第一篇：2011年員工年度總結大會講話

2011年員工年度總結大會講話

溫州市******鞋材有限公司/歐陽屋東

尊敬的各位領導、各位來賓、員工同志們：

玉兔辭舊歲，金龍迎新春。滿懷“十二五”開局之年的喜悅，我們迎來了嶄新的2012年，開啟“十二五”新的征程。今天，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新。我代表溫州市*****鞋材董事會及理事會全體，對各位領導的光臨表示最熱烈的歡迎，向在座的各位致以節日的祝賀及新年的問候！

過去的一年，是全體長城人足以自豪的一年。我們在區委、區政府和海濱街道辦的正確領導下，依靠全體員工的共同努力，創新創優取得了新成效，科學發展登上了新臺階。多年以來，公司規模迅速擴張，經濟實力大幅躍升。我們成功實現了格林，康森，長城，龍泰鞋底廠的順利投產，順利完成了對公司整合及民科基地土地建筑的申請，公司經營效益持續提高，經濟實力顯著增強，發展空間更加廣闊；2011年，轉型升級成果豐碩，市場份額進一步擴大。公司結構調整邁出新的步伐，產業、產品結構不斷優化。市場開拓捷報頻傳，軍警鞋底、業務銷售持續增長；過去的一年年來，員工福利指數全面提升，社會貢獻再創新高。我們堅持共創共榮、成果共享的發展理念，致力提高員工生活福利待遇，讓員工在長城旗下工作更加體面、更富尊嚴。公司已連續五年蟬聯中國女鞋基地及街道辦優秀企業與先進企業，公司實現了納稅超過1000多萬元。

這些成績的取得，離不開區委、區政府和濱街道辦的正確領導，離不開社會各屆的大力支持，離不開各位員工的辛勤付出。在此，我代表集團董事會，向為長城發展付出辛勞的全體員工再次表示衷心的感謝，向多年來關心支持長城發展的各位領導和各位來賓致以崇高的敬意！

律回春漸，新元肇啟。今年是“十二五”開局的第二年，也是我們搶抓新機遇，謀求新發展，實現新跨越的關鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣，同心同德，趁勢而上，再創輝煌。

一是加大項目推進力度，在做強做大企業上取得新突破。全面實施公司的軍、警鞋底生產技改擴能改造，積極啟動公司科技創新及研發中心職能作用。加快我司軍、警鞋底的研發，確保公司真皮鞋底車間生產流水線的投產達效。優化公司的機構設置和人員配備，加快對二個區級科技立項項目及11個國家專利產品的設備技術改造，力爭今年把“秀龍”商標打造成溫州市名牌商標，加大結構調整力度，全面提升公司的經濟效益，把公司打造成同行業的領頭羊。

二是加快集團化創新步伐，在打造行業排頭兵上取得新突破。繼續實施品牌帶動戰略，加快提升高附價值產品的市場份額。加大研發投入，創新工藝技術，創新營銷模式。提高綜合配套能力，鞏固公司在全國知名鞋底行業的排頭兵的地位。

三是全面推行科學管理，在培育核心競爭力上取得新突破。堅持以人為本，進一步激發我廠科技人員的積極性和創造性。運用現代手段，推行生產全過程的精細化管理，全面推行ISO9001國際質量管理體系建設，全面推行7S管理，提高企業管理水平。優化企業資源配置，增強企業發展活力，使公司在激烈的市場競爭中引領市場。

各位領導、同志們，有在座各位領導的關心，有公司員工以及員工親屬一如既往的支持，我堅信，只要我們堅定長城人的信念，創造民族工業的奇跡一定能夠實現！

最后，祝大家新的一年工作順利，身體健康，合家歡樂，萬事如意！

謝謝！

2011.12.18日

第二篇：員工大會講話

員工大會講話

---劉洪林

尊敬的各位領導、各位員工朋友們：

在這春末夏初，百花爭妍，氣候宜人的美好日子里，我們近千名來自五湖四海的兄弟姐妹在這里相聚。在短短的三個月時間里，我們用勤勞的汗水經過三個月的苦干、巧干和實干用前所未有的速度建成了這個現代化的公司。今天是我們這個大家庭所有成員最自豪、最幸福、最快樂的節日，我的心情和大家一樣，激動和喜悅無以言表，唯有向大家道一聲：各位親愛的同事們，大家節日好！大家下午好！

好、很好、非常好！是我們喊得最響亮的口號，也是我們的目標。什么叫好？工作完成了叫好。什么叫很好？工作完成的很出色叫很好。什么叫非常好？工作圓滿完成，沒有一絲瑕疵叫非常好！今天我懷著感恩的心向參加今天會議的957名大家庭成員們道一聲：朋友，幸苦了！由于你們和我們的共同努力，在最短的時間建成了這個現代化的工廠，我們大家做得好！我再懷著感恩的心向20條流水線的同事們道一聲：朋友們，幸苦了，由于你們辛勤的勞動，流水線生產暢通，目標產能達標，你們做得很好！我再向即將獲得團隊進步獎、優質高產獎表彰的先進組道一聲：同事們，辛苦了！你們成為先進中的先進，標兵中的標兵，你們做得非常好，向你們道賀、向你們致敬、向你們學習！精益生產，百分之百，你我共同的追求，你我共同的目標。

百分尚未達到，同事仍需努力，產能尚待提升，大家還要奮斗！百尺竿頭更進步，鋒行天下永不止。建廠之初，百廢待興，很多關系尚未理順，今年的5.1節，公司沒有安排大型的員工文化娛樂活動，除了即將進行的先進班組表彰大會外，我們僅安排了兩項趣味比賽，向大家表示歉意，希望大家諒解。今天的大會，既是表彰會，也是誓師會，希望大家熱情不減，再努力、再奮斗、再拼搏，大干5個月，迎接國慶節，到時，全廠員工再相聚，再展百鋒人的一身風采、一付雄姿。一派豪情。

當前，由于受世界金融危機影響，很多工廠倒閉，商店關門，銀行破產，工人失業，但我們憑著企業的核心競爭力，憑著我們一流的技術、一流的設備、一流的管理、一流的團隊、一流的服務讓我們在激烈的市場競爭中百花獨秀，鋒行天下。加盟百鋒，既是一種緣分，也是一種機遇，希望全體員工切實珍惜這種機遇，在公司沉下心，扎下根，用銳意進取、開拓創新、求精務實、愛崗敬業、忠于職守、盡職盡責、務實高效、敢拼敢贏的工作態度和敬業精神與百鋒攜手并進，共創輝煌！

最后，再次向即將獲得表彰的先進班組表示祝賀，預祝參加今天拔河、跳繩比賽的運動員取得好成績！謝謝大家！

第三篇：月度員工大會講話（范文模版）

3月1日，公司召開本部員工大會暨3月份月度工作例會，呂春泉總經理做重要講話。會議主要任務是：深入貫徹國網總部XX先進表彰暨全體員工會議精神，總結本部去年工作，表彰先進，分析形勢，強化措施，加快建設一流公司本部，在全面創先爭優、深化“兩個轉變”中發揮核心和統領作用。潘玉明書記主持會議，公司在家領導出席會議。

呂春泉總經理在講話中指出，近年來，公司黨組高度重視本部建設，XX年3月份以來，公司專門成立了本部建設辦公室，強化措施落實和監督考核，取得了顯著成效。一是本部建設目標清晰。二是管控能力增強。三是隊伍素質提升。四是作風建設成效明顯。五是績效考核機制日趨健全。六是形成了推動發展的合力。

呂春泉總經理進一步強調，當前公司正處于重要的戰略機遇期、管理轉型期和改革攻堅期，要深刻認識本部建設面臨的新形勢：一是創先爭優意義深遠，對本部提出了更高標準;二是改革創新任務艱巨，對本部帶來新的考驗;三是經營形勢嚴峻，對本部帶來新的挑戰;四是依法治企要求越來越嚴。而且本部在工作作風、爭先意識、執行力、創新能力等方面還需進一步加強。這要求公司本部積極踐行“四個不讓”，努力打造“講責任、重超前，講復命、重實干”的一流管理團隊。一要提高思想政治素質。要強化大局意識、集團意識、誠信意識、責任意識。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語言表達能力、專業能力、研究分析能力、應對突發事件的能力以及協調指揮能力。三要提高科學決策水平。完善內控機制，堅持民-主集中制原則，強化監督檢查，加強責任追究與考核。同時公司本部要準確把握好改革發展與穩定、安全質量與速度、投資與效益、內質與外形建設的關系。

呂春泉總經理要求扎實做好3月份工作。3月份，政治保電任務重，維護穩定任務重。公司上下一要組織好春檢工作，落實“安全年”活動階段措施，保障電網安全運行，維護公司和-諧穩定大局。二要推進“五大”體系建設。三要做好重點項目前期和投運工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時。五要做好電價調整等工作。六要加強本部建設，細化各項任務，完善考核獎懲機制，強化督導檢查。

潘玉明書記就貫徹落實會議精神要求，本部各部門負責人要堅持原則，對照加強本部建設工作的目標任務，細化措施，落實責任，確保工作有序推進。3月15日前，各部門將學習落實情況報公司黨委，各單位將學習落實情況報公司辦公室。本部各部門要扎實做好講責任、比奉獻、做表率、創先爭優，堅持不懈地加強自身建設，提升能力素質，自覺踐行“四個不讓”，始終保持本部先進性，在深化兩個轉變、創建兩個一流中發揮核心和統領作用。

會議上，鄔捷龍副總經理宣讀了公司XX先進集體和個人的表彰名單。會議通報了公司綜合計劃主要指標執行情況、公司系統電力生產情況、本部建設開展情況以及公司重點工作完成情況。安監部、財務部、政工部、人資部等部門作表態發言。公司本部全體員工參加會議。

第四篇：員工大會總結

員工大會總結

本次員工大會得以順利圓滿的召開，和各部門的通力協作是分不開的。在這次員工大會中出現了一些好的方面，但同時也存在一些不足，根據這些問題匯總如下： 好的方面：

1、整個員工大會都按照時間節點在進行，很多的內容都在短短的二個小時之內完成，沒有出現超時的情況。

2、本次大會各部門均按照要求統一著裝，讓家屬以及觀摩團看到我們的精氣神。

3、大會當中需要的物料都按時按量準備到位，可重復使用的物料事后也及時通知大家交回。

4、本次大會所使用圖片、數據、視頻、流程、PPT等也進行了分類存檔，便于以后查閱。

5、預備會流程清晰、分工明確、責任到人。

6、在企業文化團隊PK中，廳面、后廚、機關的員工利用休息時間都積極參與到訓練中。

7、本次員工大會，南店廳面的員工在頭天有宴席的情況下，仍然提前布置出了會場，工程技術部也在頭天加班加點的將燈光、音響、大屏提前轉備好。

不足之處：

1、在員工評選階段，沒有完全將評選規則宣貫，導致評選結果出現一些問題。

解決措施：在下一次員工評選開始之前，提前將評選規則擬好，并確保宣貫到每位員工。

2、PPT里展示的員工照片五花八門，沒有統一的形象照。解決措施：根據公司統一安排，部分員工拍攝形象照。

3、主持人臺詞不熟悉，兩位主持人之間未能搭配好有搶詞發生。解決措施：督促主持人對臺詞多熟悉，明確分工。

以上匯報，請領導指正！

匯報人：潘俊波 2017年10月31日

第五篇：員工大會總結

員工大會總結

作為一名新員工，第一次員工大會給我很大觸動，在這過程中學到了很多，對于自己的要求也提升了很多。

1.a.印象最深的還是那幾個遲到的人所付出的代價，遲到就是遲到了，沒有任何的理由，什么堵車、等人，其實歸結到底還是不夠重視，因為對于遲到的恐懼不夠大，所以才沒有阻止遲到行為的發生。這正是從反面的角度驗證了劉一秒所說的阻力。b.印象很深的是那個遲到的女設計師，因為等同伴遲到受到了同樣的懲罰，所以當小家與大家的利益沖突時，必須有所抉擇，并為自己的行為負責。c.遲到反映一個人的品質，跟別人約定好的時間不到，就是對別人的不尊重，連承諾都不遵守的人會讓別人對其的信用產生很大懷疑，見微知著，細節決定成敗。

2.高總說的一句話印象深刻：機會時時都有，就看你能不能抓住，你抓不住總會有人抓住。是啊，機會時時刻刻都有，就看你是否做好了充分的準備，準備好了時時刻刻都是你的舞臺；準備不好，機會來了你也發現不了。只管按照對的方向去努力，總有一天你的收獲會與你的付出成正比。

3.努力一定會成功。其實這也是自己以來一直堅持的信念，只不過在聽劉一秒說之前認為這種想法是自己倔強的認為，在聽他講以后是堅信。努力過后，除了看最后的結果還有這途中的經歷。有沒有感覺努力過后會感覺特別的輕松自在？甚至有時候回頭看看會被自己當時的狀態所感動。在自己一點一滴的努力中總會有或多或少的成長，當過程都令自己滿意了，那結果又能壞到哪里去呢？努力就一定會成功！

4.對于劉一秒所說的愛的8個層次，我想現在的我還處在第3個層次，愛自己的家族，或許是有些低吧，但是現在的自己確實還停留在這個階段。我希望自己可以衣食無憂，父母安享晚年、以我為傲，自己的親戚朋友也可以因為自己的存在而少一些煩惱，少一些勞累。這些個情感是很強烈的，我當然也愛國、愛生靈萬物，只是它們不會成為我成功的動力。我相信，一步步來，當自己的成就跟視野慢慢擴大以后，自己愛的層次也會有所提高，畢竟不同層次的人使命感也是不同的。5.對于目標的制定，一定要細化到什么時間具體該做什么事，怎樣去做，這樣目標的制定才有意義。其實這樣來制定目標的意義很明顯，因為人總是有惰性的，當在一個時間段內的目標過于含糊，人總是會趨向于去做到自己最省力的點就停止，所以具體的目標可以增大行動的動力，沒有調節的余地才會讓自己更堅定。這樣最后總結的時候，完成了就是完成了，沒完成就是沒完成，沒有那么多推卸責任的借口。目標，一定要細化到規定時間內的具體動作。

6.團隊任務，一定要讓團隊成員明白自己是團隊一員，對于團隊取得的成績每個人都至關重要。只有讓每個人了解到自己對于團隊的責任才會讓他們更好地加入到活動中貢獻自己的力量。在這過程中，組長也就是團隊帶領者的感染力是很重要的，就拿我自己來說，剛開始參加這個大會不太懂，更多的是聽、觀望的心情，可是當看到我們組長那強烈想贏的心情以及團隊一部分成員為了團隊出謀劃策、集思廣益的表現，自己不自覺的就變得很積極，求勝欲特別強烈，整個團隊的凝聚力也有了。

7.最后的感恩環節，高總在我們寫信的過程中說過這樣一句話：一定要記得先有老后有小，先尊老后愛幼。是啊，我們對于父母的付出才是感恩，一個連自己的父母都不愛護的人還指望他可以去愛誰呢？父母給予我們的愛是無私的，不摻雜任何雜質的，那么我們應該回報給他們些什么呢？怎樣回報？我想當一個人開始思考這些問題時，那這個人一定不會缺乏成功的動力了。同時我也為我們的公司感到驕傲，這樣大的會議最后一個環節是感恩，那足以表明其重視程度，俗話說一個懂得感恩的企業才會不斷成長，我們也受到更多好的熏陶。

以前，我對于我們公司感到的是崇敬與驕傲，因為真的很欣賞我們的企業文化，經過員工大會以后，更多的是踏實。只有當你真正靜下心來去想怎樣為企業創造更多的價值時，這個企業回饋給你的才會更多，更多的主動權是握在自己手里的，而不是這個企業催促你去做什么你才行動。所以，踏實點，做是最好的表達！行動，行動,YES!

市場三部