包干、責任到人的辦法進行管理，按資金回籠額的一定比例提取銷售費用，銷售人員的收入與產品銷售額、資金回籠額掛勾，以促進資金回籠。采用款到發貨進行銷售或倉儲銷售，確保資金回收。同時利用公司面向東南亞的區位優勢，在化肥銷售淡季加大產品出口，減少了存貨資金占用，加速資金周轉。

五是強化生產工藝、設備管理，確保生產長周期運行。從基礎工作入手，狠抓落實工藝操作規程和設備維修規程，嚴格執行崗位八大制度，并建立設備巡檢制度，定期進行設備檢查，及時消除事故隱患。各分廠與公司簽訂了安全環保責任狀，以加強工作責任心，防止事故發生。為了保證設備正常運行，降低維修費用，我公司組織攻關小組開展進口設備國產化工作，目前已初見成效。

八、存在問題及建議

（一）存在的主要問題

1、流動金問題，流動資金不足已嚴重制約了公司的生存和發展，因企業已連續第三年虧損，向銀行增加融資借款已極為困難。

2、缺口資金問題，已多次行文上報政府有關部門，至今未能解決，拖欠施工單位的工程款無力支付，如都通過訴訟解決，對今后的生產經營將構成很大威協。

3、工藝、設備管理問題，上半年工藝、設備事故較多，開停車頻繁，設備利用率低，無法實現長周期穩定運行，致使產量下降，直接材料成本升高，產品質量不夠穩定。

（二）建議

1、繼續抓好流動資金貸款，加強與金融部門聯系，拓寬融資渠道。同時抓好中間產品和副產品銷售,多渠道回收資金，加快資金回籠。

2、繼續努力想方設法落實基建缺口資金，減輕基建債務負擔。

3、抓好債轉股和資產縮水工作，爭取國家批準債轉股和資產縮水，改變資本結構，以減少負債和降低財務費用和折舊等費用負擔，減少還貸壓力，降低產品成本，使公司的產品能以低成本參與國際競爭。

4、加強生產管理，加強設備維護工作，提高設備利用率，降低消耗。

5、進一步加強財務管理，嚴格控制成本費用支出，增收節支，提高經濟效益。

6、加強質量管理，推行成本否決制度，對不符合質量要求的原材料及中間產品，禁止進入下道工序，嚴把質量關。不合格產品禁止出廠銷售，要以優質產品參與市場競爭，實現優質優價。

7、開展ISO9001質量認證工作，促進企業標準化的實施，全面提升企業管理水平。