第一篇：申報安全生產(chǎn)先進單位材料

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申報安全生產(chǎn)先進單位材料

一年來，****公司在處領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況

****公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時也是第二采油技術(shù)服務處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達標;

l千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0;達標;

l千人事故負傷率不超：計劃：1.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達標;

l重大環(huán)境污染事故;計劃：一萬元以內(nèi)實際：0;達標

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lhse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%，實際：100%;達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，****公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入(來自公!文|有&約)手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在****公司建立起了安全

生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單

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上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存 在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據(jù)公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對這項工作，公司領(lǐng)導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經(jīng)驗，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領(lǐng)導帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來的危害!資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

第二篇：申報省安全生產(chǎn)工作先進單位主要事跡

申報省安全生產(chǎn)工作先進單位主要事跡

星甸鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列重大部署，扎實開展隱患排查治理。近五年來持續(xù)實現(xiàn)“零”責任事故，為維護全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定做出應有的貢獻。

一、狠抓組織落實，健全安監(jiān)隊伍

星甸鎮(zhèn)是一個集工業(yè)制造及開采業(yè)為特點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)涉安單位156家，其中非煤礦山12家，危化品經(jīng)營單位48家，人員密集場所27家，民爆倉庫1座，一般企業(yè)68家。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作十分嚴峻。05年初，我鎮(zhèn)率先在全區(qū)成立了安監(jiān)站，配備專職人員9名，專用安全督查車1輛，在鎮(zhèn)安委會的領(lǐng)導下，開展轄區(qū)安全生產(chǎn)各項工作。

二、明確主體，強化責任落實

一是嚴格落實企業(yè)單位安全生產(chǎn)責任制。每年年初鎮(zhèn)政府分別與全鎮(zhèn)各涉安單位簽訂安全生產(chǎn)、消防安全責任狀，確定各村居、企業(yè)行政一把手、法人代表為安全生產(chǎn)第一責任人，并實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

二是建立安全生產(chǎn)工作會議制度。實行鎮(zhèn)安監(jiān)站每周工作匯報制，每月召開全鎮(zhèn)涉安單位負責人工作例會制，每季召開鎮(zhèn)安委會成員單位常務例會制和每上、下半年工作總結(jié)會議制。

三、注重宣教，提升安全意識 一是利用網(wǎng)絡、橫幅、標語、專欄等形式，開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時利用集鎮(zhèn)“逢集”和“夏日納涼”的特點，舉辦廣場安全咨詢活動，集中向過往群眾發(fā)放安全知識手冊，廣泛宣傳安全消防、食品衛(wèi)生、雷擊防范等生活小常識。

二是每年有計劃、有針對性的邀請市、區(qū)有關(guān)部門和社會培訓機構(gòu)，開展各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)知識培訓活動。每年舉辦各類培訓活動次數(shù)不少于5次，年參訓人數(shù)均保持在900人次左右。2010年累計舉辦各類培訓活動6次，人數(shù)達1206人，創(chuàng)歷史新高。

四、強化監(jiān)管，建立“一企一冊”

根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)所涉及行業(yè)的實際，可分為非煤礦山、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工、危化品、食品藥品、道路交通、人員密集場所、農(nóng)水設施等為重點的9大行業(yè)領(lǐng)域。鎮(zhèn)安監(jiān)站對轄區(qū)的安全生產(chǎn)實行分片、分類監(jiān)管責任制，對涉安單位建立“一企一冊”安全督查工作臺帳，實行動態(tài)監(jiān)管，做到一般行業(yè)每月不少于1次，重點行業(yè)每月不少于2次的安全檢查，對查出的事故隱患實行定人、定崗負責,有效控制各類安全事故的發(fā)生。

第三篇：安全生產(chǎn)先進單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故匯報材料

在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)指標完成情況

l千人事故死亡率：0；達標；

l千人事故重傷率：0；達標；

l千人事故負傷率：0；達標；

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動的指南，公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)

督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在，無處不有，日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì)，安排不同的人員執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層施工隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次大的安全知識競賽、安

全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

今后安全工作的重點與多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

晉中榮晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第四篇：2006安全生產(chǎn)先進單位材料

2006安全生產(chǎn)先進單位匯報材料

*****建筑有限責任公司

*****建筑有限責任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個單項工程52個單位工程，工作相對比較分散，而且經(jīng)常流動轉(zhuǎn)移，安全管理有一定的難度。一年來，我公司從“三個代表”的高度來認識和對待安全工作，認真解決好對安全生產(chǎn)的思想認識問題、工作方法問題和工作作風問題，堅持“預防為主、安全第一”的方針，夯實安全工作的基礎，創(chuàng)造安全工作的有利條件，營造了人人關(guān)心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實保障了公司經(jīng)濟工作的蓬勃發(fā)展。

1、建立健全安全管理機構(gòu)、規(guī)章制度和各級、各部門安全生產(chǎn)責任制并認真貫徹落實，加強安全生產(chǎn)組織建設。成立了以總經(jīng)理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會主席為副組長的安全領(lǐng)導小組和總工程師、各項目經(jīng)理為安全具體負責人的安全網(wǎng)絡，安全領(lǐng)導小組定期每半個月召開一次安全例會，公司以項目為單位，公司領(lǐng)導與各項目經(jīng)理簽訂了安全責任狀。安全管理以第一責任人→具體分管領(lǐng)導→項目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責和任務，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產(chǎn)責任制。

思想是行動的指南，公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

2、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范。結(jié)合自身的實際情況，我公司分別制定了《安全管理規(guī)則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及主要崗位的安全責任制，并在實際工作中認真地予以貫徹執(zhí)行。依照上級安全部門下達的《應急予案指導書》，我公司及時組織各項目部編制了《安全事故應急救援預案》，成立了應急指揮中心和綜合協(xié)調(diào)組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月要召開二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決公司安全生產(chǎn)工作中的問題，每月要組織各項目部進行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時制定相關(guān)的安全管理制度十二項，更有效的保證了安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

3、、加強了安全培訓和教育，增強了管理人員及民工的安全意識。認真落實好三級安全教育，重點抓了新上崗人員的安全培訓和臨時民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項目經(jīng)理專門召集有關(guān)人員進行質(zhì)量與安全方面的技術(shù)培訓，又制定了切實可行的具體措施，對每個工作人員提出了具體的安全要求，在工作當中，由項目經(jīng)理負責專職安全員實施對聘請的民工進行安全培訓，把安全責任落實到了生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。話說：安全措施訂得細，事故預防有保證。2006年，公司細化責任，目標到人，對每個項目的安全生產(chǎn)目標責任制進行重新討論，細化責任制的內(nèi)容。明確并量化了各自的職責和獎罰，同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產(chǎn)放在工作首位，始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

技術(shù)不過硬，安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓。要求公司各級管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時，必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組早夕會、板報、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓。安全教育內(nèi)容廣泛、細致入微，也更貼近實際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經(jīng)費的投入，及時發(fā)放勞動保護用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產(chǎn)投入，積極采用新的安全生產(chǎn)裝備，用科技手段和先進裝備保證安全生產(chǎn)。一年來，我公司安措經(jīng)費的支出達8萬余元。每項工程開工前，給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發(fā)到每個職工手中。更新了各項目工程的安全防護設施，按月發(fā)放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎工作的加強，把各項防范措施落到了實處，掌握了安全工作的主動權(quán)。

5、加強了施工機具和臨時用電的管理，我公司堅決執(zhí)行“施工機具操作規(guī)程、臨時用電操作規(guī)程”制度，并堅持由公司主管安全的副總統(tǒng)一負責，安全保衛(wèi)科具體實施，每月底，按照公司的要求，組織了各項目部相關(guān)人員參工程質(zhì)量安全例會。

6、強化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。依照規(guī)章制度，對所有崗位、人員、設備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對存在問題的地方進行認真整治。同時加大監(jiān)督力度，揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問題，增強各項目部安全生產(chǎn)的壓力和動力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，2006年從國際到國內(nèi)，從省外到省內(nèi)，各類重大安全事件履履發(fā)生。公司對此高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定詳細周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點是對原材料庫，工地臨時用電、操作臺、三寶、四口、五臨邊等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題與項目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)優(yōu)”活動中和創(chuàng)建文明工地活動中，我公司工作積極主動，措施有力，效果明顯，基本達到預期目標。

一年來，在上級各部門的關(guān)心和領(lǐng)導下，我公司全年安全生產(chǎn)無事故。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導下，按照公司要求，腳踏實地、一絲不茍，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好，為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

*****建筑有限責任公司二〇〇六年十二月二十二日

第五篇：昆明市建設工程安全生產(chǎn)先進單位申報審批表

昆明市建設工程安全生產(chǎn)先進單位申報審批表

中建鋼構(gòu)有限公司自2008年入滇以來，先后承建了昆明新機場等項目。至今已竣工交付項目兩個，在建項目四個，在整個施工生產(chǎn)中保持安全生產(chǎn)“零”事故，贏得一致好評。

從昆明新機場到螺螄灣中心，中建鋼構(gòu)承建的云南標志性建筑如雨后春筍一座座拔地而起。昆明新機場，全球百強機場之一，中國面向東南亞、南亞和連接歐亞的國家門戶樞紐機場；昆鋼科技大廈，云南已建成第一高樓；西山區(qū)萬達廣場，云南在建第一高樓；螺螄灣中心，西南最大體量商業(yè)綜合體。諸如此類，不勝枚舉。

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃關(guān)于建筑施工行業(yè)2015年前實現(xiàn)安全標準化的達標要求，全公司上下積極推廣施行安全標準化，主要包括安全管理標準化及安全防護措施標準化兩大板塊，目前已初顯成效，逐步實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護同質(zhì)化、規(guī)范化，從根本上杜絕、減少了鋼結(jié)構(gòu)施工過程中傷亡事故的發(fā)生。其中所承建的昆鋼科技大廈項目的標準化安全防護成為片區(qū)觀摩推廣的典范，聯(lián)合中建三局南方公司成功舉辦南方片區(qū)超高層安全防護觀摩會，博得與會各單位的高度贊賞。

2012年8月，在所承建的昆鋼科技大廈項目，公司聯(lián)合云南省、昆明市各級建設及安監(jiān)部門，中建三局南方公司，昆明市消防支隊，昆明市第一人民醫(yī)院等聯(lián)合舉辦大型消防及高空墜落事故綜合應急救援演練，社會各級媒體爭相報道，造成極佳的社會影響。

公司在昆明承建的項目接二連三的獲得各類榮譽，其中昆明新機場被評為“云南省建筑安全質(zhì)量標準化工地”，昆鋼科技大廈榮獲昆明市先進班組，青年文明號，工人先鋒號等諸多榮譽，并與2013年11月獲得全國“AAA級安全文明標準化工地”稱號。

安全生產(chǎn)永不止步，公司將秉承“生命至上，安全是行為底線；以人為本，從嚴從細抓安全”的安全理念，把安全作為一切經(jīng)營開展的基礎保障，從道德和社會責任出發(fā)，從尊重每個個體生命著眼，將安全位置放到首要位置考慮，建立起體系化、制度化、標準化的安全管理體系，確保安全生產(chǎn)。