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換位懲罰(班主任工作案例分析)

時(shí)間:2019-05-13 03:05:14下載本文作者:會員上傳
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第一篇:換位懲罰(班主任工作案例分析)

換位懲罰,以退為進(jìn)

梓橦路學(xué)校 梁定英

進(jìn)入初中,學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)明顯增加,學(xué)習(xí)時(shí)間延長,學(xué)習(xí)壓力也隨之加大。但隨著學(xué)生年齡的增長,他們開始有獨(dú)立的意識。這為我們的班級管理帶來更大的挑戰(zhàn)。如若事事都由班主任老師親力親為,一則老師的時(shí)間無法合理分配,二則也不能培養(yǎng)學(xué)生的自律能力,再則孩子長期在老師的監(jiān)管下,會失去自我。因此對于剛進(jìn)入初中的孩子來說,自律是他們要學(xué)會的第一課,而要教會他們自律,規(guī)范自習(xí)課紀(jì)律則是第一步。

初一上學(xué)期的一個(gè)晚自習(xí),本來教室里很安靜,后來一位家長打來電話,我起身去樓道接電話。前腳剛邁出教室,就聽到教室里有窸窸窣窣的聲音,因?yàn)樵诤图议L通話,我也不好發(fā)作,只回過頭用眼神掃視了全班一遍,等他們都安靜后我又走出教室,但還沒有一分鐘教室里又開始有小聲說話的聲音,我的心中已經(jīng)開始有了怒火,但由于在給家長說孩子近期表現(xiàn),只能壓著燃燒的怒火,忽略他們的吵鬧,接著小聲的說話聲越來越大,還不時(shí)傳來嘻嘻哈哈的打罵聲。等我10幾分鐘后結(jié)束時(shí),教室里已是人聲鼎沸,一片歡聲笑語。

我怒火中燒,猛地推開門,一句話不說,兇神惡煞地站在教室門口瞪著他們,喧鬧聲戛然而止,所有人都驚恐地抬起頭來瞟了我一眼又低下頭。我暫時(shí)控制著心中的怒火,掃視全班,想抓幾個(gè)典型來大罵一頓,但又不知道誰吵的比較歷害。此時(shí),我也在心中不斷提醒自己,要冷靜,要注意處理的藝術(shù),因?yàn)闊o數(shù)次失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,在暴怒的時(shí)候歇斯底里地痛罵學(xué)生一頓,說出無分寸過分的話,傷了孩子的自尊心,不僅不能起到良好的教育效果,還會讓孩子的反叛心理更強(qiáng)烈。但今晚的確又是一個(gè)教育學(xué)生的好契機(jī),要讓他們知道在一個(gè)集體中自己的不當(dāng)行為不僅僅影響了自己,也會禍及他人,要讓他們真正明白自律的重要性。幾分鐘后,我長長的舒了一口氣,放緩臉色,語調(diào)深沉地說:“今天晚上你們無節(jié)制的吵鬧,讓我非常生氣,也非常難受,但不是生你們的氣,我氣我自己,教不嚴(yán),師之惰。你們的每一次錯(cuò)誤都折射出我管理的失誤,也許我是一個(gè)不稱職的班主任,我沒有能力讓你們真正成為一個(gè)自律的人,今天需要被懲罰的人是我,不是你們。”聽到這,有學(xué)生很驚訝地抬頭看了看我。沉默了一會兒,我又說:“同時(shí),我們班的兩個(gè)班長,你們是班級的靈魂,老師的助手,在班級起帶頭作用,面對今天晚上的局面,你們站出來制止了嗎?”此時(shí),兩個(gè)班長都難過的把頭壓得更低了。我又停下來望著全班同學(xué),停頓了很久接著說:“兩個(gè)班長,我也不罰你們,你們的不作為也是我對你們的教育不夠。我決定去操場罰跑5圈,并好好反思我的管理到底哪里出了問題。反思一下這半期以來對你們的教育,為什么會如此失敗!” 我剛轉(zhuǎn)身走出教室的前門,其中一個(gè)班長也走到教室的后門,望著我說:“我也有責(zé)任,也應(yīng)該受懲罰。”我點(diǎn)點(diǎn)頭,示意她一起走。接著另一個(gè)班長也跟了出來。和孩子跑的5圈,我們一路無語,我知道與其不斷說教,不如讓他們自己去領(lǐng)悟。

等我們跑完,氣喘吁吁滿頭大汗回到教室,教室里安靜異常,每個(gè)孩子都看到了我們的汗水和疲憊。許多人臉上露出了難過、慚愧、不忍的表情,還有幾個(gè)小姑娘輕輕地在抽泣。我又是一陣沉默,我知道此時(shí)的他們在經(jīng)受著良知的譴責(zé),他們犯了錯(cuò),卻讓老師和班長受罰,對乖巧懂事的孩子來說,這無異于心靈的煎熬和折磨。

又沉默了大約兩分鐘,我說:“我相信你們都懂得如何控制自己的行為,只是每個(gè)人,包括老師也會偶爾無法自控而犯錯(cuò),希望以后你們在犯錯(cuò)時(shí),當(dāng)受到老師和其他同學(xué)提醒時(shí)及時(shí)意識到錯(cuò)誤,立馬改正,都能夠嚴(yán)于律已,做一個(gè)真正自律的人。初中還有兩年半,期待你們的進(jìn)步。”

那晚以后,我們班自習(xí)課無論老師在與不在紀(jì)律都非常好。不僅如此,課堂紀(jì)律、課間紀(jì)律和活動(dòng)紀(jì)律也都不需要我操心了。紀(jì)律好了,班風(fēng)自然就正了。

這件事后我開始對自己的班級管理方式進(jìn)行了思考。

? 作為班主任,首先學(xué)會情緒管理。

人的情緒是客觀存在,不能否定和壓抑,只能管理和疏導(dǎo)。情緒管理是一種能力,可以在實(shí)際生活中有意識學(xué)習(xí)和培養(yǎng),能否管理好自己的情緒是一個(gè)人是否成熟的重要標(biāo)志,也是一個(gè)合格老師和班主任的標(biāo)志。

情緒管理,是一個(gè)心理學(xué)名詞,指有意識調(diào)適、緩解、激發(fā)情緒,以此保持適當(dāng)?shù)那榫w與行為,緩解或避免不當(dāng)情緒與行為的產(chǎn)生。

班主任在管理班級時(shí),要擁有良好的情緒,尤其在面對班級突發(fā)事件時(shí)不能盲目、沖動(dòng),不能隨心所欲不假思索,非常情緒化的處理問題。否則不僅不能取到教育效果,反而使師生更處在對立的兩面,使師生關(guān)系惡化,要學(xué)會給自己按“暫停”鍵,以此梳理自己的情緒,認(rèn)真換位思考,分析問題產(chǎn)生的主客觀原因,蹲下身子,站在孩子的角度思考問題,不要用成人的高標(biāo)準(zhǔn)要求孩子做到十全十美,多給予孩子體諒和寬容,直到深思熟慮后再對孩子的行為作出反應(yīng)。簡.尼爾森的《正面管教》里說到:“既然我們要孩子學(xué)會控制自己的行為,我們就應(yīng)該學(xué)會控制我們自己的行為。有了這種意識,我們就能夠成為對自己的行為負(fù)責(zé)的人,并且將我們的行為轉(zhuǎn)變成鼓勵(lì)孩子的行為改進(jìn),并且又不損傷孩子的自我價(jià)值感。”如若當(dāng)時(shí)我進(jìn)去就如往常一樣對著他們歇斯底里地一頓大罵,或是再反復(fù)地講一大堆道理,這樣做既損傷了學(xué)生的自尊心,又會讓他們厭煩,最后也許有一點(diǎn)效果,但效果絕不會太長久。

? 適當(dāng)沉默,引導(dǎo)學(xué)生自我思考,引發(fā)學(xué)生內(nèi)心變化。

管理心理學(xué)認(rèn)為,人的態(tài)度決定人的行為方式,人的行為則是從需要開始的,只有當(dāng)人在內(nèi)心產(chǎn)生某種需要,有內(nèi)驅(qū)力驅(qū)動(dòng)時(shí),才會有改變行為的動(dòng)力。內(nèi)驅(qū)力是在需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種內(nèi)部喚醒,推動(dòng)人行為的改變。因此,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),只有他們在內(nèi)心真正認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,引發(fā)他們內(nèi)心的變化,才會下決心改正。否則,一味的批評只會起到短暫的效果,時(shí)間長了,學(xué)生又會重犯。

而我們教育學(xué)生時(shí),通常是語重心長苦口婆心的將道理講了一遍又一遍,其實(shí)很多道理學(xué)生聽的次數(shù)多了,也就聽煩了,而且他們并不是不明白道理,只是由于年齡問題他們在自我控制上還不能達(dá)到成年人的標(biāo)準(zhǔn),或者說不知道用什么樣合適的辦法來改正既有錯(cuò)誤,反復(fù)說教在教育上起的作用不會太大。而老師如能選準(zhǔn)時(shí)機(jī)有意沉默,給他思考的空間,讓孩子在老師的沉默中對所做事情重新思考進(jìn)行自我反思,之后老師再根據(jù)實(shí)際情況,指導(dǎo)孩子怎樣改正錯(cuò)誤,爭取以后不再重犯,會比老師單純重復(fù)繁雜的說理更有說服力,更能觸動(dòng)他們的內(nèi)心,這樣的教育才會更刻骨銘心。

? 面對學(xué)生的錯(cuò)誤,多寬容,少負(fù)面懲罰。

在學(xué)校教育中,懲罰是為了控制學(xué)生的不良思想和行為而對學(xué)生的思想和行為給予的否定性評價(jià)或身體的處罰。目的是讓學(xué)生產(chǎn)生羞愧、痛苦或悔恨的情感體驗(yàn),進(jìn)而能分清對錯(cuò),心理學(xué)認(rèn)為,適當(dāng)?shù)膽土P會讓學(xué)生產(chǎn)生一定程度的緊張、焦慮和畏懼情緒,這些情緒是人的內(nèi)驅(qū)力的源泉,可以促使學(xué)生通過自身意志去糾正不良行為。但過多的懲罰也會造成不良后果。

同時(shí),作為教育者,面對學(xué)生的不良行為,我們也應(yīng)該承擔(dān)至少與學(xué)生同等的責(zé)任。學(xué)生所犯的很多錯(cuò)誤與其年齡有關(guān),因此我們要適當(dāng)寬容孩子的某些無關(guān)原則的錯(cuò)誤,學(xué)會使用鼓勵(lì)性的語言,指導(dǎo)他們克服,而不是一味懲罰。《正面教育》說到,“負(fù)面的懲罰只會激起反叛,并且讓孩子、父母和老師都灰心喪氣。當(dāng)大人使用相互尊重、解決問題、鼓勵(lì)以及關(guān)注于解決問題的方案時(shí),孩子們就會得到歸屬感,并且發(fā)展出負(fù)責(zé)任的行為。”只有讓孩子將規(guī)范內(nèi)化為自我責(zé)任感后,孩子們才會主動(dòng)遵守,才會在集體中找到歸屬感,而內(nèi)化的過程是教師降低自我位置,與學(xué)生共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共擔(dān)責(zé)任的過程。面對問題解決問題,而不是高高在上的一味批評指責(zé)。

班主任工作是瑣碎而復(fù)雜的工作,我們必須謹(jǐn)慎而認(rèn)真的對待。但認(rèn)真并不是指事事親力親為,它更需要教育智慧,更需要我們“以柔克剛”。要培養(yǎng)學(xué)生自律,我們也不一定非要咄咄逼人,而進(jìn)行換位思考,以退為進(jìn),會收到更好的教育效果。

第二篇:班主任工作案例及分析

班主任工作案例及分析

—后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化點(diǎn)滴感想

賓川縣雞足山鎮(zhèn)九義學(xué)校

趙春榮

班主任工作案例及分析

——后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化點(diǎn)滴感想

賓川縣雞足山鎮(zhèn)九義學(xué)校 趙春榮

我有幸參加了云南省組織“省培計(jì)劃(2012)——農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校班主任省內(nèi)培訓(xùn),通過一星期的聆聽專家的講座、學(xué)員間的交流,使我對班主任工作有了更深刻的認(rèn)識,學(xué)到了一系列科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法,領(lǐng)會了一系列先進(jìn)的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了李黎明教授《現(xiàn)代班主任的專業(yè)成長》這一專題結(jié)合我在教育學(xué)生時(shí)認(rèn)識到: 作為一班之主的班主任,是班級工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是班級的靈魂和核心,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系班級與任課老師、溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會的橋梁。

班主任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作。要做好班主任工作,一定要有滿腔的工作熱情和無私的敬業(yè)精神。工作中要關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生,與他們多溝通多交流,讓他們感受到班集體的溫暖,這樣才能獲得學(xué)生的理解和支持,更好的做好班級工作。

作為一個(gè)班主任,后進(jìn)生更是一個(gè)不容回避的問題。在班級工作中,由于后進(jìn)生的影響比較大,如果不能進(jìn)行科學(xué)合理的轉(zhuǎn)化,那么他們會直接影響到整個(gè)班級的班風(fēng)。班級中的大多數(shù)學(xué)生都需要一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,一旦后進(jìn)生失去了學(xué)習(xí)的信心,他們對班級的影響可想而知的。所以班主任必須針對后進(jìn)生的不同特點(diǎn),掌握科學(xué)的方法,持之以恒,和風(fēng)細(xì)雨,精心管理引導(dǎo),科學(xué)合理的做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

現(xiàn)在就以我現(xiàn)在所教班級的一位學(xué)生的案例一起與大家一起交流:

案例

我現(xiàn)在帶的班級有個(gè)學(xué)生叫喬燦,一開始分班每有的班主任就說如果分到她班上就不當(dāng)班主任等等的話語。可是抽簽時(shí)卻被我抽到,有的老師還說:“再鬧就叫他的家長領(lǐng)回家教育”等等。在一個(gè)星期內(nèi)我就留心觀察他,他每天上課要么無精打采,要么搞小動(dòng)作,影響別人學(xué)習(xí);下課卻和同學(xué)追逐、打鬧、在教室里擾亂其他學(xué)生學(xué)習(xí);喝酒、賭博、打架、甚至連老師都要打;還帶領(lǐng)其他學(xué)生一起鬧;作業(yè)要么不做,即使做了,也是馬馬虎虎,相當(dāng)潦草,成績一塌糊涂??經(jīng)常不是任課老師向我反映,就是學(xué)生向我告狀。

據(jù)調(diào)查了解該生小學(xué)的老師說在校他是一個(gè)“小霸王”。喝酒、賭博、打架、甚至連老師、領(lǐng)導(dǎo)都敢打;所以學(xué)校的老師都不喜歡他都在議論他甚至連學(xué)校的學(xué)生都恨他不喜歡他。

現(xiàn)在到初一我們班他也如此。于是,我一次次找他談話,希望他能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),按時(shí)完成作業(yè),知錯(cuò)就改,爭取進(jìn)步,做一個(gè)同學(xué)喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。可他開始是一副愛理不理的樣子,后來口頭上雖然答應(yīng)了。可過后他又一如既往,毫無長進(jìn)。面對這種情況!

我下定決心:一定要做好他的轉(zhuǎn)化工作。我的教育策略是:

一、先了解該生情況:

先向他原班主任了解情況;再向?qū)W校、及家長了解情況;在向與他平時(shí)喜歡在一起的學(xué)生了解情況;記錄好相關(guān)信息;進(jìn)行分析以便對癥下藥。

二、探究個(gè)性心理,耐心引發(fā)誘導(dǎo)

學(xué)習(xí)了趙建新教授《農(nóng)村寄宿制初中生的心理教育》專題所說:初中階段的學(xué)生,在心理和生理上都處于急劇變化的迅猛發(fā)展時(shí)期。有人稱這一階段為“狂風(fēng)怒潮期”或“心理斷乳期”。這說明了中學(xué)生在心理上波濤起伏且洶涌澎湃,加上他們生活經(jīng)驗(yàn)和知識素養(yǎng)的有限性,斷層性的特點(diǎn),常會出現(xiàn)心理上的困惑和迷亂。為了使學(xué)生能保持心理健康從而正確的認(rèn)識社會,逐步形成良好的人生觀。

我首先教他學(xué)會做人,學(xué)著管理自己、控制自己、同時(shí)我也一起監(jiān)督幫助他盡量不放錯(cuò)誤不違反紀(jì)律;暫不管學(xué)習(xí)成績。

其次我從分析他的個(gè)性心理特點(diǎn)入手,耐心細(xì)致地去引發(fā)誘導(dǎo)他,使之走上正常發(fā)展的人生道路。為了有針對性地做工作,我決定先讓他認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,樹立做個(gè)受人喜歡的人的思想。于是我一次又一次的找他談話,談話中,我了解到他心里十分怨恨我們班的某幾個(gè)老師。我心里一高興,讓他認(rèn)識錯(cuò)誤的機(jī)會來了。我就問他:“你為什么會恨老師?”他不好意思地回答:“因?yàn)樗3T谡n堂上批評我。”我順著問:“老師為什么會常在課堂上批評你?”他說:“因?yàn)槲疑险n時(shí)常違反紀(jì)律,沒按時(shí)完成作業(yè)??。”我就說:“你已經(jīng)認(rèn)識了自己的錯(cuò)誤,說明你是一個(gè)勇于認(rèn)錯(cuò)的孩子,但是,這還不夠,你覺得應(yīng)該怎樣做才好?”“想改正錯(cuò)誤嗎?想做一個(gè)受其他人歡迎的同學(xué)嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同學(xué),認(rèn)真完成作業(yè)??”“那你可要說到做到喲!”“好!”。我就下來與班級科任教師交流說:“該生有改錯(cuò)的跡象所以我要求他先改變自己的不良行為,作業(yè)上放寬他要求不要與其他同學(xué)一致,另外能做多少都可以要的是他的態(tài)度問題,最后各位教師與我達(dá)成一致,同時(shí)要求客人教師一起監(jiān)督他幫助他”。通過觀察了解他確實(shí)有所改變便切有很大進(jìn)步。

這里我又一次體會到李琳專家就對《班級管理中的評價(jià)和懲戒教育》專題所講到的,班主任、老師要會巧妙運(yùn)用對學(xué)生的評價(jià)和懲戒,讓學(xué)生得到轉(zhuǎn)變。

懲戒策略

就該生參加其他同學(xué)躲在宿舍里賭博,被我發(fā)現(xiàn)我的處理是,把他和幾位同一起叫到辦公室然后我就叫他們擺好桌椅在辦公室里繼續(xù)進(jìn)行。我說:“要玩就別偷偷摸摸,給你地點(diǎn)時(shí)間放開的玩。” 同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)、老師、還有學(xué)生都看到,這就叫亮相,同時(shí)也讓其他的同學(xué)得到教訓(xùn)引以為戒。到最后幾位同學(xué)都說:“老師不玩了。”我說:“為什么?”他們接著說:“不想玩了、沒意思。”我看機(jī)會來了就說:“需要通知家長嗎?”他們都是說:“不需要。”我說:“那怎么辦?”他說:“以后不玩了給一次改過的機(jī)會。”我說:“好!我相信你們。”;接著我有對他們進(jìn)行教育,賭博會給自己,家庭,社會等得來的危害,同時(shí)用一些事例讓他們看在其中有所警醒得到教育。過后我看既了解他不在參與賭博的類此事情。還有一次是它與其他同學(xué)在自習(xí)時(shí)打鬧,我就叫他和幾位同學(xué)到辦公室里,我什么也沒說,就給每一位同學(xué)倒了一杯茶,燒了一壺開水放在面前。再給他們一些故事書籍叫他們自己看、也可以閑聊。到最后幾位同學(xué)請求我原諒以后再也不做違反類似紀(jì)律的事,我又一次耐心的教育他及幾位同學(xué),最好做一位別人喜歡的好學(xué)生。過后確實(shí)類似的事情就變得少了。

所以我認(rèn)為老師、同學(xué)和家長的關(guān)心愛護(hù)能使后進(jìn)生獲得積極滿意的體驗(yàn),獲得溫暖、信心和力量。后進(jìn)生一般比較自卑、內(nèi)向、孤僻,甚至有種玩世不恭的心理,就更需要教師、同學(xué)和家長對他們的關(guān)心愛護(hù)。有關(guān)資料表明,學(xué)生受表揚(yáng)越多,對自己的期望就越高,學(xué)習(xí)就越努力。反之,受到表揚(yáng)越少,學(xué)生隨之產(chǎn)生的自我期望和努力就越少。因此,學(xué)生需要教師不斷的鼓勵(lì),尤其是要善于發(fā)現(xiàn)捕捉后進(jìn)生的閃光點(diǎn),并不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

二、挖掘亮點(diǎn),多方激勵(lì),消除自卑咸,培養(yǎng)自信力

我看到他有號召能力,所以我為了提高他的管里、自信能力,于是我就讓他當(dāng)班上的紀(jì)律委員、體育委員監(jiān)管勞動(dòng)。他的常規(guī)由班長副班長同時(shí)監(jiān)督;通過觀察他違反紀(jì)律就越來越少,以前的不良習(xí)慣也改了好多,班級上的紀(jì)律也好多了,學(xué)風(fēng)也好起來了,班級總體成績也直線上升。他自己學(xué)習(xí)也有了一定進(jìn)步。早操紀(jì)律也好得多,全校都排名在前,我又在一次在班上表揚(yáng),看得出他更有信心了。包括衛(wèi)生他也組織的井井有條。老師班主任不需要費(fèi)勁。后來,他無論是在紀(jì)律上,還是在學(xué)習(xí)上(過去語文考試就8-10分;數(shù)學(xué)也是個(gè)位分但是到期末考語文考了38分、數(shù)學(xué)24分),都有了明顯的進(jìn)步。包括學(xué)校組織運(yùn)動(dòng)會都有他負(fù)責(zé)安排組織讓班級得了年級綜合第一;同時(shí)通過運(yùn)動(dòng)會他得了名次。當(dāng)他有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí),我就及時(shí)給予表揚(yáng)、激勵(lì)他。使他處處感到老師在關(guān)心他。對此該生一學(xué)期過了我沒通知過他的家長到校,甚至開家長會我還特意提名表揚(yáng)他的進(jìn)步。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學(xué)習(xí)的目的,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。

以上案例分析:

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)龐雜的工作,班主任要付出真心和愛心,掌握科學(xué)的方法,并持之以恒。

同時(shí)通過本次學(xué)習(xí)讓我深刻的認(rèn)識到作為班主任應(yīng)該做到:

1、要深入了解和分析后進(jìn)生,并做到因材施教,因人而異

教師要廣泛、深入、細(xì)致了解后進(jìn)生,才能做到對癥下藥、有的放矢。不能局限于班級,要把了解的范圍拓寬到家庭和社會;要了解后進(jìn)生的過去、現(xiàn)在,判斷他們發(fā)展的動(dòng)向;要了解后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)、長處和缺點(diǎn),對于后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)和長處要及時(shí)給予肯定,幫助后進(jìn)生樹立自信心和自尊心;對于后進(jìn)生的缺點(diǎn)要耐心地進(jìn)行指導(dǎo)教育。

2、要關(guān)心愛護(hù)幫助后進(jìn)生

后進(jìn)生在人際關(guān)系上往往表現(xiàn)出:和家長對立關(guān)系;在班級中沒有地位;師生關(guān)系緊張;他們經(jīng)常生活在受人歧視和嫌棄的陰影里,他們得不到應(yīng)有的尊重和關(guān)心,久而久之,就與同學(xué)和老師在心理上產(chǎn)生對立情緒。有句話說得好:親其師,信其道。針對這種情況,就像夏體輝專家《努力提升寄宿制學(xué)生在校期間的幸福指數(shù)》專題中談到的教師要用自己的熱情去打動(dòng)他們、感染他們,關(guān)愛他們。同學(xué)的幫助對一個(gè)后進(jìn)生來說,同樣是必不可少的,同學(xué)的影響有時(shí)甚至超過老師。同學(xué)之間一旦建立起友誼的橋梁,他們之間就會無話不說。因此,我讓喬燦與其他同學(xué)交朋友做起,和學(xué)習(xí)委員一起坐,讓他感受同學(xué)對自己的信任,對自己的關(guān)心,讓他感受到同學(xué)給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學(xué)習(xí)、生活,在學(xué)習(xí)、生活中感受到無窮的快樂!通過同學(xué)的教育、感染,促進(jìn)了同學(xué)間的情感交流,努力為后進(jìn)生創(chuàng)造一種民主、平等、寬松、和諧的氛圍,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中就能達(dá)到事半功倍的效果。但是,在給予他們關(guān)心愛護(hù)的同時(shí),又要向他們講明道理,認(rèn)識自己的不足,教師要循循善誘,并對他們提出一定的行為要求。

3、要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的“閃光點(diǎn)”

老師、同學(xué)和家長的關(guān)心愛護(hù)能使后進(jìn)生獲得積極滿意的體驗(yàn),獲得溫暖、信心和力量。后進(jìn)生一般比較自卑、內(nèi)向、孤僻,甚至有種玩世不恭的心理,就更需要教師、同學(xué)和家長對他們的關(guān)心愛護(hù)。有關(guān)資料表明,學(xué)生受表揚(yáng)越多,對自己的期望就越高,學(xué)習(xí)就越努力。反之,受到表揚(yáng)越少,學(xué)生隨之產(chǎn)生的自我期望和努力就越少。因此,學(xué)生需要教師不斷的鼓勵(lì),尤其是要善于發(fā)現(xiàn)捕捉后進(jìn)生的閃光點(diǎn),并不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

4、要持之以恒 持之以恒,反復(fù)教育是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的難點(diǎn)。后進(jìn)生在行為上的突出特點(diǎn)是“不穩(wěn)定性”,一般會故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正常現(xiàn)象。這是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的難點(diǎn),所以這一點(diǎn)上,我們要做好了不厭其煩,持之以恒的準(zhǔn)備。

5、做學(xué)生喜歡的老師

就像谷潤專家在《做學(xué)生喜歡的班主任》里所講一樣。通過教育讓學(xué)生記住你,他(她)曾經(jīng)有這樣的一位好老師。

通過喬燦同學(xué)的轉(zhuǎn)化,使我深深的感覺到,在目前“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作中,一方面需要我們對他們傾注更多的愛心和耐心,更多的真誠和寬容,另一方面還需要我們老師采取科學(xué)合理的方法。

總之,只要我們共同努力,堅(jiān)定信心,科學(xué)教育,把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生作為素質(zhì)教育的一個(gè)重要方面和教師義不容辭的責(zé)任,這些遲開的花朵同樣將會開得絢麗燦爛。

第三篇:班主任工作案例分析

班主任工作案例分析

時(shí)光流逝,我擔(dān)任班主任工作已好多年了,這里有成功的喜悅,也有失敗的遺憾,但我最大的感受,卻是充實(shí),這一點(diǎn)可能是所有班主任的共同心聲。管理班級,是一項(xiàng)瑣碎的工作,它不僅需要教師的愛心、耐心與細(xì)心,更需要教師的創(chuàng)造力。因?yàn)椋覀兪且蝗号c心靈打交道的人,面對的是幾十個(gè)活生生的、充滿創(chuàng)造力的孩子。而且,隨著社會的發(fā)展,孩子們的問題似乎也越發(fā)多了,而社會也要求我們教育出充滿創(chuàng)造力,有個(gè)性的學(xué)生。因此,我們班主任的班級管理也應(yīng)富于創(chuàng)造性。我下面就想談一談自己在管理班級上的一些方法。

一、適當(dāng)?shù)慕o學(xué)生自我改正的空間

案例:一天上課,叫起一名學(xué)生呂俊鑫回答問題,他回答后學(xué)生發(fā)出一陣笑聲,為何?他上課沒認(rèn)真聽,回答的是前一道題,當(dāng)然牛頭不對馬嘴。我也笑了,不過是微笑,我對這名同學(xué)以平和的語氣關(guān)切地說:“你辛苦了,快吃飯!”學(xué)生都笑了,那個(gè)同學(xué)也笑了,剩下的時(shí)間里,他聽講得很認(rèn)真。分析:

生活需要幽默,嚴(yán)肅的課堂也需要幽默,如果能使犯錯(cuò)誤的同學(xué)在笑聲中認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,何樂而不為呢?

感悟:心靈的橋梁要用情感去架設(shè),用尊重、信任、體貼、關(guān)懷去充實(shí)。愛,是一種力量,一種品質(zhì),是教育成功的秘訣,是班主任必備的修養(yǎng);以愛為根基的情感激勵(lì),是做好班主任工作的關(guān)鍵。

二、平等民主地對待學(xué)生 熱愛學(xué)生,就要面向全體學(xué)生,平等民主地對待學(xué)生,不能歧視任何一個(gè)學(xué)生,前蘇聯(lián)的一位教育學(xué)家曾說:“漂亮的孩子人人都愛,愛不漂亮的孩子才是教師真正的愛。”做老師的就應(yīng)該公平地對待每一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生享受到平等的權(quán)利

我班是實(shí)驗(yàn)班,班級學(xué)生成績大多較優(yōu)秀,成績特差。但我沒有歧視她,有了進(jìn)步進(jìn)行表揚(yáng),有缺點(diǎn)進(jìn)行批評。由于她的表現(xiàn)有了很大的進(jìn)步,我還讓她擔(dān)任了小組長。從那以后,她消除了自卑感,學(xué)習(xí)有了很大的提高。

分析:我常想,一個(gè)常懷“母愛”之心的班主任對學(xué)生的影響是巨大的,是啊,撒進(jìn)學(xué)生心田的關(guān)愛,學(xué)生又怎能忘記?交往交際的融洽,以心換心,以理解為橋梁,人與人之間便純得到思想感情的溝通

三、充分信任學(xué)生

新時(shí)期要求培養(yǎng)具有競爭意識,獨(dú)立性強(qiáng),富于創(chuàng)造精神的開拓型人才。為培養(yǎng)開拓型人才,班主任除了要求學(xué)生努力學(xué)習(xí)、成績優(yōu)良、品行端莊外,應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力,生活自理能力、社會活動(dòng)能力,分析和解決問題的能力等等。而這些能力的培養(yǎng),都需要班主任對學(xué)生的信任、激勵(lì)和引導(dǎo)。要破除“以班主任為中心”的觀念,扭轉(zhuǎn)班主任包攬一切的做法,增強(qiáng)班級管理的民主意識,使班級每一個(gè)成員都以主人翁姿態(tài)參與班級管理,實(shí)行班級干部輪換制,創(chuàng)設(shè)學(xué)生個(gè)性特長充分施展的條件,給學(xué)生造成實(shí)際鍛煉的機(jī)會等都有助于培養(yǎng)開拓型人才。而這些觀念和做法都以班主任尊重信任學(xué)生為前提

第四篇:班主任工作案例分析

班主任工作案例分析

班主任工作案例分析

背景介紹:

頂崗實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束,我對初中生有了很多了解。初中學(xué)生還不太成熟,尤其是初一的學(xué)生。初一學(xué)生很多都處于叛逆時(shí)期,自我控制能力不強(qiáng),所以經(jīng)常會犯一些錯(cuò)誤,但他們是無意的,事后也能認(rèn)識到自己做錯(cuò)了。還有的時(shí)候是故意而為之,他們會有目的地去做一些事情,只是方式不對。所以在學(xué)生犯了錯(cuò)誤的時(shí)候,老師要注意調(diào)查原因,找出學(xué)生犯錯(cuò)誤的原因,他們那么做是不是有動(dòng)機(jī)。案例描述:

我所帶的初一有一名女同學(xué),我和她的接觸比較多,在接觸的這段時(shí)間內(nèi)她有了很大的變化。在我上第一節(jié)課的時(shí)候大概是因?yàn)槲医o她耐心講解了一些英語題或者是因?yàn)樗€不了解我,她表現(xiàn)的還挺乖。但之后我就發(fā)現(xiàn)她屬于班里好動(dòng)的那一類學(xué)生,上課經(jīng)常和同學(xué)說話或者做一些小動(dòng)作。這在我看來就非常明顯。因?yàn)槲也]有對她發(fā)脾氣,還對她聽好,她就開始喜歡我這個(gè)老師。并想和我在課下做朋友。她在課余時(shí)間給我做了好多東西,可以看出非常用心。但我對她的印象還停留在原來基礎(chǔ)上,所以對她我并不是很喜歡。

事件一:在一次考試中,我給她監(jiān)考,由于題做完了,她就開始說話,在考場上做一些小動(dòng)作。另外一位監(jiān)考老師也提醒她,不讓她說話了,但效果讓自然不明顯。我在她身邊轉(zhuǎn)過好幾次,但她并不能保持安靜,看了她好多次。她之前說過聽我話,不再搗亂了。但現(xiàn)在她又這樣表現(xiàn),我就非常不開心,從心里想著她只是嘴上說的好,但肯定是做不到。因?yàn)樵诳紙錾衔也荒茏鍪裁矗缓笪揖涂戳怂谎郏瑢λ辉倮聿牵员阕屗3职察o,好好考試。事實(shí)證明這樣做是有效的。她不忍心看到我生氣,所以就乖乖的老實(shí)了。后來下課后我就找她談,問她原因,她說不是故意氣我的,跟我道歉。然后我說這個(gè)習(xí)慣不好,上課時(shí)自習(xí)時(shí)不能隨便說話,要有紀(jì)律意識,我們可以慢慢改正,只要咱們有心改正,就可以做好。以后上自習(xí)時(shí),我就多關(guān)注一下她,多督促她完成作業(yè),慢慢地她取得了很大進(jìn)步。

事例二:在一次下晚自習(xí)回宿舍的路上,正好碰見,然后一塊回宿舍。我正好聽見她在算錢,我本來以為是班費(fèi),后來了解到是她在算錢買煙和酒,當(dāng)時(shí)我就震驚了,初一的女孩子還抽煙,喝酒,難道這是初中生應(yīng)該做的事情。我說你打算買酒喝還告訴我,你感覺我會允許你喝酒嗎?她好似知道錯(cuò)了,但又有點(diǎn)無奈的說不是她要喝的,是整個(gè)宿舍都打算喝。后來我說那你喝吧,喝多了你們自己難受,受到老師處罰之后也別委屈,你們是明知故犯。她感覺到我生氣以后,就向我保證今天不會去買煙酒了,以后也不會了。我教育她道既然當(dāng)我是朋友,我說話你就聽,如果你想看著老師難過,還這么繼續(xù)下去,老師以后就不再管你了,因?yàn)槲业慕逃呀?jīng)不起作用了。過了兩天以后,她找我聊天,說老師我做到了,你不喜歡的事情我都沒做,我沒抽煙也沒有喝酒,并且室友也

班主任工作案例分析

在我的勸導(dǎo)下放棄了。這樣你應(yīng)該不生氣了吧。

事例三:我每天下午和晚上都有晚自習(xí),所以她經(jīng)常找我,一塊聊天,把她的事情告訴我。比如她明天要回家了,她會問我老師回去不回去。我還會問她有沒有車費(fèi),如果沒有的話,我會借給她車費(fèi)。后來我從她那兒得知,她媽媽對她的關(guān)愛比較少,并且對她有近乎苛刻的要求。因?yàn)樗€有一個(gè)哥哥,她很多時(shí)候都為了哥哥的需要必須放棄自己的要求。我從自身方面盡量幫助她,讓她知道老師在關(guān)心她,多讓她感受到溫暖。同時(shí)我還讓她體諒一下媽媽的辛苦,自己盡量堅(jiān)強(qiáng)一些。遇到問題我都會開導(dǎo)她一下,讓她對生活抱有積極、樂觀的態(tài)度,告訴她自己可以并且應(yīng)該靠自己的努力讓自己生活的更幸福一些。現(xiàn)在她比較懂事,不會故意犯錯(cuò)誤,我給她鼓勵(lì),期望,然后她在一步步的提高,這讓我感到很開心。案例反思:

通過這個(gè)案例,我感覺她之所以這么做,最根本的問題是她缺乏關(guān)愛。她能在短短的一節(jié)課時(shí)間內(nèi)就想和我做朋友,因?yàn)樗龔奈疫@感到關(guān)愛,心里非常開心,然后才會把心里話告訴我。缺乏關(guān)愛導(dǎo)致她出現(xiàn)了這一系列的問題。

事件一,她在考場中不聽話,本來是無意識的,自制力比較差。初一的孩子本來就貪玩,犯錯(cuò)誤難免。在考場上,我不能多說什么,只能對她保持忽視,然后讓她傷心,以此來停止她的行為。但考試過后我會反過來處理這個(gè)事情。我不能因?yàn)閷W(xué)生犯了錯(cuò)誤就直接批評,先理解她,告訴她這個(gè)行為不好,我們應(yīng)該改掉,同時(shí)讓她知道我會幫助她,我會和她一塊來努力培養(yǎng)好的習(xí)慣。

事件二,在遇到我之前,她確實(shí)是有一些壞的毛病。她在我面前說喝酒的事,說明她把我看做朋友了。在某種程度上她想讓我了解她的生活,并且這種行為的背后透露出一種無奈,自己本來知道不對,但是又沒有誰真正關(guān)心她的生活,所以她就開始嘗試這些冒險(xiǎn)的行為。為了防止她那天喝酒,我就故意說反話來刺激她,讓她知道我生氣了。然后事后我再慢慢了解事情的原因。我讓她知道她的做法會越來越嚴(yán)重,這么做不但不能起好作用,還會讓事情變得越來越糟。并且我還在關(guān)心她,她不能明知故犯,放縱自己,否則我會感到傷心。她還小,老師的關(guān)心和教導(dǎo)是她成長路上不可缺少的。

事件三:經(jīng)過慢慢的接觸,知道她缺少關(guān)愛之后事情就變得豁然開朗,我就更能理解她原來的做法。她并不是很淘氣的孩子,只是她在成長的過程中經(jīng)歷了很多坎坷,要求她幼小的心靈變得堅(jiān)強(qiáng)。她其實(shí)很懂事,能夠關(guān)注老師,不讓關(guān)心自己的人傷心。所以作為老師,我給她盡可能多的關(guān)愛。

作為老師,一定要能做到關(guān)愛學(xué)生,學(xué)生是成長中的人,不可避免的會犯錯(cuò)誤。學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候不能一味的批評,一定要給予耐心的指導(dǎo),然后學(xué)生肯定能夠取得很大的進(jìn)步。

班主任工作案例分析

實(shí)習(xí)生:xxx 專業(yè):英語教育 學(xué)科:英語 實(shí)習(xí)學(xué)校:xx中學(xué) 指導(dǎo)教師:xxx

第五篇:班主任工作案例及分析

班主任工作案例及分析

轉(zhuǎn)眼之間,我擔(dān)任班主任工作已快1年了,其間有歡笑,有淚水,但我最大的感受,則是充實(shí),這一點(diǎn)可能是沒當(dāng)過班主任的老師無法體會到的。管理班級,是一項(xiàng)艱巨的工作,它不僅需要愛心、耐心與細(xì)心,也需要?jiǎng)?chuàng)造,因?yàn)椋忝鎸Φ氖菐资畟€(gè)充滿創(chuàng)造力的孩子。而且,隨著社會的發(fā)展,孩子們的問題似乎也越發(fā)多了,而社會也要求我們教育出充滿創(chuàng)造力,有個(gè)性的學(xué)生。因此,我們班主任的班級管理也應(yīng)富于創(chuàng)造性。我下面就想談一談自己在管理班級上的一些自認(rèn)為有些創(chuàng)造性的管理方法。

首先,需要強(qiáng)調(diào)的是:我不否定傳統(tǒng)的教育方法——說教與處罰。我甚至認(rèn)為它們在某種情況下還特別有用。其次,我要說明的是我這里說的“說教”與“處罰”是狹義上的,否則,我底下談的所謂訣竅就與它們混淆了。

一、以身作則。

案例:剛上初一,學(xué)生們有了打掃衛(wèi)生區(qū)的任務(wù),衛(wèi)生區(qū)是一個(gè)大花壇,剛開始學(xué)生還挺好奇,拿著掃把一陣飛舞。后來就沒人愿意下去了,尤其到了冬天,手拿著竹子做的掃把,太冷,就更少有人愿意打掃衛(wèi)生區(qū)了。看到這種情況,我早上帶頭下去掃衛(wèi)生區(qū),當(dāng)然,還有幾個(gè)學(xué)生是被我叫去或者主動(dòng)去幫我的。每天,當(dāng)我們掃完操場,帶著一些微汗,面色紅潤走進(jìn)教室,回到教室的時(shí)候,面對全班學(xué)生,我總是大聲對同我一起打掃操場的同學(xué)說:勞動(dòng)使我們快樂,我為你們自豪!現(xiàn)在每天早上,早來的男生爭先恐后地下去打掃衛(wèi)生區(qū),我相信:他們從中享受到了勞動(dòng)的樂趣!

分析:榜樣的力量是無窮的,何況這個(gè)榜樣是自己的老師呢。

適用范圍:幾乎所有范圍。

二、沉默是金。

俗話說,班主任要嘴勤,怎么還冒出來個(gè)沉默是金呢?來看一個(gè)案例。

案例:有一次,班上生物測試,我事先說了復(fù)習(xí)范圍,可我發(fā)現(xiàn),學(xué)生普遍很自信,認(rèn)為自己考好沒問題,很少有人踏實(shí)復(fù)習(xí)。成績出來的,整體情況很糟糕。發(fā)完試卷后,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生很多都在看我,照常理該是說教的好時(shí)候了。我當(dāng)時(shí)只是平靜地看著大家,目光慢慢地移過每一個(gè)學(xué)生的臉龐,最后輕輕說了句:“好了,過去了,關(guān)鍵是以后。”自那以后,學(xué)生復(fù)習(xí)踏實(shí)了許多。

分析:沉默有時(shí)也是一種力量;沉默有時(shí)更能使學(xué)生明白老師的心。

適用范圍:常規(guī)療法效果不大或者沒效果時(shí)。

使用禁忌:目光決不可帶有氣憤、輕視等。

三、顧左右而言他。

案例:一天上課,叫起一名學(xué)生張帆回答問題,他回答后學(xué)生發(fā)出一陣笑聲,為何?他上課沒認(rèn)真聽,回答的是前一道題,當(dāng)然牛頭不對馬嘴。我也笑了,不過是微笑,我對這名同學(xué)以父母般的語氣關(guān)切地說:“你辛苦了,快吃飯!”學(xué)生都笑了,那個(gè)同學(xué)也笑了,剩下的時(shí)間里,他聽講得很認(rèn)真。

分析:生活需要幽默,嚴(yán)肅的課堂也需要幽默,如果能使犯錯(cuò)誤的同學(xué)在笑聲中認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,何樂而不為呢?

適用范圍:合適的場合與時(shí)機(jī)。

四、順其自然,案例:初一年級男女生之間產(chǎn)生好感是非常正常的,這不,到了初一后,班上議論紛紛,好些同學(xué)神秘地告訴我:某一男生很奇怪,每天下午放學(xué)后都要繞好長一段路,為的是送我們班的某個(gè)女同學(xué)回家。我聽后笑著說:“好呀,他多熱心呀!”好多學(xué)生有來告訴我,應(yīng)該找他們談一談,但我都拒絕了。當(dāng)然,在班會上,我講到了在他們這個(gè)年齡男生女生之間產(chǎn)生好感是再正常不過的,應(yīng)該正確的對待與處理。我的這些話絕對不是只針對那個(gè)男生講的。但是,可以看出,在他身上產(chǎn)生了影響。他和她現(xiàn)在相處得很好,很正常,同其他同學(xué)一樣。當(dāng)然,現(xiàn)在這個(gè)男生不送她回家了。

分析:所謂的“早戀”是完全正常的,只要講清了道理,就應(yīng)該先充分相信學(xué)生,一定程度上放任自流也是可以的。

適用范圍:所謂的“早戀”。

五、收回權(quán)利。

案例:班上有三組,每組輪流值周,組長全權(quán)負(fù)責(zé)。有一小組完成值周任務(wù)情況很糟糕,我調(diào)查一下,原來是小組長的失職。指導(dǎo)過后,他們組的工作仍不見起色。于是,我就物色了另外一名有能力的同學(xué)接替,小組工作大有起色。一段時(shí)間后,我將原來的被撤換的小組長調(diào)職另用,這次,他對待新工作像換了一個(gè)人似的。

分析:收回權(quán)利,是為了讓某些班上擔(dān)任一定管理任務(wù)的同學(xué)冷靜下來,分析自己的不足。

適用范圍:心理承受能力較強(qiáng)的學(xué)生。

正如“教無定法”一樣,我認(rèn)為管理也無定法。肯定有一些班主任老師會有更多的富有創(chuàng)造力的方法。但是,我們應(yīng)該認(rèn)識到:所有的方法,基本前提是我們愛學(xué)生,尊重他們,理解他們,平等地對待他們。我心目中班級管理的最高境界應(yīng)該是班主任老師“無為而治”!

——后進(jìn)生轉(zhuǎn)化之我見

我班有個(gè)學(xué)生叫黃鵬。我剛接這個(gè)班時(shí),他上課無精打采,要么搞小動(dòng)作,要么影響別人學(xué)習(xí),提不起一點(diǎn)學(xué)習(xí)的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動(dòng)手動(dòng)腳;作業(yè)不做,即使做了,也做不完整,書寫相當(dāng)潦草??每天不是科任老師就是學(xué)生向我告狀。于是,我找他談話,希望他能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,以學(xué)習(xí)為重,按時(shí)完成作業(yè),知錯(cuò)就改,爭取進(jìn)步,爭取做一個(gè)他人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。他開始是一副愛理不理的樣子,后來口頭上答應(yīng)了。可他又一如既往,毫無長進(jìn),真是“承認(rèn)錯(cuò)誤,堅(jiān)決不改”。此時(shí)我的心都快冷了,算了吧,或許他是根“不可雕的朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點(diǎn)困難就退縮,不能因一個(gè)后進(jìn)生無法轉(zhuǎn)化而影響整個(gè)班集體,必須面對現(xiàn)實(shí)!我內(nèi)心一橫:不轉(zhuǎn)化你,誓不罷休。他無進(jìn)步,或許是他并沒有真正認(rèn)識自己的錯(cuò)誤,沒有真正要做個(gè)他人喜歡的人的念頭。

為了有針對性地做工作,我決定先讓他認(rèn)識自己的錯(cuò)誤,樹立做個(gè)受人喜歡的人的思想。于是我再次找他談話,談話中,我了解到他心里十分怨恨二年級的班主任老師。我心里一喜,讓他認(rèn)識錯(cuò)誤的機(jī)會來了。我輕聲問他:“你為什么會恨那個(gè)老師?”他不好意思地回答:“因?yàn)樗3Eu我。”我順著問:“老師為什么會常在課堂上批評你,你知道嗎?”他說:“因?yàn)槲页_`反紀(jì)律,沒有按時(shí)完成作業(yè),書寫也不工整??”“你已經(jīng)認(rèn)識了自己的錯(cuò)誤,說明你是一個(gè)勇于認(rèn)錯(cuò)的好孩子,但是,這還不夠,你覺得應(yīng)該怎樣做才好?”“想改正錯(cuò)誤嗎?想做一個(gè)受他人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)友愛,認(rèn)真完成作業(yè)??”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,他無論是在紀(jì)律上,還是在學(xué)習(xí)上,都有了明顯的進(jìn)步。當(dāng)他有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí),我就及時(shí)給予表揚(yáng)、激勵(lì)他。使他處處感到老師在關(guān)心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學(xué)習(xí)的目的,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。

為了提高他的學(xué)習(xí)成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人、耐心細(xì)致的女同學(xué)――周悅跟他坐,目的是發(fā)揮同桌的力量。事前,我先對周悅同學(xué)進(jìn)行了一番談話:為了班集體,不要歧視他,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助他,使其進(jìn)步。周悅同學(xué)滿口答應(yīng),并充分利用課余時(shí)間或課堂時(shí)間幫助他,教育他。有時(shí),周悅同學(xué)也會產(chǎn)生一些厭煩情緒,說他不太聽話,不太樂學(xué)??此時(shí),我就跟周悅同學(xué)說:要有耐心,慢慢來。后來,他取得進(jìn)步時(shí),除了表揚(yáng)他,我還鼓勵(lì)他們說,這也離不開同學(xué)們的幫助,特別是周悅同學(xué)的幫助。在同學(xué)們的幫助下,他自己的努力下,他各方面都取得了不小進(jìn)步。他學(xué)習(xí)上更努力了,紀(jì)律上更遵守了,甚至自己當(dāng)起了值日生,勞動(dòng)也更積極了,成績也有了很大的進(jìn)步。為此,我會心地笑了。后來,有一次我找他談話時(shí),他說:“老師,周悅同學(xué)這樣關(guān)心我,愛護(hù)我,幫助我,如果我再不努力,對得起她嗎?”我笑著說:“你長大了,懂事了,進(jìn)步了。我真替你高興。”

在第一學(xué)期期末考試中,他取得了73分的好成績。我為了鼓勵(lì)他,獎(jiǎng)給他一本日記本。獎(jiǎng)品雖少,但能表示老師的一點(diǎn)心意。第二學(xué)期,他學(xué)習(xí)更努力了,在期中測試中,他取得了92分的好成績。

案例分析:

一、以人為本,付出師愛

作為一個(gè)教師,都應(yīng)“以人為本”,尊重每一位學(xué)生。教育是心靈的藝術(shù)。我們教育學(xué)生,首先要與學(xué)生之間建立一座心靈相通的愛心橋梁。這樣老師才會產(chǎn)生熱愛之情。如果我們承認(rèn)教育的對象是活生生的人,那么教育的過程便不僅僅是一種技巧的施展,而是充滿了人情味的心靈交融。心理學(xué)家認(rèn)為“愛是教育好學(xué)生的前提”。對于黃鵬這樣特殊的后進(jìn)生我放下架子親近他,敞開心扉,以關(guān)愛之心來觸動(dòng)他的心弦。“動(dòng)之于情,曉之于理”:用師愛去溫暖他,用情去感化他,用理去說服他,從而促使他主動(dòng)地認(rèn)識并改正錯(cuò)誤。

二、以生之助,友情感化

同學(xué)的幫助對一個(gè)后進(jìn)生來說,是必不可少的,同學(xué)的力量有 時(shí)勝過老師的力量。同學(xué)之間一旦建立起友誼的橋梁,他們之間就會無話不說。同學(xué)是學(xué)生的益友。在學(xué)生群體中,絕大部分學(xué)生不喜歡老師過于直率,尤其是批評他們的時(shí)候太嚴(yán)肅而接受不了。因此,我讓黃鵬同學(xué)與其它同學(xué)交朋友做起,和周悅同學(xué)一起坐,讓他感受同學(xué)對他的信任,感受到同學(xué)是自己的益友。讓他感受到同學(xué)給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學(xué)習(xí)、生活,在學(xué)習(xí)、生活中感受到無窮的快樂!通過同學(xué)的教育、感染,促進(jìn)了同學(xué)間的情感交流,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中就能達(dá)到事半功倍的效果。

三、因材施教,循循善誘

“一把鑰匙開一把鎖”。每一個(gè)后進(jìn)生的實(shí)際情況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學(xué)生的行為,習(xí)慣,愛好及其后進(jìn)的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,正確引導(dǎo)。黃鵬的情況比較特殊,主要是自制力差,對自己的錯(cuò)誤、缺點(diǎn)認(rèn)識不足,對老師的批評教育產(chǎn)生厭惡、憎恨心理。因此,我就以愛心為媒,搭建師生心靈相通的橋梁。與他談心,與他交朋友,使其認(rèn)識錯(cuò)誤,樹立做個(gè)好學(xué)生的念頭;充分發(fā)揮學(xué)生的力量,編排一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人的同學(xué)跟他坐,給予學(xué)習(xí)和思想上的幫助;自己面批面改他的作業(yè),讓他感到老師的關(guān)心、重視??用關(guān)愛喚起他的自信心、進(jìn)取心,使之改正缺點(diǎn),然后引導(dǎo)并激勵(lì)他努力學(xué)習(xí),從而成為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

通過一年的潛心努力,精心轉(zhuǎn)化,終于取得了令人可喜的成果:黃鵬同學(xué)搖身一變,由“搗蛋鬼”轉(zhuǎn)變?yōu)榧o(jì)律委員,由后進(jìn)生轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)生!他無論在哪里見到我,都會親切叫上一聲:“老師,您好!”我總是報(bào)之一笑,并說上一聲:“你好。”

在更新教育觀念的今天,作為一個(gè)熱愛學(xué)生的教師,有責(zé)任讓學(xué)生樹立信心進(jìn)而達(dá)到育人的目的。愿:我們攜起手來乘賞識之風(fēng),捧起關(guān)愛之情,燃起信心之火,播下希望之種,使每一位后進(jìn)生都能沐浴在師生的關(guān)愛之中,共同把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成為先進(jìn)生,成為國家的棟梁之才!

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