第一篇：領導班子建設情況調研匯報材料

鄉鎮基層領導班子建設調研發言提綱

中共某某鄉委員會書記—何平湘

為加強換屆后的鄉鎮領導班子建設，按照市委組織部的有關要求，現將某某鄉領導班子建設的基本情況、有效做法、主要問題及對策建議匯報如下：

一、基本情況

經過2011年鄉鎮黨委、政府、人大換屆后，某某鄉領導班子按照上級要求，已經配備到位。全鄉現有科級干部8名，黨委班子成員9人，政府班子成員3人，其中：黨委書記、鄉長各1人，副書記1人，黨委委員6人。副鄉長2人（其中1名兼任人武部長）；人大主席1人；主任科員1人，副主任科員4人。

二、有效做法

近年來，某某鄉堅持把黨委自身建設作為提高基層黨組織戰斗力的首要任務來抓，全體班子成員緊緊圍繞“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”這個中心，加強班子思想作風建設，在思想上求實，作風上務實，工作上扎實，領導班子思想作風建設不斷加強，領導班子整體素質不斷提高。

（一）加強學習，增強素質。黨委及班子成員堅持把學習作為改造世界觀、提高政策理論水平、提高適應農村工作的首要措施常抓不懈，采取中心組集中學、專題培訓學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學理論、學法律、學科技，培養出了一批適應鄉村工作的黨員領導干部。

（二）發揚民主，增強活力。在工作中，我們在認真執行民主集中制，增強領導班子活力上下功夫。建立健全了黨委議事規則、民主生活會等一系列制度，決定大事先開展意向性調查研究，多聽副職領導、人民群眾的意見。重大決定由班子成員聯席會議集體決定。在工作中，相互補臺，坦誠布公，在內部有一個民主、公開的氛圍，在群眾中有一個特別能戰斗的外部形象。建立健全監督機制，黨委每年召開兩次以上批評和自我批評為主要內容的組織生活會，接受黨員和群眾的監督。實行群眾評議干部，每年年底結合工作總結和干部考核對領導成員進行民主評議。建立健全黨風廉政建設責任制，自覺廉潔自律，抵制不良思想的侵蝕。在工作中，領導班子成員，堅持黨的實事求是的思想路線，發揚求真務實的傳統，一切從實際出發，說實話，辦實事，求實效。堅決貫徹上級黨委的指示、決議，特別是在維護社會穩定、發展農村經濟方面，能善于結合實際，尊重客觀規律，創造性開展工作。鄉主要領導率先垂范，把求真務實作為一條基本工作準則，有喜報喜，有憂報憂，防止和糾正了作風不實、官僚主義、形式主義和簡單粗暴等不良作風。

（三）轉變作風，力求實效。黨委及班子成員自覺將立黨為公、執政為民作為自己實踐服務宗旨的標尺，圍繞經濟建設中心，圍繞改善鄉容鄉貌，圍繞社會保障，做了一系列的大量工作。

三、存在的主要問題

一是理論功底不夠深，缺乏經常性學習。這是一個比較普遍的問題。有的認為只要把經濟搞上去了，思想政治建設

自然也就抓好了，用經濟建設代替政治建設；有的認為經濟工作是硬指標，容易出政績，政治建設是軟任務，抓不抓問題不大；許多干部平時陷入繁雜的日常事務，忙于開會應酬，難以靜下心來學習。

二是紛繁的事務工作相對弱化了鄉黨委建設職能。經濟建設是全黨的中心，黨建工作是黨委的本職和基礎性工作。然而，“部門千條線、鄉鎮一根針”。上級部門條條線線的工作任務都非常重要，但其最終的落實者都在于鄉鎮，鄉鎮工作任務繁重。如社會穩定、計劃生育、安全生產等工作都是鄉鎮黨委、政府的日常性中心工作，也是硬任務，鄉鎮疲于應付，且多數實行“一票否決”，責任重大，致使鄉鎮黨委、政府不得不騰出更多時間、人力、精力抓好落實，從而相對弱化了鄉鎮黨委抓經濟建設與黨的建設力度。

四、對策建議

一是首先以“建設學習型黨組織”為主抓手，密切結合正在開展的“三敢三拼，推動跨越”解放思想大討論活動，切實轉變學風，進一步加強學習。以端正思想認識、創新工作制度、改進服務態度、提高辦事效率為重點，在班子成員中開展““三敢三拼，推動跨越”解放思想大討論主題活動活動，使廣大黨員、干部進一步增強大局發展意識、公仆意識和服務意識，使各班子成員服務態度、工作質量、辦事效率有一個明顯的改進和提高。同時，建議市委及組織人事部門有針對性加強外出掛職、脫產學習、上掛鍛煉等方法措施對鄉鎮領導班子成員進行輪訓，從而達到提高素質、增強本領的能力。

二是建立完善聯系群眾的工作機制，密切黨群干群關

系。要拓寬深入基層、聯系群眾的渠道，主動為群眾排憂解難。要進一步深化干部與群眾的聯系制度，鞏固為民服務代理制，信訪接待日等制度，誠心誠意為群眾辦實事、謀利益。堅持和完善為人民群眾辦實事的工作制度。采取切實可行的有效措施，維護好、發展好普通百姓的切身利益，尤其是社會弱勢群體的利益，減少矛盾隱患，維護社會安定。切實增強執政為民的意識，把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標準，真正做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系。

三是建立干部能上能下機制。一是拓寬干部能上的通

道，二是解決干部能下的問題，充分調研干部積極性和主動性。

四是完善機制，不斷加強領導干部后備力量的蓄積。堅持把認真貫徹黨的路線方針政策，廉潔奉公，作風正派、群眾擁護，有文化、有本領，誠心誠意為群眾辦事的人，作為領導干部后備人選重點進行培養，為黨的事業蓄積力量。

第二篇：領導班子建設匯報材料

領導班子建設匯報情況

領導班子建設事關單位的發展與穩定，近年來，我院通過創建學習型戰斗集體，推動學習型事業建設工作實踐，不但給事業文化注入了新鮮活力，而且對打造一流服務型單位也產生了積極的推動作用。院領導班子長期以來把學習看作是繼續保持黨的先進性，深入貫徹落實黨的群眾路線教育的又一項重大政治任務，真正從思想上認識到，學習是事業轉型跨越發展的“加油站”，只有通過學習才能找到破解事業發展過程中遇到難題的“金鑰匙”，才能把準事業發展的脈搏，才能提高領導謀劃全局的能力，才能提高全院的創造力、凝聚力、戰斗力。現將婦幼院領導班子建設情況匯報如下：

一、領導班子建設

（一）基本情況

以上兩位主要領導人，雖專業不同，但在婦幼保健事業建設上始終有著優勢的互補和配合上的高度默契，他們忠實的傳遞著婦幼保健事業的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有著十分強勢的表現，在全面貫徹落實黨和國家的方針、政策、路線方面表現出來非凡的耐力與韌性。

（二）班子的特點

1、服務發展勇開拓

幾年來，國家把實施基本公共衛生和重大公共衛生服務列為婦幼保健的主體責任，過去多少年來我們對這種責任的認識一直停留在理論上，往往是說的很多做的很少。致使婦幼保健工作沒有特色。2013年院領導班子調整后，新一任院長上任伊始首先展示自己的工作風格，利用半個月的時間，對全縣19個鄉鎮衛生院和五十多個村級衛生所進行了調研，先后寫出了兩篇調研報告，即《對全縣基本公共衛生服務現狀的思考》《對全縣三級婦幼保健網建設的意見和建議》，在他上任后的第一年就針對沁水婦幼保健工作的實際提出了三年戰略規劃，即“一年起好步、二年邁大步、三年大進步”，經過一年的實踐，我縣的婦幼保健服務有兩個到位率最讓人信服，一是孕產婦健康保健管理率達到了88.16%，兒童健康保健管理率達到了96.27%，同比增長9%和13.1%，不但起步良好而且初戰告捷。

2、深入群眾解民憂

“實現好、維護好、發展好群眾的根本利益，必須實實在在的做，不能玩虛的。”這是本屆領導班子身體力行的一條準則。在每一次工作例會上，班子成員總是聽多數基層同志反映說基層服務難，其中最大的一難就是不能讓老百姓公平享有規范的健康保健服務。帶著這個問題院領導多次和主管局領導口頭反應并多次帶著我院各科室人員到鄰近縣參觀學習，返院后他一直思索著一個問題，如何把外地的經驗進行有效嫁接為我所用，經過半年的精心準備我院于2014年5月在嘉峰鎮衛生院召開了“沁水縣基本公共衛生婦幼保健服務規范現場會”，在會上向所有提供婦幼保健服務的單位提出了三點意見：

一、提高認識，站在“為民、務實、清廉”的高度、把提高公共衛生服務的自覺性，落實在為民服務的行動中。

二、標新立異、把握“提高、創新、達標”的深度，把創新公共衛生服務的標桿，插在務實推進的進程中。

三、用心服務，推進“責任、擔當、決心”的力度把規范公共衛生服務的汗水，灑在執業為民的服務中。

半年后，這三點意見成為了推動全縣婦幼保健整體好轉的動力。

（三）存在問題

需要改進和加強的一項工作

我縣三級婦幼保健網絡建設，目前，最主要的問題是鄉級“樞紐”多見弊端，在承擔國家基本公共衛生主體責任的過程中，其服務提供能力遠遠小于服務需求的能力，多數鄉鎮衛生院的服務能力和技術水平令人擔憂。這對認真落實國家衛生部基本公共衛生服務規范形成了嚴峻的挑戰。

二、單位二〇一四工作開展的特點

（一）總體思路 以十八大精神為指導，堅持“以保健為中心、以健康為核心、以基層為重點”的原則，走獨特的婦幼保健發展之路。即實現一個目標（2014年工作目標）；抓好兩個項目（重大和基本兩個公共衛生項目）；確保三個提高（提高婦幼保健管理水平、提高基層婦幼保健管理兩個覆蓋率、提高衛生院的衛生服務提供能力）；構建四個體系（一是婦幼保健管理體系、二是婦幼保健服務體系、三是母嬰保健執法監督體系、四是技術指導培訓體系）；力求五個轉變（一是技術管理向法制管理轉變、二是經驗管理向制度管理轉變、三是權利管理向民主管理轉變、四是傳統管理向績效管理轉變、五是被動服務向主動服務轉變。）

(二)三項主要工作有成效

1、農村婦女宮頸癌普查項目超額完成任務： 2014年省衛生廳把我縣列為全省七個宮頸癌普查項目縣之一，年初下達我縣普查任務為3000人，其中：常規檢查2000人，HPV檢測1000人。截止2014年10月20日，實際完成農村婦女宮頸癌普查3098人，（常規檢查2000人，HPV檢測1000人），目前篩查出的可疑病例在進一步確診及隨訪中。并將全部個案錄入省廳婦幼重大公共衛生服務信息直報系統，經省廳復核，完全符合項目要求。為了提高篩查陽性率，我們采取了直接深入村莊普查的辦法，收到了省廳檢查組的表揚。

2、重大公共衛生項目在全市榜上有名： ①農村孕產婦住院分娩補助

全年累計完成農村孕產婦住院分娩補助812人，補助經費242661元，占目標任務的101.5%。

②全年應服葉酸人數1713人，完成新增服用人數1661人，累計發放葉酸9697瓶，葉酸服用率達96.9%，葉酸服用依從率達72.5%，目標人群增補葉酸知識知曉率達96.6%，完成目標任務的127%。

3、基本公共衛生婦幼保健項目同比有明顯增幅： ①孕產婦保健健康管理

2014年全縣產婦總數1284人，活產嬰兒1286人，孕產婦產檢人數1517人，產后訪視846人，住院分娩率為100%。

②0-6歲兒童健康保健管理：

2014年全縣應管理0-6歲兒童9300人，其中0-3歲為5018人，實際健康管理4831人，管理率為96.27%；4-6歲兒童4282人，實際健康管理4045人，占94.46%，均達到了國家規范要求目標。

（三）采取的措施

1、提高認識，加強領導

各鄉鎮衛生院、分院都要高度履行基本公共衛生服務的社會責任和崗位職責，建立健全工作領導小組，加強對基本公共衛生服務的考核與監督，并結合本院特點，研究制定本單位具體的考核辦法，并對考核結果進行有效利用。

2、樹立信心，落實責任

樹立信息就要求每個職工對婦幼保健未來產生信心，要站在為國為民的高度，提高自己對婦幼保健的奉獻精神；落實責任就是落實對國家、對人民、對事業的高度責任感，在事業上能夠任勞任怨，助人為樂，不斷增強服務能力，主動把自己應辦的事辦好。

3、明確分工，責任到人

要求承擔基本公共衛生服務所有單位和個人，實行崗位管理，既要有崗更要敬業，對本單位所有工作進行總量分解，做到人人肩上有擔子，個個心中有壓力，每個同志都必須用數字來替自己說話，確保工作的真實性。

（四）創新方面的工作

承諾“一句話”定好“風向標”。即：“無論做什么事，必須要有一個好的結果，必須體現班子的能力和單位的形象，自上任以來，短短的半年時間內，連續干了五件事：一是室內衛生間改造，二是改造單位大門，三是改造北樓暖氣，四是改造單位新生兒沐浴室，五是改造單位醫療廢物存放點等。都產生了良好的共鳴和社會影響。堅持了標準，做出了特色。

三、領導干部的綜合表現

（一）履職能力，創新表現 在履行職能的過程中，過去往往是說的很多，干的很少，而現在則是做不到的就不說，說到的必須做到，而且不論做什么事必須看效果，例如，改造室內衛生間，過去的衛生間臭氣沖天糞便成堆，讓人不但沒發使用而且感到非常惡心，而改造后的衛生間全天候24小時都可以以干凈、整潔的常態供所有人利用；再例如，婦幼保健兩個系統管理，過去喊了幾十年，卻一直沒擺脫落后的狀態，新的領導班子上任后把這一事關老百姓健康的事列為頭等大事來抓，并且制定了三年戰略規劃，2015年是戰略規劃實施的第二年，元月15日，我們剛剛結束對2014年工作進展情況的全面考核和檢查，結果顯示，三年戰略規劃以初戰告捷。為什么新舊班子同樣的工作卻會出現不同的結果，究其原因就是創新，由于改變了工作思路，所以效益倍增，過去在管理上是用錢雇人，現在在管理上是用錢干事，同樣都是在花錢，但結果卻截然不同。

（二）個性特點，道德品質

班子的主要成員在實際工作中都能體現出個體的風格和特點，院長更多地表現為“實在”，他不論做什么事，一貫表現為謹慎，在工作中注重抓小事，抓細節，在他認為單位的事再小也是大事，小事看似簡單，但把簡單的事做好就是不簡單，而且注重細節，他常常給職工講，其實大家的每個崗位，每項工作并不十分艱難，你們的成功在細節，你們的失敗也因細節，所以細節忽視不得。書記的表現為“認真”，她在職的時候，給常用的一句話來鼓勵大家，要認真做每件事，必須從點滴做起，不要因小而不為，尤其是在單位的愛嬰醫院建設中，必須抓好兩件事，一是如何愛嬰，二是如何實施母乳，不要以為這么簡單的事誰都能做到，但凡能做到的就是因為“認真”。他們能夠在工作用自己的行為感染別人，用自己的風格熏陶別人，用自己的能力幫助別人，真可謂是小單位的領導，大領導的境界。

（三）存在問題

1、思想建設疲軟。主要表現在和職工的思想溝通機制不暢通，職工的所思所想達不到高度的訴求，職工中的矛盾和情結，難以通過思想教育的方式得到有效解決，全院職工的思想建設缺乏正能量。

2、制度建設乏力。主要表現在現有的人力資源短缺，一人多職的情況下，績效考核制度落實不到位，造成很多事沒人干的現狀，影響著大家的積極性，再加上個別職工出勤不出力，成了單位制度建設難以解決的“瓶頸”。

2015年1月21日

第三篇：領導班子建設專題匯報材料

領導班子建設專題匯報材料

沁水縣農業綜合開發局

二Ｏ一一年二月

各位領導、各位同志:

一年來，在縣委縣政府的正確領導和上級業務部門的大力支持下，我局班子成員認真貫徹執行黨的各項路線、方針和政策，堅持以科學發展觀為指導，堅持做到為民誠、為務勤、為事公、為人正、為政廉，不斷提高執政能力，使班子成為堅持貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發展的堅強領導集體，現就我局領導班子建設情況匯報于下：

一、持之以恒抓學習，提高履行職責的能力。

政治上清醒源于成熟的理論，本領的增長源于不斷的學習。領導班子和領導干部切實把學習作為一種政治責任、精神追求和工作需要，系統學習中國特色社會主義理論體系，做到了思想上清醒、政治上堅定；認真學習黨的路線、方針和政策，特別是科學發展觀這一重大戰略思想，切實增強以科學發展觀統領全局工作的自覺性和堅定性；廣泛學習經濟、科技、文化、法律、歷史等方面的知識，更新知識結構，跟上時代步伐，組織學習農業綜合開發政策法規、操作技能，適應工作需求，提高開發水平，充分發揚理論聯系實際的良好學風，向實際學習，向基層群眾尋計問策；堅持領導班子集體學習和個人自學相結合，人人建立學習

筆記，相互交流心得體會，經常溝通思想，做到了集體學習制度化，個人學習經常化。

二、求真務實抓作風，提高執行落實的能力。

求真務實，真抓實干，是一個領導干部必備的政治品格和工作作風。我局領導班子，發揚嚴、細、深、實、正的良好風氣，說實話、辦實事、求實效、抓落實，抓深入、抓具體，做到了任務目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，堅持領導干部帶頭，尤其是一把手要以身作則，作出表率，要求別人做到的事，自己要先做到，對決定了的事情雷厲風行、抓緊實施，安排了的工作加強督查、嚴格問責，增強了決策的執行力和有效性，確保了各項工作任務落到實處、取得實效。為全面加強領導班子的思想和作風建設，要求班子成員做到“五要五不要”，即：抓工作要注重實效，不要形式主義；搞建設要量力而行，不要盲目攀比；辦事情要民主商議，不要強迫命令；上項目要突出特色，不要千篇一律；促調產要引導扶持，不要包辦代替。同時還要做到“五堅持、五反對”，即：堅持深入群眾，反對高高在上；堅持真抓實干，反對表面文章；堅持勤勉敬業，反對推諉扯皮；堅持團結共事，反對制造是非；堅持廉潔自律，反對謀取私利。領導班子和黨員干部對照檢查，遵照執行，工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高。

三、分工協作抓合力，提高和諧共事的能力。

局領導班子在長期的工作實踐中，深刻地認識到，團結出凝聚力，團結出戰斗力，只有團結協作、形成合力，才能促進工作，和諧發展。認真貫徹落實黨政正職“五個不直接分管”和“末位表態”制，堅持民主集中制，凡遇重大事項和重要工作，堅持班子集體研究決定，努力做到科學決策、民主決策。領導成員之間相互配合，分工不分家，協作不扯皮，各負其責，團結共事。“班長”多一些民主意識，善于聽取多方面意見，積極支持班子成員開展工作，調動大家的積極性、創造性，形成干事創業的整體合力；班子成員多一些集體意識，牢固樹立全局觀念、大局意識，自覺維護班子的團結統一。在全局上下營造了和諧融洽、心齊氣順、風正勁足的良好氛圍。

四、以人為本抓實事，提高科學發展的能力。

農業綜合開發工作，無論是土地治理項目，還是產業化經營和科技推廣項目，都是實實在在的惠農工程、民心工程。2010年局領導班子堅持以科學發展觀統領農業綜合開發工作，創新思路抓開發，爭取資金辦實事，堅持以組織實施土地治理項目為重點，有效地改善農業生產條件，強化農業基礎設施建設，為項目區廣大農民調產增收發展現代農業打下了堅實的基礎；堅持以實施農業產業化經營項目為抓手，擇優扶持農業龍頭企業和農民專業合作社，有效地提升了我縣農業產業化發展水平；堅持以實施科技推廣項目為支撐，推廣農業新技術新品種，開展農民技術培訓，提高了項目區廣大農民科技文化素質；堅持以爭取項目資金為要

務，為多渠道實施農業綜合開發項目提供了資金保障。2010年成功立項土地治理項目3個，產業化經營項目2個，爭取項目財政資金930萬元，比去年的543萬元增加387萬元，增長71.2%。其中，2011年國家農業綜合開發土地治理項目530萬元，改造中低產田4500畝，涉及鄭莊鎮石室、孔必、楊樹莊三個行政村；2010年國土出讓金用于土地治理項目260萬元，改造中低產田2200畝，涉及金峰、西頭兩個行政村；鄭莊鎮呂村生態林基地建設項目31萬元，建設生態林200畝。2011年國家產業化經營項目中村鎮南河村綠友食用菌生產專業合作社30萬袋食用菌種植擴建項目240萬元；2010年省級產業化經營項目固縣鄉興盛農牧林發展有限公司3000畝優質核桃基地擴建項目463.7萬元。這些項目目前正在組織實施之中，進展順利。

五、廉潔自律抓清正，提高拒腐防變的能力。

領導班子按照為民、務實、清廉的要求，堅持做人有準則，做事有原則，工作有規則，做到講黨性、重品行、做表率。自覺加強黨性修養和道德修養，提高拒腐防變能力，慎用手中權力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，嚴于自律、嚴格監督，嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規定，特別是申報項目和單項工程實施能嚴格按照規定進行招投標，堅持公開招標、工作評判、公平競爭的原則。嚴格要求下屬，切實加強管理監督，真正做到勤管理、多提醒、早告誡、敢批評。黨員干部做到廉潔操守，守住底線，艱苦奮斗，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事，以黨員干部的優良作風帶動全局黨風、政風和社會風氣的明顯好轉。

一年來，我局領導班子在全體干部職工的配合支持下，相互協作，團結共事，雖在各方面做了大量工作，并取得了一定成效，但離縣委縣政府的要求和廣大群眾的期望還有一定差距，在今后的工作中要一步強化領導班子建設，堅持民主集中制原則，執行民主生活會制度，落實目標責任，改進工作作風，提高領導能力和藝術，帶好頭，做表率，引領干部職工積極工作，為我縣的農發事業多作貢獻。

第四篇：領導班子建設調研報告

建設好基層領導班子直接關系到黨和國家的路線方針政策能否在基層有效落實，關系基層的改革、發展和穩定，關系黨和政府在人民群眾中的威信和形象。為進一步加強基層領導班子建設，探索新形勢下加強領導班子建設的有效途徑，我部進行了專題調研，并重點圍繞干部選拔、培養、監督、激勵等方面，提出了相應的對策建議。

一、基本情況

蘇尼特左旗高度重視領導班子建設，堅持抓好思想建設、選拔任用、教育培訓、監督管理等重點環節，努力選配一支善于科學發展的領導班子。

（一）抓根本，強化理論武裝。用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝黨員干部，提高廣大黨員干部的政治素質，是加強領導班子建設的首要任務。一是教育引導干部增強學習自覺性。每年由組織、人事部門對干部的學習作出科學規劃，采取黨校集中培訓、中心組學習、舉辦各類學習培訓班、公務員更新知識培訓、掛職鍛煉、安排專題自學等形式，組織干部特別是領導干部學習黨的路線方針政策和中國特色社會主義理論體系，突出抓好政治理論學習，全面提高干部思想政治素質、政策理論水平，不斷堅定理想信念，增強政治意識。二是堅持和完善領導干部中心組學習制度。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，對各級領導班子和領導干部的學習作出統一安排，提出具體的要求。作為全旗的領導核心，旗委充分發揮示范帶頭作用，修訂完善了《旗委中心組學習制度》，堅持每個月集中學習1次，全年集中學習不少于8天，中心組成員堅持每年撰寫1-2篇理論調研文章，有效地帶動了各級班子的學習熱情。旗委在學習中注重把理論學習同發展縣域經濟實踐相結合，同分管的工作實際相結合，學以致用，指導實踐，推進了思想解放，理清了發展思路，堅定了工作信心，使旗黨政領導班子成員的理論素質，業務素質不斷提高，政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅定性不斷增強，抓項目、促發展和科學決策、民主決策的能力進一步提高。

（二）抓核心，提高執政能力。以強化教育培訓為重點，不斷提高領導班子的執政能力和執政水平。一是對干部教育培訓工作進行科學規劃，明確了今后干部培訓的工作措施、目標。二是采取各種形式加大領導干部教育培訓力度，采取多種渠道、多種方式進行培訓，先后舉辦了公務員更新知識培訓班，處級、科級領導干部初任培訓班，同時采取請進來的方式，邀請專家、教授和有關領導同志，就區域經濟發展與新農村牧區建設、學習十八大精神等方面對全旗干部職工進行了集中培訓。三是堅持正確的培訓導向。堅持培訓與使用相結合和先培訓后上崗制度，把干部學習培訓情況作為黨政領導干部選拔任用的重要依據之一，逐步建立了培訓考核并重，以考核促培訓的干部教育培訓工作新機制。全年共舉辦干部培訓班19期，2385人次。同時，協助上級積極選派旗黨政班子成員到沿海發達地區掛職鍛煉，到中央黨校、自治區黨校培訓學習，努力提高黨政班子“抓大事，謀全局，超前考慮，全盤規劃”的能力。通過多種渠道加強培訓，使領導干部的思想觀念得到更新，謀發展、保穩定的自覺性、主動性有了明顯增強。

（三）抓關鍵，規范用人導向。堅持黨管干部原則，認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格按照《條例》規定的原則和程序辦事，不斷改革和完善干部人事制度，健全選人用人的機制。一是嚴格執行民主推薦程序，實行群眾性舉賢薦能制度，嚴把推薦關。規范了基層黨組織和干部個人署名向旗委推薦領導干部的程序，避免了“由少數人選人，在少數人中選人”的現象。今年，按照干部選拔任用工作程序對部分科級干部進行交流調整。共調整干部116人，其中：提任72人，崗位交流44人。二是堅持組織部門與執法執紀部門聯席會議制度，嚴把征求意見關。在對領導干部進行醞釀階段，廣泛征求紀檢監察、檢察、公安、信訪部門對推薦提名或考察任用干部在廉政建設、遵紀守法、來信來訪等方面的情況，力求全面準確地掌握選任干部的情況，為旗委決策提供依據。三是嚴格執行干部舉報責任制、任免干部預告制、提任試用期制、全委會投票表決制、干部考察責任制和追究制，增強選人用人的公正性、平等性和準確性，杜絕了“帶病”干部走上領導崗位。四是進一步深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野和選人用人公信度，優化干部隊伍結構，堅持從全旗范圍內選拔優秀年輕干部。上半年，開展一次“雙推雙考”公開選拔考試，根據《蘇尼特左旗公開選拔科級領導干部備用人選工作方案》要求，經過認真組織報名、資格審查，通過筆試、面試、考察等各個環節，有18名綜合素質高、專業技術水平強的優秀年輕干部充實到科級領導后備干部庫里，并最終走上科級干部崗位。

（四）抓制度，創新管理機制。制度建設是黨的建設的根本，是黨的事業向前發展的根本保障。我們不斷探索，把制度建設作為規范辦事程序，轉變工作作風，提高工作效率的重要舉措來抓。近年來，結合“學習實踐科學發展觀”、“創先爭優”及干部“下基層、轉作風、辦實事”活動，不斷完善工作機制，健全落實了黨內生活、議事等方面的制度，認真堅持常委會議討論決定重大問題，建立各級領導干部定期報告工作并接受監督制度，促進了各單位工作的制度化、規范化、科學化，調動了領導班子的積極性和創造性。一是落實黨內民主生活會制度。旗委制定了中心組學習、民主生活會、領導班子成員互相溝通思想、黨內外互相監督和定期通報情況等制度，并堅持不懈地抓落實，使黨內生活實現了制度化、規范化。旗委堅持每半年一次的民主生活會制度，堅持每半年向旗人大代表、政協委員、退休老干部通報一次黨委、政府主要工作，虛心接受監督。二是按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，把民主討論、集體決策與個人分工負責有機結合起來，對重大決策等堅決按照程序和規則辦事，對重點工程、重要工作實行領導分工負責制，確保決定事項落到實處。

二、存在的問題

從總體上看，近年來我旗領導班子建設工作得到了進一步的加強，領導班子比較注重自身建設，切實采取措施改進工作作風，理清了加快發展的思路、凝聚了加快發展的合力，形成了謀發展、求發展、快發展的工作機制，全旗各項事業呈現出前所未有的良好發展態勢。但是，我旗領導班子建設方面還存在一些問題，如少數領導干部的政治理論素質與高舉偉大旗幟的要求不相適應，部分干部立黨為公，執政為民的意識還不強，一些領導干部思想解放的程度不夠，缺乏加快發展的緊迫感，少數領導班子解決自身問題的能力與貫徹民主集中制原則的要求不相適應，思想政治責任制的落實與新形勢下建設高素質領導干部隊伍的迫切要求不相適應等等。

三、加強領導班子建設工作思路和對策措施

(一)明確責任，齊抓共管，建立領導班子建設的責任制。要實行上級班子抓下級班子的思想政治建設責任制，確立“一把手”在領導班子建設的領導責任，做到一級抓一級，層層有責任。建立健全由基層黨委參加的思想政治工作聯席會議制度，繼續完善定期分析領導班子建設的形勢、存在的問題，有針對性的提出改進措施。發揮旗委總攬全局、協調各方的作用，定期對領導班子建設進行督導，對實施效果進行評估。紀委、組織、宣傳等相關部門發揮各自職能，強化責任，齊抓共管，推進領導班子建設。

（二）規范管理，完善機制，確保領導班子建設落到實處。一是健全教育機制。圍繞學習貫徹科學發展觀這一主線，完善中心組學習制度，建立中心組學習“一把手”參與、組織、檢查、總結的“一把手”規則。創新教育載體，發揮好黨校、黨員電教和新聞媒體三大陣地的作用。完善學習管理考核制度，力求學習內容、時間、對象、效果“四落實”。二是創新管理機制。根據形勢任務發展變化，進一步建立健全加強領導班子建設的管理制度，保證制度具有較強的可行性和系統性，以規范領導班子和領導干部的行為。三是強化監督機制。加強對權力的制約機制，充分發揮人大、政協、紀檢監察等機關的職能作用，加強對領導干部依法行政的監督機制，督促領導干部嚴格執行黨的路線方針政策，嚴格執行政治紀律，嚴格執行黨委的集體決議，及時糾正工作中的失誤和偏差，保證各項決策、措施、任務的落實。

（三）突出重點，創新方法，提高領導班子建設的實效。一是全面貫徹落實科學發展觀，切實提高領導班子的執政能力。把提高領導水平和執政能力作為領導班子建設的核心，著力提高領導班子和領導干部駕馭全局的能力，應對復雜局面的能力，科學決策的能力，依法行政的能力，做群眾工作的能力，抓發展、抓項目、抓落實的能力。教育和引導干部進一步解放思想，加快發展，全面貫徹科學發展觀，牢固樹立全面、協調、可持續的發展觀，堅持一切從實際出發，根據實際，科學制定發展思路和目標，不斷提高領導班子執政能力和水平。認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導向，切實把那些開拓創新意識強、攻堅克難本領大、工作作風過得硬、人民群眾信得過、加快發展實績好的干部選拔到黨政領導崗位上來，使領導班子成為帶領群眾脫貧致富奔小康的排頭兵和主心骨。二是提高駕馭市場經濟的能力。把領導班子建設的根本點體現到推動經濟發展上。按照加強黨的執政能力建設的基本要求，重點抓好領導班子駕馭市場經濟和應對復雜局面的能力，用發展是硬道理統一班子成員的思想，以敢于開拓的精神，勇于創新的魄力，永不放棄的精神，寫好發展與穩定這篇文章。三是堅持常抓不懈，積極探索建立領導班子建設的長效機制。深入研究新形勢下加強領導班子建設的特點和規律，積極探索符合本地區實際的新思路、新方法，把班子建設與組織建設、作風建設、制度建設結合起來，形成相互聯動、相互促進的新格局。

第五篇：加強領導班子思想政治建設調研

加強領導班子思想政治建設調研

長沙民政職業技術社會管理學院

領導班子是一個經濟組織的核心和靈魂，一個團結和諧的領導班子是事業發展的關鍵。建設一支高素質的領導班子和干部隊伍是加強黨的建設的重中之重，是順利推進各項改革，全面建設小康社會的根本保證。結合學習實踐科學發展觀，社會管理學院就加強領導班子和干部隊伍建設進行了深入調研。

一、現狀

社會管理學院的干部隊伍狀況，現有在職干部？人，共有？名黨支部書記。

近年來，社會管理學院把加強領導班子和干部隊伍建設放在突出位置，狠抓思想、組織、作風和制度建設，努力提高各級干部的領導能力和執政水平，各級領導班子和干部隊伍的思想政治素質不斷提高，為加快民政學院各項事業發展提供了堅強的組織保障。

社會管理學院在中心團場黨委的正確領導下，嚴格貫徹執行黨的方針政策，堅持科學發展觀，全面落實基本經營制度，落實中心團場黨委經濟工作、政治工作會議的各項工作任務和工作部署，與時俱進，開拓進取，真抓實干，以建設和諧文明連隊為契機，以建設新型團場為目標，全民政學院干部職工學生同結一心，努力奮斗，穩定了民政學院，經濟發展，職工增收，學生勤奮好學。

主要表現在以下幾個方面：

一是具有較高的思想政治覺悟。近年來，社會管理學院以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，狠抓干部隊伍的思想政治建設，建立健全了政治理論學習制度，干部隊伍學習理論的風氣日趨濃厚。特別是通過開展“三個代表”重要思想和“四抓四看”“學習實踐科學發展觀”等活動，廣大干部的思想政治素質不斷提高，黨性意識、大局意識得到加強。

二是具有嚴明的組織紀律。各級干部嚴格遵守黨的組織紀律，有較強的組織觀念。特別是通過民主集中制教育活動，領導班子的民主集中制意識進一步增強，能夠認真執行有關制度和規定，自覺維護班子團結，形成整體合力。

三是具有扎實的工作作風。各級干部特別是領導干部基本能夠做到深入實際、深入基層、深入學生，查實情、摸實底、謀實招、辦實事、求實效。

三是具有較強的凝聚力、戰斗力。領導班子從自身做起，認真抓好自身建設，展示了班子的好作風、新面貌、新形象，以實際行動影響和帶動了民政學院各基層單位班子和干部隊伍。各級班子堅持把“黨員干部受教育、科學發展上水平，職工學生得實惠”作為根本目標，以事業統一思想，以發展凝聚人心，班子的凝聚力和戰斗力進一步增強。民政學院廣大干部心往一處想，勁往一處使，初步形成了同心協力干事業，和舟共濟謀發展的良好局面。

二、存在的問題

工作成績是顯而易見的，但與廣大學生的期望相比，民政學院干部隊伍中也存在一些突出的問題。

一是思想不夠解放，創新意識有待加強。有些干部思想僵化，不能將上級政策與本地實際有效結合，照抄照搬，靈活運用，創造性工作不夠，創新意識不夠。

二是精神不夠振奮。面對完善社會主義市場經濟條件下出現的一些新情況、新問題，面對激烈的市場競爭，一些干部束手無策，產生畏難情緒；有的班子工作上沒招數、安于現狀，得過且過；有的班子爭先意識差，沒有爭一流、干大事業、求大發展的工作魄力。

三是作風有待改進。有些干部對學生的感情越來越淺、關系越來越淡，深入基層少、深入學生少、調查研究少，不能為老百姓切切實實地辦一些好事，解決一些實際困難和問題；有的干部在工作上不愿、不敢甚至不會抓落實，說的多，做的少，安排多，落實少，致使一些工作遲遲沒有明顯進展。

三、領導班子建設的對策

以上這些現象和問題雖然存在于個別干部身上，但嚴重影響整個干部隊伍的形象，影響民政學院各項工作的有效開展，要把領導班子成為領導水平高、改革思路新、拒腐能力強、團結協調好、工作業績佳的一流班子，成為政治堅定、開拓創新、勤政、廉政的堅強領導集體，應著重從以下幾個方面入手。

1、加強理論學習，提高理論和政策水平。班子成員要始終把理論學習放在首位，在提高理論素養和解決實際問題的能力上下功夫。帶頭參加學習，并妥善處理日常工作和學習的關系，進一步完善學習制度和學習計劃，切實提高理論政策水平，嚴肅學習紀律，加強管理，使領導干部的學習真正落到實處。

2、堅持在實踐中解放思想。班子成員要進一步更新觀念，開拓創新，求真務實，努力做到政治堅定，作風優良，工作過硬，牢固樹立全心全意為人民服務的意識。樹立正確的人生觀、世界觀、權利觀、利益觀、地位觀。各項方針政策，特別是惠農政策一定不折不扣地執行，“兩清、兩還”工作一定要做的徹徹底底，班子成員要清清白白，讓職工明明白白。

3、加強干部管理，加強班子管理，要扶正氣、抵邪氣，要求干部做的，我們必須以身作則，要做到做好，要求干部不做的，我們堅決不做，要身先士卒，身體力行，抓好抓細。干部要嚴管，更要關心、體貼，要溝通，對干部提出的問題，能解決的及時解決，不能解決的也要及時上報、回復。

4、加強領導班子的自身修養建設。

首先，正確對待自己手中的權利，權利來自于人民，應該服務于人民，這是為官者的基本行為準則，也是我們每個人對自身最大的負責任，所以，我們要把精力放在做好本職工作上，要時刻牽掛著學生的冷暖。要多下基層，了解學生的所想、所盼、所愿。

其次，正確對待自己的能力，客觀地看待自己的成績，清醒地認識自己的不足，要經受得住榮辱的考驗，要體現一種平常心態，不要把自己看得妄自高大，也不要妄自菲薄。第三，要樹立“一榮俱榮，一損俱損”的整體意識和團隊精神，工作是大家干的，也只有靠大家共同努力，才能干好工作。大家知道，訂單農業已成為中心團場發展經濟的重要渠道，民政學院必須從大局出發，做好“龍頭企業+基地+農戶”的各方利益銜接問題，比如從產品質量、產量上下功夫，多技術指導、多培訓、多學習、多請教，在保證職工利益的基礎上，讓基地獲利，讓龍頭企業立足、發展。

5、嚴格遵守黨的紀律，自覺維護黨的民主集中制原則。作為領導班子成員，首先要帶頭維護班子團結，增強凝聚力，用自己的實際行動，團結全民政學院上下努力工作。其次，樹立堅定的政治立場、政治方向和政治觀點，嚴肅政治紀律，增強政治敏感性和政治鑒別力，始終同黨中央保持思想上、政治上的高度一致。堅持黨的基本路線、增強全局觀念，堅持發展是硬道理，解放思想、更新觀念、開拓思路、求真務實。

6、要用科學發展觀武裝頭腦、用黨章規范言行。

一是在實際工作中要樹立兢兢業業的工作態度，培養扎扎實實的工作作風，經常深入學生中，深入到基層第一線，搞好調查研究，變上訪為下訪，掌握第一手資料，便于決策。二是加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，自覺遵守廉潔自律的有關規定，不貪圖個人享受，克服私心雜念，正確對待黨和人民賦予的權力，努力解決好“為誰掌權，為誰服務”的問題。

三是自覺接受人民學生的監督，堅決抵制不正之風，大興求真務實之風，善謀求真務實之事，保持共產黨人的政治本色，做一個無愧于黨培養的領導干部。