第一篇：關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子個人意見和推薦建議

關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子個人意見和推薦建議(一)

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

民主生活會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。

關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子個人意見和推薦建議(二)、要加強學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)。

2、要在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本政策、基本知識、基本經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點學(xué)好黨章和民-主集中制等黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和-諧社會、樹立社會主義榮辱觀等一系列重大戰(zhàn)略思想和胡-錦-濤總書記在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神。

3、要堅持民-主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式。要按照“群眾領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。根據(jù)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子配備的新特點，探索建立新的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式，促進領(lǐng)導(dǎo)班子高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。堅持民-主集中制，建立和完善科學(xué)決策、民-主決策、依法決策機制，提高決策的潛力和水平。

4、認(rèn)真查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯(lián)系群眾作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的具體實踐。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度。

關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子個人意見和推薦建議(三)、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見

x總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

x經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。

xx經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強。

結(jié)合集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，加強“三基”工作，構(gòu)成推進西藏

加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦

總體來講，我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強、團結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)。

第二篇：對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議1

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心基層職工，了解職工的想法，對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

第三篇：對市委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

對市委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

近年來，市委班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，采取一系列措施加強和改進作風(fēng)建設(shè)，取得了顯著成效。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個政治堅定、團結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（一）對貫徹落實中央八項規(guī)定、進一步加強作風(fēng)建設(shè)的意見建議

1.要堅決認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致（2人）。

2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作（1人）。

3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效（1人）。

（二）對“四風(fēng)” 方面存在的突出問題的意見建議

1.形式主義問題

（1）有時還存在“文山會海”現(xiàn)象（2人）；

（2）針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決（5人）。

2.官僚主義問題

（1）調(diào)研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠（2人）；

（2）解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細(xì)致（2人）；

（3）從嚴(yán)抓難題突破、抓難事協(xié)調(diào)督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決（1人）。

3.享樂主義問題

（1）改革創(chuàng)新精神有待進一步加強（1人）；

（2）“三公”管理不夠嚴(yán)格（1人）。

4.奢靡之風(fēng)問題

（1）勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費現(xiàn)象重視不夠（2人）；

（2）對個別奢靡之風(fēng)現(xiàn)象管理不嚴(yán)（1人）。

5.其他需要反映的情況和問題

（1）要處理好農(nóng)村社會管理與維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的問題（1人）；

（2）要進一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法（1人）。

（三）進一步搞好教育實踐活動的意見建議

（1）要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督（2人）；

（2）要著眼長遠(yuǎn)，把主題教育中一些成功的經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時期加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的新途徑、新辦法（1人）。

（四）其他意見建議

無

第四篇：對天府領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

對天府領(lǐng)導(dǎo)班子的建議

一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了良好的形象。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子有很強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

二、主要問題。

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

2、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

3、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

4、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

三、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

2、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

3、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。

四、對黨員隊伍的意見和建議

1、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

2、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

3、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

4、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

鹽井一礦機電區(qū)

2010年10月11日

第五篇：對盟委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 2

對盟委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為一名大學(xué)生村官，我在農(nóng)村上班已經(jīng)一年半了。在這一年半的時間里，我深刻的感受到了上級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村的關(guān)懷，制定的各項惠民政策也很大程度的拉動了農(nóng)村的經(jīng)濟增長。針對工作過程中碰到的很多實際問題，我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該做到以下兩方面內(nèi)容：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子要貼近民心，放下架子，多關(guān)心群眾，了解的群眾的實際生活需要，解決群眾的實際生活問題。增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。完善招商引資激勵機制。積極做好重點項目的跟蹤服務(wù)。多發(fā)現(xiàn)一些好的項目，給廣大群眾提供一個發(fā)家致富的平臺。

二是建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。靠人格魅力、管理能力和解決實際問題的能力樹立威信。大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機和活力。同時要加強對年輕干部的培養(yǎng)教育。對近年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的優(yōu)秀年輕干部，要熱情愛護，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題，及時教育誡勉。