第一篇：領導班子建設專題匯報材料

領導班子建設專題匯報材料

沁水縣農業綜合開發局

二Ｏ一一年二月

各位領導、各位同志:

一年來，在縣委縣政府的正確領導和上級業務部門的大力支持下，我局班子成員認真貫徹執行黨的各項路線、方針和政策，堅持以科學發展觀為指導，堅持做到為民誠、為務勤、為事公、為人正、為政廉，不斷提高執政能力，使班子成為堅持貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發展的堅強領導集體，現就我局領導班子建設情況匯報于下：

一、持之以恒抓學習，提高履行職責的能力。

政治上清醒源于成熟的理論，本領的增長源于不斷的學習。領導班子和領導干部切實把學習作為一種政治責任、精神追求和工作需要，系統學習中國特色社會主義理論體系，做到了思想上清醒、政治上堅定；認真學習黨的路線、方針和政策，特別是科學發展觀這一重大戰略思想，切實增強以科學發展觀統領全局工作的自覺性和堅定性；廣泛學習經濟、科技、文化、法律、歷史等方面的知識，更新知識結構，跟上時代步伐，組織學習農業綜合開發政策法規、操作技能，適應工作需求，提高開發水平，充分發揚理論聯系實際的良好學風，向實際學習，向基層群眾尋計問策；堅持領導班子集體學習和個人自學相結合，人人建立學習

筆記，相互交流心得體會，經常溝通思想，做到了集體學習制度化，個人學習經常化。

二、求真務實抓作風，提高執行落實的能力。

求真務實，真抓實干，是一個領導干部必備的政治品格和工作作風。我局領導班子，發揚嚴、細、深、實、正的良好風氣，說實話、辦實事、求實效、抓落實，抓深入、抓具體，做到了任務目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，堅持領導干部帶頭，尤其是一把手要以身作則，作出表率，要求別人做到的事，自己要先做到，對決定了的事情雷厲風行、抓緊實施，安排了的工作加強督查、嚴格問責，增強了決策的執行力和有效性，確保了各項工作任務落到實處、取得實效。為全面加強領導班子的思想和作風建設，要求班子成員做到“五要五不要”，即：抓工作要注重實效，不要形式主義；搞建設要量力而行，不要盲目攀比；辦事情要民主商議，不要強迫命令；上項目要突出特色，不要千篇一律；促調產要引導扶持，不要包辦代替。同時還要做到“五堅持、五反對”，即：堅持深入群眾，反對高高在上；堅持真抓實干，反對表面文章；堅持勤勉敬業，反對推諉扯皮；堅持團結共事，反對制造是非；堅持廉潔自律，反對謀取私利。領導班子和黨員干部對照檢查，遵照執行，工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高。

三、分工協作抓合力，提高和諧共事的能力。

局領導班子在長期的工作實踐中，深刻地認識到，團結出凝聚力，團結出戰斗力，只有團結協作、形成合力，才能促進工作，和諧發展。認真貫徹落實黨政正職“五個不直接分管”和“末位表態”制，堅持民主集中制，凡遇重大事項和重要工作，堅持班子集體研究決定，努力做到科學決策、民主決策。領導成員之間相互配合，分工不分家，協作不扯皮，各負其責，團結共事。“班長”多一些民主意識，善于聽取多方面意見，積極支持班子成員開展工作，調動大家的積極性、創造性，形成干事創業的整體合力；班子成員多一些集體意識，牢固樹立全局觀念、大局意識，自覺維護班子的團結統一。在全局上下營造了和諧融洽、心齊氣順、風正勁足的良好氛圍。

四、以人為本抓實事，提高科學發展的能力。

農業綜合開發工作，無論是土地治理項目，還是產業化經營和科技推廣項目，都是實實在在的惠農工程、民心工程。2010年局領導班子堅持以科學發展觀統領農業綜合開發工作，創新思路抓開發，爭取資金辦實事，堅持以組織實施土地治理項目為重點，有效地改善農業生產條件，強化農業基礎設施建設，為項目區廣大農民調產增收發展現代農業打下了堅實的基礎；堅持以實施農業產業化經營項目為抓手，擇優扶持農業龍頭企業和農民專業合作社，有效地提升了我縣農業產業化發展水平；堅持以實施科技推廣項目為支撐，推廣農業新技術新品種，開展農民技術培訓，提高了項目區廣大農民科技文化素質；堅持以爭取項目資金為要

務，為多渠道實施農業綜合開發項目提供了資金保障。2010年成功立項土地治理項目3個，產業化經營項目2個，爭取項目財政資金930萬元，比去年的543萬元增加387萬元，增長71.2%。其中，2011年國家農業綜合開發土地治理項目530萬元，改造中低產田4500畝，涉及鄭莊鎮石室、孔必、楊樹莊三個行政村；2010年國土出讓金用于土地治理項目260萬元，改造中低產田2200畝，涉及金峰、西頭兩個行政村；鄭莊鎮呂村生態林基地建設項目31萬元，建設生態林200畝。2011年國家產業化經營項目中村鎮南河村綠友食用菌生產專業合作社30萬袋食用菌種植擴建項目240萬元；2010年省級產業化經營項目固縣鄉興盛農牧林發展有限公司3000畝優質核桃基地擴建項目463.7萬元。這些項目目前正在組織實施之中，進展順利。

五、廉潔自律抓清正，提高拒腐防變的能力。

領導班子按照為民、務實、清廉的要求，堅持做人有準則，做事有原則，工作有規則，做到講黨性、重品行、做表率。自覺加強黨性修養和道德修養，提高拒腐防變能力，慎用手中權力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，嚴于自律、嚴格監督，嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規定，特別是申報項目和單項工程實施能嚴格按照規定進行招投標，堅持公開招標、工作評判、公平競爭的原則。嚴格要求下屬，切實加強管理監督，真正做到勤管理、多提醒、早告誡、敢批評。黨員干部做到廉潔操守，守住底線，艱苦奮斗，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事，以黨員干部的優良作風帶動全局黨風、政風和社會風氣的明顯好轉。

一年來，我局領導班子在全體干部職工的配合支持下，相互協作，團結共事，雖在各方面做了大量工作，并取得了一定成效，但離縣委縣政府的要求和廣大群眾的期望還有一定差距，在今后的工作中要一步強化領導班子建設，堅持民主集中制原則，執行民主生活會制度，落實目標責任，改進工作作風，提高領導能力和藝術，帶好頭，做表率，引領干部職工積極工作，為我縣的農發事業多作貢獻。

第二篇：領導班子建設匯報材料

領導班子建設匯報情況

領導班子建設事關單位的發展與穩定，近年來，我院通過創建學習型戰斗集體，推動學習型事業建設工作實踐，不但給事業文化注入了新鮮活力，而且對打造一流服務型單位也產生了積極的推動作用。院領導班子長期以來把學習看作是繼續保持黨的先進性，深入貫徹落實黨的群眾路線教育的又一項重大政治任務，真正從思想上認識到，學習是事業轉型跨越發展的“加油站”，只有通過學習才能找到破解事業發展過程中遇到難題的“金鑰匙”，才能把準事業發展的脈搏，才能提高領導謀劃全局的能力，才能提高全院的創造力、凝聚力、戰斗力。現將婦幼院領導班子建設情況匯報如下：

一、領導班子建設

（一）基本情況

以上兩位主要領導人，雖專業不同，但在婦幼保健事業建設上始終有著優勢的互補和配合上的高度默契，他們忠實的傳遞著婦幼保健事業的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有著十分強勢的表現，在全面貫徹落實黨和國家的方針、政策、路線方面表現出來非凡的耐力與韌性。

（二）班子的特點

1、服務發展勇開拓

幾年來，國家把實施基本公共衛生和重大公共衛生服務列為婦幼保健的主體責任，過去多少年來我們對這種責任的認識一直停留在理論上，往往是說的很多做的很少。致使婦幼保健工作沒有特色。2013年院領導班子調整后，新一任院長上任伊始首先展示自己的工作風格，利用半個月的時間，對全縣19個鄉鎮衛生院和五十多個村級衛生所進行了調研，先后寫出了兩篇調研報告，即《對全縣基本公共衛生服務現狀的思考》《對全縣三級婦幼保健網建設的意見和建議》，在他上任后的第一年就針對沁水婦幼保健工作的實際提出了三年戰略規劃，即“一年起好步、二年邁大步、三年大進步”，經過一年的實踐，我縣的婦幼保健服務有兩個到位率最讓人信服，一是孕產婦健康保健管理率達到了88.16%，兒童健康保健管理率達到了96.27%，同比增長9%和13.1%，不但起步良好而且初戰告捷。

2、深入群眾解民憂

“實現好、維護好、發展好群眾的根本利益，必須實實在在的做，不能玩虛的。”這是本屆領導班子身體力行的一條準則。在每一次工作例會上，班子成員總是聽多數基層同志反映說基層服務難，其中最大的一難就是不能讓老百姓公平享有規范的健康保健服務。帶著這個問題院領導多次和主管局領導口頭反應并多次帶著我院各科室人員到鄰近縣參觀學習，返院后他一直思索著一個問題，如何把外地的經驗進行有效嫁接為我所用，經過半年的精心準備我院于2014年5月在嘉峰鎮衛生院召開了“沁水縣基本公共衛生婦幼保健服務規范現場會”，在會上向所有提供婦幼保健服務的單位提出了三點意見：

一、提高認識，站在“為民、務實、清廉”的高度、把提高公共衛生服務的自覺性，落實在為民服務的行動中。

二、標新立異、把握“提高、創新、達標”的深度，把創新公共衛生服務的標桿，插在務實推進的進程中。

三、用心服務，推進“責任、擔當、決心”的力度把規范公共衛生服務的汗水，灑在執業為民的服務中。

半年后，這三點意見成為了推動全縣婦幼保健整體好轉的動力。

（三）存在問題

需要改進和加強的一項工作

我縣三級婦幼保健網絡建設，目前，最主要的問題是鄉級“樞紐”多見弊端，在承擔國家基本公共衛生主體責任的過程中，其服務提供能力遠遠小于服務需求的能力，多數鄉鎮衛生院的服務能力和技術水平令人擔憂。這對認真落實國家衛生部基本公共衛生服務規范形成了嚴峻的挑戰。

二、單位二〇一四工作開展的特點

（一）總體思路 以十八大精神為指導，堅持“以保健為中心、以健康為核心、以基層為重點”的原則，走獨特的婦幼保健發展之路。即實現一個目標（2014年工作目標）；抓好兩個項目（重大和基本兩個公共衛生項目）；確保三個提高（提高婦幼保健管理水平、提高基層婦幼保健管理兩個覆蓋率、提高衛生院的衛生服務提供能力）；構建四個體系（一是婦幼保健管理體系、二是婦幼保健服務體系、三是母嬰保健執法監督體系、四是技術指導培訓體系）；力求五個轉變（一是技術管理向法制管理轉變、二是經驗管理向制度管理轉變、三是權利管理向民主管理轉變、四是傳統管理向績效管理轉變、五是被動服務向主動服務轉變。）

(二)三項主要工作有成效

1、農村婦女宮頸癌普查項目超額完成任務： 2014年省衛生廳把我縣列為全省七個宮頸癌普查項目縣之一，年初下達我縣普查任務為3000人，其中：常規檢查2000人，HPV檢測1000人。截止2014年10月20日，實際完成農村婦女宮頸癌普查3098人，（常規檢查2000人，HPV檢測1000人），目前篩查出的可疑病例在進一步確診及隨訪中。并將全部個案錄入省廳婦幼重大公共衛生服務信息直報系統，經省廳復核，完全符合項目要求。為了提高篩查陽性率，我們采取了直接深入村莊普查的辦法，收到了省廳檢查組的表揚。

2、重大公共衛生項目在全市榜上有名： ①農村孕產婦住院分娩補助

全年累計完成農村孕產婦住院分娩補助812人，補助經費242661元，占目標任務的101.5%。

②全年應服葉酸人數1713人，完成新增服用人數1661人，累計發放葉酸9697瓶，葉酸服用率達96.9%，葉酸服用依從率達72.5%，目標人群增補葉酸知識知曉率達96.6%，完成目標任務的127%。

3、基本公共衛生婦幼保健項目同比有明顯增幅： ①孕產婦保健健康管理

2014年全縣產婦總數1284人，活產嬰兒1286人，孕產婦產檢人數1517人，產后訪視846人，住院分娩率為100%。

②0-6歲兒童健康保健管理：

2014年全縣應管理0-6歲兒童9300人，其中0-3歲為5018人，實際健康管理4831人，管理率為96.27%；4-6歲兒童4282人，實際健康管理4045人，占94.46%，均達到了國家規范要求目標。

（三）采取的措施

1、提高認識，加強領導

各鄉鎮衛生院、分院都要高度履行基本公共衛生服務的社會責任和崗位職責，建立健全工作領導小組，加強對基本公共衛生服務的考核與監督，并結合本院特點，研究制定本單位具體的考核辦法，并對考核結果進行有效利用。

2、樹立信心，落實責任

樹立信息就要求每個職工對婦幼保健未來產生信心，要站在為國為民的高度，提高自己對婦幼保健的奉獻精神；落實責任就是落實對國家、對人民、對事業的高度責任感，在事業上能夠任勞任怨，助人為樂，不斷增強服務能力，主動把自己應辦的事辦好。

3、明確分工，責任到人

要求承擔基本公共衛生服務所有單位和個人，實行崗位管理，既要有崗更要敬業，對本單位所有工作進行總量分解，做到人人肩上有擔子，個個心中有壓力，每個同志都必須用數字來替自己說話，確保工作的真實性。

（四）創新方面的工作

承諾“一句話”定好“風向標”。即：“無論做什么事，必須要有一個好的結果，必須體現班子的能力和單位的形象，自上任以來，短短的半年時間內，連續干了五件事：一是室內衛生間改造，二是改造單位大門，三是改造北樓暖氣，四是改造單位新生兒沐浴室，五是改造單位醫療廢物存放點等。都產生了良好的共鳴和社會影響。堅持了標準，做出了特色。

三、領導干部的綜合表現

（一）履職能力，創新表現 在履行職能的過程中，過去往往是說的很多，干的很少，而現在則是做不到的就不說，說到的必須做到，而且不論做什么事必須看效果，例如，改造室內衛生間，過去的衛生間臭氣沖天糞便成堆，讓人不但沒發使用而且感到非常惡心，而改造后的衛生間全天候24小時都可以以干凈、整潔的常態供所有人利用；再例如，婦幼保健兩個系統管理，過去喊了幾十年，卻一直沒擺脫落后的狀態，新的領導班子上任后把這一事關老百姓健康的事列為頭等大事來抓，并且制定了三年戰略規劃，2015年是戰略規劃實施的第二年，元月15日，我們剛剛結束對2014年工作進展情況的全面考核和檢查，結果顯示，三年戰略規劃以初戰告捷。為什么新舊班子同樣的工作卻會出現不同的結果，究其原因就是創新，由于改變了工作思路，所以效益倍增，過去在管理上是用錢雇人，現在在管理上是用錢干事，同樣都是在花錢，但結果卻截然不同。

（二）個性特點，道德品質

班子的主要成員在實際工作中都能體現出個體的風格和特點，院長更多地表現為“實在”，他不論做什么事，一貫表現為謹慎，在工作中注重抓小事，抓細節，在他認為單位的事再小也是大事，小事看似簡單，但把簡單的事做好就是不簡單，而且注重細節，他常常給職工講，其實大家的每個崗位，每項工作并不十分艱難，你們的成功在細節，你們的失敗也因細節，所以細節忽視不得。書記的表現為“認真”，她在職的時候，給常用的一句話來鼓勵大家，要認真做每件事，必須從點滴做起，不要因小而不為，尤其是在單位的愛嬰醫院建設中，必須抓好兩件事，一是如何愛嬰，二是如何實施母乳，不要以為這么簡單的事誰都能做到，但凡能做到的就是因為“認真”。他們能夠在工作用自己的行為感染別人，用自己的風格熏陶別人，用自己的能力幫助別人，真可謂是小單位的領導，大領導的境界。

（三）存在問題

1、思想建設疲軟。主要表現在和職工的思想溝通機制不暢通，職工的所思所想達不到高度的訴求，職工中的矛盾和情結，難以通過思想教育的方式得到有效解決，全院職工的思想建設缺乏正能量。

2、制度建設乏力。主要表現在現有的人力資源短缺，一人多職的情況下，績效考核制度落實不到位，造成很多事沒人干的現狀，影響著大家的積極性，再加上個別職工出勤不出力，成了單位制度建設難以解決的“瓶頸”。

2015年1月21日

第三篇：領導班子建設匯報

領導班子建設匯報

2005年，xx公司領導班子深入貫徹落實關于創建“四好班子”的要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，緊密結合公司發展實際，大力加強公司領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好班子”，不斷提高領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力，進一步促進公司安全、穩定、發展，確保公司奮斗目標和工作任務的順利完成。

一、積極自覺投入，抓好班子建設

通過總結近年來公司領導班子建設的做法、成效和經驗，并要求緊緊圍繞創建

“四好班子”的目標，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性修養，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對xx局和本公司改制發展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設。三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神；密切聯系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業；堅持教育、制度、監督并重，加強公司領導班于黨風廉政建設。

通過積極參與公司開展的“四好班子”創建活動，圍繞政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的目標和要求，全面加強領導班子的思想建設、組織建設、能力建設、作風建設和制度建設，使領導班子進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，做到始終對礦務局負責、對公司負責、對員工群眾負責。要按照上級的要求，把我們公司的領導班子建設成一個講原則、重感情、團結和諧、有凝聚力和戰斗力的堅強集體。

在班子建設中，我們從提高認識，高度重視，自覺投入，積極支持入手，自覺參與“四好班子”創建活動，想盡辦法去完成每一項任務。增強責任感和大局意識，多為班子整體和全局著想，遵行民主集中制原則，分工協作，大膽管理，努力開創各項工作的新局面。班子成員間堅持大事講原則，小事講風格，自覺加強橫向的協調、溝通和交流，自覺維護班子整體的團結，自覺維護班子的整體形象。同時，圍繞“四個好”的要求檢查自己的不足，持續改進，不斷提高，努力增強班子整體戰斗力、凝聚力和向心力。

二、努力抓好學習，提高理論水平

我們采取黨委中心學習組集中學習和班子成員自學相結合的方式，先后學習了中共中央關于在全黨開展以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性活動的意見、牛玉儒同志的事跡、胡錦濤同志在構建和諧社會主義社會上的講話和在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上的講話、建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要、學習xx搞好安全思想教育的經驗、國務院關于促進煤炭工業健康發展的若干意見、十六屆五中全會精神等一系列內容，溝通和交流學習體會，并對照所學查找自身存在問題及思想根。通過學習，班子成員的理論水平進一步提高，創建“四好班子”的干勁進一步增強。

三、落實兩個整改，解決突出問題

我們對照“四好”

領導班子的標準，落實整改領導班子集體及成員存在的問題。結合保持共產黨員先進性教育活動，以設征求意見箱、開座談會、設熱線電話、發放領導班子整改征求意見表的形式，廣泛征求黨員群眾對領導班子集體及成員建設的意見和建議，結合班子現狀及員工群眾提出的意見建議，對現任領導班子建設狀況進行一次全面的分析，查找出領導班子建設方面的突出問題。結合每位班子成員的崗位職責，安排和開展一次以深入剖析、查擺不足為主要內容的領導班子專題民主生活會，積極開展批評與自我批評，并將民主生活會的情況及時在全公司內進行公布；按照公司領導管理權限，對查找出的問題的整改情況，通過下發整改方案到各單位進行公布討論的方式在全公司范圍內進行公布，聽取群眾意見、主動接受群眾的監督；落實整改公司安全生產、經營管理中存在的問題，就領導班子能否堅持科學發展觀，對企業安全生產、經營管理中存在的突出問題進行查找和整改，針對現實狀況，如何創新思想政治工作，加大對外工作的開拓力度，全面完成xx局所下達的生產、經營等指標，實現公司健康穩定發展等方面進行了全面整改。

四、做到三個結合，進行全面建設

首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合。按照公司黨委的總體安排部署，扎實開展好黨風廉政宣傳教育活動，努力把廉政教育作為建設“四好”

領導班子的基礎性工作，把不斷提高領導干部的廉政勤政意識作為提升領導干部素質和工作能力的重點，按照黨風廉政建設目標責任制的要求，結合公司領導班子實際，認真研究、周密安排、狠抓落實，促進領導班子“依法經營、規范運作和廉潔從業”理念的形成，完善公司懲治和預防腐敗體系，確保實現領導班子行為安全和公司的經營安全；其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合。領導班子成員堅持用“三個代表”重要思想武裝自己，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，帶頭參加學習、帶頭查找問題，帶頭制定和落實整改措施，按照保持共產黨員先進性教育活動學習動員、分析評議、整改提高三個階段的安排，要在解決實際問題上下功夫，把是否解決了員工反映強烈，通過努力能夠解決的突出問題和員工群眾是否滿意作為衡量“四好”

領導班子創建和開展保持共產黨員先進性教育活動的重要標準；最后是做到與安全工作相結合。要認真貫徹落實xx黨委“xx條規定”及xx局有關安全工作會議精神及安全指令，以“落實責任、夯實基礎”為主題，落實安全生產責任體系，進一步明確公司領導班子在安全管理中的職責和作用，并將安全生產的執行情況納入到“四好”

領導班子的建設體系中。

五、通過積極努力，取得四個成效

首先是領導班子整體素質明顯提高。領導干部的政治意識、大局意識、責任意識和紀律意識不斷增強，領導班子遇到問題不推諉、不扯皮，相互協作、相互補臺，凝聚力、戰斗力增強。班子成員認真履行職責，勇于承擔責任，敢于面對困難、克服困難，具有頑強拼搏的和勤于奉獻的精神，領導班子的整體組織能力全面提高；第二是領導班子的能力明顯增強。領導班子建設中存在的突出問題得到切實解決，領導班子科學、準確判斷形勢的能力、安全生產和經營管理的能力、應對復雜問題的能力、總攬全局的能力和水平進一步提高；第三是做到六講。領導班子成員要講政治、講團結、講大局、講正氣、講質量、講效率，在思想上、行動上同局黨委、xx局保持高度一致，認真貫徹落實局黨委、xx局各項決定、具有高度的政治責任感和強烈的事業心，紀律嚴明、步調一致，做到清正廉潔，清白做人，干凈做事；第四是公司業績又有了新的突破。通過創建“四好”

領導班子，今年我公司的原煤生產可望達到xx萬噸，利潤可望實現xx萬元。

雖然我們在2005年的班子建設中取得了一些成績，但距“四好班子”的要求還有一定的差距，我們有信心在局黨委、xx局的正確領導下，進一步改正不足，不斷提高班子的能力和水平，為xx局、xx公司的振興發展再做新貢獻。

第四篇：領導班子思想政治建設匯報[學校]

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自2003年10月以來，我校新一屆領導班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，以創建學習型學校、創建文明校園、晉升省級重點中學為主線，有力推動了學校各項工作的開展。現將工作匯報如下：

一、狠抓政治理論學習，重視思想建設，創建學習型領導班子。

1、堅持中心組理論學習制度，踐行“三個代表”重要思想。

領導班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學習的主要內容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大報告的內容，結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表” 重要思想。認真學習兩個“條例”，學習教育法規，增強了班子成員的自律意識。

2．以創建學習型學校為契機，創建學習型領導班子。

創建學習型社會，創建學習型學校，爭創學習型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。2003年10月，我校被市總工會確定為全市教育系統“創建學習型學校”首批試點單位，給我校實現跨越式發展提供了難得的發展機遇。一年來，我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校，促進了教育教學質量的全面提高，為實現我校共同愿景--爭創省級文明單位、省級重點中學，邁出了實現跨越式發展的堅實一步，在創建學習型學校工作方面取得了較好的成績。

班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創新性，堅持深入地調查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發展，實現學校、教師、學生“三贏”的理想目標。

學校領導班子組織全校黨員、黨課學習小組成員于2005年6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學習，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創建學習型黨支部活動。隨著我校創建學習型學校工作的進一步深入，學校各黨支部把創建學習型支部同學校中心工作緊密結合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用，為教育教學工作注入了活力。

2005年9月份我校在中國共產黨西安市委舉辦“創建學習型城市”推進會上，提交了創建學習型學校工作經驗介紹，產生了積極的社會效應。

二、貫徹民主集中制，注重作風建設，創建團結型領導班子

1．發揮黨總支的領導核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領導班子組建之初，在深入學習政治理論，認真研究學校現狀和發展前景的基礎上，即把“同心同德”確定為班子建設的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發揮個人最大優勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭，交叉工作經常協商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。

實現科學決策是民主集中制原則的本質要求，也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領導班子內部議事規則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領導班子內部的議事規則和

第五篇：領導班子思想政治建設匯報[學校]

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自2003年10月以來，我校新一屆領導班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，以創建學習型學校、創建文明校園、晉升省級重點中學為主線，有力推動了學校各項工作的開展。

現將工作匯報如下：

一、狠抓政治理論學習，重視思想建設，創建學習型領導班子。

1、堅持中心組理論學習制度，踐行“三個代表”重要思想。

領導班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學習的主要內容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大報告的內容，結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認真學習兩個“條例”，學習教育法規，增強了班子成員的自律意識。

2．以創建學習型學校為契機，創建學習型領導班子。

創建學習型社會，創建學習型學校，爭創學習型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。2003年10月，我校被市總工會確定為全市教育系統“創建學習型學校”首批試點單位，給我校實現跨越式發展提供了難得的發展機遇。一年來，我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校，促進了教育教學質量的全面提高，為實現我校共同愿景--爭創省級文明單位、省級重點中學，邁出了實現跨越式發展的堅實一步，在創建學習型學校工作方面取得了較好的成績。

班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創新性，堅持深入地調查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發展，實現學校、教師、學生“三贏”的理想目標。

學校領導班子組織全校黨員、黨課學習小組成員于2005年6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學習，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創建學習型黨支部活動。隨著我校創建學習型學校工作的進一步深入，學校各黨支部把創建學習型支部同學校中心工作緊密結合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用，為教育教學工作注入了活力。

2005年9月份我校在中共西安市委舉辦“創建學習型城市”推進會上，提交了創建學習型學校工作經驗介紹，產生了積極的社會效應。

二、貫徹民主集中制，注重作風建設，創建團結型領導班子

1．發揮黨總支的領導核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領導班子組建之初，在深入學習政治理論，認真研究學校現狀和發展前景的基礎上，即把“同心同德”確定為班子建設的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發揮個人最大優勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭，交叉工作經常協商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。

實現科學決策是民主集中制原則的本質要求，也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領導班子內部議事規則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領導班子內部的議事規則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執行。

三、堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善后備干部隊伍建設。

按照市教育局黨委頒布的《學校中層干部選拔任用辦法》，結合我校工作實際，在總結崗位聘任工作的經驗和教訓的基礎上，適時調整中層干部、調整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業務能力強、具有創新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結合起來，黨總支對中層干部任免實

行票決，并通過公示制度認真落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、監督權。

四、加強班子廉政建設，1．密切聯系群眾，接受群眾監督。發揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負責人和群眾組織負責人座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關學校改革與發展的重大問題的研究。了解群眾的真實

思想和對學校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監督。

2．健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執行有關規定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執行。

五、切實加強精神文明建設，提升學校管理水平。

校領導班子把創建省級文明單位、晉升省級重點中學以及創建學習型學校作為學校發展的三大目標。把“艱苦創業、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領導班子的建設目標。把“規范、和美”作為行政管理目標，同時對各部門、各處室提出相應的子目標要求，教學上“善學、求實、創新”；政教上“耐心、嚴慈、引導”；后勤上“熱情、及時、到位”。

嚴格按照《中小學教師職業道德規范》的八條標準，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務育人的楷模，做學生的表率。通過“走出去、請進來”等學習活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學、規范的師德評估和管理制度，執行學生評議教師制度，并將評議結果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結構工資中設立師德工作獎，實行師德一票否決制。

按照《西安市中小學文明校園檢查驗收標準》，扎實有效地開展以“創文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創建活動。通過開展征集名言警句活動，在學校門口設立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學生心靈；舉辦了校園藝術節，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現素質教育風采。在“西安市教育系統藝術展演”中，我校節目榮獲直屬組一等獎。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務簽名活動。實施大規模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學困生”多的現實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學困生”進行幫助，從學生思想、心理、學習、做人等方面給予引導、關心和幫助，促進學生健康發展。

我校領導班子牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務實的工作作風，贏得了教職工的信賴，新一屆領導班子做到了權為民所用、利為民所謀、情為民所系。現在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發有為的精神狀態謀發展、創佳績的大好局面正在形成。

二OO五年十二月