第一篇：燒成工的日常工作要求

燒成工的日常工作要求

一． 交接班要求：

?口頭交接：了解上一班的生產情況，產品是否正常.窯爐是否調整（包括煤氣壓力、助燃風壓、燒成溫度、窯爐速度、零壓點及進磚位置）。②現場交接：與上一班人員到進磚平臺交接進磚位置；前后間距；再到窯尾拿一排磚（800兩片.600三片）先用目測出窯平整度.然后觀看是否存在色差；發現問題要查清原因；并記錄在交接班記錄。?書面交接：查看上個班使用溫度和調整范圍。

二、日常工作事項.① 每小時從窯尾拿一排磚先目測平整度，然后再看坯體之間是否存在色差；釉面是否存在缺陷（針孔、粘版、陰陽色、缺花、走位、重皮、裂紋等）待磚坯冷卻后再用尺測反彈數據；做好記錄；并與上一小時產品對比坯體顏色。

② 按時清槍，按時排放煤氣酚水，確保槍火燃燒正常，溫度穩定，（原則上每4小時排放一次酚水，特殊情況要加多排放次數；確保燒槍燃燒正常，無酚水由槍嘴打入窯爐）。

③ 沒換一次偏號.必須拿一排磚坯檢測熱磚平整度；冷卻平整度，然后泡水至下一次換產品時拿出檢測平整度；并記錄好數據，跟蹤產品最終平整度與出窯平整度的差異。

④ 每班必須檢測一次窯爐零壓位是否有變化；如有變化先查明原因并匯報；任何人不得私自調整助燃風閥門開度級排煙風機變頻。⑤ 做好各種記錄。

第二篇：繅絲車間班組工日常工作要求

繅絲車間班長日常工作要求

為了提高管理人員的技術能力，加強管理監督，希望大家努力遵

守和執行以下管理制度

一、前繅班長

1、早上按時6：15分到車間做好準備工作，如遲到影響工人開機時

間每5分鐘扣款10元。

2、監督煮繭車間煮繭時是否有浮繭、夾生繭，如監督不到位造成車

間影響扣款10元/次。

3、每個班每組粒數附數二次，各組的平均公量、纖度必須達到工藝

標準，如低于20D高于22D每次扣款10元。

4、每個班查絲鞘不低于兩次，絲鞘要求10-12cm,少一次扣款5元。

5、加強車頭工的管理，控制好溫度，考核車頭工的三率、四定，漏

一次扣款20元。

6、正確定繭，未到下班時間提前關機、收車（特殊情況除外）違反

者扣款20元。

7、夜班或周末停機后檢查好機子清潔衛生和給繭機、繅絲槽里的繅

剩繭是否拾清、未拾清繅剩繭的扣款30元/次。

8、保持車間地面清潔衛生。發現有落地繭、廢絲一次扣款5元。

9、日報表、月報表、考勤、員工加班處罰記事錯記漏記一次扣款5

元。

10、下班結束后檢查關好水、電、氣方可離開車間，違反者扣款

10元/次。

11、自覺執行公司各項規章制度、做到上傳下達，違反一次扣款10

元。

12、監督清潔工是否把分離機出來的好繭拾清，如因未監督到位，造

成損耗扣款10元/次。

二、后繅班長

1、上班時間不得離崗串崗，違反一次扣款20元。

2、車廂溫度控制在35-38度之間，超過范圍扣款10元。

3、小笸絲平衡時間為30分鐘，經發現時間達不到要求的時間一次扣

款5元。

4、笸臺小笸一樣平，小笸不能在水中搖，經發現一次扣款10元。

5、質量搖纖中少一次扣款10元，少一絞扣款5元。

6、未經領導同意擅自加復搖機車速，經發現一次扣款30元。

7、工作中發現硬角絲一次扣款20元。

8、打包好的成品如抽插發現斷頭絲、傷絲、油污絲一次扣款20元。

9、不到下班時間早退，違反一次扣20元。

10、日報表、月報表、考勤、員工加班處罰記事錯記漏記一次扣款5

元。

第三篇：網工日常工作

企業系統和網絡管理員的日常工作（總結版）

是在網上找到的，以下是內容介紹

摘要或目錄：

一、常見IT職務分類和IT部門體系介紹

1．常見IT公司分類

2．常見IT產品分類

3．常見IT公司職務分類

4．常見企業IT部門體系

5．常見IT部門職務分類

二、網絡中常用產品和相關技術

1．網絡類產品和相關技術

2．系統類產品和相關技術

3．辦公類產品和相關技術

三、幾個典型的網絡拓撲圖

1．XX公司機房立體示意圖

2．XX公司機房立面示意圖

3．XX公司系統應用示意圖

4．XX公司網絡拓撲示意圖

5．XX公司廣域網示意圖

6．XX學校網絡拓撲示意圖

7．XX集團整體拓撲示意圖

8．XX大型網絡廣域連接圖

四、系統與網絡管理員的日常工作

1．(IT公司)系統與網絡工程師職責描述

2．(企業)系統與網絡管理員職責描述

3．某企業日常工作任務列表

4．幾個工作實例詳解

五、我的經驗分享

1．實用工具介紹

2．技術網站介紹

3．我的經驗分享

4．幾個項目實踐

技術人，總是向往著更好的工作氛圍與技術挑戰！

翻一翻職場一年來那記錄在案的工作日志，足足接近一千了??“每一條Record都是一件Case、事雖小但重在記錄”,技術主管的那席話時刻提醒著我。這一年走來，每一條記錄，都是我和單位里許多部門的同事熱情交流、耐心講解、辛勤付出的見證，事雖小，但我始終相信：經驗需要時間來累積，用心去實踐，懂得和其他人配合工作，才能更好地做好工作。

看一看所在的工作環境，不得不感慨：這里確實是一片沃土?。　疤旄呷硒B飛，海闊憑魚躍”——一名熱衷IT技術的青年來到一個生產藥品的公司，在這里，工作所涉及的IT服務，接觸并體驗的網絡環境，既是難得的機遇也是莫大的挑戰！技術水平的提升、交際能力的增強，其實有許多都是在實際工作中才學習到的！與單位里大多數同事熟悉了，在處理技術問題上越來越得心應手了，算是上升了一個臺階，這是我一點的體會，也算是給自己多一些自信，好繼續前進，我知道，修煉尚無止境，關鍵在于自己的造化！

【工作回顧】

我所負責的工作，前段時間主要側重于IT桌面維護、技術支持，后段時間逐漸涉及到AD服務器的用

戶管理、機房的管理和維護、網絡管理，初步接觸到一個中小規模公司的網絡管理工作，工作流程、工作

事務??技術上渴望更多的實踐。

前段時間，主要側重于IT桌面維護、技術支持。IT桌面，指企業員工在工作時所使用的一系列用于

信息處理、通信和計算的設備，包括如辦公電腦（臺式電腦HP、Dell;筆記本電腦Lenovo Thinkpad系列）、辦公設備(各式各樣的打印機：激光打印機、噴墨打印機、Cisco IP Phone、投影儀、視頻會議播放系統)、寬帶路由器，以及其他相關的IT基礎環境設備(Other IT based-device)。

工作服務范圍，包括硬件支持和軟件支持。

硬件支持——硬件設備的安裝、配置和升級;硬件設備的故障診斷和維修維護，包括零部件的更換，其

中接觸最多的是Cisco IP Phone電話的現場安裝和故障排查、打印機的耗材更換和故障解決。

軟件支持——操作系統、常用軟件的安裝、配置、升級以及故障診斷和排除;應用軟件的安裝、配置、升級以及故障診斷和排除，預防性維護-日常監控、版本控制、病毒查殺、系統優化等。其中接觸最多的Office辦公軟件、Adobe Acrobat軟件、Cisco電話的具體使用。

后段時間，除桌面維護之外，也協助技術主管關于域服務器方面的管理，如用戶計算機的信息統一管

理（用戶信息的備注、相關文檔的記錄）、帳戶的管理（解鎖、更改密碼、注銷）、文件服務器的共享文

件夾管理、機房的管理（如服務器的添加、簡單配置）、綜合布線方面的管理（對現有網絡環境結構化布

線的熟悉、作好標簽、故障發生時快速排除）。

【工作心得】

剛接觸到網絡管理方面的工作，相對來說，難度不是很大，更多的是職場中（即實際工作）當中所學

所練，而且有經驗豐富的技術主管指導著，感觸最深的一個真實IT環境的接觸——

單位里多種品牌辦公電腦的熟悉與使用，如高性能的HP DC8000、小巧精悍的Dell 960、Thinkpad

T6061400410等，辦公設備以及常用耗材的熟悉與使用，如富士施樂激光打印機C2260、Canon噴墨打

印機、HP辦公一體化、EPSON噴墨打印機等等。Cisco IP Phone系列（如7911、7942、7945）多種功能的使用和安裝，如:來電呼叫轉移、電話轉接、電話多方會議、語音信箱、通訊簿等等。

一個真實網絡環境的全系列AMP結構化布線系統，集結HP、Dell塔式服務器、Scheider Electric

監控系統等設備的機房。

總的來說，這將近一年的時間里，為了適應實際工作，忙碌于職場中的“充電”，自己所感興趣的幾

個技術領域，諸如：Linux系統管理和網絡服務、無線技術領域、路由器與交換機技術，都沒能將激情燃

燒起來，繼續以飽滿的精神去學習，去鉆研！看著自己當初心儀挑選的“戰機”（可以勝任二十來個小凡

模擬器界面、幾個VMware虛擬機的臺式電腦），空空如也：自我學習少了一些，頗是感慨！也有一個原因

是剛開始接觸的工作與這些比較高端技術沒多大關聯，作為一個地地道道的“IT民工”，先將每一份工作的小事做好，再計劃做其它感興趣的事情。

希望借此機會，自己能借助業余時間鉆研鉆研一些技術、多做實驗，以做好向更好職業晉升的準備，因為機會總是給有準備的人！

【工作目標】

一直以來，樂于和更多的技術人接觸和交流，因為有了接觸、交流、磨煉，才有了更多的自信，信心

來自于鍛煉的過程，只有你自己親身經歷過了，做得不好的、有所過失的，別人指出來、上司批評，勇于

接受，將教訓記在心里，提醒自己謹慎一些;做得出色的，別人的夸獎與肯定，得由衷地道謝對方并多給自

己以肯定。

翻一翻自己春節放假前饒有興趣地寫下一篇總結性的文章《職場半年，工作總結》，那時的心態，與

現在職場快一年的心態，稍微發生了一些變化，變化的是工作經歷增多了，認識能力與判斷能力增強了，但心里那一個美好的愿望“下一站，售前工程師”卻沒能實現，或許還是因為自己還嫩，還年輕！“凡事

急不得”——售前所需要的技術與要求，當前仍沒能達到！但心里對于這一“技術＋銷售”職業的熱愛，卻是矢志不移的！構筑一條夢想之路，從“售前工程師”開始，時刻做好準備。

接觸的人多了，感覺許多人都有自己心中的夢想，或大或小，而我的夢想，卻是隨著不同的年齡階段

而有不同的夢想——

小的時候看到電視屏幕上的軍人就夢想著“長大后當一名保家衛國的軍人”，從而喜歡上多運動，練就身強力壯??

當初狂熱計算機，不是像大多數人那樣狂熱計算機游戲，也不是軟件編程，而是狂熱于網絡技術，夢想著“能進入一家高新技術IT公司”，從而專注于網絡技術的學習與鉆研，提升技術水平??

如今，有幸進入了網絡系統集成公司，在為IT服務做工作了——旨在提供優質的IT服務而在職場不

斷地充電、學習，職場也看得較細了，認清自己，感覺自己作為一個地地道道的潮汕人，天生喜歡和更多的人交際，而自己也喜歡繼續鉆研技術，那一個“下一站，售前工程師”夢想則是現在的前進方向??

回想去年炎炎夏日，今朝也是酷暑。或多回憶，或多依戀??職場將近一年，在此將所學所得所悟，簡單地總結一下。

網絡工程師工作總結

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本的工作總結如下：

首先說說工作態度，因為態度決定一切。

自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領導讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒有什么責任性問題。但隨著公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買什么樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對于這種做法，經常會出現一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經理會有疑問：這小子怎么這么清閑？但是有的時候網絡或是機器出現什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網，什么事都不干！現在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務器的采購及系統的安裝與數據的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業余時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。

其次說說工作成績，因為成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；

3、負責公司ERP軟件及管家婆載體服務器的采購、協助安裝、調試、維護等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、培訓使用、數據維護等，負責公司所需的其它軟件的選購如QQ、群發軟件等的調試、培訓使用及維護等等；

4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等；

5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關系的所有大小事務。

除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃；為了最大的節約成本，并針對各公司使用情況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此盡快做出了整改計劃并實施，采購了耗材成本低的設備來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網絡及辦公設備的采購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP權限指派及辦公軟件的培訓等等。

總之，感慨萬千呀！但本人責任心一貫很強，假如領導說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命??。一句話：老老實實工作、踏踏實實做人！

另外還要說說我存在的問題，因為總結就是為了發現不足。

1、可能是性格原因，性子太軟，部分個別人為原因導致的故障不深追究（不含成本費的故障）；

2、因為簡單的問題重復出現重復解決，解決故障有時帶有個人情緒，這一點我會在今后的工作中盡力克服。

最后說說明年的工作計劃：

辭舊迎新，在總結本工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：一是繼續完善總部各分公司的網絡環境，為公司的再度拓展提供一個好的網絡平臺；

二是利用網絡平臺為公司創造一些利于辦公的便利，如“群發短信平臺”“QQ網絡會議”等之類的，最起碼要實現網絡語音視頻；

三是實現遠程控制各分公司網絡設備及計算機，省時省力省成本；

四是大大加強業務學習，提高網絡技術，如果可以的話擴大網絡部，為公司盈利。

以上是我的個人年終工作總結，在以后的工作中，我一定不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！

工作總結

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本的工作總結如下：首先說說工作態度，因為態度決定一切。自從5月22日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是改一下公司以前的網站和辦公設備的簡單維護。因為網絡拓樸都是原來布置好的。

網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，但是有的時候網絡或是機器出現什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網，什么事都不干！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務器的采購及系統的安裝與數據的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，有遲過幾次到但從來沒早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業余時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。其次說說工作成績，因為成績代表一切。先說說我的工作量：

1、負責公司網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；

2、負責公司計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；

3、負責公司ERP軟件載體服務器的采購、安裝、調試、維護等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、培訓使用、數據維護等，除此之外，剛到公司時，公司準備走系統化，我找同學引進一套速達正版ERP工業版。直接為公司節省3萬多元。辦公室擴建等所需網絡及辦公設備的采購、設計、組建、調試、維修維護等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，包括其新增人員的ERP權限指派及辦公軟件的培訓等等?？傊?，感慨萬千！但本人責任心一貫很強，假如領導說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命??。其次說說我存在的問題，因為總結就是為了發現不足。

1、可能是性格原因，性子太軟，部分個別人為原因導致的故障不深追究（不含成本費的故障）；

2、因為簡單的問題重復出現重復解決，解決故障有時帶有個人情緒，這一點我會在今后的工作中盡力克服。

3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧；在以后工作中改變工作態度。最后說說明年的工作計劃：辭舊迎新，在總結本工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：一是繼續完善公司的網絡環境，為公司的再度拓展提供一個好的網絡平臺；二是利用網絡平臺為公司創造一些利于辦公的便利，如“群發短信平臺”“QQ網絡會議”等之類的，最起碼要實現網絡辦公系統化。三是公司電話用中國網通實現電話費用在交換機上實現統計管理等等；四是大大加強業務學習，提高網絡技術。

以上是我的個人年終工作總結，在以后的工作中，我一定不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！

第四篇：少先隊日常工作要求

少先隊日常工作要求

一、制定少先隊工作計劃

一般的工作計劃按制定。制定少先隊工作計劃的依據來自五個方面，第一，上級少工委及學校少代會有關少先隊工作的意見、要求、任務、決議；第二，《少先隊輔導員工作綱要》中的工作要求；第三，學校素質教育、道德教育、傳統活動和中心任務、綜合實踐活動、校本課程中與少先隊有關的內容；第四，地域經濟、地域文化、地方社會發展中需要少先隊教育參與的內容；第五，體現本地特色和隊員實際需要的內容。簡單說，就是把黨的要求和地方實際、隊員實際相結合。

制定少先隊工作計劃一方面體現共青團對少先隊的領導，二方面體現輔導員對少先隊的指導，還要體現少代會上作出的決議，這是非常實際的一件事。工作計劃就是要規劃自己的工作，而不是寫來應付考核和檢查。既然工作計劃非常實際，計劃的內容也要實際，內容體現的是需要做的而且能夠做的的事。工作計劃大體分為前言、工作目標、工作內容、具體安排等幾個內容。工作計劃的體例大體如下：

1、前言：（略寫）。依據

意見、要求，本著大(中)隊的實際，制定本計劃。

2、工作目標：（略寫）

1、集體發展目標；

2、思想道德教育基本目標；

3、大(中)隊特色目標。

3、工作內容：（略寫）

第一部分，少先隊教育內容，包括未成年人道德教育和《綱要》規定的基本內容，時代要求的中心工作內容。第二部分，少先隊建設內容，包括隊務工作、隊員發展，少先隊文化，少先隊特色等內容。

4、具體安排：（詳寫）

隊務工作（主要寫堅持什么，改進什么，增加什么，完善什

么）。

活動安排（以節日、紀念日為契機，進行愛國主義教育和營造快樂生活的系列活動；以《綱要》為參考，隊會、隊課為載體的素質教育、道德教育活動；以時代要求和中隊特色以及隊員需要為目的的主題活動。這些活動有的是“參加”，有的是“舉行”。）

工作進程（按月寫出每月的具體事件，啟動什么、進行什么，完成什么。）

把工作計劃中的“工作內容”和“活動安排”兩部分制成《XX少先隊工作行事列》貼在隊室里。

二、設置大、中隊服務崗位 在少先隊基層組織有很多“監督崗”，必須明確，“監督”對少先隊兒童本身是一種不人性的提法，“監督崗”不是少先隊組織需要的設置，少先隊組織的目的是團結、教育少先隊員，不是“監督”自己的成員。“監督”和“服務”一詞之差，但反映的是一種教育觀，一種對組織的真正理解。

設置服務崗位的目的是讓更多的隊員有為集體服務的機會。大、中隊的服務崗位應該設置哪些沒有統一的標準，不過有一個基本的原則是崗位必須有事可做，所做的事情是對集體榮譽有益。常見的服務崗有維護隊風隊紀的“紀律崗”，保持清潔衛生的“衛生崗”，負責新聞宣傳和辦板報的“宣傳崗”，負責環境美化和隊角管理的“隊務崗”，負責管理種植園地的“勞動崗”等等。每種崗位以值日或值周的形式安排3--7名隊員為宜，這樣可以讓更多的隊員在不同的服務崗上鍛煉。進入高年級的個別隊員由于判斷力和自我意識增強，有興趣愛好傾向，可以固定在一個崗位服務。相關大、中隊委作為服務崗的領導。

三、管理少先隊陣地

少先隊陣地從性質上可以分為物質陣地和非物質陣地。物質陣地指由實物構成的，如隊室、隊角、展廳、隊報、雕塑、宣傳欄等；非物質陣地又稱物化方式，是由活動方式構成的非物質環境和景觀，如興趣小組、科技、藝術、體育以及團體活動的方式等。少先隊陣地從內容上可以分為宣傳教育陣地和實踐體驗陣地。宣傳教育陣地包括板報、墻報、宣傳欄、隊室、隊角、廣播站、電視臺、網站等。實踐體驗陣地包括思想教育類，如烈士陵園、名勝古跡、革命遺址、紅領巾一條街、社區服務站等；勞動科技類，如少年科學院、科技試驗田、養殖園、紅領巾氣象站、家庭勞動崗等；文化體育類，如文學社、藝術團、體育（項目）隊、陶藝坊等。少先隊陣地從地域上還可以分為校內陣地和社區陣地兩類。

在進行少先隊陣地建設時要注意以下一些問題：（1）少先隊陣地建設要與校園文化相聯系，融入校園文化之中，同時也要把少先隊陣地文化與校園文化區別開來。

（2）少先隊陣地建設不是孤立的建設行為，一定要結合少先隊的主題活動，配合少先隊教育任務來創建、豐富和更新。

（3）。少先隊陣地本身具有團結教育隊員的功能，不能把少先隊陣地僅作為少數“尖子”的舞臺，要設法讓讓更多的隊員參與到陣地建設和陣地活動中來。

（4）讓隊員在實踐中體驗是少先隊教育的重要途徑，重在體驗，重視過程，在少先隊陣地建設和管理活動中為隊員提供更多的實踐體驗的場所。

（5）少先隊陣地建設要具有文化的內涵，就得重視整體建構和綜合開發，不能隨心所欲抽象地去建立某種體系，不要孤立地去設置某個陣地。整體建構和綜合開發從具體方法上講，一是要有基本的框架，即按社會文化、地域條件和與隊員需要相結合而構建的陣地群。二是要形成完整的系統，既有展示特色和個性的主打陣地，又有為滿足教育需要和隊員需要的常規陣地；既要進行內部整合，加強各陣地間的聯系，又要對外開放，不斷進行信息交換，不斷充實陣地。

下面我們就常見的少先隊陣地建設做一些介紹：

1、隊室。隊室既是少先隊基層組織的所在地，又是進行少先隊教育的陣地之一。目前，我們看到很多學校的少先隊隊室成了材料室或輔導員老師的辦公室，沒有隊室的學校也不在少數。有少先隊基層大隊組織的完全小學、完全中學和初級中學必須有隊室。隊室一般具有以下功能和作用：① 隊委會辦公和召集會議；② 進行隊前教育、隊史教育及全員培訓；③ 收集、管理和提供少先隊工作和活動資料。

隊室在布置內容上要富于教育感染性，形式上要莊重、樸實。隊室正面布置必須規范，上方貼上呼號：“準備著，為共產主義事業而奮斗！”呼號下面掛隊徽，隊徽下面貼誓詞，誓詞左邊貼隊歌，右邊貼上少先隊隊名、領導者、性質、隊旗、標志、隊禮、作風的摘錄。隊室還必須在適當的位置布置四代黨和國家領導人的題詞和八字作風。有條件的隊室還可以展示基層少先隊的生活，包括少代會、少先隊活動等內容，開辟一塊光榮欄，發布近期的光榮事跡。隊室的陳設可以因地制宜，可以在隊室中間安排會議桌凳，會議桌上還要放會議記錄和大隊工作日記。在“時刻準備著”和“殷切希望”欄目下安排展櫥，展覽獎懷、獎狀、證書以及有意義的紀念品，在適當的地方安排一個檔案柜，用于保存少先隊的資料、檔案。

隊室里還必須保存有隊史、優秀少先隊員、典型少先隊活動的資料，用于組織教育和隊前教育。隊室里要經常準備一套介紹少先隊隊史和本校（社區）少先隊光榮史的宣傳資料，包括圖畫、文字、實物資料。隊室要安排隊干部輪流值班。

2、隊報和紅領巾廣播站。隊報和紅領巾廣播站是基層少先隊主要的宣傳陣地。當前有輔導員反映隊報、廣播站不太受隊員關心，這除了有現代傳媒極快發展的外在因素外，還有一個被忽略的問題，就是受固有的思想觀念及做法的限制，即總是“培養”一批播音員、編輯、記者等去做這些事，而忽視了少先隊隊務是廣大隊員自己的事。大隊隊報和廣播站可以下放到中隊，由中隊輪流承擔，鼓勵中隊辦出自己的特色。中隊隊報可以下放到小隊或興趣組，讓隊員按自己的想法去辦。實踐證明，這種做法更能引起隊員對宣傳陣地的關注。這種做法既符合少先隊教育的理念，又能讓更多的隊員成為宣傳陣地的主人。

3、社區服務和家庭勞動崗位。社區服務和家庭勞動崗位一定要命名，要有規定的活動時間，一定要讓隊員把社區服務或家庭勞動崗位逐步轉化為隊員的習慣性行為和自覺性行為。

四、完善必要的制度

從組織的意義上講，制度是組織約定的一些規則，是為了解決組織內部人際關系而人為設定的一些規則。少先隊大、中隊的制度從三個層次考慮，第一，高級層面，包括上級和學校頒發的相關的文件、規程、條例、意見、安排等。它集中體現了教育對少先隊制度建設的要求。第二，基礎層面，它通過非正式制度的形式隱含在少先隊組織中。非正式規則是少先隊集體成員在長期交往過程中潛移默化、約定俗成的群體習慣，包括價值觀念、思想意識、情感特征、行為方式等。非正式規則是制度文化里不可缺少的內容，是正式制度產生、發展的前提。第三，實施層面，它是基層少先隊組織以正式制度體系的形式進行的少先隊制度建設，它的指導思想來自高級層面的教育要求，它的制度體系的依據來自非正式制度或規則?？偟恼f來，在少先隊生活中有什么事需要做，就要建立相應的制度。

少先隊制度應該逐步建立逐步完善，建立完善少先隊制度體系還要注意以下問題：1．賦予制度以文化的內涵。從整體上講，制度要反映道德規范、精神面貌、價值觀念，要倡導文明行為，維護集體秩序，同時要關注個體發展，尊重個體人格。從具體條文上講，不要有傷害兒童利益和感情的條款，盡量避免“不”、“不準”之類的話，要直接說明“做什么”、“怎樣做”。2．構建整體框架。少先隊制度體系不是制度條文的拼湊，而是從崗位職責、工作秩序、管理服務三個方面的整體建構。3．與少先隊教育的要求相一致。在構建制度體系時一定要與少先隊教育的要求相一致，這里的一致主要指方向性、目的性、原則性的一致，而不是生搬硬套。4．與當地社會實際、學校實際、隊員實際相聯系。所謂聯系當地社會實際，就是要正視地域環境的條件，服務當地社會的政治、經濟、文化建設；所謂聯系學校實際，就是要與學校的辦學宗旨、學校文化相聯系，參與到學校的素質教育、道德教育、校園文化、課程改革工作中去；與隊員實際相聯系，就是要重視隊員群體中的非正式規則。

具體的制度可分為兩類：以輔導員為主體的工作制度和以少先隊員為主體的活動制度。

1、少先隊工作制度包括學校黨組織、校務會、團組織與輔導員聯合研究少先隊工作的例會制度，大中隊輔導員的學習和工作交流制度，輔導員培訓制度，大中隊委的工作匯報制度，校內外教育陣地管理制度，少先隊工作檢查考核制度，文檔管理制度，評比表揚制度等。

2、少先隊教育活動制度包括少先隊代表大會制度，選舉隊長（委）輪換制度，隊委會議制度，隊委培訓制度，隊前教育制度、值日制度，隊活動制度，中隊隊會制度、小隊民主生活制度，獎勵與表揚制度等。

少先隊的正式制度都要在少代會會上表決通過后生效。表決通過的制度要用書面的形式裝訂成冊。

制度的制定和完善是由需要決定的，當組織與隊員之間、隊員與隊員之間、輔導員與隊員之間發生矛盾沖突時，需要有一個裁決，就少先隊而言，裁決的依據就是制度。矛盾沖突往往是教育的最佳契機，教育能產生效果也往往在發生矛盾沖突時，這時候，如果引導隊員去學習制度，去完善制度，隊員既增加了是非判斷的能力，又真切的感悟到制度的需要和約束力。遵循制度、理解制度也是對隊員法律意識的啟蒙，對法制精神的啟導。

五、加強少先隊集體建設

黨創立少先隊是要把少年兒童吸收到組織中，用少先隊組織的集體力量團結教育廣大少年兒童。通過集體進行教育是少先隊教育的重要原則。集體教育的重要方式是營造一種健康的、積極的團體（集體）生活氛圍，為少年兒童的健康成長培育一個良好的學習環境和生活情景。

作為正式群體，少先隊集體既是教育對象，又是教育手段。少先隊集體作為教育對象，特別重視中隊集體的形成。一個組織形成集體是有一定標準的，少先隊集體形成的標志有：① 共同的理想和價值觀念；② 共同的活動與任務；③ 具有個性成長、發展的條件；④ 具有一定的組織凝聚力。當組織建立了中隊后，輔導員和隊員的首要工作就是盡快把隊員群體凝聚成少先隊中（?。╆牸w。一個群體只有在成為集體后，才具有教育功能，少先隊少先隊集體作為教育手段，有自己的目的、禮儀、活動、紀律以及其他組織方式和組織教育方式。少先隊組織憑借集體的力量去團結、影響每個隊員，集體作用發揮得如何，直接關系到每個隊員的成長，集體的作用實際上是集體教育手段的作用，它反映在集體與個體的關系上，落實在隊員的自我教育上。集體作用的標志是：① 集體關心每個隊員，尊重每個隊員的權利，并為隊員提供展示個性、發揮特長的機會；集體要求隊員服從集體決議，遵守集體紀律，完成共同的目標、任務；集體倡導共同的理想，組織健康的活動，創建集體的榮譽。② 隊員關心集體，盡到為集體工作和服務的義務；隊員為實現集體奮斗目標而努力，對集體事務熱情，負有責任心；隊員從集體中獲得榮譽感，并為集體爭創榮譽。

把群體凝聚成集體，使隊員在集體中快樂生活和健康成長，其主要工作就是營造集體生活的氛圍和環境，這個氛圍和環境一定是一種文化氛圍和環境。培育少先隊集體是少先隊文化建設在少先隊組織文化建設中的重要工作。具體地說，就是每或每學期把活動任務、具體目標確定下來、張貼出來，把對個體的要求規定成“雛鷹獎章”，把集體的任務作為共同奮斗的目標。

少先隊集體建設的途徑有：

1、通過中隊隊會、隊的儀式、小隊民主生活會形成集體。因為中、小隊是隊員群體生活的基本單位，而群體的大小與群體凝聚力的大小成反比，所以在中、小隊范圍內營造集體生活的氛圍和環境是現實的。

2、通過活動形成集體。少先隊活動是少先隊的主要生活方式，也是少先隊的主要教育方式，加之少年兒童喜愛活動，因此，在活動中調動隊員參與的熱情，發揮隊員的個性特長可以增強隊員的集體責任心，增加集體的凝聚力。隊活動的設計和開展一定要在黨的要求和隊員需要的切合點上，這樣的活動才最有實效。

3、讓隊員成為集體的主人。只有承認隊員在集體中的地位，隊員才會接受集體、關心集體、為集體榮譽而努力。讓每個隊員都有參與隊內事務的機會，有受到表揚和激勵的機會，有展示個性特長和個人才能的機會，這是確立隊員在集體中主人翁地位的基本做法。

4、培育集體的優良傳統，換言之，就是要形成特色。集體的優良傳統總是與文化相聯系的，總是與集體榮譽和集體凝聚力相聯系的。集體的優良傳統從集體的奮斗目標、正確輿論、活動特色以及集體榮譽中表現和歸納出來。一個集體如果沒有自己的傳統，這個集體是沒有多少教育力的。培育和發揚優良傳統的主要途徑就是形成特色中、小隊。

5、重視非正式群體的引導。隊員中有些為交朋友和玩樂的需要，為情感依托和心理平衡需要而結成的小群體，這些小群體稱為非正式群體。這些群體既有積極型的，又有消極型和中間型的，還存在個別破壞型的。對于積極型的群體要鼓勵，讓他們保持積極的態度和行為；對中間型和消極型的群體要容忍，并幫助他們向積極方向發展；對破壞型的群體不能一味指責和粗暴干涉，要找準其癥結，用集體的力量去分化和團結。少先隊理事會、少先隊社團組織和興趣小組等都是非正式群體，這些群體是少先隊組織發揮隊員自主性、發揮隊員的特長、豐富隊員生活、團結隊員的有效措施，可以通過倡導這些群體組織去團結隊員、引導隊員。允許非正式群體的存在，把非正式群體作為集體的重要補充，這才是實事求是的工作態度和方法。

六、表揚和獎勵

表揚和獎勵可以加強少先隊員的上進心和榮譽感，更好的實現自我教育。

表揚是經常性的激勵行為，表揚有四種形式：

口頭表揚，一般由輔導員執行，是輔導員對大、中隊輿論作風、行為習慣、情感態度的一種導向。

上中隊園地的“爭章欄”、“成長記錄欄”或大隊板報、“紅領巾廣播”等，由大、中隊委執行，隊員每達到一項爭章要求或成長要求，都要顯著地張貼出來。上《中隊光榮簿》、《隊員登記表》或《大隊光榮簿》，凡在學習或生活中獲得學校級及以上榮譽的隊員要在中隊登記，凡在學習或生活中獲得學校級以上榮譽的隊員要在大隊登記，并張榜公布。

喜報，由大、中隊委執行，凡有特殊的、重大的、公認的優秀行為和成績，除上《光榮簿》和《隊員登記表》外，還要在大、中隊園地上貼喜報，給隊員家里送喜報。

獎勵是規定性的激勵行為，獎勵的形式有三種：

頒發星級“雛鷹獎章”。一般說來，在中隊爭得一定數量 “雛鷹獎章” 的隊員，都可以獲得大隊頒發的一星級“雛鷹獎章”，大隊每期都要有一次頒章典禮。

表彰優秀少先隊員、少先隊集體、少先隊小干部并頒發證書。對優秀少先隊員、少先隊集體、少先隊小干部的表彰包括數量比例、表彰時間、表彰待遇、證書式樣等都要有具體規定，一般一年一次，在少代會上表彰。

特別獎勵。按規定，在少先隊工作、少先隊活動中作出突出成績的隊員或隊集體（比如在日常生活、藝體活動、公益行為等方面有突出表現的）給于獎勵，頒發獎品或獎金，順便說明，優秀少先隊員的證書是有格式規定的，不同級別的證書可以用大小規格來區別。輔導員要明確，對隊員的獎勵和批評應該由組織來決定，不能由輔導員個人來決定，輔導員可以向隊組織提出獎勵或批評的建議。

正村中心小學少先大隊

第五篇：員工日常工作要求

員工日常工作要求

一、自覺遵守工作紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

二、每天上午8：00上班，中午12:00下班；冬季下午2：00上班，下午5:30下班；夏季下午3:00上班，下午6:00下班。值周和節日值班由公司統一安排。

三、辦公區域內嚴禁大聲喧嘩、吸煙等不文明舉止，不影響他人工作，上班時間不做與工作無關的事。

四、員工在工作時間、工作區域必須著裝整齊、并保持服裝整潔。違反一次罰款50元。

五、愛護公司公物，注重所用設備、設施的定期維修保養，節約用水、用電及易耗品。

六、做好辦公場所衛生和個人衛生，每天上班前十分鐘作為打掃辦公室衛生時間，下班以后拖地。注意做好花草養護工作。

七、提高安全意識，下班之前，要檢查關閉用電器電源；關好門窗方可離開。

八、本要求自公司公布之日執行。