第一篇：學校教學工作亮點展示-17-12-5

學校教學工作亮點展示：為了規范辦學行為、促進教育均衡發展，按照工作安排，縣教體局每學期組織一次中小學校教學工作亮點展示活動。要求各鄉鎮中小學規范日常管理，素質教育常抓不懈，在不影響、不干擾正常教學秩序的前提下，隨機抽取2-3所學校進行展示，從而促進各中小學相互學習借鑒、共同提高。

今后開展此項工作時，將更多地征求、傾聽基層學校意見，統籌安排各項活動，把工作處理得更妥善。也歡迎社會各界多提寶貴意見。

第二篇：學校工作亮點展示

泉酒市第一中學學校工作亮點展示

確定先進的辦學理念

學校根據落實科學發展觀、推進素質教育、搞好課改的需要，根據酒泉市教育形勢發展、本校實際情況的要求，在反思學校發展歷程的基礎上，確定了“為學生的終身發展奠基，初中階段為學生優質化、差異化發展服務，高中階段為學生優質化、多樣化發展服務”的辦學理念。

為了踐行辦學理念，學校從教師隊伍建設、常規教學管理、學生素質與特長等方面著手，創新管理模式，完善措施，細化規則，明確責任，形成了獨具特色的管理模式，促使學校管理日趨科學和精細，促進了教育教學質量的提高。

我們的具體做法：一是分部制管理，化整為零。我校大膽革新，突破原有管理模式，創新級部管理思路，實行分部制管理，激發內部競爭活力，促進管理精細化。二是分層次教學。按照學科學情，采取分層次教學，針對不同層次的學生，設置不同的教學起點，力求讓每個學生跟得上，聽得懂，學的會。三是加大過程性評價。各年級根據日常檢查結果評估，對短期工作找出差距，對長期目標適當調整，讓每個師生都感受到成長與進步的變化，有效克服了終結性評價給教師帶來的職業倦怠，讓工作落實更到位，讓各項管理更精細。四是創新班會教育形式。我校全體班主任每學期組織召開一次班主任經驗交流會，加強班主任之間的交流，提高班主任的班級管理水平，充分發揮班主任在學校德育管理中的作用。學校開設各種形式的班會課，并且形成系列，班會形式活潑多樣，由過去的老師主講轉變為學生為主，師生合作，他們從身邊的老師同學中選取典型素材組織課件，以聲情并茂的形式激發同學們內心無盡的動力，培養學生高尚的道德情操。

抓好教師隊伍的培養

學校的核心競爭力是教師隊伍素質。我校中青年教師多，經驗豐富的老教師偏少，但學校善于變劣勢為優勢，在青年教師的培養中提升學校的教育教學水平。截至目前，我校方馨老師、老師以優異成績獲得省優質課一等獎，老師在全國電教優質課評選中獲得一等獎，等一大批中青年教師在酒泉市獲得優質課一等獎，青年教師逐步成為學校教學的骨干力量。我校初中部現有甘肅省骨干教師3人，酒泉市學科帶頭人7人，酒泉市骨干教師14人，肅州區學科帶頭人24人，肅州區骨干教師18人，肅州區名校長1人，肅州區名教師1人，這些中青年教師能夠迅速成長為學校甚至省市級的優秀教師，得益于學校系列教師培養措施，得益于學校青年教師培養方案的落實。

我校在教師培養方面的主要做法：一是加強校本培訓，提高專業素質。為提升教師的專業素養，教導處每學期為教師購進大量的專業書籍和先進的教學理論書籍，印制學習資料，組織教師參加上級組織專業學習和測試，并將測試成績與其業績考核掛鉤；組織多輪次的優質課評選；通過各種途徑對教師風采展示宣傳，讓默默奉獻的老師走上前臺成為學生心中的明星。二是搭梯子，設立成長臺階，制定《酒泉市第一中學教師梯隊培養方案》，明確教師隊伍成長路線圖。學校將教師按照發展層次，加強對教師的培養。三是結對子、搭臺子：師徒結對，組內幫扶，組織各種教學競賽活動，為教師成長提供機會。四是通過教研活動及教師基本素養的培養促進教師的成長，教導處和教科研室組織教師開展基本功大賽，抓好教師基本功訓練，先后組織了普通話比賽、板書比賽、多媒體課件設計、教學能手評選等多項活動，并對教師進行專業素質考試和高效課堂理論考試，用現代教育理念武裝教師頭腦。

加強教學常規管理保證教學質量的提高

教學常規管理工作，是保證學校教學工作正常運轉的重要保障機制，是學校管理工作的核心。教學常規管理的有序化、規范化是學校工作正常、有序開展的有力支撐；保證教學常規檢查的經常性、注重其實效性必能有力促進學校教學質量逐年提高。近年來，我校以教師專業發展和業務能力提高為出發點，以學生的全面發展為落腳點，本著“傳承與創新”相結合的原則，不斷強化常規管理，完善規章制度，確保了我校教學質量逐年提高。

我們的做法是：一是領導高度重視、部門相互配合、教師積極行動。首先是領導意識的轉變，我們利用業務學習會時間，加強宣傳教學常規工作的益處。通過學習宣傳，使教師們形成了共同的認識，那就是：“要有好的教學質量，常規管理必須落實到實處”。經過扎實有效的學習動員工作，進一步提高了領導、教師的認識，激發了教師們的事業心和責任感，逐漸樹立了“為了一切學生，為了學生的一切，一切為了學生”的意識。二是建立健全制度建設，更新管理方法，細化檢查要求，使教學常規管理過程落實到位。我校注重制度建設，通過幾年來的不斷完善，已經形成了涉及學校德育、教學、安全、財經、學籍、檔案等方面的規章制度集，特別是教學管理制度，具體到教師平時教學的各個方面，管理制度基本完善。教學常規檢查按“教務室—教研組—教師”的形式進行檢查，檢查教研組工作計劃、檢查、活動記錄，定時檢查指導教師教學常規的落實，把檢查情況納入教師和教研組長的考核之中，確保教學常規檢查的真正落實，提高過程管理的實效性。三是加強評課力度，創造性地開展師生同堂評課，樹立教師威信，增進師生相互了解，促進教學相長，學生評價也進一步增強了教師的敬業精神，督促教師落實高效課堂的各項要求，提高備課質量。評課過程中，師生相互切磋，相互學習，相互促進，更好的推動了教育教學工作。主管校長，教導主和年級主任開展推門聽課活動，加強對學生自主探究與合作學習的指導，構建高效課堂，努力提高學生在課堂教學活動中參與度。

全員育人、分層培養成果豐碩

讓每個學生都受關注，讓每個學生感受到學校和老師的關愛。既著力培養優生和學生特長，讓優秀學生獲得更好的發展，又對學困進行適時幫扶，使他們感受到老師的關愛。一是根據學生具體情況，設立不同層次的學習幫扶小組，確立學習目標。依據學生的能力，對各層次的學生分別確立不同的目標，由易而難，逐層推進。二是在課堂教學中設置不同層次的問題，引導不同層次的學生多思考，不斷拓展自己的思維空間，提高自己的學習能力。三是實行年級學科集中培優辦法，利用課余時間和下午自習課時間組織年級優秀學生集中輔導培優，并及時總結成功經驗，在班級年級中樹立典型，以優促優。四是推進班級學科培優轉差辦法，課任教師適時確定學科培優及學困幫扶對象，采取“一幫一”即品學兼優的學生幫助一個學困生，利用課余、休息時間給予適當的學習指導和幫助，診斷其學習處境，適當的給予輔導，促進學困生的成長。五是學校加大學困生的管理和疏導，在尊重學生的基礎上，引導學生參加藝術、體育等社團活動，發展特長，為學困生開辟了一條發展的綠色通道。

素質教育全面開花，個性特長多樣發展

貫徹實施素質教育和落實新課程計劃、開齊科目、開足課時、培養全體學生人人發展、促成精英人才脫穎而出、提高升學率讓人民群眾滿意，是相互給力互補的，更是符合教育規律的。我校高度重視素質教育和教學質量，從校本課程建設入手，充分利用現有課程資源，創造條件，努力開發校本課程，通過自行研討或其他力量合作等形式開發出了多樣性的、可供學生選擇的課程，從而形成了“多點發散、彰顯特長、突出精英、全面開花”的素質教育特色理念，為促進學生全面發展創造了條件。同時充分挖掘、調動社會資源，使特色課程建設得到不斷發展。很多學生通過音樂、美術、體育等特長，進入我校后，找到了人生發展的新契機，使智慧和潛能得到最大限度發揮。

我校充分挖掘教師最大潛力，研發了適合校本實際的教材和課程，形成了“多點發散、彰顯特長、突出精英、全面開花”的素質教育特色。在保質保量完成教學任務的同時，堅持開展攝影、英語角、器樂、合唱、舞蹈、美術、書法、田徑、男女籃球訓練和比賽等豐富多彩的活動，通過音樂、美術、體育等特長教育，培養學生興趣，陶冶情操，增強體質，促使學生的智商、情商得以充分發揮，真正實現了高分高能，體現了精英教育和全體成長的“全面開花”。這一素質教育，已經結出了喜人成果，使師生共同嘗到了“教學相長”的甜頭。因此，全校“中考”連年獲得突出成績，體現學生個性能力發展的各種學科競賽，也戰績不凡。

第三篇：教學工作亮點

x附小亮點：

一、率先垂范，人文管理。學校要求班子成員牢固樹立責任意識，深入教學第一線，靠前指揮，以樸素、務實的作風率先垂范影響教師，同時真心實意關心教師，實行情感管理，凸顯人文關懷，以親和力和人性化措施調動教師積極性。

二、推行周末家庭作業審批制度。周五下午各學科組統一由學科組長填寫周末作業情況，辦公室主任審批后報教導處審批后再布置給學生，有效控制學生周末在家的作業數量和質量。同時讓學生參與作業的設計，變被動為主動。

三、創新家長會形式，實現家校共育。每個學科組以級部為單位，商討研究班級學科教學管理經驗，錄制成視頻，達到了優質資源共享。

四、建章立制、規范管理。常規檢查包括三個層次：一是學科組自查;二是教導處、教科室按照周計劃單項督查；三是學校全面的評估，每學期兩次，并對存在的問題和優點及時整理反饋，對存在的問題責令限期糾正。

建議：教師撰寫具有針對性、激勵性的作業評語。xx校區亮點：

一、“磨課六環節”校本教研活動如火如荼。為提高教師課堂教學水平，學校制定了“磨課六環節實施方案”，集體研討定目標；分散備課展個性；課中觀察互幫扶；課后交流勤反思；完善教案再提高；課堂追蹤看實效。通過活動開展，達到資源共享。

二、創新作業設置，在書面作業的基礎上增設口頭作業，實踐性作業，五年級的“下水文批改”“大小對號批改方式”，四年級的“作文批改與創新評價”極大提高了學生的閱讀寫作能力。

三、給每位同學建立專門的家訪活動記錄本，任課教師運用形式多樣的訪問形式，采取“上門訪、電話訪、到校訪、網絡交流”等形式，加強教師與家長溝通與交流。

四、發揮優秀教師的示范引領作用組織青年教師現場觀摩了尚海濤等教師的課堂，達成資源共享，優勢互補的良好效果，為青年教師提供了零距離與名師對話課堂的機會。敦促青年教師自我加壓，提出明確要求：一年二年站穩講臺、三年四年獨擋一面、五年六年成為骨干的“六年倒排成長計劃”。

建議：作業批改教師要心中明確等級評價標準，用好A,B,C,D四個等級。xx小學亮點：

一、教研機構雙重設置。成立了由學科骨干教師任組長的學科教研組，每周四下午，組織教師進行理論學習，使專業學習常態化。成立了由骨干教師組成的名師工作室，明確三大任務，即：新教師的課堂引領，骨干教師的課堂研磨及各級教學比賽的推薦準備工作。特別是語文科目進行的師生困惑問題的調查征集活動，有效地解決了教師教學，學生學習中存在的疑難問題。名師工作室的成立，使本校教育教學管理更加專業化、精細化。

二、教師基本功訓練常抓不懈，分類推進，逐項達標。安排美術老師有計劃的對年輕教師的三字一畫進行指導訓練，要求教師每周二下午展示一版粉筆字，每周至少寫兩頁毛筆字，兩頁鋼筆字，畫一頁簡筆畫，教導處統一組織評委進行量化評比。

三、為適應信息化教學的需要，對全體教師每月進行一次信息技術培訓，由計算機專業人員培訓計算機維護，課件制作，編輯等技能，讓學校每一位教師都走在信息技術教學的前列。

第四篇：教學工作亮點

教學工作亮點 ————平等對待

四

（二）班曹亮

作為一名小學數學教師，我深深地體會到教師必須不斷地學習，不斷地提高自身的知識文化素養。經過幾年的教學實踐，我積累了一些寶貴的經驗：在課堂上，我時刻注意調動學生的學習積極性，創設民主、平等、和諧的課堂環境，多給學生一些表現的機會，培養學生自主學習的能力。遺憾的是，我們班還有個別學生沒能養成良好的學習習慣，學習態度不夠端正，學習上有掉隊的現象。在以后的教學工作中還需不斷地改變策略，以便達到更好的教學效果。

根據我所任教班級的實際情況，優生少得可憐，中差生卻俯視皆是。不是有人曾說：如果孩子天生就是優生，那教育還有什么功能？又談什么基礎的素質教育呢？因而對占相對多數的中差生，我更應變嫌棄為喜愛，變忽視為重視，變冷漠為關注，變薄待為厚待。

應該說任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面，對優生的優點是顯而易見的，對差生則易于發現其缺點，而看不到優點，這種不正常的現象有礙學生進步。我注意幫助他們找到優、缺點，以發揚優點，克服缺點。以平常的心態對待，差生也是孩子，厭惡、責罵只能適得其反，他們應享有同其它學生同樣的平等和民主，也應享受到優秀學生在老師那兒得到的愛，我作為一個教育者，在對待中差生時應該具有自我調控的能力。

厚愛差生，我真正做到以情動人：首先做到“真誠”二字，即我在學生面前不敢有絲毫虛偽與欺哄，做到言出必行；其次做到“接受”，即能感受差生在學習過程中的各種心理表現和看法，如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責等，信任中差生，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學生的眼睛看事物。

教育是愛心事業，為培養高素質的下一代，根據學生的個性特點去點拔引導。對于個別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學習態度，積極面對人生，而對優生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創佳績。

在以后的教學工作中，我要不斷總結經驗，力求提高自己的教學水平，還要多下功夫加強對個別差生的輔導，相信一切問題都會迎刃而解，我始終相信有耕耘總會有收獲！

第五篇：學校亮點工作展示匯報材料

前王小學亮點工作匯報材料

安全、文明、穩定、和諧的校園環境是學校取得優異成績的前提條件，也是學校持續發展的基礎。我校在教育局和鎮教委的正確領導下，特別是與中心校教師幫扶、交流工作的順利開展，極大地促進了學校的整體工作。全校師生團結一心，求真務實，聚精會神干事，踏踏實實工作，在改善辦學條件，推進課程改革，規范辦學行為，提高教學質量、實施素質教育等方面都做出了卓有成效的工作，取得了滿意的成績。現將我校一學年育人亮點工作匯報如下：

一、德育為首，促進教育發展

本著“教書育人、服務育人、管理育人”的理念，一年來，學校注重師德師風教育活動，注重對學生進行安全、道德、理想等教育，增強了師生的安全意識和自我保護能力，規范了學生言行，加大對班主任管理力度，嚴格考核，增強了班主任的工作積極性、責任心。

1、開展了“行為養成教育月”主題教育。通過此次活動，讓學生從個體到集體，從外表到心理，形成積極健康向上的品質。

2、教師開展“愛崗敬業”演講比賽，增強了敬業精神。

3、抓住有利時機，充分利用升旗儀式、黑板報、手抄報、主題班會、入隊儀式、背誦守則規范、“八禮”驗收、演唱“四德”歌、路隊評比等形式，培養學生的愛國情感、愛校情懷、安全意識等。

4、定期舉行班主任經驗交流會，共同探討班級管理，取長補短，共同進步。

相得益彰的德育活動，使我校學生從低年級到高年級，逐漸明辨了是非，養成了文明的行為習慣。教師增強了愛崗敬業精神。學校形成健康、文明的積極向上的校園文化。

二、狠抓常規管理，提高教育教學質量

亮點一：管理工作創新局面

各項管理制度科學化、規范化、制度化，學校本著“以規范求發展，向管理要質量”的辦學理念，構建了校長負責制下的精細化管理模式，學校管理努力在“細”字上下功夫，在“實”字上求效果。學校強化目標管理，完善了各項制度，逐步形成了以制度管理人，實現了崗位責任制，提高了教育教學效果，出現了新的教學氛圍。亮點二：教研活動，多姿多彩

1、加強常規管理，規范教學行為。加強常規教學管理是我們教研工作的重要內容之一，是規范教學行為的重要舉措。我們通過開展經常性的教學督導檢查，深入教學第一線聽老師們的課，認真查看老師們的備課與作業批改情況，并將每次檢查作好認真記錄，及時交流、反饋，督促老師們把思想放在教育上，把精力放在教學上，把行動放在課改上。

2、開展教學競賽活動，提高教學質量。

每學期都開展磨課活動，開展“人人一節好課"活動，以激勵、調動所有教師的競爭意識、以激勵教師不斷地鉆研教材，認真備課，苦練基本功，從而鞭策教師不斷地進步，使他們擁有積極向上的心態。其中在樣案開發中，市獲獎5篇，區14篇。

3、注重單元試卷的使用，考試、批改、講評、分析環環相扣，達到效益最大化。老師根據教學實際，自己出題，教導處負責收集膠印，與單元試卷相互補充，兩周統一測試一次。

4、以閱讀與寫作育人為載體，加強傳統文化教育。亮點三：注重開展各種有益活動，促進學生身心健康成長。

1、我們先后舉行了學生坐姿書寫比賽，學生書法比賽等比賽。特別是讓學生注重試卷的卷面整潔與書寫，每次測試完，都把卷面整潔與書寫認真的試卷挑出展示。

2、學生會操比賽。

3、社團活動常抓不懈。特別是李強老師的籃球社團，是學校社團的一大亮點。

4、利用周末或假期對學生進行家訪，特別是對困難學生進行了解與幫扶，讓他們體會到學校大家庭的溫暖。感動了學生與家長，在剛剛結束的滿意度測評中獲得好評。

亮點四：安全工作常抓不懈

學校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山，在開學工作安排會以后，我們就對學校內外的安全隱患進行徹底排查。對學校的電線電路，學生學習設施進行了認真的檢查，有問題及時進行整改。向班主任發放安全教育宣傳資料，要求開學的第一堂課就是安全教育課，開學的第一周為安全教育周，教育學生注意交通安全、飲食安全、消防安全，不得做危險的事情，在家期間不能做危險的事情等等。我們還動員家長與學校聯合起來抓好對學生的安全教育和管理工作，放假期間我們給每一位家長發放了《致學生家長的一封信》向家長和學生提出了有關安全應該注意的事項，這封信對我校安全工作具有的很強的影響力，使全體家長的安全意識得到了更進一步的加強。

亮點五：改善辦學條件

兩年來，我校新建了實驗樓，建成了精品校園，順利通過市“綠色校園”驗收。極大改善了辦學條件，美化了育人環境，營造了良好的育人氛圍。我校不僅新栽種了各種花草樹木，修葺了綠化帶，并且投入大量資金，硬化了部分校園地面，修建了一條主路。增添了大量校園文化標語，美化了校園環境。

亮點五：規范管理，杜絕亂收費

一是學校財務管理規范化得到進一步加強。進一步完善了各項財務管理制度，繼續推行經費公示制度，民主理財，大額支出繼續實行申報制度，堅持按計劃、按用途管理使用資金，嚴格開支標準，不斷提高學校資金使用效益。二是每學期開學將學校的收費項目進行公開，依法收費，嚴禁征訂教輔讀物資料、收取校服費等，杜絕違規收費行為發生。

漫步校園，心曠神怡。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學習或學習過的學生，使他們更懂得做人，更懂得學習，更懂得生活。極大地促進了學生的身心健康發展。

我們的奮斗目標是力爭把我校創建成社會信賴、領導放心、群眾滿意、學生向往的一所學校。