第一篇:在“目標”總結大會上的發言
在“目標總結”大會上的發言
尊敬的各位領導:
大家好!今天能代表村兩委以及全體村民在這里領獎,我感到非常榮幸。在此,我對一年來關心、幫助和支持我村的領導表示最衷心的感謝。
回首過去一年,我村在鎮黨委、政府的正確領導下,一是發揮基層黨建作用。開展黨員素質提高工程,實現了“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求;二是加大招商引資力度。通過各種方式途徑吸引客商,新引進的運輸公司現已實現開票銷售,新建標準化廠房800平方米現已對外招租;三是突出民生實事工程。通過多方積極籌措資金,新打抗旱井一口,機站清淤320米,河塘清淤2面,修建農民集中居住區下水道200米,大大改善了農民的生活條件,促進了村集體經濟及社會的和諧發展。
今天的榮譽是對昨天的肯定,是對明天的激勵,新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。展望2013年,我村兩委將繼續在鎮黨委、政府的領導下,扎實苦干、勤勉敬業、勇挑重擔,以飽滿的熱情和昂揚的斗志帶領全村人民為實現美好農村而奮斗!謝謝大家!
第二篇:在學生會總結大會上的發言
學生會工作總結
自2013年10月召開四川大學錦城學院學生會公開競選大會以來,第九屆校學生會在校黨委的正確領導下,在校團委的直接指導下,始終堅持“立足全校,服務同學”,緊緊圍繞學校育人目標及辦學理念,在更高平臺上服務黨團中心工作,從更深層面上體現以“錦城青年為本”的工作理念,在更寬領域上開拓校學生會工作的新格局。一學期以來,在校團委的正確領導和關懷下,在所有部長和干事的團結努力下,以嚴謹認真的工作態度、務實創新的工作精神、合理高效的工作方法,基本地完成了各項工作,學生會逐步轉變自身工作職能,形成了以“服務”為本位,立足于做好廣大錦城青年學習、生活的好幫手,向著建設“思想型、學習型、服務型、創新性”學生干部隊伍的新方向不斷努力,積極開創學生會工作的新局面。作為常務副主席,現將本學期工作總結如下:
一、以理想信念教育為核心,配合黨團組織,開展思想政治教育工作
一學期來,四川大學錦城學院第九屆校學生會在工作中以班級、學生社團等為單位,結合錦城青年特點,結合重大節日重大歷史事件舉辦了;“四川大學錦城學院各級學生會交流座談會”、“一二〃九”環錦城長跑活動,大力開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,把學生對時事熱點關注提升到理性思考,并轉化到民族復興的實際行動中。堅持理論與實踐相結合,通過利用微博、微信、LED大屏幕等新媒體宣傳陣地,輔之以畫展、海報等宣傳手段,營造積極健康的思想輿論氛圍,為同學們創造良好的理論學習環境。
二、以學風建設為重點,營造優質的校園環境,卓有成效地打造
良好學風校風
優良學風是激勵錦城青年奮發向上、努力成才的無形而強大的精神力量。學生會在打造良好學風建設中,一直十分重視錦城青年的主體地位,注重發揮學生干部的模范帶頭作用,積極引導錦城青年自我教育、自我管理,充分調動學風建設的內部動力。堅持開展“班團文化建設”“圖書館上座率調查”等活動,引導錦城青年主動地進行身心的鍛煉和修養,自覺地參與到學校學風建設的各項活動中去,在參與過程中認識自我、挖掘自我,完善自我。
三、以錦城青年為中心,開展主題活動,樹立錦青品牌形象 校園文化活動是校園文明建設的重要組成部分,是學生德育工作的重要環節,在學生日常生活、學習中起著舉足輕重的作用。校學生會一直把繁榮校園文化活動作為學生會工作的重要目標,勇于創新,銳意進取,組織了錦城的文化盛宴“學生會迎新年會暨我最喜愛的迎新晚會節目頒獎典禮”,“錦城杯籃球邀請賽”,邀請青春文學軍人物饒雪漫、蔣雯麗、唐駿做客錦城大講堂,大力促進高雅藝術進校園。同時積極開展高雅藝術出自校園系列活動。這一系列豐富多彩、主題突出、特色鮮明的文體活動,取得了顯著成效,錦青文化活動品牌效應愈加彰顯,學生會有效踐行了學校“一體兩翼”知識教育的理念,逐步成長為錦城第四課堂的主戰場。
四、以服務學子為根本價值取向,深入同學融入同學,切實服務錦城青年的成長成才
學生會以服務學子為宗旨,助力錦城青年的成長成才為目標,堅
持“從學生中來,到學生中去”的工作原則,深入同學日常生活學習中,開展細致入微的服務活動,以溫暖的行動感召同學,以積極的態度回應同學,以透明的機制服務同學,通過開展新生慰問、新生志愿服務、宿舍走訪等活動,融入同學;通過開展學生食堂檢查、食堂勸導,了解同學。及時定期聽取同學心聲,有效改善調整工作,努力成為錦城青年信賴的組織,營造“學生之家”的良好氛圍。
五、以對外交流與合作為橋梁,建立長效機制,促進錦城學生會工作的新發展
一學期以來,校學生會不斷加強學生會的交流與合作,我校學生會國旗護衛隊九月義務為溫江踏水小學舉行升旗儀式,此外,學生會其他機構也大力開展與四川大學、西南財經大學、西南交通大學、電子科技大學、西南民族大學,成都理工大學等高校的交流,與成都多所高校學生會建立起了良好的互動關系。這是拓寬視野和提高自身影響力的必要途徑,也是有效吸收外部經驗和資源的重要方式。我校學生會作為四川省學生聯合會主席團單位,長期以來注重加強與院校交流與合作,在交流與合作中“長見識、廣思路、促發展”。2013年9月第八屆校學生會主席潘聰成功當選四川省學生聯合會駐會執行主席,成為全國獨立學院中唯一擔任省級以上學生聯合會駐會執行主席,實現了錦城學生干部史上的突破,這是校黨委、校團委悉心培養的結果,也是校學生會精誠團結、銳意進取的結果。
回顧一學期來的學生會工作,我們取得的成績是令人欣慰的。這些成績的取得凝聚著學生會所有成員的心血與汗水,更與校黨委和團委的正確領導和指導分不開,與學校各部門和各兄弟團學組織的大力支持分不開。
各位代表、回顧過去,我們感慨而自豪;展望未來,我們任重而道遠。我們現正處于一個信息瞬息萬變,新觀念、新技術不斷涌現,各方面合作不斷加深且日益廣泛的歷史時期,新形勢下,機遇與挑戰并存。我們深信,即將產生的第九屆校學生會一定會積極適應新形勢,迎接新挑戰,團結務實,積極進取,與時俱進,銳意創新,扎實奮斗,團結帶領全校錦城青年,推動錦城學生會工作實現新發展、取得新突破、作出新貢獻、再創新局面!
最后,預祝本次大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
第三篇:在期中考試總結大會上的發言
在期中考試總結大會上的發言
大家下午好!
我是168班的張娟,很高興今天能作為初三學生代表在此發言,跟大家一起談談學習與中考這件事。
時光冉冉,眨眼間在母校的將近四年的時光即將過去了,39天后我們將迎來人生中第一次重大的考核,也許你會緊張,會害怕。實話說,其實我也曾有段時間茫然過,導致學習狀態不佳,不敢前進。經過家長與老師的多次疏導,我試著慢慢調整,一點點恢復正常心態。是的,心理素質真的很重要。在最后的39天里我們要雜念,不要想結果,要看重的是過程,并且享受這個為了夢想而毅然奮的過程。相信吧,天道酬勤!付出了,就會有收獲,心也就不會后悔。有了坦然的心態,在最后的沖刺階段,我們還要掌握好學習的方法和策略,要善于統計知識,進行知識點的歸納與梳理,這邊是科學學習。中考憑借的就是頭腦,靠的就是意志,你不能預知明天,但可以利用今天,你不能回避挫折,但你可以有“100次摔倒,101次爬起來”的勇氣。在此期間我們還要做到勞逸結合,因為適當的放松是為了勞后的學習成果更好地在頭腦中扎根。
總之,我們需要做到這幾點,1,養精蓄銳,沖刺中考。2,調整心態,從容應考。3,講究策略,查漏補缺。3。勞逸結合,積極備戰。
最后感謝領導,老師四年來對我們的精心栽培,感謝父母十五年里給予了我們的深沉關愛,感謝四個年頭里一起并肩戰斗的戰友們!領導,老師家長請相信我們,我們將在六月創造雙中的奇跡,書寫人生的輝煌!
我的講話完畢,謝謝大家
湖南湖南省長沙市寧鄉縣雙鳧鋪中學初三:張娟
第四篇:在軍訓總結大會上的發言
親愛的同學們,敬愛的老師們,尊敬的校長先生:
大家好!
我是**年級**班的***。感謝校長和老師們給我這次發言的機會,讓我能在今天這個陽光燦爛的日子,在今天這個激情燃燒的日子和大家說說我的心里話!
看著臺下同學們的張張笑臉,是那么幸福、可愛,看著老師們清澈、明亮的目光是那么睿智、慈祥,?天緊張而嚴格的軍訓,同學們的臉是曬黑了,可我們的身子骨硬朗了,我們的心貼近了。幾天前,我們還彼此陌生,是軍訓使我們成為鋼鐵的集體,又是軍訓使我們和校風優良的80中管莊分校成為鋼鐵的集體。是啊,多好的學校!多好的人!
早就聽說**中學(大學)的**年輝煌歷史,那真是“一路朝陽一路歌”。這里不僅教學嚴謹、管理嚴格,同學們在學習上拔尖,而且更重視學生綜合素質的發展——課外活動豐富多彩,文明禮儀示范校,武術操一等獎。從開學到今天的時間里,我在默默地觀察著、在學習著、在思考著,我深深地感覺到,管莊分校將是我終生無悔的選擇。這里鮮花在盛開、這里青春在激蕩、這里智慧在迸發!此刻我不禁想起朱熹的一段詩句:“等閑識得東風面,萬紫千紅總是春。”
親愛的同學們,能走進**中學(大學)的校門,證明我們是努力的優秀的;能有現在這樣一個和諧、奮進的新的大家庭,我們是幸福的、快樂的。在這里、我們將一起分享收獲、分享進步、分享成熟;在這里,我們將一起種植勤奮、種植理想、種植熱愛。
親愛的同學們,爸爸媽媽的期待、老師的教誨、學校的關懷讓我們的世界充滿愛。在這愛的世界里,我們怎能懶惰、怎能松懈,有太多的東西我們要學習:寬廣的知識、良好的修養、端正的品格,以及處人處事的能力,我們都有待發展,人們都說少年是早上七、八點種的太陽,那我們新生就是那片最耀眼的朝陽。
親愛的同學們,記得有一句話說:教育無他,愛與榜樣而已。**中學(大學)的老師給予我們無言的愛。**中學(大學)的老師則我們樹立學高身正的榜樣。同學們,昨天的奮斗已寫進歷史、明天的征途將更加艱辛,聽,前進的號角已經吹響著。團結、合作、競爭、進取是我們高舉的大旗。星星和月亮在一起、珍珠和瑪瑙在一起、幸福和勞動在一起,在以后的幾年里我們將和80中管莊分校在一起、一起創造歷史、創造未來、創造我們的美麗人生!
謝謝大家!讓我們一起努力?。ㄅ湟允謩荩何杖S后鞠躬下場)
第五篇:在酒店總結表彰大會上的發言
尊敬的各位經理、親愛的員工朋友們:
大家下午好!
夏日的驕陽點燃**奮進的激情,夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里,我們全體**人斗志昂揚,為了明天的輝煌共聚一堂。剛才,我們舉行了*季度“優秀服務標兵”和“后勤保障標兵”的頒獎,在此,我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們的辛勤勞動和努力工作,感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務,感謝你們把**當作自己的家,謝謝你們!
*季度,全體員工團結一心,努力奮斗,先后成功接待了中央紀律檢查組、**市服務業招商引資、**縣招商引資等重要會議,為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經營業績,酒店營業收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機會,我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現致以最衷心的感謝,謝謝你們!
回顧*季度,酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作,付出了積極的努力,主要取得了以下幾方面工作成績:
一、以優質服務百日競賽活動為主軸,全方位提升各服務崗位工作質量
員工朋友們,實現最優質的服務是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日,酒店開展了以“賓客至上、服務第一、親情一家人”為主題的優質服務百日競賽活動,全體員工的服務質量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里,各營業部門初步建立了各服務崗位質量標準和工作流程,開展了基本禮儀、崗位技能和服務技巧的培訓,建立健全了客戶檔案資料,分析查找了服務質量上存在的差距和不足并實施整改,舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。
工作成果的背后,凝聚了全體員工的智慧和汗水,工作成果也告訴大家,我們在服務質量方面又邁向了一個新的臺階!
二、以營業部門經理績效考核為依托,全面提高營業部門的管理運行水平
經過近三個月的醞釀和討論,從7月1日,酒店對營業部門經理開始實施全面的工作績效考核,打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標的一般性績效考核模式,把營業部門經營業績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎制度建設等,納入到績效考核中,與工資獎金掛鉤,實行全方位的考核和評價,對“過程”進行全面管理,這是企業管理的基本原則,也是**酒店按現代企業實施管理的開始。
三、以制度建設為抓手,不斷提高酒店的管理水平
沒有規矩不成方圓,規章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,*季度,酒店針對管理中的實際問題,建立和完善了多項管理制度,先后推出了關于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業部門經理績效考評、部門經理《工作日志》、電腦運營系統安全管理、車輛管理等多項管理規定,對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖,制定切實可行的管理制度,不斷提高酒店的管理水平。
四、改善員工的福利待遇,充分調動員工工作的積極性和主動性
*季度,酒店責成行政人事部為員工增加了醫療、生育、工傷三項保險,實現了五大保險,為員工未來的生活提供了更加穩定和可靠的保障。同時,酒店還完成了員工社會基本保險保費基數由全市統一標準向實際工資額的轉換,員工最低保費基數由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態,做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視,以滿足員工業余生活的需要。
五、開展豐富多彩的企業文化活動,加強企業文化建設
酒店繼續開展員工生日會、演講會、**大舞臺等文體娛樂活動,以豐富員工的業余文化生活。五月份,酒店還建立了店報《**典藏》,增加了又一文化宣傳陣地,為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。
六、開展服務標兵和vip服務員選拔工作,為員工樹立工作和學習的榜樣
為了進一步提高酒店的服務質量水平,讓員工在工作中有榜樣可學,有典范可追,我們在員工中開展了vip服務員的選拔工作和服務標兵的評選,增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金,讓優秀員工帶動大多數員工,以形成人人爭先進,人人講服務質量的氛圍。
七、實施項目改造,培育新的經濟增長點
為了進一步滿足客人日益增長的消費需求,酒店根據客源市場的實際需求,對部分空間進行重新開發和利用。在第*季度里,先后對**、客房、**實施項目改造,增設了**室、**包房、**套房、**購物商場等,以滿足客人的需求,培育新的經濟增長點。
員工朋友們,總結的過程就是提高的過程,我們要總結工作中的成績以鼓舞斗志,更要總結工作中的經驗和差距以改進今后的工作?;仡?季度,我們做了大量的工作,付出了辛勤的勞動,使酒店的產品質量和服務質量有了一定的變化。但是,我們的工作還存在很多的不足,還有大量的工作需要持續改進、提高和不斷創新。
1、優質服務百日競賽活動雖然取得了一定的成績,提高了員工的服務意識,落實了我們在服務質量上的一些基礎性工作,一定程度上改善了我們的服務水平。但由于競賽的方法不是很得當,加上個別部門經理認識不到位,崗上培訓不能有機結合,崗位練兵指導能力薄弱等等,使此項活動在組織實施方面力度不夠,不能扎實有效開展,酒店整體的服務質量水平離我們的預期理想差距甚遠。通過競賽,我們的許多服務基礎工作雖然都建立起來了,但還不完善,還沒有與我們的實際工作緊密結合,不能得到全面和有效的落實,整體服務質量還亟待提高。
2、部門經理對績效考核認識不到位,不能理解實施全面績效考核的重要意義,很多部門經理對績效考核的認識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認識上,使營業部門經理績效考核在實際運行中產生一定阻力。通過全方位的績效考核,也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足,必須嚴肅認真的進行思考,徹底整改整頓。
我要強調的是,績效考評是每一個企業都應該面對并且必須做好的工作。它是企業管理中重要的一環,直接關系到員工的積極性和責任感,關系到員工的工作效率和企業的經濟效益。在經理人中流傳這樣一句話:企業不搞績效考評就只有死路一條,開展績效考評就是自己找死。這句話,一方面反映出績效考評在企業管理中的重要意義,另一方面也說明績效考評是企業管理最大的難點,是企業高水平管理的一個重要標志。很多企業的經理人不敢涉足績效考評,或者績效考評流于形式甚至走向失敗,就是緣于這一原因。而在**酒店,我們不但要勇敢地面對績效考評,而且必須把這項工作努力做好,這是我借此機會要嚴肅表明的一個態度,所有的經理人員和員工都要明白。
4、中層管理干部,特別是我們的部門經理,執行能力薄弱,缺少工作激情,思維能力和創新能力有待于提高,應勤于思考、擅于思索,學會創造性地開展工作,每一天都要充滿激情地投入工作。當你每天早上起來想到要做這份工作時,會覺得很興奮,迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時候,你會覺得有很多事,希望明天可以快點去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人,看到的更多的是美好的東西,沒有患得患失的惶恐,只有無窮無盡的動力。而創新,是一個民族進步的靈魂,是一個企業發展的不竭動力。我們的部門經理太囿于固有的工作模式,不善于創新和改變,主動學習和提高的意識薄弱,缺乏工作激情和創新應變能力。面對激烈的市場競爭現實,我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個人,但是我們太需要改變和提高了,如果個別的部門經理負面積累達到一定程度,酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個清醒和正確的認識。
5、需要采取多種措施進一步穩定員工隊伍。員工隊伍的穩定就是酒店服務質量的穩定,酒店應繼續加強對員工的思想激勵教育,為員工提供職業生涯指導,并在建立長效用人機制上尋求突破。
6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題,一些制約企業發展的在管理中長期懸而未決的難點問題,需要以最快的速度逐一解決,制度建設需要進一步加強。
員工朋友們,今年*季度,酒店將以建設五星級商務休閑酒店為目標,以提高酒店經濟效益和社會效益為中心,以質量建設、制度建設和員工培訓為重點,不斷改善和持續改進酒店的產品質量和服務質量,逐步建立與**酒店實際相適應的現代企業管理運營模式,打造商務型星級酒店的優勢品牌,切實鞏固我們在**市酒店業龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下:
1、制定與市場需求相適應的營銷策略,千方百計提高酒店經濟效益
各部門要緊密圍繞實現酒店總體經營目標和本部門各項營業指標這一中心,采取多種方式認真做好市場調查分析,根據客源市場實際,制定切實可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應的營銷策略。要建設性地開展工作,深入了解客源市場實際需求,不斷創新我們的具體營銷策略和方法,千方百計提高酒店經濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經理要充分調動員工的積極性、主動性,發揮他們的營銷熱情和創意潛能。各相關部門在這方面都要大作文章,采取一切有針對性的辦法,調動一切積極的因素,全面推進酒店的營銷工作。
2、完善細節服務,改善服務狀態,提高服務質量
員工朋友們,優質的服務是酒店開展有效市場競爭的根本保證,實現最優質的服務是酒店工作的一個永恒主題。面對未來激烈的市場競爭,各部門要進一步修訂和完善酒店各崗位服務質量標準和服務流程,與我們的實際工作相適應,組織員工認真學習和掌握,做好貫徹落實工作。進一步細化服務流程,規范每一個服務環節的操作標準和服務用語,體現酒店的服務層次和品位。提高員工的認客和識客能力,建立vip貴賓和常住客人圖片檔案,組織全員學習,倡導個性化服務。特別要加強員工的微笑演練,引導員工在實踐中演練發自內心的最真誠的微笑。
微笑是不息的暖流,能融化堅硬的冰山,微笑是三月的春風,能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學會和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們,我---期待你們的微笑!
3、完善酒店規章制度,健全內部管理機制
上半年,我們在制度建設方面做了大量的工作,付出了辛勤的汗水,制約酒店管理的一些難點問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是,由于諸多原因,我們的現代酒店管理模式還沒有建立起來,在管理上還存在很多實際問題,需要逐步予以解決。下半年,我們要逐步建立和完善各項管理制度,努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點問題、障礙性問題,下大力氣整治各項管理工作,堵塞企業管理漏洞,逐步建立和完善與酒店實際相適應的現代酒店管理制度和運營規則,使企業的現代化管理、專業化管理和人性化管理相得益彰,發揮各自效能。