第一篇：9月份員工大會方案

員工大會方案

一、大會時間：2011年9月11日8:00

二、大會地點：二樓盛世廳

三、參會人員：集團董事長、集團公司員工、酒店董事長、酒店員

工

四、大會內(nèi)容：

一、頒發(fā)2011年7月份、8月份全員銷售冠、亞、季獎項1、7月份銷售冠、亞、季各1名。

2、8月份銷售冠、亞、季軍各1名。

獎項將根據(jù)“提成試行方案”內(nèi)容實施。

二、頒發(fā)酒店優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門等獎項。（詳情如下）

三、頒發(fā)酒店好人好事獎項

注：好人好事必須有客人書面表揚信及相關人員的證明。

四、頒發(fā)2011年元旦晚會及2011年店慶晚會一等獎、二等獎、三等獎。

元旦晚會：一等獎餐飲部（時裝秀）二等獎廚務部《門診故事》三等獎前廳部舞蹈《今夜無眠》

店慶晚會：一等獎餐飲部《吹?！范泉剰N務部《三句半》三等獎前廳部《踏浪》

大會內(nèi)容第二項具體說明：為了提升員工工作的積極性，鼓勵先進，特別是為了弘揚企業(yè)文化，特此決定每半年評選一次各部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理、最忠誠員工、技術標兵、優(yōu)秀基層管理者。

一、評選條件

1、優(yōu)秀員工：忠誠度高，能以酒店利益和形象為主，業(yè)務技

能過關、個人綜合素質較好，遵守工作紀律和各項制度，工作態(tài)度端正，工作業(yè)務成績突出，無不良記錄。對所轄區(qū)域的設施愛護者。工作業(yè)績突出者。（6個月以上含6個月）在月評比中，連續(xù)累計第一名者，首選內(nèi)定為先進個人。（部門比例：餐飲、后廚4名、客房前廳3名、其他部門各1名）

2、技術標兵：業(yè)務技能精湛，在本部門中能起到傳、幫、帶

作用，忠于職業(yè)操守者。（無工作時間限制；分配比例：每部門各1名）

3、最忠誠員工：在公司工作滿一年，工作態(tài)度端正、任勞任

怨、無重大過失者。（現(xiàn)統(tǒng)計為47名）

4、優(yōu)秀基層管理者：具有較高的專業(yè)技能與領導水平，熟知

本崗位的崗位職責，能夠起到良好的帶頭作用、在本崗位任勞任怨、不怕臟、不怕累、能夠主動承擔責任。（酒店共3名）

5、優(yōu)秀經(jīng)理：團隊觀念強、個人思想穩(wěn)定、合作意識明顯、部門人員無重大過失，個人業(yè)績突出者。

6、優(yōu)秀部門：部門員工團結向上，能夠高效率完成工作任務，積極參與酒店各項活動、合作意識明顯、人員穩(wěn)定、部門業(yè)績突出。

二、獎金分配及相關事項

1、獎金分配：

優(yōu)秀員工：600元最忠誠員工：800元

技術標兵：500元優(yōu)秀基層管理者：800元

優(yōu)秀經(jīng)理：1000元

優(yōu)秀部門：每位員工一份禮品

合計： 優(yōu)秀員工16*600=9600元

最忠誠員工47*800=37600元

技術標兵9*500=4500元

優(yōu)秀基層管理者：3*800=2400元

優(yōu)秀經(jīng)理：1000元

合計：55100元

2、相關事項：除最忠誠員工可同時參與個人獎項評比中的一

項外，各類獎項均不可兼得。

3、主管、領班也在參與評選范圍內(nèi)

希望各個部門從日常工作細節(jié)做起，嚴格要求自己及員工的操作規(guī)范、個人言行、工作忠誠度、認真度。

評選程序：推薦——民主評議——考核——公示——宣布 附：參與評選部門：餐飲部前廳、后廚，客務部（客房、前廳、PA），綜合部、保安部，財務部（采購、庫管），工程部、銷售部1、2、根據(jù)上訴所有的評獎項目，各部門經(jīng)理于9月2日前將

本部門所評侯選人員名單報到人力資源部._

企劃部策 2011年8月31日

第二篇：員工大會方案

員工大會方案

主題：xxxxxxx公司2011年終大會

時間：2011年1月14日14；30時

地點：誠信物流食堂

參會人員：全體員工

意義：2011是誠信物流事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定2011總結表彰會。

會議流程：

一、員工大會部分：（1小時25分鐘）

1、xx總經(jīng)理介紹2011年公司運營情況及12年公司目標（15分鐘）

2、xx副總經(jīng)理講話（10分鐘）

3、各部門負責人講話，2011年工作總結及2012年工作計劃。

（1）業(yè)務組孫經(jīng)理（10分鐘）

（2）運營組徐經(jīng)理（10分鐘）

（3）運輸部岳經(jīng)理（10分鐘）

（4）行政部劉經(jīng)理（10分鐘）

（5）財務部沈經(jīng)理（10分種）

二、表彰2011年優(yōu)秀員工。（10分鐘）

（1）董事長宣讀優(yōu)秀員工名單。

（2）頒獎儀式，頒獎嘉賓：張董事長、陳總經(jīng)理、陳副總經(jīng)理、邱林經(jīng)理、吳良浩經(jīng)理、朱迎雙經(jīng)理、沈闖經(jīng)理、孫江輝經(jīng)理、岳勇經(jīng)理

（3）獲獎代表講話。

三、聯(lián)歡部分：（1個小時）

1.設游戲四輪，參加者獲小紀念品。

a.一男一女2個人為一組，兩組以上可以游戲。游戲規(guī)則：每組的兩個人站在一張報紙上，要求身體的任何部位不能沾地，沾地者淘汰。站好后，將報紙對折，再站上，再將報紙對折……以此類推，最后為獲勝者。

b.活動投籃

游戲道具：籃框一個，皮球若干。

游戲規(guī)則：

1、每輪選5個人進行比賽。

2、由一個人手持籃框，扮演活動的籃框。扮演籃框的人蒙住眼睛，距參賽選手3米。當比賽開始的時，扮演籃框的人手持籃框可以進行上下左右移動，但每次移動的時候，必須持續(xù)3秒鐘的時間。

3、參賽選手需要站在起始線上，根據(jù)籃框的運動規(guī)律，準確地進行投球，每輪只能投5個球。

4、以進球數(shù)多者為勝。

C．畫面具

道具：空白紙面具（其實就是一張適當大小的咭紙，加條橡筋就成了）數(shù)個，粗筆數(shù)支，布一條（蒙眼用）

玩法：

1、分成若干組，每組五人左右（每組人數(shù)不宜太多，否則容易令人悶），排成直行。

2、其中一人載上面具，另一人要負責做描述者。

3、由主持人發(fā)指示，如要他們首先在面具上畫上左眼，那么每組的第一個人便要蒙上眼，由描述者指示他們?nèi)ピ诿婢呱袭嬌献笱邸?/p>

4、待大家都完成后再由主持人發(fā)下一個指示（如畫上右眼），如此類推。

5、待一幅幅面具都畫好的時候，那個面具最漂亮便勝出。

D．動物大連蹲

各隊抽出三名隊員，隨機抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。（道具：動物頭飾、迪斯科舞曲帶）本游戲技巧在主持人，尤其有領導在場上時，可連續(xù)喊領導所帶動物名多次，絕對爆料。

E．含水傳話

就是一人嘴里含著一口水，大概五到六人站成一排，主持人出一句難度居中的話告訴第一個人，然后就含著水傳下去~~一直到最后一人，看看被傳成了什么。

F．短信：就地公告一個不超出20字的筆墨，內(nèi)容不限。現(xiàn)場通知大眾一個手機號碼，由主持人說開始，參預者開始編輯章程內(nèi)容的短信，發(fā)送到指定號碼，然后主持人講收到的號碼打歸去，看誰的手機響。前三個先發(fā)到指定號碼的獲獎。

2幸運抽獎：特等獎1名，一等獎3名，二等獎5名，三等獎10名，四等獎20名。

四等獎抽獎嘉賓：員工代表 三等獎抽獎嘉賓：員工代表 二等獎抽獎嘉賓：xx 一等獎抽獎嘉賓：xx

四、聚餐:誠信公司食堂

行政人事部

2011-12-31

第三篇：員工大會方案

“員工大會暨月度先進員工表彰大會”方案1、2、3、4、5、會議日期：每月最后一日或總經(jīng)理指定日期 會議時間：17:30 會議地點：展廳 參會人員：全體員工 流程具體如下：

(1)17:30全體員工整齊列隊；

(2)行政部負責主持會議并宣布會議開始；(3)總經(jīng)理致辭；

(4)銷售部總監(jiān)總結本月工作、銷售指標，提出下月工作既定目標，制訂目標完成措施并鼓舞部門員工；

(5)售后部總監(jiān)總結本月工作、銷售指標，提出下月工作既定目標，制訂目標完成措施并鼓舞部門員工；

(6)行政部宣布“本月優(yōu)秀員工”名單，并請優(yōu)秀員工上臺；(7)邀請優(yōu)秀員工所屬部門經(jīng)理上臺，解讀優(yōu)秀員工先進事跡；

(8)由優(yōu)秀員工所屬經(jīng)理為優(yōu)秀員工佩戴獎章，并與總經(jīng)理一同合影留念；(9)全體員工齊聲高呼公司口號。(10)結束。

行政部

2017年2月26日

第四篇：2014年員工大會方案

關于銀河假日酒店2014年工作春季動員大會流程

一：時間3月6日下午16：00，地址：5樓銀河廳；

參加人員：全體員工（除當班員工外，嚴禁請假）所有參會人員必須著工裝，戴工牌；

二：會議布置

五樓電子屏打出：銀河假日酒店2014年工作春季動員大會；

安排講臺一個，主席臺留好2個座位；

三：會議流程

1、人力資源部謝柏長主持：開場、宣布會議開始；

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，光陰似箭，日月如梭，轉眼間一年又過去了，銀河假日酒店在過去的一年里發(fā)生了質的飛躍，2013年5月份酒店正式向市旅游局提出 “四星級旅游飯店” 申請，6月份迎來市旅游局相關領導對酒店進行初評，在根據(jù)市旅游局指導下，酒店領導王總、劉副總領導下，酒店對初評問題進行全面整改，8月份宜春地區(qū)旅游局陳局長、毛科長等人對酒店星評工作復審，11月份省領導及星評小組人員，至酒店對星級工作評定，在2014年1月份酒店終于順利榮獲“四星級旅游飯店”稱號，當然，這些豐功偉績都離不開大家長久以來對酒店的支持和努力的工作，在此我代表酒店感謝大家，感謝大家對酒店的支持及努力的工作； 在過去的一年里，在全體同事的不懈努力下，公司獲得了長足的發(fā)展，這一切都讓我們激情澎拜，刻骨銘心，但這所有的一切都成為了過去，在未來的日子里，我們還將面臨更多的挑戰(zhàn)、更多的考驗，為了更好的發(fā)展，公司特決定召開春季全體員工動員大會，現(xiàn)在我宣布2014年春季員工動員大會正式開始。

2、下面有請銀河酒店常務副總經(jīng)理劉勇軍先生致大會開幕詞，掌聲有請；

3、各部門主管級以上管理人員做2014年工作報告，并宣讀；

4、酒店員工代表發(fā)言；

5、總經(jīng)理總結布置2014工作任務；

6、主持人宣布會議結束；

第五篇：員工大會流程方案

鵬發(fā)裝飾集團（鄭州）公司員工大會流程方案

一、活動目的：

1、增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競爭力；激發(fā)團隊工作熱情。

2、對2013年07月市場、設計等崗位工作進行總結，對公司發(fā)展趨勢進行分析。明確下月度工作方向和目標。

3、表彰公司業(yè)績突出者，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、大會主題：2013年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會

三、大會時間：2013年08月07日（周三）下午13:30—14:30

四、大會地點：升龍金泰城B座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。

五、參加人員：公司全體人員；

六、大會流程：

1、8月7日下午13:30首先由公司人事部彭東亮統(tǒng)一整理隊形，隊列整理完畢后進行點名并做好備注，點完名后帶領大家朗誦公司司訓。

2、李總依次為市場部、設計部中業(yè)績排名第一、第二的員工發(fā)放業(yè)績提成（現(xiàn)金）并合影留念；頒發(fā)現(xiàn)金完畢后由李總宣布8月份的獎勵政策。

3、市場部門8月份薪資調(diào)整修正方案（由李總宣布）。

4、依次有請市場部各組主管（曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻云、董鵬、喬明存、申小剛、程景春、謝長洪）、經(jīng)理（趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納）、市場總監(jiān)（許祥）；設計一部經(jīng)理魏國奇；設計二部經(jīng)理鄭國超上臺喊報下個月目標以及未達到此目標愿承受懲罰的措施。（提示：請客吃飯類除外）

5、宣布旅游事宜（時間：游人員：公司全體員工。）

七、陳總總結發(fā)言：