第一篇：安全生產先進單位申報材料

安全生產先進單位申報材料

（注：只要一面半紙既可，請領導審核時取舍刪剃）

20003年建局以來，永豐縣人民政府高度重視安全生產工作，永豐安監(jiān)局在吉安監(jiān)安監(jiān)局的指導下，以打造“平安永豐、和諧永豐”為目標，不斷創(chuàng)新工作思路。樹立了以“安全發(fā)展”為指針的安全生產工作理念；實施了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制；形成了以綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管為構架的安全生產工作格局；構建了以三級監(jiān)管隊伍為基礎的安全監(jiān)管網絡；出臺了《永豐縣安全生產管理制度》等一系列安全生產地方性規(guī)章制度；實施了以分級監(jiān)管為主要內容的重大事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控機制；初步建立了以科技進步為著力點的安全生產科技支撐體系和以本質安全為目標的企業(yè)安全生產監(jiān)管體制；營造了以“關愛生命、關注安全”為主旋律的安全文化氛圍；強化了以隊伍、預案、演練為核心的安全生產應急救援體系。

一、抓事故指標控制，安監(jiān)工作穩(wěn)居吉安前列。

自2003年以來，全縣安全生產形勢在全縣國民生產總值快速增長、全社會固定資產投資和在建項目大量增加、交通運輸市場需求持續(xù)旺盛的巨大壓力下持續(xù)好轉，全縣各類安全生產事故死亡人數從2003年的政府 人下降到2013年的 人，降幅為44.26%；其中危險化學品、煙花爆竹、消防、農機、水上交通、建筑施工等領域已多年未發(fā)生安全生產較大以上事故。永豐縣安監(jiān)局連續(xù)多年被吉安市安委會評定為安全生產監(jiān)管先進單位；2013年永豐縣人民政府被評為全市安全生產先進單位。

二、抓目標任務管理，監(jiān)管責任得到有效落實。一是高度重視，完善安全生產目標管理制度。每年初，縣政府、縣安委辦都制定下發(fā)了安全生產工作要點、執(zhí)法計劃、“專項行動”方案、教育培訓計劃等文件，對年度安全生產指標控制、監(jiān)管執(zhí)法、宣傳教育培訓等工作進行分解落實。二是分類簽訂安全生產目標管理責任書。根據園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際，把安全生產目標責任逐項進行量化、分解，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門分類簽訂目標責任書。三是落實安全生產例會制度。安委辦每季度召開一次全區(qū)安全生產大會，總結前一段工作，安排部署后一段時間的工作。安監(jiān)局堅持每月初召開安全生產例會，聽取各科室上月安全生產工作情況和本月工作安排匯報，認真研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定詳實的月度工作計劃，使安全監(jiān)管責任得到有效落實。

三、專項整治成效明顯。

一是認真開展安全生產教育培訓。2003年來共為全縣從事危險化學品生產、經營、儲存、使用的企業(yè)免費培訓負責人、分管安全的負責人和安全管理人 余人次；培訓特種作業(yè)人員

余人次。二是認真開展安全生產大檢查。每逢春節(jié)、元旦、“兩會”等重要時期都要制定檢查方案，牽頭組織公安、住建、交通運輸、教育、質監(jiān)、消防等部門開展全縣安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產隱患。堅持重點企業(yè)每季度一次，一般企業(yè)半年一次的例行檢查，基本實現(xiàn)了安全生產監(jiān)管全覆蓋。三是認真開展打非治違行動。努力做到“三個突出”，即突出重點行業(yè)，主要突出了對危險化學品生產、經營、使用單位和煙花爆竹經營的打非治違。突出重點地區(qū)，主要是對重大危險源數量較多以及安全生產重點企業(yè)較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了重點整治。突出與重點部門配合協(xié)作。主要是加強與負有安全監(jiān)管職責的公安、工商、住建、質監(jiān)、電力、交通運輸等部門協(xié)調配合，建立聯(lián)合執(zhí)法機制，形成合力，增加打擊的實效。近年來，專項行動取得了明顯成效。

四、抓主體活動開展，安全生產意識明顯提高。

我們結合國家、省、市安全生產月活動要求，精心制定安全生產月活動方案。集中組織開展大型咨詢宣傳活動，為百姓解惑答疑；舉辦安全生產法律法規(guī)講座和競賽；組織電影放映隊下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)，播放安全生產科教片；群發(fā)安全生產知識短信；組織企業(yè)員工讀安全書籍，觀看安全警示教育片；組織各企業(yè)編辦安全生產專欄；開展“反三違”遵章守紀教育等一系列活動。通過這些活動，大大提高了全社會安全生產意識。

五、抓基層基礎，企業(yè)本質安全水平不斷提升。

一是嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產市場準入條件，嚴把市場入口關。我們堅持企業(yè)項目建設安全生產同時設計、同時施工、同時投入使用“三同時”制度。把企業(yè)安全生產“三同時”作為行政許可的前置條件，凡不實行“三同時”制度的一律不發(fā)給生產或經營許可證。通過市場準入，促進了企業(yè)本質安全的提高。二是扎實開展“創(chuàng)建”活動，逐步推進企業(yè)標準建設。近年來，我們扎實開展安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產先進社區(qū)、安全生產標準化企業(yè)創(chuàng)建活動，不斷推動了基層與企業(yè)安全管理和安全意識的提升，改善了企業(yè)安全生產條件。三是編制安全生產應急救援預案，開展應急救援演練活動。根據上級的統(tǒng)一要求和市政府的部署安排，我們先后編制、修定了《永豐縣安全生產事故應急救援預案》、《永豐縣危險化學品安全生產事故應急救援預案》等安全生產事故應急救援預案，并每年組織企業(yè)開展應急救援演練活動。大大提高了我縣安全生產事故應急處理和應變能力。

六、抓依法行政，打造安監(jiān)陽光執(zhí)法形象。

一是認真編制安全生產執(zhí)法計劃，努力實現(xiàn)按計劃執(zhí)法，規(guī)范運作，嚴格按照計劃完成監(jiān)管執(zhí)法任務。二是全面實施服務型監(jiān)管模式，以教育整改消除隱患為目的，堅持“三不罰、三必罰”的原則。“三不罰”即首查不罰，隱患整改不罰，整改中不罰。“三必罰”即發(fā)生人員死亡及重大影響生產安全責任事故的必罰；拒不整改或長期整改不到位的必罰；屢查屢犯必罰。三是加大事故調查處理力度。對發(fā)生安全生產事故我們在嚴格按要求上報的同時，組織專案組進行細致的調查，對事故責任單位及人員進行嚴肅處理。2003年以來，按照“四不放過原則”調查處理安全生產事故案件 起。

七、抓作風建設，實現(xiàn)寓服務于監(jiān)管中。一是公開服務承諾，將安全生產服務制度化、公開化、人性化。二是簡化辦事程序，縮短辦理日程，提高辦事效率。對安全生產經營單位的行政許可審批、安全資格培訓取證等事項，能當天辦結的當天辦結，不能當天辦結的說明原因，擬定辦結時間，盡量滿足當事人要求。三是結合安監(jiān)部門工作實際，編印《安全生產服務指南》，公開辦理事項的申報程序、申報資料、辦理時限、聯(lián)系電話、投訴電話等，為企業(yè)提供優(yōu)質、便捷的服務。

第二篇：申報安全生產先進單位材料

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申報安全生產先進單位材料

一年來，****公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況

****公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產、修井配合等內容。主要作業(yè)面對的是關聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時也是第二采油技術服務處的支柱產業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達標;

l千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0;達標;

l千人事故負傷率不超：計劃：1.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達標;

l重大環(huán)境污染事故;計劃：一萬元以內實際：0;達標

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lhse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%，實際：100%;達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，****公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入(來自公!文|有&約)手，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在****公司建立起了安全

生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產任務。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單

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上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存 在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查范圍主要指外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來的危害!資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

第三篇：申報省安全生產工作先進單位主要事跡

申報省安全生產工作先進單位主要事跡

星甸鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的正確領導下，深入貫徹落實各級關于加強安全生產的一系列重大部署，扎實開展隱患排查治理。近五年來持續(xù)實現(xiàn)“零”責任事故，為維護全區(qū)安全生產形勢的總體穩(wěn)定做出應有的貢獻。

一、狠抓組織落實，健全安監(jiān)隊伍

星甸鎮(zhèn)是一個集工業(yè)制造及開采業(yè)為特點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)涉安單位156家，其中非煤礦山12家，危化品經營單位48家，人員密集場所27家，民爆倉庫1座，一般企業(yè)68家。安全生產監(jiān)管工作十分嚴峻。05年初，我鎮(zhèn)率先在全區(qū)成立了安監(jiān)站，配備專職人員9名，專用安全督查車1輛，在鎮(zhèn)安委會的領導下，開展轄區(qū)安全生產各項工作。

二、明確主體，強化責任落實

一是嚴格落實企業(yè)單位安全生產責任制。每年年初鎮(zhèn)政府分別與全鎮(zhèn)各涉安單位簽訂安全生產、消防安全責任狀，確定各村居、企業(yè)行政一把手、法人代表為安全生產第一責任人，并實行安全生產一票否決權。

二是建立安全生產工作會議制度。實行鎮(zhèn)安監(jiān)站每周工作匯報制，每月召開全鎮(zhèn)涉安單位負責人工作例會制，每季召開鎮(zhèn)安委會成員單位常務例會制和每上、下半年工作總結會議制。

三、注重宣教，提升安全意識 一是利用網絡、橫幅、標語、專欄等形式，開展“安全生產月”活動。同時利用集鎮(zhèn)“逢集”和“夏日納涼”的特點，舉辦廣場安全咨詢活動，集中向過往群眾發(fā)放安全知識手冊，廣泛宣傳安全消防、食品衛(wèi)生、雷擊防范等生活小常識。

二是每年有計劃、有針對性的邀請市、區(qū)有關部門和社會培訓機構，開展各行業(yè)領域安全生產知識培訓活動。每年舉辦各類培訓活動次數不少于5次，年參訓人數均保持在900人次左右。2010年累計舉辦各類培訓活動6次，人數達1206人，創(chuàng)歷史新高。

四、強化監(jiān)管，建立“一企一冊”

根據我鎮(zhèn)安全生產所涉及行業(yè)的實際，可分為非煤礦山、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工、危化品、食品藥品、道路交通、人員密集場所、農水設施等為重點的9大行業(yè)領域。鎮(zhèn)安監(jiān)站對轄區(qū)的安全生產實行分片、分類監(jiān)管責任制，對涉安單位建立“一企一冊”安全督查工作臺帳，實行動態(tài)監(jiān)管，做到一般行業(yè)每月不少于1次，重點行業(yè)每月不少于2次的安全檢查，對查出的事故隱患實行定人、定崗負責,有效控制各類安全事故的發(fā)生。

第四篇：安全生產先進單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發(fā)生安全生產事故匯報材料

在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、安全生產指標完成情況

l千人事故死亡率：0；達標；

l千人事故重傷率：0；達標；

l千人事故負傷率：0；達標；

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)

督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在，無處不有，日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員執(zhí)行其相應的生產任務。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據各基層施工隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次大的安全知識競賽、安

全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

今后安全工作的重點與多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。

晉中榮晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第五篇：2006安全生產先進單位材料

2006安全生產先進單位匯報材料

*****建筑有限責任公司

*****建筑有限責任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個單項工程52個單位工程，工作相對比較分散，而且經常流動轉移，安全管理有一定的難度。一年來，我公司從“三個代表”的高度來認識和對待安全工作，認真解決好對安全生產的思想認識問題、工作方法問題和工作作風問題，堅持“預防為主、安全第一”的方針，夯實安全工作的基礎，創(chuàng)造安全工作的有利條件，營造了人人關心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實保障了公司經濟工作的蓬勃發(fā)展。

1、建立健全安全管理機構、規(guī)章制度和各級、各部門安全生產責任制并認真貫徹落實，加強安全生產組織建設。成立了以總經理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會主席為副組長的安全領導小組和總工程師、各項目經理為安全具體負責人的安全網絡，安全領導小組定期每半個月召開一次安全例會，公司以項目為單位，公司領導與各項目經理簽訂了安全責任狀。安全管理以第一責任人→具體分管領導→項目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責和任務，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產責任制。

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

2、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。結合自身的實際情況，我公司分別制定了《安全管理規(guī)則》、《安全生產管理辦法》及主要崗位的安全責任制，并在實際工作中認真地予以貫徹執(zhí)行。依照上級安全部門下達的《應急予案指導書》，我公司及時組織各項目部編制了《安全事故應急救援預案》，成立了應急指揮中心和綜合協(xié)調組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產領導小組每月要召開二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決公司安全生產工作中的問題，每月要組織各項目部進行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時制定相關的安全管理制度十二項，更有效的保證了安全生產工作的健康發(fā)展。

3、、加強了安全培訓和教育，增強了管理人員及民工的安全意識。認真落實好三級安全教育，重點抓了新上崗人員的安全培訓和臨時民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項目經理專門召集有關人員進行質量與安全方面的技術培訓，又制定了切實可行的具體措施，對每個工作人員提出了具體的安全要求，在工作當中，由項目經理負責專職安全員實施對聘請的民工進行安全培訓，把安全責任落實到了生產過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。話說：安全措施訂得細，事故預防有保證。2006年，公司細化責任，目標到人，對每個項目的安全生產目標責任制進行重新討論，細化責任制的內容。明確并量化了各自的職責和獎罰，同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產放在工作首位，始終保持安全生產警鐘長鳴。

技術不過硬，安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對員工進行安全生產的宣傳、教育、培訓。要求公司各級管理人員在布置生產工作的同時，必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組早夕會、板報、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓。安全教育內容廣泛、細致入微，也更貼近實際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經費的投入，及時發(fā)放勞動保護用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產投入，積極采用新的安全生產裝備，用科技手段和先進裝備保證安全生產。一年來，我公司安措經費的支出達8萬余元。每項工程開工前，給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發(fā)到每個職工手中。更新了各項目工程的安全防護設施，按月發(fā)放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎工作的加強，把各項防范措施落到了實處，掌握了安全工作的主動權。

5、加強了施工機具和臨時用電的管理，我公司堅決執(zhí)行“施工機具操作規(guī)程、臨時用電操作規(guī)程”制度，并堅持由公司主管安全的副總統(tǒng)一負責，安全保衛(wèi)科具體實施，每月底，按照公司的要求，組織了各項目部相關人員參工程質量安全例會。

6、強化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。依照規(guī)章制度，對所有崗位、人員、設備和全部生產環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對存在問題的地方進行認真整治。同時加大監(jiān)督力度，揭露安全生產中的矛盾和問題，增強各項目部安全生產的壓力和動力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，2006年從國際到國內，從省外到省內，各類重大安全事件履履發(fā)生。公司對此高度重視，安全生產領導小組制定詳細周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點是對原材料庫，工地臨時用電、操作臺、三寶、四口、五臨邊等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題與項目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)優(yōu)”活動中和創(chuàng)建文明工地活動中，我公司工作積極主動，措施有力，效果明顯，基本達到預期目標。

一年來，在上級各部門的關心和領導下，我公司全年安全生產無事故。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導下，按照公司要求，腳踏實地、一絲不茍，把公司的安全生產工作做的更好，為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產、生活環(huán)境。

*****建筑有限責任公司二〇〇六年十二月二十二日