第一篇：采煤三區(qū)2013年總 結(jié)

采 煤 三 區(qū)2013年 工 作 總 結(jié)

礦領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的2013年中，我區(qū)全體干部職工在集團(tuán)及礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作會(huì)議精神，圍繞2013年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，成效明顯，順利完成了全年的任務(wù)指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，做好今后工作，具體匯報(bào)以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化安全管理工作，創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面。

大家都清楚，安全是不可觸摸的高壓線，是做好一切工作的前提，因此，我們根據(jù)上級(jí)文件指令精神和礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，以安全程度評(píng)估和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，體現(xiàn)“以人為本”的安全文化理念，積極創(chuàng)建“兩型三化”礦井，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，制定安全目標(biāo)，完善措施，抓大重小，找準(zhǔn)關(guān)鍵，加強(qiáng)隱患排查治理，有效遏制了各類事故的發(fā)生，從而杜絕了重大的機(jī)電事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

１、努力做好職工安全思想教育工作。2013年是不平凡的一年，是集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵年，特別是為確保我礦安全生產(chǎn)的更長(zhǎng)周期，實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)安全指標(biāo)，我們充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、圓班會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)各部門及公司文件精神，了解分析當(dāng)前安全形勢(shì)，吸取各類事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全觀念，提高安全意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到位，行為到

位，自覺地落實(shí)安全第一的生產(chǎn)方針，達(dá)到思想的高度統(tǒng)一，形成了良好的安全氛圍。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高操作水平的業(yè)務(wù)能力。由于全區(qū)職工人員教多，流動(dòng)頻繁，層次結(jié)構(gòu)不同，人員素質(zhì)不齊，這都給安全生產(chǎn)帶來潛在隱患，為消除人的不安全行為，提高綜合素質(zhì)，我們根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織了全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，3月份根據(jù)集團(tuán)及礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神組建三班生產(chǎn)，新招職工116名。對(duì)于新招的職工，按照培訓(xùn)要求認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，我們把煤礦“三大規(guī)程”等法律法規(guī)，避災(zāi)自救常識(shí)，各崗位工作操作技能等基本知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，從而使職工知道了如何干、怎樣干，杜絕了盲干、蠻干、迷迷糊糊地干等現(xiàn)象，有力地促進(jìn)了安全工作的開展。

3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)，突出重點(diǎn)。根據(jù)不同階段不同情況，我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題靠上抓、重點(diǎn)抓，避免了可能因疏于管理而造成的事故，由于17層煤斷層等地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，工作空間小，頂板破碎，工作面全年揭露大小斷層30余條。最大落差達(dá)3.5米，施工替道200余米。每次工作面過斷層、打替道、調(diào)面都給安全管理造成較大的危害，為此保證特殊時(shí)期情況萬(wàn)無(wú)一失，我們工區(qū)一班人實(shí)行八小時(shí)跟班作業(yè)，分開班次靠在現(xiàn)場(chǎng)，抓住關(guān)鍵認(rèn)真解決，為全礦各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了較大的貢獻(xiàn)。

二，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，圓滿完成全年任務(wù)。

根據(jù)全年工區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃及礦下達(dá)的月度生產(chǎn)目標(biāo)，工區(qū)在排除不利因素的影響外，將生產(chǎn)任務(wù)層層分解，逐班逐日的量化考核，完不

成當(dāng)班任務(wù)，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)區(qū)隊(duì)管理人員精心組織，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了月月超額完成任務(wù)目標(biāo)。全年生產(chǎn)原煤15萬(wàn)多噸。克服了上下工作面大小斷層30余條的影響，為全礦年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成做出了較大的成績(jī)。

三、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。

安全是質(zhì)量的體現(xiàn)，質(zhì)量是安全的保證。只有扎扎實(shí)實(shí)地抓好工程質(zhì)量，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體的工作中去，使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，才能一步一步靠近安全目標(biāo)，才能使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、科學(xué)化。為此我們制定了細(xì)致準(zhǔn)確合理的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行班驗(yàn)收、旬驗(yàn)收、月驗(yàn)收綜合考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)了質(zhì)量的提高。

四、節(jié)能耗能，提高效益。

真正的企業(yè)效益不單是產(chǎn)出銷售了多少，而更重要的是降低了成本，增加了利潤(rùn)。所以工區(qū)大力開展節(jié)能降耗，挖潛增效活動(dòng)，教育大家樹立良好的節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，從一顆螺栓一塊墊板抓起，能回復(fù)利用的必須回收，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)班扣分處理。這樣促使大家自覺地降低了材料消耗，有的板棚循環(huán)使用多次，大大提高了公司效益。

總之，在2013年的工作中，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧溯^好成績(jī)。當(dāng)然也存在著一些不足和差距，如安全管理的精細(xì)化還需加強(qiáng)，員工素質(zhì)及操作技能還需近一步提高等。在今后的工作里，我們要認(rèn)真吸取“11.24”工傷事故，抓好頂板管理、火藥放炮、一通三防及提升

運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)管理，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，為取得更大的成績(jī)努力奮斗！

采煤三區(qū)

2013年12月2日

2012年 工 作 總 結(jié)

采

煤

三

區(qū)

2012年元月

第二篇：采煤三區(qū)關(guān)心下一代工作總結(jié)

采煤三區(qū)關(guān)心下一代工作總結(jié)

2009年采煤三區(qū)緊緊圍繞礦黨政中心工作，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和礦關(guān)工委的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好?關(guān)心下一代?工作，把青工的思想教育，與?三德?、?五心?、?八榮八恥?教育相結(jié)合，融會(huì)貫通。認(rèn)真按照工作計(jì)劃積極開展?關(guān)心下一代?工作，利用學(xué)習(xí)會(huì)的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)法律條例和?八榮八恥?重要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)職工的法治觀念、政治意識(shí)，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀；利用鮮活的事故案例，讓職工從中吸取教訓(xùn)，樹立牢固的?安全第一?思想，積極營(yíng)造良好地?關(guān)注安全，珍愛生命?的安全氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)和諧健康發(fā)展。以扎實(shí)的工作作風(fēng)，富有創(chuàng)新的工作措施切實(shí)抓好關(guān)心下一代工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦各類文件精神，以服務(wù)幫助青年為宗旨，以培養(yǎng)四有青工位目標(biāo)，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育，五五普法教育、青工五心教育，在青年職工中大力弘揚(yáng)愛國(guó)、愛企、愛崗、敬業(yè)、遵紀(jì)守法、尊重科學(xué)、爭(zhēng)先分奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步提高了青年職工的綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了青年職工的精神風(fēng)貌，有效促進(jìn)了區(qū)隊(duì)平安和諧發(fā)展。

一、大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育，努力提高青年職工安全思想道德水平。

2009年采煤三區(qū)黨支部把提高青年職工的安全道德水平作為培養(yǎng)?四有?青年的最重要的工作，在青年職工中大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育，教育職工知榮辱明道理，幫助青年職工樹立正確的世界觀和人生觀。同時(shí)利用班前會(huì)、安全例會(huì)、思想政治學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式

學(xué)習(xí)黨得十七大和法律法規(guī)，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行公民道德實(shí)施綱要，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司員工行為規(guī)范。同時(shí)深入開展忠心獻(xiàn)給祖國(guó)、愛心獻(xiàn)給下一代、孝心獻(xiàn)給長(zhǎng)輩、誠(chéng)心獻(xiàn)給社會(huì)、信心留給自己的五心教育系列活動(dòng)，五心教育著眼與青年職工成長(zhǎng)的需要，以增強(qiáng)青年職工的社會(huì)責(zé)任感為中心，培養(yǎng)青年職工的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，在全區(qū)青年職工中努力營(yíng)?造宣傳‘五心’、倡導(dǎo)‘五心’、實(shí)踐‘五心’?的良好氛圍，讓青年職工做一個(gè)有理想、有道德、守紀(jì)律、有文化的?四有?新一代青年，通過?五心?和?四有?教育或得開展使全區(qū)青年職工的精神面貌煥然一新。

二、認(rèn)真開展青年職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高青年職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

采煤三區(qū)現(xiàn)有職工184人，青年職工占70%，青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到區(qū)隊(duì)的安全發(fā)展，區(qū)黨支部把青工安全培訓(xùn)作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在一日一題，一周一案日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過師徒結(jié)對(duì)子，黨員包保等方式對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)低的職工進(jìn)行幫扶。同時(shí)經(jīng)常邀請(qǐng)對(duì)青年職工教育有豐富經(jīng)驗(yàn)的礦關(guān)工委老領(lǐng)導(dǎo)到單位進(jìn)行安全宣講，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟當(dāng)前形勢(shì)，幫助職工提高安全技能，規(guī)范操作行為，有效地提高了青年職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

三、為青年職工搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)

知識(shí)型青年是煤礦生產(chǎn)的主力軍，區(qū)關(guān)心下一代工作小組幫助青年職工建功立業(yè)，成長(zhǎng)成才，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力為青年職工營(yíng)造學(xué)習(xí)發(fā)展的良好氛圍，在青年職工中大力倡導(dǎo)爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型

職工，知識(shí)型職工活動(dòng)。在區(qū)關(guān)心下一代工作小組的幫助下，全區(qū)有五名職工參加了成人高考，并取得了中專文憑，一名青年職工通過自學(xué)爭(zhēng)取了到高校進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，三名職工參加了大學(xué)專科、本科函授，四名青年被礦授予?優(yōu)秀退伍軍人?稱號(hào)。在青年職工學(xué)習(xí)教育上做到思想上貼近時(shí)代，工作上貼近中心，服務(wù)上貼近青年實(shí)際，狠抓重點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、力創(chuàng)特色、開拓進(jìn)取、勇爭(zhēng)一流，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律，努力把關(guān)心下一代工作做的更好，使關(guān)心下一代工作不斷邁向新臺(tái)階。

四、耐心幫教后進(jìn)青年職工，創(chuàng)新家訪談心方式

青年職工由于思想活躍，很容易養(yǎng)成不良習(xí)慣，對(duì)成長(zhǎng)極為不利，區(qū)關(guān)心下一代領(lǐng)導(dǎo)小組把家訪談心的重點(diǎn)放在青年職工身上，通過班前會(huì)，施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻關(guān)注青年職工的思想動(dòng)態(tài)和情緒變化。隨著各種各樣的通訊工具進(jìn)入家庭，在后進(jìn)職工的幫教上，采煤三區(qū)關(guān)心下一代領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)變以往的說教方式，利用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)聊天的方式與青年職工進(jìn)行交流溝通，起到事半功倍的較好效果。岱河礦調(diào)來的職工馬躍，家住淮北由于父母缺乏監(jiān)督，上網(wǎng)成癮經(jīng)常曠工，關(guān)心下一代工作小組領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)聊天的方式與他進(jìn)行耐心勸導(dǎo)，引導(dǎo)馬躍文明上網(wǎng)、節(jié)制上網(wǎng)、養(yǎng)成好習(xí)慣，通過不懈努力該同志成功的戒掉網(wǎng)癮，現(xiàn)在月月出滿勤、班班干滿點(diǎn)，每月工資都在三千元左右，本人及父母對(duì)區(qū)里的關(guān)心和幫助感激不盡。

五、關(guān)心職工子女成長(zhǎng)，培育礦山新希望

職工的子女是礦上的席位昂和未來，區(qū)黨支部十分關(guān)心職工子女的教

育和成長(zhǎng)，經(jīng)常利用家訪談心、節(jié)日慰問等方式了解職工子女的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)情況，督促職工及家屬認(rèn)真履行子女的教育培養(yǎng)義務(wù)，對(duì)于特困家庭子女就學(xué)區(qū)里幾級(jí)想辦法進(jìn)行救助，全區(qū)無(wú)一名職工子女因家庭困難而輟學(xué)。為讓職工子女了解父親從事采煤工作的辛苦，區(qū)里多次組織職工子女到井口認(rèn)親活動(dòng)，讓職工子女加倍珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以優(yōu)異的成績(jī)來報(bào)答辛勤工作的父親，幫助職工子女樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。

總之，2009年采煤三區(qū)關(guān)心下一代工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦關(guān)工委的的關(guān)心指導(dǎo)下，不斷鞏固工作成果，創(chuàng)新工作方式，取得了較好的成績(jī)，關(guān)心下一代工作直接關(guān)系到礦井的安全和發(fā)展，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程任重而道遠(yuǎn)。2010年，區(qū)關(guān)心下一代工作將進(jìn)一步解放思想，開拓思路，創(chuàng)新方法，努力把關(guān)心下一代工作做的更扎實(shí)、更有成效，為開拓礦井發(fā)展新局面而不懈努力。

第三篇：采煤三區(qū)四月份安全生產(chǎn)總結(jié)分析報(bào)告

采煤三區(qū)四月份安全生產(chǎn)總結(jié)分析報(bào)告 一、四月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)分析

采三工區(qū)四月份在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了工作面掃塘、補(bǔ)打切眼、沿空留巷回采等因素的影響，本月12405工作面計(jì)劃生產(chǎn)原煤10200噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤11360噸，完成計(jì)劃的111.37%；采矸石187立方；掘進(jìn)進(jìn)尺281米，通過四月份安全生產(chǎn)情況來看，還存在不少問題，工區(qū)及時(shí)召開了班長(zhǎng)以上的管理干部會(huì)議，對(duì)四月份工作做了總結(jié)及下一步的工作打算。

四月份無(wú)論生產(chǎn)還是安全都取得了很好的成績(jī)，雖然上下面掃塘，工作面過斷層，都確保了安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)首季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

4月份，采煤三區(qū)隱患條數(shù)為：一通三防1條；放炮管理1條：提升運(yùn)輸4條：頂板管理4條；機(jī)電管理1條；其它1條，總計(jì)12條，并按照要求整改完畢。

4月份，工區(qū)三違人數(shù)比上個(gè)月略有下降，但還存在不少問題，工區(qū)將在這一方面加強(qiáng)職工的安全教育力度。在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率中，優(yōu)良率達(dá)到100%，合格率達(dá)到100%，5月份工區(qū)將在工程質(zhì)量和安全方面重點(diǎn)加強(qiáng)。

二、工作打算

（一）任務(wù)目標(biāo)

五月份分公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為13330噸，工區(qū)將保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，工區(qū)將做好充足的準(zhǔn)備，迎接上級(jí)部門檢查和各種驗(yàn)收工作。

（二）安全目標(biāo)

12405工作面條帶式開采，本月的工作重點(diǎn)是頂板管理、放炮管理、補(bǔ)打切眼及通防工作。重點(diǎn)加強(qiáng)放炮管理做好站崗并設(shè)置警戒；加強(qiáng)頂板管理工作要嚴(yán)格要求支護(hù)質(zhì)量；安全目標(biāo)是杜絕輕傷及以上人身事故，杜絕頂板事故、通防事故；“三違”率要有所降低，所有的安全隱患要及時(shí)整改并形成閉合；提高工人的自主保安能力，盡量減少零星破皮傷；提高執(zhí)行力。

（三）安全工作措施

1、要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)跟班管理人員的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，確保以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。

2、結(jié)合“654”班組管理流程法，開展精細(xì)化管理活動(dòng)，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)要在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，不留任何死角，生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的隱患排查治理，跟班區(qū)長(zhǎng)要對(duì)所有工作地點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行巡查，排查“三違”和不安全因素，并做好當(dāng)班的巡查記錄并交接班；有二人以上工作地點(diǎn)、必需明確一名安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人要始終在現(xiàn)場(chǎng),隨意離開現(xiàn)場(chǎng)視為違章，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令整改卡要及時(shí)完成。

3、提高班組長(zhǎng)的安全意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；堅(jiān)持工作面支護(hù)動(dòng)態(tài)檢測(cè)，堅(jiān)持執(zhí)行好支柱二次注液制度，堅(jiān)持執(zhí)行好班后驗(yàn)收制度，切實(shí)做到“以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)”。嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接班制度，對(duì)工作面工程質(zhì)量作全面的檢查和交接，接班時(shí)對(duì)工作面的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題有本班負(fù)責(zé)整改。

4、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理力度，杜絕失爆事故的發(fā)生

12405工作面戰(zhàn)線長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備多，要加強(qiáng)機(jī)電維修工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，超前考慮，提前預(yù)防，確保機(jī)電提升運(yùn)輸?shù)陌踩煽浚瑸樯a(chǎn)創(chuàng)造有利條件。為確保機(jī)電安全的管理力度，工區(qū)與機(jī)電維修工簽訂承包責(zé)任狀，分片分段承包，落實(shí)到人，責(zé)任到人，以免扯皮推諉的現(xiàn)象的發(fā)生，并要求維修工有超前意識(shí)，使他們有“出碳不出碳，關(guān)鍵在機(jī)電”的危機(jī)感，確保井下機(jī)電設(shè)備靈敏可靠，信號(hào)暢通。機(jī)電設(shè)備必須達(dá)到“90.5.1”的要求，堅(jiān)決杜絕失爆事故的發(fā)生。提升運(yùn)輸必須使用好安全設(shè)施，斜巷運(yùn)輸運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁蹬鉤，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度，確保提升安全。

5、大力加強(qiáng)頂板管理工作

由于12405工作面實(shí)行條帶式開采，工作面斷層較多，頂板條件較差，要加強(qiáng)單體支柱支設(shè)角度，做到迎山有力；12405工作面補(bǔ)打切眼頻繁，掃塘頻繁，重點(diǎn)加強(qiáng)放炮站崗制度和警戒制度，加強(qiáng)掃塘回撤的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，工作面加強(qiáng)工程質(zhì)量，提高頂梁鉸接率，不得有倒懸臂，要使用好密集和戧柱，棚棚使用好水平銷；加強(qiáng)切眼支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行放炮前后20米范圍灑水滅塵工作，使用好四對(duì)八架π型鋼，超前支護(hù)要使用好防倒繩；加強(qiáng)早班回撤正巷的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要明確安全負(fù)責(zé)人，必須做到2人協(xié)助工作，一人觀察頂板，一人回料，嚴(yán)格做到“三角回柱法”。

6、加強(qiáng)火工品的管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行火藥領(lǐng)退制度，并做好記錄，未使用的要交炸藥庫(kù)，不的亂埋亂放。工區(qū)月底根據(jù)各班產(chǎn)量完成情況，核實(shí)雷管、炸藥的消耗量，按照工區(qū)制定的制度，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

7、做好十種不放心人的排查

強(qiáng)化對(duì)員工的思想教育，重點(diǎn)是對(duì)安全關(guān)鍵人物的管理，特別是對(duì)班組長(zhǎng)、特殊工種以及“安全不放心人”的管理，切實(shí)抓好基層入井人員的安全管理。同時(shí)，為確保安全生產(chǎn)，避免工人疲勞生產(chǎn)，按照不延點(diǎn)的原則，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排工作量。

8、工區(qū)管理上，要班與班相互配合、相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一心，心向一處想，勁向一處擰；做的班務(wù)公開，區(qū)務(wù)公開，上下一心，確保分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

9、結(jié)合分公司的要求，二季度開展好“夏季戰(zhàn)役”確保上半年安全生產(chǎn)活動(dòng)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好班組建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

10、結(jié)合分公司{2012}55號(hào)文件精神的要求，工區(qū)將加強(qiáng)雨季“三防”管理工作，確保安全生產(chǎn)。

五月份，采煤三區(qū)將嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)及分公司文件精神，采取一切可以采取的安全生產(chǎn)措施，“舉一反三”，杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生，使“三違”降到最低限度，努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，使工區(qū)的各項(xiàng)管理再上新水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

采煤三區(qū) 2012年5月1日

采煤三區(qū)四月份安全生產(chǎn)總結(jié)分析報(bào)告

采煤三區(qū) 2012年5月1日

第四篇：2017三區(qū)人才總結(jié)

2017年三區(qū)人才總結(jié)

宜陽(yáng)縣2017年一共引進(jìn)“三區(qū)人才”32名，其中教授級(jí)16名。分別來自河南科技大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南省農(nóng)科院等院校。有化工、農(nóng)學(xué)、畜牧、果樹學(xué)、植物保護(hù)、材料工程等領(lǐng)域。一共服務(wù)企業(yè)32家，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)62余次，培訓(xùn)人數(shù)300余人，發(fā)放藥物200瓶，發(fā)放書籍1000余本。具體做法如下：

1.建立微信群，加強(qiáng)管理。

我縣自2014年以來，對(duì)三區(qū)科技服務(wù)人員進(jìn)行線上跟蹤服務(wù)，讓每一位服務(wù)人員加入微信群里，將自己的所做的工作及時(shí)上傳群里，讓省、市領(lǐng)導(dǎo)也能隨時(shí)了解服務(wù)人員的動(dòng)向，更好的提出意見和建議。2017年群里人數(shù)27名，每名幫扶人員都能夠及時(shí)的將自己的工作匯報(bào)并留下工作痕跡（現(xiàn)場(chǎng)圖片）。

2.加強(qiáng)交流，參加幫扶人員的活動(dòng)

在幫扶人員來到宜陽(yáng)，盡可能的參加他們的幫扶，通過親自體驗(yàn)，感受一下科技服務(wù)人員對(duì)受援單位的幫扶情況。并現(xiàn)場(chǎng)反饋受援單位提出的意見和建議。并將反饋意見同專家進(jìn)行交流，現(xiàn)場(chǎng)解決。

3.統(tǒng)一定制書籍，為受援單位送去精神食糧

我縣為了讓受援單位能夠了解更多的知識(shí)，多方查找，《鄉(xiāng)村科技》、《創(chuàng)新科技》為農(nóng)業(yè)合作社和工業(yè)企業(yè)提供了精神食糧，讓合作社的成員以及企業(yè)員工可以了解更多的知識(shí)。從而開拓視野，讓自己的知識(shí)面更廣，更好的為合作社和企業(yè)服務(wù)。

4、不定期回訪，確保受援單位利益

我縣對(duì)32家受援單位不定期的打電話回訪，問一下科技服務(wù)人員對(duì)其的幫扶是否有效，是否經(jīng)常保持聯(lián)系，是否將聯(lián)系電話告知，是否對(duì)提出的問題及時(shí)有效的解答，是否存在敷衍的情況等進(jìn)行抽查，對(duì)科技服務(wù)也進(jìn)行電話回訪，看是否能夠和受援單位說的一致。

總之，我縣盡可能的將工作做細(xì)做實(shí)，讓科技部和省科技廳的工作經(jīng)費(fèi)完全落到實(shí)處。讓受援單位在一年的幫扶中，解決一些長(zhǎng)期困惑的難題。我們將嚴(yán)格按照市科技局的要求，做好三區(qū)人才工作。

第五篇：土城礦采煤三區(qū)籃球隊(duì)摘得土城礦第十八屆

土城礦采煤三區(qū)籃球隊(duì)摘得土城礦第十八屆

職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)桂冠

2011年9月22日晚，土城礦第十八屆職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)在土城礦俱樂部燈光球場(chǎng)落下帷幕，土城礦采煤三區(qū)籃球代表隊(duì)摘得桂冠。

本次籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)共有來自土城礦17個(gè)基層單位的籃球隊(duì)分4組角逐，土城礦采煤三區(qū)籃球代表隊(duì)位于A組，在為期八天的籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)中，該區(qū)籃球代表隊(duì)分別戰(zhàn)勝醫(yī)院、行政科、救護(hù)隊(duì)等籃球代表隊(duì)，以小組第一名的成績(jī)出線，進(jìn)入半決賽后，經(jīng)過抽簽，再次戰(zhàn)勝救護(hù)隊(duì)籃球代表隊(duì)進(jìn)入前四。在前四名的決賽中，戰(zhàn)勝采煤二區(qū)和機(jī)關(guān)籃球代表隊(duì)，摘得土城礦第十八屆職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)桂冠。

在比賽過程中，該區(qū)黨政工領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)看望球員，并為他們鼓勁加油。從小組賽到半決賽再到?jīng)Q賽，隊(duì)員們連戰(zhàn)連勝，力克對(duì)手。在賽場(chǎng)上隊(duì)員們靈活運(yùn)球，巧妙傳球，密切配合，果斷投籃，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了友誼，博得前來觀看的職工及礦區(qū)家屬不斷喝彩，同時(shí)表現(xiàn)出了較高的競(jìng)技水平和良好的體育道德素質(zhì)，充分展示了該區(qū)特別能戰(zhàn)斗特別能吃苦的拼搏精神，為土城礦采煤三區(qū)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

土城礦采煤三區(qū)：陳建鵬

二Ｏ一一年九月二十三日× 20 = 400