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生產運行管理制度

時間:2019-05-14 15:58:30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《生產運行管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產運行管理制度》。

第一篇:生產運行管理制度

生產運行管理制度

生產調度制度

一、目的

為強化生產調度工作,保證生產組織系統高效、有序、順暢進行,最大限度發揮生產能力,提高經濟效益,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門。

三、職責

1、公司分管生產的副總經理負責生產調度工作的全面管理。

2、生產部負責生產調度工作的現場管理及內部管理。

四、生產調度管理的要求

1、生產調度工作的基本任務是以生產經營計劃為依據,在生產領域中科學、均衡地組織生產,及時發現,研究和處理生產活動中出現在問題,確保生產計劃的全面完成。

2、生產調度人員要全面了解選煤廠的生產工藝流程和崗位職責流程及生產經營情況,對公司生產經營活動進行合理安排和協調,以使生產系統達到高效率,獲得最佳經濟效益。

3、生產調度工作必須妥善處理產量與質量,生產與安全等關系。

4、每周一在公司會議室召開生產調度會,生產副總經理主持,參加人員為公司副科級以上管理人員、生產技術人員。主要內容為上周工作完成情況及下周工作安排,緊急重大缺陷及安全、設備問題及事故的處理情況。

5、每周一調度會由公司調度室根據上周調度會工作安排,實行對口考核咨詢問責制。到期完不成任務的,分管領導和單位責任人要進行工作解釋,無正當理由的或找借口的予以處罰。

6、調度會上對總經理全面管理的工作指令,所牽扯到的具體事項,屬于哪位分管領導管轄的,要積極做好本工作指令范圍內的納入。會后要立即布置落實好。對較繁瑣、工作量較大的,涉及單位較多的工作,各分管領導會后要進行磋商協調合議,拿出措施,歸口落實。

7、各分管領導在調度會上所安排到范圍內的每周、每天工作任務和具體事項,各單位負責人要做好記錄,明確目標。會后分管領導要對自己安排的工作再進行合理編制計劃,詳細組織部署落實,各單位負責人要不折不扣地分解落實崗位責任人。

8、調度會上各分管領導要周密部署并落實好各自管轄范圍內的各單位每周和每日工作計劃任務。

9、部門領導每天的工作安排要有計劃、有落實、有檢查,經常到現場指揮。當天調度會部署按排的工作任務,必須當天保質保量完成。

10、各部門負責人因工作需要跨范圍指令落實的,要做好會后其他分管領導的協商,也可在生產調度會上要求調度工作安排協調,確保統一指揮性。

11、總經理對生產工作的臨時安排,調度室要負責組織臨時調度會議,需要落實整改的問題列為調度指令,立即予以部署落實。

12、調度室的調度令,各部門必須及時組織人員完成,不得無故拖延、拒不執行。

13、調度員必須完成公司領導的工作安排及正常的生產調度工作。

14、調度員必須具備較高的突發性生產事故處理及指揮能力,必須全面掌握熟悉生產工藝流程。

生產計劃管理制度

一、目的

為保證生產的正常運行,確保生產計劃的正常實施,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有部門。

三、職責分工

1、生產副總經理負責全公司生產計劃的組織、實施。

2、生產部負責生產計劃的編制下發,負責生產計劃落實情況的監督檢查。

四、生產計劃管理的要求

1、為保障正常的生產秩序,各生產部門必須制定詳實可行的生產計劃。

2、各生產部門生產計劃的編制應以公司年度生產經營計劃為基礎,以實際生產能力及市場需求為依據,并提出相關的組織保障措施。

3、生產計劃的編制必須包含年度、季度、月、周計劃,生產計劃應包含產量計劃、質量計劃、原材料計劃、設備檢修計劃。

4、年度計劃必須由公司總經理審批并簽字下發。

5、季度、月計劃必須由生產副總審批并簽字下發。

6、各生產部門必須按照月計劃分解為周計劃、日計劃,并指定具體的落實負責人。

7、各生產部門必須堅持有計劃、有組織、有安排、有落實、有跟蹤、有檢查的計劃執行管理原則。

8、各生產部門必須嚴格按照生產計劃進行生產,無法完成計劃的必須有原因、有解釋,并提出相關的解決方案及措施。

生產組織管理制度

一、目的

為規范生產管理,合理組織生產過程,不斷優化生產過程組織,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司涉及生產組織的各部門。

三、職能分工

1、主管生產的公司領導負責生產的總體組織和協調。

2、生產部、調度室負責日常生產運行的組織和內部協調。

3、其他部門、車間在分工范圍內,配合生產組織工作,確保證生產有序進行。

四、生產組織的基本要求

1、生產組織必須遵循“安全第一”的生產方針。

2、生產組織必須以保證產品質量為前提,以提高產量為目標。

3、生產組織必須以生產計劃為依據,以實際生產能力為基礎,以市場需求為準繩。

五、生產過程組織

1、生產部必須依據公司年度計劃,下達生產月度計劃,組織生產。

2、調度室根據生產運行動態,下達生產指令,組織指揮生產活動,控制生產運行過程。

3、生產車間接到生產指令后,應根據人員到崗情況、設備情況、原材料準備情況,及時組織生產。

4、生產車間要根據生產計劃完成情況、物料動態平衡情況、產品質量情況,及時調整相關設備的生產負荷和運行方式。

5、品管部要及時對生產原材料及產品質量進行檢查監控,確保產品質量合格。

6、倉儲部要及時反饋及提供倉儲數據,方便調度室調整生產。

7、在生產處于緊急狀態和特殊情況下,生產車間有權決定立即局部或全面停車,并及時報告主管生產的公司領導。各部門接到通知后要立即趕到現場共同處理,并服從生產部門的安排。

8、生產車間根據設備的生產能力及運轉情況,制定設備檢修計劃,及時對設備進行維護、保養、檢修,確保設備的正常運行。

生產質量管理制度

一、目的

為保證生產質量的穩定,不斷優化產品質量,特制度本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司涉及質量管理的各部門。

三、職能分工

1、主管生產的公司領導負責生產質量的全面管理工作。

2、品管部負責公司質量的控制及指導工作,負責質量報表的制定、審核及上報工作,負責產品質量糾紛的解決工作。

3、生產部負責產品質量指標的制定及監督檢查工作。

4、生產車間負責日常的質量檢查、生產過程質量控制工作。

5、倉儲部負責原材料質量的監督管理。

6、生產綜合科負責設備的全面質量管理。

7、客服中心負責外銷產品質量數據的統計、客戶的質量要求及意見的反饋。

四、生產質量管理的基本要求

1、質量管理必須遵循“以質量求生存、以質量求發展”的企業發展方針。

2、質量管理必須服務于生產,立足于生產。

3、質量管理必須滿足指導生產進行的需要。

4、質量管理必須滿足全面質量管理的要求。

5、質量管理必須形成全員參與的局面。

6、質量管理必須保證其“公正、真實、快速、準確、高效”的基本原則。

五、生產質量管理過程控制

1、倉儲部對進廠原材料的質量必須全面監督管理,并將數據形成報表,及時反饋到公司領導、分管生產及質量的分管領導、生產部、生產車間、調度室;對質量不合格的原材料必須及時退貨或換貨。

2、生產綜合科必須全面監控設備的質量情況,保證設備的正常運轉,并形成設備管理臺帳,確保生產正常運行。對無法滿足生產的設備及時通知生產車間進行維護及檢修,損壞設備及時組織更換。

3、生產車間對生產過程中生產質量的檢查必須快速、準確,確保生產質量的穩定,當生產質量不合格或生產質量波動較大時,必須及時調整生產參數。

4、品管部對產品質量的檢查及監督必須及時、準確,建立健全“產品檢驗質量臺帳”,確保質量檢驗設備的正常運行,并形成快速高效的數據匯報及反饋方式,確保檢驗數據能夠指導生產的正常進行。當產品質量需要進行調整時,必須及時通知生產部門,并配合生產部門進行相關的實驗。

5、產品檢驗出廠后,客服中心必須及時跟蹤客戶對產品的質檢結果,了解客戶對產品的滿意度,建立健全“客戶問卷調查統計表”及“外銷產品質量統計表”,并及時將情況反饋到公司領導及生產部。

6、生產部必須建立健全相關的質量報表體系,建立高效快速的質量匯報管理流程,對生產流程的質量進行全面的監督及管理,確保生產質量工作的穩定發展。

7、各部門必須有專業的質量管理人員。

8、各部門必須建立生產質量管理的培訓制度。

生產成本管理制度

一、為加強生產成本的控制,不斷提高生產效益,特制定本制度。

二、本制度適用范圍為涉及生產管理控制的部門。

三、權責分工

1、財務部負責對全公司生產成本的預算及統籌核算工作。

2、生產部。

(1)負責對生產原材料及生產產品數量的統籌規劃。(2)負責生產部門的節能管理工作。

(3)負責提交設備檢修費用及設備更換費用。

(4)負責統計報送有關經濟技術指標,包括《生產月報表》、《生產計劃》等。

3、倉儲部。

(1)負責各種消耗材料的采購及統計工作。(2)負責對產品原材料及產品庫存情況的統計工作。

4、生產車間。

(1)負責對生產現場的節能降耗工作。(2)負責統計生產直接成本。

四、生產成本管理的要求。

1、各職能部門必須將生產成本控制工作作為一個長期的工作任務,堅持不懈的開展生產成本管理工作。

2、涉及生產成本管理的各項數據必須真實準確,任何部門不得瞞報假報。

3、生產管理工作必須貫徹到實際生產工作中,并形成全員參與的局面。

五、生產成本的控制。

1、各部門必須制定生產成本控制辦法及相關的獎罰標準。

2、各部門必須建立健全成本管理體系。

3、各部門必須將生產成本控制任務分解到各班組及相關人員,并明確權限及職責。

4、生產車間必須將節能降耗工作作為生產成本控制的重點工作來抓。

5、對影響生產成本的工藝環節,生產部及生產車間必須及時組織技改攻關。

6、對涉及到生產成本控制的各項費用,各部門必須得到公司領導簽字審批。

7、在生產過程中,各生產車間必須對成本形成的各個環節、成本管理的執行情況、影響成本管理的各種因素堅持檢查、監督。

生產工藝管理制度

一、目的

為規范工藝管理,保證生產工藝的正常運作,不斷提高工藝布局的合理性,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于本公司涉及生產工藝的各部門。

三、職責分工

1、分管生產的副總負責生產工藝的全面管理。

2、總工程師 負責涉及生產工藝的技術管理,負責生產工藝技改的審批。

3、生產部負責涉及生產工藝技術資料的收集及歸檔管理。

4、生產車間負責生產工藝的現場管理,負責生產工藝技改的現場實施。

四、生產工藝管理的要求

1、應建立嚴格的管理制度和責任制,工藝人員要堅持科學態度,不斷提高工藝水平,為生產服務。

2、工藝工作要認真貫徹工藝規程典型化、工裝標準化,通用化的原則。

3、工藝工作必須完善工藝手段,保證產品質量和降低成本,工藝過程必須以合理、可靠、先進為原則。

4、工藝文件必須保證正確、完整、統一、清晰。

5、生產人員必須嚴格執行工藝,任何人不得擅自修改操作規程、技術文件內容,如有某種原因無法按工藝生產時,應由總工程師簽字方可生效。

6、工藝標準的修改需經生產副總經理、總工程師批準。

7、凡是工藝文件出現的差錯,應由生產部負責,凡屬不按工藝文件而出現的差錯,應由操作者負責,追查責任事故。

8、生產車間應不斷對車間操作人員進行工作紀律教育,嚴格按工藝標準監督工藝執行。

9、工藝文件的編寫工作由生產部負責,并按工藝文件要求編寫工藝質量要求。

第二篇:變電站生產運行管理制度

運行管理制度匯編

KV 臨 時 變 電 站

霍州煤電集團公司

呂臨能化煤電綜合項目部

變電站生產運行管理制度匯編

變電站各級人員崗位責任制

站長職責 專責技安員職責 主值班員的職責 副值班員的職責 變電站設備負責人職責 檢修班長崗位職責 檢修工崗位職責 二

變電站值班制度 三

交接班制度 四

設備巡視檢查制度 五

設備驗收制度 六

設備缺陷管理制度 七

設備定期試驗輪換制度 八

運行維護工作制度 九

運行分析制度 十

變電站培訓制度 十一

兩票管理制度 十二

防誤閉鎖裝臵管理制度 十三

防止小動物危害制度 十四

變電站消防安全保衛制度 十五

反事故措施管理制度 十六 變電站主設備定級管理規定 十七 停送電制度及操作規程

變電站各級人員崗位責任制

一 站長職責

1、站長是全站安全生產第一責任人,對本站的安全經濟運行,文明生產,人員培訓和生活等工作負領導責任。

2、組織本站人員的業務知識學習,做好政治思想工作,關心職工生活,搞好站內團結,帶領全站人員履行崗位責任制。

3、領導全站人員貫徹各種規章制度,加強安全思想教育,組織安全活動,不定期查閱有關記錄、臺帳和“兩票”。

4、組織安全經濟運行和電能質量分析,根據設備運行狀態、全站人員情況以及上級要求,編制年、季、月度安全生產工作計劃,并組織完成。簽發并按時上報總結及各種報表。

5、遇較大的停電和較復雜的操作,應親自主持準備工作,并參加現場監督。

6、結合新設備、新技術,采用業務學習,組織全站人員進行技術、業務學習,并進行不定期考問、考核,參加新建、擴建設備投入準備工作,驗收試運工作。

7、負責本站的防火措施的實施。監督并負責實施本站防小動物措施實施。

8、定期組織人員對安全器具、消防、通訊、生活等設施進行檢查。搞好全站設備維護、環境整潔,文明生產。

9、督促檢查現場管理工作,協助本站事故調查分析

專責技安員職責(站長)

1、專責技安員是本站的技術負責人,做好運行技術管理和安全培訓工作。

2、監督檢查現場規章制度執行情況,組織處理現場發現的技術問題。

3、負責分析并掌握設備健康狀況,按時完成設備定級工作。

4、負責檢查督促各項技術資料、記錄、圖紙的填寫,審查、分析,保持填寫內容正確、完整、符合實際。

5、按培訓計劃,完成值班人員的專業技術、消防知識培訓工作。

6、參加新設備的驗收投運工作。

7、負責制定本站安全技術措施和反事故技術措施,以及培訓計劃,并組織實 3 施。

8、定期檢查、指導、審核有關記錄的填寫情況。

三 主值班員的職責

1、主值班員在站長領導下,負責安排全站電氣設備的正常運行和事故處理,對電氣設備的安全經濟運行負責,是全班人員搞好安全生產的組織者和領導者。

2、組織本值人員按照條例要求交接班、值班、監盤、抄表、巡視、記錄等。

3、發現異常及時組織處理,嚴重和危急缺陷在采取防范措施同時及時上報;

4、督促檢查全班人員嚴格執行各項規章制度和上級調度命令,正確迅速地組織倒閘操作和事故處理,并監護值班員進行倒閘操作;

5、對本班發生的事故及異常情況,進行分析、查找原因、制定措施,做到“三不放過”。

6、及時發現和匯報設備缺陷。

4、接受、審查和辦理工作票,布臵安全措施并對其正確性負責。

5、審核審查本值各種記錄,并對其正確性負責。

6、負責對檢修設備及施工現場的驗收工作;參與新、擴、改建設備驗收。

7、組織做好設備巡視、日常維護工作及資料的收集工作。

8、努力完成站長交給的各項生產任務,帶領全班學習業務技術,開展正常的培訓工作,經常進行現場考問講解。

9、根據設備出現的各種異常情況做好事故預想,反事故演習,苦練基本功,提高全班人員處理事故和消除缺陷的能力。

四 副值班員的職責

1、在主值班員的領導下監視設備正常運行及表計變化情況。

2、值班員在當班期間是變電站設備運行的直接操作和日常維護人。

3、遇有設備事故、障礙及異常運行等情況,及時向有關調度、主值班員匯報并在主值班員的領導下進行處理,同時做好相關記錄。

4、按時抄錄各種數據,按規定時間認真巡視設備,發現設備異常后應立即報告主值班員,并協同研究處理意見,盡力消除,以保持設備安全運行。

5、全面、正確、整潔及時地填寫值班記錄、運行日志及其他各種記錄。

6、填寫倒閘操作票,經審核后在主值班員的監護下正確執行操作。

7、按照主值班員的安排,布臵工作現場的安全措施;并參加設備檢修后的驗收工作。

8、做好設備的日常維護、按時清掃設備衛生及環境衛生。

9、根據培訓計劃,做好培訓工作;按時參加站內安全活動。

10、保管好當值使用的技術資料、記錄本、報表、工具、儀表、鑰匙、備件等。

11、認真執行各項規程、制度,自覺遵守勞動紀律,堅守工作崗位,因事離開主控制室時,應經主值班員同意,回來后向主值班員匯報。

12、努力學習業務技術、苦練基本功,不斷提高技術水平,積極主動的完成各項生產任務。

變電站設備負責人職責

1、負責所管設備的運行維護監督,詳細掌握設備存在的缺陷。

2、每周至少檢查核實一次缺陷記錄,每月月底向站長提出消缺計劃和設備定級變更意見。

檢修班長崗位職責

1、檢修班長在機電科領導下,對班組的各項工作全面負責。

2、檢修班長是班組安全生產第一責任人,對本班安全生產負責。

3、推廣應用現代化管理方法和手段,提高班組管理水平。

4、搞好設備檢修全面質量管理,保證設備保持較高的健康水平。

5、根據機電科下達的年、季、月工作計劃,制定出本班組的工作計劃。

6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。

7、根據上級安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。

8、主持召開開工會、收工會,做到開工布臵任務明確,安全措施與注意事項交待清楚,收工檢查周全,保證無隱患。

9、定期組織安全大檢查和安全活動,對發生的不安全情況認真組織調查分析,做到“三不放過”。

10、杜絕現場違章指揮,發現作業性違章及時制止、教育。

11、堅持定期巡回檢查和查看缺陷的制度,及時組織消缺。

12、定期對本班人員進行觸電、創傷、溺水、高溫中暑等現場急救培訓,使之掌握正確處理方法。

13、做好現場防火防盜工作,了解易燃易爆物品的存放位臵及使用方法,使本班人員掌握消防常識

14、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節、勞動競賽等活動。

15、嚴格工藝作風,嚴把質量關,搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。

16、搞好備品備件、勞動工時定額和物質消耗定額,使班組生產工作計劃定額化、程序化。

17、根據上級安排,及時制定周作業計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃,并安排落實。

檢修工崗位職責

1、檢修工接受檢修班組組長領導,負責分工范圍內的工作,確保檢修質量。

2、對自己所管轄的設備負安全運行及保證健康水平的責任。

3、對組長安排的各項生產及非生產作業任務,負有全面貫徹執行的責任。

4、對設備的安全運行、預防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設備臨修,負有直接責任。

5、對人身安全、預防和消火各種人員傷亡事故,搞好安全生產負有直接責任。

6、對設備的檢修工藝、進度和質量、原始記錄的準確、齊全、文明生產負有直接責任。

7、積極消除設備缺陷,做小缺陷不過天,大缺陷不過班,對不能及時消除的缺陷,制定出可靠的安全措施,缺陷消除率達到95以上。

8、檢修工接到組長分配的消缺任務后,應由工作負責人寫出合格的檢修工作申請單及工作票,按正常程序進行申批,同時做好工器具的準備工作。

9、檢修工應在申請批準時間內,保證檢修質量,完成工作票所規定的工作內容,千方百計地消除缺陷,對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務,應及時匯報,辦理延期手續。

10、檢修工應在消除設備缺陷后,將現場清理干凈,做到現場無雜物,設備完整,地面清潔,最后工作負責人方可辦理工作票結束工作,運行人員驗收合格終結此項工作。

11、對于消除缺陷設備投用后,應及時了解設備運行情況及缺陷消除情況。

變電站值班制度

1、一般實行每值12小時輪流值班方式。每班2人,設主值班員1人,副值班員1 人。

2、集中精力,搞好值班工作,上班期間不得參加與值班無關的工作及活動。

3、值班期間不許擅離工作崗位,不得私自替、換班,特殊情況下,經站長同意,方可替、換班。

4、嚴格執行變電站值班員崗位責任制,交接班制等規章制度和上級有關規程。

5、當值值班員應穿統一的工作服,并佩戴值班標志。嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、裙子以及妨礙工作的服裝值班。

6、接班前和值班期間,嚴禁喝酒。

7、不許將小孩或其他非工作人員帶進變電站。

8、按規定準時抄錄有關表計。并向調度或有關單位報送有關運行數據。

9、加強設備的巡視和日常維護。

10、申請次日檢修,校驗和試驗等工作。

11、進行倒閘操作。

12、審查許可工作票,監督并實施現場安全措施的執行。

13、在主值班員的領導下,進行設備故障的排除和事故處理。

14、負責及時將異常情況及緊急缺陷報告調度和主管領導。

15、應及時向調度或有關單位全面、準確地匯報事故情況及事故情況下有關設備 的運行情況。

16、負責對檢修后的設備的驗收。

17、進行無功、電壓調整。

18、將按值移交的配電室鑰匙、五防鎖解鎖鑰匙。工具及備品備件保管好。

19、負責設備區門衛工作。20、搞好設備和環境衛生工作。

交接班制度

1、接班人必須于接班前l0分鐘到主控室。等交接雙方人員到齊后,首先由交班主值員對本值運行情況做一簡單介紹,接班方閱讀交班總結,雙方共同對全站設備進行全面的巡視檢查,按交接班內容履行交接手續。交接班的主要內容是: ①本站一次設備運行方式及變更情況(包括與本站有關的系統運行方式)。②二次設備及自動裝臵的運行方式及變更情況。③設備缺陷,異常及事故處理情況。④許可的工作票,停電設備及安全措施。⑤需要申請和已批復的工作。⑥信號、通訊是否良好。⑦尚未執行的調度命令。

⑧按值移交的各種記錄、工器具、鑰匙是否齊全。⑨配電室、二次室和值班室的衛生是否干凈清潔。

2、如遇到下列情況之一者,暫不交接班: ①事故處理或倒閘操作正在進行中。

②交接班時發生事故時,停止交接班,并由交班人員處理,接班人員在交班主值班員指揮下協助工作。

設備巡視檢查制度

1、值班員必須認真地按時巡視設備,對設備異常狀態要做到及時發現,認真分析,正確處理,準確記錄,并向調度匯報。

2、巡視應在本站規定的時間、路線進行,并做好相應記錄,一般應包括: A、交接班時; B、高峰負荷時; C、晚間閉燈時。

3、每值每天應至少一次詳細核對繼電保護及自動裝臵投撤情況。并于交接班時詳細檢查各級交、直流保險搭接是否完好。

4、遇有下列情況,應增加巡視次數:

①法定節、假日及上級通知有重要供電任務期間; ②設備過負荷時或負荷有顯著增加時;

③設備經過檢修、改造或長期停用后重新投入運行; ④新設備初次加入運行;

⑤設備帶病運行(有尚未處理的缺陷);

⑥惡劣天氣(包括高氣溫、大風、雷雨、濃霧、冰凍等),事故跳閘和設備運行中存在可疑現象時;

5、巡視設備時,必須嚴格遵守《電業安全工作規程》中有關規定。

6、巡視周期:

①每日零時起、每隔兩小時全面巡視一次; ②新投、大修及改造后的主變,檢修、換油、改造后的有載開關,35kv及以上設備、站用變等,最初24小時內,每小時巡視一次;

③設備檢修、補油消缺后,最初4小時內,每小時巡視檢查一次;

④凡因操作或工作(包括清掃)而全部或部分停電者,恢復供電后進行相應的檢查。⑤雷、雨、雪、風、霧、高溫等惡劣天氣時,應對設備進行特殊巡視檢查; ⑥每日晚上,對設備分別進行熄燈檢查一次。

設備驗收制度

1、凡新投、大修及改造后的變電設備,必須經過驗收合格,修試報告,技術資料齊全,調度批復后,方可加入系統運行。

2、凡新投、大修、改造及預試的設備驗收,均應按有關規程規范進行,并適時、嚴格地對施工中間及隱蔽工程進行驗收。在施工過程中,需要中間驗收時,變電站負責人應指定專人配合進行。其隱蔽部分,施工單位應做好記錄,變電站負責人應驗收簽字。

3、新、擴、改建工程在驗收時,應進行下列工作: ①檢查竣工的施工內容是否符合設計要求; ②檢查規定提交的技術文件。

4、大小修、預試、繼電保護、遠動調試及儀表校驗后,由工作負責人將修試項目、發現的問題、試驗結果和存在的問題記入有關記錄本中,并注明是否可以投入試運行,無疑問后方可辦理工作終結手續。

5、驗收設備的個別項目未達到驗收標準,而系統急需投入運行時,需經主管領導批準。

設備缺陷管理制度

1、運行中的變電設備發生異常,雖仍在繼續使用,但影響運行安全,均稱為設備缺陷。設備缺陷可分為三大類:

①緊急缺陷:系指對人身和設備及安全運行有嚴重威脅,需要立即處理的缺陷。②重大缺陷:系指嚴重影響安全運行,但不會很快造成事故,可以安排在計劃檢修中處理;或雖不會造成事故,但對運行方式的靈活、可靠、經濟運行有嚴重影響的缺陷。

③一般缺陷:系指不直接影響安全運行,能在維護中處理或雖影響安全運行,但可延至小修處理的缺陷。

2、發現設備缺陷后,在未消除之前,應密切進行監視(包括以各種手段進行跟蹤),并由當值值班員做好記錄,寫明缺陷的發現時間、監視和處理情況。

①值班員發現重大缺陷應立即報告機電科領導及調度,變電站應立即檢查設備缺陷消除情況,并對未消除者應督促聯系盡快安排處理。

②值班員發現一般缺陷應匯報調度。檢修班組安排消除不應超過l0天;需停電方可消除的,一般不超過3個月。

③緊急缺陷在匯報調度的同時,及時匯報機電科領導。

設備定期試驗輪換制度

1、變電站設備的定期試驗輪換應列入工作計劃,由站長組織進行,并做好記錄。

2、設備試驗輪換周期規定如下:

A、長期備用的高壓斷路器每季度應進行一次充電并運行一小時以上。B、備用變壓器每月應充電一次,帶負荷至少四小時 C、站用電源每月必須輪換一次,并運行一小時以上。

D、事故照明及交直流自動切換裝臵應每月進行一次試驗檢查。

3、設備試驗輪換檢查發現的問題應及時匯報上級主管部門,通知并督促檢修單位及時處理。

運行維護工作制度

1、變電站應按本站設備實際情況,制訂適合本站的設備定期維護周期表,按時進行設備的維護工作。站長應進行督促檢查,機電科不定期進行抽查。

2、對變電站防誤裝臵必須按照《變電站電氣防誤閉鎖裝臵運行規程》進行經常性的維護,對于定期維護中不能解決的問題,應報檢修計劃進行維修。

3、各變電站根據有關規定,儲備備品、備件、消耗性材料,并定期進行檢查試驗。

4、按照《電力設備典型消防規程》的要求,在現場設臵各種消防器具和設施,并保持完好。全站人員應掌握使用方法,定期檢查及演習,5、變電站應按有關規定備有各種合格的安全用具、防護用具和急救醫藥箱,定期進行試驗、檢查或更換。

6、變電站的常用工器具,應有登記本,并進行定期檢查及試驗。

7、變電站的易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等,應登記 造冊,放臵專門場所,并由專人負責管理,制訂管理措施。

8、變電站負責檢查排水、供水系統,并督促有關部門定期維修,使其處于完好可用狀 態。

9、空調機、通風機、加熱器等每月進行檢查和清潔維護,并啟動試驗一次。

10、設備維護工作完后,應在專用記錄本上作好記錄,站長應定期檢查。

運行分析制度

1、運行分析工作主要是對變電運行工作進行分析,摸索規律,找出薄弱環節,有針對性地制定防止事故措施。

2、運行分析的次數規定如下: ①綜合運行分析,變電站每月一次。

②專題運行分析,結合當時的嚴重不安全局面,不定期的進行。

3、綜合及專題運行分析的內容如下:

①綜合運行分析:分析并找出安全、經濟運行及運行管理方面可能存在的問題,針對其薄弱環節,提出實現安全、經濟運行的措施。其主要內容如下:

系統結線方式、繼電保護及自動裝臵的配臵、設備完好率、保護或斷路器正確動作率、兩票合格率、事故、障礙、異常運行、I類設備缺陷、預防性試驗結論及劣化趨勢、儀表指示、規章制度執行情況、強迫停運率、最大及最小出力、耗能指標完成情況、電壓質量、培訓計劃完成情況及效果、記錄填寫、資料管理、文明生產等。②專題運行分析:針對事故、障礙、異常運行,以及運行管理方面存在的突出問題,進行專門、深入、細致地分析。

變電站培訓制度

1、一般規定

①堅持規程學習和定期培訓制度,是變電運行的重點工作之一,是保證安全運行的基礎工作。站長要結合實際,堅持不懈地做好運行人員的培訓工作。

②變電站必須制定、月度培訓計劃,并有專人負責實施。培訓工作必須堅持理論結合實際的原則,應根據人員素質、設備狀況,制定切實可行的年、季、月培訓計劃,并建立個人培訓檔案。

2、培訓標準

①值班人員應熟練掌握設備運行情況。

②值班人員能正確執行規程制度,熟悉本站現場運行規程。

3、定期培訓制度

①變電站每年必須進行一次《電力安全工作規程(變電站和發電廠電氣部分)》、《調度運行規程》、《變電站現場運行規程》考試。考試內容和評語存卷備查。②全站一年應進行一次業務技術考試,考試內容和成績應存檔,成績應納入考核評比內容。

③變電站站長每周三必須組織技術講課一次。技術講課應緊密結合本站設備,一、二次圖紙和事故通報。④現場考問每月每人一次:

為檢查生產人員對設備構造、性能、工藝的熟悉程度,各級所發事故通報的貫徹情況和預防措施的落實情況,可在班前會上進行提問講解,以提高應變能力。一般每人每月進行一次,考問講解結果記入在現場考問記錄本內。⑤技術問答每人每月一題:

站長定期進行技術問答,技術問答內容為當前技術薄弱環節和設備存在的問題。應先公布題目,后指定人員限期完成答案,并有專人審查評議。⑥事故預想每月每值一次:

預想可能性的事故,做好預防和處理對策。事故預想應有現象、處理對策,其它班組的補充意見和上級領導的審閱意見及評語。事故預想應記錄在事故預想記錄本內,事故預想每月每值一次。⑦反事故演習全站每季一次:

A、針對發生的事故、障礙、歷年累積的設備異常情況資料匯編和反事故技術措施等。

B、反事故學習中暴露出來的薄弱環節及反事故措施、對策。

C、現有設備和新設備的構造、原理、參數、性能、系統配臵和運行操作方法。

D、設備檢修或異動后運行方式及新技術的運用。

E、季節變化時運行設備的影響及預防措施。

⑧各項培訓工作均應及時填寫好專用培訓記錄。全部培訓記錄和考試成績,均應存入個人培訓檔案。

⑨各級主管部門在組織變電運行檢查評比時,應對當值運行人員進行現場考問,并將考問結果記入培訓記錄本內。

4、培訓管理 ①應根據上級有關要求制訂相應的培訓管理辦法,結合本站生產實際制訂培訓規劃和培訓計劃。

②應建立生產人員個人培訓檔案,指定專人管理,及時記錄生產人員的各項培訓內容,并將成績單及有關資料歸入個人培訓檔案內,并逐步實現微機管理。③應建立生產人員基本情況檔案、培訓考核檔案,并逐步實現微機管理。

兩票管理制度

1、變電站兩票管理應遵循《電業安全工作規程》(發電廠和變電所電氣部分)中的有關部分。工作票簽發人應由機電科熟悉人員技術水平、熟悉設備情況、熟悉安全規程的生產領導、技術人員擔任。工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單應由安全監察部門每年審查并書面公布。

2、變電站應有經過審批的符合規定要求的典型操作票。

3、變電站應嚴格按照“企業兩票考核標準”填寫工作票。工作票中的關鍵字語不許涂改。

4、變電站應有統一的操作票填寫標準。操作票不許涂改。

5、變電站應按月統計兩票合格率。兩票合格率分別統計,合格率應達到100%。

6、使用過的兩票應妥善保管,至少應保存一年。兩票應按月裝訂成冊,封面上有兩票的統計數據。

7、兩票管理要先把住執行前的審核關,考核重點應放在執行過程中,嚴禁無票作業、無票操作。

8、兩票管理要使用前必須統一格式、按順序編號,一個之內不能有重復編號。

防誤閉鎖裝臵管理制度

1、變電站防誤閉鎖裝臵必須具備“五防”功能。

2、變電運行值班人員和維護檢修人員要熟悉并掌握閉鎖裝臵的原理、性能、操作方法、操作程序和維修工藝。

3、閉鎖裝臵的定期檢查維護由值班人員負責。

4、運行、檢修人員不得隨意改變閉鎖裝臵的接線、安裝方式及邏輯關系。

5、變電運行值班人員要堅持設備巡視檢查制度,每天檢查閉鎖裝臵的運行狀況,并填寫相應的記錄。

6、閉鎖裝臵鑰匙管理

①機械程序鎖鑰匙操作完后,鑰匙要及時臵于原位。

②電腦鑰匙操作完后,鑰匙要及時臵于充電器內。

③解鎖鑰匙和備用鑰匙應臵于專用鑰匙柜內,由站長負責管理,按值移交。

④解鎖鑰匙和備用鑰匙使用必須由站長許可,并做好相應的安全措施,加強操作監護。

⑤解鎖鑰匙和備用鑰匙不準外借他人使用,禁止原因不明的隨意解鎖或利用工具拆卸鎖具操作。

⑥在正常情況下,嚴禁解鎖或退出運行,需停用或解鎖時,必須經值班調度員或站長同意方可進行。

⑦正常操作中,閉鎖裝臵發生異常時,不得任意退出和強行解鎖,應及時報告值班調度員,查明原因后,方可繼續操作。

⑧安裝、調試及檢修需要解鎖時,必須經站長同意,并加強監護,工作結束后恢復原始狀態。

7、微機閉鎖裝臵打印操作票規定

①電氣設備的實際運行方式與主接線模擬圖完全一致。

②對操作票進行審核、模擬確認無誤后方可使用。

③打印操作票和手寫操作票的審核負同等責任。

8、閉鎖裝臵的維護結合設備的檢修同時進行,檢修應對電氣回路、接點、機械傳動部分進行維修,對操作程序進行試驗,維修情況應有記錄,值班人員對閉鎖裝臵驗收合格后方能加入運行。

9、嚴禁在計算機上進行與閉鎖裝臵運行維護無關的操作,如安裝運行其它軟件、隨意變更系統設臵、關閉有關功能、更換硬件等。

防止小動物危害制度

1、變電站應有防鼠(小動物)危害制度,定期檢查落實情況,發現問題及時處理并做好記錄。

2、各設備室的門窗應完好嚴密,出入時隨手將門關好。

3、設備室通往室外的電纜溝道及建筑物孔洞等應嚴密封堵,部分導體加橡膠墊等。若施工拆動后應及時恢復完整。

4、各設備室不得存放糧食及其食品,應放有鼠藥或捕鼠器材。

5、各開關柜、電氣間隔、端子箱和機構箱應采取防鼠(小動物)進入的措施,高壓配 電室、低壓配電室、電纜層室、蓄電池室出入門應有防鼠板。

消防保衛管理制度

1、消防管理

①變電站消防器具的設臵應符合消防部門的規定,定期檢查消防器具的放臵、完好情況并清點數量,記入相關記錄。

②變電站的電纜溝應有消防設施,控制盤、配電盤和開關場區的端子箱等電纜孔應用防火材料封堵。

③變電站設備室或設備區不得存放易燃、易爆物品,因施工需要放在設備區的易燃、易爆物品,應加強管理,并按規定要求使用。

④運行人員應熟知火警電話及報警方法。

2、防盜竊管理

①變電站值班人員應做好站內的安全保衛工作,嚴禁外人進入生產場地。②外來人員進入變電站必須到有關部門辦理相關手續、出示有關證件,經變電站人員核實后方可進入,并做好登記。

③變電站照明、圍墻、大門應完好。設備區大門應上鎖并懸掛標志,禁止與工作無關的人員進入生產場地。

3、防破壞工作

①變電站要根據所處的位臵和重要性,制定具體的、有針對性的防止外人破壞設備的措施。

②重要節假日、活動、會議等保電期間,要加強對設備區的巡視和保衛工作。

4、變電站應做好防汛工作。

反事故措施管理制度

1、變電站應根據上級反事故技術措施和安全性評價提出的整改意見的具體要求,定期對本站設備的落實情況進行檢查、督促落實。

2、配合主管部門按照反事故措施的要求和安全性評價提出的整改意見,分析設備現狀,制定落實計劃。

3、做好反事故措施執行單位施工過程中的配合和驗收工作,對現場反事故措施執行不利的情況應及時向上級有關主管部門反映。

4、變電站進行大型作業時,應提前制定本站相應的反事故措施,以確保不發生各類事故。

5、定期對本站反事故措施的落實情況進行總結、備案,并上報有關部門。

變電站主設備定級管理規定

35KV站設備定級標準

1、設備定級每半年進行一次,分為一級、二級、三級。一級、二級設備為完好設備,完好設備與評級設備比值的百分數為設備完好率,要求各站設備完好率為100%。一級率90%以上。

2、新裝和大修的設備投運前應經運行單位驗收,必須達到二級設備以上要求。

3、定級單元劃分:

(1)主變壓器(包括本身的附屬設備)以臺為一個單元。(2)開關以臺為一個單元。(3)互感器以組為一個單元。(4)刀閘、熔斷器以組為一個單元。

(5)站用變壓器、消弧線圈(包括附屬設備)以臺為一個單元。(6)母線(包括架構)為一個單位,如是雙母線為兩個單元。(7)避雷器以組為一個單元。(8)全站避雷針及接地網為一個單元。

(9)高壓配電裝臵以一個柜(柜上全部設備)為一個單元。戶外開關 以臺為一個單元。

(10)電力電容器以組為一個單元。(包括附屬設備)(11)電力電纜及附件以條為一個單元。(12)全站交流電源及照明為一個單元。

(13)保護盤、控制盤、以主變35千伏進出線回路各為一個 單元,中央信號為一個單元。

(14)全站控制電纜、低壓電纜為一個單元。(15)站內全部土建房屋設施為一個單元。(16)全站通訊為一個單元。

(17)直流系統:直流盤為一個單元,電池盤為一個單元。

4、設備定級后,設備主管單位應針對三級設備問題,立即擬定該設備 升級的措施和方案,并按計劃實施。對二級設備的問題,也應安排計劃,有步驟地使其升級。

5、設備定級標準按下列原則掌握。(1)主變壓器 一級

①絕緣良好,油質合格。

②能滿足運行要求,在過溫過栽情況下符合廠家規定及規程要求。③套管端子與外引線連接良好,無過熱現象。

④部件和零件完整齊全。分接開關的電氣和機械性能良好,無接觸不良和動作卡澀現象,位臵指示標準。

⑤冷卻裝臵數量齊全、運轉正常、冷卻裝臵的故障保護和自投裝臵動作準確。⑥瓦斯繼電器動作可靠正確,油枕容積符合要求,溫度計完好準確。⑦無滲油無銹蝕現象,標志、編號明確齊全。⑧技術資料齊全與實際相符。二級

①絕緣良好,但油僅有微酸反應。

②出力能滿足運行要求,過溫、過載能力符合運行規程要求。

③部件和零件齊全,分接開關的直阻不平衡,但符合規程規定(差別不大于三相平均值的2%)。

④冷卻裝臵不齊全,但處理尚能滿足運行要求。⑤瓦斯繼電器動作正常,溫度計完好,指示正確。⑥設備無滴漏油現象。三級

①絕緣或油質達不到二級者。

②經常出現在正常負載下過溫,不能滿足廠家銘牌出力要求。③嚴重漏油。

④部件、零件不全,危及安全。⑤分接開關直阻不合格或卡澀。

⑥有載調壓分接開關操作次數超過廠家規定。⑦存在嚴重威脅安全運行重大隱患。(2)斷路器 一級 ①絕緣良好、油質合格。

②操作機構動作正常,動作速度、沖程、電壓、氣壓、油壓等性能符合規定,油氣系統無滲漏。

③各部分油面與標志相符。④導電回路接觸良好,無過熱現象。⑤標志正確、明顯、齊全、分合標志正確。

⑥運行地點的短路容量小于開關的實際斷路容量,不過負荷。⑦戶外少油開關有防雨措施。⑧資料齊全、正確,與實際相符。⑨SF6開關氣體合格。⑩真空開關真空度符合要求。二級

①絕緣良好,油僅有微酸反應。

②對一級中的2—4項允許存在一般缺陷,但不得直接或在一定時間內發展到危及安全運行。

③短時間過負荷,無嚴重過熱現象。④開關油位低于監視線以下者。⑤SF6斷路器年漏氣率和含水量超標者。三級

達不到二級設備標準的即三級設備。(3)互感器 一級

①預防性試驗合格,額定電壓、電流、變比、容量、準確度各項參數 能滿足繼電保護和測量儀表的要求。

②絕緣油良好,油位正常,無滲油漏油,無吸潮進水現象。③各部件完整瓷件無損傷,整體清潔,油漆完整,標志正確清楚。④接頭接觸良好不發熱,二次接線正確。⑤資料齊全,數據正確與實際相符。二級

①同一級設備1、4條。

②油位稍低,但油面可見,稍有滲油,經擦拭后不留油垢。③鐵構架部分稍有銹蝕脫漆,標志不醒目。④瓷件稍有損傷,但不影響安全運行。三級

①試驗合格,但介質損失增大較快(大于4%)。②絕緣油受潮或過熱現象,原因尚未查明。③漏油較嚴重,油面不可見。(4)隔離開關及熔斷器

①預防性試驗合格額定電壓、電流滿足運行要求。熔斷器的的熔絲性能和系統保護相配和。

②部件和零件完整齊全。傳動機構和操作機構靈活可靠,連接正確,熔斷器安裝方式符合廠家規定。

③拉開角度、三相同期、接觸均符合要求,輔助接點、閉鎖裝臵、調整位臵正確,動作可靠。

④支持瓷瓶試驗合格,無損傷裂紋,基礎牢固無下沉,接地良好。⑤各種標志齊全正確。二級

①預防性試驗合格額定電壓、電流滿足運行要求。熔斷器的的熔絲性能和系統保護相配和。

②部件和零件完整齊全。傳動機構和操作機構靈活可靠,連接正確,熔斷器安裝方式符合廠家規定。

③支持瓷瓶試驗合格,無損傷裂紋,基礎牢固無下沉,接地良好。④三相同期稍超規定,但尚能保證接觸良好,安全運行。⑤機構不太靈活,拉合稍有點沉。

⑥瓷件稍有損傷,但不影響安全運行、標志不夠醒目。三級

①電器回路接觸不好,有過熱現象。②銹蝕較嚴重,基礎下沉,拉合困難。

③熔斷器斷流容量不夠,熔絲選擇不當不能和保護配合。④瓷件有破損、裂紋、危及安全運行。(5)站用變及消弧線圈 一級

①站用變容量、電壓等級符合要求,能滿足運行要求。

②試驗合格、器身完整清潔。不滲漏油、油面合格。無銹蝕、漆皮脫落現象。③消弧線圈分頭位臵選擇合適,接線正確。④技術資料、銘牌標志齊全,接地良好。二級

①站用變容量、電壓等級符合要求,能滿足運行要求。

②試驗參數稍超出范圍,但不危及安全運行,有輕微滲油現象。③隨著電網結構變化消弧線圈沒有作相應調節分頭。三級

①容量不能滿足要求,絕緣很差。

②滲油漏油較嚴重,或內部有異常聲音尚未判明原因,影響安全運行。(6)母線、架構 一級

①母線截面應滿足正常負荷和熱穩定的要求。硬母線應同時滿足動穩定的要求,母線應有母線的相位標志。

②軟母線應無送股現象、硬母線應沒有碰傷和裂紋。

③母線弛度、對地距離符合要求。引下線松緊要適當美觀整齊。④金具、線夾要采用標準件,連接緊固,接觸良好,無過熱現象,不 同金屬連接,應采取過渡連接措施。

⑤水泥架構應無裂紋、剝落、鋼筋外露現象。金屬架構應無變形、銹 蝕、表面無鋅皮、漆皮脫落現象。

⑥架構基礎牢固無下沉,接地良好,各種標志齊全醒目。⑦絕緣子試驗合格,無裂紋破損,安裝要正確,二級

①母線截面應滿足正常負荷和熱穩定的要求。硬母線應同時滿足動穩定的要求,母線應有母線的相位標志。

②軟母線應無送股現象、硬母線應沒有碰傷和裂紋。

③金具、線夾要采用標準件,連接緊固,接觸良好,無過熱現象,不 同金屬連接,應采取過渡連接措施。

④水泥架構有裂紋但在允許范圍內,鐵架構局部有銹蝕、脫漆皮現象。但機械強度滿足要求,不影響安全運行。

⑤母線弛度大,三相不平衡母線及接頭溫度稍高但不影響安全運行。三級

①架構變形、銹蝕嚴重、水泥架構裂紋露鋼筋超出規定影響強度。②接頭和母線過熱,金具銹蝕嚴重,不能滿負荷運行。③瓷件有破損,絕緣不良。(7)避雷器 一級

①預防性試驗合格。各項參數符合要求。三相特性一致、正負誤差在允許范圍。②避雷器安裝位臵符合規程要求,瓷質部分清潔完好,法蘭無裂紋,密封良好。③放電記錄器動作正確,接地良好。

④及時(或架構)牢固無下沉、傾斜(保護柵欄完好)。⑤技術資料齊全,標志清楚。二級

①避雷器安裝位臵符合規程要求,瓷質部分清潔完好,法蘭無裂紋,密封良好。②及時(或架構)牢固無下沉、傾斜(保護柵欄完好)。③預防性試驗合格,但三相特性稍有差別,能滿足安全運行。④接地電阻稍偏大,架構有局部銹蝕、脫漆、水泥桿有裂紋。三級

①法蘭有裂紋,瓷件有破損裂紋。

②試驗參數有的不合格與被保護的設備絕緣水平不能配合。③法蘭漏水,銹蝕嚴重,放電記錄器動作不可靠。(8)避雷針及接地網 一級

①避雷針保護范圍符合設計要求。與其它設備的空間距離地中距離符合規程要求。②基礎牢固、無傾斜,鐵構件漆皮完整、無變形;水泥桿結構的避雷針,其桿部應無裂紋、露筋現象,具備足夠的機械強度。

③避雷針引下線截面及接地應符合要求,接地良好,電阻試驗合格。④接地網布臵符合設計規程要求。接地極及地線敷設、焊接及埋深符合要求。⑤技術資料齊全,與實際相符。二級

①避雷針保護范圍符合設計要求。與其它設備的空間距離地中距離符合規程要求。②接地網布臵符合設計規程要求。接地極及地線敷設、焊接及埋深符合要求。③鐵構件有輕微銹蝕脫漆。水泥桿有裂紋但在允許范圍。④接地電阻稍大,但不影響安全運行 三級 ①避雷針鐵構件銹蝕嚴重,影響了機械強度,水泥桿裂紋嚴重。②基礎下沉傾斜,有可能危及安全運行。

③接地網接地電阻增大,已超出規定,尚未采取補救措施。(9)高壓配電柜 一級

①預防性試驗合格,能保持廠家規定的遮斷容量。而且應大于裝設地點的短路容量。②各部件完整、齊全、符合要求。轉動機構操作靈活可靠、無卡澀現象,能達到調整數據的要求。

③絕緣油合格、油位正常,無滲油現象。

④導電回路接頭接觸良好,電阻符合要求,無過熱現象。導體對地距離符合要求。⑤互感器變化、容量、準確度能滿足要求,接線正確,儀表指示正確。⑥保護裝臵完善,動作可靠。⑦全柜油漆完好,標志正確清楚。⑧資料齊全,數據與實際相符。⑨瓷件完整無損壞,絕緣良好。二級

①預防性試驗合格,能保持廠家規定的遮斷容量。而且應大于裝設地點的短路容量。②各部件完整、齊全、符合要求。轉動機構操作靈活可靠、無卡澀現象,能達到調整數據的要求。

③導電回路接頭接觸良好,電阻符合要求,無過熱現象。導體對地距離符合要求。④互感器變化、容量、準確度能滿足要求,接線正確,儀表指示正確。

⑤油位低于監視線,有輕微滲油現象。⑥油漆輕微脫落,局部有銹蝕。

⑦開關和刀閘三相同期稍差,但不影響安全運行。開關緩沖性能不夠好,振動較大。⑧個別瓷件有輕微損傷,但不影響安全運行。三級

①開關遮斷容量及互感器變比不能滿足要求。②導電回路接觸不良,有過熱現象。③開關機械部分不太靈活有拒動現象。(10)電容器 一級 ①預防性試驗合格,額定電壓、容量符合系統要求。

②裝于室內的電容器應通風良好,室內溫度不得超過35℃,防火設施配備齊全。③輔助設施齊全,放電線圈、電抗器等應完好無損,配臵合理,試驗合格,油漆完整。④電容器組支架安裝牢固,每臺的間隔符合要求。三相容量調配要平衡。⑤電容器無滲油,油箱無膨脹現象,電容器套管受力均勻無裂痕、無損傷。⑥每臺電容器要有保護,保護定值要合適。⑦電容器接地良好,技術資料齊全,標志醒目。二級

①裝于室內的電容器應通風良好,室內溫度不得超過35℃,防火設施配備齊全。②電容器組支架安裝牢固,每臺的間隔符合要求。三相容量調配要平衡。③個別電容器有輕微變形、膨脹但不影響安全運行。④個別的有輕微滲油、銹蝕現象,架構有脫漆現象。三級

①電容器嚴重漏油,套管有裂紋現象。

②熔絲選擇不當,不能可靠熔斷,個別的發熱嚴重危及安全運行。③電容器組三相容量不平衡,超出規定。(11)高壓電力電纜 一級

①預防性試驗合格,參數符合電纜運行規程要求。②電纜支架距離符合要求,接地良好。

③電纜敷設應符合要求。外皮無機械損傷、無銹蝕,保護層完整。要適當美觀整齊。④電纜端頭和中間接頭制作工藝審核標準、試驗合格,接地良好。

⑤端頭固定要符合要求。套管應完整無損,接頭接觸良好,運行中無過熱現象。⑥相位色、標志牌清楚正確,對地埋電纜走徑要有標志。⑦技術資料齊全、完整。二級

①同一級設在1、2、3、6條。

②外皮稍有銹蝕,但已涂防護油。端頭有輕微滲油,但能安全運行。

③直流泄漏試驗,三相不平衡系數大(不超過2.5倍)但還在允許范圍內,不致危及安全運行。三級

①外皮銹蝕嚴重。端頭漏油較嚴重,進入潮氣,絕緣水平低。②三箱門泄漏電流不平衡,超出允許范圍。③端頭運行發熱。超過溫度允許范圍。(12)交流電源及照明 一級

①選用的空氣開關、刀閘、接觸器應滿足站用電要求。零件完整,運行中無過熱現象。②電容接線正確、自動切換裝臵、信號只是裝臵動作靈敏可靠。③絕緣合格。各級熔絲選擇合適,滿足正常照明和事故照明要求。④各處照明安裝符合要求,布線整齊美觀。二級

①同一級設備的1、2條。②個別燈具零件不全、不亮。③燈具積塵污垢較多,沒有清掃。三級

①交流電纜與照明布線混亂,有火線零線混聯現象。②線路腐蝕老化,設備殘缺不全。(13)通訊設備 一級

①設備安裝應符合規程要求,耦合電容器密封良好,無滲油、無銹蝕,性能滿足要求,資料齊全、正確。

②通訊用電應可靠,通訊暢通,可保證調度和事故出力的需要。音質、音量良好。③所有附屬設備、部件、元件齊全、整潔、并有適當備件以保證設備正常運行。④技術資料齊全。二級

①設備安裝應符合規程要求,耦合電容器密封良好,無滲油、無銹蝕,性能滿足要求,資料齊全、正確。

②通訊暢通,但印制音量較差。③室內不整潔,設備不經常打掃。三級

①達不到二級設備條件為三級設備。(14)直流系統 一級

①設備應可靠(硅整流、儲能電容或蓄電池)配臵應合適,容量、電壓滿足要求,能達 到銘牌標示。

②站內直流電源在正常與事故情況下均能滿足繼電保護及操作回路的要求。③各部件、零件完整齊全,接觸良好無過熱現象。

④各種保護信號指示儀表運行正常,動作可靠、指示正確。⑤儲能電容性能好,散熱好,放電試驗裝臵完善。

⑥蓄電池室要通風良好,外殼無裂紋、損傷。電解液配臵合乎標準,接頭連線牢固可靠,無生鹽現象。

⑦設備整潔,絕緣良好,各種標志齊全,技術資料完整。二級

①設備應可靠(硅整流、儲能電容或蓄電池)配臵應合適,容量、電壓滿足要求,能達到銘牌標示。

②站內直流電源在正常與事故情況下均能滿足繼電保護及操作回路的要求。③各部件、零件完整齊全,接觸良好無過熱現象。

④各種保護信號指示儀表運行正常,動作可靠、指示正確。⑤直流母線電壓偏高,經常燒壞指示燈泡。⑥指示燈不亮,熔斷器接觸不好,熔絲選擇不當。⑦蓄電池放電容量稍差,接頭有生鹽現象。三級

①直流母線絕緣水平低于標準(0.5兆歐),經常發生接地現象。②導電回路有接觸不良,有過熱現象。

③電池容量嚴重降低,電壓降低不能保證保護和控制回路的要求。④蓄電池極板嚴重裂紋、彎曲、脫粉。(15)保護盤、控制盤、二次線 一級

①保護盤、控制盤位臵布臵合理,固定牢固、接地良好。

②盤上各部件,器件完整齊全、無損壞。盤面漆層完好整潔,設備安裝端正、牢固。③二次接線符合圖紙、接線正確、接頭緊固、整齊美觀。導線截面符合規定,端子編號齊全。

④繼電器、儀表經校驗合格。信號裝臵、整齊傳動試驗均能正常動作。⑤盤前盤后設備編號、標志齊全、簡單明了。

⑥圖紙(展開圖、安裝圖)資料(整定值、調式記錄)齊全與實際相符。⑦二次回路應保持干凈、整潔。二級

①保護盤、控制盤位臵布臵合理,固定牢固、接地良好。

②盤上各部件,器件完整齊全、無損壞。盤面漆層完好整潔,設備安裝端正、牢固。③二次接線符合圖紙、接線正確、接頭緊固、整齊美觀。導線截面符合規定,端子編號齊全。

④繼電器、儀表經校驗合格。信號裝臵、整齊傳動試驗均能正常動作。⑤盤面漆層有破損,盤后有積灰不干凈。

⑥有個別輔助件試驗性能不夠好,但不影響正常運行。⑦有些圖紙和實際不符,二次接線雖正確但不整齊美觀。三級

①二次回路絕緣低,超出規定,配線老化。

②保護繼電器電氣和機械性能差,達不到標準。保護配合不當。③指示儀表有卡阻現象。

④二次回路(電流、電壓、直流)接線混亂。(16)控制電纜 一級

①所有控制電纜型號應符合設計要求。

②電纜兩端要掛有標志牌,端頭制作符合工藝要求,美觀整齊。

③電纜在溝內敷設應按層次、用途排列整齊,固定牢靠,外皮無機械損傷、無銹蝕。④電纜絕緣要合格。二級

①同一級設備1、4條。②外皮有輕微銹蝕。

③電纜排列不太整齊,編號不大齊全。三級

①電纜絕緣不合格。

②電纜外皮破損嚴重,有斷裂現象。(17)土建設施 一級

①配電室符合標準,房屋無裂紋、無滲漏,房頂、地面平整,墻壁光滑。②門窗完整、油漆完好,負荷設計要求。

③院內憑證、清潔干凈。無積水現象,圍墻完整、無下沉。④消防設備齊全好用。

⑤圍欄整齊一致,高度負荷要求。

⑥站內供水系統應正常好用,滿足站內用水需要。⑦電纜溝整齊、溝底平整、蓋板齊全、溝內無積水。二級

①同一級設備的1、2條。②院內不整潔,圍墻殘缺。③供水系統漏水,不好用。三級

達不到二級設備標準的即三級設備。

停送電制度及操作規程

1、變電站正常停送電倒閘操作必須按照《現場操作規程》規定的步驟,并和調度取得聯系,統一思想后方可進行。注意操作前聯系內容要雙方重復,以免發生誤操作事故。

2、由機電科有關領導及調度批示的操作必須在得到命令、重復命令,問清對方的姓名并進行登記,并與調度取得聯系后,方可進行操作。

3、事故時,危及人身或設備安全的情況下,可立即進行操作,事后立即匯報調度,并記錄操作程序及時間。

4、凡在變電站所有設備的饋出線路上工作時,必須由該工作負責人到變電站辦理停電手續,在得到主值班員允許后方可工作,送回工作票及對號牌(停電牌)后,方可送電,并由工作負責人進行有關停電登記和進入要害登記。

5、變電站所屬設備上工作完畢,值班人員必須進行如下檢查:

1)短路接地線是否拆除。

2)是否遺留工具及雜物,設備是否完好。

6、凡備用設備送電時,變電站值班人員必須仔細檢查,確無影響送電的問題時方可送電。

7、一切操作應嚴格按照《電業安全工作規程》有關規定進行,并認真填寫操作票,由主值班員審查后,二人進行模擬操作,無誤后由監護人加蓋“以下空白”章,正式操作一人監護一人操作,執行重復命令制,操作完畢由監護人加蓋“已執行”字章。

第三篇:生產運行日常管理制度AS-04-02

棗陽化工工業有限公司管理制度AS-04-02

生產運行日常管理制度交接班要求

1.1接班人員提前15分鐘在工段集中,由班長(副班長)組織召開班前會,并做好記錄。

1.2確認簽字后,交班者才可以離崗。

1.3交班人員交班時,將其崗位產量消耗情況上報至調度室。

1.4生產異常情況,應以交班者為主進行處理,處理正常后交班者才能離開崗位。

1.5交班時無人接班,交班者要向本班班長匯報,待有人接班后方可離開崗位。

1.6班長應在所有崗位交接班完成后,方可進行交接。

1.7交班應做到五交:一交本班生產、工藝指標、產品質量和任務完成情況;二交機電設備、儀表運行和使用、備用情況及設備跑、冒、滴、漏情況;三交不安全因素及采取的預防措施;四交崗位區域衛生情況;五交上級指令、1.8接班人員簽字接班后,對發生的一切生產、設備、安全異常情況全面負責。2 巡檢要求

2.1操作人員應按規定時間、路線、頻率對各自負責的工藝設備運行情況進行巡檢。

2.2操作人員在巡檢中應做到全面細致。主要內容有:查工藝指標、查設備運行狀況及潤滑狀況,查安全附件狀況,查跑、冒、滴、漏。

2.3巡檢過程中應同時完成定時排污、設備維護、機泵加油等日常操作。

2.4巡檢過程中發現的不正常情況,能自己處理的應及時處理并做好記錄;不能處理的應及時匯報、聯系,協助處理,并做好記錄。

2.5對大修后投入運行的重點機泵(六機六泵),應按要求增加巡檢頻次,作好記錄。

2.6各工段巡檢鐘應保持完好,損壞后及時修好,遺失應在兩日內補齊,并做好記錄。

2.7對在巡檢中發現重大生產、安全隱患的操作人員,公司視情況將給予獎勵。3 工藝勞動紀律要求

3.1按時上下班,不允許遲到早退;班中不得做與生產無關的事。

3.2操作人員應嚴格執行操作規程,嚴格執行信號鈴、電話聯系使用規定。

3.3生產操作人員必須嚴格執行調度指令,崗位工藝調整必須反饋至調度室。

3.4新工或轉崗人員未經考試合格,不得進行獨立操作。本制度由安全生產部生產處負責解釋、考核,從2007年月日執行。

本制度支持文件:無

起草 鄒從勇審核:批準:版本:簽發:2007年月日

棗陽化工工業有限公司管理制度AS-04-02 本制度產生的記錄:工段班長班前會記錄本

崗位日志

起草 鄒從勇審核:批準:版本:簽發:2007年月日

第四篇:運行管理制度范文

供熱運行管理制度

(一)值班人員管理制度

1、值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗、時間、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀律的行為發生,否則,因此所產生的一切后果,由責任者自負。

2、操作人員要經常巡視,觀察儀表、設備是否正常,發現異常現象及時處理,并上報第一負責人,對出現異常現象的原因及處理結果做好記錄。

3、操作人員要做到熟知現場,清楚各路閥門所起的作用,以便在出現問題時,妥善處理。

4、操作人員要認真學習基本才做規程,掌握電控柜、控制箱的開關使用方法,電控柜、控制箱出現問題,要及時同志第一負責人。

5、計算機控制系統,由專人負責,其他人員未經許可嚴禁操作。

6、站內設備、管路出現問題時,由第一負責人組織處理,其他人員要服從安排。

7、值班人員要采取掛牌上崗,以便隨時檢查當班人員的工作情況。

8、當班人員交接時,要做好站內衛生,否則接班人員可以拒絕接班。

9、值班人員要按記錄表所包括內容做好記錄,交接人員要在記錄表上簽字。

(二)交接班制度

1、換熱站的工作人員都必須嚴格執行交接班制度。

2、交班人員必須在交班前做到三清:(1)設備運行狀況底數清。(2)當班記錄填寫清。(3)設備、環境衛生打掃清。

3、接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。

4、交接班人員必須共同巡視,否則出現的問題,由接班人員負責。

5、檢查中發現的一切故障,接班人員應協助交班人員共同處理和排除,并應做好記錄。

6、接班人員未到崗位,當班人員不得下崗。

7、交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。

(三)巡回檢查制度

1、為確保換熱站設備安全運行,各崗位人員必須按崗位責任制的要求進行檢查。

2、在巡查過程中發現的問題要及時報告第一負責人,并采取相應的解決措施,同時做好記錄。

3、巡查的時間應一小時一次。

(四)爭創文明窗口服務公約

遵照“為用戶服務,讓用戶滿意”的宗旨,端正服務態度。

1、接待人員認真做好接待工作,記錄做到準確清楚。

2、接待用戶來訪及入戶維修堅持做到: 四要:(1)要熱情禮貌(2)要語言文明

(3)要態度和藹(4)要耐心解答 四不:(1)不敷衍推拖(2)不拖拉扯皮

(3)不刁難擾民(4)不接受好處

3、接待工作場所要保持衛生整潔。

4、工作期間及入戶維修人員必須佩帶胸卡,衣著整齊。

5、入戶維修敲門要做到輕重適度,主動講明來意,及時為用戶排除故障。

6、堅持全天候服務。如因特殊情況未能及時解決的,應向用戶講明情況,取得諒解,積極采取措施,盡快解決。

7、做好對用戶的定期回訪工作,并做好記錄。

8、堅持做好下戶測溫,測量工作,認真做好記錄。

(五)考勤管理制度

1、考勤是衡量職工勞動態度的重要標志,安排專人負責本換熱站的考勤,實行公開考勤群眾監督,必須嚴格履行自己的職責,實事求是按月匯總考勤,經領導核實簽字后按時交到財務部。

2、工作時間為24小時為一班,進行輪換。要求全體職工自覺提前到崗,做好工作前的準備工作。

3、職工因事、因病需提前請假。來不及請假的,先用手機微信請假,必須在上班時補辦手續,職工請假按天計算扣發工資。

4、職工請假一天提前跟第一負責人請假,并經第一負責人批示同意,方可休假,供熱期期間無特殊情況,不允許請假或利用倒休歇班。

(六)衛生管理制度

所以工作人員,應按要求做好本崗范圍及負責區域內的環境衛生工作,增強公共衛生意識,為大家創造一個整潔、優美的工作和生活環境,特制定環境衛生管理制度如下:

1、按照劃分衛生區域,各班要安排值日人員輪流值日,負責清掃垃圾及環境衛生。

2、臨時活動區域要由第一負責人指定專人安排清潔工作。

3、要自覺清理室外環境,努力消滅臟亂死角,在工作地點隨干隨清保持環境衛生和整潔。

4、各班將室內物品擺放整齊,對衛生區定期進行大掃除(每月一次),并適時的開展檢查評比活動。

5、各班要對室內外及周邊環境衛生自覺保護,注意養成良好衛生習慣,嚴禁亂扔煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈,確保無塵無垢。為大家創造一個良好工作環境。

(七)安全生產檢查制度

由第一負責人負責對相關設備及運行情況進行不定期的檢查,發現問題及時整改。

檢查內容:

1、檢查各項安全規章制度貫徹執行情況。

2、檢查各項安全技術措施的執行和落實。

3、檢查職工是否正確使用防護用品。

4、檢查消防器材的保管使用情況。

5、根據不同季節,檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設備的保管和維修情況。

6、檢查本部門各項規章制度貫徹執行情況。

7、檢查各設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。

8、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。

9、檢查工作場所衛生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否暢通。

10、檢查消防器材是否完好無損。

11、檢查設備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關人員或設備廠商檢修并做好記錄。

12、檢查交接班情況和記錄,交接班時必須檢查各機臺設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠,發現損壞或丟失有權不予接班。

13、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。

14、檢查職工執行安全操作規程情況及生產工作是否良好。

15、對新工藝、新設備的安裝、老設備的改進,在投運前應按規定檢查驗收,合格后方可投入運行。

(八)安全防火責任制

1、認真貫徹執行各項消防法規和上級關于消防安全工作的指示,切實將安全防火工作納入日常工作當中去。

2、布置和檢查本單位防火安全工作情況,每月召開一次會議,研究解決防火安全工作的有關問題,保證安全生產。

3、布置和組織本單位的消防安全宣傳教育工作,普及消防知識。

4、負責貫徹監督本單位的逐級防火責任制、崗位防火責任制和各項防火安全制度的落實情況。

5、負責組織防火檢查,主持研究整改火險隱患,親自督促重大火險隱患的整改。

6、加強消防管理教育,給予必要的生產工作條件保證。

7、指導對消防器材的配置、維修、保養和管理工作。

8、加強車輛的防火安全工作,對分管工作范圍內的防火安全負責,認真執行各項規章制度。

9、對新進站職工進行上崗前的防火安全教育和法制教育,督辦落實崗前責任制,普及消防知識。

10、協助領導搞好防火安全工作。

第五篇:運行管理制度

輸電工區線路運行管理制度

河北省電力公司超高壓輸變電分公司輸電工區

2007年2月

111725697.doc 1.目的

為了及時掌握線路運行狀態,確保輸電線路安全可靠運行,特制定本制度。2.適用范圍

本制度適用于500kV輸電線路運行管理及實施。3.運行管理范圍和運行標準:

各線路運行管理范圍和運行標準,應嚴格按工區編制的《現場運行規程》執行。各線路《現場運行規程》應及時編制并應每年修定一次。4.人員要求

線路運行人員都要經過運規、安規培訓,考核合格方可上崗。5.職責分工

5.1.工區設線路運行主管、線路檢修和計劃高級主管、安全監察主管、培訓安全監督主管,具體管理各班組各線路的巡檢工作。5.2.班組應有明確的運行職責分工,具體見附錄1 6.線路巡視

6.1.工區應開展以下巡視項目:

6.1.1.定期巡視:經常掌握線路各部件運行情況及沿線情況,及時發現設備缺陷和威脅線路安全運行的情況。定期巡視規定為每條線路每月一次,特殊情況經由線路運行部門領導批準可適當調整,巡視區段為全線。

6.1.2.故障巡視:查找線路的故障點,查明故障原因及故障情況,故障巡視應在發生故障后及時進行,巡視區段為發生故障的區段或全

111725697.doc 線。

線路發生故障時,不論重合是否成功,均應及時組織故障巡視,必要時需登鐵塔檢查。在污閃故障巡視中,若有巡線員發現故障點,其他巡線員仍應將所分擔的巡線區段全部巡視完,不得中斷或遺漏。以防出現多個故障點時發生遺漏。發現故障點應及時報告,重大事故應設法保護現場。對所發現的可能造成故障的所有物件應搜集帶回,并對故障現場情況做好詳細記錄,以作為事故分析的依據和參考。6.1.3.特殊巡視:在氣候劇烈變化、自然災害、外力影響、異常運行和其他特殊情況時及時發現線路的異常現象及部件的變形損壞情況。特殊巡視根據需要及時進行,如:大風、暴雨、大雪、濃霧天氣,麥收、秋收季節,以及一些重大缺陷做臨時處理期間均應及時進行特殊巡視。特殊巡視注意填寫相關記錄表格(如:MSP111-R006巡視記錄;MSP111-R003-12導線、避雷線覆冰、舞動觀測記錄;MSP111-R003-14雷電觀測記錄;MSP111-R003-13電暈放電觀測記錄等)

6.1.4.夜間、交叉和診斷性巡視:根據運行季節特點、線路的健康情況和環境特點確定重點。夜間巡視根據運行情況安排在無月光的夜間進行,每年每條線路至少一次。交叉巡視由線路運行部門安排班組互換線路巡視,每年至少一次。一般巡視全線、某線段或某部件。6.1.5.登塔、走線檢查:為彌補地面巡視的不足,應采用登塔、走線檢查等方式。一般可安排在停電檢修的同時進行。重點檢查部位:導地線、金具、絕緣子、塔材。

111725697.doc 6.1.6.監察巡視:工區管理人員了解線路運行情況,檢查指導巡線人員的工作。每月由線路運行主管組織,并制定出監察巡視計劃,每條線路每季度至少進行一次,一般巡視某線段。6.2.實施程序

6.2.1.公司生產部每月向工區下達巡視檢測計劃。

6.2.2.工區在月調度會上由線路運行主管向各班組以書面形式下達生產任務單。

6.2.3.運檢班按工區計劃實施。

6.2.4.巡檢過程中發現的重大、緊急缺陷,班長(技術員)到現場進行確認后,立即報告工區線路運行主管、主任(副主任),如有必要在現場進行監控。

6.2.5.班組成員在巡視中應帶必要的工器具,少量材料,一些輕微缺陷要及時進行處理。

6.2.6.各班在完成巡檢任務后,班內要及時進行分析匯總整理,并在兩日內將巡檢情況及時上報工區線路運行主管。

6.2.7.每月現場巡檢工作完成后,線路運行主管應及時組織召開工區運行分析會,對線路運行狀況及缺陷進行分析總結,落實缺陷處理方法,寫出運行分析報告,并與缺陷情況一起上報公司生產部。6.3.質量監督:為確保巡視質量,班組每月定期巡視時,班長要進行班組自檢,數量不少于20基,工區每月進行一次監察巡視。7.檢測 7.1.項目

111725697.doc 項目的確定:檢測項目的確定應根據運規要求和公司所掌握的技術手段進行。

常規檢測項目應制定的《輸電線路檢測項目一覽表》開展現場檢測。非常規檢測項目和新型檢測項目,應當經公司有關部門鑒定批準,并制定出相關管理制度,操作人員經培訓考試合格后方可實施。在此之前應為試行階段。7.2.人員要求

線路檢測人員應掌握各種檢測儀器、設備的性能及使用方法。經培訓考試合格后方可進行操作。7.3.實施程序

7.3.1.工區應根據季節性要求和不同地區不同線路的特點,于每年十二月份制訂出下的檢測計劃。

7.3.2.班組應按照工區生產任務單檢測計劃進行。測試記錄應在現場如實填寫,記錄應清晰、完整、填寫規范。測試記錄管理應嚴格執行工區《技術臺帳管理規定》。

7.3.3.測試人員應于測試工作結束時,對測試數據應全面及時地進行統計、分析,寫出測試報告,以便從中找出隱患發生的規律和特點,為進一步制定防范措施提供依據。

7.3.4.對測試中發現的線路缺陷,應由測試負責人按照工區制訂的《線路缺陷管理制度》及時上報。

7.3.5.線路檢測所用儀器、設備應由專人保管,建立相關臺帳,并應由專人負責按照公司計量體系程序相關要求定期進行檢查、校驗,以

111725697.doc 確保其準確、完好。8.缺陷管理

執行工區制定的《輸電線路缺陷管理制度》。9.工區臺帳管理

9.1.工區及班組臺帳設置應執行《工區臺帳目錄及規范標準》。9.2.工區及班組應執行《輸電工區GPS巡檢系統管理規定》。9.3.新線路臺帳應在線路投運后三個月內建立完畢。9.4.記錄更新:線路設備臺帳應在變更后的一周內完成更新。9.5.監督檢查:由工區副主任組織、各班班長技術員及相關主管參加,每季度進行一次。

9.6.各項記錄均應同時保存相同文件名稱的電子文件。

111725697.doc 附錄1 :

班組責任分工

1.運檢一班負責線路: 北清Ⅰ線 北清Ⅱ線 清保Ⅰ線 清保Ⅱ線

2.運檢二班負責線路: 廉滄線 清滄線 滄驊Ⅰ、Ⅱ線 東驊Ⅰ、Ⅱ線 3.運檢三班負責線路: 潞辛Ⅰ線 潞辛Ⅱ線

4.運檢四班負責線路: 辛廉線 辛洹線 辛聊Ⅰ、Ⅱ線 辛藺線 邯藺Ⅲ線

5.運檢五班負責線路:

111725697.doc 廠清線 安廉線 忻石Ⅰ線 忻石Ⅱ線

6.運檢六班負責線路: 藺廉線

7.帶電班負責線路: 侯北線 西北Ⅰ、Ⅱ線 廉北Ⅰ線 廉北Ⅱ線

111725697.doc 附錄2

輸電工區GPS巡檢系統管理規定

河北省電力公司超高壓輸變電分公司輸電工區

2007年2月

111725697.doc 為加強工區GPS巡檢系統管理,使其在巡檢工作中更好地發揮作用,落實省公司GPS管理規定要求,特制定本細則。

一、GPS巡檢系統工作流程

1、巡視工作任務由班長嚴格按照工區下達的月度生產任務進行編制,班長本人或由班長指定專人將巡視任務制作到巡檢后臺上。工作變更時要及時上報工區。

2、每個班組每次應只編制一個巡視任務(每個巡視任務是以班組為單位編制),以避免造成管理工作中的不便。

3、巡視任務名稱格式為:+巡視月份+班組編號。如:運檢一班06年9月份月度巡視名稱:06091各班編號如下:帶電班為0;運檢一班為1;運檢二班為2;運檢三班為3;運檢四班為4;運檢五班為5;運檢六班為6。

4、巡視工作前,職工將制作完畢的巡視任務下載到PDA中。在現場根據PDA中的標準化作業指導書逐項進行巡視工作。

5、巡視人員必須進入桿塔有效范圍內,才能進行桿塔巡視。如果由于某些客觀因素(如澆地、村民阻撓等),可以手動指定桿塔并開展巡視操作并進行臨時坐標定位,須寫明無法到位的原因。

6、巡視發現缺陷應及時用PDA在現場記錄。

7、巡視人員應及時將巡視結果通過班組客戶端上傳至巡檢后臺。在不外住時,應每天上傳巡視結果,外住時,必須每天做好備份工作, 返回單位后應盡快上傳巡視數據,以防止數據丟失。

111725697.doc

8、上報時要嚴格按照巡視區段將姓名填寫準確,如需核實某區段的巡視責任時,以PDA上報數據為準。

二、缺陷管理流程

1、巡視人員在巡視檢查設備時,要嚴格執行規定的巡視周期、巡視路線、巡視項目,做到認真負責、一絲不茍,缺陷內容不能錯報漏報,緊急缺陷應立即電話上報工區,并在返回單位后立即上傳缺陷數據。

2、缺陷上傳后,各班班長應及時對缺陷進行落實審核,對于一般缺陷,應簽署缺陷處理意見。工區運行主管負責簽署審核意見,并安排班組消缺。對于嚴重(重大)、危急(緊急)缺陷或一般缺陷中的特殊缺陷由檢修主管簽署意見后通報生產部簽署意見,并布置消缺。

3、重大、緊急設備缺陷消除后,檢修班組在PDA上做好記錄外,還應填寫書面緊急重大缺陷單,上報工區運行主管,工區運行主管審核后傳給工區檢修主管,檢修主管制定檢修方案報公司生產部審批后,將缺陷單下發給消缺人布置消缺,消缺完成后,由消缺人將結果及驗收情況登錄系統,并將缺陷單返回工區檢修主管。

4、一般缺陷原則上由責任班組消除,缺陷消除后,由消除人報告線路責任班組班長,由責任班技術員負責登錄消缺完成情況。并在下月巡視時由巡視人員對其進行驗收,驗收結果記錄于PDA中,巡視結束后上傳至巡檢后臺。

111725697.doc

5、上述流程在未與MIS系統連接前,暫且在GPS巡檢系統中運行。

6、規范缺陷類別。巡檢人員填寫缺陷類別必須規范,同一基桿塔的多種缺陷必須分開,不得合在同一條目中。線路缺陷分為線路本體、附屬設施缺陷和外部隱患三大類,各自含義如下:

(一)“本體缺陷”指組成線路本體的全部構件、附件及零部件,包括基礎、桿塔、導地線、絕緣子、金具、接地裝置、拉線、光纜及金具等發生的缺陷。

(二)“附屬設施缺陷”指附加在線路本體上的線路標識、安全標志牌及各種技術監測及具有特殊用途的設備(例如:雷電測試、絕緣子在線監測設備、外加防雷、防鳥裝置、光纜接頭盒等)發生的缺陷。

(三)“外部隱患”指外部環境變化對線路的安全運行已構成某種潛在性威脅的情況,如:在保護區內違章建房、種植樹、堆物、取土以及各種施工作業等。

三、PDA管理要求

1、PDA按人配發,使用人在操作前必須認真學習相關軟硬件知識并經操作培訓且考試合格。使用人應嚴格按要求操作并負責PDA的日常維護。

2、PDA屬易損物品,巡檢人員應愛惜使用。每臺PDA的使用權具有唯一性,PDA的隨機附件由使用人負責保管,不宜互相借用,如出現丟失等情況由使用人負責。

111725697.doc

3、PDA中除巡檢系統之外的功能在不影響正常工作的情況下(巡線工作以外的時間)謹慎使用。在PDA上安裝新軟件必須經工區生產有關主管批準,防止感染病毒。

4、使用人要注意PDA的電池容量,及時充電,避免由于缺電造成巡視工作無法完成。

5、輸電工區運行主管每季度應組織一次對PDA使用情況的檢查考核。班長、技術員對本班PDA負有監督檢查責任,每月應集中檢查一次,并做好詳細記錄,對使用維護不當者及時指正。

6、PDA的日常維護工作由使用人負責,出現異常現象由班長或班技術員確認后,及時向工區匯報,不得私自拆卸修理。

7、PDA如有損壞需要修理,責任人須填寫維修申請單。因個人原因造成損壞責任人承擔不低于20%的維修費用,情節嚴重全部由個人負擔,個人丟失,應按全價減去折舊進行賠償。

四、獎罰規定:

1、對于違反本規定或其它因個人原因造成丟失巡檢數據或巡檢儀無法使用影響了巡檢工作的,工區將視影響程度對個人和班組進行處罰。

2、每季度末工區進行一次巡檢系統使用評比,對PDA使用維護較好的班組和到位率最高的班組給予適當獎勵。

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