第一篇：煤炭多種經營先進單位申報材料

煤炭多種經營先進單位申報材料

ｘ有限公司始建于1992年，位于ｘｘｘ中部ｘｘ市東部高薪技術開發區，工廠占地面積50000平方米，資產5000多萬元，擁有ｘｘ、制粒、ｘｘ微粉、ｘｘ和精細ｘｘ5條生產線，可同時生產ｘｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ三大系列產品，年產ｘｘｘｘｘ10000噸，ｘｘｘｘｘ10000噸，ｘｘｘｘｘ5000噸，ｘ、ｘｘ、ｘｘｘ、系列ｘｘｘｘｘｘ噸,ｘｘｘｘｘ1000噸，加工ｘｘｘｘｘ3400噸，ｘｘｘｘｘ2000噸。ｘｘ％的產品外遠銷日本、美國、韓國、德國、波蘭、俄羅斯、墨西哥、南非及東南亞等國家及地區，生產規模及技術在同行業處于領先地位。

ｘｘｘｘ年以來，在ｘｘ集團的正確領導下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全體員工積極圍繞發展這一主線，開拓進取，努力拼搏，全面地完成了各項工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明單位”、“ｘｘ市出口創匯先進單位”和“文明窗口單位”等榮譽稱號，實現了兩個文明的雙豐收。

ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制訂的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指導思想和ｘｘ集團“ｘｘｘｘ”的要求，大力推進科技興企發展戰略，努力創建具有ｘｘ公司特色的企業文化，積極打造ｘｘ品牌，努力擴大市場占有率和出口量，加快資金周轉，提高整體效益，全面完成了上級下達的各項任務，生產銷售穩步提高，為實現公司可持續發展打下了堅實的基礎。全年實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利潤ｘｘｘｘ萬元，出口創匯ｘｘｘｘ萬元。

一、開發研制新產品　做好技術儲備

按照ｘｘ年的計劃，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列產品的同時，積極加大開發研制ｘ系列和ｘ系列產品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的開發思路，先生產ｘｘｘｘ的產品，并探索和試驗其生產方法，逐步形成自己獨特的生產工藝，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列產品已經開發出來，并且已通過小樣認可，大樣已發貨供應，現在已經開始批量生產。這兩個系列產品做為今年ｘｘ公司提高產品檔次，增加企業效益，打造易成品牌的拳頭產品，將進一步做精、做細、做實，逐步占領和擴大國際市場。

為了配合新產品新技術的開發，公司投資5.1萬美元（折合人民幣42.33萬元），從美國進口了一臺ｘｘｘｘｘｘｘ檢測儀器。該設備是目前國際普遍認可的微粉檢測儀器，對我公司高精產品的生產檢測、質量保證、出口檢驗以及提高企業在行業中的綜合實力等都具有十分重要的意義。

二、加大技改力度，不斷提高經濟效益

ｘｘ年，原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力，消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改擴建力度，首先投資ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節約成本ｘｘｘ萬元。

其次，根據公司原有產品生產、銷售和發展的情況，ｘｘｘｘ設備和場地受到很大制約，已不能滿足多品種、大產量的實際生產要求。針對這種狀況，ｘｘ年三月份又投資ｘｘ余萬元，利用ｘｘ車間北段空余場地自行改建ｘｘ車間，采用比較先進的ｘｘｘｘｘ設備代替ｘｘｘ機，建成投產后，不僅效率比原來提高了3到4倍，而且噸加工成本也降低了ｘｘ元左右，年節約加工成本ｘｘ萬元。

第三，利用原有車間的部分廠房，投資ｘｘ余萬元自行設計了一條ｘｘｘｘｘ生產線，該生產線新增ｘｘｘｘ、新增廠房面積400多平方。綜合產量由原來的每月300多噸提高到了現在的800多噸，基本上緩解了生產能力低，不能滿足定單需求的矛盾。

三、認真推行ISO9001質量管理體系，積極實施名牌戰略

ｘｘ公司在不斷深入推行ISO9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環節嚴格按照ISO9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高，該公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼ｘｘ年獲得全省出口企業“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，ｘｘ年又獲得了“ｘｘ省優質產品”稱號。

四、擴大生產規模，搶占國際市場，為企業可持續發展增加后勁

為了使企業可持續發展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發出精細微粉這一高新技術產品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘｘ項目一期工程于11月3日正式破土動工，該項目全部建成后每年可實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現銷售收入ｘｘｘｘｘ的目標奠定了堅實的基礎。

五、加強職工培訓，提高職隊伍素質，重視人才培養，積極推進人才興企戰略

好的產品質量，需要高素質的職工隊伍做保證。為了鍛造一支高素質的干部、職工隊伍，公司繼續采取靈活多樣的形式，引導廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業生存，企業靠我發展”的信念。今年以來，有計劃有步驟的對員工進行了全員培訓，培訓率達到了100％。并組織管理人員到發達城市參觀考察，學習了解磨料行業的先進技術和發達城市的先進管理經驗。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開闊視野，轉變觀念，提高了管理水平。

利用每周四、六的學習時間，組織班組長以上人員觀看創建學習型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關系，體會轉變觀念、立志創新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會學習交流和總結經驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業的命運緊緊聯系在了一起。為配合創建學習型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學習《把信送給加西亞》、《自動自發》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等書，要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發性強的心得體會選登在公司內部的《易成通訊》上，激發了員工的學習熱情，增強了企業的凝聚力。

本著“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原則，進一步提高廣大員工的專業技術技能，5－6月份舉辦了ｘｘ年度技術大比武活動。比武內容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業，鼓勵專業和非專業人員積極參加。對獲得第一名的人員公司頒發了“工人技師”榮譽稱號，享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵，并將這一活動做為一項規定，每兩年一次定期舉辦下去。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質的提高和公司的長遠發展產生了深遠的影響。

六、改善職工物質和文化生活，營造良好的企業文化氛圍

堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業文化氛圍，全心全意依靠職工辦企業。第一，加大職工生活福利設施的建設力度，投資1萬多元對職工宿舍屋面漏雨進行了整治，投資6萬余元新建一座80多平方的澡塘，徹底改變了職工洗澡難的問題；第二，為每位員工辦理了3萬元的意外傷害、醫療保險，十多位職工得到了補償；第三，在公司資金緊張的情況下，為職工辦理了春節、八月十五的福利；第四，開展豐富多彩的文體活動，組織了春節聯歡晚會等；第五，開展送溫暖工程，救濟困難職工，先后對十多位傷病職工和困難職工進行了慰問和救濟，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切了黨群、干群關系。

幾年來，我們盡管取得了一些成績，但我們清醒的認識到所取得的成績與上級的要求還存在一定的差距，因此，我們決心在成績面前找差距、立標準、嚴要求、細考核，真抓實干，持之以恒，文明經營，誠信服務，廉潔高效，在爭創先進活動中鞏固，在鞏固中提高，使各項工作再上新的臺階。

第二篇：煤炭多種經營先進單位申報材料

煤炭多種經營先進單位申報材料ｘｘｘｘ年以來，在ｘｘ集團的正確領導下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全體員工積極圍繞發展這一主線，開拓進取，努力拼搏，全面地完成了各項工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明單位”、“ｘｘ市出口創匯先進單位”和“文明窗口單位”等榮譽稱號，實現了兩個文明的雙豐收。

ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制訂的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指導思想和ｘｘ集團“ｘｘｘｘ”的要求，大力推進科技興企發展戰略，努力創建具有ｘｘ公司特色的企業文化，積極打造ｘｘ品牌，努力擴大市場占有率和出口量，加快資金周轉，提高整體效益，全面完成了上級下達的各項任務，生產銷售穩步提高，為實現公司可持續發展打下了堅實的基礎。全年實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利潤ｘｘｘｘ萬元，出口創匯ｘｘｘｘ萬元。

一、開發研制新產品

做好技術儲備

按照ｘｘ年的計劃，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列產品的同時，積極加大開發研制ｘ系列和ｘ系列產品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的開發思路，先生產ｘｘｘｘ的產品，并探索和試驗其生產方法，逐步形成自己獨特的生產工藝，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列產品已經開發出來，并且已通過小樣認可，大樣已發貨供應，現在已經開始批量生產。這兩個系列產品做為今年ｘｘ公司提高產品檔次，增加企業效益，打造易成品牌的拳頭產品，將進一步做精、做細、做實，逐步占領和擴大國際市場。

二、加大技改力度，不斷提高經濟效益

ｘｘ年，原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力，消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改擴建力度，首先投資ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節約成本ｘｘｘ萬元。

其次，根據公司原有產品生產、銷售和發展的情況，ｘｘｘｘ設備和場地受到很大制約，已不能滿足多品種、大產量的實際生產要求。針對這種狀況，ｘｘ年三月份又投資ｘｘ余萬元，利用ｘｘ車間北段空余場地自行改建ｘｘ車間，采用比較先進的ｘｘｘｘｘ設備代替ｘｘｘ機，建成投產后，不僅效率比原來提高了3到4倍，而且噸加工成本也降低了ｘｘ元左右，年節約加工成本ｘｘ萬元。

第三，利用原有車間的部分廠房，投資ｘｘ余萬元自行設計了一條ｘｘｘｘｘ生產線，該生產線新增ｘｘｘｘ、新增廠房面積400多平方。綜合產量由原來的每月300多噸提高到了現在的800多噸，基本上緩解了生產能力低，不能滿足定單需求的矛盾。

三、認真推行iso9001質量管理體系，積極實施名牌戰略

ｘｘ公司在不斷深入推行iso9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環節嚴格按照iso9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高，該公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼ｘｘ年獲得全省出口企業“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，ｘｘ年又獲得了“ｘｘ省優質產品”稱號。

四、擴大生產規模，搶占國際市場，為企業可持續發展增加后勁

為了使企業可持續發展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發出精細微粉這一高新技術產品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘｘ項目一期工程于11月3日正式破土動工，該項目全部建成后每年可實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現銷售收入ｘｘｘｘｘ的目標奠定了堅實的基礎。

五、加強職工培訓，提高職隊伍素質，重視人才培養，積極推進人才興企戰略

好的產品質量，需要高素質的職工隊伍做保證。為了鍛造一支高素質的干部、職工隊伍，公司繼續采取靈活多樣的形式，引導廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業生存，企業靠我發展”的信念。今年以來，有計劃有步驟的對員工進行了全員培訓，培訓率達到了100％。并組織管理人員到發達城市參觀考察，學習了解磨料行業的先進技術和發達城市的先進管理經驗。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開闊視野，轉變觀念，提高了管理水平。

利用每周四、六的學習時間，組織班組長以上人員觀看創建學習型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關系，體會轉變觀念、立志創新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會學習交流和總結經驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業的命運緊緊聯系在了一起。為配合創建學習型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學習《把信送給加西亞》、《自動自發》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等書，要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發性強的心得體會選登在公司內部的《易成通訊》上，激發了員工的學習熱情，增強了企業的凝聚力。

本著“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原則，進一步提高廣大員工的專業技術技能，5－6月份舉辦了ｘｘ技術大比武活動。比武內容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業，鼓勵專業和非專業人員積極參加。對獲得第一名的人員公司頒發了“工人技師”榮譽稱號，享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵，并將這一活動做為一項規定，每兩年一次定期舉辦下去。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質的提高和公司的長遠發展產生了深遠的影響。

六、改善職工物質和文化生活，營造良好的企業文化氛圍

堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業文化氛圍，全心全意依靠職工辦企業。第一，加大職工生活福利設施的建設力度，投資1萬多元對職工宿舍屋面漏雨進行了整治，投資6萬余元新建一座80多平方的澡塘，徹底改變了職工洗澡難的問題；第二，為每位員工辦理了3萬元的意外傷害、醫療保險，十多位職工得到了補償；第三，在公司資金緊張的情況下，為職工辦理了春節、八月十五的福利；第四，開展豐富多彩的文體活動，組織了春節聯歡晚會等；第五，開展送溫暖工程，救濟困難職工，先后對十多位傷病職工和困難職工進行了慰問和救濟，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切了黨群、干群關系。

幾年來，我們盡管取得了一些成績，但我們清醒的認識到所取得的成績與上級的要求還存在一定的差距，因此，我們決心在成績面前找差距、立標準、嚴要求、細考核，真抓實干，持之以恒，文明經營，誠信服務，廉潔高效，在爭創先進活動中鞏固，在鞏固中提高，使各項工作再上新的臺階。

第三篇：呼圖壁縣煤炭多種經營有限責任公司管理制度

呼圖壁縣煤炭多種經營有限責任公司

小甘溝煤礦

火工品管理制度及崗位職責

一、火工品庫房發放制度

1、認真查驗購貨單位的提貨單，發現疑點或不符合規定的不發放；

2、對本單位爆破施工使用的爆破器材應根據當時生產量，經礦（井）長審查簽字的爆破器材領取單發放。無簽字不的發放。

3、爆破員領取爆破器材時，除攜帶《爆破員作業證》，礦（井）長簽發的領料單外，須由班、組長陪同簽名領取，否則，不予發放；

4、每個爆破員配備專用雷管箱，不得混用。雷管箱內必須有雷管領取、清退情況清冊，箱內必須有防靜電襯墊。雷管箱必須上鎖，鑰匙有爆破員管理。

5、雷管領取時必須用專用雷管箱，雷管箱只有爆破員攜帶，其他人員禁止攜帶。

6、炸藥雷管領取時，不能混在一起運送，必須分開運送，爆破員只攜帶領雷管箱，炸藥有其他人員攜帶運送。

7、無編碼雷管，不準發放。

8、禁止發放過期、失效和變質的爆破器材；

二、火工品清退制度

1、在實際施工過程中炸藥如班中沒有用完必須有爆破員到火工品發放處進行清退。禁止交下班使用。

2、在實際施工過程中雷管如班中沒有用完必須有爆破員到火工品發放處進行清退。禁止交下班使用。

3、清退時，必須有班組長陪同在清退清冊上簽字，簽字

時必須字體清晰，并注明清退日期、數量。

4、雷管和炸藥清退時分開記錄，清退完畢，清冊放在雷管箱內上鎖，雷管箱有庫管員統一管理，嚴禁不交雷管箱或私自帶回家。

三、庫房保管人員職責

1、爆破器材的品種、規格、數量與《爆破物品購買證》或入庫單不一致的；不得入庫。

2、將要入庫的爆破器材與原來存放爆破器材不能同時共存的不得入庫。

3、庫內儲存的爆破器材已達到設計儲量的，不得入庫。

4、變質、失效的爆破器材和超過貯存期的爆破器材不得入庫。

5、入庫手續不符合規定的不得入庫。

6、庫管人員嚴格按發放制度發放火工品，必須堅持24小時值班制，做到庫房24小時都有值班人員。

7、嚴格按照國家制定的關于煤礦火工品管理條例、法律、法規、辦法以及公安部門制定的措施、要求管理庫房。

8、禁止閑雜人員進入庫房。

9、上級或公司、礦對火工品進行檢查時必須有檢查簽字記錄本。

四、定員定量管理制度

為了進一步規范安全管理，使安全生產制度化、規范化、標準化制定本制度，嚴禁井下超員、超強度、超進度組織生產。

嚴禁井隊隨意增加作業人員，隨意加大工作量，嚴格實行定額定員管理。

炸藥、雷管庫房嚴格實行雙人雙崗值班制度，嚴禁值

班人員脫崗、睡崗、替崗。

炸藥、雷管嚴格按照實際用量發放禁止超量發放。

五、爆炸物品使用管理規定

為強化社會治安，嚴格管理爆炸物品，預防爆炸事故的發生，防止爆炸物品流入社會或被壞人利用進行爆炸破壞活動，保障社會主義建設和人民群眾的生命財產安全，根據《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》和《中華人民共和國社會治安管理處罰條例》等法規，結合煤礦使用爆炸物品的實際情況，制定以下使用管理規定：

（一）、爆炸物品使用管理工作的領導

1、煤礦企業法人負責本礦爆炸物品管理使用的領導工作。

2、使用爆炸物品的單位（各分礦井）其單位爆炸物品的使用管理工作由礦（井）長全權負責，并指定一名管理的副職，或安全員具體負責此項工作。

3、爆炸物品儲存庫由保安公司派員負責。爆炸物品運輸管理爆炸物品管理工作由保安公司負責，其運輸工作由保安公司派員承運。保管儲存規定煤礦負責修造庫房，保管儲存由縣保安公司承擔。

使用管理

1、本礦炸藥、雷管只限于煤礦井下生產使用，其它場所（地面）施工需要使用爆炸物品，必須由施工單位領導寫出書面報告，提前一天上報企業法人，審驗其放炮員上崗證，作業環境的現場管理，確定是否符合使用爆炸物品的條件，待批準后，方可到庫房領取一定量的炸藥雷管使用。

2、各礦（井）生產需用的炸藥雷管按當班需用量由礦長指定的副礦長（安全員）負責向炸藥庫開具批條，保管員憑各礦井安全員的批條發放炸藥、雷管。

3、各礦生產班組領取炸藥、雷管，必須是有放炮員證的固定專職放炮員、安全員，其他任何人不得領取雷管炸藥。

4、各礦放炮員，必須經過一定的專業知識培訓，取得公安局核發的放炮員上崗證書后，方可擔任爆破工作。

5、井下各生產班組，每日只允許領取本班次需用量的炸藥雷管，如井下生產情況發生變化，而造成火工品剩余的，必須當班帶到井上，交還給庫房保管，不允許棄置于井下或帶回家中及宿舍內私人存放。

6、放炮員領取火工品時，保管員必須填寫登記，領取人要簽名，蓋章，登記本要保存好，以備檢查。

7、放炮員領取炸藥、雷管后，要分別裝在不同的木質或膠質容器內，由兩人分別攜帶（一人帶炸藥，一人帶雷管）立即進入井下工作面作用，途中不得停留，也不準委托他人或放入礦車內送到井下。

8、放炮員每班使用的炸藥、雷管數，當班填寫爆炸物品使用核銷卡，經當班班長簽字后，作為消耗處理。

第四篇：多種經營工作總結

2009年上半年多種經營工作總結

半年來，在上級的正確領導下，我局認真貫徹落實總局、管局多種經營工作會議和我局工作會議精神，深入貫徹落實并學習了科學發展觀，以產業經營為主線，以加快布局調整為重點，緊緊圍繞新林區建設的戰略目標，大力發展了食用菌這一優勢產業，加快了畜牧業和綠色產業的健康發展,加大多種經營服務和扶持工作力度。現將半年來的工作情況總結如下：

一、多種經營方面

（一）強化農業生產管理

1、種植結構不斷優化。春節過后，我局結合實際，專題召開全局春耕生產工作會議，研究應對措施，部署春耕任務。成立了以林業局分管副局長為組長、多種經營局局長為副組長，有耕地單位的黨政領導及農業網點負責人為成員的春耕工作專項推進領導小組，采取進場（所）入戶包點方式，集中人力、物力、財力、全力抗旱保春耕。一是積極幫助農戶協調小額貸款，為他們籌措資金。局通過農業銀行為從事多種經營的職工準備450萬小額貸款，以聯戶擔保的形式進行發放。二是大力推廣耐旱、抗旱農作物優良品種。組織有關人員奔赴海林市、牡丹江市種子公司和省農科院、東北農業大學進行咨詢和探討，采購各類優良種子、化肥、農藥。計劃用種子75噸，農藥12噸，化肥360噸，柴油40噸。

今年全局計劃種植面積37775畝，其中：糧食播種面積 1 25550畝，經濟作物播種面積9838畝，其它2387畝。測土施肥面積2800畝，聘請了省農委科協專家來我局進行農業種植技術講座。

（二）綠色產業穩步發展

年初以來，在堅持科學發展觀的前提下，選擇了食用菌生產作為職工群眾脫貧致富奔小康的途徑。真正把食用菌產業作為多種經營結構調整的戰略重點，全局食用菌生產形成了局、場兩級“黨政一把手親自抓，分管領導全力抓，一班人合力抓”的工作格局。*結合本單位實際，采取領導干部包10戶困難戶，有經驗的老戶各幫扶一戶新戶的辦法，有效的推動了食用菌生產向規模化發展，全所在去年174戶從事食用菌生產的基礎上，今年發展到184戶，生產食用菌390萬袋，從業人員達到331人占全所勞動力的78%。*經營所學習*經驗，統一指揮，統籌安排，解決了廠房短缺的問題。食用菌擺放采取了聯戶擺放、集中管理、集中澆水的方法，即解決了人力又節約了資金。這個單位食用菌擺放整齊，晾曬架全部到位。同時積極與*聯合生產滑子菇30萬盤。*采取分管領導帶頭、集中生產、集中滅菌、分戶養菌的辦法，調動了職工生產食用菌的積極性。各單位動腦筋、想辦法、定措施，把單位能利用的房屋進行改建，全局已有滅菌鍋423個，鋸末機198臺，裝袋機610臺，有5000多人從事食用菌生產。

（三）優惠政策扶持方面

今年我局為下崗職工通過農業銀行發放小貸款450萬 2 元。經局長辦公會研究決定，凡是在發展經濟方面所發生的技術培訓、技術推廣費用等全部予以核銷。

二、新林區建設方面

幾年來我局黨委、林業局非常重視新林區建設工作，局所屬20個單位及街道辦事處都成立新林區建設推進領導小組，實行黨政班子一把手責任制，由一名班子成員具體抓實際工作，相關部門分工負責制，密切配合，形成合力，切實將各項工作落實到位，制定科學的統計方法，摸底數，確保統計結果的真實性和科學性。

三、存在的問題

工作中存在的問題主要表現在：一是招商引資力度不夠，市場意識不強，產品實力弱，市場占有率不高。二是產業化建設水平較低，龍頭企業狀態不佳。三是各單位多種經營工作發展不夠平衡，服務扶持力度不大，四是動物防疫、檢疫工作上級部門還沒有規范，在實際工作中困難較大，這些問題有亟須在今后工作中認真加以解決。

五、下半年多種經營工作重點

突出新林區建設工作，把我局新林區建設工作不斷向前推進，進一步做好省級新林區建設試點單位*成果的鞏固工作，建立健全各項基礎設施管護的制度。重點抓好第二批新林區建設試點單位新林林場的新林區建設工作。鞏固壯大兩個產業食用菌產業。強力推進地栽木耳產業發展，把地栽木耳作為多種經營工作中的重中之重，強力推進，重點突破，3 產量達到5500萬袋。端正思想，提高認識，精心組織，謀劃思路。確定產業化發展的新目標，因地制宜制定*。構造基地化生產布局，淺山區重點以發展豬、肉雞、蛋雞、鹿為主。抓好畜牧業養殖標準化小區建設，增加數量，擴大規模，規范運作。組織啟動禽類綜合屠宰加工建立規范管理的新機制，積極探索畜牧業發展方式和管理機制，把職能轉移到服務指導上來。

第五篇：申報林業先進單位事跡材料

申報林業先進單位事跡材料

市林業局近幾年堅持從搞好造林綠化，美化全市生態環境，實現全市經濟可持續發展的戰略目標出發，建立健全各級林業機構組織，科學規劃，明確責任，加大投入，帶領全市人民大力開展義務植樹，大搞城鄉環境綠化，林業工作取得了巨大的成績。連續五年每年都完成成片造林5萬畝以上，植樹600多萬株，達到了人均10株以上，年均森林覆蓋率提高2個百分點，基本上在全市范圍內消滅了荒山荒灘，全市森林覆蓋率達到37.3%。市先后被中央綠化委員會授予全國綠化先進單位；被中華人民共和國林業部授予全國沿海防護林體系建設先進單位、全國森林病蟲害防治先進單位、全國鄉村林場全面質量管理獎、林業工作站建設合格縣；被省林業廳授予全省“八五”期間森保工作先進單位、全省鄉村林場建設先進單位、全省森林資源調查規劃先進單位、野生動植物保護和森林病蟲害防治工作先進單位、農業科技推廣年活動先進集體等榮譽。

一、加強林業生產建設，推動全市綠化工作再上新臺階

近幾年，市林業局主要抓了以下幾項林業生產重點工作：

一是綠色通道建設。重點抓了....國道....等公路綠色通道綠化建設工作，統一制定了綠色通道建設標準，樹種均以速生雜交楊為主，個別不適宜栽植雜交楊的山地栽植黑松和火炬樹。為了加強綠色通道建設和管理質量，林業局專門組織成立了綠色通道建設質量檢查小組，要求質檢小組全體成員專職負責栽植和管理質量檢查，隨時對栽植質量進行抽查督促，發現問題及時處理。為了確保綠色通道造林成活率，林業局組織有關人員從最基礎工作抓起，制定了嚴格的挖穴標準、苗木質量標準，嚴把苗木泡水關和栽植關，收到了良好的效果，全市綠色通道栽植樹木成活率均達到95%以上。另外，為了加強對已栽樹木進行管理，林業局多次督促各有關鎮、辦事處及時加強綁支架、培土、澆水、除草、整樹盤、修枝、粉刷石灰水、除蟲等后期管理，并積極探索多種形式的綠色通道管理機制，大力推廣了租賃、拍賣、承包和反租倒包及由集體統一管理等多種形式，把所有樹木的管護落實到人頭，由專人負責，確保栽一棵，活一棵，成材一棵，綠色通道建設成了全市一道亮麗風景線。

二是河庫灘造林。全市重點抓了......河等河庫灘進行了全面改造和兩岸造林，年均植樹均達到50多萬株。目前，全市河庫灘宜林路段全部按國家頒布標準進行了綠化，在可開發的河灘共栽植以速生雜交楊為主的各類樹木300多萬株。

三是退耕還林和涵養水源林建設。林業局把退耕還林與全市開展農業產業結構調整緊密結合，本著經濟林、用材林、防護林、風景林一起上的原則，因地制宜，合理安排，大力開展退耕還林和水源涵養林建設，逐步增加了全市林地面積，提高了林業經濟比重。近幾年，我局利用全市充足的土地資源，采用公開叫行承包，一次性出租土地等多種形式承包土地，大力開展退耕還林，營造速生豐產林。同時，在全市大力推行20度以上坡耕地，逐步退耕還林；25度以上坡耕地全部退耕營造水土保持林和水源涵養林，每年退耕還林都達到2萬多畝。

四是四旁植樹及農田林網建設。我們堅持四旁植樹與建設園林鎮、園林村相結合、與庭院開發相結合、與義務植樹相結合的建設方針，發動全市廣大干部群眾充分利用四旁、庭院栽植各類經濟、美化樹種，建設園林化村鎮，使全市近三分之二的村和90%以上的企事業單位達到了三季有花、四季常綠，80%以上的村綠化覆蓋率達到25.1%以上，所有鎮駐地綠化覆蓋率達到32.6%，人均占有公共綠地面積達到7.0平方米以上。農田林網建設，結合全市中低產田改造項目，以田間路、溝、渠為基本框架，集中抓好中低產田區的農田林網建設，全市適宜林網的7150公頃農田基本實現了林網化。

五是加強綠化宣傳，推動義務植樹全面開展。我們始終把全民義務植樹工作作為林業工作的頭等大事來抓，規定3月份為全市義務植樹活動月，在全市范圍內，大力宣傳公民義務植樹的法定性、義務性、公益性和長期性，宣傳植樹造林在經濟建設中的重要地位和作用，并在全市城鄉村都建立了“義務植樹登記卡”，通過廣泛深入的宣傳，在全市廣大人民群眾中樹立了“綠我家園，人人有責”的理念，形成了積極參加植樹造林，綠化美化環境的良好社會風尚，從而提高了盡責單位的法制感和自覺性，提高了義務植樹的盡責率。同時，我們根據實際情況實行了四個結合，努力把全民義務植樹落到了實處。即義務植樹與建設園林化村鎮及“四旁”綠化相結合，抓好“路旁、水旁、宅旁、村旁”的綠化；與綠色通道、城周綠化帶及退耕還林工程建設相結合；與全民義務植樹活動相結合，每年植樹節前后組織義務植樹人員進行造林綠化會戰，并實行“包栽、包活、包成林”三包責任制；與領導干部綠化示范點、單位綠化達標工作相結合，積極創建“綠化先進單位”和“綠化達標單位”，擴大義務植樹的影響面和輻射面。近五年，全市累計完成全民義務植樹925.9萬株，義務植樹成活率達到95%以上。全市年參加義務植樹的適齡公民均達到43萬人以上，盡責率達到96%。其中全市行政事業和中央、省駐市企事業單位的盡責率高達100%，農村廣大群眾盡責率達到93%以上。

六是加強領導，實行領導綠化責任制。多年來，我們把造林綠化工作當作一項重要的任務親自抓。每年植樹節期間，各級領導對植樹地點，綠化規劃等都親自裁定，并親自組織檢查、督促和驗收。市、鎮各大班子的領導，每年都帶領機關干部參加綠化點的植樹活動。同時，對各級領導都嚴格實行了領導干部任期造林綠化目標責任制，市、鎮、村逐級簽定責任狀，對造林綠化工作實行目標管理。堅持目標嚴要求，造林高標準，一級帶動一級干，一級干給一級看，一任接著一任干，有力地推動了全市造林綠化事業發展。

二、加快城市綠化步伐，建設生態化園林城市。近幾年來，我們圍繞建立現代化、生態化山水園林城市的目標，大力加強城市綠化建設，努力建設城市精品工程，改善城市面貌，基本實現了城在園中、園中有城，人在綠中、人景合一的生態園林城市，城市建設取得了顯著成績。首先，我們堅持以實現“一山二水”特色的生態化山水城市為目標，把高起點、高標準、高水平、創一流做為規劃目標，把建設生態城市作為城市發展的主要方向，立足改造道路擴綠、建設公園還綠、拆遷辟綠、拆墻透綠、整治小區建綠的造綠方針，高度重視環境質量和生態建設，塑造生態城市，建設綠色家園。其次，下大力氣抓精品工程建設。建市十多年來，先后建設了群雕公園、河公園、山公園、古跡游覽地及市中廣場等精品工程。再次著重對主要街道實行特色綠化。為使城市綠化更具地方特色，先后建成路、路國槐一條街；路法桐一條街；路銀杏一條街；路合歡一條街，實現“一條街一景觀”的特色街道綠化。同時，在人行道邊建立立體綠化體系，形成多品種，多層次的綠化新格局。市的“山、水、文”的城市特色基本顯現，“以山為軸心，以三條河流為紐帶，以環城三條主干道溝通八方，市區路網縱橫暢通”的生態化城市框架基本形成。步入城區，處處可以感受到城市綠化建設的靈氣，呈現在眼前的一條條勃勃生機綠樹成蔭的街道，一片片花草繁盛的街頭綠地，一個個各具綠化特色的城市花園，整個市區無一座禿山，置身市區就象在一個森林公園中漫步。現在建城區綠化覆蓋率35.8%，人均公共綠地10.9平方米，城市綠化面積707.8萬平方米，城市綠化的發展使生態環境得到根本改善，基本實現了生態環境的良性循環，促進了全市經濟與環境協調發展，市先后被評為“全國衛生城市”、“全國環保模范城”和“省園林城市”。

三、強化護林防火執法力度，創造全市優美的生態環境。近幾年，我們始終把加強林業法制建設、封山育林、護林防火和保護古樹名木工作上升到保護全市生態環境，促進全市經濟可持續發展的高度來充分認識，狠抓了四個方面的工作：

一是林業法制建設。我們充分利用廣播、有線電視、報紙等多種宣傳工具，加大林業法律法規宣傳力度。每年都在全市部署和開展大規模普及林業法律法規的宣傳活動，并組織林業系統定期舉辦林業執法和普及法律法規專題培訓班。每年都發放林業法規宣傳布告20多萬份。同時，加大林業執法力度，每年都組織林業、公安、法院、檢察院等有關部門對亂砍濫伐、亂占林地、亂捕獵野生動物等破壞森林資源等違法犯罪活動進行專項打擊，有效地震攝了犯罪分子，維護了林區秩序，全市多年沒有出現重大破壞森林資源案件。

二是封山育林工作。我們自八十年代初就開始了封山育林工作，近幾年又加大了封山工作力度，先后投資20多萬元，在全市各主要進山路口建設了100多塊封山育林碑和建設了110聯動網絡，并投入大量資金在全市挑選了近500名護林員管護全市所有山嵐，經過二十多年的封育，全市封山育林工作取得了巨大的成績，每年留苗養樹近100萬株，年可為全市節省造林資金近百萬元，創經濟效益近1000萬元。

三是護林防火工作。我們始終強化防火工作“責任重于泰山”意識，狠抓了各項護林防火制度和措施的落實。切實加強組織領導，落實各級行政領導負責制，嚴格實行護林防火“區域自治”原則，健全了各級領導責任制度和護林防火值班制度，充分利用廣播、有線電視、報紙等宣傳媒體，加強護林防火宣傳，組織建立健全護林防火隊伍，配足配齊490多名專職護林員，加強進山火源管理，從根本上杜絕了火種進山，全市多年沒有發生重大森林火災。

四是古樹名木保護工作。我們各級對古樹名木保護工作高度重視，組織了專門力量對古樹名木進行了普查，并匯總編輯成冊，成立了由分管副市長任主任，市建設局、林業局、公安局及有關單位組成的古樹名木管理領導小組，切實加強對全市古樹名木的管理，對所有上冊的古樹名木都安排了專人負責管理，并將所有古樹名木掛牌，建造圍欄進行保護。