第一篇：公司勞動競賽呈現新亮點

公司勞動競賽呈現新亮點

總經辦報道 日前，公司在開展勞動競賽活動中，以“內部競賽促生產、外部競賽創效益”為主題，以質量為重點，以創建“先進分廠”為載體，以質量、生產管理、異纖督查為出發點，在勞動競賽開展實效上下功夫。

一是保質量創效益。為抵御市場危機，在以往“保安全、保質量、創精品、創信譽”的基礎上，今年再次特別提出“保質量、創效益”的競賽活動。

二是注重競賽實效。公司認真做好競賽的各步工作：制定競賽方案，確立主攻方向，注重方案的針對性和可行性；廣泛發動群眾，提高全員參與意識；落實制定競賽保障措施；公布評比獎勵辦法，增加透明度；組織好檢查評比，增強參賽者的榮譽感；公布競賽成績，營造比學趕幫超競賽氛圍；強化業績考評，用數據和事實說話；及時兌現獎勵，總結推廣典型經驗。

三是抓好過程控制環節。該公司要求各下屬單位把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，一是建立競賽組織，使競賽活動責任到人。二是制訂競賽措施，結合競賽提出的要求，合理調整競賽方案，制訂競賽措施。三是合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發揮作用。四是競賽服務到位，職能部門經常到一線服務。四是實行“四統一”管理。一是日常工作與“組織競賽”統一安排，做到目標明確、考核有據。二是勞動競賽機構統一管理，做到協調配合，指揮靈敏。三是現場遇到問題及時解決。四是勞動競賽評比結果統一公布，使勞動競賽成果更具權威性。

第二篇：武定縣煙葉工作呈現五個新亮點

武定縣煙葉工作呈現五個新亮點

一是組織更加有力。充分履行第一責任人的責任要求，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓的格局，建立了政府主導、煙草主抓、煙農主體、部門配合的工作機制。二是宣傳更加廣泛。面對今年煙葉生產的新形勢、新任務和新要求，武定多層次、多角度全面宣傳優化煙葉結構工作意義、價格政策、扶持政策和技術措施，營造了“優化煙葉結構，提升煙葉品質”的良好氛圍。三是方法更加多樣。武定在舉辦樣板、分片召開會議、交叉檢查交流等方面創新思路，取得了較好成效，各鄉（鎮）、各有關部門也結合各自的實際在滴灌技術運用、工作隊的管理、群眾的宣傳發動、干部積極性的提高、防雹隊伍的建設、掛鉤聯系點的扶持指導等方面扎實開展工作，積累了寶貴的經驗。四是收購更加有序。突出收購過程中的提升把內純度和煙葉收購預檢工作，收購進度較往年更加迅速，收購秩序更加平穩。五是政策更加有力。除了落實國家、省、州煙草部門的提價政策、不適用煙葉補助政策、以物代金扶持政策外，武定也加大了獎懲力度，專門針對鄉（鎮）相關責任人出臺了獎勵政策，進一步增強了基層干部和煙農搞好煙葉生產的信心和決心。

第三篇：瓜州：非公企業黨建呈現新亮點

瓜州：非公企業黨建呈現新亮點

自瓜州先鋒行動開展以來，瓜州縣非工委在規范化建設的基礎上，把培育黨建特色作為推進工作的突破口，非公企業黨建新亮點不斷呈現。

在幫助新組建非公企業黨組織完成規范化陣地建設的基礎上，瓜州縣非工委堅持因企制宜，著力在形成黨建特色上求突破。積極鼓勵、引導各非公企業結合企業生產經營實際開展幫促企業發展、凝聚職工心力的特色活動，形成黨建工作的亮點和特色點。甘肅禾麟油脂蛋白有限公司黨支部在企業技術創新中充分發揮戰斗堡壘作用，組建科研攻關小組，自主研發科技成果2項，獲得新型實用專利技術7項，消化吸收引進發明專利1項，開發新產品3項，先后完成技改投資1000余萬元，企業經營效益明顯提高，而自主創新也成了禾麟公司黨建的一大亮點。瓜州縣宏達經貿有限責任公司是一家集家用電器銷售、攤位出租、展銷會承辦、旅游開發、農副產品經營為一體的商業企業。自與兩家行業相同、經營場所鄰近的企業成立聯合黨支部以來，聯合支部大力實施員工素質提升行動和企業文化引領行動。多次組織員工開展消防、業務知識培訓，參加人數達到570余人次，先后兩次組織企業中層進行深造學習。同時，黨支部積極發動廣大職工，總結提煉企業經營理念，大力挖掘企業文化內涵，塑造員工職業價值觀；舉辦臺球、籃球等各類競賽，豐富職工文化生活，提升員工職業歸屬感；與其他企業不定期進行經驗交流，相互學習，提升員工職業成就感。與其它非公企業黨組織相比較，宏達公司支部在企業文化建設方面邁出了可喜的一步。

在先鋒引領行動中，瓜州縣非公企業黨建呈現出的亮點、特色點可圈可點，縣非工委先后分別推薦市縣同步小康先鋒號”4個、“同步小康先鋒崗”5名，優秀工作者2名，非公企業取得了黨企發展的雙贏。

（撰稿人：王興華）

第四篇：《事業單位人事管理條例》實施 呈現改革新亮點

《事業單位人事管理條例》實施 呈現改革新亮點

日前由國務院頒布的《事業單位人事管理條例》（以下簡稱《條例》），已于7月1日正式開始實施，這是我國第一部系統規范事業單位人事管理的行政法規。為適應事業單位改革需要，該條例以崗位設置、公開招聘、競聘上崗、聘用合同、考核培訓、獎勵處分、工資福利、社會保險、人事爭議處理及法律責任為內容，確立了事業單位人事管理的基本制度。

《條例》的頒布和實施，反映了事業單位人事制度改革的成果，實現了事業單位人事管理的有法可依，有據可憑。對于建立權責清晰、分類科學、機制靈活、監管有力、符合事業單位特點和人才成長規律的人事管理制度，建設高素質的事業單位工作人員隊伍，具有十分重要的意義。在很多內容上的創新和變革，體現了事業單位改革的亮點。

公開招聘——公開選聘人才，杜絕“蘿卜招聘”

《條例》規定，除國家政策性安置、按照人事管理權限由上級任命、涉密崗位等人員外，事業單位新聘用工作人員，應當面向社會公開招聘。該舉將有效解決個別地方出現的事業單位招聘因人設崗的“蘿卜招聘”問題。早在2005年，原人事部就曾作出類似規定。新條例的出臺，意味著“事業單位公開招聘”將從部門規定上升為法律行為。公開選聘人才，體現事業單位在選聘人才方面公平、公開、公正的原則。可以為社會優秀人才提供平等的競爭機會和就業機會，利于激發青年人才的就業熱情，促進優秀人才流動，吸引優秀人才進入事業單位，在社會服務工作中實現個人價值，創造社會價值。同時，優化事業單位的組織機構，撤銷冗余崗位，理清崗位職能不清晰，權責不匹配的現象，實現最佳的人崗匹配。

合同聘用——打破事業單位“鐵飯碗”

《條例》中最大的轉變，是把事業單位與工作人員之間的關系確定為“合同關系”，打破終身制，建立包括合同聘用、公平競爭、激勵約束、權益保障的用人機制，逐步實現人員能進能出、崗位能上能下、待遇能高能低的目標，進一步搞活用人制度，提高人的工作積極性，促進人的工作效率提升，實現“人盡其才，才盡其用”人力資源開發的最大化。

《條例》規定，事業單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于三年。事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日，或者一年內累計曠工超過30個工作日的，事業單位可以解除聘用合同。事業單位工作人員考核不合格、且不同意調整工作崗位；或者連續兩年考核不合格的，事業單位提前30天書面通知，可以解除聘用合同。

《條例》也對簽訂長期合同作出新規定。按照以往規定，在本單位工作滿25年可以訂立聘用至退休的合同；新條例指出，在本單位連續工作滿10年且距法定退休年齡不足10年的，可以簽訂長期合同。

事業單位的人事改革從長遠來看，有利于提高事業單位人員的競爭意識，提升行政效率，促進人才的活性血液正常流通。建立事業單位的良好形象。但改革確是陣痛的，一大部分事業單位的人員將面臨殘酷的競爭，稍有不慎，可能會有失業風險。國家人社部部長尹蔚民評論說，目前事業單位的聘用合同簽訂工作還有“死角”，不少單位的合同管理流于形式、作用還沒有真正發揮，聘用合同還沒有充分體現行業、崗位特點。條例實施后要繼續擴大聘用制度的推行面，做到聘用合同應簽盡簽，消除制度推行的死角。

工資改革——績效考核將拉開待遇差距

《條例》中規定，事業單位應當根據聘用合同規定的崗位職責任務，全面考核工作人員的表現，重點考核工作績效。考核應當聽取服務對象的意見和評價。考核結果作為調整事業單位工作人員崗位、工資以及續訂聘用合同的依據。

事業單位需要建立完善的考核和評價制度，為員工制定量化的工作任務指標，客觀評價員工的工作能力和業績，績效工資占比有望越來越大。據此，工作量大，以及工作干得好的事業單位員工，將得以拿到更高的待遇。反之，消極待崗以及工作效率、工作成果差的員工，待遇將可能有所下降，事業單位員工間的待遇差將會拉大。引入現代企業制度的績效考核制度，實施消除身份的管理，通過考核來管理的方式，將會刺激事業單位員工提高工作績效。兼顧公平與效率原則，實現人力資源和社會資源的最優配置。

“目前事業單位制定崗位績效工資制度只是改革邁出的一步，更艱難的改革，是在不同地區、行業間以及不同資金來源的事業單位間，找到一種相對公平的收入分配方式。”中國人事科學研究院研究員何鳳秋說。上述轉變絕不可能一蹴而就，條例在各地的落實還將持續一段時間，各地要根據事業單位實際情況制訂具體的實施該方案和細則。例如可能優先實施執業單位員工訂立聘用合同的改革，而對于涉及更多人切身利益的績效考核問題，不排除有些單位在推出后，可能會先實行新人新辦法、老人老辦法的過渡性舉措。

此外，需要將事業單位工資收入改革與事業單位分類改革同步推進。條例所說的工資增長機制，應當是國家根據經濟發展、財政狀況、企業相當人員工資水平和物價變化等因素，定期調整公益類事業單位工作人員的工資水平，而對于轉制為企業的事業單位，則應實行企業的分配制度；對于承擔行政職能的事業單位，要回歸到公務員隊伍管理，實行公務員工資制度。

基本養老——事業單位參加社會保險

在事業單位醫療和養老保險“并軌”問題上，條例也釋放出了明確信號。條例規定，事業單位及其工作人員依法參加社會保險，工作人員依法享受社會保險待遇。這是黨的十八屆三中全會強調推進機關事業單位養老保險制度改革以來的又一重要舉措。

據國務院法制辦、中央組織部、人力資源社會保障部負責人于5月15日在回答記者提問時提供的數據顯示，目前我國現有事業單位111萬個，事業編制3153萬人。中國人事科學研究院事業單位人事管理研究室主任李建忠表示，媒體所稱“3153萬名事業編制人員7月起參加社保”的說法是不準確的。一些地方在完善養老保險制度的過程中，已經考慮到在機關事業單位同時建立養老保險制度。還包括一部分中央在京事業單位人員，已經參加了養

老、醫療、失業保險等險種。“對于這部分已參保人員，今年7月1日以后肯定還會繼續參保。”而對于事業單位中尚未參加社會保險的人員，隨著我國養老金雙軌制的并軌，機關事業單位人員將同步參加社會保險。事業單位未參保人員預計將與機關公務員一道，在養老金雙軌制并軌時一并參保，有關部門將制訂相應的改革方案。

2014年2月份國務院下發了關于建立統一的居民基本養老保險制度，未來居民基本養老是一個不分城鄉的制度。養老金并軌最大難題是資金缺口，相關管理部門需要測算這個盤子有多大。改革不是讓更多的人生活水平下降、養老金下降，而是讓更多的人享受到改革紅利，讓人老有所養，老有所樂，老有所依。

國家應該承擔公共養老的責任，在基本養老保障服務之上，還有不同的附加養老保障。不同行業、不同工作性質有不同的養老措施，如企業是基本養老保障加企業年金，事業單位是基本養老保障加職業年金。包括企業職工、事業職工，機關事業單位的各類工作人員，實現統一、公平的養老制度。

《事業單位人事管理條例》的實施，體現了政府對事業單位進行改革的決心和取得的成果，釋放出許多令人振奮的好消息，呈現出許多改革的新亮點。然而目前只是作了很多原則性的規定，針對具體實施中的問題，還需要其他配套政策的輔助，進一步制訂明確可執行的具體實施方案。例如：聘任合同的管理就是一大難點，需要其他配套規章法規體系的支撐，以解決在人員考核、培訓、獎勵等方面的實際問題，并給出實際操作的具體辦法。

第五篇：公司勞動競賽實施方案

一、勞動競賽指導思想：以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高端品牌，推進企業文化建設，為實現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

二、勞動競賽活動的主題：保穩產，上質量、降消耗，為實現年產xxx任務而奮斗

三、勞動競賽活動參與對象：公司各部門、各工段及全體員工

四、勞動競賽活動的必要性：

1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx，銷售收入12個億，實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。

2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開展保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。

五、勞動競賽活動的具體辦法

1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容，具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。

2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容，完成時限以總經理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。

3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。

4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。

5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。

6、各部門(工段)勞動競賽內容指標見附表1、2。

五、勞動競賽活動的評比辦法

1、生產經營指標。(1)產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。(2)產品質量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)，①多晶硅產品質量合格率100%的，相關責任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。③合格率(3)單位產品的物耗。由技術中心提供標準，計劃發展部發布競賽標準。(附后)(4)產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。

2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分，超出時間5天以內，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全環保指標。安全無小事，責任重于泰山。凡發生重大設備、環保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決，取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。

4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。

5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門(工段)為一個區域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名，授予紅旗集體、優勝集體的稱號。

六、勞動競賽活動的獎勵辦法

1、獲得紅旗集體、優勝集體稱號的部門(工段)將作為以后評選公司先進集體先進中層干部重要參考依據或者推薦對象。

2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

3、勞動競賽獲得紅旗集體或者優勝集體的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發生重大人身、環保、設備等事故的)，部門人均每季度獎勵(2000)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真，業績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現多勞多得，獎勤罰懶獎優罰劣鼓勵先進，激勵后進的原則。

5、勞動競賽指標附后。

七、勞動競賽活動要求：