第一篇：(機修)安全生產先進單位

工程安裝大隊機電維修隊安全匯報材料

一年來，工程大隊及機電維修隊各級領導的大力支持和正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：

一、基本概況

我隊現有員工16人,其中大專以上2人、助理工程師和工程師各一人，高級工 13人。平均年齡46歲，存在一定的老齡現象。下設兩個抽修班和一個包含加工崗在內的泵班。現有移動電焊機兩臺、行吊四臺、各類機床 臺。承擔著采油三廠全部抽油機和各類機泵的維修、安裝以及各種零配件的加工任務。是一支能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的精干隊伍。

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，在全面完成超去年產值一倍的業績情況下，實現了安全生產無事故，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-11月份)

全年我隊共計完成：抽油機基礎更換13 臺、拆除舊抽油機52 臺、修配安裝舊抽油機 43臺、安裝新抽油機37臺、更換抽油機60臺、維修抽油機 58 臺次；拆除各類舊泵 14 臺套、安裝各類泵 15 臺套、維修各類泵 74 臺次、水源井檢修 41 臺次；加工各類配件 1540 件。全年完成產值萬元，安全生產零事故。

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，我隊全體職工在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事。我們更清楚，安全工作法制的健全，安全立法與責任追究制度的構建出臺，既是對每個公民切身利益的保障也是對每個公民行為的規范。經濟利益、身心健康乃至刑事責任都與我們的安全生產責任與義務息息相關。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“安全為了生產，生產必須安全”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步 建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

1、堅持日常的安全教育等基礎工作。

設備安裝維修單位，安全工作無處不在，無處不有，生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的 “兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。堅持安全例會制度和班前安全提示及隱患風險識別。

2、堅持干部跟班作業和逐級責任落實制度。

首先，遵照廠及大隊安全部門的精神，中隊對安全工作責任進行了嚴格的劃分。確定隊長為安全第一責任人以及主管生產的副隊長為安全負責人的同時，把班長設為兼職安全員負責各班的日常安全監督，并與之簽訂安全生產責任狀，充分調動和發揮其在安全生產中的作用。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和執行其相應的生產任務，對重工作或工序指定專人負責。同時，我們堅持了干部跟班作業制度，始終堅持班班見干部的安全工作模式，保證了安全工作逐級落實的需要。

3、實行人性化管理，提高勞動效率，杜絕疲勞作戰。

安全工作目標的主體是人，安全工作的主體也是人。安全工作必須圍繞人這一主體去做文章。人的精神狀態的好壞，對安全工作的開展起著至關重要的作用。明白了這一點，我們著重在人性化管理方面做了大量的工作。

(1)、關心職工，為其分憂解愁。我隊職工年齡老化，部分同志已經50左右。由于長期在一線工作，大都身體狀況不太好。我們就合理分工，盡量給其安排力所能及的工作。有些同志，由于各種原因，生活或其它方面存在困難，我們主動和其溝通盡最大努力給其幫助。他們的困難解決了，自然精神狀態就好，工作熱情高的同時，對事故的預見和反應就快，對安全工作大有益處。

（2）、打破工種界限，團結奮斗，攻堅克難，保障任務的完成。

由于我隊人員非常緊張，每個班只有4、5個人，一旦遇有大的工程，單個班組施工勢必造成人員緊張，疲勞作戰。因此，我們采用打破工種界限，在保障安全的前提下，協同作戰，從而避免部分人員勞累過度的現象發生。今年 3 月份，按照廠里的安排，在20天的時間里要完成 30 臺抽油機的更換任務，必須每天完成倆臺抽油機的更換任務。而倆個抽修班每班只有4個人，一個班完成抽油機的更換幾乎是不可能的。為了保證任務的完成，我們把泵修人員補充到抽修，讓其作一些邊緣工作，有效地緩解了抽修人員緊張的境況，保障了生產的安全進行。

（3）、合理安排施工時間，保障職工的身體健康。

我隊屬于野外施工隊伍，用戰嚴寒、斗酷暑來形容我們的工作環境非常地貼切。夏天晴天一身汗、雨天一身泥。特別是暑季，熾熱的陽光毫無遮攔。為了保護職工的身體健康，我們嚴格按照雨季施工安全工作“十防”的要求，在備足防暑藥品和食物的同時，積極采用大隊倡導的“555”工作法，早五點準時出工，在涼爽的時間進行施工，工作效率高，完成任務及時地同時，有效躲避了高溫時段施工，保障了職工的身體健康，有效地杜絕了中暑現象的發生。冬季施工同樣具有難以想象的困難，下雪后道路濕滑，道路交通安全問題尤為突出。施工現場也會因此出現攀爬困難，活動不便等情況。我們要求我們員工必須嚴格按照冬季施工安全“八防”的方針開展施工作業。并且將能夠提前開展的準備工作在冬季到來之前完成，為冬季任務的完成打下基礎。今年10月，我們將楚29斷塊新建產能的16口新井的抽油機基礎提前進行了預埋。為12月的抽油機安裝創造了條件，也可以

使職工在冬季的施工時間有效減少，在保證其身體的健康同時為安全工作提供了保障。

以上是我隊2011年安全工作的簡要總結。安全工作只有目標，卻永遠不會有終點。我們要在今后的工作中，在各級領導的關心指導下，更加細致的開展安全工作，為我廠的原油生產及我國小康社會的建設貢獻我們的力量。

第二篇：安全生產先進單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發生安全生產事故匯報材料

在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：

一、安全生產指標完成情況

l千人事故死亡率：0；達標；

l千人事故重傷率：0；達標；

l千人事故負傷率：0；達標；

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監

督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在，無處不有，日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員執行其相應的生產任務。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層施工隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次大的安全知識競賽、安

全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

今后安全工作的重點與多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。

晉中榮晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第三篇：2006安全生產先進單位材料

2006安全生產先進單位匯報材料

*****建筑有限責任公司

*****建筑有限責任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個單項工程52個單位工程，工作相對比較分散，而且經常流動轉移，安全管理有一定的難度。一年來，我公司從“三個代表”的高度來認識和對待安全工作，認真解決好對安全生產的思想認識問題、工作方法問題和工作作風問題，堅持“預防為主、安全第一”的方針，夯實安全工作的基礎，創造安全工作的有利條件，營造了人人關心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實保障了公司經濟工作的蓬勃發展。

1、建立健全安全管理機構、規章制度和各級、各部門安全生產責任制并認真貫徹落實，加強安全生產組織建設。成立了以總經理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會主席為副組長的安全領導小組和總工程師、各項目經理為安全具體負責人的安全網絡，安全領導小組定期每半個月召開一次安全例會，公司以項目為單位，公司領導與各項目經理簽訂了安全責任狀。安全管理以第一責任人→具體分管領導→項目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責和任務，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產責任制。

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

2、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合自身的實際情況，我公司分別制定了《安全管理規則》、《安全生產管理辦法》及主要崗位的安全責任制，并在實際工作中認真地予以貫徹執行。依照上級安全部門下達的《應急予案指導書》，我公司及時組織各項目部編制了《安全事故應急救援預案》，成立了應急指揮中心和綜合協調組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產領導小組每月要召開二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決公司安全生產工作中的問題，每月要組織各項目部進行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時制定相關的安全管理制度十二項，更有效的保證了安全生產工作的健康發展。

3、、加強了安全培訓和教育，增強了管理人員及民工的安全意識。認真落實好三級安全教育，重點抓了新上崗人員的安全培訓和臨時民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項目經理專門召集有關人員進行質量與安全方面的技術培訓，又制定了切實可行的具體措施，對每個工作人員提出了具體的安全要求，在工作當中，由項目經理負責專職安全員實施對聘請的民工進行安全培訓，把安全責任落實到了生產過程的每一個崗位和每一個環節。話說：安全措施訂得細，事故預防有保證。2006年，公司細化責任，目標到人，對每個項目的安全生產目標責任制進行重新討論，細化責任制的內容。明確并量化了各自的職責和獎罰，同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產放在工作首位，始終保持安全生產警鐘長鳴。

技術不過硬，安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發，采取了多種形式對員工進行安全生產的宣傳、教育、培訓。要求公司各級管理人員在布置生產工作的同時，必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組早夕會、板報、宣傳單、宣傳畫、現場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規程以及法律法規教育培訓。安全教育內容廣泛、細致入微，也更貼近實際。從員工崗位安全操作規程、突發事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經費的投入，及時發放勞動保護用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產投入，積極采用新的安全生產裝備，用科技手段和先進裝備保證安全生產。一年來，我公司安措經費的支出達8萬余元。每項工程開工前，給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發到每個職工手中。更新了各項目工程的安全防護設施，按月發放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎工作的加強，把各項防范措施落到了實處，掌握了安全工作的主動權。

5、加強了施工機具和臨時用電的管理，我公司堅決執行“施工機具操作規程、臨時用電操作規程”制度，并堅持由公司主管安全的副總統一負責，安全保衛科具體實施，每月底，按照公司的要求，組織了各項目部相關人員參工程質量安全例會。

6、強化了檢查監督，整治安全隱患。依照規章制度，對所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時發現和消除事故隱患，對存在問題的地方進行認真整治。同時加大監督力度，揭露安全生產中的矛盾和問題，增強各項目部安全生產的壓力和動力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，2006年從國際到國內，從省外到省內，各類重大安全事件履履發生。公司對此高度重視，安全生產領導小組制定詳細周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點是對原材料庫，工地臨時用電、操作臺、三寶、四口、五臨邊等進行檢查，對發現的問題與項目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創模、創衛、創優”活動中和創建文明工地活動中，我公司工作積極主動，措施有力，效果明顯，基本達到預期目標。

一年來，在上級各部門的關心和領導下，我公司全年安全生產無事故。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導下，按照公司要求，腳踏實地、一絲不茍，把公司的安全生產工作做的更好，為公司發展創造美好的生產、生活環境。

*****建筑有限責任公司二〇〇六年十二月二十二日

第四篇：機修班安全生產總結

機修班安全生產總結

機修班在2014安全生產工作中，按照公司和安保科的部署及要求，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷提高對安全生產重要性的認識，采取了切實有效的措施，在安全生產方面取得了良好的效果，現將主要工作總結如下：

一、建立健全班組安全生產責任制

1、成立了以班長為組長，工會小組組長為兼職安全員的安全工作小組。

2、嚴格執行公司《安全生產責任制》，將安全責任層層分解，班長與廠部簽訂 “班組安全責任承諾書”、班長與每一名班員簽訂“個人安全責任承諾書”，明確地規定班組成員在安全工作中的職責和義務。

3、建立班組安全生產績效獎懲機制，對在班組安全生產工作中有貢獻的班員進行獎勵。

二、強化班組安全管理制度化

1、堅持每周定時召開班組安全生產周例會，結合每周具體工作進行安全思想教育和安全措施的交待、布置，以保障每周生產任務的順利完成，并對上周工作完成情況和安全上存在的問題進行分析總結。防止類似錯誤重復發生，并不斷發現工作中的危險點，為今后的工作打下良好基礎。

2、班組針對每個崗位，建立了《安全操作規程》，并上墻。

三、班組現場安全管理

1、車間實現安全警示標準化,作業區、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規范統一。

2、實現作業環境標準化,設備清潔完好，無跑、冒、漏。

3、實現勞動防護標準化,上崗前嚴格按規定穿戴好個人勞動防護用品。

4、特種工種持證上崗率達100%

5、定期組織開展隱患排查活動,及時制定有針對性的整改措施并限期改正，整改情況應記入檔案，無能力整改的應及時上報。

二〇一四年十二月二十八日

第五篇：機修鉗工安全生產職責

機修鉗工安全生產職責

1.工作前必須按規定穿戴好勞動保護用品，女工的發辮必須納入帽內，如使用電動設備工具按規定檢查接地線，并采取絕緣措施。

2．禁止使用有裂紋,帶毛刺手柄松動等不合要求的工具,并嚴格遵守常用工具安全操作規程。

3.給孔打錘不準戴手套，使用鉆床鉆孔時，必須遵守,“鉆床操作規程”。

4.消涂鐵屑必須采用工具，禁止用手拿及嘴吹。

5.剔鏟工件時正面不得有人，在固定的工作臺剔鏟工作前面應沒擋板或鐵絲防護網。

6.工作中應注意周圍人員及自身安全，防止工件，工具脫落及鐵屑飛濺傷人。兩人以上工作時要有一人負責指揮。

7進行設備檢修時，工作前必須辦理《安全檢修票》進行設備內檢修必須事先辦理《進入設備容器作業許可證》進入易燃易爆物的設備內檢修時必須辦理,《動火許可證》。

8進行設備檢修<檢查>作業時，要辦理“設備檢修停送電聯系單”，有電工進行停送店，并按規定采取安全措施，不需經過電工，可由操作人員直接停車斷電的設備，在停車停電后，閘刀開關處加鎖或在閘刀開關出掛上“禁止合閘”的標示牌，必要時設專人監護。

9.清洗工件時不準用揮發性強的可燃液體清洗，如汽油笨丙酮等必要時應有防火措施。

10.在潮濕的地點和陰雨天氣使用電氣設備時，經由電工檢查合格才能使用。

11.刮研操作時，工作必須穩固刮刀不準對人操作，研磨大型曲勢，甩頭瓦時應設保險裝置或采用適當的安全措施。

12.使用例鉗，千斤頂等小型超重設備時必須遵守《起重安全操作規程》

13.用人力移動物件時，要統一指揮穩步前進，口號一致。

14.檢查拆卸或裝配工作中間停止或休息時零件工具放穩妥。

15.高處作業及使用梯子作業時應按“高空作業安全操作規程”和“使用梯子安全注意事項”。

16.機械設備試車前先檢查機械設備各部是否完好，檢修人員撤離現場后，并辦理停送電聯系手條，試車中不準調整接觸轉動部位。

17工作完畢或因故離開崗位，必須停車送電。

18.在交叉和多層作業時必須帶好安全帽，帶好工具包防止落物傷人，并注意統一指揮。

19.高空作業時，必須辦理高空作業證，作業所使用工具必須用繩栓住或設其他防護措施以免失手掉落傷人。

機修工崗位職責

一．維護范圍；

負責冷熱供水系統，排水系統，各種機械設備的運行管理和維護保養。

二．職責要求；

1.熟悉給排水系<各種水泵，管道，閥門，控制設施>和各種機械設備，供氣，供水設

備，掌握操作規程和維護保養知識，按要求正確使用。

2.服從領班的領導，服從調度，保證機械的完好及維修和設備正常運行。

3.保證機械設備正常運行，發現故障及時維修。

4.當班期間即使巡視上下系統和其他機械設備運轉情況，并做好巡視巡檢記錄。5.12時進行設備的維修保養，維修保養要12時，質量要保證，記錄完整并存檔保管。6.根據設備的使用協助領導制定出相應的，自度保養計劃，并嚴格實施。

7.設備發生故障后，服從領導及主管的調動，上級不在，服從值班調度調動，積極進

行搶修、緊急故障未處理完畢、人手緊缺不得下班。

8.積極配合其他工種，努力完成上級交給的其他任務。

9.積極參加業余學習和技術培訓，不斷提高業務水品。

三.請假管理

1.每月出勤率必需保持在95%以上，月請假盡量不超過1日。

2.不得遲到早退，有事有病提前請假。（有病出示醫院證明）。

3.請假一到兩日由xx批準，兩日以上的由部門經理批準。

4.請假期間扣除當日工資。

5.請假未及時補假者，每超一日工資xx元，超過三日(含三日)除按以上條款執行外加

處罰xx元超過五日按曠工處理。

6.礦工一日罰款xx元，礦工三日的保部門經理處理。

7.準時上班，遲到10分鐘之內罰款xx元。10分鐘以上罰款xx元，并寫書面檢查，60

分鐘以上為礦工。