第一篇：安全質量標準化工地總結材料

廣州市軌道交通三號線[廣州東站及站后折返線]

土 建 工 程

合同號：JS3-A-CBJZ-GZDZ-02/12/09-332

安全質量標準化工地總結材料

中鐵十四局集團有限公司廣州市軌道交通三號線

廣州東站工程項目經理部

二OO四年七月二十八日

安全質量標準工地總結材料

一、工程簡介

廣州地鐵三號線廣州東站及站后折返線位于廣州火車東站站區及瘦狗嶺地段，廣州地鐵三號線主線的起點，與廣州火車東站、地鐵一號線呈“十“字型交叉,線路總長569.182雙線米；是地鐵三號線設計最復雜，施工難度最大，工程周邊環境極其復雜，技術難點多，工期緊迫，爆破開挖方量大，地質條件復雜，施工工法多等特點，被喻為廣州地鐵自一號線建設以來的地鐵車站中頭號重難點工程。

二、工程完成情況

項目部自2002年12月進場以來，根據工程特點，緊緊圍繞創建安全質量標準化工地做了詳細規劃和具體落實措施，多次受到廣州市政府、地鐵總公司領導表揚。截止目前，廣州地鐵三號線廣州東站及站后折返線土建工程整個暗挖隧道已經全線貫通；折返線正線隧道二襯施工全部完成，進入豎井二襯施工。車站主體正線隧道開挖完成，左線襯砌完成80%，右線襯砌完成70%。南、北站廳主體結構開挖基本完成，進入站廳主體結構的施工。工程中存在的重大難點基本攻克：1）、南站廳三次開挖完成；2）、一號線樁基托換完成；3）、車站主體暗挖隧道大斷面處過鐵路站場、東站站房順利開挖完成，二襯施工正在安全有序的進行中；4）斷裂帶和廣圓路、高架橋、大斷面隧道二襯完成；5）、周邊環境如：南站廳、地下車庫、東站站房、鐵路站場高架橋及軍事要地等均處于安全穩定狀態。目前分項工程完成472項，合格率100%，優良率達96.7%，完成工程量占總量的83%。

三、創安全質量標準化工地規劃

目標：爭創廣州市優質工程，創建廣州市安全質量標準化工地 保證措施

1、安全方面

安全方針：安全第一，預防為主。

安全目標：杜絕因工死亡事故，杜絕重大機械事故、重大交通事故及重大火災事故，重傷率控制在0.5‰，輕傷率控制在5‰以下。

健全的安全管理機構和安全檢查制度

根據本工程安全情況，項目部成立強有力的安全管理領導班子：項目經理是安全第一責任人，主管施工生產的項目副經理和專職安全長是安全生產直接責任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產的技術工作負責。項目部成立安 全管理領導小組，組長由項目經理擔任，副組長由項目副經理、安全長擔任，組員由各業務部門領導、施工隊長組成。各隊成立安全生產領導小組，各施工隊長任組長，下設專職安全員任副組長，各工班長及隊業務主管任組員。各工班設兼職安全員，各作業點設有安全監督崗。在建立的安全生產管理網絡的同時，項目部將同各級負責人逐級簽定安全責任狀，實行安全風險抵押金制度，以此作為施工中獎罰的依據。對于現場工人，項目部除加強安全教育外，也將實行安全風險抵押制度。要求施工過程中工人必須服從現場人員的管理，正確使用防護用品，嚴格按照操作規程操作，嚴格遵守勞動紀律。

項目部每月組織一次安全大檢查，施工隊每旬組織一次檢查評比，各班組每周自檢自評。使安全工作形成縱向到底，橫向到邊的組織網絡。為保證施工的順利進行，項目部將堅持實行24小時輪流值班制度，強化對安全施工等方面的監控，加強對工地的安全檢查，通過檢查不斷改善生產條件和作業環境，達到最佳安全生產狀態，并且對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防。

采用JGJ59-88《建筑施工安全檢查評分標準》和實測實量的檢測手段，進行定性定量安全檢查。進行安全檢查時主要做了以下幾點：

(1)組織領導。各種安全檢查都應該根據檢查要求明確檢查負責人，抽調專業人員參加檢查，并進行分工，參加檢查人員每人一份安全檢查評分表；

(2)要有明確的目的。每次安全檢查都應有明確的目的和檢查項目及標準，重點、關鍵部位要重點檢查，對照檢查項目認真的打分，并記錄每項扣分的原因；

(3)每次檢查都有記錄。檢查記錄是安全評價的依據。

(4)安全檢查結果需要認真地、全面地進行系統分析。對照評分表內容要求：哪些項目已達標，哪些檢查項目雖然基本達標，但還有哪些方面需要完善，哪些項目沒有達標，存在問題需要整改。

(5)對檢查中發現的問題定人、定措施、定時間，立即進行整改，整改完成后要及時通知有關部門復查，經復查整改合格后進行銷案。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

通過這些嚴格的規章制度及健全的保證措施，在安全施工方面一直處于穩定可控狀態下，多次受到廣州市政府部門、地鐵總公司等單位的表揚 安全生產技術保證措施

(1)上場前對工人進行崗前安全教育，教育內容包括：《勞動法》、《安全生產管理條例》、防高空墜落、防觸電等各方面的安全知識。并進行考核，考核合 格發給廣州地區勞務工人安全上崗證。

(2)北端隧道施工豎井、北站廳豎井、南站廳豎井等開工前編制含安全技術的施工組織設計（包括施工用電施工組織設計）及技術復雜的專題方案（主要有爆破方案、過廣園高架橋保護方案、過火車東站站場方案、樁基托換施工組織設計、過瘦狗嶺軍事工程保護方案等），必須嚴格審核批準手續程序。

(3)每一工序開工前，在技術交底的同時，必須進行安全交底，所有制定的施工方案必須有安全注意事項和安全保證措施。

(4)特殊作業人員包括爆破工、機械司機、電工、電焊工等必須進行專業培訓，經考試合格后，持證上崗。操作證按時復審，特種作業必須嚴格執行各種安全技術操作規程，確保安全施工。

(5)班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，制定考核措施。

(6)遵章守紀、佩戴標記：嚴懲違章指揮、違章作業。施工管理人員和各類操作工人戴不同顏色安全帽，以示區別：施工管理人員帶白色安全帽；生產班組人員戴黃色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽。

(7)隧道開挖，按新奧法的原理，加強支護，如必須需要爆破開挖時，應嚴格爆破設計，采用松動爆破和微震爆破技術，嚴格控制裝藥量，確保爆破作業的安全。勞動保護安全措施

(1)根據現場作業特點，我們給現場工人配備了相應的勞保用品，如安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。

(2)對于高空作業的工序，在作業區周圍布設安全網，隧道內防水板臺架和襯砌臺架的中間位置均需掛設安全網，施工豎井的步行樓梯要設置攔檔，為了保證井下作業人員的安全，在樓梯的外側布設安全網。豎井的提升裝置有導軌及安全自動保護裝置。

(3)為防止職工發生意外傷害為每個上場作業的職工購買一份意外傷害保險。

(4)施工現場設工地醫療室，出現緊急情況時，做好現場救護和保衛工作。施工現場的安全措施

(1)抓好現場管理，搞好文明施工，保持現場管線整齊。燈明、路平、無積水。(2)生活區、拌合站、加工場，要符合防水要求，切實做好防洪、防火、防中毒等工作；杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。

(3)現場除設置安全宣傳標語牌外，危險地點懸掛危險標牌，夜間有人經過的坑洞等還設紅燈示警。

(4)加強洞內通風，安設低噪音的通風機減少洞內的噪音污染；嚴格管理洞內吸塵器，使洞內粉塵降低到標準規范內。

(5)施工場地的油庫、料庫、炸藥庫、變電站、發電站及提升井架等高大建筑物，設置了防雷設施，防止雷擊。

(6)凡進入現場的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產管理制度，正確使用個人防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋和光腳進入施工現場。用電安全保證措施

(1)在施工區、生活區和道路旁設置照明系統，且確保照明亮度。在非作業地段和成洞區照明電壓采用220V，在作業段照明電壓不得大于36V。

(2)我們嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ48-88）的有關規定采取防護措施，臨時設施及變壓器等外用電設施增設屏障、遮欄、圍欄或保護網等。

(3)在生活區嚴禁使用電爐、嚴禁亂拉亂扯照明線。

(4)在工作區內高壓電力線路的架設應順直，電桿牢固穩定，保證絕緣良好。施工中加強機具、電器設備的檢查與維修，各種施工機械和電器設備均設置漏電保護器確保用電安全。線路架設高度和照明度必須符合標準，嚴防運行機械損壞輸電線路，機毀人傷。施工機械和交通車輛的安全保證

(1)施工機械和交通車輛做到定期保養，經常檢查，確保機械作業的正常進行，嚴格大修、中修制度，嚴禁報廢機械進場作業。

(2)所有機械駕駛的司機都是持證上崗，駕駛執照和各種證件能夠按時復審，嚴禁無證開車或非司機開車。

(3)要定期對司機進行安全教育，嚴禁酒后開車。施工爆破的安全保證措施

(1)爆破作業嚴格貫徹執行爆破安全規程及有關規定，切實做好爆破作業前后各個施工工序的操作檢查，杜絕各種安全事故的發生以確保施工安全，嚴格按爆破設計施工，未經技術負責人許可不得隨意改變。(2)所有參與爆破作業的施工人員及技術人員，都是經廣州市公安局審查批準，并經崗前培訓，考試合格持有爆破作業證后方能上崗。

(3)堅持技術負責人跟班作業制度，嚴把爆破質量關。

(4)爆破材料的儲存、運輸、管理、加工及使用等操作時，注意防潮、防水、防爆、防震、防霉、防盜，不得使其受到撞擊、摩擦、拋擲、拖曳、敲打和隨意處理。

(5)禁止接近煙火、蒸氣及易燃危險品。炸藥與雷管必須分開運輸、裝卸、存放，其距離不得小于殉爆安全距離。

(6)炸藥及爆破材料在有效期內使用，過期不得使用。(7)啞炮處理必須由經過培訓合格的專人負責。

(8)為確保周圍建筑物及地下管線的安全，嚴格控制裝藥量。

（9）做好安全防護措施，隧道掘進的安全防護采用在洞內一定距離設置安全防護門，爆破時人員撤離安全距離以外。確保安全的監控量測保證措施

（1）建立組織機構

在項目部成立環境安全和施工安全的監控量測領導小組，由項目部總工程師擔任組長，技術技部部長擔任付組長，其它有關業務部門及監控量測小組的同志任組員。使得確保環境安全和施工安全的監控量測這項工作，有組織、有計劃、有人管、有人干。

（2）制定嚴密的監控方案

根據本工程的實際，制定切實可行的監控量測方案，主要有整個東站工程的監測方案，南站廳監測方案，過廣園高架橋監測方案，過鐵路站場監測方案等，并確定安全警戒線和監測數據變化極限值，以便在監測時有據可依。

（3）控制地表下沉與地面隆起

為確保隧道通過地段建筑的安全，一定要嚴格控制施工區內地表下沉與地面隆起量。廣州地鐵三號線工程對地表下沉的控制量為30mm，隆起允許值為10mm。

（4）認真做好監測記錄和信息反饋工作

利用先進的統計技術，對監測的數據歸納整理，并認真分析，結合工程施工的具體情況，查找原因，總結規律。做好信息反饋工作。根據監測的結果，來適時調整施工順序和控制施工進度，從而確保環境安全和施工的安全。（5）加強與當地環保部門的聯系

在工程施工過程中，環保和安全領導小組要積極與當地環保部門聯系，虛心聽取他們對環保安全方面的意見，以便我們在組織施工時，能夠做到有的放矢。同時邀請有關專家到我們工地進行指導。

通過這些嚴格的規章制度及健全的保證措施，在安全施工方面一直處于穩定可控狀態下，多次受到廣州市政府部門、地鐵總公司等單位的表揚

2、質量方面

創優目標

爭廣州市優質工程。分部分項工程的合格率100%，優良率90%以上，單位工程合格率100%，優良率100%。

創優目標是整個工程各項工作的指南，一切質量活動都要以質量目標為前提，作為整個項目部工作的綱領。廣州東站及折返線工程始終樹立“質量第一”的指導思想，嚴格貫徹執行建設部、市城建部門、地鐵總公司和我公司有關工程質量管理和質量保證措施，爭創優質工程。創優措施

（1）嚴格落實公司ISO9002質量體系《程序文件》和《質量手冊》，推行全面質量管理，以項目經理為中心，將創優目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。

（2）健全各組織機構，加強人員管理，建立矩陣管理，完善質量保證體系，健全質量管理組織機構，整個項目形成一套嚴密完整的質量管理體系，各級、各部充分發揮管理的機能、職能和人的作用。

（3）依據質量體系有關文件，制定質量檢查計劃制度，形成質量管理依據，做到“有法可依”。

（4）實施崗位責任制： ①掛牌作業，持證上崗

每個分項都掛牌施工，標明此分項工程的負責人、質檢員以及創優目標和程序管理，作為承包考察的依據。主要工序、關鍵工種、特殊工程的操作人員必須持證上崗。確保技術到位，責任到人，凡違章作業、失誤、失職者，吊銷上崗專業證書，并脫離工作崗位。

②實施創優責任承包

從項目經理、總工到各科室、測量隊、施工班組，圍繞工程創優目標，與 各自分職責掛鉤，以經濟獎罰為手段，全面落實責任承包。

（5）落實質檢制度

①常規檢驗與定期不定期檢查相結合。項目部每十天，施工隊每三天進行一次全面質量檢查和初步評估，發現問題及時解決，施工隊必須實行“三工”、“三檢”制度，對質量問題不放過每一道工序，不放過一時一刻，一人一崗。

②做好隱蔽工程,在實施封閉前必須經專職質檢工程師檢查后，報監理工程師檢查并簽證后，方可進行下道工序或覆蓋，違者除返工外，還要進行重罰。

③將質檢結果落實到驗工計量中。（6）做好保證工作

①把好技術關，及時并認真做好有關技術標準、施工規范和特殊工序的技術交底和技術指導設計，內業復核與現場復核相結合。做好技術交底書，到現場面對面進行技術交底和指導。同時做好施工組織設計，組織技術人員對重點、難點及關鍵工序進行技術攻關，技術人員要跟班指導，擬定施工方案均以質量為先導，做到到位、準確。

②試驗、檢測按照要求，做到層層把關。同時把好施工測量關。以工程質量為中心，項目部設試驗室(主要試驗委外)，組建測量班；隊設試驗員，工地測量員，配備全套測量儀器。建立嚴格的測量、試驗管理制度，尤其是測量復核及現場交底、前期取樣鑒定試驗和施工中的技術質量檢驗與產品取樣，必須按程序、規范操作，確保軸線、高程和幾何尺寸無誤，確保砼、砂漿100%的合格率，同時做好測量成果和試驗報告，以及有關報簽證和建檔工作，自始至終做好這兩項工作。

③做好材料選擇和鑒定工作，所用工程材料（包括成品、半成品和器材）進場時必須具備出廠合格證、質保書，在開工之前送樣復試，經監理工程師簽證后，方可投入使用。

材料供應及時，單項工程開工前，備齊所用物資，并做好雨季的材料儲備。依照貫標要求，不得隨意更改材料來源、規格和質量標準，對特定的材料必須定廠、定質、訂立包保合同。

嚴格控制地材粒徑，粉塵。泥土含量控制在容許范圍內，收料時要確保質量合格，無風化石，否則退貨、拒收。

現場材料的保管要符合有關標準，確保庫存材料的質量等級不變，保證出庫材料的優質率。④保證上場機械的良好的利用率，關鍵設備必須達到技標、技規要求，如掘進設備、振搗設備、攪拌設備、起重設備等，所有機械必須確保施工正常運轉。

新設備要有出廠合格證（檢驗單），開箱需經專業人員檢查核對完好并經調試后方可使用，老設備檢修后才可進場。

重大單位項目必須配備雙套設備，以保證不因設備原因致使施工間斷而造成質量隱患。

⑤選擇高效優質的施工工藝

在施工組織設計的基礎上，大力開展工藝創新，推行科技攻關，在保證施工質量同時，盡量提高工作效率，爭取質量、安全和進度齊進。

⑥做好培訓教育工作

開工前進行技術培訓(現已進行)、質檢培訓，做到心里有數；對施工中質量優劣及時曝光，經常召開現場分析會；做好思想教育工作，牢固樹立“質量第一”的主人翁思想；培養雷厲風行、說干就干、干就干好的優良作風。

⑦做好生活保障工作，尤其對夜班、加班、酷暑環境下作業的施工人員的生活給予保證。

成立組織機構，將防水作為重點來抓

成立以項目經理為組長的防水工程領導小組，由項目總工主抓防水施工，下設專職質檢工程師及一個專業防水組。落實防水施工的技術保證工作，實行技術人員崗位承包責任制，逐級責任到人，確保工程無滲漏。

（1）工程施工前，由項目經理組織，項目總工主持，組織有關作業組對本工程結構防滲漏設計和規范要求進行學習，提高防滲漏質量意識。所有施工人員經培訓后，并須考核后持證上崗。

（2）易發生滲漏部位施工前，由專職技術負責人進行施工方法、工藝標準、質量要求等內容的技術交底，讓作業組了解設計意圖和施工方法。

（3）各種原材料制品及配件進場要有出廠合格證，產品性能必須符合相關標準規定，使用前按規定對各種材料進行抽檢，合格后方準使用。

（4）施工中，質檢工程師與技術人員認真檢查指導防水組工人對每道工序按照施工工藝規定進行操作，凡檢查驗收不合格者，責令其立即予以糾正，上道工序不合格不準進入下道工序。

（5）每道防水工作完成后，先由主管技術人員檢查，再報監理工程師驗收，簽字后方準進入下道工序。質量保證措施

（1）建立健全質量保證體系，嚴格按體系中規定的責權利要求運作，把質量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人身上，使質量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標準，工作有檢查，使項目部的每個人都擔負起質量責任。

（2）制訂創優規劃，確保工程達省部優標準，爭創國優，并根據創優規劃，認真組織落實各項措施。

（3）強化全員質量意識、牢固樹立“百年大計，質量第一”的企業經營思想，利用崗前教育，崗位培訓做為質量管理的先導措施，把質量管理工作變為每個職工的自覺行動，每個職工每周受訓時間不少于4個小時，使技術標準和操作規程盡人皆知，在施工中嚴格要求，嚴格管理，培養企業開拓求實，精益求精的良好作風。同時，注意抓好工程質量的穩定性和執行標準的自覺性，做到五個“一樣”：有人檢查和無人檢查一樣；隱蔽工程和外露工程一樣；突擊施工和正常施工一樣；不同工序不同難度一樣；堅持質量標準一樣。

（4）堅持質量管理責任制制度，做到目標清，任務清，定崗定責任。班組對個人、施工隊對班組、項目部對施工隊逐級考核。實行質量否決權，引入競爭機制，落實獎罰措施，密切與經濟掛鉤，在承包中把質量作為計價浮動標準，做到“一包三保”（即：包任務、保質量、保安全、保工期）。積極開展創全優奪金牌的競賽活動，建立定期的觀摩評比制度，對優質的重獎，不合格的重罰，堅持標準不含糊，不湊合，不遷就。工程未經質量監理工程師簽證不予驗工計價。

（5）積極開展全面質量管理活動，使之成為與質量責任制并行的有效管理手段。堅持“QC”小組“小、實、活、新”的活動方向，把創優目標細致分解，踏踏實實地開展活動。注重與新工藝新技術的應用相結合，采用多種方式，抓好質量上等級，工程創全優。

（6）工程技術人員將以高度的責任心和積極的工作態度投入到工作當中去，盡職盡責，抓好施工過程中各工序質量的管理，堅持“三工”制度：細心領會設計意圖，做到工前交底準確明了；密切把握工中的動態因素，工中檢查指導細致嚴格，發揚優點,糾正不良現象；工后進行經常性的總結評比，使工程質量得到良好的控制。在施工過程中嚴把質量關的同時，注重抓好技術交底（包括設計部門交底和內部交底）、圖紙資料復核、測量放樣、材料檢驗、內業資料整理、各種簽證的辦理、工程日志的填寫等關鍵環節，防止工序錯誤轉移，促使工程一次 成優。

（7）在質量管理上，積極配合建設單位搞好各種監督、檢查。狠抓工程質量管理的落實、充分發揮各級質量監察組織的作用。完善內部承包責任制，制定質量獎懲辦法，將工程質量與個人的效益掛鉤。對關鍵工藝、工序實行技術員跟班作業，指導、監督質量的實施。

（8）嚴格施工管理中的質量標準。做到“五不施工”、“三不交接”、“一不計價”即未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量放點和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經過監理工程師簽字不施工。無自檢不交接；未經專業人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。對不符合質量要求的工程一律不驗工計價。

（9）加強量測人員的管理，保證監測質量。在主管工程師統一領導下，對所埋設的測點和量測元件要指定專人看管；量測儀器精確可靠定時校正；做到工作及時、準確，各個項目的量測資料每天都要做數據處理，快速獲得處理結果、及時進行信息反饋。

（10）充分利用現代化的監測控制手段，確保工程質量。在工程施工中，我們利用網絡管理，對重點部位的隱蔽工程實行計算機網絡控制，24小時進行監控。對已完成工程的砼厚度，鋼筋布置等實行無損檢測，消除隱患，確保工程質量。

3、施工現場標準化管理

施工現場的場地是企業文明施工的窗口，創造一個良好的施工環境是工程質量、安全、管理、施工進度的保證。

（1）施工現場根據業主的要求及廣州地鐵工程有關管理的條例設置圍蔽設施。圍蔽要整潔、美觀、大方，根據情況可以設置必要的燈光、綠樹進行美化。

（2）本工程的施工圍蔽采用磚墻結構圍蔽，內設排水明溝,防止施工區內污水外流。

（3）施工現場主要出入口都設置大門，大門設置要簡樸、規整、密閉，門高不低于2.0米，非車輛進出時間應關閉，實行封閉施工。

（4）對施工區內影響工程施工的市政管網和部分重要建筑物應采取保護措 施，保護方法嚴格依照監理工程師批準的施工組織設計方案進行。

（5）施工現場嚴格按照施工現場平面布置圖定位設置，做到圖物相吻，同 時根據工程進展，適時對施工現場進行整理，或進行必要的調整。

（6）施工場區的臨時便道要進行硬化，其厚度和強度應滿足施工和行車需要，在生活區的周圍也應進行地面硬化，施工場區的出入口都應設置沖洗槽，確保施工車輛不污染城市道路。

（7）臨時用房必須采取磚砌墻體或活動房墻體。屋頂采用防火材料鋪蓋，室內做到通風、光亮、無異味。各種材料的布置應符合防火安全和工地衛生的規定，修建前報消防及有關部門審批同意，入住前還要報請有關部門驗收。

（8）施工現場要布置整齊的“五牌一圖”，即“工程概況牌”、“組織機構牌”、“安全紀律牌”、“防火須知牌”、“文明施工管理牌”和“施工現場平面布置圖”。

（9）施工現場設置連續、順暢的排水系統，溝渠成網，經常檢查，避免堵塞。施工及生活污水在流入城市管網前進行沉淀，凈化處理，征得有關部門的同意并辦理有關手續后方可排入。

（10）現場建筑材料的堆放，要按照平面圖上設定的位置進行堆放。散體材料如砂石料要砌池筑圍堆放，桿料要立桿設欄堆放；塊料要堆起交錯疊放高度不得超過1.6米,材料應碼放整齊，做到橫成排、豎成行。

4、環境保護

在工程施工期間,對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響，并滿足國家和廣州市有關法規的要求。文明施工、保護城市生態、保護文物、保護市政設施和城市綠化。

根據本工程的特點、所處的位置及環境要求，制定本項目經理部的環境保護責任體系，由項目經理全面負責，其它各隊隊長及環境保護監督員任組長，所有施工人員為組員,共同抓好環境保護工作。并分階段對環保進行程序化管理，以確保環境保護的具體落實。

四、主要活動及各方面的評價

工程安全質量是企業的立足之本，項目經理部自成立以來，就高度重視工程安全質量管理；每月的5日、15日、25日項目部組織各部室、工區負責人對各工區進行安全質量大檢查，發現問題及時處理，將隱患消滅于萌芽狀態。工程安全質量控制以人為本，提高質檢工程師的業務水平，加強其責任心，對此項目部先后組織兩次培訓，并以書面考試進行了測試，所有質檢工程師均取的了良好成績。每周三下午召開工程監理例會，參加單位有業主、監理、設計、咨詢和中鐵 十四局，對我單位的安全質量、現場檢查和文明施工評價良好。2003年6月，在廣州地鐵建設總公司組織地鐵施工的38家參建單位的安全文明大檢查中，我項目部各項檢查評比得93分，獲得總評第一名；2003年9月6日項目部組織部分質檢工程師參加于廣州市開展的“質量宣傳咨詢服務日”活動，并受到一致好評；項目部將“產品質量法”、“安全生產法”抄摘部分要點張貼于宣傳欄，以供全體職工學習；這些都取得了顯著成效。2003年9月30日，項目部順利通過貫徹綜合體系認證；我項目部編制的〈〈搶險應急預案〉〉、《工程簡介》，內容較全，具有可實施性，被地鐵總公司在三號線、四號線、廣佛線地鐵進行推廣和學習；2003年10月15日，地鐵總公司總經理盧光霖帶隊，三號線全體施工單位經理、總監到工地現場觀摩會安全質量標準化工地；在召開的月度總監例會上，多次表揚了中鐵十四局廣州東站項目部的安全質量及文明施工。2003年10月23日，廣州市副市長許瑞生帶領市政府部門主管60余人到工地觀摩，工程進度、質量及文明施工受到好評；2003年10月27日，折返線仰拱二次襯砌樣板段驗收一次性通過；2003年10月29日，南站廳抗拔樁樣板驗收順利通過，2004年4月8日，北站廳圍護結構預應力錨桿張拉試驗樣板順利通過，2004年4月22日，南站廳一號線樁基托換托換拱樣板驗收順利通過。2004年1月21日（農歷大年三十），廣州市市長張廣寧在市政府主要領導的陪同下，到項目部視察慰問一線施工人員；2003年廣州東站項目部被地鐵總公司評為優秀項目經理部，項目經理宮海光同志被評為優秀項目經理；2004年3月2日，暗挖隧道全線貫通，比計劃提前45天完成，被地鐵公司領導譽為“中鐵十四局創造一個新的奇跡”，2004年5月2日由中鐵十四局集團廣州東站項目部組織，在廣州市白云賓館召開“廣州地鐵三號線廣州東站開挖綜合技術研究”項目鑒定會，與會專家由中國鐵道科學研究院院士馮叔瑜、北京礦冶研究院院士汪旭光等11位專家，專家一致通過認定該項成果達到國際領先水平。2004年5月9日，廣州市安苑職業安全事務有限公司對工地進行安全生產評價，安全生產能力綜合評價等級為合格。2004年5月14日，參加“華南快速干線廣園收費站入口處塌方搶險救援活動”，受到廣州市建委的表彰。2004年6月9日，廣州市各大新聞媒體，電視臺記者在廣州市地鐵總公司的組織下，來到地鐵三號線廣州東站及站后折返線土建工程項目部，在現場召開新聞發布會，并進入安全質量標準化的隧道施工現場進行觀摩報道，廣東衛視等各家電視臺、廣州市日報等幾家報社都進行了報道。

目前，項目部的全體職工眾志成城，有決心、也有信心，克服前進路上的一 切困難，做好本標段工程的收尾工作，爭創鐵道建筑總公司安全質量標準工地。

第二篇：創建安全質量標準化工地承諾

創建“巢湖市建筑施工安全質量標準化示范工地”承諾書 為創建安全質量標準化示范工地，我公司現從安全生產、文明施工、質量控制、項目管理等方面做出如下承諾：

（一）、安全生產

1、安全生產責任

建立健全各級、各部門、各崗位的安全生產目標責任制并上墻，明確項目經理是項目安全生產的總負責人。

2、安全生產技術措施

根據項目施工特點，制定安全技術措施。編制專門的桿體安裝施工安全方案。施工作業前，項目部安全員將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業人員進行安全技術交底。

3、使用的起重機械設備桿體安裝所使用起重機械進入施工現場安裝前，設備產權單位辦理建筑起重機械登記注冊手續，取得登記注冊銘牌和證書。安全驗收后，使用單位辦理起重機械使用登記標志。

4、安全檢查

項目部制定定期安全檢查制度。公司分管經理組織每月不少于一次的安全檢查連同現場揚塵、燥聲以及機械運行控制情況列入其中。項目負責人組織工程技術人員、安全管理人員等，并會同項目總監每周不少于一次的全面安全檢查。項目部專職安全管理人員每日都要進行施工現場安全巡視檢查，項目其他管理人員也要在發現安全隱患后及時和項目專職安全員溝通，并制定出相應的整改防范措施，項目部人全體管理人員樹立安全意

識，形成安全工作齊抓共管的局面。

5、安全教育培訓

項目部制定安全教育培訓制度。項目部對管理人員、作業人員每月進行不少于一次的安全生產教育培訓，教育培訓考核不合格的，不得上崗。作業人員進入新的崗位或新到施工現場前，應接受安全生產教育培訓，未經教育培訓或考核不合格的，不得上崗。

6、特種作業人員

特種作業人員必須持證上崗，證書原件應存放現場以備檢查，做到人、證相符。特種作業人員按規定進行體檢和年審。

7、安全事故處理

項目部建立安全事故應急救援預案，備足應急物資、器材和車輛，保證通訊暢通，并定期組織演練。發生事故時，項目部按規定及時上報，啟動應急救援預案，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場，及時搶救受傷人員，主動配合主管部門調查處理。

8、安全資料管理

使用全省統一印刷的安全技術資料范本。設專職安全技術資料員，持證上崗。

（二）文明施工

施工前應由工程技術員、安全管理人員編制文明施工專項方案。文明施工專項方案應包括圍擋、臨建搭設、場容場貌、衛生管理、環境保護、消防等主要內容。方案應由施工單位技術負責人審批，項目總監、建設單

位項目負責人審核簽字。

在施工現場使用人性化安全警示用語牌。設置在作業區、加工區、辦公區等醒目位置。

（三）質量控制

進場材料應由監理（建設）單位、施工單位相關專業知識的專業人員負責材料產品的進場驗收。

（四）項目管理

1.本工程項目經理部設置項目經理1人，技術負責人1人，施工員3人，材料員、安全員、造價員、計劃員、質檢員各1人。

2.施工現場實行全員勞動用工合同管理和從業人員的信息管理。

3.按規定及時與施工現場勞務人員簽訂規范的用工合同。

4.施工現場實行全員持證上崗制度。

5.從業人員上崗應佩帶主管部門統一制發的崗位胸卡。

6.進入現場的從業人員應經過崗前教育培訓，經考核合格后持證上崗，做到人、證相符。

7.施工單位應及時、足額發放工人工資。

承諾人（簽字）：

年月日

第三篇：安全質量標準化工地創建方案

安全質量標準化工地創建方案

工程名稱：雞東縣陽光家園C座

施工單位：牡丹江民政建筑有限公司

編制日期：2010.9.26

安全質量標準化工地創建方案

為了認真貫徹落實黑龍江省建設廳有關標準化工地實施辦法的通知，切實響應“創標準化工地，建精品工程”的號召，結合我工地的實際施工情況，項目部組織成立了安全質量標準化工地創建領導小組，并制定了標準化工地創建實施 方案。

一、項目部組織成立了標準化工地創建領導小組

為有計劃、有組織的搞好標準化工地創建活動，強化全體員工的參與和服務意識，規范施工現場管理，增強施工人員安全、文明施工意識，提高施工管理水平，爭創“精品”工程，項目部組織成立了標化工地創建領導小組，領導小組組成成員如下：

組長：

副組長：

成員：

安全質量標準化工地創建領導小組負責標準化工地的策劃和組織安排，具體創建工作由項目部負責實施。

二、標化工地創建計劃

（一）項目經理部建設

項目經理部按照黑龍江省建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊要求建設，各職能辦公室、規章制度、生活和辦

公環境均滿足標準化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下：

1、項目經理部大門口設置有醒目、規范的門牌。項目經理部辦公區設置有經理辦公室、質量安全辦公室、安全保衛部、會議室、總配電室、材料小型設備存放室、監理辦公室，生活區設有活動室、廁所、、保健室。辦公區和生活區按照黑龍江省建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊要求實行了區域分離。

2、項目部各科室均設置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內每天進行整理和打掃，保證室內清潔。

3、項目經理部門口設置了施工總平面布置圖；會議室內墻上設有經理部組織機構圖，質量自檢體系框圖和安全管理體系圖，圖上均附有管理人員照片；會議室和工程部內墻上設有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖；工程部、質檢部和總工室內墻上設有主要工程進度圖。

4、質檢部、安全保衛部，等科室均設置了部門職責和崗位職責制度；考勤表設置于會議室外墻顯眼位置，提高施工管理透明度；經理室設有廉政管理制度。

5、項目經理部內場地全部采用硬化處理，辦公、生活區采用草坪和花草綠化處理，環境優美。項目部配備專人每天對轄區內衛生進行打掃，并定期對花草進行維護。

6、項目部外設有一個宣傳櫥窗，宣傳項目部工作重點并

及時反映工地上的施工亮點。項目部內外還設置各種宣傳條幅、標語及彩旗，營造良好的宣傳氛圍。

7、廁所采用了旱廁，并有專人每天對廁所進行清洗、消毒和維護，保證廁衛生、整潔。

（二）工區駐地建設

地面全部硬化處理，駐地周圍均整潔、衛生，駐地辦公區、生活區和生產區分離。

（三）施工現場管理

1、現場通道平整、無積水，不定時進行灑水，防止灰塵污染影響居民生活。施工現場設有安全標志，如：進入施工現場必須佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

2、圍檔采用藍色彩鋼板，并連續設置。主要路段不低于

2.5M，一般路段不低于1.8M，設置砌體條形基礎于加強砼垛。

3、施工現場運輸車輛出口設置清洗槽，建筑垃圾運輸車輛必須封閉或遮蓋，車輛辦理建筑渣土準運證。

4、預制、拌和站

根據工地實際施工情況，項目部設有集中攪拌站，考慮結構物施工的合理性，攪拌站位置設置于本工程中心位置處。

（1）攪拌區、作業區、模板、鋼筋制作區均明顯分開。場內主要作業區、堆放區及場內道路整潔、適宜。

（2）攪拌場內不同規格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離堆放，無混堆現象。

（3）攪拌場各種規格砂石料設立了原材料標志牌，注明了原材料名稱、規格、數量、產地和檢驗狀態等內容。

5、現場施工材料根據檢驗狀態分別堆放，對于檢驗不合格的材料清理出場外，鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮棚存放。

6、施工現場模板和其他各種材料整齊分類，懸掛規格牌，并要求在施工中做到工后場清。

7、文明施工

（1）對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工，或根據居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。

（2）施工人員均按照要求戴安全帽、佩工作牌上崗，施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關人員擅自進入施工現場等現象。

第四篇：安全質量標準化工地創建方案

安全質量標準化工地創建方案

為了認真貫徹落實黑龍江省建設廳有關標準化工地實施辦法的通知，切實響應“創標準化工地，建精品工程”的號召，結合我工地的實際施工情況，項目部組織成立了安全質量標準化工地創建領導小組，并制定了標準化工地創建實施方案。

一、項目簿組織成立了標準化工地創建領導小組

為有計劃、有組織的搞好標準化工地創建活動，強化全體員工的參與和服務意識，規范施工現場管理，增強施工人員安全、文明施工意識，提高施工管理水平，爭創“精品”工程，項目部組織成立了標準化工地創建領導小組，領導小組成員如下：組長：董克任

副組長：孟慶剛、程正芳

成員：姜福杰、孫宏銳、蔡金堂、張金華

二、標準化工地創建計劃

（一）項目經理部建設

項目經理部按照黑龍江省建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊要求建設，各職能辦公室、規章制度、生活和辦公環境均滿足標準化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下：

1.項目經理部大門口設置有醒目、規范的門牌。項目經理部辦

公區設置有經理辦公室、質量安全辦公室、安全保衛部、會

議室、總配電室、材料小型設備存放室、監理辦公室，生活

區設有活動室、廁所、保健室。辦公區和生活區按照黑龍江

省建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊要求實行了區域

分離。

2.項目部各科室均設置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公

室內每天進行整理和打掃，保證室內清潔。

3.項目經理部門口設置了施工總平面布置圖；會議室內墻上設

有經理部組織機構圖，質量自檢體系框圖和安全管理體系圖，圖上均附有管理人員照片；會議室和工程部內墻上設有工程

進度柱狀圖、工程管理曲線圖；工程部、質檢部和總工室內

墻上設有主要工程進度圖。

4.質檢部、安全保衛部，等科室均設置了部門職責和崗位職責

制度；考勤表設置于會議室外墻顯眼位置，提高施工管理透

明度；經理室設有廉政管理制。

5.項目經理部內場地全部采用硬化處理，辦公、生活區采用草

坪和花草綠化處理，環境優美。項目部配備專人每天對轄區

內衛生進行打掃，并定期對花草進行維護。

6.項目部外設有一個宣傳櫥窗，宣傳項目部工作重點并及時反

映工地上的施工亮點。項目部內外還設置各種宣傳條幅、標

語、及彩旗。營造良好的宣傳氛圍、7.廁所采用了旱廁，并有專人每天對廁所進行清洗、消毒和維

護，保證廁所衛生、整潔。

（二）工區駐地建設

地面全部硬化處理，駐地周圍均整潔、衛生，駐地辦公區、生活

區和生產區分離。

（三）施工現場管理

1.現場通道平整、無積水，不定時進行灑水，防止灰塵污染影響居民生活。施工現場設有安全標志，如：進入施工現場必須佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

2.圍擋采用藍色彩鋼板，并連續設置。主要路段不低于2.5米，一般路段不低于1.8米，設置砌體條形基礎與加強砼垛。

3.施工現場運輸車輛出口設置清洗槽，建筑垃圾運輸車輛必須封閉或遮蓋，車輛辦理建筑渣土準運證。

4.預制、拌和站

根據工地實際施工情況，項目部設有集中攪拌站，考慮結構物施工的合理性，攪拌站位置設置于本工程中心位置處。

（1）攪拌區、作業區、模板、鋼筋制作區均明顯分開。場內

主要作業區、堆放區及場內道路整潔、適宜。

（2）攪拌場內不同規格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離

堆放，無混堆現象。

（3）攪拌場各種規格砂石料設立了原材料標志牌，注明了原

材料名稱、規格、數量、產地和檢驗狀態等內容。

5.現場施工材料根據檢驗狀態分別堆放，對于檢驗不合格的材料清理出場外，鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮篷存放。

6.施工現場模板和其他各種材料整齊分類，懸掛規格牌，并要求在施工中做到工后場清。

7.文明施工

（1）對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工，或根據居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。

（2）施工人員均按照要求戴安全帽、佩工作牌上崗，施工人員無赤膊、穿拖鞋和無關人員擅自進入施工現場等現象。

第五篇：安全質量標準化示范工地申報材料

株洲中鴻時尚新天地工程

安全質量標準化示范工地申報材料

一、工程概況

株洲中鴻時尚新天地工程位于株洲市車站路原大米廠所在地，北鄰株洲市一醫院，南鄰江南商城，東鄰金龍大酒店及火車站，西鄰株洲沿江風光帶，本工程的建成將成為株洲市的又一個標志性建筑。本工程建筑面積約為120000平方米，地下二層，地上C棟30層，D棟29層，建筑高度為99.7米，為一類高層建筑。

本工程由株洲市中鴻房地產有限責任公司投資興建，湖南省建筑設計院設計，株洲南方監理咨詢有限責任公司監理，安全、質量監督單位為株洲市建設工程質量安全監督站。

二、安全質量標準化示范工地管理體系

1、設置安全機構

為開拓市場，樹立公司形象，確保本工程合同目標的實現，公司成立了以公司總裁為指揮長的本工程現場指揮部，項目部成立了安全領導小組，項目部經理為組長，項目副經理、技術責任人為副組長，安全員、質檢員、施工員為組員。項目部設有技術質安科，其中科長一名，專職安全員二名，設備管理人員一名，現場管理員一名，每個施工班組配備了專（兼職）安全員。項目部授予技術質安科安全生產四權，即違章制止權、嚴重隱患停工權、經濟處罰權、安全生產一票否決權。同時，對事故隱患采取監測、預控、預防的措施，實施有效對策、控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先預防后施工，無防護不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產。

2、項目部根據本工程項目的規模、特點，制定以下了以下安全生產的規章制度：

2.1制定了工程項目安全生產、文明施工工作目標。對工程項目施工全過程中各階段的安全防護、文明施工要求，施工安全重大危險源，需要解決的主要問題，主要保證措施，各項主要工作的負責人，對各項工作的檢查驗收等事項進行明確。

2.2工程項目部安全生產管理職責進行了分工。對工程項目部各部門及施工管理人員所擔負的安全生產管理工作予以具體的明確和細化。

2.3制定了工程項目施工安全事故應急救援預案。對工程項目事故應急救援器材、設備的配備，應急救援的啟動，事故現場的保護，防止事故擴大，及時、如實上報事故和一般人身傷害及財產損失事件，應急救援預案演練等事項予以明確。

2.4制定了工程項目安全生產、文明施工措施費用計劃。對工程項目安全生產、文明施工措施費用的提取、管理、使用予以明確。

2.5制定了工程項目安全生產教育培訓計劃。對工程項目施工現場設立農民工學校以及場地、設施、師資方面的保證，開工前和施工全過程中應開展的安全生產教育培訓項目以及各項教育培訓的內容、課時、時間，各項安全生產教育培訓的負責人，對安全生產教育培訓的檢查考核等事項予以明確。

2.6制定了工程項目施工安全技術交底計劃。對工程項目部應在施工前進行施工安全技術交底的分部分項工程、重點部位、重點環節，危險性較大的專項工程分段施工安全技術交底的階段劃分，施工安全技術交底中必須突出的施工安全重大危險源及其具體防護保證措施、施工安全標準、事故應急救援預案的相關內容等事項予以明確。

2.7制定了工程項目施工作業人員守則。對工程項目施工作業人員應遵守的工作紀律、勞動紀律、相關安全生產作業或操作規程規章，各崗位特種作業人員擔負的具體工作及要求和標準，各作業班組長的職責等，在守則中予以明確。

2.8制定了工程項目部安全生產監督檢查計劃。工程項目部對各部門、施工作業班組、分包施工單位及有關人員開展安全生產監督檢查，對安全生產隱患的記錄和整改，定期或不定期召開工程項目部安全生產形勢分析會議，在計劃中予以明確。

2.9制定了工程項目部安全生產獎懲制度。對工程項目部各部門、施工作業班組、分包施工單位及有關人員的安全生產考核評價、責任追究、獎懲措施作出規定。

三、安全質量標準化示范工地主要業績

1、現場圍墻及封閉管理

我公司對該工程實行了全封閉式管理，臨街面圍墻高2.5米，圍墻材料采用紅磚砌體，內外粉刷為壓光仿瓷涂料。圍墻外側靠大門掛著整齊的五牌一圖，并寫有工整的宣傳標語，工地共設兩個出入口，東出入口接建設路，西出入口接沿江路，并在出入口設置了洗車臺。出入大門設置了6.0米寬、2.2米高的鋼制大門，門柱高4.5米。并在門柱上掛著我們公司統一制作的企業資質牌。為加強管理，出入口設有門衛管理室及專職的保安人員，并規定進入施工現場作業人員均必須佩戴由項目部統一制作的工作卡。

2、施工場地和材料堆放

對工地的主要使用路段和材料的堆放地，均作了硬化處理，使施工道路平整堅實，行駛暢通。為了能暢通排水，我們在現場沿建筑物四周設有排水溝。根據施工現場，我公司對材料堆放作了針對性的布置，對鋼筋、構件、模板都用紅磚砌墻隔開，并全部分類、分規格堆放，并設置標牌，紅磚全部堆放成丁，砂石等材料同樣用紅磚隔開成方堆放，作業區及建筑物樓層內，并派專人隨完工、隨清理，除現澆筑混凝土的施工層外，下部各樓層凡達到強度的隨拆模隨時清理到指定堆放區，各樓層的建筑垃圾均分類集中堆放，并及時運走。對易燃易爆物品分類存放于專用材料倉庫。

3、現場辦公生活

工地的生活住宿區設置為八人一間宿舍，床鋪及各種生活用品放置整齊、被褥疊放整齊，室內干凈無異味。項目部辦公室設置在西面，辦公室墻面為仿瓷涂料墻面，地面為地板磚地板，頂棚為塑光板吊頂。辦公室購置了豪華辦公桌椅、沙發、冷暖空調，并設有公文室，以供平時安全教育及監理例會、項目部例會之用。辦公區和生活區周圍環境較好，并有專人負責衛生工作。

4、現場防火

項目部根據現場情況及工作條件，制定了詳細的消防制度和消防措施。在現場木工班處設有四個干粉滅火器和一個消防水源。在辦公室、宿舍、門衛室和材料庫各設有一個干粉滅火器。現場建立了動火審批制度，工地有明火作業時必須經項目部及安全生產部批準后才可作業，動火時設置一名專職監護人員，作業后確認無火源危險時方可離開，并及時報項目技術質安部門核查。

5、綜合治理及社區服務

現場建立了治安保衛制度并將責任分配到個人，交接班做到有紀錄，每天向項目部匯報。現場在生活區設有娛樂和學習場所，內設有娛樂設施，娛樂室隔壁設有休息室，以供加班人員休息之用。工地針對施工工藝設置了防塵和防噪音設施。制訂了不擾民措施，晚上加班需要超過時限時，報請環保部門批準才施工。現場不焚燒有毒、有害物質，以保證優質的空氣環境。

6、現場標志牌

在施工進口處左側圍墻上設置彩色的“五牌一圖”和公司宣傳標語，門柱上設有對聯。在施工外架上掛有安全標語，在項目部辦公區掛有整齊的安全紀律、安全禁令等安全標志宣傳牌。在辦公室外墻設有黑板報、讀報欄，并將好人好事、違章行為等每日公布。

7、生活設施及保健急救

現場設置工地食堂，有水缸案臺、灶臺、淋浴間等，均貼白瓷片，食堂灶臺設置露出屋面3米高煙囪，并在灶臺設置2臺排油煙機，食堂門口設有衛生茶桶，有專人管理。現場廁所設置在辦公區東頭，為沖洗式。食堂工作人員及衛生管理人員均經衛生防疫站體檢，有健康證明及上崗證書。工地設有急救醫藥箱，箱內有繃帶、紗布、碘酒、紅花油等醫療用品，并建立了保健急救措施，現場一名經培訓合格的專職保健員，負責衛生防疫知識宣傳教育和現場急救處理。

本工程作為株洲市的一個窗口工程、標志性建筑、作為促進株洲經濟的快速高效發展的基礎工程、作為我們湖南五建在株洲展示鐵軍風采的示范工程。我們從工程開工至今，雖然取得了一點點成績，得到了質監、安監、業主、設計、監理等部門的首肯，但我們知道在我們的工作中沒有最好，只有更好。我們有信心，也有決心再接再勵，在上級主管部門的正確指導、關懷下，將本工程建設成為湖南省建設工程安全質量標準化示范工地。