第一篇：嚴正宇大勝達實習培訓情況小結

大勝達實習培訓情況小結

尊敬的領導： 您好！

經過這些天的學習，讓我了解了平時接觸不深的知識。

流水線

1800流水線可做的最大規格板片為（3000*1800），最小規格板片為（500*130）不壓線。最小高度壓線140，最小搖蓋60。它可生產A,B,CAB,BC,AC,BAC型的瓦型。可做5層雙瓦楞。

2800流水線可做的最大規格板片為（3600*2800），最小規格板片為（500*120）。它可生產B,C,BC,E,BE型的瓦楞。可做7層三瓦楞。

印刷機

EMBA-170能完成1-4色印刷、開槽、模切、自動糊合和自動打包，最大印刷門幅：686*1600，最小過紙門幅300*190，最大過紙門幅1700-686，最小開槽寬70，最大滿版印刷1600*580，模具直徑174。最快生產速度420張/分。

EMBA-244能完成1-3色印刷、開槽、模切、訂箱、自動糊合和自動打包，最大印刷門幅：2440*1146，最小過紙門幅600*350，最大過紙門幅2440-1146，最小開槽寬70，最大滿版印刷2300*980，模具直徑325。最快生產速度200張/分。

PS900-3能完成1-3色印刷、開槽、模切，最大印刷門幅：3460*1830，最小過紙門幅700*600，最大過紙門幅3600*2400，最小開槽寬150，最大滿版印刷3400*1730，模具直徑536。最快生產速度120張/分。

PS500-3(兩臺)能完成1-3色的印刷、開槽、模切，最大印刷門幅：2300*1270，最小過紙門幅640*310，最大過紙門幅2400*1500，最小開槽寬150，最大滿版印刷2300*1200，模具直徑360。最快生產速度180張/分。

PS600-4能完成1-4色的印刷、開槽、模切，最大印刷門幅：2700*1520，最小過紙門幅700*350，最大過紙門幅2800*1760，最小開槽寬150，最大滿版印刷2700*1460，模具直徑440。最快生產速度150張/分。

S-1630TV長聲機 全電腦控制，能完成1-5色印刷、開槽、模切，直接輸入尺寸即可自動調整機器先關尺寸功能。最大印刷門幅：3400*1600，最小過紙門幅720*520，最大過紙門幅3500*2200，最小開槽寬150，最大滿版印刷3400*1600，模具直徑488。最快生產速度150張/分。

J360-5梅谷機能完成1-5色印刷、上光、開槽、模切，最大印刷門幅：3500*1640，最小過紙門幅700*420，最大過紙門幅3600*2000，最小開槽寬70，最大滿版印刷3500*1600，模具直徑488。最快生產速度130張/分。

另河上江南園還有勝銘、彩印、預印。

有流水線1800、2500，彩印機德國高寶KBA162四色印刷機（超大面積）、KBA142五連線上光印刷機、KBA130五色印刷機。還有七彩高速預印機。

在培訓期間還觀摩學習了訂箱、糊箱和模切過程。大勝達和江南園都有自動糊盒機、自動模切機和自動釘箱機。

在原紙倉庫培訓時還學習了原紙的分類和檢測。原紙可分為牛卡紙、瓦楞紙和白板紙。原紙和紙板檢測有抗壓試驗、紙板戳穿強度測驗（磅）、吸水性、跌落、變壓（粘合）強度試驗、耐破度、耐折度、厚度、膠水粘度檢測。瓦楞紙有環壓指數和緊度。牛卡紙有耐破指數。紙箱的指標一般是外觀、耐破、抗壓。

關于新單的流程

如接到新的訂單需到銷售拿訂單傳接單，新的單位需要到銷售后勤那簽名并進行客戶檔案的登記。新品必須到技術科找賴春平進行平面制作（如客戶有必須用相對應的文件格式發送到賴工那），還需找黃煜琪那進行結構設計。當然還要到核價部進行核價。通過后由計劃調度部進行調度生產。發貨需了解訂貨單位的情況以便發貨。根據紙箱的規格來選定合適的車輛送貨，調度員把需要發運的貨物和車牌號的發運單交給發運員，把回單簽字收回上交并開發票。此致

嚴正宇

2010.10.17

第二篇：達宇工作室

達宇影視工作室

達宇工作室是一支專業的，富有激情的影視制作工作室，我們不斷地致力于制作精美的影視作品，傾力將作品的藝術性和專業性得到完美的體現！

目前業務范圍：

1.婚慶攝像

2.會議記錄

3.企事業單位宣傳片

4.活動熱場視頻

5.MV

6.微電影

7.晚會魔術表演或路演

業務能力：

攝像：

采用當下最流行的單反相機進行攝影、攝像，畫面像素保持在1800萬以上，畫面分辨率高達1920×1080（電視的畫面分辨率僅為720×576）

同時備有各種高畫質鏡頭（鏡頭價格在三千至三萬不等。），所生成的畫質可與電影畫質相媲美

多種輔助拍攝器材，如軌道，搖臂等，所用器材均為電視臺、影視劇組的專業設備，使得畫面更有運動性與動感。

剪輯：

剪輯軟件為電視臺所用的當下專業先進的剪輯軟件，同時配有1000多種字體，400多種特效，100多種畫面風格，以上三種可供隨意選擇。

工作流程之事業單位宣傳片

1.確定人數：從時間，空間，成本上考慮

2.確定器材設備：軌道，鏡頭（廣角，變焦鏡頭為主），架子

3.制定拍攝計劃，剪輯計劃

4.制定后勤計劃：衣食住行方面，工作餐吃什么，在哪里吃，如果去外地的話，住哪里，花多少錢，進行一些估算。充分利用有利環境，在保證衣食住行的質量的前提下，降低成本。

5.出發，到達目的地。

6.進一步明確拍攝計劃，后勤計劃，隨情況進行適當調整

7.室內戲方面，除特殊原因外，大多在白天或中午時間進行拍攝。

8.外景戲的話一般為上午8-11點，下午1-5點進行。

9.拍攝結束后，對照臺本，檢查是否還有遺漏或疏忽之處。

10.返回工作室之后，進行素材匯總，導入，編輯

11.完成剪輯工作

12.初稿完成，發送給客戶

13.收到反饋，進行更改

14.重復12-13步驟，直至客戶滿意

15.交片，獲得報酬

16.對照賬單，賬本，工作量，按勞分配，合理分配。

17.工作結束

18.總結經驗教訓，寫總結報告。

第三篇：銀行 培訓 帆宇達《最新宏觀經濟分析》

宏觀經濟分析

課程背景：

中國經濟正處于轉型時期，投資房產是否面臨懸崖風險?投資股票是否合適時期?低風險工具無法追及通脹，高風險工具又難以掌控……如何有效地管理與控制金錢財富?是放在眾多投資者與金融從業者面前的一道難關。

本課程，即從解讀經濟走勢為起點，分析判1斷最新的形勢，探究當前重要的投資渠道現狀，拓寬學員視界，并結合理財的基本原則與操作方法，合理選擇投資形式，引導學員認識經濟現狀，高效解讀經濟數據，為客戶指引合適的金融工具，實現客戶財富增長與目標達成的追求，并實現金融從業者與客戶的共贏！

課程目標：

1．引領學員從三個維度、四個經濟指標數據解讀最新經濟形勢，認識最新經濟下對投資工具的營銷

2．從“需求、頻率、現金流”三大方面解讀投資行業板塊，并對八大行業板塊進行分析解讀;3．從六個方向解讀企業，分析企業狀況;切實讓學員對企業的運行狀況、商業模式運作更好把控!4．投資流程“五步曲”、“孫子兵法”式時勢分析等綜合考慮，選擇合適客戶的高效理財工具

授課形式及特色： 1．室內授課+理論精講 2．互動式教學+體驗式教學 3．課程討論+案例視頻互動

課程時間：1天，6小時/天 授課對象：理財經理

課程大綱

第一講：最新經濟數據意義與解讀分析

一、宏觀經濟數據分析意義 1．宏觀經濟分析的意義

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2．總需求與總供給經濟分析 3．宏觀經濟政策 4．宏觀經濟政策目標 5．財政政策 1）政府支出 2）政府收入

6．貨幣政策(三大貨幣工具． 1）存款準備金 2）公開市場操作 3）再貼現率 7．經濟周期理論 8．產業政策與行業分析

二、宏觀經濟政策 1．新常態分析 2．供給側改革 3．新三板融資 4．大眾創業、萬眾創新 5．制造業2025

三、經濟數據天天讀 1．最新經濟形勢研判 2．核心經濟指標研判 3．數讀中國經濟

1）中國74P/3P9/PP9/景氣調查

2）中國利率/貨幣政策工具/貨幣供應/存貸款 3）中國匯率/外匯管理/對外貿易 4）中國采購經理人指數/工業 5）中國消費者信心指數/零售銷售 4．最新經濟數據解讀及對投資市場影響 5．“克強”經濟學解讀最新財政政策解讀 6．最新貨幣政策解讀 7．最新財政政策解讀

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團隊演練：經濟數據有報天天讀

第二講：行業趨勢分析

一、行業產品服務需求性分析

二、行業產品服務頻率分析

三、行業現金流分析

四、熱點行業解讀 1．工業4．0板塊 2．軍工板塊 3．醫藥板塊 4．環保板塊 5．國企改革板塊 6．互聯網+板塊 7．保險板塊 8．新能源板塊

第三講：企業狀況分析 1．P5法 2．P2法 3．RO5法 4．RO1法 5．現金流法選擇 6．商業模式解讀

商業模式：商業模式畫布使用與解讀

第四講：結合客戶需求的投資板塊、工具選擇 1．了解客戶 2．了解風險

視頻分享：風險承受與風險偏好認知 工具分享：風險承受與風險偏好評測 3．了解目標

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4．了解工具 5．了解時勢

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第四篇：自查報告(宇匯達)

潛江宇匯達物流有限公司

《關于開展道路運輸行業專項整治綜合檢查的通知》的自查報告

潛江市道路運輸管理處：

根據市處《關于開展道路運輸行業專項整治綜合檢查的通知》精神，我公司就《通知》要求認真開展對的內業安全資料、GPS監控平臺及監控臺賬、安全隱患排查資料、安全例會簽到及安全學習資料、百日安全生產大檢查表、質量信譽考核資料等方面進行了自查。在自查過程中，我公司存在各種安全隱患，根據《通知》要求我公司對存在的安全隱患做出如下整改：

1、進一步完善了公司申辦許可及內業資料的匯編。

2、按照市處GPS監控表重新填寫了GPS監控記錄

3、通過運營證年檢見車見人的機會對公司所屬車輛的技術狀況、外觀、標志燈、牌進行了一次徹底的安全隱患大排查。

潛江宇匯達物流有限公司二〇一三年十二月三日

第五篇：思八達培訓小結

《領導者潛能激發》培訓小結

每次參加培訓，都會有新的收貨。特別是公司安排參加的“思八達”的《領導者潛能激發》培訓。短短兩天時間，思八達講師張老師給我們講了很多，雖然看起來有些零散，不是很系統，但都是從他自己的一些經歷以及一些小故事中讓我們受到啟發，使我受益匪淺。

老師首先給我們講到的是“境界”，有說到，任何人想改變自己的處境，唯一的核心智慧就是自己的境界，因為境界決定著決定著策略，而策略決定著我們的方向，最終會導致我們成敗與否的結果。關于境界，張老師還給我們講了“孩子的教育”的三種境界（境界一：孩子是我們的。境界二：孩子是他自己的。境界三：孩子是社會的。），從而導致的三種不同方向和不同結果。在工作和生活中，我們也會遇到這樣那樣的問題，當我們的境界達到了，以大家和社會的力量和智慧去解決，才會讓問題更好、更快的迎刃而解。

接下來，老師有跟我們講企業中最有價值的三樣東西：

一、老板（老板的境界和高度）

二、團隊（核心層）

三、產業。張重點給我們講了團隊的重要性，團隊如何運營，團隊出現問題的因素以及解決方法等，從而引導出運營團隊的核心智慧：影響力。但是影響力不是與生俱來的，張老師也給我們講了關于提高影響力的六條方法：

一、對他人有幫助。

二、有結果。

三、承擔責任。

四、包容力。

五、旺盛生命力。

六、良好的個性。講到承擔責任，張老師有跟我們講一個電梯里“屁大點的事”小故事，一個敢于承擔責任的人就有影響力，因為敢于承擔責任就會主動去解決問題，才會在承擔和解決問題中慢慢鍛煉和成長。

思八達張老師講到跟老板一體的智慧就是：交給。在一個企業你把自己交出多少，就會獲得多少。確實，在平時的工作中，當你全身心去做每一件事，你就會能做好每一件事，你才會更快的成功，相應你的收獲也會更多。張老師也提到交給的核心法門就是“拜”，你拜什么就會有什么，你拜什么就會成為什么。講到“拜”字，不僅僅是身體的“拜”，而拜的是我們的“心”，所以我們的“心”才會被降服。這也是張老師在后面講到的“拜”企業文化中“拜”的力量降服其心。所以在這里我要“拜”這些年來我遇到的所有人。“拜”我們的父母給予的養育之恩，“拜”身邊的同事朋友無私的幫助，“拜”我們的企業給我平臺讓我學習，讓我成長。這樣才會讓我懂得“愛”。只有愛他們時，你的心才會被降伏，當他們愛你時，你才能影響他，也只有完全交給了，你才會變得更真實，才會有愛。才會收獲更多。

兩天的學習，老師講的挺多，有如何經營相互部門，交給我們如何找到自己的顧客。有講到企業的文化和尋找企業的核心文化：魂。企業的文化如何建立，建立什么樣的文化，建立機制等，從中都收獲不少。

學習是快樂的，收獲是愉悅的。很感謝公司領導讓我參加這培訓。培訓中老師也說過：學習的目的就是要用。我也將在今后的工作中學習致用，努力做到更好。