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安全生產先進單位審批表

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全生產先進單位審批表》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產先進單位審批表》。

第一篇:安全生產先進單位審批表

安全生產先進單位審批表

每年度獎勵在安全生產方面表現優秀的車間、科室;3.要求:先進單位由安全科推薦并組織相關部門進行審批,報安全生產委員會討論審核,通過后登記建檔和保存;4.保存期限五年。

各科室單位公用表格工會發放

編號:BZHEJ-03-27

安全生產先進集體審批表

說明:1.支撐對象:堯治河磷礦《安全認可與獎勵制度》;2.適用范圍:礦每年度獎勵在安全生產面表現優秀的集體;3.要求:各車間推薦先進集體,經安全科組織相關部門審批,報安全生產委員會討論審核,通過后登記建檔和保存;4.保存期限五年。各科室單位公用表格工會發放

編號:BZHEJ-03-28

安全生產先進個人審批表

每年度獎勵在安全生產方面表現優秀的個人;3.要求:各車間推薦先進個人,經安全科組織相關部門審批,報安全生產委員會討論審核,通過后登記建檔和保存;4.保存期限五年。各科室單位公用表格工會發放

第二篇:安全生產先進單位推薦審批表

主要先進事跡

救援中心自2010年3月成立以來,在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全省煤礦安全生產的中心工作,以科學發展觀為統領,以加強隊伍建設為中心,以提高全省應急救援能力為主線,以整合全省救援能力為手段,服務大局,主動預防,積極搶救,狠抓應急救援管理工作,不斷完善應急救援工作機制,各項工作取得了顯著成效,為全省煤礦安全生產作出了貢獻。

一、完善應急救援工作體制,著力建設縱橫相連、協調互動的四級應急救援管理體系。

在省局黨政的高度重視和直接領導下,救援指揮中心狠抓應急救援管理工作,完善應急救援工作機制,著力建設縱橫相連、協調互動的四級應急救援管理體系。為礦山救護隊組織及時救援提供了堅強有力的領導和指導,形成了省、市、縣、煤礦四級聯動的礦山救援機制,為提高救援效果奠定了基礎。

二、加強作風建設、認真履行職責,積極組織救護隊參加礦山應急救援工作

救援指揮中心不斷細化內部管理,完善礦山救援管理各項規章制度,加強全體工作人員的作風建設,牢固樹立險情就是命令的工作理念,認真履行工作職責,積極投身于全省各類礦山事故的應急救援之中。自中心2010年3月成立以來,堅持有險必出、科學施救、響應及時、組織得力,取得了較好的成績。先后參加了2010年的“3.31,6.21,9.8,12.7”事故、2011年的“10.27,11.3”事故,組織協調各級救護隊伍制定救援方案,成功救出遇險人員98人。

三、積極組織開展預防性安全檢查,為煤礦安全生產服務

中心成立以來積極組織全省各級礦山救護隊開展煤礦預防性檢查工作、參加煤礦重大隱患排查治理活動,強化了全省煤礦企業安全生產應急管理基礎工作,充分發揮了礦山應急救援隊伍在煤礦事故預防方面的作用。

中心成立以來,全省礦山救護隊開展預防性安全檢查33980人次,查處安全隱患36019條,協助處理8000余條。同時啟封火區13隊次,排放瓦斯280隊次,反風演習61隊次,震動性放炮59隊次。

四、積極組織開展救援隊伍業務培訓,提高救援隊伍救援能力

救援指揮中心成立以來,強力推進大中隊指揮員和隊員的培訓、復訓工作,全年共組織培訓51期,培復訓人員2587人,其中中隊長以下指揮員438人,隊員2149人。通過認真組織礦山救護指戰員的培訓和復訓工作,有效促進了救護指戰員的業務理論知識,進一步促進了礦山救護隊的救援能力。

同時,根據《國家安全監管總局辦公廳關于進一步加強安全生產應急管理培訓工作的通知》要求,救援指揮中心組織人員編寫出版了《煤礦安全生產應急管理》,以該書為教材率先舉辦了煤礦安全生產應急管理培訓,已培訓產煤省轄市煤炭安全生產監管部門、省骨干煤炭企業、煤礦監察分局、各礦山救護隊等相關單位人員共計213人。

五、積極開展全礦山救護隊質量標準化工作、全面提升質量標準化管理水平

按照國家應急救援指揮中心的要求,省局領導的安排,救援指揮中心全面在全省煤礦救護隊伍中全面開展質量標準化達標工作,并抽調全省救護系統部分指揮員于10月12號至26號,對河南境內7個救護大隊、57個救護中隊(含獨立中隊)的質量標準化工作進行了檢查驗收和審核。其中達到特級的隊伍

支、一級的隊伍支、二級支。通過本次檢查驗收活動的開展,促進了救護隊的管理,加強了礦山救護隊的專業化、正規化、標準化建設,全面提高了礦山應急救援隊伍的管理水平、技術水平、裝備水平和整體素質,為安全迅速有效地處理礦井事故,保護礦工生命和人民群眾財產的安全打下了堅實的基礎。

六、認真組織、參加第八屆全國礦山救援技術競賽

認真組織礦山救護隊參加了在安徽省淮南市舉行,由國家安全監管總局、國家煤礦安全監察局、中華全國總工會、共青團中央、安徽省人民政府聯合舉辦的第八屆全國礦山救援技術競賽,并取得了良好成績。其中中平能化救護大隊取得了團體第二名、理論考試第二名、模擬救災第三名、醫療急救第五名,榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國青年安全示范崗”河南煤化鶴煤公司取得了團體第七名、模擬救災第六名、個人呼吸器席位操作第四名、個人綜合全能第二十七名的好成績,為河南救援隊伍爭了光,展示了河南煤礦救援系統的形象。

七、深入基層、開展調研,為全省應急救援體系建設提供依據

救援指揮中心為全面掌握全省礦山救護隊伍和應急救援體系建設的家底,加快礦山應急救援體系建設的步伐,組織人員深入基層,對全省礦山救護隊伍和應急救援體系建設的現狀進行了調研,尤其是對當前在全省煤炭資源大整合的格局中,各級礦山救護隊伍面臨的新情況、新問題進行了調查分析,向省局領導、國家安全生產應急救援指揮中心遞交了調研報告,提出了加強礦山救護隊伍建設和礦山應急救援體系建設的建議和對策,為今后做好全省煤礦救援工作提高了重要的依據。

八、制定“兩個辦法”,全面提高應急救援隊伍的綜合管理水平

救援指揮中心為加強礦山救護隊的專業化、正規化、標準化建設,深入全省各個礦山救護隊,廣泛征求意見,組織專家研究,率先在全國頒布了《河南省礦山救護隊管理辦法》《河南省礦山救護隊質量標準化考核辦法》,使河南省礦山救護隊的綜合管理工作得到了全面提高。

第三篇:昆明市建設工程安全生產先進單位申報審批表

昆明市建設工程安全生產先進單位申報審批表

中建鋼構有限公司自2008年入滇以來,先后承建了昆明新機場等項目。至今已竣工交付項目兩個,在建項目四個,在整個施工生產中保持安全生產“零”事故,贏得一致好評。

從昆明新機場到螺螄灣中心,中建鋼構承建的云南標志性建筑如雨后春筍一座座拔地而起。昆明新機場,全球百強機場之一,中國面向東南亞、南亞和連接歐亞的國家門戶樞紐機場;昆鋼科技大廈,云南已建成第一高樓;西山區萬達廣場,云南在建第一高樓;螺螄灣中心,西南最大體量商業綜合體。諸如此類,不勝枚舉。

為貫徹落實國家安全生產“十二五”規劃關于建筑施工行業2015年前實現安全標準化的達標要求,全公司上下積極推廣施行安全標準化,主要包括安全管理標準化及安全防護措施標準化兩大板塊,目前已初顯成效,逐步實現施工現場安全防護同質化、規范化,從根本上杜絕、減少了鋼結構施工過程中傷亡事故的發生。其中所承建的昆鋼科技大廈項目的標準化安全防護成為片區觀摩推廣的典范,聯合中建三局南方公司成功舉辦南方片區超高層安全防護觀摩會,博得與會各單位的高度贊賞。

2012年8月,在所承建的昆鋼科技大廈項目,公司聯合云南省、昆明市各級建設及安監部門,中建三局南方公司,昆明市消防支隊,昆明市第一人民醫院等聯合舉辦大型消防及高空墜落事故綜合應急救援演練,社會各級媒體爭相報道,造成極佳的社會影響。

公司在昆明承建的項目接二連三的獲得各類榮譽,其中昆明新機場被評為“云南省建筑安全質量標準化工地”,昆鋼科技大廈榮獲昆明市先進班組,青年文明號,工人先鋒號等諸多榮譽,并與2013年11月獲得全國“AAA級安全文明標準化工地”稱號。

安全生產永不止步,公司將秉承“生命至上,安全是行為底線;以人為本,從嚴從細抓安全”的安全理念,把安全作為一切經營開展的基礎保障,從道德和社會責任出發,從尊重每個個體生命著眼,將安全位置放到首要位置考慮,建立起體系化、制度化、標準化的安全管理體系,確保安全生產。

第四篇:安全生產先進單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發生安全生產事故匯報材料

在公司領導的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合管理”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近五年了,整體安全生產形勢基本實現了平穩有序,實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢,現將全年所做的主要工作匯報如下:

一、安全生產指標完成情況

l千人事故死亡率:0;達標;

l千人事故重傷率:0;達標;

l千人事故負傷率:0;達標;

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動的指南,公司領導班子在對安全生產重要性的認識上,態度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的安全工作管理理念,及時修訂完善規章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監

督檢查力度,深入開展風險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實,強化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在,無處不有,日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中,各崗位積極開展風險識別、評價活動,及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理,根據生產任務的不同性質,安排不同的人員執行其相應的生產任務。堅持執行每季度一次的安委會制度,根據各基層施工隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員,公司制定相應的對策,下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時,提前制定安全防范措施,進行安全教育。在執行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全,次日早晨開工前的安全講話必須提前準備,要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢,具有針對性教育提示,同時指出講話內容簡短但不空洞,通俗但不無味,切實使安全措施落到了實處。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,開展了多次大的安全知識競賽、安

全演講 活動,通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

今后安全工作的重點與多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠運行平穩。

晉中榮晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第五篇:2006安全生產先進單位材料

2006安全生產先進單位匯報材料

*****建筑有限責任公司

*****建筑有限責任公司目前有職工300多人,工程范圍涵蓋了20個單項工程52個單位工程,工作相對比較分散,而且經常流動轉移,安全管理有一定的難度。一年來,我公司從“三個代表”的高度來認識和對待安全工作,認真解決好對安全生產的思想認識問題、工作方法問題和工作作風問題,堅持“預防為主、安全第一”的方針,夯實安全工作的基礎,創造安全工作的有利條件,營造了人人關心安全,人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,切實保障了公司經濟工作的蓬勃發展。

1、建立健全安全管理機構、規章制度和各級、各部門安全生產責任制并認真貫徹落實,加強安全生產組織建設。成立了以總經理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會主席為副組長的安全領導小組和總工程師、各項目經理為安全具體負責人的安全網絡,安全領導小組定期每半個月召開一次安全例會,公司以項目為單位,公司領導與各項目經理簽訂了安全責任狀。安全管理以第一責任人→具體分管領導→項目部→職工為鏈條,通過明確各自的職責和任務,一級抓一級,層層抓落實,全面落實了安全生產責任制。

思想是行動的指南,公司領導班子在對安全生產重要性的認識上,態度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的安全工作管理理念,及時修訂完善規章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監督檢查力度,深入開展風險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

2、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合自身的實際情況,我公司分別制定了《安全管理規則》、《安全生產管理辦法》及主要崗位的安全責任制,并在實際工作中認真地予以貫徹執行。依照上級安全部門下達的《應急予案指導書》,我公司及時組織各項目部編制了《安全事故應急救援預案》,成立了應急指揮中心和綜合協調組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產領導小組每月要召開二次安全工作會議,聽取安全檢查情況匯報,研究和解決公司安全生產工作中的問題,每月要組織各項目部進行一次至二次安全教育,并且每周一次安全檢查,同時制定相關的安全管理制度十二項,更有效的保證了安全生產工作的健康發展。

3、、加強了安全培訓和教育,增強了管理人員及民工的安全意識。認真落實好三級安全教育,重點抓了新上崗人員的安全培訓和臨時民工的安全教育。為了杜絕安全事故,在開工前,由項目經理專門召集有關人員進行質量與安全方面的技術培訓,又制定了切實可行的具體措施,對每個工作人員提出了具體的安全要求,在工作當中,由項目經理負責專職安全員實施對聘請的民工進行安全培訓,把安全責任落實到了生產過程的每一個崗位和每一個環節。話說:安全措施訂得細,事故預防有保證。2006年,公司細化責任,目標到人,對每個項目的安全生產目標責任制進行重新討論,細化責任制的內容。明確并量化了各自的職責和獎罰,同時制定了崗位安全防范措施,使每個管理人員、每個員工都把安全生產放在工作首位,始終保持安全生產警鐘長鳴。

技術不過硬,安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發,采取了多種形式對員工進行安全生產的宣傳、教育、培訓。要求公司各級管理人員在布置生產工作的同時,必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組早夕會、板報、宣傳單、宣傳畫、現場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規程以及法律法規教育培訓。安全教育內容廣泛、細致入微,也更貼近實際。從員工崗位安全操作規程、突發事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經費的投入,及時發放勞動保護用品。我公司本著以人為本的方針,今年加大了安全生產投入,積極采用新的安全生產裝備,用科技手段和先進裝備保證安全生產。一年來,我公司安措經費的支出達8萬余元。每項工程開工前,給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險。在炎熱的夏季里,為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬,購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥,分發到每個職工手中。更新了各項目工程的安全防護設施,按月發放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎工作的加強,把各項防范措施落到了實處,掌握了安全工作的主動權。

5、加強了施工機具和臨時用電的管理,我公司堅決執行“施工機具操作規程、臨時用電操作規程”制度,并堅持由公司主管安全的副總統一負責,安全保衛科具體實施,每月底,按照公司的要求,組織了各項目部相關人員參工程質量安全例會。

6、強化了檢查監督,整治安全隱患。依照規章制度,對所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查控制,定期開展安全檢查,及時發現和消除事故隱患,對存在問題的地方進行認真整治。同時加大監督力度,揭露安全生產中的矛盾和問題,增強各項目部安全生產的壓力和動力,提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭,先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段,2006年從國際到國內,從省外到省內,各類重大安全事件履履發生。公司對此高度重視,安全生產領導小組制定詳細周密的安全檢查表,并加大了安全檢查的密度,檢查的重點是對原材料庫,工地臨時用電、操作臺、三寶、四口、五臨邊等進行檢查,對發現的問題與項目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創模、創衛、創優”活動中和創建文明工地活動中,我公司工作積極主動,措施有力,效果明顯,基本達到預期目標。

一年來,在上級各部門的關心和領導下,我公司全年安全生產無事故。在新的形勢面前,我們還將遇到新的問題和難題,但是我們也有決心,有信心在上級安全部門的指導下,按照公司要求,腳踏實地、一絲不茍,把公司的安全生產工作做的更好,為公司發展創造美好的生產、生活環境。

*****建筑有限責任公司二〇〇六年十二月二十二日

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