第一篇：員工總結大會初步方案

一、活動目的：

1、增強員工內部凝聚力，提升公司內部基層員工在競爭力和積極性。

2、對2012年工作分析、總結，對公司發展進行分析。各部門制訂新年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰公司先進生產者，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來工作之中。

4、促進基層員工團隊精神，表彰團隊精神的作用與重要性。

5、每一個項目都設定了一個獎項（個人獎勵和團體獎勵），主要的目的讓員工知道，不管做什么工作都得努力、付出才有回報，提升自己的潛能，最終才得到別人的尊重和與公司的重用。

6、這些活動另外可以充分說明，以后公司的發展趨勢。也可以通過這次會議活動，讓員工為公司做一些宣傳工作，為后期招收人員做一些宣傳。

二、活動內容：

1、總結2012的成功和不足，提升士氣。

2、大會地點、時間、參會人員確定

3、主持人：男生1名 女生1名

4、大會組織形式：全體員工

5、調節氣氛的活動 5.1頒獎

5.2 有獎競猜（公司發展史）5.3 體育競賽 5.4團隊合作互信比賽

第二篇：員工大會方案

員工大會方案

主題：xxxxxxx公司2011年終大會

時間：2011年1月14日14；30時

地點：誠信物流食堂

參會人員：全體員工

意義：2011是誠信物流事業蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定2011總結表彰會。

會議流程：

一、員工大會部分：（1小時25分鐘）

1、xx總經理介紹2011年公司運營情況及12年公司目標（15分鐘）

2、xx副總經理講話（10分鐘）

3、各部門負責人講話，2011年工作總結及2012年工作計劃。

（1）業務組孫經理（10分鐘）

（2）運營組徐經理（10分鐘）

（3）運輸部岳經理（10分鐘）

（4）行政部劉經理（10分鐘）

（5）財務部沈經理（10分種）

二、表彰2011年優秀員工。（10分鐘）

（1）董事長宣讀優秀員工名單。

（2）頒獎儀式，頒獎嘉賓：張董事長、陳總經理、陳副總經理、邱林經理、吳良浩經理、朱迎雙經理、沈闖經理、孫江輝經理、岳勇經理

（3）獲獎代表講話。

三、聯歡部分：（1個小時）

1.設游戲四輪，參加者獲小紀念品。

a.一男一女2個人為一組，兩組以上可以游戲。游戲規則：每組的兩個人站在一張報紙上，要求身體的任何部位不能沾地，沾地者淘汰。站好后，將報紙對折，再站上，再將報紙對折……以此類推，最后為獲勝者。

b.活動投籃

游戲道具：籃框一個，皮球若干。

游戲規則：

1、每輪選5個人進行比賽。

2、由一個人手持籃框，扮演活動的籃框。扮演籃框的人蒙住眼睛，距參賽選手3米。當比賽開始的時，扮演籃框的人手持籃框可以進行上下左右移動，但每次移動的時候，必須持續3秒鐘的時間。

3、參賽選手需要站在起始線上，根據籃框的運動規律，準確地進行投球，每輪只能投5個球。

4、以進球數多者為勝。

C．畫面具

道具：空白紙面具（其實就是一張適當大小的咭紙，加條橡筋就成了）數個，粗筆數支，布一條（蒙眼用）

玩法：

1、分成若干組，每組五人左右（每組人數不宜太多，否則容易令人悶），排成直行。

2、其中一人載上面具，另一人要負責做描述者。

3、由主持人發指示，如要他們首先在面具上畫上左眼，那么每組的第一個人便要蒙上眼，由描述者指示他們去在面具上畫上左眼。

4、待大家都完成后再由主持人發下一個指示（如畫上右眼），如此類推。

5、待一幅幅面具都畫好的時候，那個面具最漂亮便勝出。

D．動物大連蹲

各隊抽出三名隊員，隨機抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。（道具：動物頭飾、迪斯科舞曲帶）本游戲技巧在主持人，尤其有領導在場上時，可連續喊領導所帶動物名多次，絕對爆料。

E．含水傳話

就是一人嘴里含著一口水，大概五到六人站成一排，主持人出一句難度居中的話告訴第一個人，然后就含著水傳下去~~一直到最后一人，看看被傳成了什么。

F．短信：就地公告一個不超出20字的筆墨，內容不限。現場通知大眾一個手機號碼，由主持人說開始，參預者開始編輯章程內容的短信，發送到指定號碼，然后主持人講收到的號碼打歸去，看誰的手機響。前三個先發到指定號碼的獲獎。

2幸運抽獎：特等獎1名，一等獎3名，二等獎5名，三等獎10名，四等獎20名。

四等獎抽獎嘉賓：員工代表 三等獎抽獎嘉賓：員工代表 二等獎抽獎嘉賓：xx 一等獎抽獎嘉賓：xx

四、聚餐:誠信公司食堂

行政人事部

2011-12-31

第三篇：員工大會方案

“員工大會暨月度先進員工表彰大會”方案1、2、3、4、5、會議日期：每月最后一日或總經理指定日期 會議時間：17:30 會議地點：展廳 參會人員：全體員工 流程具體如下：

(1)17:30全體員工整齊列隊；

(2)行政部負責主持會議并宣布會議開始；(3)總經理致辭；

(4)銷售部總監總結本月工作、銷售指標，提出下月工作既定目標，制訂目標完成措施并鼓舞部門員工；

(5)售后部總監總結本月工作、銷售指標，提出下月工作既定目標，制訂目標完成措施并鼓舞部門員工；

(6)行政部宣布“本月優秀員工”名單，并請優秀員工上臺；(7)邀請優秀員工所屬部門經理上臺，解讀優秀員工先進事跡；

(8)由優秀員工所屬經理為優秀員工佩戴獎章，并與總經理一同合影留念；(9)全體員工齊聲高呼公司口號。(10)結束。

行政部

2017年2月26日

第四篇：員工大會總結

員工大會總結

本次員工大會得以順利圓滿的召開，和各部門的通力協作是分不開的。在這次員工大會中出現了一些好的方面，但同時也存在一些不足，根據這些問題匯總如下： 好的方面：

1、整個員工大會都按照時間節點在進行，很多的內容都在短短的二個小時之內完成，沒有出現超時的情況。

2、本次大會各部門均按照要求統一著裝，讓家屬以及觀摩團看到我們的精氣神。

3、大會當中需要的物料都按時按量準備到位，可重復使用的物料事后也及時通知大家交回。

4、本次大會所使用圖片、數據、視頻、流程、PPT等也進行了分類存檔，便于以后查閱。

5、預備會流程清晰、分工明確、責任到人。

6、在企業文化團隊PK中，廳面、后廚、機關的員工利用休息時間都積極參與到訓練中。

7、本次員工大會，南店廳面的員工在頭天有宴席的情況下，仍然提前布置出了會場，工程技術部也在頭天加班加點的將燈光、音響、大屏提前轉備好。

不足之處：

1、在員工評選階段，沒有完全將評選規則宣貫，導致評選結果出現一些問題。

解決措施：在下一次員工評選開始之前，提前將評選規則擬好，并確保宣貫到每位員工。

2、PPT里展示的員工照片五花八門，沒有統一的形象照。解決措施：根據公司統一安排，部分員工拍攝形象照。

3、主持人臺詞不熟悉，兩位主持人之間未能搭配好有搶詞發生。解決措施：督促主持人對臺詞多熟悉，明確分工。

以上匯報，請領導指正！

匯報人：潘俊波 2017年10月31日

第五篇：員工大會總結

員工大會總結

作為一名新員工，第一次員工大會給我很大觸動，在這過程中學到了很多，對于自己的要求也提升了很多。

1.a.印象最深的還是那幾個遲到的人所付出的代價，遲到就是遲到了，沒有任何的理由，什么堵車、等人，其實歸結到底還是不夠重視，因為對于遲到的恐懼不夠大，所以才沒有阻止遲到行為的發生。這正是從反面的角度驗證了劉一秒所說的阻力。b.印象很深的是那個遲到的女設計師，因為等同伴遲到受到了同樣的懲罰，所以當小家與大家的利益沖突時，必須有所抉擇，并為自己的行為負責。c.遲到反映一個人的品質，跟別人約定好的時間不到，就是對別人的不尊重，連承諾都不遵守的人會讓別人對其的信用產生很大懷疑，見微知著，細節決定成敗。

2.高總說的一句話印象深刻：機會時時都有，就看你能不能抓住，你抓不住總會有人抓住。是啊，機會時時刻刻都有，就看你是否做好了充分的準備，準備好了時時刻刻都是你的舞臺；準備不好，機會來了你也發現不了。只管按照對的方向去努力，總有一天你的收獲會與你的付出成正比。

3.努力一定會成功。其實這也是自己以來一直堅持的信念，只不過在聽劉一秒說之前認為這種想法是自己倔強的認為，在聽他講以后是堅信。努力過后，除了看最后的結果還有這途中的經歷。有沒有感覺努力過后會感覺特別的輕松自在？甚至有時候回頭看看會被自己當時的狀態所感動。在自己一點一滴的努力中總會有或多或少的成長，當過程都令自己滿意了，那結果又能壞到哪里去呢？努力就一定會成功！

4.對于劉一秒所說的愛的8個層次，我想現在的我還處在第3個層次，愛自己的家族，或許是有些低吧，但是現在的自己確實還停留在這個階段。我希望自己可以衣食無憂，父母安享晚年、以我為傲，自己的親戚朋友也可以因為自己的存在而少一些煩惱，少一些勞累。這些個情感是很強烈的，我當然也愛國、愛生靈萬物，只是它們不會成為我成功的動力。我相信，一步步來，當自己的成就跟視野慢慢擴大以后，自己愛的層次也會有所提高，畢竟不同層次的人使命感也是不同的。5.對于目標的制定，一定要細化到什么時間具體該做什么事，怎樣去做，這樣目標的制定才有意義。其實這樣來制定目標的意義很明顯，因為人總是有惰性的，當在一個時間段內的目標過于含糊，人總是會趨向于去做到自己最省力的點就停止，所以具體的目標可以增大行動的動力，沒有調節的余地才會讓自己更堅定。這樣最后總結的時候，完成了就是完成了，沒完成就是沒完成，沒有那么多推卸責任的借口。目標，一定要細化到規定時間內的具體動作。

6.團隊任務，一定要讓團隊成員明白自己是團隊一員，對于團隊取得的成績每個人都至關重要。只有讓每個人了解到自己對于團隊的責任才會讓他們更好地加入到活動中貢獻自己的力量。在這過程中，組長也就是團隊帶領者的感染力是很重要的，就拿我自己來說，剛開始參加這個大會不太懂，更多的是聽、觀望的心情，可是當看到我們組長那強烈想贏的心情以及團隊一部分成員為了團隊出謀劃策、集思廣益的表現，自己不自覺的就變得很積極，求勝欲特別強烈，整個團隊的凝聚力也有了。

7.最后的感恩環節，高總在我們寫信的過程中說過這樣一句話：一定要記得先有老后有小，先尊老后愛幼。是啊，我們對于父母的付出才是感恩，一個連自己的父母都不愛護的人還指望他可以去愛誰呢？父母給予我們的愛是無私的，不摻雜任何雜質的，那么我們應該回報給他們些什么呢？怎樣回報？我想當一個人開始思考這些問題時，那這個人一定不會缺乏成功的動力了。同時我也為我們的公司感到驕傲，這樣大的會議最后一個環節是感恩，那足以表明其重視程度，俗話說一個懂得感恩的企業才會不斷成長，我們也受到更多好的熏陶。

以前，我對于我們公司感到的是崇敬與驕傲，因為真的很欣賞我們的企業文化，經過員工大會以后，更多的是踏實。只有當你真正靜下心來去想怎樣為企業創造更多的價值時，這個企業回饋給你的才會更多，更多的主動權是握在自己手里的，而不是這個企業催促你去做什么你才行動。所以，踏實點，做是最好的表達！行動，行動,YES!

市場三部