第一篇：申報思想政治工作先進單位事跡材料

**集團**煤礦地處沈陽市**縣境內，2002年7月試生產，設計生產能力為240萬噸/年，2004年核定生產能力為405萬噸/年。2003年實際生產原煤251萬噸，實現利潤7100萬元，2004年生產原煤330萬噸，實現利潤17000萬元。并順利通過國家驗收，并于10月15日正式剪彩投產。2005年生產原煤392萬噸，實現利潤40000萬

元。全礦現有員工1595人，18個基層單位，5個職能科室。全礦黨員317人，占員工總數19.87，全礦下設22個直屬支部，有專職黨支部書記18人，44個黨小組。三年來，**煤礦在集團公司正確領導下，大力推進管理創新、機制創新、技術創新，走出了一條新井新機制，用人少、效率高、科技興礦的發展之路。礦黨委緊緊圍繞實現高起點起步，跨越式發展，建設高產高效礦井目標，切實加強黨的建設和思想政治工作。現將我礦思想政治工作匯報如下：

一、按照政治堅定、求真務實、團結協作、堅強有力的要求，建設高素質領導班子。

1、從強化中心組學習入手，加強領導班子建設。按照公司黨委的安排，礦制定了學習規劃，有計劃、分層次有重點的進行學習。礦領導中心組成員，每月不少于2次，礦機關、基層領導干部每月不少于2次，員工班前會每周不少于2次，在學習中，班子成員把學習加強黨的執政能力建設同加快**集團的發展結合起來，同加強新礦井的安全生產工作結合起來，同不斷提高班子的整體素質、提高領導能力和管理水平結合起來，做到理論聯系實際。

2、積極參與企業重大問題的決策，發揮黨委的政治核心作用。礦黨委始終堅持貫徹民主集中制原則，積極參與企業重大問題的決策，凡屬重大問題都經黨政班子集體討論決定。一是堅持黨管干部的原則，積極培養、使用年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是礦井發展規劃、生產經營和精神文明建設中的重大問題都經礦黨政班子集體討論決定；三是在涉及企業發展的重大問題上，礦領導班子注意發揚民主，廣泛征求員工群眾的意見；四是每半年召開一次黨委擴大會議，認真總結研究和部署全礦的行政工作和精神文明建設，商討企業發展大計。

二、認清形勢，明確任務，抓好安全思想教育工作。

礦黨委圍繞全礦在生產、安全、經營等各項工作所取得的突出成績，開展形勢任務教育，增強廣大員工的榮譽感、責任感和愛崗敬業意識。為保證礦井實現高起點起步、跨越式發展和2005年的奮斗目標，引導全礦員工充分認識所面臨的形勢，開展了《新井新目標、再攀新高峰》的形勢教育、使全礦員工及時明確新一年的形勢任務。

為加大安全思想教育的力度，提高員工的安全生產意識。真正樹立安全第一的思想，礦黨委在全礦員工中開展了“牢記責任、按章操作、檢查到位、協調協作”的安全理念教育。同時緊緊圍繞全礦階段性的工作重點，開展有針對性的安全思想教育，將其融入到生產的全過程。通過采取案例教育、五分鐘教育等形式，促進員工的安全質量標準化意識不斷提高，同時深入開展“黨員安全責任區”，黨群安全互助活動，發揮黨組織的先鋒作用，為實現全礦安全生產奠定思想基礎。

三、開展創建學習型企業活動，加強企業文化建設。

企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，礦黨委在工作中認真開展創建學習型企業活動，開展了《學習是企業生命的源泉，打造學習型企業》宣傳教育，組織召開了創建學習型企業座談會，礦下發了《關于開展崗位練兵、員工技能大賽活動的通知》，加強員工崗位技能培訓，培養和造就知識型員工，提高員工隊伍素質，1-12月份，舉辦專業知識、技能培訓112期，2047人次參加了培訓。號召全礦員工在“干中學、學中干”，不斷調動廣大員工學理論、學技術、學業務的積極性。

為推進企業文化建設，貫徹集團公司黨委下發了《**集團員工基本行為規范（試行）》，礦黨委在全礦員工中開展思想道德《**集團員工道德規范》教育，規范員工的思想和行為。促進全礦員工整體文明素養和精神風貌有了很大提高。

四、加強計劃生育、綜合治理，發揮工會、共青團工作作用，有針對性的做好員工思想穩定工作。

一年來，礦黨委加強了對計劃生育、綜合治理，武裝保衛工作的領導，堅持計劃生育工作與現代化礦井的發展保持同步，實現全礦員工全年無計劃外超生、無治安刑事案件。將綜合治理工作與礦井的安全生產緊密結合，加大了考核力度，同時，加強群團組織的領導，積極支持他們開展具有各自特點的工作和有益活動，工會加強了民主管理和監督，建立了廠務公開制度，有效地促進了全礦的安全穩定工作。

從建礦以來，**礦先后獲得集團公司先進單位，集團公司先進黨委，鐵嶺市思想政治工作先進單位，全國煤炭工業“雙十佳礦井”，煤炭工業特級高產高效礦井等榮譽稱號；集團公司礦長**被評為全國勞動模范，綜放隊**小班被評為全國“五.一”勞動獎狀。

做好現代化礦井的各項工作是時代賦予**人的光榮使命，礦黨委在集團公司的正確領導下，忠實履行“三個代表”重要思想，充分發揚黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為**礦實現高起點起步、跨越式發展提供思想保證和智力支持。

中共**集團**煤礦委員會

2005年12月20日

第二篇：思想政治工作先進單位事跡

思想政治工作先進單位事跡

申報材料

XXX公司是分公司系統一類基層經營單位，近年來，在分公司黨委的正確領導下，公司黨組、總經理室認真學習、貫徹黨的十七大精神和“科學發展觀”，始終秉承“以人為本、和諧奮進”的企業文化，以“XXXXXXX公司”為目標，以“有效益發展”為主線，以“依法合規經營”為原則，以“優質服務”為抓手，大力推進管理創新、機制創新、業務創新。緊緊圍繞“好字優先，又好又快”的發展思路，切實加強黨的建設和思想政治工作。帶領公司全體干部職工積極參與市場競爭，不斷拓寬業務渠道。通過全體職工的共同努力，業務規模一年一個新臺階。2010年公司累計實現保費收入XXXXX萬元，比去年同期增長XXXX萬元，同比增長了XX%。在車險業務管理、政府采購項目、團隊建設等方面成績斐然。現將我公司思想政治工作匯報如下：

一、從強化黨支部核心干部學習入手，加強領導班子建設 按照分公司黨委的要求，黨支部制定了學習規劃，有計劃、分層次有重點的進行學習。在學習中，班子成員把學習加強黨的執政能力建設同加快公司業務發展結合起來，同不斷提高班子的整體素質、提高領導能力和管理水平結合起來，做到理論聯系實際。

二、積極參與企業重大問題的決策，發揮黨支部的政治核心作用 黨支部始終堅持貫徹民主集中制原則，積極參與企業重大問題的決策，凡屬重大問題都經領導班子集體討論決定。一是堅持黨管干部的原則，積極培養、推薦年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是公司發展規劃、經營管理和企業文化建設等工作中的重大問題都經領導班子集體討論決定；三是在涉及公司發展的重大問題上，領導班子注意發揚民主，廣泛征求員工群眾的意見，商討公司發展大計。

三、開展創建學習型企業活動，加強企業文化建設 企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，黨支部在工作中認真開展學習型組織建設工作，開展了青年小組招標模擬大賽、青年員工學習培訓班、青年員工演講比賽等活動，加強員工崗位技能培訓，培養和造就知識型員工，提高員工隊伍素質，號召員工在“干中學、學中干”，不斷調動廣大員工學理論、學技術、學業務的積極性。

近幾年獲得了以下光榮稱號：

2007年被XX總公司評為“2007標桿區縣支公司”。2007年公司XX團隊(XX部)被XX總公司評為“營銷標桿團隊”；在總公司組織的“XXX”展業競賽中獲得“營銷團隊精英獎”。

2008被中國XX工會評為“中國XX模范職工之家”。公司營銷一部被評為“2009年分公司優秀團隊”。2010年XX支公司綜合部服務窗口被評為“優秀服務示范窗口”。做好現代化企業的各項工作是時代賦予XX全體員工的光榮使命，XX公司在分公司的正確領導下，忠實履行“三個代表”重要思想，堅持“科學發展”，充分發揚黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為XX公司實現高起點起步、跨越式發展提供思想保證和智力支持。

XXXX支公司黨支部〇一一年X月X日

二

第三篇：申報思想政治工作先進單位事跡材料

**集團**煤礦地處沈陽市**縣境內，20xx年7月試生產，設計生產能力為240萬噸/年，20xx年核定生產能力為405萬噸/年。20xx年實際生產原煤251萬噸，實現利潤7100萬元，20xx年生產原煤330萬噸，實現利潤17000萬元。并順利通過國家驗收，并于10月15日正式剪彩投產。20xx年生產原煤392萬噸，實現利潤40000萬元。全礦現有員工1595人，18個基層單位，5個職能科室。全礦黨員317人，占員工總數19.87，全礦下設22個直屬支部，有專職黨支部書記18人，44個黨小組。三年來，**煤礦在集團公司正確領導下，大力推進管理創新、機制創新、技術創新，走出了一條新井新機制，用人少、效率高、科技興礦的發展之路。礦黨委緊緊圍繞實現高起點起步，跨越式發展，建設高產高效礦井目標，切實加強黨的建設和思想政治工作。現將我礦思想政治工作匯報如下：

一、按照政治堅定、求真務實、團結協作、堅強有力的要求，建設高素質領導班子。

1、從強化中心組學習入手，加強領導班子建設。按照公司黨委的安排，礦制定了學習規劃，有計劃、分層次有重點的進行學習。礦領導中心組成員，每月不少于2次，礦機關、基層領導干部每月不少于2次，員工班前會每周不少于2次，在學習中，班子成員把學習加強黨的執政能力建設同加快**集團的發展結合起來，同加強新礦井的安全生產工作結合起來，同不斷提高班子的整體素質、提高領導能力和管理水平結合起來，做到理論聯系實際。

2、積極參與企業重大問題的決策，發揮黨委的政治核心作用。礦黨委始終堅持貫徹民主集中制原則，積極參與企業重大問題的決策，凡屬重大問題都經黨政班子集體討論決定。一是堅持黨管干部的原則，積極培養、使用年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是礦井發展規劃、生產經營和精神文明建設中的重大問題都經礦黨政班子集體討論決定；三是在涉及企業發展的重大問題上，礦領導班子注意發揚民主，廣泛征求員工群眾的意見；四是每半年召開一次黨委擴大會議，認真總結研究和部署全礦的行政工作和精神文明建設，商討企業發展大計。

二、認清形勢，明確任務，抓好安全思想教育工作。礦黨委圍繞全礦在生產、安全、經營等各項工作所取得的突出成績，開展形勢任務教育，增強廣大員工的榮譽感、責任感和愛崗敬業意識。為保證礦井實現高起點起步、跨越式發展和20xx年的奮斗目標，引導全礦員工充分認識所面臨的形勢，開展了《新井新目標、再攀新高峰》的形勢教育、使全礦員工及時明確新一年的形勢任務。為加大安全思想教育的力度，提高員工的安全生產意識。真正樹立安全第一的思想，礦黨委在全礦員工中開展了“牢記責任、按章操作、檢查到位、協調協作”的安全理念教育。同時緊緊圍繞全礦階段性的工作重點，開展有針對性的安全思想教育，將其融入到生產的全過程。通過采取案例教育、五分鐘教育等形式，促進員工的安全質量標準化意識不斷提高，同時深入開展“黨員安全責任區”，黨群安全互助活動，發揮黨組織的先鋒作用，為實現全礦安全生產奠定思想基礎。

三、開展創建學習型企業活動，加強企業文化建設。企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，礦黨委在工作中認真開展創建學習型企業活動，開展了《學習是企業生命的源泉，打造學習型企業》宣傳教育，組織召開了創建學習型企業座談會，礦下發了《關于開展崗位練兵、員工技能大賽活動的通知》，加強員工崗位技能培訓，培養和造就知識型員工，提高員工隊伍素質，1-12月份，舉辦專業知識、技能培訓112期，2047人次參加了培訓。號召全礦員工在“干中學、學中干”，不斷調動廣大員工學理論、學技術、學業務的積極性。為推進企業文化建設，貫徹集團公司黨委下發了《**集團員工基本行為規范（試行）》，礦黨委在全礦員工中開展思想道德《**集團員工道德規范》教育，規范員工的思想和行為。促進全礦員工整體文明素養和精神風貌有了很大提高。

四、加強計劃生育、綜合治理，發揮工會、共青團工作作用，有針對性的做好員工思想穩定工作。一年來，礦黨委加強了對計劃生育、綜合治理，武裝保衛工作的領導，堅持計劃生育工作與現代化礦井的發展保持同步，實現全礦員工全年無計劃外超生、無治安刑事案件。將綜合治理工作與礦井的安全生產緊密結合，加大了考核力度，同時，加強群團組織的領導，積極支持他們開展具有各自特點的工作和有益活動，工會加強了民主管理和監督，建立了廠務公開制度，有效地促進了全礦的安全穩定工作。從建礦以來，**礦先后獲得集團公司先進單位，集團公司先進黨委，鐵嶺市思想政治工作先進單位，全國煤炭工業“雙十佳礦井”，煤炭工業特級高產高效礦井等榮譽稱號；集團公司礦長**被評為全國勞動模范，綜放隊**小班被評為全國“五.一”勞動獎狀。做好現代化礦井的各項工作是時代賦予**人的光榮使命，礦黨委在集團公司的正確領導下，忠實履行“三個代表”重要思想，充分發揚黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為**礦實現高起點起步、跨越式發展提供思想保證和智力支持。

第四篇：企業思想政治工作先進單位事跡

為做成世界500強奠定強有力的思想保證

——**單位政治思想工作先進單位申報材料

2011年**單位在兩級集團公司黨委的領導下，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會、十七大精神及公司“十一五”發展規劃，堅持鞏固內部市場，貼近主體，做精輔業的經營方針，以轉變職工思想觀念為先導，以調動職工積極性為目的，以完成生產經營和改革發展任務為目標，有的放矢地開展思想政治工作，為全面完成全年生產經營任務和推動我院持續發展提供了堅強的思想保證。今年截止目前為止我院完成利潤 萬元，新簽合同額 萬元，外部毛利潤 萬元，銷售收入 萬元。設計項目進度保證率為98%以上。實現安全生產重大人身傷亡事故為零，重大設備事故為零，重大質量事故為零，重大火災事故為零的目標。

一、注重理論武裝

一是持之以恒，落實理論學習制度。院黨委逐步建立完善了中心組學習制度，中心組每月、每季分別確立理論學習重點，列舉討論專題，推行“理論與實際并舉，研究新情況，解決新問題”專題學習。在學習方法上堅持三個結合，即：集中學習與自學相結合，中心發言和集體討論相結合；錄像輔導與專家講座相結合。在領導班子中營造濃厚的學習氛圍，逐步向建立學習型的領導班子目標努力。今年以來，院兩級班子成員聽專題輔導5次，集中交流3次，發表各類體會文章6篇。院領導將學習體會在院局域網上的博客上發表，受到職工的歡迎“熱捧”。領導班子帶頭健全學習制度，不斷增強領導干部學習的自覺性和主動性，形成濃厚的學習氛圍。

二是轉變觀念，弘揚理論聯系實際的學風。院黨委圍繞“學精管用”上做文章，堅持把理論學習同指導工作實際相結合，著重解決企 1 業經營發展思路問題；堅持把理論學習同解決改革難點相結合，著重解決激活企業內部活力，提高管理水平的問題；堅持把理論學習同群眾的根本利益相結合，著重解決群眾實際生活問題。通過學習達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時，先后組織開展了“嚴字當頭，從我做起”及“立足崗位找差距”的大討論，在全院形成了學習探索、理論聯系實際、求真務實的風氣。

三是開拓創新，適應改革發展需要。通過學習，院領導班子樹立起了加快發展必須運用市場機制的意識；求生存必須靠開拓創新的競爭意識；院黨委要求每一位設計人員，從小事做起，做好每一項設計。進一步加強精細化管理，確保設計進度和質量，全面實現“干一個項目，交一方朋友，樹一座豐碑，拓一片市場”的設計理念。

二、注重主題教育

一是加強領導。為切實搞好主題教育，成立了領導小組，起草下發了關于深入開展“居危思變圖強、自主創新做優”主題教育的實施意見，按照氛圍濃、參與性強、效果好的要求，重點開展了“創新創效”，系列研討、教育，系列宣傳、系列實踐等四大系列活動，使我院廣大職工明確了“四個責任到人”，即生產經營及降成本指標層層分解到人、安全風險責任支明確到人、創新創效項目層層落實到人、黨員廉政建設責任到人。做到了“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”。把全年的新簽合同額、銷售收入、利潤、降成本等經營指標分解到各科室，年終進行考核；按“誰主管、誰負責”的原則，通過切實有效的激勵政策和多種激勵措施，充分調動了全體職工的積極性和創造性。

二是突出重點。院黨支部結合公司及院“兩會”精神，緊扣主題，組織了“居危思變圖強，自主創新做優”專題研討會，并結合本部門的實際情況，把今年完成任務的形勢講透、任務講明、困難講夠、措施講清，從而激發起廣大職工的主人翁意識。為實現“十一五”開好 2 局、起好步的目標，針對少數職工與業主方溝通還不夠主動，現場問題處理不及時，工作作風還不夠嚴謹，工作質量和設計質量因缺乏責任心而造成不良影響的現象，對廣大黨員、干部職工進行主人翁教育，切實擔負起加快院改革發展、構建和諧企業的重任。

三是形成合力。圍繞實現院新的利潤目標以及加快改革發展等重點工作，引導廣大干部職工認清形勢、明確任務、激發干勁、煥發熱情，做好本職工作，認真總結前期主題教育的經驗，學習借鑒其他單位好的經驗和做法，把主題教育引向深入，提高職工對本院的認知度，增強了思想政治工作的針對性和實效性。通過“走出去、請進來”等形式使專業人員及時更新知識，掌握新標準。今年1-10月組織參加 培訓201人次，開辦自辦班385人次，送注冊培訓24人次，完成技術交流回院授課4次，辦理各種注冊資質報名送考104人次。通過工會、共青團舉辦的QC成果評選、技術運動會、“五小”活動等一系列活動，激發了大家的主人翁熱情。

四是取得成效。現場服務做到了“熱情、及時、到位”，即熱情接納業主提出的意見，及時修改存在的問題，服務做到人員到位、時間到位、質量到位。在科室領導的帶領下，全體職工盡心盡；現場服務人員能主動與業主交流、溝通，聽取業主的意見，現場施工服務保證率達到了100%。在7號高爐大修改造項目實施期間，該項目組改變過去項目管理模式，科室長、專業負責人及主要項目領導利用下班后的休息時間及雙休日召開項目協調會，協調解決項目運行中的問題；項目組成員不分晝夜地加班加點，在出圖量大、時間緊的情況下；機關管理人員也積極參與，加班加點，連續兩個月的出圖量創歷史新高。通過貫徹執行“五個三制度”，中層干部能主動帶班，深入現場、深入一線，涌現出一批像 等一批經常出現在施工現場的中層干部，施工現場呈現出了“班班見領導”景象。

三、注重宣傳發動工作

一是營造向上氛圍。通過多種方式動員發動廣大職工投入到緊張的生產經營中，通過科干會、支部書記會、黨員大會等形式，向廣大職工講形勢、講困難、講任務、講措施，努力加快我院的發展步伐。持續發揮政治工作的激勵作用，加大宣傳工作力度，在 工人報、電視臺發稿13篇，在 集團通訊發稿12篇，在 局域網發稿65篇，制作專題片3部、板報5期、標語6幅，大力弘揚我院的正面典型和新一輪改革發展的成果，較好的促進了抓進度、保質量、降成本、創效益等重點工作。

二是發揮局域網優勢。利用我院局域網，在院網上建立了以黨建工作為平臺的宣傳專欄，宣傳黨建知識及各黨支部開展學習、活動情況，發稿15篇。書記還以局域網為陣地，積極探索在網上做思想政治工作的新途徑，根據年青人在網上的言論，通過博客與年青人交流、溝通，對年青人不成熟的思想加以教育、引導，通過與年青人網上溝通，達到了交流的目的，通過網上交流，設計院一定會更加紅紅火火。

三是突出重點的人和事。大力宣傳我院項目中的典型事例及好人好事。以“ 鋼材加工配送工程”、“7號高爐”等重點項目為宣傳重點，大力宣傳項目中突出的人和事。如：模范共產黨員，年青人的好導師，尊重師長的好徒弟 等一批先進人物。

四是塑造群體。以黨員責任區活動為契機，充分發揮團隊作用。使每個黨員都“有目標、有指標、有責任、有舞臺”。我院 室黨支部圍繞責任區攻關課題，簽定了黨員責任區、責任分區、責任點目標責任書，在黨員責任區實施辦法中，明確了黨員在責任區里的職責和任務，擬訂階段工作計劃和目標，該黨支部被工程技術集團授予優秀“四好班子”稱號。積極開展勞動競賽活動，發動全員投入到完成生產經營目標的勞動競賽活動中，取得了積極的效果，在1—10月開展的勞動競賽中，共評出先進48名。

四、注重做好一人一事的思想工作

一是構建大政工格局。院黨委結合我院實際，分層次下基層，要求院領導每周二至三次深入建設工作檢查和處理工程建設中的重大技術等方面的問題，聽取業主、監理、施工單位對設計方面、現場服務等方面的意見，解決現場問題；堅持定期每月一次召集全體中層干部討論，形成討論總結，資源共享的學習氛圍，加速提高了綜合管理能力以及適應主業的能力。中層干部每周至少一次赴工地檢查指導技術等方面工作；每周至少開一次科務會，將院里重要精神傳達給科室每個職工。通過領導干部下基層，廣大職工的工作熱情有了更進一步的提高，我院現場施工服務保證率達到了100%。

二是堅持做好五必訪工作。院黨委始終堅持群眾路線，加強經常性的思想政治工作，時刻把職工的冷暖放在心上，及時有效地解決職工思想上、工作上、生活上面臨的種種問題。堅持開展“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”的送溫暖活動，共走訪慰問生病住院及家庭生活困難職工 人。

三是解決實際困難。班子成員與特困戶結成幫扶對子，今年再一次對全院職工家庭收入情況重新進行了摸底，并對 戶生活相對困難家庭建檔，實施了子女上學、節日慰問、生活困難的經常性幫扶。目前為止共發放慰問金 萬元。

四是共造和諧。院黨委結合黨委專題民主生活會，通過召開不同層次、不同人員“座談會”、開通黨政一把手網上信箱及網上論壇，廣泛征求思想作風建設、管理工作、生活福利及分配等方面意見。全年共召開“座談會” 次，征集意見，收集合理化建議 條。投資

萬元對設計人員的電腦顯示屏全部更換了液晶屏，避免了電磁輻射，確保了職工身體健康。對食堂的運營模式進行了改革，陸續投入了近10萬元裝修和改造了食堂，更新和改造了大批的炊事設備，食堂的、設施基本實現了餐具、廚具不銹鋼化。為增強女職工勞動保護意識，院組織女職工參加流動課堂學習，請專家講課、舉辦專題講座和健康 5 咨詢 余次，給女職工傳授女職工勞動保護知識。

總之，設計院黨委一班人，以黨的十七大精神為指南，始終牢記自己的神圣使命，立足崗位，身體力行，帶頭干好工作，帶頭落實會議精神，帶領職工群眾，奮力拼搏，扎實工作，在加強和改進思想政治工作中，將企業生產經營和管理工作有機融合，把干部、職工的力量凝聚到完成設計院改革和發展的各項任務上來，最大限度地激發了干部職工的積極性和創造性，從而全面完成了設計院的各項經營指標，為做 集成創新的支柱奠定了強有力的思想保證。

二○○七年十一月十三日

第五篇：關于申報“交通安全杯”先進單位主要事跡匯報

省交通廳：

自2002年省廳開展“交通安全杯“活動以來，我局及直屬各單位的廣大干部職工認真貫徹落實黨的十六大和中央經濟工作會議精神，落實三個代表的重要思想及省委省政府、省廳關于加強安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全責任重于泰山”，“質量責任重于泰山”的指導思想，按照“標本兼治、遠近結合、綜合治理、狠抓落實”的總要求，積極開展“交通安全杯”等勞動競賽活動。現將主要事跡匯報如下：

一、加強領導，牢固樹立安全首位意識，全面落實安全生產責任制

為廣泛開展“交通安康杯“活動，加強對安全生產的領導，我局及時充實和調整了安委會領導組織機構，全面落實“一崗雙責”制度。每年與直屬各單位簽訂《安全生產責任書》，明確各單位的安全責任和任務目標。同時制定下發《全年安全工作要點》，對安全工作全面部署，確保了安全工作領導到位、人員到位、措施到位、責任到位。

二、廣泛宣傳教育，增強全員安全意識，勞動競賽活動開展的扎實有效

按照省廳的部署，我局積極開展了“交通安全杯“、“安全生產月”、“反三違月”等活動，做到了活動開展有部署、有方案、有宣傳、有落實、有總結，達到預期效果。圍繞“交通安全杯”勞動競賽的總體目標和任務，利用廣播、標語、黑板報、知識答卷和舉辦培訓班等形式開展了以學習《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《道路交通安全法》、《超員超限運輸車輛管理辦法》等法津法規和安全管理知識為內容的活動。施工企業圍繞工程建設開展“安全優質工程勞動競賽”，并針對各自工作實際，開展形式多樣的群眾性勞動競賽和技能比武，營造遵章守紀，健康安全的良好氛圍。此外，我局繼續推行《安全管理評價標準》，并將安全工作納入爭創文明行業活動之中，為做好“交通安全杯”工作奠定了基礎。

三、強化措施，抓好專項治理和檢查，把安全生產和“交通安全杯”活動貫穿于各項工作中

幾年來，我局一方面積極配合省廳開展交通系統各項勞動競賽和安全生產大檢查等活動，落實各重要時段，尤其是去年上半年防控“非典”疫情的安全防范措施，確保了生產安全和職工生命安全。另一方面結合公路行業的實際，有針對性地開展了多項專項治理活動。如開展對所轄高速公路服務區加油站消防安全進行專項整治，開展對所管轄道路中事故多發路段的標志標線完善設置以及改善道路基礎設施，開展對一些路段亂挖河砂現象的整治，以及開展直屬單位安全工作檢查等。通過檢查和治理，安全生產各項工作成效明顯，促進了公路行業安全形勢的進一步穩定，使“交通安全杯”活動開展得更加廣泛深入。

開展“交通安全杯”等勞動競賽活動以來，我局未發生任何重大安全責任事故，尤其在“非典”期間，確保了廣大干部職工的生命安全。

此報告。

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