第一篇：安全生產先進單位申報材料

安全生產先進單位申報材料

一年來，中煤礦山建設集團鉆井工程處在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以落實安全生產責任制為核心，以貫徹黨中央、國務院、省委、省政府關于加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產專項整治、安全生產大檢查、安全生產月等活動，為我處安全生產發展創造了良好的安全環境。工程處狠抓安全管理工作，全體員工齊心協力，實現了全年安全生產無事故的良好態勢，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，現將所做的主要工作匯報如下：

一、指標完成情況

根據年初制定的安全工作計劃，全處以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，從一線施工人員著手逐級抓好安全教育，以“三違”現象為治理重點，抓好安全生產，做好安全檢查，治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。并結合工程處實際，認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實集團公司安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成企業的第一要務來抓，在企業內奏響了“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律。從年初至今我處已完成本年度如下安全工作計劃：

1、杜絕死亡事故；

2、杜絕直接經濟損失在10萬元以上的各類非人身生產安全責任事故；

3、千萬元重傷率控制在0.2 以下 ；千萬元輕傷率控制在0.4 以下；

4、預防或減少一般性安全事故的發生，事故起數不超過09年；

5、員工崗前三級安全培訓率100%；

6、事故隱患整改率95%；

二、主要工作開展情況

1、加大安全檢查力度，處領導親自把關

為了使安全工作落實到位，我處堅持每月組織全方位的安全大檢查，由分管領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。對檢查出的問題和隱患給予處罰，對先進項目部給予獎勵，獎罰分明；對危險性較大的分部分項工程，處分管領導和安全科負責人都到現場督檢；節假日、季節更換時還進行專項檢查。對工作中出現的不良現象及時指出，并督促整改。對檢查中出現的問題當即提出，并責令項目部立即整改。根據不同情況要求項目部加強現場監督管理力度，經常性地深入施工現場，了解現場情況和工程進度，發現并及時制止了違章作業的現象。全面消除安全生產工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心。

2、安全月活動

為加強安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，成立了以劉建國、倪木楠為組長，楊志安、劉廣明為副組長的安全月活動指導小組，各職能部門、項目部積極配合。在六月初簽發了特安監[2010]3號文件，要求處屬各部門、各項目部緊緊圍繞“安全發展、預防為主”的主題，開展此次活動。對活動進行認真組織，鉆井工程處“全國安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。有效的進行了輿論宣傳，對廣大職工系統的進行了安全教育，提高了安全意識，取得顯著成效。

3、反三違活動

深入貫徹落實公司安全生產管理方針，并真正落實集團公司相關文件精神，使反三違工作日常化，建立反三違信息檔案。三違不除，則事故未已，堅持“預防為主”，從每個人做起，從每件事做起，從每個環節做起，事無巨細，崗無輕重，對三違行為決不放過，并加大了對“三違”的處罰力度。在各項目部開展對文件的貫徹學習活動，并通過考試檢驗了職工對三違行為的掌握情況，所有職工均通過考核。做好應急預案演練工作，提高各部門應對突發事故的應急處置能力，增強職工自我防護和救護知識，以完善預警、預防和應急救援預案，有效防范和遏制較大事故。

4、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

利用安全宣傳畫、展板、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工參與安全管理的熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。工程處每月定期召開安全生產例會；還特別印制了集團公司嚴重“三違”行為處罰規定宣傳卡，人手一卡；在全處開展了安全演講比賽；訂做了“安全衫”并下發到施工第一線；刻錄了《責任重于泰山》DVD并下發到各項目部組織職工觀看。利用多種形式來營造濃厚的安全生產氛圍。使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的活動內容，強化了安全理念，提高了職工的安全意識。

5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

執行安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統的事后處理轉變為事前預防，真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。建立了以處輻射項目部的安全管理網絡，各項目部都建立了安全管理機構，配備了專（兼）職安全管理人員；各項安全管理制度重新得到修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時修訂；安全警示標語、標識隨處可見；生產、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。

6、加強班組安全教育

班組是企業最基本的生產單位，也是企業安全管理的最終落腳點，班組安全建設的好壞直接影響著企業的生產經營工作。開好班前會，利用班前會向職工宣傳安全政策、制度、規定、技術操作標準、規定動作等，分析當班安全生產的形勢、可能存在的風險、人員的思想狀況，應采取哪些措施進行預防；布置本班安全生產工作，針對具體工作強調注意的安全事項，提醒職工加強安全責任，確保生產安全。此類活動是抵制人為失誤，提高職工安全意識和技術素質，落實安全操作規程和崗位責任制，進行崗位安全教育，真正實現“四不傷害”的重要手段。開展班組安全檢查，是堅持“安全第一，預防為主”安全生產方針的要求，也是我們做好安全工作的關鍵。班組長對本班組所管轄的設備進行全面的檢查；班組成員對自己所管轄范圍進行安全檢查；班組長對班組成員在作業時操作行為進行監控；及時發現及時糾正，不會等違章后在再去進行糾正、處罰。

7、強調三級培訓

本年度初對轉崗的職工及時進行了安全知識和技能培訓，共培訓56人。對新參加工作的新同志，進行了“三級”安全培訓教育，共培訓26人。

對新職工進行了三級安全培訓教育。主要內容包括有關的法律、法規；安全生產和職業衛生基本知識；本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

對外來施工人員加強監管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，我們堅決按照三級培訓的要求，為他們上好安全課，在班組則采用拉、幫、帶的方式，手把手的培訓，以確保他們人身和施工的安全，避免了一些安全事故發生。

三、展望未來

搞好企業安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業穩定生產秩序，提高經濟效益，促進企業管理上臺階的需要，安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，繼續建立和健全各項安全制度，完善安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，推進安全標準化工作進程，才能確保無重大傷亡事故、無重大設備事故，為企業的進一步發展創造一個良好的條件。

二〇一〇年十一月二十四日

第二篇：申報安全生產先進單位材料

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申報安全生產先進單位材料

一年來，****公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況

****公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協議中處于甲方地位的采油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時也是第二采油技術服務處的支柱產業之一。

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達標;

l千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0;達標;

l千人事故負傷率不超：計劃：1.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達標;

l重大環境污染事故;計劃：一萬元以內實際：0;達標

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lhse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%，實際：100%;達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，****公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入(來自公!文|有&約)手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在****公司建立起了安全

生產穩定發展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核簽認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單

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上注明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存 在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查范圍主要指外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區、北區、環北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現場督促整改，并提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來的危害!資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

第三篇：申報省安全生產工作先進單位主要事跡

申報省安全生產工作先進單位主要事跡

星甸鎮安全監管工作在區委、區政府和區安監局的正確領導下，深入貫徹落實各級關于加強安全生產的一系列重大部署，扎實開展隱患排查治理。近五年來持續實現“零”責任事故，為維護全區安全生產形勢的總體穩定做出應有的貢獻。

一、狠抓組織落實，健全安監隊伍

星甸鎮是一個集工業制造及開采業為特點的鄉鎮，全鎮涉安單位156家，其中非煤礦山12家，危化品經營單位48家，人員密集場所27家，民爆倉庫1座，一般企業68家。安全生產監管工作十分嚴峻。05年初，我鎮率先在全區成立了安監站，配備專職人員9名，專用安全督查車1輛，在鎮安委會的領導下，開展轄區安全生產各項工作。

二、明確主體，強化責任落實

一是嚴格落實企業單位安全生產責任制。每年年初鎮政府分別與全鎮各涉安單位簽訂安全生產、消防安全責任狀，確定各村居、企業行政一把手、法人代表為安全生產第一責任人，并實行安全生產一票否決權。

二是建立安全生產工作會議制度。實行鎮安監站每周工作匯報制，每月召開全鎮涉安單位負責人工作例會制，每季召開鎮安委會成員單位常務例會制和每上、下半年工作總結會議制。

三、注重宣教，提升安全意識 一是利用網絡、橫幅、標語、專欄等形式，開展“安全生產月”活動。同時利用集鎮“逢集”和“夏日納涼”的特點，舉辦廣場安全咨詢活動，集中向過往群眾發放安全知識手冊，廣泛宣傳安全消防、食品衛生、雷擊防范等生活小常識。

二是每年有計劃、有針對性的邀請市、區有關部門和社會培訓機構，開展各行業領域安全生產知識培訓活動。每年舉辦各類培訓活動次數不少于5次，年參訓人數均保持在900人次左右。2010年累計舉辦各類培訓活動6次，人數達1206人，創歷史新高。

四、強化監管，建立“一企一冊”

根據我鎮安全生產所涉及行業的實際，可分為非煤礦山、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工、危化品、食品藥品、道路交通、人員密集場所、農水設施等為重點的9大行業領域。鎮安監站對轄區的安全生產實行分片、分類監管責任制，對涉安單位建立“一企一冊”安全督查工作臺帳，實行動態監管，做到一般行業每月不少于1次，重點行業每月不少于2次的安全檢查，對查出的事故隱患實行定人、定崗負責,有效控制各類安全事故的發生。

第四篇：安全生產先進單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發生安全生產事故匯報材料

在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：

一、安全生產指標完成情況

l千人事故死亡率：0；達標；

l千人事故重傷率：0；達標；

l千人事故負傷率：0；達標；

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監

督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在，無處不有，日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員執行其相應的生產任務。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層施工隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次大的安全知識競賽、安

全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

今后安全工作的重點與多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。

晉中榮晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第五篇：2006安全生產先進單位材料

2006安全生產先進單位匯報材料

*****建筑有限責任公司

*****建筑有限責任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個單項工程52個單位工程，工作相對比較分散，而且經常流動轉移，安全管理有一定的難度。一年來，我公司從“三個代表”的高度來認識和對待安全工作，認真解決好對安全生產的思想認識問題、工作方法問題和工作作風問題，堅持“預防為主、安全第一”的方針，夯實安全工作的基礎，創造安全工作的有利條件，營造了人人關心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實保障了公司經濟工作的蓬勃發展。

1、建立健全安全管理機構、規章制度和各級、各部門安全生產責任制并認真貫徹落實，加強安全生產組織建設。成立了以總經理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會主席為副組長的安全領導小組和總工程師、各項目經理為安全具體負責人的安全網絡，安全領導小組定期每半個月召開一次安全例會，公司以項目為單位，公司領導與各項目經理簽訂了安全責任狀。安全管理以第一責任人→具體分管領導→項目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責和任務，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產責任制。

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

2、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合自身的實際情況，我公司分別制定了《安全管理規則》、《安全生產管理辦法》及主要崗位的安全責任制，并在實際工作中認真地予以貫徹執行。依照上級安全部門下達的《應急予案指導書》，我公司及時組織各項目部編制了《安全事故應急救援預案》，成立了應急指揮中心和綜合協調組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產領導小組每月要召開二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決公司安全生產工作中的問題，每月要組織各項目部進行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時制定相關的安全管理制度十二項，更有效的保證了安全生產工作的健康發展。

3、、加強了安全培訓和教育，增強了管理人員及民工的安全意識。認真落實好三級安全教育，重點抓了新上崗人員的安全培訓和臨時民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項目經理專門召集有關人員進行質量與安全方面的技術培訓，又制定了切實可行的具體措施，對每個工作人員提出了具體的安全要求，在工作當中，由項目經理負責專職安全員實施對聘請的民工進行安全培訓，把安全責任落實到了生產過程的每一個崗位和每一個環節。話說：安全措施訂得細，事故預防有保證。2006年，公司細化責任，目標到人，對每個項目的安全生產目標責任制進行重新討論，細化責任制的內容。明確并量化了各自的職責和獎罰，同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產放在工作首位，始終保持安全生產警鐘長鳴。

技術不過硬，安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發，采取了多種形式對員工進行安全生產的宣傳、教育、培訓。要求公司各級管理人員在布置生產工作的同時，必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組早夕會、板報、宣傳單、宣傳畫、現場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規程以及法律法規教育培訓。安全教育內容廣泛、細致入微，也更貼近實際。從員工崗位安全操作規程、突發事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經費的投入，及時發放勞動保護用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產投入，積極采用新的安全生產裝備，用科技手段和先進裝備保證安全生產。一年來，我公司安措經費的支出達8萬余元。每項工程開工前，給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發到每個職工手中。更新了各項目工程的安全防護設施，按月發放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎工作的加強，把各項防范措施落到了實處，掌握了安全工作的主動權。

5、加強了施工機具和臨時用電的管理，我公司堅決執行“施工機具操作規程、臨時用電操作規程”制度，并堅持由公司主管安全的副總統一負責，安全保衛科具體實施，每月底，按照公司的要求，組織了各項目部相關人員參工程質量安全例會。

6、強化了檢查監督，整治安全隱患。依照規章制度，對所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時發現和消除事故隱患，對存在問題的地方進行認真整治。同時加大監督力度，揭露安全生產中的矛盾和問題，增強各項目部安全生產的壓力和動力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，2006年從國際到國內，從省外到省內，各類重大安全事件履履發生。公司對此高度重視，安全生產領導小組制定詳細周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點是對原材料庫，工地臨時用電、操作臺、三寶、四口、五臨邊等進行檢查，對發現的問題與項目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創模、創衛、創優”活動中和創建文明工地活動中，我公司工作積極主動，措施有力，效果明顯，基本達到預期目標。

一年來，在上級各部門的關心和領導下，我公司全年安全生產無事故。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導下，按照公司要求，腳踏實地、一絲不茍，把公司的安全生產工作做的更好，為公司發展創造美好的生產、生活環境。

*****建筑有限責任公司二〇〇六年十二月二十二日