第一篇：方莊二礦2011年8月份安全質量標準化總結

方莊二礦2011年8月份安全質量標準化

工作總結

為切實搞好礦井安全質量標準化工作，努力夯實安全質量基礎，我礦圍繞季度達標規劃有序的開展各項工作，現將礦井8月份安全質量標準化達標工作開展情況進行總結如下：

一、上級檢查質量標準化工作情況

7月底，礦重新組織成立質量標準化辦公室，加強質量標準化管理工作。質標辦人員劃分管轄區域，重點對所管轄區域的各生產地點下井檢查，所查出的問題認真填寫整改單，并對問題進行復查，到期未整改的對相關責任人進行處罰。本月我礦各生產地點安全質量標準化工作有了很大提高，在13號安監局檢查中，6個采掘工作面5個評定為優良品。

二、各區隊亮點工程完成情況

根據規劃要求，各單位每月創建一個亮點工程，8月份各區隊上報的亮點工程9個，并分別制定作業標準，質標辦統一備案；8月底，質標辦、調度室、安監科、機電科等相關專業科室嚴格根據作業標準對各亮點工程進行了驗收，經驗收，創建成功5個，并責令創建單位根據檢查驗收存在的問題限期整改，驗收結果按照文件要求，兌現責任獎罰。

三、各專業安全質量標準化工作情況

1、我礦在25設計修改下部車場壁后注漿，由技術科人員每班跟班監督、指導，在巷道支護質量方面取得了新的突破。

2、我礦付井筒原先多處淋水，8月份對筒壁進行注漿封水，現已施工結束，取得了良好效果。

3、對23煤柱上1工作面上風道進行封堵老放水孔工程和23煤柱輔助回風放水孔工程，以保證回采工作面不受水害威脅。

4、本月我礦所有掘進工作面局部通風機，均按要求加設了消音器。

5、對各主要地點風門重新按標準施工，風門前后5m預制地面，墻體上紅土。6、23091下風道施工瓦斯抽放鉆孔7911m，實現瓦斯抽放量10.3萬m。

7、通風降阻工程完成153m，超額完成了任務。

8、防塵、安全防護方面，本月沖刷井下主要通風巷道1200m，各地點安裝防塵管路480m，安裝壓風自救管路480m。井下大巷和采掘工作面全斷面防塵水幕全部更換新型噴頭，保證霧化效果良好。23091下風道打鉆煤塵大，除安設防塵水幕、作業人員佩戴防塵口罩外，又設計、加工捕塵簾，盡量提高除塵效果。

四、下一部工作重點

31、加強采掘工作面安全質量標準化管理力度，要求區隊嚴格按標準施工，驗收人員必須上尺、上線嚴把工程質量關，不合格處及時返修，調度、安監、技術等部門監督、指導，確保工程質量達到質量標準化要求。

2、加強井下環境衛生、電纜吊掛和工作地點材料碼放、牌板吊掛、安全設施使用情況等文明生產管理。

3、進一步推行亮點工程，嚴格執行獎罰，提高職工和管理人員的積極性和責任心。

4、各職能科室日常檢查出的各類問題，重點要抓好整改落實情況，對于到期沒有整改的對相關責任人必須進行處罰。

5、區隊從管理人員到職工，加強安全質量標準化標準學習，工作中嚴格按標準施工，各科室監督、指導，配合區隊搞好工作，全面提高我礦安全質量標準化工作。

方莊二礦 二〇一一年九月二日

第二篇：方莊二礦調度室制度

調度室各類制度匯編

方莊二礦調度室

2013年

目錄

1、調度室安全生產責任制

...............................................3

2、調度室主任安全生產責任制.............................................4

3、調度室副主任安全生產責任制.........................................5

4、調度員安全生產責任制.....................................................6

5、統計員安全生產責任制...................................................7

6、調度室主任崗位責任制...................................................8

7、調度室副主任崗位責任制.................................................9

8、調度員崗位責任制.............................................................10

9、統計員崗位責任制..........................................................11

10、調度室職責范圍.............................................................12

11、調度值班制度..................................................................14

12、調度交接班制度............................................................16

14、調度匯報制度

..............................................................17

15、生產例會制度

..............................................................18

16、業務保安制度

.............................................................19

17、事故突發事件信息處理與報告制度...........................20

18、調度業務學習制度.......................................................22

19、調度文檔管理制度

..................................................24 20、礦領導值班制度

.........................................................25

22、調度員入井管理制度

..................................................29

21、礦領導下井帶班制度

..................................................26

調度室安全生產責任制

一、負責全礦的安全生產調度工作，在分管礦長的直接領導下，對生產進行安排指揮。

二、掌握采掘布置、工作面接替和采區準備情況，保證礦井生產正常接替。

三、及時掌握全礦當班生產情況，做好各種數據的統計、記錄，并對次日生產進行預測安排。

四、負責向上級匯報和反映生產任務完成情況，以及存在的問題，對上級的通知、文件及時上傳下達。

五、及時掌握生產過程中存在的問題，組織有關部門協調解決，在礦井發生重大事故時應立即按事故通知程序通知有關部門組織搶救工作。

六、熟練掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線，參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。

七、完成領導交辦的其他工作。

調度室主任安全生產責任制

調度室主任是在生產礦長的直接領導下，負責煤礦安全生產調度工作。調度室主任必須掌握煤礦安全生產的專業知識、熟練掌握煤礦災害預防與處理計劃、避災路線、重大事故應急救援預案等必備知識，并依法經過培訓、取得安全資格證。

一、必須堅守崗位，不得擅離職守。

二、認真做好煤礦安全生產的調度工作，及時將有關情況向領導匯報。

三、負責組織制定本科室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規定進行考核。

四、按時參加安全生產會議、礦組織的安全質量大檢查。

五、隨時掌握煤礦生產現場的實際情況，發現異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。

六、事故搶險過程中應做好應急救援的協調工作。

七、參加各類事故的追查、分析、處理工作。

八、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

調度室副主任安全生產責任制

調度室副主任應積極協助調度室主任在分工范圍內開展好相關工作，對分工范圍內的工作負直接責任。調度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業知識并依法經過培訓，取得安全資格證。

一、必須堅守崗位，不得擅離職守。

二、按照分工要求認真做好煤礦安全生產的調度工作，做好安全信息的上傳下達。

三、隨時掌握煤礦生產現場的實際情況，發現異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。

四、調度室主任未在崗位時，調度室副主任應根據安排承擔主任職責，保證相關工作的連續性。

五、掌握全礦安全生產動態，及時平衡協調生產中出現的各種問 題，發現異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。

六、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

調度員安全生產責任制

調度員在調度主任的直接領導下，負責礦井安全生產全面調度工作，業務熟練，具備掌握礦井安全生產基本業務知識，認真做好日常業務調度工作。

一、必須堅守崗位，不得擅離職守。

二、認真做好各項業務調度，對領導的安全指令及時上傳下達，基層信息及時向領導匯報并做好記錄，且及時反饋落實。

三、對生產會要求及其它生產重要信息，要實行重點調度，對事故要進行追查討論，并督促整改。

四、各類報表、臺帳、記錄，數據必須準確，字跡清晰、工整。

五、負責各類安全生產事故的統計、上報。

六、負責對礦井產量進行匯總，安全生產情況及時上報，向領導提供有關安全生產方面的信息。

七、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

統計員安全生產責任制

統計員在調度主任的直接領導下，負責礦井安全生產全面調度統計工作，業務熟練，具備掌握礦井安全生產基本業務知識，認真做好日常業務調度統計工作。

一、掌握年、季、月的生產計劃指標和完成情況，礦井每月生產安排和完成情況的統計工作。

二、按時提供調度生產日報。

三、按月統計非傷亡事故，并及時匯總上報。

四、按日登記原煤產量、總進尺、開拓進尺臺帳。

五、按月統計各采掘隊生產任務完成情況，按月、季、年匯總建賬。

六、按時做好統計分析。

調度室主任崗位責任制

l、在生產礦長的領導下，負責調度室的全面工作。根據煤炭生產的方針政策和生產計劃，對日常安全生產安排平衡和調度指揮。

2、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議，負責督促檢查，落實情況。

3、掌握生產完成和生產動態，協同有關科室相互配合，搞好綜合平衡，及時解決生產中薄弱環節和出現的問題，保證生產順利進行。

4、掌握采掘部署，全面協調，突出重點，督促解決問題，保持礦井正常接替。

5、負責接受和傳達礦領導及上級下達的有關安全生產指令和工作部署，并檢查落實情況。

6、發生重大事故負責調動人力、物力、車輛等進行事故搶救。對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

7、每周向局調度室主任匯報一次本礦安全生產情況，每月匯報一次全月的生產情況和下月的工作安排以及生產中出現的問題和解決問題的經驗。

調度室副主任崗位責任制

l、協調主任分管采煤、開拓、掘進、機電等調度工作，并負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握礦年、季、月生產建設計劃、完成情況及生產工作安排，協助主任協調各區隊實現均衡生產，及時了解安全質量情況和生產動態，發生重大事故問題時，負責組織有關人員親臨現場參加處理。

3、認真執行采煤、開拓、機電系統的安全生產規章制度和措施，發現安全生產的重大隱患，督促有關單位采取措施，及時處理。

4、向有關科室反映解決采煤、開拓、掘進、機電、運輸存在的問題，執行礦領導有關安全生產方面的通知、指令，并檢查督促各單位貫徹落實。

5、參加各種生產、機電會議及事故追查會議，對生產中的關鍵問題，組織人員深入調查研究，每旬提出專題材料供領導決策使用。

6、負責完成領導交辦的臨時性工作。

調度員崗位責任制

1．負責掌握當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析，并對第二天的生產情況進行預報。

2．在礦井發生重大事故時，立即向領導和有關部門匯報，調動一切力量，積極組織搶救工作。

3．準確無誤地計算各種數據，填寫牌板、圖表和臺賬，并認真記錄如下資料：①綜合調度記錄；詳細記錄產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺、開拓進尺。②生產、準備、搬家工作面個數；跟班干部姓名、地點、人數。③非傷亡事故單項記錄，誤時和誤產情況。④井下工總出勤人數、采掘工人出勤人數。⑤上級指示記錄，收、發傳真電文登記和處理情況。⑥填寫調度日志及交接班記錄。⑦本單位領導指示記錄。⑧事故搶救記錄。傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄。⑨采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。有害氣體檢查、超限專題記錄。⑩重點工程記錄；領導安排的個別事項的記錄。

4．準確計算回采工作面循環次數和正規循環數目。

5．掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關單位聯系，并積極解決。

6．深人井下了解熟悉生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。7．認真執行業務保安責任制，搞好安全生產工作，制止違章指揮、違章作業和違犯勞動紀律現象，并做好記錄。

統計人員崗位責任制

1．掌握年、季、月的生產計劃指標和完成情況，礦井每月生產安排和完成情況。

2．按時提供調度生產日報。

3．按日統計非傷亡事故，按旬、月及時匯總上報。

4．按日登記原煤產量、掘進進尺、開拓進尺，建立資料手冊。5．按旬統計各采掘隊，生產計劃完成情況，按月、季、年匯總建賬。

6．按日統計采掘工人出勤情況，按旬、月匯總上報。7．逐月統計礦井生產能力的升降情況。

8．按時編制圖表和牌板，按時計算并提供有關生產統計數據和統計分析報告。

9．按時收集生產資料，并整理記錄臺賬和手冊。保管歷年生產方面的統計資料。

調度室職責范圍

1、負責日常生產的組織和指揮，按、班、日、月完成產量、掘進。開拓進尺、重點工程、洗煤等各項作業計劃。

2、負責開調度會、生產平衡會，及時解決生產中出現的問題，凡是涉及影響生產的問題，有權對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

3、認真貫徹安全生產的方針，嚴格按照煤礦安全規程指揮生產，當發生重大事故時，應立即向礦長、總工程師、值班領導及有關單位匯報，積極搶救并組織盡快恢復生產，做好記錄，參加事故追查會。

4、及時掌握生產趨勢和分析生產動態，對生產薄弱環節、采、掘工作面接替等進行專題調度，對生產完成情況，定期編制生產日報、旬報，提供生產情況分析資料。

5、檢查生產準備工作情況，與機電部門一起督促各生產單位合理地利用設備和做好設備檢修工作。

6、了解和掌握回采、掘進、工作面準備、安裝、使用和日常生產情況，提高機械化水平，提高單產、單進水平。

7、經常深入生產現場，深入采掘一線，及時解決影響生產問題，并做好調查、研究，掌握第一手資料，了解生產變化的趨勢，及時給礦領導提出專題報告或建設性意見。

8、認真做好上情下達，下情上報工作，建立完善的原始記錄，按時填寫圖表、臺帳和牌板，調度資料要定期歸檔保管。

9、時刻注意計算機顯示各種數據，超限時應及時向礦值班領導和總工匯報，并指揮現場人員立即撤離。

10、加強調度業務建設，不斷更新調度通訊設施，開展內部精細化管理和業務競賽，定期培訓，不斷提高調度工作質量及調度人員素質，質量達標按特級調度室標準執行。

11、認真安排、落實焦煤公司生產調度室及礦領導交辦的工作并及時匯報，建立必要的簽字處理制度。

調度值班制度

24小

1、調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行時不間斷值班制度，值班調度員執行8小時工作制，每班2人。

2、值班調度人員嚴格按照生產作業計劃、各類規程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。

3、調度室擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能，值班人員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業在每一階段的發展目標。

4、值班人員必須熟悉全礦各業務部門和下屬區隊的各自職權、業務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。

5、值班人員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。

6、按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。

7、掌握礦領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工

作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。

8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。

調度交接班制度

一、調度室工作人員必須嚴格遵守崗位責任制，堅守工作崗位，堅持八小時工作制。

二、所有工作人員上班一律整點報到，接班上崗，并做好以下幾點：

（一）在交班前對當班生產情況進行認真的分析總結，填寫好調度日志和交接班制度。

（二）當班發生的問題要將處理結果作好記錄，正在解決和未解決的問題要進行詳細交班，具體做到“五交清”。

1、交清當班任務完成情況，并說明產量超欠原因。

2、交清完成情況和各類事故，重點工程和關鍵部位的變化情況。

3、交清領導指示、上級通知、通報的貫徹執行情況。

4、交清正處理和待處理的工作詳細內容。

5、交清下一班生產任務和可能出現情況。

（三）接班調度要認真聽取交班調度所交待的情況，仔細查看調度日志和其它方面的記錄，并在交接班薄上簽字。

三、坐臺調度員交接班要履行手續，填寫交接班日志，接班人發現交班者留有問題未處理或隱瞞問題時有權拒絕接班并報值班主任。

調度匯報制度

一、班、日匯報：值班調度員必須按規定的時間和要求及時向上級調度匯報當班當日安全生產情況、存在問題及采取措施，并做好記錄，做到及時、準確、完整。

二、旬、月匯報：由調度統計分析員按旬、月對公司調度匯報，不但要匯報生產指標完成情況、安全生產情況，還要有生產動態、發展趨勢、存在的問題和下一步打算的文字說明。

三、專題、季節匯報：包括夏季三防，冬季防寒、防凍及節假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級要求，由調度主任或專人進行匯報。

四、事故匯報按照事故類別及危害度及時向上級調度匯報。

五、傷亡事故匯報：若發生輕傷、重傷和死亡事故，以及正在事故地點搶救尚不能傷害程度的人身事故時，要立即按照事故匯報程度進行匯報，30分鐘內匯報到公司調度。

六、重大 非 傷 亡 事 故：凡發 生一級 重 大事故，如 透 水、發 火、瓦 斯 煤 塵爆

炸、大面積冒頂、全礦井停風、停電的提升等嚴重危害生產的事故，都要及時按重大非傷亡事故匯報程序進行

七、日常發生的一般性非傷亡事故，及時匯報有關領導和部門。

八、調度匯報是組織指揮生產的重要依據，調度室對基層反映的安全生產問題，必須做到事事有落實，件件有回音，條條有記錄。

生產例會制度

1、礦每天下午6：00召開一次生產調度會議。

2、調度會議參加人員主要是：當日礦值班人員和各單位當日值班人員，會議由當日值班礦領導主持。

3、調度室要認真做好會議記錄，對會議上各單位提出的問題要認真落實，或由調度室督促有關單位落實辦理。

4、各承辦單位要按照會議要求，對本單位要承辦的事情及時辦理，不能按時辦理的要在調度會議上說明原因。需要在調度會議上通報的事情要及時在會上通報，區隊在調度會上發言不超過2分鐘，科室發言不超過3分鐘。

5、對本單位承辦的事情不及時辦理，也沒有及時講明正當理由的，視情節對其單位主要負責人或直接責任人給于50～100元的罰款。

6、參加調度會議遲到一次罰現金50元，曠會一次罰現金100元，手機響一次罰現金50元。

調度室業務保安制度

1．值班調度員負責掌握日常生產調度工作中的重點安全情況，對一些重大不安全因素和隱患要及時向領導和上級匯報。

2．做好調度室規定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統計。3．在日常組織指揮生產的同時，加強安全生產調度，督促、檢查各基層單位執行業務保安責任制的情況。

4．重點掌握采面的初次放頂、安裝、巷道貫通和水、火、瓦斯、煤塵、高溫火點等事故隱患，對威脅安全生產的問題，要重點調度，并及時向領導和上級匯報。

5．發生人身傷亡事故時，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故搶救工作，并及時向各級領導匯報。

6．凡發生人身安全事故的，在事故發生后，要詳細匯報事故情況，并通知有關單位，防止類似事故的發生。

7．與醫院保持聯系，隨時掌握危重傷員的搶救情況，及時向上一級調度匯報，幫助解決醫藥、專家等方面的問題。

事故突發事件信息處理與報告制度

第一條

事故信息報告應及時、準確和完善，任何科室和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處臵應當遵循快速、協同配合、分級負責的原則。

第二條

調度室為事故信息調度機構，實行24小時不間斷調度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領導及安全科。

第三條

事故信息報告范圍包括已經發生的煤礦生產安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產安全事故）和較大涉險事故的信息。

較大涉險事故的信息是指：

1、涉險10人以上的事故；

2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；

3、其他較大涉險事故。

第四條

事故信息報告時限

發生一般生產安全事故，應當在1小時內報告公司調度室。發生重大、特別重大生產安全事故的，在依照上款規定報告的同時，必須立即報告省煤炭工業廳，同時向礦山救護大隊匯報，請求救援。

第五條

事故信息報告應當包括下列內容：

1、企業的名稱、地址、性質、產能等基本情況；

2、事故發生的時間、地點以及事故現場情況；

3、事故的簡要經過（包括應急救援情況）；

4、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明、涉險的人數）和初步估計的直接經濟損失；

5、已經采取的措施；

6、其他應當報告的情況。

使用電話快報，應當包括下列內容；

1、企業的名稱、地址、性質；

2、事故發生的時間、地點；

3、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明、涉險人數）

第六條

調度室在接到事故信息時，應當立即啟動應急預案規定的應急響應，立即向礦長及領導班子成員匯報，組織開展應急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處臵、督導等工作。

第七條

對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調查處理，故意破壞事故現場，拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的科室和個人，根據情節輕重，做出處理。

調度業務學習制度

為了進一步提高調度質量，充分發揮調度在生產中的指揮協調作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調度業務學習培訓制度。

一、培訓原則：

1、理論與實踐相結合的原則 結合礦井實際生產情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產服務。

2、利用休息時間，到各礦井和公司進行現場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。

二、培訓目標：

1、通過培訓學習，使調度人員進一步掌握《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》，掌握了各種規程，做到按章指揮礦井生產，達到無“三違”現象發生的目標。

2、熟悉調度業務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任.三、培訓辦法及紀律：

1、每月調度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規章制度，使調度員熟悉各種規章制度，做到按章指揮礦井安全生產。

2、每月組織調度員深入現場不少于6次，讓調度員熟悉現場情況，做到指揮生產不盲目。

3、調度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專

業理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術要求。

4、每月進行一次考試，主要考核調度員對各專業及現場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調度員業務水平的有效手段，使調度業務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產服務。

調度文檔管理制度

一、調度室的各種記錄、報表、簡報、報告以及其他文字資料應搜集齊全完整，分類整理，妥善保管。

二、班、日調度記錄要保留五年以上。

三、調度日報、旬報和文字分析要保存兩年以上。

四、月度及月度以上的和生產簡報，調度臺帳和專題報告要保存五年以上。

五、死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故綜合統計以及生產簡報作為永久保存資料。此外，調度室具有保密制度，各項生產數據和重大傷亡人數，不經有關領導批準，不得擅自對外公布或提供資料。

礦領導值班制度

1、礦實行24小時值班制度，每班值班人員至少有一名礦級領導和一名生產科室的科長組成；凡因事不能按時值班的要及時向相關領導和調度室請假或找同級人員調換值班，不得空崗。

2、值班人員的任務是：

（1）值班日內負責全礦的安全生產協調工作和跟班工作，井下跟班不準出現空崗，及時處理當天生產中發生的重大問題，安全地完成當日生產任務。

（2）對值班過程中出現的各種事故，按照“四不放過”的原則，認真組織有關部門追查分析，當天事故當天必須處理結束，并拿出處理意見。

（3）對值班時間內發生的重大事故，在礦長和總工程師未到調度室之前，擔負起組織有關單位積極進行搶救的臨時指揮工作，必要時立即下井處理。

3、值班人員要參加值班當天的礦調度會議，并在生產調度會議上通報值班日安全生產情況。

4、嚴格交接班制度，值班人員按照交接班時間（每天下午6：00）及時簽名并填寫好交接班記錄，對生產中存在的問題和未辦理的事情要交清接明。對未按規定及時填寫交接班記錄和未及時按時簽名者，一次罰款50元，不請假造成空崗者罰100元/次，事故當天不追查或追查無結果，每次罰50元。

領導下井帶班制度

根據國家安全生產監督管理總局令第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（以下簡稱33號令）、河南煤業化工集團[2011]1173號文件《關于印發〈河南煤業化工集團領導干部帶班下井規定〉的通知》和焦煤辦字【2012】444號《關于進一步加強領導干部帶班下井管理切實提高帶班質量的通知》等文件要求，為進一步落實各級領導干部安全生產責任制，加強現場安全管理，杜絕各類事故的發生，結合我礦實際，特制定《方莊二礦領導下井帶班制度》。

1、礦井每班必須有一名副總工程師以上領導在井下堅持八小時帶班，嚴禁出現空班。

2、安監科負責按要求制定礦級領導入井帶班排班計劃表，并在礦務公示欄中公示。

3、礦級領導入井帶班人員必須按排班計劃輪流入井帶班，特殊情況不能下井帶班時，可以與相應級別的領導換班，并通知安監科，安監科把換班情況記錄清楚、存檔備查。

4、礦長、黨總支書記、總工程師每月帶班不得少于5個（4點班或0點班不少于2個）；總工程師帶班不得少于5個（4點班或0點班不少于2個），生產礦長、安全礦長、機電礦長帶班不得少于7個（4點班或0點班不少于3個）；生產線副總工程師帶班不得少于7個（4點班或0點班不少于3個）。

5、五職礦長每天不少于一人帶班下井。副總師以上領導，做到與工人同上同下，實現“工人三班倒，班班見領導”，確保下井帶班時間不少于8小時，并做到井下交接班。

6、礦級領導入井及入井帶班人員入井前必須向調度室報告，交代當班下井帶班的工作計劃、行走路線等，并到井口信息站點名，當班信息站工作人員要對當班入井及入井帶

班領導的姓名及入井時間進行登記，并將帶班領導的姓名填寫至副井口的“礦井當班入井帶班領導公示欄”公示，接受群眾監督。

7、礦級領導入井及入井帶班人員入井必須佩戴井下人員定位器，井下人員定位系統存儲信息保存期不得少于一年。

8、礦級領導入井帶班人員必須與工人同下同上，對礦井當班井下安全生產負責，應當履行下列職責：

（1）必須全面掌握當班井下安全生產狀況，并加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，特別是回采工作面初次放頂、掘進巷道貫通、排放瓦斯、采區及礦井通風系統調整、巖巷揭煤、井下探放水和采掘面過斷層或鄰近老空、老窯等關鍵環節必須檢查巡視到位，確保井下安全隱患及時發現及整改到位。帶班下井領導除對井下安全隱患最多和最危險的工作地點重點關注外，可根據領導分管工作不同適當兼顧巡查井下其它重要地點；1-2個月內帶班人員應當把井下所有工作地點、巷道、機電設備處、硐室等至少巡查一遍；

（2）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮；

（3）礦井帶班下井領導遇到或聽到職工反映的險情時，應當立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點并及時向調度室匯報。

9、礦級領導入井帶班人員入井帶班要隨身攜帶帶班記錄本，記錄當班行走路線、巡查地點、發現隱患等；礦級領導入井帶班人員要嚴格執行井下交接班制度，接班人員必須按時入井，交班人員要將當班帶班情況和可能影響下班安全生產的隱患向接班人員口頭交接清楚，并認真填寫交接班記錄薄，交接班地點設在副井底信號房，交接班記錄薄存儲期

不得少于一年。

10、礦級領導入井帶班人員入井后，應當在井下向調度室每班不少于三次匯報所巡查地點的安全情況，調度室要做好有關記錄，登記本上應當記錄帶班下井領導的匯報內容，入井帶班班中匯報記錄存儲期不得少于一年；調度室要掌握帶班領導人員所處位置，以便遇到險情時能夠及時通知到帶班領導在第一時間趕到遇險地點組織搶救工作。

11、礦級領導入井及入井帶班人員升井后，要在干部更衣室認真填寫入井或入井帶班匯報卡，將當班入、升井時間、巡查的地點、路線、發現的隱患問題及責令整改的部門、時間等填寫清楚，安監科要及時派專人收集領導干部入井或入井帶班匯報卡，并迅速反饋給需要整改的區隊、科室等。入井及入井帶班匯報卡存儲期不得少于一年。

12、礦領導入井帶班流程：到調度室報到→信息站點名→井下現場接班→按工作計劃對當班安全生產情況進行監督、巡查、落實（并及時電話給調度室回報巡查情況）→井下現場交班→干部更衣室填寫入井帶班匯報卡。

13、礦井帶班下井領導經批準外出學習超過5天的，可以相應減少其帶班下井次數。

調度員下井管理制度

為進一步促進調度工作，督促調度員嚴格履行自己的業務保安職責，增強現場管理的責任意識，推動礦井安全生產，切實把各項安全工作管理規定措施落實到實處，落到現場，現對調度員下井做如下規定。

1、調度員必須按規定堅持深入井下，深入生產作業區了解掌握安全生產第一手資料和動態情況。

2、坐攤調度員應經常下基層，深入作業現場，每月下井天數不得少于6次。

3、調度員下井的重點，應放在生產第一線作業現場，安全生產重點部位以及主要環節系統和生產組織重點區域，主要是：工作面過構造、生產準備工作面和生產系統等地點。

4、嚴格執行本礦入井人員的考勤管理制度和紀律規定，下井前到調度室點名，上井后認真填寫《調度員入井了解或解決問題記錄》，將下井發現的問題及安排處理情況認真填寫，并向值班主任匯報發現的問題和處理意見。

5、入井次數、時間及記錄到不到要求的，不予記工。

方莊二礦調度室 2013年10月1日

第三篇：月份安全質量標準化檢查總結

華晉明珠礦第三季度安全質量標準化檢查總結

2010年第三季度，華晉明珠礦為切實有效搞好我礦安全生產工作，根據公司下發的《關于2010年第三季度安全質量標準化大檢查的通知》要求，認真組織了安全質量標準化大檢查活動。現將安全質量標準化大檢查工作總結如下：

一、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況

我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，認真落實安全質量標準化大檢查活動要求，保證安全質量標準化的正常開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。《華晉焦煤有限責任公司安全質量標準化管理辦法》文件下發后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，下發了相關文件，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安監處下設辦公室，具體負責日常的管理工作，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事召開會議在全礦進行通報。各單位也都相應地成立了以隊長為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發揮自身優勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發動，制作了宣傳標語、宣傳牌板等，組織人員深入隊組、井口演講，組織開展了安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用班前會等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基楚。在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了培訓，其次是加強了對全礦職工的培訓學習，系統學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定。從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

為切實搞好煤礦安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了華晉明珠礦安全質量標準化管理與檢查評比制度，并結合現場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業副總工程師為本專業的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等17項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任；礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發現的重大問題，追究隊干部，現場工長、安監人員的責任。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基楚。第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，我們對照標準搞會戰，加班延點，創 “亮點”工程，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米巷道的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝1000多米，整理機電峒室3個，綜掘面嚴格錨網支護，同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。同時，為使質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取召開正反兩方面現場會，使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩步提升的可喜局面。

第二，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了明珠礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認真貫徹落實國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規定》有關規定，嚴格落實“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，認真落實一通三防工作責任制，專門下發了文件，明確了各級各部門職責。今年以來，我們以開展安全示范礦井創建活動為契機，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，充分發揮先進技術裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監控監測、裝備投入方面，我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監測監控系統，安裝了瓦斯傳感器和遠程斷電器，在礦井掘進通風方面，我們主要實施了雙風機、雙電源，逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進行礦井通風系統的優化調整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態達標。

二、隱患排查及打分評級情況：

1、共查處各類安全隱患83條，已全部處理。

查處采、掘、機、運、通、其它隱患條數分別為：采煤：6條，掘進：11條，機電：28，運輸：3條，通風：7條，其它：28條，共計83條。

2、各專業打分評級情況：

采煤專業：

掘進專業：

機電專業：

運輸專業：

一通三防專業：

地測防治水專業：

安全管理專業：

企業管理形象專業： 總分：

自評為二級安全質量標準礦井

三、檢查活動取得的成效：

通過開展安全質量標準化檢查活動，我礦進一步完善了安全質量標準化管理體系，各科隊能自覺按照質量標準化要求施工，安全質量明顯提高。但是，我們也認識到：今后仍需加強安全質量標準化工作：一是在管理體制上進一步落實質量驗收員與安全員共同對施工中的質量安全進行控制；二是繼續加強安全檢查員針對隱患的查處力度與復查力度；三是加強對全礦管理人員、特殊工種、廣大職工的安全質量標準化培訓，學習并掌握安全質量標準化內容與要求。

2010年12月6日

第四篇：方莊二礦調度專業精細化管理標準

調度專業精細化管理標準...................................2

一、調度管理標準......................................2

二、調度匯報工作標準..................................2

三、調度裝備管理標準..................................3

四、方莊二礦采掘工程質量驗收管理標準...................4

五、環境、文明要求標準...............................12

六、其它標準........................................13

調度專業精細化管理標準

一、調度管理標準

1、調度管理人員以作業計劃為依據，組織指揮生產，掌握日、旬、月原煤產量、進尺完成情況。

2、掌握經營情況，掌握產、運、銷、存情況，了解成本完成情況。每個月成本或利潤、煤質（包括各采面煤質）報表、產、運、銷、存等臺賬要有詳細記錄。

3、建立并嚴格落實生產責任制，按“三大規程”組織指揮安全生產。要掌握安全生產動態，對影響安全生產的問題要有記錄和處理意見，要做到記錄齊全。對上級下發的安全生產指示、通知、通報、指令能夠按時轉發和落實，并做好記錄編號存檔。要掌握礦井重點工程、瓦斯含量、巷道貫通、采區接替、采面準備、水患等重大問題和隱患。對發生的各類事故迅速組織搶救，盡快恢復生產，做好記錄，編號存檔。

4、值班調度員人均月下井6次以上，要有時間、地點、了解情況記錄。

5、落實各類調度人員責任制，按業務范圍、按專業職責劃分崗位責任制，各類責任制要分工明確，內容具體，責任到位。

二、調度匯報工作標準

1、按規定時間和內容要求及時地向上級調度匯報班、日、生產、事故、和礦井入井出勤人數、安全情況，并做好記錄，做到數字準確、內容具體，按時印發調度日報。要能按規定和要求匯報，各隊隊長要堅持每班在井下向調度室匯報不少于3次，要按規定及時準確印發調度日志或在網上發布。

2、對上級的月匯報要有產、運、銷、存指標的完成情況和安全生產情況，存在的問題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排以及其它上級規定的匯報內容，要按規定時間和內容匯報或在網上發布。

3、對上級的專題匯報要及時、準確。季節性匯報要匯報夏季防汛、防排水、防雷電，冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒，法定節假日生產、檢修情況及產量安排，專題匯報內容要準確，匯報要及時，并按時間順序存檔，季節性匯報要及時準確，并按時間順序存檔，不得遲發或漏發。

4、發生重大事故時，及時匯報有關領導，調動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調查分析和追查處理。死亡事故必須按要求及時匯報，礦接到電話后積極采取措施，在30分鐘內報到公司。做到逐級上報及時，并組織搶救。對死亡事故和重大非傷亡事故，要積極進行組織搶救，迅速按照《煤礦安全規程》規定的事故匯報程序及時匯報，并傳真事故報告表，不得瞞報、遲報。

三、調度裝備管理標準

1、保證調度電話、傳真機、無線電通信設備完好、有效。

2、礦綜合調度臺要與集團調度臺之間設專線直通或有強插功能的直撥電話，并備有其他應急通訊方案。

3、要對井上變電所、絞車房、主要通風機房、壓風機房、安全生產科室（區隊）等重要地點和井下各采掘工作面、中央變電所、中央泵房、主要安全、生產、機電硐室、站點設直撥電話。

4、調度室的調度臺要能錄、擴、放音，傳真機要能正常使用，調度室要有備有電源，保證在事故停電狀態下調度通訊和調度室照明能正常運行。

5、調度室都要使用計算機處理生產調度數據、報表臺賬及文字材料等要與集團公司建立調度信息管理系統。

6、按時巡檢，及時消除不安全因素，不能解決的問題及時向生產礦長或分管領導請示匯報，特殊情況可先處理后匯報。

7、定期維護調度裝備，使其完好，保證各系統達到到靈、準、快，為指揮生產、安全調度提供保障。

四、方莊二礦采掘工程質量驗收管理標準

一、工程質量檢查、驗收及評定辦法

（一）礦工程質量驗收管理實行日常檢查與每旬、月末驗收相結合的方法。

1、日常檢查。日常檢查主要以工程質量隱患為主，月底根據各采掘工作面工程質量隱患條數及突出問題確定出本月各系統工程質量的最突出問題，作為月末評定質量等級的依據之一。

2、旬、月末驗收。每月每旬月末由采掘工程質量驗收管理辦公室排出驗收小組人員名單并向有關區隊發出驗收通知，各驗收小組根據礦工程質量驗收標準及時驗收。

（二）工程質量等級按照國家規定執行，共劃分為三個等級：優良品、合格品、不合格品。

（三）工程質量驗收等級綜合評定。月底驗收結束后由采掘工程質量驗收管理辦公室及時召開工程質量等級評定會對有關采掘工作面的工程質量進行等級評定。

（四）工程質量等級評定與生產任務完成情況相結合。采掘工作面必須完成當月計劃的70%且煤巷掘進工作面進尺必須≥100m，巖巷掘進工作面進尺必須≥40m，方可評定為優良品；主要巷修工作面必須完成當月計劃，方可評定為優良品；對1個隊在1個月內施工了2個或2個以上單位工程的情況，則分別按照各自的檢查驗收標準進行檢查、驗收，分別評定等級。

（五）月中單位工程結束，施工單位需向調度室提出驗收申請，由調度室組織相關部門進行聯合驗收，達到驗收標準，方可移交或回撤設備。否則，工程質量按不合格品處理。

（六）凡是具備下列條件之一的采掘工作面，該工作面當月工程質量即定為不合格品。

1、因工程質量問題被上級管理部門通報的采掘工作面。

2、因工程質量問題被停產整頓的采掘工作面。

3、風、水、注漿等管路不按規定鋪設的開拓、掘進工作面。

4、對一條巷道采用了2種或2種支護形式以上的工程，只要有一種支護形式的工程評為不合格，該工程即為不合格品；

6、冒頂高度2m以上，冒頂長度連續超過5架時的采煤工作面。

7、私自截短錨桿使用的、采用錨噴支護時出現2m2及以上面積缺少錨桿的、架棚支護出現連續三棚及以上空頂空幫的等嚴重工程質量問題的掘進工作面。

（七）采掘工作面文明生產檢查與工程質量檢查、驗收同步進行。

（八）基層區隊的工程質量驗收管理辦法由各有關區隊自行制定，但不得違反上級及礦有關規定。

二、獎懲辦法與責任追究

（一）工程質量的獎懲實行月度評定、月度兌現的辦法。每月由采掘工程質量驗收管理辦公室出具工程質量驗收通報交礦有關單位執行。

（二）以單頭、單面為考核單位。

1、月度工程質量被評定為優良品的采掘工作面獎勵5000元/面；巷修工作面優良品獎勵5000元/面。

2、本月工程質量被評定為合格品的不獎不罰。

3、本月工程質量被評定為為不合格品的，罰責任單位5000元/面并限期整改，整改材料費用由區隊承擔。

（三）凡被省、集團公司有關部門及礦領導檢查出工程質量存在嚴重問題或停產整頓的采掘工作面，本月工程質量除按不合格品處理外，另對有關區隊隊長、技術負責人罰款1000元/人。

（四）每月由采掘工程質量驗收管理辦公室根據工程質量驗收情況對有關驗收人員給予獎勵，月末不參加驗收的參檢人員不予獎勵。

（五）工程質量實行終身負責制，實行“誰施工、誰負責，誰驗收、誰負責”的管理辦法。工程質量驗收后凡是在巷道服務年限內，只要發現屬于施工質量的問題，都要追究施工區隊、科室分管人員、驗收人員及其他相關人員的責任，根據情節輕重給予經濟處罰。

（六）檢查人員必須實事求是，公平合理，遵守程序，對檢查結果負責，驗收結束后在驗收單上簽字，驗收單由調度室負責存檔。

五、工程質量及文明生產管理標準

一、采煤部分

1、工作面缺梁少柱的，缺一根50元。

2、工作面支架柱排距及迎山不合格的，每根10元。

3、工作面內空頂高度超過0.2m,面積超過1m2的，每處50元。

4、工作面不及時掛梁、栽貼幫柱，竄梁作業或傘檐超過規定的，每棚50元。

5、工作面老塘懸頂面積超過2×5m2，又未采取措施的，每處50元。

6、煤墻片幫高度超過500mm，長度超過1.5m，未采取措施的，每處20元。

7、工作面機頭大梁必須按《作業規程》架設，不成對、不邁步、棚距超寬的，每處50元。

8、按規程要求放頂不打戧柱或戧棚的每處50元，架設戧柱或戧棚不合格的，每處20元。

9、違反規程提前回撤老塘側梁、柱的，每根20元。

10、炮采工作面支柱成直線，其偏差超過±100mm,支柱超高使用的，每處20元。

11、工作面出現丁字棚的（臨時支護除外），每處50元。

12、無乳化液濃度測試儀或乳化液濃度達不到要求的每次50元，泵站壓力達不到規程規定的每次100元，液壓系統漏液的，每處20元。

13、工作面支架或支柱不按規定編號管理的，每根5元。

14、底板松軟時，支柱必須穿鞋，鉆底量超過0.1m未穿鞋的，每根10元。

15、工作面單體柱不按規定全部承載或倒放、平放、不拴防倒鐵鏈的，每根10元。

16、支柱初撐力不符合作業規程要求的，單體柱三向閥缺少擋板的，每根20元。

17、工作面必須有符合規程要求的備用梁柱或支架，每少一根（架）20元。

18、上下安全口長、寬、高不符合作業規程要求的（采煤過程中除外），每處50元。

19、工作面鋪、聯網不合格，爛網不補的，每處5元，20、工作面背頂不符合要求，棚間有浮煤、浮矸，人行道有雜物的，每處20元。

21、工作面上下風道20米內高度低于1.6m，20m以外低于1.8m；兩巷超前支護不符合要求或空幫空頂的，每處30元。

22、工作面梁銷打的不到位、有損壞的金屬頂梁或π型鋼梁，變形和失效的單體液壓支柱繼續使用的，每根20元。

23、懸疑支架工作面支架不接頂的每架20元；不得使用失效支架，否則每架50元；支架出現漏液、竄液、自動卸荷的每處10元；不準出現缺少密封圈、管接頭使用單腿銷、鐵絲銷和無銷現象，否則每處10元。

24、工作面備用坑木和備用柱梁不足的，每少一根10元。

25、工作面放炮崩翻或崩歪的支架不及時修復的每處20元。

26、放頂與放頂、采煤與放頂間距不符合規程規定的每處50元。

二、掘進、開拓、修理部分

1、中腰線不符合規程要求的，每米10元。

2、支架棚距、迎山不符合設計要求的每棚10元。

3、巷高：每低于設計高度 100mm每米10元，低于200mm的每米20元（后面巷道受壓力影響不夠高的先給整改期限）。

4、裱褙：批子、荊棍缺少每根5元。空幫空頂的，每處50元。背金屬網和塑料網時，網口大于200mm的一處10元。

5、撐桿：撐桿打齊背牢，少一根撐桿10元。

6、不按規定支護，扎角、柱根深度不符合要求；支架扭曲變形嚴重不按整改期限處理的，每棚10元。

7、支架棚口不嚴、錯位、構件不全、缺墊板或使用不符合要求的，每架20元。（后面巷道受壓力影響支架不合格的先給整改期限）

8、按規定沒使用防倒裝置的50元，長度不夠或使用不符合要求的5元/個。

9、不使用前探梁的200元，前探梁數目不符合規程要求的100元，少卡的20元/個、梁松動的20元/根。

10、工作面連續出現3棚滾梁、掉梁，每處50元。

11、巷道有污泥積水（長5米、深0.2米），環境較差每處10元。

12、材料不上架，每處10元。

13、U型鋼支架螺絲松動的每根10元；使用卡纜和卡纜連扳和螺栓不符合規程要求的每項5元。U型鋼支架后空不充填的每處20元。按措施規定不錨網就架U型鋼的每米50元。

14、錨桿安裝角度符合作業規程要求，否則每根5元。

15、錨桿外露長度不大于100mm否則每根5元。

16、錨桿螺絲不能松動否則每根5元。

17、錨網聯網要求：扣扣相連網口不能超過200mm否則每處5元。

18、基礎深度不小于100mm，否則每米20元。

19、錨桿按規程要求打夠數，間排距誤差正負100mm否則每排10元。

20、金屬網用錨桿托盤壓緊，與巖面有間隙時用木板墊平，保證緊貼巖面，每隔300mm用鐵絲聯網，否則每根5元。

21、眼痕率不低于30%否則20元。

22、噴漿巷道噴漿厚度、質量不符合作業規程規定的每處50元。

23、獨頭巷道修棚時，修棚地點以里有人、或出現多攤同時作業的，每次100元。并且必須堅持由外向里、先支后回的原則，否則每次100元。

24、更換或修復抬棚時，不采取措施，不按規定在抬棚上邊的穿梁上打點柱或架臨時棚或冒險拆棚的，每次100元。

25、各種施工圖版不清晰，內容缺項漏項的，每處20元。沒有施工圖版的，每處50元。

26、放炮后，不進行敲幫問頂冒險作業的，每次50元；空頂下作業的每次100元。

27、修理巷道按照措施規定無超前支護（根據現場實際而定）的100元，使用不合格（長度不夠）的50元。

三、文明生產部分

1、要采取濕式鉆眼，干式打眼時要有捕塵措施，否則20元。

2、放炮使用水炮泥、噴霧降塵，巷道內要有風流凈化裝置，否則每項20元。

3、粉塵濃度大時，作業人員要佩戴個人防護用品，否則每人5元。

4、道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內錯差不大于5mm，否則每項10元。

5、軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效，無雜拌道、浮離等現象，否則每項10元。

6、風筒吊掛整齊，逢環必掛，接頭嚴密（手距接頭0.1m處感不到漏風），風筒接頭雙反壓邊，無破口，否則每處10元。

7、轄區巷道內無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m，否則每處10元）。

8、浮煤、浮矸不超過軌枕上平面，否則每米5元。

9、水溝要保持暢通，否則每米5元。

10、各類管線吊掛整齊，要符合規程、措施規定，否則每米2元。

11、作業現場要有三圖一表，否則30元，圖板圖文清晰、正確，保護完好，懸掛位置合理，否則每項10元。

12、機電設備安裝位置合理，衛生清潔，掛牌管理，擺放整齊，開關上架，否則每項10元。

13、所轄巷道內不準有任何雜物（包括零散工鋼、管子、柱梁、設備、道軌、炭塊、荊棍、荊片、塑料袋、飲料瓶等），否則每件、根5元。轄區有大便的每處50元。

14、各單位所轄巷道衛生都要包段到人，并掛牌管理，否則5元。

15、材料碼放整齊上架掛牌管理，金屬網、荊棍、荊片、竹笆、備用坑木等要分層碼放，高度不得超過1.5米,同類材料不得超過兩垛，且位于巷道一幫，不得兩幫存放，每垛之間間隔一致，距道大于700mm。長短一樣的材料，按粗細由下向上分層碼放；長短不一的材料，盡可能分開碼放，分開確有困難時，要外頭齊，且長在下，短在上；分層間要用襯板隔開，且每層之間不少于三根，且一頭要對齊，否則以上每項10元。

16、運輸巷溜煤槽、皮帶不準撒煤，否則每處10元。

17、機房硐室、機道和電纜溝內外清潔衛生，無雜物、積水、油垢，防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格，擺放整齊，否則每項10元。

18、風門厚度不小于0.8m，否則100元；風門嚴密不漏風（手觸無感覺、耳聽無聲音），否則每項20元。

19、風門墻面平整（1m內凸凹不大于10mm，料石勾縫除外）；無裂縫、重縫和空縫，否則每項10元。

20、大巷水溝蓋板齊全整齊，行人穩定，無響聲，否則每塊5元。

21、巷道有淋水時必須采取防水措施，將淋水引至兩幫；巷內積水要用橫水溝引入兩幫水溝，橫水溝必須規則、合理，不得影響美觀和行走，否則每處20元。

22、各類牌板要懸掛整齊，無灰塵，內容填寫準確無誤，否則每項10元。

五、環境、文明要求標準

1、調度室、會議室、值班室、資料室、機房要保持清潔整齊。設備、資料柜、資料要擺放整齊，圖、牌版、表格上墻要整齊統一，所有室內物品要按順序擺放整齊，保持室內衛生清潔。

2、調度人員穿著要統一，外裝要穿深色西服、內裝要穿白色襯衣打領帶。

3、上級領導到調度臺指導工作時要起立敬禮，向領導問好。向領導示范手指口述法時，要先匯報自己的姓名、崗位、職責，然后匯報內容。

六、其它標準

1、生產詢問。

向井下各區隊打電話先詢問安全生產情況，再詢問工作面情況，最后詢問產量、進尺情況。

2、生產匯報。

先匯報領導值班、跟班情況，再匯報當班安全生產情況以及工作面情況，最后匯報產量及進尺完成情況。

3、信息傳遞。

值班調度員認真接聽上級部門的電話通知并做好電話記錄（發話人單位、姓名、內容、時間和收話人姓名，完后向對方復述核對一遍）并及時向有關領導匯報。

4、調度硬件擺放。

調度臺正中間擺放綜合調度臺，調度臺右側各擺放直通電話和直撥電話。正前方墻上吊掛安全生產信息監視系統屏幕。

5、牌版吊掛。

調度室西幫墻上整齊吊掛調度室各種責任制。

6、資料管理。

（1）調度室所有資料設專人管理。

（2）所有資料分類裝入檔案盒，并且在檔案盒上粘貼標簽注明資料名稱。

（3）檔案盒分類存放在資料柜中。

第五篇：方莊二礦調度室主任崗位責任制

一、礦調度室主任崗位責任制

l、在生產礦長的領導下，負責調度室的全面工作。根據煤炭生產的方針政策和生產計劃，對日常安全生產安排平衡和調度指揮。

2、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議，負責督促檢查，落實情況。

3、掌握生產完成和生產動態，協同有關科室相互配合，搞好綜合平衡，及時解決生產中薄弱環節和出現的問題，保證生產順利進行。

4、掌握采掘部署，全面協調，突出重點，督促解決問題，保持礦井正常接替。

5、負責接受和傳達礦領導及上級下達的有關安全生產指令和工作部署，并檢查落實情況。

6、發生重大事故負責調動人力、物力、車輛等進行事故搶救。對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

7、每旬向局調度室主任匯報一次本礦安全生產情況，每月匯報一次全月的生產情況和下月的工作安排以及生產中出現的問題和解決問題的經驗。

二、礦調度室副主任崗位責任制

l、協調主任分管采煤、開拓、掘進、機電等調度工作，并負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握礦年、季、月生產建設計劃、完成情況及生產工作安排，協助主任協調各區隊實現均衡生產，及時了解安全質量情況和生產動態，發生重大事故問題時，負責組織有關人員親臨現場參加處理。

3、認真執行采煤、開拓、機電系統的安全生產規章制度和措施，發現安全生產的重大隱患，督促有關單位采取措施，及時處理。

4、向有關科室反映解決采煤、開拓、掘進、機電、運輸、外銷存在的問題，執行礦領導有關安全生產方面的通知、指令，并檢查督促各單位貫徹落實。

5、參加各種生產、機運會議及事故追查會議，對生產中的關鍵問題，組織人員深入調查研究，每旬提出專題材料供領導決策使用。

6、負責完成領導交辦的臨時性工作。

三、礦調度室主任工程師崗位責任制

1．在總工程師和調度室主任指導下，負責調度業務范圍內的技術管理工作。

2．掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊按規程施工，對安全技術措施和季節性工程定期進行檢查。對當月生產和下月的大體趨勢作出預見性的估量。

3．參加年、季、月度計劃的審查、落實，掌握采區接替和采掘工作面接替情況。

4．掌握重點采掘隊的生產技術管理狀況，參與推廣正規循環作業、組織均衡生產。

5．掌握礦井的災害預防計劃和避災路線，負責了解重大安全隱患處理情況。發生重大問題、重大事故時協助主任、副主任參加處理。

四、調度員崗位責任制

1．負責掌握當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析，并對第二天的生產情況進行預報。

2．在礦井發生重大事故時，立即向領導和有關部門匯報，調動一切力量，積極組織搶救工作。

3．準確無誤地計算各種數據，填寫牌板、圖表和臺賬，并認真記錄如下資料：①綜合調度記錄；詳細記錄產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺、開拓進尺。②生產、準備、搬家工作面個數；跟班干部姓名、地點、人數。③非傷亡事故單項記錄，誤時和誤產情況。④井下工總出勤人數、采掘工人出勤人數。⑤上級指示記錄，收、發傳真電文登記和處理情況。⑥填寫調度日志及交接班記錄。⑦本單位領導指示記錄。⑧事故搶救記錄。傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄。⑨采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。有害氣體檢查、超限專題記錄。⑩重點工程記錄；領導安排的個別事項的記錄。

4．準確計算回采工作面循環次數和正規循環數目。

5．掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關單位聯系，并積極解決。

6．深人井下了解熟悉生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。7．認真執行業務保安責任制，搞好安全生產工作，制止違章指揮、違章作業和違犯勞動紀律現象，并做好記錄。

五、統計人員崗位責任制

1．掌握年、季、月的生產計劃指標和完成情況，礦井每月生產安排和完成情況。

2．按時提供調度生產日報。

3．按日統計非傷亡事故，按旬、月及時匯總上報。

4．按日登記原煤產量、掘進進尺、開拓進尺，建立資料手冊。5．按旬統計各采掘隊，生產計劃完成情況，按月、季、年匯總建賬。

6．按日統計采掘工人出勤情況，按旬、月匯總上報。7．逐月統計礦井生產能力的升降情況。

8．按時編制圖表和牌板，按時計算并提供有關生產統計數據和統計分析報告。

9．按時收集生產資料，并整理記錄臺賬和手冊。保管歷年生產方面的統計資料。

六、計算機、傳真機操作人員崗位責任制

1．做好計算機、傳真機的維修保養工作，達到設備完好，保持隨時開機運轉正常。

2．每天上班后，對機械進行一次試運轉，發現故障立即處理。3．準確操作認真填寫上機記錄，并做好保養工作。4．經常保持機房內的整潔，嚴格遵守機房的規章制度。

七、調度通信設備維修人員崗位責任制

l．負責對調度室內所有的通信設備，如調度總機、電話機、工業電視，無線電、復印機、傳真機、打印機的維修和保養工作。

2．負責對維修工具的使用和保管工作。

3．負責監督正確使用調度通訊總機。大屏幕、工業電視、微機、傳真機等設備。

八、調度室業務保安責任制

1．值班調度員負責掌握日常生產調度工作中的重點安全情況，對一些重大不安全因素和隱患要及時向領導和上級匯報。

2．做好調度室規定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統計。3．在日常組織指揮生產的同時，加強安全生產調度，督促、檢查各基層單位執行業務保安責任制的情況。

4．重點掌握采面的初次放頂、安裝、巷道貫通和水、火、瓦斯、煤塵、高溫火點等事故隱患，對威脅安全生產的問題，要重點調度，并及時向領導和上級匯報。

5．發生人身傷亡事故時，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故搶救工作，并及時向各級領導匯報。

6．凡發生人身安全事故的，在事故發生后，要詳細匯報事故情況，并通知有關單位，防止類似事故的發生。

7．與醫院保持聯系，隨時掌握危重傷員的搶救情況，及時向上一級調度匯報，幫助解決醫藥、專家等方面的問題。

九、調度室職責范圍

1、負責日常生產的組織和指揮，按、班、日、月完成產量、掘進。開拓進尺、重點工程、洗煤等各項作業計劃。

2、負責開調度會、生產平衡會，及時解決生產中出現的問題，凡是涉及影響生產的問題，有權對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

3、認真貫徹安全生產的方針，嚴格按照煤礦安全規程指揮生產，當發生重大事故時，應立即向礦長、總工程師、值班領導及有關單位匯報，積極搶救并組織盡快恢復生產，做好記錄，參加事故追查會。

4、及時掌握生產趨勢和分析生產動態，對生產薄弱環節、采、掘工作面接替等進行專題調度，對生產完成情況，定期編制生產日報、旬報，提供生產情況分析資料。

5、檢查生產準備工作情況，與機電部門一起督促各生產單位合理地利用設備和做好設備檢修工作。

6、了解和掌握回采、掘進、工作面準備、安裝、使用和日常生產情況，提高機械化水平，提高單產、單進水平。

7、經常深入生產現場，深入采掘一線，及時解決影響生產問題，并做好調查、研究，掌握第一手資料，了解生產變化的趨勢，及時給礦領導提出專題報告或建設性意見。

8、認真做好上情下達，下情上報工作，建立完善的原始記錄，按時填寫圖表、臺帳和牌板，調度資料要定期歸檔保管。

9、時刻注意計算機顯示各種數據，超限時應及時向礦值班領導和總工匯報，并指揮現場人員立即撤離。

10、加強調度業務建設，不斷更新調度通訊設施，開展內部精細化管理和業務競賽，定期培訓，不斷提高調度工作質量及調度人員素質，質量達標按特級調度室標準執行。

11、認真安排、落實焦煤公司生產調度室及礦領導交辦的工作并及時匯報，建立必要的簽字處理制度。

十、正、副主任業務保安責任制

l、認真學習貫徹煤炭安全生產方針政策。

2、負責接收上級下達的安全生產通知、通報，及時轉發到有關單位，并檢查落實執行情況。

3、按時參加安全生產會議，并做好傳達工作。

4、組織系統保包科室和區隊抓好安全工作，積極處理各類不安全隱患。

5、堅持不安全不生產的原則，發現不安全因素，及時督促處理。

6、發現重大事故，應立即向礦長、總工程師及有關單位匯報，積極組織搶救。

7、組織調度工作人員進行業務學習，提高調度隊伍素質。

8、及時貫徹安全生產措施，認真搞好調度工作，完成領導布置的各項任務。

十一、業務保安責任制

l、對上級下達的安全生產通知、通報、指令及時收集存檔。

2、認真做好每日安全生產情況統計各種報表書面干凈，數據準確。

3、按時向局調度上報安全生產旬、月綜合分析，逐月調度達標自檢，達到內容具體，符合要求。

4、每月認真做好十日安全生產分析工作；及進向領導提供統計資料。

5、認真搞好調度統計工作，每月底把調度達標有關記錄、臺帳。各種資料整理完善，以備查詢。

十二、礦領導值班責任制

l、礦安排的值班領導，必須實行24小時在礦值班制度，協助礦長搞好當日生產和安全工作。上崗前必須簽到，上午8點規定為每組交班時間。

2、準時參加當天調度會，掌握全礦安全生產動態、信息。落實調度會上各單位提出影響安全生產的各類問題，督促有關單位業務科室迅速處理，確保高質高效的安全生產。

3、每組組長負責安排帶班、值班領導，了解井上、下生產各個環節的實際情況，及時處理區隊安全生產中存在的不安隱患。

4、值班期間內發生重大傷亡和非傷亡事故時，在礦長、總工程師未到調度室前擔負起事故搶救臨時指揮工作，落實執行事故責任制，組織并參加追查會議。

5、每班接班的礦領導，有事公出或不在礦上時，交班礦領導延續值班時間。

6、每班礦領導認真做好交班工作并填寫記錄，重大問題必須在碰頭會上安排清楚。