第一篇：職工對領導班子及下一步工作建議調查總結

關于<<職工對領導班子及下一步工作建議調查表>>的總結

2011年11月17日我局發放了34份<<職工對領導班子及下一步工作建議調查表>>,并于2011年11月21日全部收回,現將職工的具體建議整理總結如下:

一、共性建議共4條

1、建議開展形式多樣的學習、培訓，注重與實踐相結合，提高各崗位實際業務的操作能力，提升干部職工的整體素質，以便更快更好的投入新的工作中。

2、建議人性化管理團隊，嚴寬相濟，建立一個良好的溝通平臺，增強領導與職工之間的交流，營造一個寬松、有活力的工作環境。

3、建議多組織有意義的集體活動，增加集體榮譽感，增進同事間的感情，團結一致，共同努力建立一個強有力的集體，以全新的精神風貌展現給納稅人和全市國稅系統的兄弟單位。

4、建議多為職工謀福利，提高工資待遇，從而激發和調動職工的工作積極性。

二、個別建議共6條

1、建議強化責任意識，完善工作機制。制定明確的工作制度及崗位職責，各項工作層層細化量化，分解落實到每一個人。形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。

2、加強各部門間的溝通與協調，定期召開協調例會。集思廣益，使工作事半功倍，保障機關高效運轉，為全局的發展獻計獻策。

3、完善用人機制，建立以能力、業績為基礎的人才導向制度，因事設崗，以崗定責，推動干部職工的積極性、創造性和主動性。

4、建議加強黨員的模范帶頭作用，用制度約束黨員干部言行。

5、關于納稅評估工作中的幾點建議（具體建議附后）。

6、關于建立開放辦稅體系的幾點建議（具體建議附后）。

人事教育股

二0一一年十一月二十四日

第二篇：職工對院領導班子工作滿意度調查表

職工對院領導班子工作滿意度調查表 您好！感謝您參加本次無記名滿意度調查，希望通過您的真實回答反饋您對我院領導班子的意見和看法，以利我們不斷改進工作，提高醫院管理水平，更好地為廣大職工和患者服務！

請在您所選擇的選項上打“√”，謝謝您的合作！

一、您認為我院領導班子的結構是否合理？

1、合理

2、比較合理

3、不合理

二、您對我院領導班子的分工合理、職責明確、工作協調是否滿意？

1、滿意

2、比較滿意

3、不滿意

三、您認為我院領導班子能否掌握醫院管理的一般原理、原則和一些重要方法。

1、能

2、一般

3、不能

四、您認為我院領導班子是否能結合本院具體情況設計并組織制定醫院發展規劃、實施方案和計劃？

1、能

2、一般

3、不能

五、您認為我院領導班子是否經常深入科室、病區了解情況，并能充分利用信息資源作為決策的依據？

1、是

2、不是

3、不了解

六、您認為我院領導班子是否嚴格執行醫療衛生管理法律法規？

1、是

2、不是

3、不了解

七、您認為我院領導班子是否建立健全各項規章制度和相關科室崗位責任制？

1、是

2、不是

3、不了解

八、您認為我院領導班子是否建立院、科兩級管理責任制，落實獎懲制度？

1、是

2、不是

3、不了解

九、您認為我院領導班子在廉潔自律方面做得如何？

1、好

2、一般

3、不好

九、您對我院領導班子建設有何建議和要求：

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第三篇：職工對院領導班子工作滿意度的問卷調查表

武漢市洪山區青菱街社區衛生服務中心

職工對中心領導班子工作滿意度的問卷調查表2011-9 您好！感謝您參加本次無記名滿意度調查，我們希望通過您的真實回答反饋您對中心領導班子的意見和看法，以利于我們不斷完善，提高醫院管理水平，更好地為人民服務！謝謝您的合作！

1.您認為我中心領導班子的結構是否合理？

合理（）比較合理（）不合理（）

2.您認為我中心領導班子的職責明確、工作協調是否滿意？

滿意（）比較滿意（）不滿意（）

3.您認為我中心領導班子能否掌握醫院管理的一般原理、原則和一些重要方法（規劃、決策、授權、項目論證）等？

能（）一般（）不能（）

4.您認為我中心領導班子是否能結合本院具體情況設計并組織制定醫院發展規劃、實施方案和計劃？

能（）一般（）不能（）

5.您認為我中心領導班子是否經常深入科室了解情況，并能充分利用信息資源作為決策的依據？

是（）不是（）不了解（）

6.您認為我中心領導班子是否嚴格執行醫療衛生管理法律法規？ 是（）不是（）不了解（）

7.您認為我中心領導班子是否建立健全各項規章制度和科室崗位責任制？ 是（）不是（）不了解（）

8.您認為我中心領導班子是否建立院、科兩級管理責任制，落實獎懲制度？ 是（）不是（）不了解（）

9.您對我中心領導班子建設有何建議和要求：

10.下頁見反面。

第四篇：對領導班子地意見和建議

對領導班子的意見和建議大全

又到了范文模板時間，今天給大家整理了一些關于對領導班子的意見和建議的范文模板供大家參考，希望對您有幫助！

領導班子意見和建議

領導班子意見和推薦1、領導班子成績方面

對領導干部的意見推薦1 ．領導干部要發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。2 ．對群眾不滿意、對學校發展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發展。3 ．領導干部要經常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。4 ．領導干部做事關學校發展大局，或涉及 面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統一的局面。5 ．領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。6 ．領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。8、公平公正行政。

9.期望領導和職工一齊參加各種文體活動。

10.領導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界，讓更多的人領略衛校教師的風采。

領導班子意見和推薦

對領導班子個人意見和推薦

x x 總作為公司運營方面 主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

x x 書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

x x 經理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。

x x 經理決策潛力強，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路 清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的潛力。

x x 經理工作創新潛力強，工作思路開闊，勇于創新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業心和職責感強，勇于探索，銳意創新。

領導班子意見和推薦

對領導班子成員的意見及推薦1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。

民主生活會對領導班子成員的意見及推薦1 ．思想觀念方面存在 觀念落后，工作創新意識有待提高。2 ．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。3 ．工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。4 ．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的推薦。多下基層，關心基層干部。5 ．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6 ．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

領導班子意見和推薦

對領導班子的意見和推薦

一、對領導班子的 意見和推薦

對領導班子廉潔自律方面的意見和推薦

加強領導班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認識。三是，公司要嚴控公務支出，規范制度，提高內控潛力，嚴格督察審核。四是，遇到問題要嚴肅清理糾正，樹立廉潔風氣。

一、對領導班子意見推薦1 ．領導班子必須要維護好團結，要以學校發展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發展的機會，切實維護好安定團結的大局。2 ．黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負職責、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發揚黨內民主，加強監督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發揮黨員先鋒模范作用。3 ．要切實聯系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通

勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增 強群眾凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創學校工作的新局面。4 ．建立領導班子信箱或網上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。5 ．組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。6 ．充分發揮職代會職能。7 ．加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工用心興辦實體，如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。

8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規定落到實處。9 ．期望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。

10.領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要求高。

11.領導班子具有強烈的事業心、職責感，共謀如何提高教育教學質量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。

12.加強教師勞動紀律的管理。

13.請領導關心聘用職工的工資問題，從最早 7 2007 年工資 資 6 856 元漲過兩次，但此刻為元，甘肅省漲過多次，請領

導解決一下。

14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內體育器材，充分利用室內場地。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

領導班子 意見和推薦1、要加強學習，努力提高理論水平和政治素質。2、要在全面系統學習黨的基本理論、基本政策、基本知識、基本經驗的基礎上，重點學好黨章和民--主集中制等黨內有關規定，深入學習中央關于落實科學發展觀、構建社會主義和--諧社會、樹立社會主義榮辱觀等一系列重大戰略思想和胡--錦--濤總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話精神。3、要堅持民--主集中制，健全領導班子議事規則和決策程序，完善領導體制、工作機制和運行方式。要按照“群眾領導、民--主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領導班子內部的工作 分工、議事規則、決策程序，建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。根據換屆后領導班子配備的新特點，探索建立新的領導體制、工作機制和運行方式，促進領導班子高效、協調運轉。堅持民--主集中制，建立和完善科學決策、民--主決策、依法決策機制，提高決策的潛力和水平。4、認真查找思想作風、學風、工作作風、領導作風和

生活作風等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯系群眾作為加強領導班子作風建設的具體實踐。建立和完善領導干部調查研究制度。

領導班子意見和推薦1、領導班子成績方面

對公司領導班子的意見和推薦

公司現任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。

對領導班子成員的意見

韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。

謝經理思想水平高，業務素質強，經常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協調解決。

扎西經理工作細致嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創新，工作有魄力，事業心和職責感強。

結合集團公司領導干部會議精神，加強“三基”工作，構成推進西藏

加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦

總體來 講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰斗力的，能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創業的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。

領導班子意見和推薦1、領導班子成績方面

（1 1）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制。

（2 2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過大會討

論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。

（3 3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確。

（4 4）、領導班子敬業心、職責心強。2、主要問題。

（1 1）、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

（2 2）、推薦領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

（3 3）、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

（4 4）、領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯系實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來

第五篇：對領導班子的意見和建議匯總

一、對領導班子意見建議

1.領導班子一定要維護好團結，要以學校發展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開辟，獲得更好的成績。要在全校宏揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不弄小動作，不給任何人干擾學校訂常秩序、破壞學校發展的機會，切實維護好安定團結的大局。

2.黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長時間不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要賜與嚴厲處罰，直至撤消職務。要加強學校黨的建設，充分發揚黨內民主，加強監督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發揮黨員先鋒模范作用。

3.要切實聯系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的題目，如通勤車、進步福利標準等。多展開有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，首創學校工作的新局面。

4.建立領導班子信箱或網上留言機制，及時收集群眾意見，暢通***渠道，把握學校發展的熱門、難點題目，做到對癥下藥、有的放矢。

5.組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。

6.充分發揮職代會職能。

7.加強校企合作，制定相干政策，鼓勵教職工積極創辦實體，如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。

8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規定落到實處。

9.希看學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。

10.領導班子團結合作，保全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要求高。

11.領導班子具有強烈的事業心、責任感，共謀如何進步教育教學質量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。

12.加強教師勞動紀律的管理。

13.請領導關心聘請職工的工資題目，從最早2007年工資856元漲過兩次，但現在為833.90元，甘肅省漲過量次，請領導解決一下。

14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內體育器材，充分利用室內場地。

15.能否解釋甚么叫“民主生活會”

二、對領導干部的意見建議

1.領導干部要發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。

2.對群眾不滿意、對學校發展起反作用的中層干部要果斷予以懲辦，平民憤、順***，揚正氣，促發展。

3.領導干部要常常下基層，與教職工座談，聆聽教職工的心聲。

4.領導干部做事關學校發展大局，或觸及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡可能避免失誤，致使意見不同一的局面。

5.領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。

6.領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發展。

領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。