第一篇：職工對醫院管理組織機構和院領導班子工作滿意度調查表

職工對醫院管理組織機構和院領導班子工

作滿意度調查表

您好！感謝您參加本次無記名滿意度調查，希望通過您的真實回答反饋您對我院領導班子的意見和看法，以利我們不斷改進工作，提高醫院管理水平，更好地為廣大職工和患者服務！

請在您所選擇的選項上打“√”，謝謝您的合作！

一、您認為我院領導班子的結構是否合理？

1、合理

2、比較合理

3、不合理

二、您對我院領導班子的分工合理、職責明確、工作協調是否滿意？

1、滿意

2、比較滿意

3、不滿意

三、您認為我院領導班子能否掌握醫院管理的一般原理、原則和一些重要方法。

1、能

2、一般

3、不能

四、您認為我院領導班子是否能結合本院具體情況設計并組織制定醫院發展規劃、實施方案和年度計劃？

1、能

2、一般

3、不能

五、您認為我院領導班子是否經常深入科室、病區了解情況，并能充分利用信息資源作為決策的依據？

1、是

2、不是

3、不了解

六、您認為我院領導班子是否嚴格執行醫療衛生管理法律法規？

1、是

2、不是

3、不了解

七、您認為我院領導班子是否建立健全各項規章制度和相關科室崗位責任制？

1、是

2、不是

3、不了解

八、您認為我院領導班子是否建立院、科兩級管理責任制，落實獎懲制度？

1、是

2、不是

3、不了解

九、您認為我院領導班子在廉潔自律方面做得如何？

1、好

2、一般

3、不好

九、您對我院領導班子建設有何建議和要求：

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第二篇：職工對院領導班子工作滿意度調查表

職工對院領導班子工作滿意度調查表 您好！感謝您參加本次無記名滿意度調查，希望通過您的真實回答反饋您對我院領導班子的意見和看法，以利我們不斷改進工作，提高醫院管理水平，更好地為廣大職工和患者服務！

請在您所選擇的選項上打“√”，謝謝您的合作！

一、您認為我院領導班子的結構是否合理？

1、合理

2、比較合理

3、不合理

二、您對我院領導班子的分工合理、職責明確、工作協調是否滿意？

1、滿意

2、比較滿意

3、不滿意

三、您認為我院領導班子能否掌握醫院管理的一般原理、原則和一些重要方法。

1、能

2、一般

3、不能

四、您認為我院領導班子是否能結合本院具體情況設計并組織制定醫院發展規劃、實施方案和計劃？

1、能

2、一般

3、不能

五、您認為我院領導班子是否經常深入科室、病區了解情況，并能充分利用信息資源作為決策的依據？

1、是

2、不是

3、不了解

六、您認為我院領導班子是否嚴格執行醫療衛生管理法律法規？

1、是

2、不是

3、不了解

七、您認為我院領導班子是否建立健全各項規章制度和相關科室崗位責任制？

1、是

2、不是

3、不了解

八、您認為我院領導班子是否建立院、科兩級管理責任制，落實獎懲制度？

1、是

2、不是

3、不了解

九、您認為我院領導班子在廉潔自律方面做得如何？

1、好

2、一般

3、不好

九、您對我院領導班子建設有何建議和要求：

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第三篇：醫院職工對院領導班子工作滿意度調查表匯總表

醫院職工對院領導班子工作滿意度調查表

您好！感謝您參加本次無記名滿意度調查，希望通過您的真實回答反饋您對我院領導班子的意見和看法，以利我們不斷改進工作，提高醫院管理水平，更好地為廣大職工和患者服務！（發出180份，收回174份）

請在您所選擇的選項上打“√”，謝謝您的合作！

一、您認為我院領導班子的結構是否合理？

1、合理（105）

2、比較合理（64）

3、不合理（4）

二、您對我院領導班子的分工合理、職責明確、工作協調是否滿意？

1、滿意（109）

2、比較滿意（59）

3、不滿意（5）

三、您認為我院領導班子能否掌握醫院管理的一般原理、原則和一些重要方法。

1、能（121）

2、一般（53）

3、不能（1）

四、您認為我院領導班子是否能結合本院具體情況設計并組織制定醫院發展規劃、實施方案和計劃？

1、能（117）

2、一般（57）

3、不能（0）

五、您認為我院領導班子是否經常深入科室、病區了解情況，并能充分利用信息資源作為決策的依據？

1、是（137）

2、不是（12）

3、不了解（19）

六、您認為我院領導班子是否嚴格執行醫療衛生管理法律法規？

1、是（162）

2、不是（7）

3、不了解（6）

七、您認為我院領導班子是否建立健全各項規章制度和相關科室崗位責任制？

1、是（158）

2、不是（8）

3、不了解（9）

八、您認為我院領導班子是否建立院、科兩級管理責任制，落實獎懲制度？

1、是（146）

2、不是（16）

3、不了解（11）

九、您認為我院領導班子在廉潔自律方面做得如何？

1、好（126）

2、一般（47）

3、不好（0）

十、您對我院領導班子建設有何建議和要求：

芳草湖農場醫院職工對院領導滿意度調查表

填寫調查表的目的，是為了幫助醫院改進工作，加強領導班子建設。請根據您的真實感受，在每個問題后面的序號上填上反映您看法的答案。請在您所選擇的選項上打“√”，謝謝您的合作！

（一）對院領導工作總的印象：

1、很滿意（52）

2、滿意（92）

3、一般（32）

4、不滿意（0）

（二）您認為院領導任期內對醫院建設成效較大的項目：

1、房屋建設及裝修（100）

2、儀器設備（61）

3、人員培訓（24）

4、學科建設（2）

（三）您認為本院的醫療質量是否較前提高：

1、明顯提高（75）

2、稍有提高（67）

3、差不多（19）

4、稍有降低（1）

（四）您認為本院的服務態度是否較前提高：

1、明顯提高（100）

2、稍有提高（58）

3、差不多（15）

4、稍有降低（0）

（五）您認為領導對醫院工作是否重視：

1、重視（96）

2、較重視（60）

3、一般（16）

4、不關心（0）(六)您認為院領導對醫療工作是否重視：

1、很重視（87）

2、較重視（69）

3、一般（19）

4、不關心（0）

（七）您認為院領導對學科建設是否重視：

1、很重視（80）

2、較重視（50）

3、一般（44）

4、不關心（2）

（八）您認為院領導對科室的工作是否重視和抓緊：

1、很重視（82）

2、較重視（63）

3、一般（35）

4、不關心（0）

（九）您認為院領導對人員培養是否重視：

1、很重視（73）

2、較重視（52）

3、一般（48）

4、不關心（2）

（十）您認為院領導對職工福利是否重視：

1、很重視（43）

2、較重視（41）

3、一般（89）

4、不關心（7）

（十一）您認為院領導班子是否團結協作：

1、很團結（75）

2、較團結（77）

3、一般（23）

4、不團結（0）

（十二）您認為院領導業務水平及管理才能如何：

1、很好（86）

2、較團結（52）

3、一般（34）

4、較差（1）

（十三）您認為院領導工作干勁如何：

1、很積極（86）

2、較積極（59）

3、一般（30）

4、較松馳（0）

（十四）在工作處理個人問題上是否以身作則：

1、能以身作則（93）

2、尚能以身作則（60）3 有時能以身作則（19）

4、不能以身作則（1）

不能以身作則的表現＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

（十五）您認為院領導作風是否民主：

1、很民主（70）

2、尚民主（71）

3、一般（32）

4、不民主（2）您對院領導工作的其它意見和建議：

1.希望績效工資按時發放，不要拖欠，工資月月按時發。

2.提高福利待遇，溫暖人心，留住人才，尤其是年輕職工希望重視。3.在分配制度上，應傾斜工作量大，技術含量高，經濟收入高的科室。4.建議采用純收入按比例提成的額外獎勵辦法，激勵職工工作，借此打消干于不干都拿一樣錢的消極態度。

5.培養引進，留住人才，選擇一些對醫院發展獻計獻策的骨干。6.藥品短缺，補充能及時些。7.重視醫技科室。

8.多關心一下沒編制的工作人員福利待遇。

9.多下科室，多關心職工的生活水平，了解科室醫護人員及患者的思想動態。

10.科室配備相應的防護措施，如：床旁防護欄，約束帶等保護性用具。11.要求真務實 12.堅持民主集中原則

13.處理大事與小事關系，細節決定成敗。

14.落實獎懲制度，對開展新技術，新項目的科室，個人給予獎勵。15.加強制度管理體制，充分調動全院的積極性。

16.根據各科室具體情況，以便更好指導科室的各項工作，從而更好發展科室。

17.當醫務人員與患者發生糾紛時，對外不管誰對誰錯一定要批評醫護人員，對內一定要保護我們。我們是你們的兵，你們一定要愛護我們，不能一味的不深入科室強加指責，只聽患者及家屬的片面之詞。

18.我們大多數職工都會嚴格遵守醫院的各項規章制度，開大會時也應鼓勵一下，不要批評居多。

19.懲罰條例中對科主任及護士長的懲罰相對特別多，一個科室要發展就會有風險，從而制約了科室的發展，所謂的獎罰條例中無非充分體現了各科主任所承擔的責任與風險，針對性挺強。科室任何一個工作人員出現糾紛全部都要考核科室主要領導，如果科主任為了科室的發展開展新項目中出現糾紛又有誰會為科主任來分擔呢！值得深思

20.建議深入科室進一步了解各科存在的問題，以及各科存在的風險程度的差異。

21.繼續堅持不斷改革創新，使我們職工的工作及生活環境不斷改善。

第四篇：職工對院領導班子工作滿意度的問卷調查表

武漢市洪山區青菱街社區衛生服務中心

職工對中心領導班子工作滿意度的問卷調查表2011-9 您好！感謝您參加本次無記名滿意度調查，我們希望通過您的真實回答反饋您對中心領導班子的意見和看法，以利于我們不斷完善，提高醫院管理水平，更好地為人民服務！謝謝您的合作！

1.您認為我中心領導班子的結構是否合理？

合理（）比較合理（）不合理（）

2.您認為我中心領導班子的職責明確、工作協調是否滿意？

滿意（）比較滿意（）不滿意（）

3.您認為我中心領導班子能否掌握醫院管理的一般原理、原則和一些重要方法（規劃、決策、授權、項目論證）等？

能（）一般（）不能（）

4.您認為我中心領導班子是否能結合本院具體情況設計并組織制定醫院發展規劃、實施方案和計劃？

能（）一般（）不能（）

5.您認為我中心領導班子是否經常深入科室了解情況，并能充分利用信息資源作為決策的依據？

是（）不是（）不了解（）

6.您認為我中心領導班子是否嚴格執行醫療衛生管理法律法規？ 是（）不是（）不了解（）

7.您認為我中心領導班子是否建立健全各項規章制度和科室崗位責任制？ 是（）不是（）不了解（）

8.您認為我中心領導班子是否建立院、科兩級管理責任制，落實獎懲制度？ 是（）不是（）不了解（）

9.您對我中心領導班子建設有何建議和要求：

10.下頁見反面。

第五篇：醫院職工滿意度調查表

西安市第二醫院職工滿意度調查問卷

為了完善醫院各方面管理制度，希望大家從醫院及自身的利益出發，積極配合，認真、詳實地填寫該調查表。

1、我認為自己在工作中已按照親情化服務做到位了

a、非常到位b、比較到位c、一般d、不到位

2、你認為醫院整體服務整體效果

a、得到提升 b、比以前好轉c、一般d、不到位

3、職工服務態度在哪些方面存在不足？

a、接待病人不及時b、態度生硬c、服務不主動d、缺乏熱情

4、我對我目前的科室以及科室之間的團隊合作感到

a、比較滿意 b、一般 c、不太滿意 d、不滿意

5、我認為科室之間協作存在這些不足：

a、跨科室協作流程、職責不清晰 b、各科室目標責任不統一

c、團隊意識不強d、關鍵在科室負責人

6、醫院內重大的方針政策都能夠及時并準確的傳達給每個職工

a、非常及時b、比較及時c、一般d、不及時

7、我認為醫院的制度能夠得到有效執行

a、非常有效的執行b、比較有效的執行

c、一般d、不有效的執行

8、對食堂的滿意度

a、非常滿意b、比較滿意c、一般d、不滿意

9、食堂在哪些方面還需要改進

a、衛生保潔b、服務態度c、價格d、其他（）

10、我認為我的工作業績在工作薪酬上得到了公正的體現

a、非常同意b、比較同意c、一般d、不太同意

11、我的領導能夠有效解決內部沖突和不同意見

a、非常同意b、比較同意c、一般d、不同意

14、我的領導重視科室間的相互合作

a、非常同意b、比較同意c、一般d、不同意

15、我的領導能信任并尊重我a、非常同意b、比較同意c、一般d、不同意

16、只要我工作表現不錯或取得了進步，我的領導會表揚我 a、非常同意b、比較同意c、一般d、不同意

17、近年來，我在工作技能和經驗方面取得了進步

a、非常同意b、比較同意c、一般d、不同意

18、我的能力在工作中能夠得到有效的發揮

a、非常同意b、比較同意c、一般d、不同意

19、我認為醫院一年來提供的培訓對我有很大幫助

a、非常同意b、比較同意c、一般d、不同意

20、你對哪個科室或部門最不滿意？主要原因？

21、你認為目前制約醫院發展的最主要原因是：

22、我對醫院的其他建議：

2012-3-20