第一篇：煤炭多種經(jīng)營先進單位申報材料

煤炭多種經(jīng)營先進單位申報材料ｘｘｘｘ年以來，在ｘｘ集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全體員工積極圍繞發(fā)展這一主線，開拓進取，努力拼搏，全面地完成了各項工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明單位”、“ｘｘ市出口創(chuàng)匯先進單位”和“文明窗口單位”等榮譽稱號，實現(xiàn)了兩個文明的雙豐收。

ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制訂的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指導(dǎo)思想和ｘｘ集團“ｘｘｘｘ”的要求，大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建具有ｘｘ公司特色的企業(yè)文化，積極打造ｘｘ品牌，努力擴大市場占有率和出口量，加快資金周轉(zhuǎn)，提高整體效益，全面完成了上級下達的各項任務(wù)，生產(chǎn)銷售穩(wěn)步提高，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利潤ｘｘｘｘ萬元，出口創(chuàng)匯ｘｘｘｘ萬元。

一、開發(fā)研制新產(chǎn)品

做好技術(shù)儲備

按照ｘｘ年的計劃，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列產(chǎn)品的同時，積極加大開發(fā)研制ｘ系列和ｘ系列產(chǎn)品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的開發(fā)思路，先生產(chǎn)ｘｘｘｘ的產(chǎn)品，并探索和試驗其生產(chǎn)方法，逐步形成自己獨特的生產(chǎn)工藝，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)出來，并且已通過小樣認可，大樣已發(fā)貨供應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)開始批量生產(chǎn)。這兩個系列產(chǎn)品做為今年ｘｘ公司提高產(chǎn)品檔次，增加企業(yè)效益，打造易成品牌的拳頭產(chǎn)品，將進一步做精、做細、做實，逐步占領(lǐng)和擴大國際市場。

二、加大技改力度，不斷提高經(jīng)濟效益

ｘｘ年，原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力，消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改擴建力度，首先投資ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。

其次，根據(jù)公司原有產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和發(fā)展的情況，ｘｘｘｘ設(shè)備和場地受到很大制約，已不能滿足多品種、大產(chǎn)量的實際生產(chǎn)要求。針對這種狀況，ｘｘ年三月份又投資ｘｘ余萬元，利用ｘｘ車間北段空余場地自行改建ｘｘ車間，采用比較先進的ｘｘｘｘｘ設(shè)備代替ｘｘｘ機，建成投產(chǎn)后，不僅效率比原來提高了3到4倍，而且噸加工成本也降低了ｘｘ元左右，年節(jié)約加工成本ｘｘ萬元。

第三，利用原有車間的部分廠房，投資ｘｘ余萬元自行設(shè)計了一條ｘｘｘｘｘ生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線新增ｘｘｘｘ、新增廠房面積400多平方。綜合產(chǎn)量由原來的每月300多噸提高到了現(xiàn)在的800多噸，基本上緩解了生產(chǎn)能力低，不能滿足定單需求的矛盾。

三、認真推行iso9001質(zhì)量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略

ｘｘ公司在不斷深入推行iso9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，該公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼ｘｘ年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，ｘｘ年又獲得了“ｘｘ省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。

四、擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁

為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘｘ項目一期工程于11月3日正式破土動工，該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘｘ的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、加強職工培訓(xùn)，提高職隊伍素質(zhì)，重視人才培養(yǎng)，積極推進人才興企戰(zhàn)略

好的產(chǎn)品質(zhì)量，需要高素質(zhì)的職工隊伍做保證。為了鍛造一支高素質(zhì)的干部、職工隊伍，公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式，引導(dǎo)廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來，有計劃有步驟的對員工進行了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到了100％。并組織管理人員到發(fā)達城市參觀考察，學(xué)習(xí)了解磨料行業(yè)的先進技術(shù)和發(fā)達城市的先進管理經(jīng)驗。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高了管理水平。

利用每周四、六的學(xué)習(xí)時間，組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關(guān)系，體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書，要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，增強了企業(yè)的凝聚力。

本著“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原則，進一步提高廣大員工的專業(yè)技術(shù)技能，5－6月份舉辦了ｘｘ年度技術(shù)大比武活動。比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業(yè)，鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加。對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽稱號，享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵，并將這一活動做為一項規(guī)定，每兩年一次定期舉辦下去。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質(zhì)的提高和公司的長遠發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。

六、改善職工物質(zhì)和文化生活，營造良好的企業(yè)文化氛圍

堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業(yè)文化氛圍，全心全意依靠職工辦企業(yè)。第一，加大職工生活福利設(shè)施的建設(shè)力度，投資1萬多元對職工宿舍屋面漏雨進行了整治，投資6萬余元新建一座80多平方的澡塘，徹底改變了職工洗澡難的問題；第二，為每位員工辦理了3萬元的意外傷害、醫(yī)療保險，十多位職工得到了補償；第三，在公司資金緊張的情況下，為職工辦理了春節(jié)、八月十五的福利；第四，開展豐富多彩的文體活動，組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會等；第五，開展送溫暖工程，救濟困難職工，先后對十多位傷病職工和困難職工進行了慰問和救濟，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切了黨群、干群關(guān)系。

幾年來，我們盡管取得了一些成績，但我們清醒的認識到所取得的成績與上級的要求還存在一定的差距，因此，我們決心在成績面前找差距、立標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細考核，真抓實干，持之以恒，文明經(jīng)營，誠信服務(wù)，廉潔高效，在爭創(chuàng)先進活動中鞏固，在鞏固中提高，使各項工作再上新的臺階。

第二篇：煤炭多種經(jīng)營先進單位申報材料

煤炭多種經(jīng)營先進單位申報材料

ｘ有限公司始建于1992年，位于ｘｘｘ中部ｘｘ市東部高薪技術(shù)開發(fā)區(qū)，工廠占地面積50000平方米，資產(chǎn)5000多萬元，擁有ｘｘ、制粒、ｘｘ微粉、ｘｘ和精細ｘｘ5條生產(chǎn)線，可同時生產(chǎn)ｘｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ三大系列產(chǎn)品，年產(chǎn)ｘｘｘｘｘ10000噸，ｘｘｘｘｘ10000噸，ｘｘｘｘｘ5000噸，ｘ、ｘｘ、ｘｘｘ、系列ｘｘｘｘｘｘ噸,ｘｘｘｘｘ1000噸，加工ｘｘｘｘｘ3400噸，ｘｘｘｘｘ2000噸。ｘｘ％的產(chǎn)品外遠銷日本、美國、韓國、德國、波蘭、俄羅斯、墨西哥、南非及東南亞等國家及地區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模及技術(shù)在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

ｘｘｘｘ年以來，在ｘｘ集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全體員工積極圍繞發(fā)展這一主線，開拓進取，努力拼搏，全面地完成了各項工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明單位”、“ｘｘ市出口創(chuàng)匯先進單位”和“文明窗口單位”等榮譽稱號，實現(xiàn)了兩個文明的雙豐收。

ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制訂的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指導(dǎo)思想和ｘｘ集團“ｘｘｘｘ”的要求，大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建具有ｘｘ公司特色的企業(yè)文化，積極打造ｘｘ品牌，努力擴大市場占有率和出口量，加快資金周轉(zhuǎn)，提高整體效益，全面完成了上級下達的各項任務(wù)，生產(chǎn)銷售穩(wěn)步提高，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利潤ｘｘｘｘ萬元，出口創(chuàng)匯ｘｘｘｘ萬元。

一、開發(fā)研制新產(chǎn)品　做好技術(shù)儲備

按照ｘｘ年的計劃，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列產(chǎn)品的同時，積極加大開發(fā)研制ｘ系列和ｘ系列產(chǎn)品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的開發(fā)思路，先生產(chǎn)ｘｘｘｘ的產(chǎn)品，并探索和試驗其生產(chǎn)方法，逐步形成自己獨特的生產(chǎn)工藝，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)出來，并且已通過小樣認可，大樣已發(fā)貨供應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)開始批量生產(chǎn)。這兩個系列產(chǎn)品做為今年ｘｘ公司提高產(chǎn)品檔次，增加企業(yè)效益，打造易成品牌的拳頭產(chǎn)品，將進一步做精、做細、做實，逐步占領(lǐng)和擴大國際市場。

為了配合新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)，公司投資5.1萬美元（折合人民幣42.33萬元），從美國進口了一臺ｘｘｘｘｘｘｘ檢測儀器。該設(shè)備是目前國際普遍認可的微粉檢測儀器，對我公司高精產(chǎn)品的生產(chǎn)檢測、質(zhì)量保證、出口檢驗以及提高企業(yè)在行業(yè)中的綜合實力等都具有十分重要的意義。

二、加大技改力度，不斷提高經(jīng)濟效益

ｘｘ年，原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力，消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改擴建力度，首先投資ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。

其次，根據(jù)公司原有產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和發(fā)展的情況，ｘｘｘｘ設(shè)備和場地受到很大制約，已不能滿足多品種、大產(chǎn)量的實際生產(chǎn)要求。針對這種狀況，ｘｘ年三月份又投資ｘｘ余萬元，利用ｘｘ車間北段空余場地自行改建ｘｘ車間，采用比較先進的ｘｘｘｘｘ設(shè)備代替ｘｘｘ機，建成投產(chǎn)后，不僅效率比原來提高了3到4倍，而且噸加工成本也降低了ｘｘ元左右，年節(jié)約加工成本ｘｘ萬元。

第三，利用原有車間的部分廠房，投資ｘｘ余萬元自行設(shè)計了一條ｘｘｘｘｘ生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線新增ｘｘｘｘ、新增廠房面積400多平方。綜合產(chǎn)量由原來的每月300多噸提高到了現(xiàn)在的800多噸，基本上緩解了生產(chǎn)能力低，不能滿足定單需求的矛盾。

三、認真推行ISO9001質(zhì)量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略

ｘｘ公司在不斷深入推行ISO9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，該公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼ｘｘ年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，ｘｘ年又獲得了“ｘｘ省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。

四、擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁

為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘｘ項目一期工程于11月3日正式破土動工，該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘｘ的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、加強職工培訓(xùn)，提高職隊伍素質(zhì)，重視人才培養(yǎng)，積極推進人才興企戰(zhàn)略

好的產(chǎn)品質(zhì)量，需要高素質(zhì)的職工隊伍做保證。為了鍛造一支高素質(zhì)的干部、職工隊伍，公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式，引導(dǎo)廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來，有計劃有步驟的對員工進行了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到了100％。并組織管理人員到發(fā)達城市參觀考察，學(xué)習(xí)了解磨料行業(yè)的先進技術(shù)和發(fā)達城市的先進管理經(jīng)驗。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高了管理水平。

利用每周四、六的學(xué)習(xí)時間，組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關(guān)系，體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書，要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，增強了企業(yè)的凝聚力。

本著“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原則，進一步提高廣大員工的專業(yè)技術(shù)技能，5－6月份舉辦了ｘｘ技術(shù)大比武活動。比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業(yè)，鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加。對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽稱號，享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵，并將這一活動做為一項規(guī)定，每兩年一次定期舉辦下去。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質(zhì)的提高和公司的長遠發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。

六、改善職工物質(zhì)和文化生活，營造良好的企業(yè)文化氛圍

堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業(yè)文化氛圍，全心全意依靠職工辦企業(yè)。第一，加大職工生活福利設(shè)施的建設(shè)力度，投資1萬多元對職工宿舍屋面漏雨進行了整治，投資6萬余元新建一座80多平方的澡塘，徹底改變了職工洗澡難的問題；第二，為每位員工辦理了3萬元的意外傷害、醫(yī)療保險，十多位職工得到了補償；第三，在公司資金緊張的情況下，為職工辦理了春節(jié)、八月十五的福利；第四，開展豐富多彩的文體活動，組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會等；第五，開展送溫暖工程，救濟困難職工，先后對十多位傷病職工和困難職工進行了慰問和救濟，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切了黨群、干群關(guān)系。

幾年來，我們盡管取得了一些成績，但我們清醒的認識到所取得的成績與上級的要求還存在一定的差距，因此，我們決心在成績面前找差距、立標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細考核，真抓實干，持之以恒，文明經(jīng)營，誠信服務(wù)，廉潔高效，在爭創(chuàng)先進活動中鞏固，在鞏固中提高，使各項工作再上新的臺階。

第三篇：呼圖壁縣煤炭多種經(jīng)營有限責(zé)任公司管理制度

呼圖壁縣煤炭多種經(jīng)營有限責(zé)任公司

小甘溝煤礦

火工品管理制度及崗位職責(zé)

一、火工品庫房發(fā)放制度

1、認真查驗購貨單位的提貨單，發(fā)現(xiàn)疑點或不符合規(guī)定的不發(fā)放；

2、對本單位爆破施工使用的爆破器材應(yīng)根據(jù)當(dāng)時生產(chǎn)量，經(jīng)礦（井）長審查簽字的爆破器材領(lǐng)取單發(fā)放。無簽字不的發(fā)放。

3、爆破員領(lǐng)取爆破器材時，除攜帶《爆破員作業(yè)證》，礦（井）長簽發(fā)的領(lǐng)料單外，須由班、組長陪同簽名領(lǐng)取，否則，不予發(fā)放；

4、每個爆破員配備專用雷管箱，不得混用。雷管箱內(nèi)必須有雷管領(lǐng)取、清退情況清冊，箱內(nèi)必須有防靜電襯墊。雷管箱必須上鎖，鑰匙有爆破員管理。

5、雷管領(lǐng)取時必須用專用雷管箱，雷管箱只有爆破員攜帶，其他人員禁止攜帶。

6、炸藥雷管領(lǐng)取時，不能混在一起運送，必須分開運送，爆破員只攜帶領(lǐng)雷管箱，炸藥有其他人員攜帶運送。

7、無編碼雷管，不準(zhǔn)發(fā)放。

8、禁止發(fā)放過期、失效和變質(zhì)的爆破器材；

二、火工品清退制度

1、在實際施工過程中炸藥如班中沒有用完必須有爆破員到火工品發(fā)放處進行清退。禁止交下班使用。

2、在實際施工過程中雷管如班中沒有用完必須有爆破員到火工品發(fā)放處進行清退。禁止交下班使用。

3、清退時，必須有班組長陪同在清退清冊上簽字，簽字

時必須字體清晰，并注明清退日期、數(shù)量。

4、雷管和炸藥清退時分開記錄，清退完畢，清冊放在雷管箱內(nèi)上鎖，雷管箱有庫管員統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁不交雷管箱或私自帶回家。

三、庫房保管人員職責(zé)

1、爆破器材的品種、規(guī)格、數(shù)量與《爆破物品購買證》或入庫單不一致的；不得入庫。

2、將要入庫的爆破器材與原來存放爆破器材不能同時共存的不得入庫。

3、庫內(nèi)儲存的爆破器材已達到設(shè)計儲量的，不得入庫。

4、變質(zhì)、失效的爆破器材和超過貯存期的爆破器材不得入庫。

5、入庫手續(xù)不符合規(guī)定的不得入庫。

6、庫管人員嚴(yán)格按發(fā)放制度發(fā)放火工品，必須堅持24小時值班制，做到庫房24小時都有值班人員。

7、嚴(yán)格按照國家制定的關(guān)于煤礦火工品管理條例、法律、法規(guī)、辦法以及公安部門制定的措施、要求管理庫房。

8、禁止閑雜人員進入庫房。

9、上級或公司、礦對火工品進行檢查時必須有檢查簽字記錄本。

四、定員定量管理制度

為了進一步規(guī)范安全管理，使安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化制定本制度，嚴(yán)禁井下超員、超強度、超進度組織生產(chǎn)。

嚴(yán)禁井隊隨意增加作業(yè)人員，隨意加大工作量，嚴(yán)格實行定額定員管理。

炸藥、雷管庫房嚴(yán)格實行雙人雙崗值班制度，嚴(yán)禁值

班人員脫崗、睡崗、替崗。

炸藥、雷管嚴(yán)格按照實際用量發(fā)放禁止超量發(fā)放。

五、爆炸物品使用管理規(guī)定

為強化社會治安，嚴(yán)格管理爆炸物品，預(yù)防爆炸事故的發(fā)生，防止爆炸物品流入社會或被壞人利用進行爆炸破壞活動，保障社會主義建設(shè)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》和《中華人民共和國社會治安管理處罰條例》等法規(guī)，結(jié)合煤礦使用爆炸物品的實際情況，制定以下使用管理規(guī)定：

（一）、爆炸物品使用管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、煤礦企業(yè)法人負責(zé)本礦爆炸物品管理使用的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、使用爆炸物品的單位（各分礦井）其單位爆炸物品的使用管理工作由礦（井）長全權(quán)負責(zé)，并指定一名管理的副職，或安全員具體負責(zé)此項工作。

3、爆炸物品儲存庫由保安公司派員負責(zé)。爆炸物品運輸管理爆炸物品管理工作由保安公司負責(zé)，其運輸工作由保安公司派員承運。保管儲存規(guī)定煤礦負責(zé)修造庫房，保管儲存由縣保安公司承擔(dān)。

使用管理

1、本礦炸藥、雷管只限于煤礦井下生產(chǎn)使用，其它場所（地面）施工需要使用爆炸物品，必須由施工單位領(lǐng)導(dǎo)寫出書面報告，提前一天上報企業(yè)法人，審驗其放炮員上崗證，作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場管理，確定是否符合使用爆炸物品的條件，待批準(zhǔn)后，方可到庫房領(lǐng)取一定量的炸藥雷管使用。

2、各礦（井）生產(chǎn)需用的炸藥雷管按當(dāng)班需用量由礦長指定的副礦長（安全員）負責(zé)向炸藥庫開具批條，保管員憑各礦井安全員的批條發(fā)放炸藥、雷管。

3、各礦生產(chǎn)班組領(lǐng)取炸藥、雷管，必須是有放炮員證的固定專職放炮員、安全員，其他任何人不得領(lǐng)取雷管炸藥。

4、各礦放炮員，必須經(jīng)過一定的專業(yè)知識培訓(xùn)，取得公安局核發(fā)的放炮員上崗證書后，方可擔(dān)任爆破工作。

5、井下各生產(chǎn)班組，每日只允許領(lǐng)取本班次需用量的炸藥雷管，如井下生產(chǎn)情況發(fā)生變化，而造成火工品剩余的，必須當(dāng)班帶到井上，交還給庫房保管，不允許棄置于井下或帶回家中及宿舍內(nèi)私人存放。

6、放炮員領(lǐng)取火工品時，保管員必須填寫登記，領(lǐng)取人要簽名，蓋章，登記本要保存好，以備檢查。

7、放炮員領(lǐng)取炸藥、雷管后，要分別裝在不同的木質(zhì)或膠質(zhì)容器內(nèi)，由兩人分別攜帶（一人帶炸藥，一人帶雷管）立即進入井下工作面作用，途中不得停留，也不準(zhǔn)委托他人或放入礦車內(nèi)送到井下。

8、放炮員每班使用的炸藥、雷管數(shù)，當(dāng)班填寫爆炸物品使用核銷卡，經(jīng)當(dāng)班班長簽字后，作為消耗處理。

第四篇：多種經(jīng)營工作總結(jié)

2009年上半年多種經(jīng)營工作總結(jié)

半年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實總局、管局多種經(jīng)營工作會議和我局工作會議精神，深入貫徹落實并學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主線，以加快布局調(diào)整為重點，緊緊圍繞新林區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力發(fā)展了食用菌這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快了畜牧業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,加大多種經(jīng)營服務(wù)和扶持工作力度。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、多種經(jīng)營方面

（一）強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理

1、種植結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。春節(jié)過后，我局結(jié)合實際，專題召開全局春耕生產(chǎn)工作會議，研究應(yīng)對措施，部署春耕任務(wù)。成立了以林業(yè)局分管副局長為組長、多種經(jīng)營局局長為副組長，有耕地單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人為成員的春耕工作專項推進領(lǐng)導(dǎo)小組，采取進場（所）入戶包點方式，集中人力、物力、財力、全力抗旱保春耕。一是積極幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)小額貸款，為他們籌措資金。局通過農(nóng)業(yè)銀行為從事多種經(jīng)營的職工準(zhǔn)備450萬小額貸款，以聯(lián)戶擔(dān)保的形式進行發(fā)放。二是大力推廣耐旱、抗旱農(nóng)作物優(yōu)良品種。組織有關(guān)人員奔赴海林市、牡丹江市種子公司和省農(nóng)科院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)進行咨詢和探討，采購各類優(yōu)良種子、化肥、農(nóng)藥。計劃用種子75噸，農(nóng)藥12噸，化肥360噸，柴油40噸。

今年全局計劃種植面積37775畝，其中：糧食播種面積 1 25550畝，經(jīng)濟作物播種面積9838畝，其它2387畝。測土施肥面積2800畝，聘請了省農(nóng)委科協(xié)專家來我局進行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)講座。

（二）綠色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

年初以來，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，選擇了食用菌生產(chǎn)作為職工群眾脫貧致富奔小康的途徑。真正把食用菌產(chǎn)業(yè)作為多種經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點，全局食用菌生產(chǎn)形成了局、場兩級“黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，一班人合力抓”的工作格局。*結(jié)合本單位實際，采取領(lǐng)導(dǎo)干部包10戶困難戶，有經(jīng)驗的老戶各幫扶一戶新戶的辦法，有效的推動了食用菌生產(chǎn)向規(guī)模化發(fā)展，全所在去年174戶從事食用菌生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，今年發(fā)展到184戶，生產(chǎn)食用菌390萬袋，從業(yè)人員達到331人占全所勞動力的78%。*經(jīng)營所學(xué)習(xí)*經(jīng)驗，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)籌安排，解決了廠房短缺的問題。食用菌擺放采取了聯(lián)戶擺放、集中管理、集中澆水的方法，即解決了人力又節(jié)約了資金。這個單位食用菌擺放整齊，晾曬架全部到位。同時積極與*聯(lián)合生產(chǎn)滑子菇30萬盤。*采取分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭、集中生產(chǎn)、集中滅菌、分戶養(yǎng)菌的辦法，調(diào)動了職工生產(chǎn)食用菌的積極性。各單位動腦筋、想辦法、定措施，把單位能利用的房屋進行改建，全局已有滅菌鍋423個，鋸末機198臺，裝袋機610臺，有5000多人從事食用菌生產(chǎn)。

（三）優(yōu)惠政策扶持方面

今年我局為下崗職工通過農(nóng)業(yè)銀行發(fā)放小貸款450萬 2 元。經(jīng)局長辦公會研究決定，凡是在發(fā)展經(jīng)濟方面所發(fā)生的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣費用等全部予以核銷。

二、新林區(qū)建設(shè)方面

幾年來我局黨委、林業(yè)局非常重視新林區(qū)建設(shè)工作，局所屬20個單位及街道辦事處都成立新林區(qū)建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，實行黨政班子一把手責(zé)任制，由一名班子成員具體抓實際工作，相關(guān)部門分工負責(zé)制，密切配合，形成合力，切實將各項工作落實到位，制定科學(xué)的統(tǒng)計方法，摸底數(shù)，確保統(tǒng)計結(jié)果的真實性和科學(xué)性。

三、存在的問題

工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：一是招商引資力度不夠，市場意識不強，產(chǎn)品實力弱，市場占有率不高。二是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)水平較低，龍頭企業(yè)狀態(tài)不佳。三是各單位多種經(jīng)營工作發(fā)展不夠平衡，服務(wù)扶持力度不大，四是動物防疫、檢疫工作上級部門還沒有規(guī)范，在實際工作中困難較大，這些問題有亟須在今后工作中認真加以解決。

五、下半年多種經(jīng)營工作重點

突出新林區(qū)建設(shè)工作，把我局新林區(qū)建設(shè)工作不斷向前推進，進一步做好省級新林區(qū)建設(shè)試點單位*成果的鞏固工作，建立健全各項基礎(chǔ)設(shè)施管護的制度。重點抓好第二批新林區(qū)建設(shè)試點單位新林林場的新林區(qū)建設(shè)工作。鞏固壯大兩個產(chǎn)業(yè)食用菌產(chǎn)業(yè)。強力推進地栽木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把地栽木耳作為多種經(jīng)營工作中的重中之重，強力推進，重點突破，3 產(chǎn)量達到5500萬袋。端正思想，提高認識，精心組織，謀劃思路。確定產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新目標(biāo)，因地制宜制定*。構(gòu)造基地化生產(chǎn)布局，淺山區(qū)重點以發(fā)展豬、肉雞、蛋雞、鹿為主。抓好畜牧業(yè)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)，增加數(shù)量，擴大規(guī)模，規(guī)范運作。組織啟動禽類綜合屠宰加工建立規(guī)范管理的新機制，積極探索畜牧業(yè)發(fā)展方式和管理機制，把職能轉(zhuǎn)移到服務(wù)指導(dǎo)上來。

第五篇：申報林業(yè)先進單位事跡材料

申報林業(yè)先進單位事跡材料

市林業(yè)局近幾年堅持從搞好造林綠化，美化全市生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，建立健全各級林業(yè)機構(gòu)組織，科學(xué)規(guī)劃，明確責(zé)任，加大投入，帶領(lǐng)全市人民大力開展義務(wù)植樹，大搞城鄉(xiāng)環(huán)境綠化，林業(yè)工作取得了巨大的成績。連續(xù)五年每年都完成成片造林5萬畝以上，植樹600多萬株，達到了人均10株以上，年均森林覆蓋率提高2個百分點，基本上在全市范圍內(nèi)消滅了荒山荒灘，全市森林覆蓋率達到37.3%。市先后被中央綠化委員會授予全國綠化先進單位；被中華人民共和國林業(yè)部授予全國沿海防護林體系建設(shè)先進單位、全國森林病蟲害防治先進單位、全國鄉(xiāng)村林場全面質(zhì)量管理獎、林業(yè)工作站建設(shè)合格縣；被省林業(yè)廳授予全省“八五”期間森保工作先進單位、全省鄉(xiāng)村林場建設(shè)先進單位、全省森林資源調(diào)查規(guī)劃先進單位、野生動植物保護和森林病蟲害防治工作先進單位、農(nóng)業(yè)科技推廣年活動先進集體等榮譽。

一、加強林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，推動全市綠化工作再上新臺階

近幾年，市林業(yè)局主要抓了以下幾項林業(yè)生產(chǎn)重點工作：

一是綠色通道建設(shè)。重點抓了....國道....等公路綠色通道綠化建設(shè)工作，統(tǒng)一制定了綠色通道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，樹種均以速生雜交楊為主，個別不適宜栽植雜交楊的山地栽植黑松和火炬樹。為了加強綠色通道建設(shè)和管理質(zhì)量，林業(yè)局專門組織成立了綠色通道建設(shè)質(zhì)量檢查小組，要求質(zhì)檢小組全體成員專職負責(zé)栽植和管理質(zhì)量檢查，隨時對栽植質(zhì)量進行抽查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為了確保綠色通道造林成活率，林業(yè)局組織有關(guān)人員從最基礎(chǔ)工作抓起，制定了嚴(yán)格的挖穴標(biāo)準(zhǔn)、苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把苗木泡水關(guān)和栽植關(guān)，收到了良好的效果，全市綠色通道栽植樹木成活率均達到95%以上。另外，為了加強對已栽樹木進行管理，林業(yè)局多次督促各有關(guān)鎮(zhèn)、辦事處及時加強綁支架、培土、澆水、除草、整樹盤、修枝、粉刷石灰水、除蟲等后期管理，并積極探索多種形式的綠色通道管理機制，大力推廣了租賃、拍賣、承包和反租倒包及由集體統(tǒng)一管理等多種形式，把所有樹木的管護落實到人頭，由專人負責(zé)，確保栽一棵，活一棵，成材一棵，綠色通道建設(shè)成了全市一道亮麗風(fēng)景線。

二是河庫灘造林。全市重點抓了......河等河庫灘進行了全面改造和兩岸造林，年均植樹均達到50多萬株。目前，全市河庫灘宜林路段全部按國家頒布標(biāo)準(zhǔn)進行了綠化，在可開發(fā)的河灘共栽植以速生雜交楊為主的各類樹木300多萬株。

三是退耕還林和涵養(yǎng)水源林建設(shè)。林業(yè)局把退耕還林與全市開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合，本著經(jīng)濟林、用材林、防護林、風(fēng)景林一起上的原則，因地制宜，合理安排，大力開展退耕還林和水源涵養(yǎng)林建設(shè)，逐步增加了全市林地面積，提高了林業(yè)經(jīng)濟比重。近幾年，我局利用全市充足的土地資源，采用公開叫行承包，一次性出租土地等多種形式承包土地，大力開展退耕還林，營造速生豐產(chǎn)林。同時，在全市大力推行20度以上坡耕地，逐步退耕還林；25度以上坡耕地全部退耕營造水土保持林和水源涵養(yǎng)林，每年退耕還林都達到2萬多畝。

四是四旁植樹及農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。我們堅持四旁植樹與建設(shè)園林鎮(zhèn)、園林村相結(jié)合、與庭院開發(fā)相結(jié)合、與義務(wù)植樹相結(jié)合的建設(shè)方針，發(fā)動全市廣大干部群眾充分利用四旁、庭院栽植各類經(jīng)濟、美化樹種，建設(shè)園林化村鎮(zhèn)，使全市近三分之二的村和90%以上的企事業(yè)單位達到了三季有花、四季常綠，80%以上的村綠化覆蓋率達到25.1%以上，所有鎮(zhèn)駐地綠化覆蓋率達到32.6%，人均占有公共綠地面積達到7.0平方米以上。農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，結(jié)合全市中低產(chǎn)田改造項目，以田間路、溝、渠為基本框架，集中抓好中低產(chǎn)田區(qū)的農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，全市適宜林網(wǎng)的7150公頃農(nóng)田基本實現(xiàn)了林網(wǎng)化。

五是加強綠化宣傳，推動義務(wù)植樹全面開展。我們始終把全民義務(wù)植樹工作作為林業(yè)工作的頭等大事來抓，規(guī)定3月份為全市義務(wù)植樹活動月，在全市范圍內(nèi)，大力宣傳公民義務(wù)植樹的法定性、義務(wù)性、公益性和長期性，宣傳植樹造林在經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位和作用，并在全市城鄉(xiāng)村都建立了“義務(wù)植樹登記卡”，通過廣泛深入的宣傳，在全市廣大人民群眾中樹立了“綠我家園，人人有責(zé)”的理念，形成了積極參加植樹造林，綠化美化環(huán)境的良好社會風(fēng)尚，從而提高了盡責(zé)單位的法制感和自覺性，提高了義務(wù)植樹的盡責(zé)率。同時，我們根據(jù)實際情況實行了四個結(jié)合，努力把全民義務(wù)植樹落到了實處。即義務(wù)植樹與建設(shè)園林化村鎮(zhèn)及“四旁”綠化相結(jié)合，抓好“路旁、水旁、宅旁、村旁”的綠化；與綠色通道、城周綠化帶及退耕還林工程建設(shè)相結(jié)合；與全民義務(wù)植樹活動相結(jié)合，每年植樹節(jié)前后組織義務(wù)植樹人員進行造林綠化會戰(zhàn)，并實行“包栽、包活、包成林”三包責(zé)任制；與領(lǐng)導(dǎo)干部綠化示范點、單位綠化達標(biāo)工作相結(jié)合，積極創(chuàng)建“綠化先進單位”和“綠化達標(biāo)單位”，擴大義務(wù)植樹的影響面和輻射面。近五年，全市累計完成全民義務(wù)植樹925.9萬株，義務(wù)植樹成活率達到95%以上。全市年參加義務(wù)植樹的適齡公民均達到43萬人以上，盡責(zé)率達到96%。其中全市行政事業(yè)和中央、省駐市企事業(yè)單位的盡責(zé)率高達100%，農(nóng)村廣大群眾盡責(zé)率達到93%以上。

六是加強領(lǐng)導(dǎo)，實行領(lǐng)導(dǎo)綠化責(zé)任制。多年來，我們把造林綠化工作當(dāng)作一項重要的任務(wù)親自抓。每年植樹節(jié)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)對植樹地點，綠化規(guī)劃等都親自裁定，并親自組織檢查、督促和驗收。市、鎮(zhèn)各大班子的領(lǐng)導(dǎo)，每年都帶領(lǐng)機關(guān)干部參加綠化點的植樹活動。同時，對各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格實行了領(lǐng)導(dǎo)干部任期造林綠化目標(biāo)責(zé)任制，市、鎮(zhèn)、村逐級簽定責(zé)任狀，對造林綠化工作實行目標(biāo)管理。堅持目標(biāo)嚴(yán)要求，造林高標(biāo)準(zhǔn)，一級帶動一級干，一級干給一級看，一任接著一任干，有力地推動了全市造林綠化事業(yè)發(fā)展。

二、加快城市綠化步伐，建設(shè)生態(tài)化園林城市。近幾年來，我們圍繞建立現(xiàn)代化、生態(tài)化山水園林城市的目標(biāo)，大力加強城市綠化建設(shè)，努力建設(shè)城市精品工程，改善城市面貌，基本實現(xiàn)了城在園中、園中有城，人在綠中、人景合一的生態(tài)園林城市，城市建設(shè)取得了顯著成績。首先，我們堅持以實現(xiàn)“一山二水”特色的生態(tài)化山水城市為目標(biāo)，把高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、創(chuàng)一流做為規(guī)劃目標(biāo)，把建設(shè)生態(tài)城市作為城市發(fā)展的主要方向，立足改造道路擴綠、建設(shè)公園還綠、拆遷辟綠、拆墻透綠、整治小區(qū)建綠的造綠方針，高度重視環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)建設(shè)，塑造生態(tài)城市，建設(shè)綠色家園。其次，下大力氣抓精品工程建設(shè)。建市十多年來，先后建設(shè)了群雕公園、河公園、山公園、古跡游覽地及市中廣場等精品工程。再次著重對主要街道實行特色綠化。為使城市綠化更具地方特色，先后建成路、路國槐一條街；路法桐一條街；路銀杏一條街；路合歡一條街，實現(xiàn)“一條街一景觀”的特色街道綠化。同時，在人行道邊建立立體綠化體系，形成多品種，多層次的綠化新格局。市的“山、水、文”的城市特色基本顯現(xiàn)，“以山為軸心，以三條河流為紐帶，以環(huán)城三條主干道溝通八方，市區(qū)路網(wǎng)縱橫暢通”的生態(tài)化城市框架基本形成。步入城區(qū)，處處可以感受到城市綠化建設(shè)的靈氣，呈現(xiàn)在眼前的一條條勃勃生機綠樹成蔭的街道，一片片花草繁盛的街頭綠地，一個個各具綠化特色的城市花園，整個市區(qū)無一座禿山，置身市區(qū)就象在一個森林公園中漫步。現(xiàn)在建城區(qū)綠化覆蓋率35.8%，人均公共綠地10.9平方米，城市綠化面積707.8萬平方米，城市綠化的發(fā)展使生態(tài)環(huán)境得到根本改善，基本實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，促進了全市經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，市先后被評為“全國衛(wèi)生城市”、“全國環(huán)保模范城”和“省園林城市”。

三、強化護林防火執(zhí)法力度，創(chuàng)造全市優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。近幾年，我們始終把加強林業(yè)法制建設(shè)、封山育林、護林防火和保護古樹名木工作上升到保護全市生態(tài)環(huán)境，促進全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來充分認識，狠抓了四個方面的工作：

一是林業(yè)法制建設(shè)。我們充分利用廣播、有線電視、報紙等多種宣傳工具，加大林業(yè)法律法規(guī)宣傳力度。每年都在全市部署和開展大規(guī)模普及林業(yè)法律法規(guī)的宣傳活動，并組織林業(yè)系統(tǒng)定期舉辦林業(yè)執(zhí)法和普及法律法規(guī)專題培訓(xùn)班。每年都發(fā)放林業(yè)法規(guī)宣傳布告20多萬份。同時，加大林業(yè)執(zhí)法力度，每年都組織林業(yè)、公安、法院、檢察院等有關(guān)部門對亂砍濫伐、亂占林地、亂捕獵野生動物等破壞森林資源等違法犯罪活動進行專項打擊，有效地震攝了犯罪分子，維護了林區(qū)秩序，全市多年沒有出現(xiàn)重大破壞森林資源案件。

二是封山育林工作。我們自八十年代初就開始了封山育林工作，近幾年又加大了封山工作力度，先后投資20多萬元，在全市各主要進山路口建設(shè)了100多塊封山育林碑和建設(shè)了110聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，并投入大量資金在全市挑選了近500名護林員管護全市所有山嵐，經(jīng)過二十多年的封育，全市封山育林工作取得了巨大的成績，每年留苗養(yǎng)樹近100萬株，年可為全市節(jié)省造林資金近百萬元，創(chuàng)經(jīng)濟效益近1000萬元。

三是護林防火工作。我們始終強化防火工作“責(zé)任重于泰山”意識，狠抓了各項護林防火制度和措施的落實。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各級行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，嚴(yán)格實行護林防火“區(qū)域自治”原則，健全了各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和護林防火值班制度，充分利用廣播、有線電視、報紙等宣傳媒體，加強護林防火宣傳，組織建立健全護林防火隊伍，配足配齊490多名專職護林員，加強進山火源管理，從根本上杜絕了火種進山，全市多年沒有發(fā)生重大森林火災(zāi)。

四是古樹名木保護工作。我們各級對古樹名木保護工作高度重視，組織了專門力量對古樹名木進行了普查，并匯總編輯成冊，成立了由分管副市長任主任，市建設(shè)局、林業(yè)局、公安局及有關(guān)單位組成的古樹名木管理領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對全市古樹名木的管理，對所有上冊的古樹名木都安排了專人負責(zé)管理，并將所有古樹名木掛牌，建造圍欄進行保護。