第一篇：給IT新人的15個(gè)建議：程序員的反省與總結(jié)

給IT新人的15個(gè)建議：程序員的反省與總結(jié)

很多人表面上看著老實(shí)巴交的，實(shí)際上內(nèi)心比誰(shuí)都好強(qiáng)、自負(fù)、虛榮、甚至陰險(xiǎn)。工作中見(jiàn)的多了，也就習(xí)慣了。

有一些人，什么事都寫(xiě)在臉上，表面上經(jīng)常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現(xiàn)的又未必不是真性情。

我相信大多數(shù)人都看過(guò)《豪門(mén)夜宴》這部香港老電影。張學(xué)友、梁朝偉演的拍馬屁的場(chǎng)景太有意思了，其中有這樣一段：當(dāng)兩馬屁精幫老 板說(shuō)出主意，老板馬上叫停，然后拍一下腦門(mén)：“哦，我想到了”，把別人的idea當(dāng)成自己的說(shuō)出來(lái)。我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出 來(lái)的想法老被別人拿來(lái)當(dāng)作自己的原創(chuàng)，當(dāng)然個(gè)別小偷洋洋得意的描述自己的‘原創(chuàng)’時(shí)還會(huì)偷偷的瞄我一下，看我有沒(méi)有不高興，我并沒(méi)有不高興，大概是因?yàn)橄氲侥莻€(gè)電影段子被逗樂(lè)了。天下學(xué)術(shù)都一大抄，更何況什么想法，什么創(chuàng)新，通通都是浮云！君不見(jiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創(chuàng)新，大地不可以因?yàn)橛行笊圆荻粡?fù)生機(jī)，山泉也不會(huì)因?yàn)橛型醢送邓幻盎钏５谝稽c(diǎn)：保持有一顆生機(jī)靈動(dòng)的心。因?yàn)檫@個(gè)東西是別 人偷不走的，也是最大的財(cái)富。如果你不俱備這個(gè)東西，那么請(qǐng)用一顆善心去培養(yǎng)它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

記得剛進(jìn)公司那會(huì)踏踏實(shí)實(shí)工作，滿懷激情。不過(guò)第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒(méi)有做錯(cuò)什么，記得當(dāng)時(shí)還有同事幫我說(shuō)話，后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)他是 一個(gè)相當(dāng)自負(fù)的人。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)搞技術(shù)的在技術(shù)方面有幾個(gè)不自負(fù)。這次事之后我并沒(méi)有學(xué)乖。對(duì)于別人設(shè)計(jì)不合理的地方，我會(huì)指出來(lái)，并提出該如何做。對(duì)于語(yǔ)言基礎(chǔ)薄弱，設(shè)計(jì)模式薄弱的同事，我會(huì)好心推薦一些書(shū)籍，本是好心幫助別人，卻并沒(méi)有得到別人的感激。相反，大部分會(huì)覺(jué)得你看不起他們，更有甚者不但不會(huì)反思改進(jìn)自己的弱點(diǎn)，反而打擊報(bào)復(fù)”看不起“他的人。所以千萬(wàn)請(qǐng)記住第二點(diǎn)：不可以隨便提意見(jiàn)。特別是新人，請(qǐng)務(wù)必保持低調(diào)。這一點(diǎn)在日常生活中同樣實(shí)用。

與第二點(diǎn)相對(duì)，第三點(diǎn)：經(jīng)常肯定、稱贊同事的成果和進(jìn)步。注意這里并不是要你去巴結(jié)討好。常常看到別人的優(yōu)點(diǎn)并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進(jìn)關(guān)系，更重要的是可以鼓勵(lì)別人。

我一直認(rèn)為一個(gè)人沒(méi)有自知之明就等同于垃圾。要隨時(shí)隨地知道自己小名叫什么。話說(shuō)我有一位同事，基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，但又太愛(ài)去表現(xiàn)自己，經(jīng)常到處指指點(diǎn)點(diǎn)，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開(kāi)“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。第四點(diǎn)：低調(diào)一些，謙虛一些，不斷提高自己的實(shí)力。

進(jìn)公司時(shí)所在部門(mén)是剛成立的，工作一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)由于部門(mén)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的特殊性很有必要在公司通用編碼規(guī)范基礎(chǔ)上再制定內(nèi)部的編碼和設(shè)計(jì)規(guī)范，于是 向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個(gè)內(nèi)部規(guī)范手冊(cè)。但是執(zhí)行過(guò)程中，有人按手冊(cè)來(lái)，有人不按手冊(cè)來(lái)。產(chǎn)生這種局面的根本原因是上司并沒(méi)有支 持。在這里沒(méi)有必要分析原因，直接給出要記住的第五點(diǎn)：不在其位，不言其事。做好本職工作就好。無(wú)論在什么地方，開(kāi)明而大度的好上司并不多，所以這一點(diǎn)相 當(dāng)重要。

經(jīng)常在開(kāi)會(huì)討論設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有意思的事情。會(huì)議本來(lái)進(jìn)行的正常而和諧，當(dāng)輪到某個(gè)優(yōu)秀的人上去講的時(shí)候，氣氛一下子不和諧了。大 家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算沒(méi)理解別人的意思也會(huì)亂說(shuō)一氣。秀才遇到兵了，以前實(shí)習(xí)的公司中也時(shí)常見(jiàn)到這種情況。每當(dāng)此時(shí)我都會(huì)在下面 感嘆：好一幅百鳥(niǎo)”嘲“鳳圖。請(qǐng)記住第六點(diǎn)：木秀于林風(fēng)必摧之，要懂得韜光養(yǎng)晦，不要時(shí)時(shí)鋒芒畢露。公司里有個(gè)老員工，實(shí)力比較強(qiáng)，算是一個(gè)獨(dú)擋一面的人。不過(guò)在一次部門(mén)改組中并沒(méi)有得到提升，被提升為經(jīng)理的反而是一個(gè)能力不算太強(qiáng)，還比他晚來(lái)的人。在此之前我聽(tīng)到過(guò)那個(gè)老員工在和其它公司接觸并準(zhǔn)備跳槽的傳聞。第七點(diǎn)：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內(nèi)部任何人分享。因?yàn)檎驹诠镜慕嵌葋?lái)看你已經(jīng)不忠誠(chéng)了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場(chǎng)來(lái)看，公司給的待遇與能力不成正比、不認(rèn)同公司的文化、想換個(gè)環(huán)境、想要一個(gè) 更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，這些都是合情合理的。我個(gè)人發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：在一般的公司里，凡是堅(jiān)持到最后經(jīng)受住了“考驗(yàn)”的“忠誠(chéng)”者，往往都是沒(méi)什么能力的庸才。如 果你是一個(gè)公司高層管理者，那么你會(huì)如何對(duì)待類似的“叛徒”呢？

第八點(diǎn)：不得罪辦公室里的女人。此處女人定義如下：（1）國(guó)寶級(jí)的女程序員；（2）女測(cè)試，這個(gè)不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個(gè)最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過(guò)了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機(jī)會(huì)就會(huì)擺你一道，還沒(méi)完沒(méi)了！最要命的是：背地里狠狠的陰 你，而當(dāng)著面表現(xiàn)得像你溫馨的親人。

我們研發(fā)中心有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很可愛(ài)，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權(quán)被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個(gè) 月才反應(yīng)過(guò)來(lái)不對(duì)勁，然后整天愁眉苦臉。以這種交際反應(yīng)的速度，被撤是必然的事情，確實(shí)不適合搞管理。技術(shù)男大多腦袋是‘方’的，不太善與處理 人際關(guān)系。第九點(diǎn)：加強(qiáng)交際能力。程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒(méi)什么大問(wèn)題。不過(guò)不要自我感覺(jué)良好，我們公司有個(gè)工作了十多年的IT男，幾年前就開(kāi)始被派除去和客戶溝通，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽(tīng)了就傷心。

第十點(diǎn)：若無(wú)特殊情況，一定不要跨級(jí)匯報(bào)。這一點(diǎn)細(xì)節(jié)很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了 你的發(fā)展，你就是他手下的兵。并不是誰(shuí)官大就聽(tīng)誰(shuí)的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因?yàn)榇蠹叶贾宦?tīng)皇帝的，呵呵。從另一個(gè)方面講，你‘忠于’你上 司的上司，他也不敢用你，因?yàn)檎l(shuí)知道提拔你之后，你會(huì)不會(huì)再越一次級(jí)？

第十一點(diǎn)：要善于向上司匯報(bào)工作。國(guó)家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個(gè)好上司）！那群夾板男，看著是個(gè)官，其實(shí)過(guò)得很苦。既要應(yīng)付好上面的領(lǐng)導(dǎo)，又要充分調(diào)動(dòng)下面群眾做出業(yè)績(jī)，整天搞得焦頭爛 額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉。總之挺不容易。他們的猜疑心很重！時(shí)常會(huì)懷疑下面的人沒(méi)盡心工作。雖然一般公司都有什么任務(wù)分配管理系統(tǒng)，但是那 東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你需要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)讓他清楚你工作進(jìn)展，你所做出的努力。

第十二點(diǎn)：不要輕易造成情緒污染。不要因?yàn)槟阋粋€(gè)人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學(xué)會(huì)雪藏自己的情緒。你若是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那這一點(diǎn)就太要緊了。

第十三點(diǎn)：一舉一動(dòng)找準(zhǔn)自己的位置、別人的位置。比如：吃飯時(shí)的座次，照相時(shí)的排列位置，群發(fā)郵件時(shí)收件人的排名順序，文檔作者的位置順序。這些都很重要?！兑捉?jīng)》中有講：明相位，立德業(yè)。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四點(diǎn)：沒(méi)有必要做一個(gè)憤青。剛畢業(yè)那會(huì)，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強(qiáng)食的本質(zhì)從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)，你要學(xué)會(huì)嘗試去理解這個(gè)社會(huì)，理解種種關(guān)系。到某個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)：一切理所當(dāng)然。你若真的不滿意某個(gè)現(xiàn)狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢(shì)者，不均也！均則無(wú)勢(shì)。

第十五點(diǎn)：記住別人的善，忘記別人的惡。一個(gè)人心里不應(yīng)該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾 桶，老裝著它做什么?在公司當(dāng)算法工程師近三年了，別人怎么對(duì)我，我的心里跟明鏡似的一清二楚。對(duì)我不好的人我并沒(méi)太在意，更別說(shuō)去報(bào)復(fù)。相反，他們有事 要我?guī)兔Φ臅r(shí)候，我總能真心實(shí)意的去幫，甚至主動(dòng)幫忙解決問(wèn)題。這是這幾年來(lái)，我對(duì)自己唯一滿意的一點(diǎn)。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的 是善行還是惡行。

畢業(yè)三年了，看看走過(guò)的路，總覺(jué)的有點(diǎn)荒涼。確實(shí)真正明白了許多道理。感謝幫助過(guò)我的人，也感謝打擊過(guò)我的人。也許一個(gè)人只有親身經(jīng)歷了困難才可能真正成長(zhǎng)起來(lái)，由此我不得不感嘆造化的殘酷。

第二篇：給IT新人的15個(gè)建議：苦逼程序員的辛酸反省與總結(jié)

很多人表面上看著老實(shí)巴交的，實(shí)際上內(nèi)心比誰(shuí)都好強(qiáng)、自負(fù)、虛榮、甚至陰險(xiǎn)。工作中見(jiàn)的多了，也就習(xí)慣了。有一些人，什么事都寫(xiě)在臉上，表面上經(jīng)常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現(xiàn)的又未必不是真性情。

我相信大多數(shù)人都看過(guò)《豪門(mén)夜宴》這部香港老電影。張學(xué)友、梁朝偉演的拍馬屁的場(chǎng)景太有意思了，其中有這樣一段：當(dāng)兩馬屁精幫老板說(shuō)出主意，老板馬上叫 停，然后拍一下腦門(mén)：“哦。。我想到了。?！?，把別人的idea當(dāng)成自己的說(shuō)出來(lái)。我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出來(lái)的想法老被別人拿來(lái)當(dāng) 作自己的原創(chuàng)，當(dāng)然個(gè)別小偷洋洋得意的描述自己的‘原創(chuàng)’時(shí)還會(huì)偷偷的瞄我一下，看我有沒(méi)有不高興，，我并沒(méi)有不高興，大概是因?yàn)橄氲侥莻€(gè)電影段子被逗 樂(lè)了。天下學(xué)術(shù)都一大抄，更何況什么想法，什么創(chuàng)新，通通都是浮云！

君不見(jiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創(chuàng)新，大地不可以因?yàn)橛行笊圆荻粡?fù)生機(jī)，山泉也不會(huì)因?yàn)橛型醢送邓幻盎钏?。第一點(diǎn)：保持有一顆生機(jī)靈動(dòng)的心。因?yàn)檫@個(gè)東西是別 人偷不走的，也是最大的財(cái)富。如果你不俱備這個(gè)東西，那么請(qǐng)用一顆善心去培養(yǎng)它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

記得剛進(jìn)公司那會(huì)踏踏實(shí)實(shí)工作，滿懷激情。不過(guò)第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒(méi)有做錯(cuò)什么，記得當(dāng)時(shí)還有同事幫我說(shuō)話，后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)相 當(dāng)自負(fù)的人。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)搞技術(shù)的在技術(shù)方面有幾個(gè)不自負(fù)。這次事之后我并沒(méi)有學(xué)乖。對(duì)于別人設(shè)計(jì)不合理的地方，我會(huì)指出來(lái)，并提出該如何做。對(duì)于語(yǔ)言基 礎(chǔ)薄弱，設(shè)計(jì)模式薄弱的同事，我會(huì)好心推薦一些書(shū)籍，，，本是好心幫助別人，卻并沒(méi)有得到別人的感激。相反，大部分會(huì)覺(jué)得你看不起他們，更有甚者不但不會(huì)反思改進(jìn)自己的弱點(diǎn)，反而打擊報(bào)復(fù)”看不起“他的人。所以千萬(wàn)請(qǐng)記住第二點(diǎn)：不可以隨便提意見(jiàn)。特別是新人，請(qǐng)務(wù)必保持低調(diào)。這一點(diǎn)在日常生活中同樣實(shí)用。與第二點(diǎn)相對(duì)，第三點(diǎn)：經(jīng)常肯定、稱贊同事的成果和進(jìn)步。注意這里并不是要你去巴結(jié)討好。常?？吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進(jìn)關(guān)系，更重要的是可以鼓勵(lì)別人。

我一直認(rèn)為一個(gè)人沒(méi)有自知之明就等同于垃圾。要隨時(shí)隨地知道自己小名叫什么。話說(shuō)我有一位同事，基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，但又太愛(ài)去表現(xiàn)自己，經(jīng)常到處指指點(diǎn)點(diǎn)，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開(kāi)“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。

第四點(diǎn)：低調(diào)一些，謙虛一些，不斷提高自己的實(shí)力。進(jìn)公司時(shí)所在部門(mén)是剛成立的，工作一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)由于部門(mén)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的特殊性很有必要在公司通用編碼規(guī)范基礎(chǔ)上再制定內(nèi)部的編碼和設(shè)計(jì)規(guī)范，于是向上司 提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個(gè)內(nèi)部規(guī)范手冊(cè)。但是執(zhí)行過(guò)程中，有人按手冊(cè)來(lái)，有人不按手冊(cè)來(lái)。產(chǎn)生這種局面的根本原因是上司并沒(méi)有支持。

在這 里沒(méi)有必要分析原因，直接給出要記住的第五點(diǎn)：不在其位，不言其事。做好本職工作就好。無(wú)論在什么地方，開(kāi)明而大度的好上司并不多，所以這一點(diǎn)相當(dāng)重要。

經(jīng)常在開(kāi)會(huì)討論設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有意思的事情。會(huì)議本來(lái)進(jìn)行的正常而和諧，當(dāng)輪到某個(gè)優(yōu)秀的人上去講的時(shí)候，氣氛一下子不和諧了。大家都迫 不及待的想挑出他的毛病，就算沒(méi)理解別人的意思也會(huì)亂說(shuō)一氣。秀才遇到兵了，，，以前實(shí)習(xí)的公司中也時(shí)常見(jiàn)到這種情況。每當(dāng)此時(shí)我都會(huì)在下面感嘆： 好一幅百鳥(niǎo)”嘲“鳳圖。請(qǐng)記住第六點(diǎn)：木秀于林風(fēng)必摧之，要懂得韜光養(yǎng)晦，不要時(shí)時(shí)鋒芒畢露。

公司里有個(gè)老員工，實(shí)力比較強(qiáng)，算是一個(gè)獨(dú)擋一面的人。不過(guò)在一次部門(mén)改組中并沒(méi)有得到提升，被提升為經(jīng)理的反而是一個(gè)能力不算太強(qiáng)，還比他晚來(lái)的人。在此之前我聽(tīng)到過(guò)那個(gè)老員工在和其它公司接觸并準(zhǔn)備跳槽的傳聞。第七點(diǎn)：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內(nèi)部任何人分享。因 為站在公司的角度來(lái)看你已經(jīng)不忠誠(chéng)了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場(chǎng)來(lái)看，公司給的待遇與能力不成正比、不認(rèn)同公司的文化、想換個(gè)環(huán)境、想要一個(gè) 更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，這些都是合情合理的。我個(gè)人發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：在一般的公司里，凡是堅(jiān)持到最后經(jīng)受住了“考驗(yàn)”的“忠誠(chéng)”者，往往都是沒(méi)什么能力的庸才。如 果你是一個(gè)公司高層管理者，那么你會(huì)如何對(duì)待類似的“叛徒”呢？

第八點(diǎn)：不得罪辦公室里的女人。此處女人定義如下：（1）國(guó)寶級(jí)的女程序員；（2）女測(cè)試，這個(gè)不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個(gè)最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過(guò)了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機(jī)會(huì)就會(huì)擺你一道，還沒(méi)完沒(méi)了！最要命的是：背地里狠狠的陰 你，而當(dāng)著面表現(xiàn)得像你溫馨的親人。

我們研發(fā)中心有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很可愛(ài)，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權(quán)被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個(gè)月才反 應(yīng)過(guò)來(lái)不對(duì)勁，然后整天愁眉苦臉、、、、、、以這種交際反應(yīng)的速度，被撤是必然的事情，確實(shí)不適合搞管理。技術(shù)男大多腦袋是‘方’的，不太善與處理人際關(guān) 系。第九點(diǎn)：加強(qiáng)交際能力。程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒(méi)什么大問(wèn)題。不過(guò)不要自我感覺(jué)良好，我們公司有個(gè)工作了十多年的IT男，幾年前就開(kāi)始被派除去和客戶溝通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽(tīng)了就傷心。

第十點(diǎn)：若無(wú)特殊情況，一定不要跨級(jí)匯報(bào)。這一點(diǎn) 細(xì)節(jié)很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了你的發(fā)展，你就是他手下的兵。并不是誰(shuí)官大就聽(tīng)誰(shuí)的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因?yàn)榇蠹叶贾宦?tīng)皇帝的，呵呵。從另一個(gè)方面講，你‘忠于’你上司的上司，他也不敢用你，因?yàn)檎l(shuí)知道提拔你之后，你會(huì)不會(huì)再越一次級(jí)？！

第十一點(diǎn)：要善于向上司匯報(bào)工作。國(guó)家干部是不是 人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個(gè)好上司）！那群夾板男，看著是個(gè)官，其實(shí)過(guò)得很苦。既要應(yīng)付好 上面的領(lǐng)導(dǎo)，又要充分調(diào)動(dòng)下面群眾做出業(yè)績(jī)，整天搞得焦頭爛額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉?？傊Σ蝗菀住Ｋ麄兊牟乱尚暮苤兀r(shí)常會(huì)懷疑下面的人 沒(méi)盡心工作。雖然一般公司都有什么任務(wù)分配管理系統(tǒng)，但是那東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你需要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)讓他清楚你工作進(jìn)展，你所做出的努力。

第十二點(diǎn)：不要輕易造成情緒污染。不要因?yàn)槟阋粋€(gè)人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學(xué)會(huì)雪藏自己的情緒。你若是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那這一點(diǎn)就太要緊了。

第十三點(diǎn)：一舉一動(dòng)找準(zhǔn)自己的位置、別人的位置。比如：吃飯時(shí)的座次，照相時(shí)的排列位置，群發(fā)郵件時(shí)收件人的排名順序，文檔作者的位置順序、、、、、、這些都很重要?！兑捉?jīng)》中有講：明相位，立德業(yè)。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四點(diǎn)：沒(méi)有必要做一個(gè)憤青。剛畢業(yè)那會(huì)，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強(qiáng)食的本質(zhì)從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)，你要學(xué)會(huì)嘗試去理解這個(gè)社會(huì)，理解種種關(guān)系。到某個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)：一切理所當(dāng)然。你若真的不滿意某個(gè)現(xiàn)狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢(shì)者，不均也！均則無(wú)勢(shì)。

第十五點(diǎn)：記住別人的善，忘記別人的惡。一個(gè)人心 里不應(yīng)該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾桶，老裝著它做什么?在公司當(dāng)算法工程師近三年了，別人怎么對(duì)我，我的心里跟明鏡似的一清二 楚。對(duì)我不好的人我并沒(méi)太在意，更別說(shuō)去報(bào)復(fù)。相反，他們有事要我?guī)兔Φ臅r(shí)候，我總能真心實(shí)意的去幫，甚至主動(dòng)幫忙解決問(wèn)題。這是這幾年來(lái)，我對(duì)自己唯一 滿意的一點(diǎn)。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的是善行還是惡行。

畢業(yè)三年了，看看走過(guò)的路，總覺(jué)的有點(diǎn)荒涼。確實(shí)真正明白了許多道理。感謝幫助過(guò)我的人，也感謝打擊過(guò)我的人。也許一個(gè)人只有親身經(jīng)歷了困難才可能真正成長(zhǎng)起來(lái)，由此我不得不感嘆造化的殘酷。

第三篇：給IT新人的15點(diǎn)建議：苦逼程序員的辛酸反省與總結(jié)

很多人表面上看著老實(shí)巴交的，實(shí)際上內(nèi)心比誰(shuí)都好強(qiáng)、自負(fù)、虛榮、甚至陰險(xiǎn)。工作中見(jiàn)的多了，也就習(xí)慣了。

有一些人，什么事都寫(xiě)在臉上，表面上經(jīng)常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現(xiàn)的又未必不是真性情。

我相信大多數(shù)人都看過(guò)《豪門(mén)夜宴》這部香港老電影。張學(xué)友、梁朝偉演的拍馬屁的場(chǎng)景太有意思了，其中有這樣一段：當(dāng)兩馬屁精幫老板說(shuō)出主意，老板馬上叫停，然后拍一下腦門(mén)：“哦...我想到了...”，把別人的 idea 當(dāng)成自己的說(shuō)出來(lái)。

我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出來(lái)的想法老被別人拿來(lái)當(dāng)作自己的原創(chuàng)，當(dāng)然個(gè)別小偷洋洋得意的描述自己的?原創(chuàng)?時(shí)還會(huì)偷偷的瞄我一下，看我有沒(méi)有不高興...我并沒(méi)有不高興，大概是因?yàn)橄氲侥莻€(gè)電影段子被逗樂(lè)了。

天下學(xué)術(shù)都一大抄，更何況什么想法，什么創(chuàng)新，通通都是浮云！君不見(jiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創(chuàng)新，大地不可以因?yàn)橛行笊圆荻粡?fù)生機(jī)，山泉也不會(huì)因?yàn)橛型醢送邓幻盎钏?/p>

第一點(diǎn)：保持有一顆生機(jī)靈動(dòng)的心

因?yàn)檫@個(gè)東西是別人偷不走的，也是最大的財(cái)富。如果你不俱備這個(gè)東西，那么請(qǐng)用一顆善心去培養(yǎng)它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

記得剛進(jìn)公司那會(huì)踏踏實(shí)實(shí)工作，滿懷激情。不過(guò)第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒(méi)有做錯(cuò)什么，記得當(dāng)時(shí)還有同事幫我說(shuō)話，后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)相當(dāng)自負(fù)的人。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)搞技術(shù)的在技術(shù)方面有幾個(gè)不自負(fù)。這次事之后我并沒(méi)有學(xué)乖。對(duì)于別人設(shè)計(jì)不合理的地方，我會(huì)指出來(lái)，并提出該如何做。對(duì)于語(yǔ)言基礎(chǔ)薄弱，設(shè)計(jì)模式薄弱的同事，我會(huì)好心推薦一些書(shū)籍......本是好心幫助別人，卻并沒(méi)有得到別人的感激。相反，大部分會(huì)覺(jué)得你看不起他們，更有甚者不但不會(huì)反思改進(jìn)自己的弱點(diǎn)，反而打擊報(bào)復(fù)”看不起“他的人。

所以千萬(wàn)請(qǐng)記住第二點(diǎn)：不可以隨便提意見(jiàn)。特別是新人，請(qǐng)務(wù)必保持低調(diào)。這一點(diǎn)在日常生活中同樣實(shí)用。

第三點(diǎn)：經(jīng)?？隙?、稱贊同事的成果和進(jìn)步。

注意這里并不是要你去巴結(jié)討好。常?？吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進(jìn)關(guān)系，更重要的是可以鼓勵(lì)別人。

我一直認(rèn)為一個(gè)人沒(méi)有自知之明就等同于垃圾。要隨時(shí)隨地知道自己小名叫什么。話說(shuō)我有一位同事，基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，但又太愛(ài)去表現(xiàn)自己，經(jīng)常到處指指點(diǎn)點(diǎn)，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開(kāi)“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。

四點(diǎn)：低調(diào)一些，謙虛一些，不斷提高自己的實(shí)力。

進(jìn)公司時(shí)所在部門(mén)是剛成立的，工作一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)由于部門(mén)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的特殊性很有必要在公司通用編碼規(guī)范基礎(chǔ)上再制定內(nèi)部的編碼和設(shè)計(jì)規(guī)范，于是向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個(gè)內(nèi)部規(guī)范手冊(cè)。但是執(zhí)行過(guò)程中，有人按手冊(cè)來(lái)，有人不按手冊(cè)來(lái)。產(chǎn)生這種局面的根本原因是上司并沒(méi)有支持。在這里沒(méi)有必要分析原因，直接給出要記住的第五點(diǎn)。

五點(diǎn)：不在其位，不言其事。

做好本職工作就好。無(wú)論在什么地方，開(kāi)明而大度的好上司并不多，所以這一點(diǎn)相當(dāng)重要。

經(jīng)常在開(kāi)會(huì)討論設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有意思的事情。會(huì)議本來(lái)進(jìn)行的正常而和諧，當(dāng)輪到某個(gè)優(yōu)秀的人上去講的時(shí)候，氣氛一下子不和諧了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算沒(méi)理解別人的意思也會(huì)亂說(shuō)一氣。秀才遇到兵了......以前實(shí)習(xí)的公司中也時(shí)常見(jiàn)到這種情況。每當(dāng)此時(shí)我都會(huì)在下面感嘆：好一幅百鳥(niǎo)”嘲“鳳圖。

第六點(diǎn)：木秀于林風(fēng)必摧之，要懂得韜光養(yǎng)晦，不要時(shí)時(shí)鋒芒畢露。

公司里有個(gè)老員工，實(shí)力比較強(qiáng)，算是一個(gè)獨(dú)擋一面的人。不過(guò)在一次部門(mén)改組中并沒(méi)

有得到提升，被提升為經(jīng)理的反而是一個(gè)能力不算太強(qiáng)，還比他晚來(lái)的人。在此之前我聽(tīng)到過(guò)那個(gè)老員工在和其它公司接觸并準(zhǔn)備跳槽的傳聞。

第七點(diǎn)：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內(nèi)部任何人分享。

因?yàn)檎驹诠镜慕嵌葋?lái)看你已經(jīng)不忠誠(chéng)了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場(chǎng)來(lái)看，公司給的待遇與能力不成正比、不認(rèn)同公司的文化、想換個(gè)環(huán)境、想要一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，這些都是合情合理的。我個(gè)人發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：在一般的公司里，凡是堅(jiān)持到最后經(jīng)受住了“考驗(yàn)”的“忠誠(chéng)”者，往往都是沒(méi)什么能力的庸才。如果你是一個(gè)公司高層管理者，那么你會(huì)如何對(duì)待類似的“叛徒”呢？

第八點(diǎn)：不得罪辦公室里的女人

此處女人定義如下：（1）國(guó)寶級(jí)的女程序員；（2）女測(cè)試，這個(gè)不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個(gè)最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過(guò)了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機(jī)會(huì)就會(huì)擺你一道，還沒(méi)完沒(méi)了！最要命的是：背地里狠狠的陰你，而當(dāng)著面表現(xiàn)得像你溫馨的親人。

我們研發(fā)中心有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很可愛(ài)，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權(quán)被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個(gè)月才反應(yīng)過(guò)來(lái)不對(duì)勁，然后整天愁眉苦臉......以這種交際反應(yīng)的速度，被撤是必然的事情，確實(shí)不適合搞管理。技術(shù)男大多腦袋是?方?的，不太善與處理人際關(guān)系。

第九點(diǎn)：加強(qiáng)交際能力

程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒(méi)什么大問(wèn)題。不過(guò)不要自我感覺(jué)良好，我們公司有個(gè)工作了十多年的 IT 男，幾年前就開(kāi)始被派出去和客戶溝通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽(tīng)了就傷心。

第十點(diǎn)：若無(wú)特殊情況，一定不要跨級(jí)匯報(bào)。

這一點(diǎn)細(xì)節(jié)很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了你的發(fā)展，你

就是他手下的兵。并不是誰(shuí)官大就聽(tīng)誰(shuí)的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因?yàn)榇蠹叶贾宦?tīng)皇帝的，呵呵。從另一個(gè)方面講，你?忠于?你上司的上司，他也不敢用你，因?yàn)檎l(shuí)知道提拔你之后，你會(huì)不會(huì)再越一次級(jí)？！

第十一點(diǎn)：要善于向上司匯報(bào)工作

國(guó)家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個(gè)好上司）！那群夾板男，看著是個(gè)官，其實(shí)過(guò)得很苦。既要應(yīng)付好上面的領(lǐng)導(dǎo)，又要充分調(diào)動(dòng)下面群眾做出業(yè)績(jī)，整天搞得焦頭爛額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉。總之挺不容易。他們的猜疑心很重！時(shí)常會(huì)懷疑下面的人沒(méi)盡心工作。雖然一般公司都有什么任務(wù)分配管理系統(tǒng)，但是那東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你需要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)讓他清楚你工作進(jìn)展，你所做出的努力。

第十二點(diǎn)：不要輕易造成情緒污染

不要因?yàn)槟阋粋€(gè)人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學(xué)會(huì)雪藏自己的情緒。你若是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那這一點(diǎn)就太要緊了。

第十三點(diǎn)：一舉一動(dòng)找準(zhǔn)自己的位置、別人的位置。

比如：吃飯時(shí)的座次，照相時(shí)的排列位置，群發(fā)郵件時(shí)收件人的排名順序，文檔作者的位置順序......這些都很重要。《易經(jīng)》中有講：明相位，立德業(yè)。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四點(diǎn)：沒(méi)有必要做一個(gè)憤青

剛畢業(yè)那會(huì)，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強(qiáng)食的本質(zhì)從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)，你要學(xué)會(huì)嘗試去理解這個(gè)社會(huì)，理解種種關(guān)系。到某個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)：一切理所當(dāng)然。你若真的不滿意某個(gè)現(xiàn)狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢(shì)者，不均也！均則無(wú)勢(shì)。

第十五點(diǎn)：記住別人的善，忘記別人的惡。

一個(gè)人心里不應(yīng)該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾桶，老裝著它做什么?在公司當(dāng)算法工程師近三年了，別人怎么對(duì)我，我的心里跟明鏡似的一清二楚。對(duì)我不好的人我并沒(méi)太在意，更別說(shuō)去報(bào)復(fù)。相反，他們有事要我?guī)兔Φ臅r(shí)候，我總能真心實(shí)意的去幫，甚至主動(dòng)幫忙解決問(wèn)題。這是這幾年來(lái)，我對(duì)自己唯一滿意的一點(diǎn)。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的是善行還是惡行。

畢業(yè)三年了，看看走過(guò)的路，總覺(jué)的有點(diǎn)荒涼。確實(shí)真正明白了許多道理。感謝幫助過(guò)我的人，也感謝打擊過(guò)我的人。也許一個(gè)人只有親身經(jīng)歷了困難才可能真正成長(zhǎng)起來(lái)，由此我不得不感嘆造化的殘酷。

第四篇：給職場(chǎng)新人的一些建議

昨天和朋友網(wǎng)上聊天，細(xì)數(shù)職場(chǎng)上經(jīng)歷的這些年，看自己也慢慢從一個(gè)什么都不懂的愣頭青到現(xiàn)在有點(diǎn)開(kāi)竅的察言觀色。我一直認(rèn)為在“圓通”地為人處世方面，我實(shí)在是一個(gè)非常愚鈍的人，非要等到碰壁了才開(kāi)始反思自己。因此寫(xiě)下以下建議，給和我一樣愚鈍的部分職場(chǎng)新人。

1.進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，一定要低調(diào)。每個(gè)人進(jìn)入一個(gè)公司，都有很多的沖勁和憧憬，但是你有憧憬是你的事，你要往上爬也是你的事，不需要讓別人知道。

我一位朋友跟我說(shuō)，他有一位剛?cè)肼殘?chǎng)的下屬，幾乎一到公司就把他偉大的職場(chǎng)規(guī)劃做成美麗的文件發(fā)給直接上司，然后不斷地靠近上司的上司來(lái)顯示自己。我笑，說(shuō)：這樣的人，如果有能力，會(huì)被眾人打擊；如果沒(méi)有能力，會(huì)被眾人恥笑。

很多公司在新人到崗的時(shí)候，有發(fā)郵件告示全公司新人狀況的習(xí)慣，這自然無(wú)法避免。但如果你新加入的公司沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣，那么其實(shí)你大可不必把自己的身價(jià)一一告知身邊的同事，尤其是那些你引以為豪的部分。如果你這樣做了，很容易引起別人的關(guān)注，從而自然而然提高對(duì)你的期望值。

2.進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，不要急于加入某個(gè)團(tuán)體，但一定要把工作做好。通常而言，新環(huán)境中的我們和新環(huán)境會(huì)有一個(gè)磨合過(guò)程。這個(gè)過(guò)程會(huì)比較痛苦，需要和環(huán)境中的人、事，看得見(jiàn)看不見(jiàn)的條條框框熟悉并且適應(yīng)。如果你是跳槽，你無(wú)可避免地要與前公司對(duì)比。在這樣的過(guò)程中，似乎如果能夠進(jìn)入某個(gè)團(tuán)體，會(huì)更有安全感一些。

但是，在這個(gè)階段你身邊所有的人都在觀察你，包括你的上司，上司的上司，本部門(mén)他部門(mén)的同事，你的下屬，甚至還有些對(duì)你的職位虎視眈眈的人。在新環(huán)境中，你搞不清楚陣營(yíng)，看不清楚關(guān)系，如果急于加入某個(gè)團(tuán)體，說(shuō)不定你會(huì)發(fā)現(xiàn)之后莫名其妙你的工作中遇到了很多阻礙。

3.老板，不論他在你眼里有多么不出色，他仍然是你的老板；公司，無(wú)論它讓你覺(jué)得管理多么混亂，你仍然可以從工作中學(xué)到東西。我看到過(guò)很多人埋怨自己大才小用，被埋沒(méi)了；也看到過(guò)很多應(yīng)屆生，眼高手低，不斷地跳槽。當(dāng)然也有更多人是無(wú)法跳槽，所以暫時(shí)消極怠工的。相信我，這樣做浪費(fèi)的是你自己的時(shí)間，公司的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上你個(gè)人的損失。在任何一個(gè)公司任何一份平凡的工作中，你都可以學(xué)到很多東西，并不斷提升自己的能力?！胺Q職”和“出色”是完全兩個(gè)概念，只有當(dāng)一個(gè)人把事情做到出色了，才可能更快得到提升或者跳槽。

至于老板，老板也是人，有各種各樣的缺點(diǎn)。但是，通常而言，既然他能夠做到你的老板，他一定有值得你學(xué)習(xí)的東西。也許他業(yè)務(wù)不鉆，但是他很會(huì)處理人際關(guān)系，也許他人際關(guān)系不行，但他做事情很認(rèn)真專注，好好學(xué)習(xí)他比你出色的地方，在你坐到他位置之前。即使他在你眼里一無(wú)是處，至少學(xué)習(xí)和這樣的老板相處，也是你自己能力的一種考驗(yàn)和提高。

4.聽(tīng)老板的，但是要看清楚自己的底線和原則。老板也是人，所以理所當(dāng)然有自己的利益，有些時(shí)候，他的利益就是你的利益，有時(shí)則不然。在不然的時(shí)候，他讓你去做就做，但是你要在服從中遵守自己的底線和原則，如果是一些違法違反公司規(guī)章的事情，要保持適當(dāng)?shù)淖C據(jù)。

另外，也許老板一天到晚就讓你打雜，那么你要考慮哪些工作是對(duì)你以后成長(zhǎng)有幫助的，哪些則是熟練工也能做的事情。

5.要拍馬屁，但不要只會(huì)拍馬屁。我知道“拍馬屁”這一點(diǎn)讓很多心高氣傲又有能力的職場(chǎng)人不屑一顧，我曾經(jīng)也是。所以，除了跟老板談工作，很少談其它事情，工作要努力做，覺(jué)得只要自己努力了，老板自然看得到，自己的工資、職位自然會(huì)上漲，拍馬屁，我要拍馬屁干嗎？

但是，如果你是老板，試問(wèn)你是喜歡又能干又會(huì)說(shuō)話的下屬還是喜歡只會(huì)埋頭苦干看到你很少說(shuō)話的下屬呢？

這里所說(shuō)的拍馬屁，不是說(shuō)完全沒(méi)有原則地附和老板，也不是說(shuō)把自己的尊嚴(yán)踩在腳下跟隨老板，而是說(shuō)很多時(shí)候我們的好心、能干以及建議，要用適當(dāng)?shù)姆绞皆谶m當(dāng)?shù)膱?chǎng)合用適當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)表現(xiàn)出來(lái)，才是好心，才是能干，不要好心辦壞事。如果老板看你不順眼，你越能干越容易倒霉，你信不信？

6.工作中，對(duì)事不對(duì)人。我看到過(guò)一些員工為了工作的事情和對(duì)方爭(zhēng)的面紅耳赤，之后看到對(duì)方不理不睬的狀況。至少，這是一種不專業(yè)。職場(chǎng)中的大多數(shù)事情，都是因?yàn)椴煌娜嗽诓煌牧?chǎng)而不得不做，并非那個(gè)不合作的人人品或者工作態(tài)度有問(wèn)題，為了工作上的事情就對(duì)別人不理不睬甚至妄加評(píng)論，沒(méi)有必要也不夠厚道。

7.不要輕易對(duì)任何人下判斷，判斷人、事不要極端化。一個(gè)人，有優(yōu)點(diǎn)必有缺點(diǎn)，對(duì)你好必有對(duì)你不那么好的時(shí)候，何況兩個(gè)人在同一個(gè)職場(chǎng)。不要在對(duì)方對(duì)你好的時(shí)候覺(jué)得他千好萬(wàn)好，發(fā)現(xiàn)他不夠好的時(shí)候就把他說(shuō)得一無(wú)是處，這樣，至少不夠成熟。

8.萬(wàn)事寬容，不代表處處寬容；不存害人之心，不代表不設(shè)防。任何公司都有小人，他們喜歡傳話，攻擊別人，在上司面前打小報(bào)告，也許什么時(shí)候，優(yōu)秀的你就變成了他們的目標(biāo)。對(duì)于這種人，你可以讓一次來(lái)顯示你的大度，但如果下次再出現(xiàn)，你要狠狠地還擊，讓他們知道你不是好欺負(fù)的。職場(chǎng)中有很多善良的綿羊，需要用自己的角來(lái)保護(hù)自己，因?yàn)槁淦堑木d羊，即使什么錯(cuò)都沒(méi)有，也不會(huì)被任何人同情。

9.“功夫在詩(shī)外”擴(kuò)大自己的社交圈，并不要拒絕專業(yè)以外的知識(shí)。這已經(jīng)不是讓你一個(gè)人在家里無(wú)憂無(wú)慮的世界了，在節(jié)假日出去走走，多認(rèn)識(shí)點(diǎn)人，并維持和他們的交往，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你的專業(yè)你的生活以外，別有天地。世界上的事情，觸類旁通，當(dāng)你走出自己的世界的時(shí)候，反而更能夠從另外一條途徑去解答一些一直困擾你的問(wèn)題。

10.無(wú)論遇到怎樣的事端，堅(jiān)持自己最初的夢(mèng)想。我看到很多興致勃勃要做hr的人，在真正做了兩三年以后，會(huì)痛苦地抱怨自己只是打雜的，看不到職業(yè)方向。其實(shí)任何職業(yè)，都是如此。當(dāng)你被日復(fù)一日的瑣碎和職場(chǎng)政治耗費(fèi)時(shí)間和精力，你會(huì)懷疑自己當(dāng)初的選擇是否正確，因?yàn)槟莻€(gè)當(dāng)初的夢(mèng)想似乎如此遙不可及。

任何事情，要做出色，都靠?jī)蓚€(gè)字：堅(jiān)持。你也許遇到了很多無(wú)法言喻的痛苦和是非，也看到身邊很多人選擇了放棄，但是你也從這些年的經(jīng)歷中得到了成長(zhǎng)，不是嗎？堅(jiān)持下去，堅(jiān)持加強(qiáng)自己的專業(yè)能力，堅(jiān)持提高自己各方面的素質(zhì)，你會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)自己的路越走越寬。

職場(chǎng)新人

從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。

這個(gè)良好的工作習(xí)慣，指的是：認(rèn)真，踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長(zhǎng)為一個(gè)被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來(lái)順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí)，聰明，和細(xì)致的時(shí)候，越來(lái)越多的工作機(jī)會(huì)就會(huì)提供到你面前。原因很簡(jiǎn)單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰(shuí)愿意說(shuō)三句話甚

至半小時(shí)交待一個(gè)怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時(shí)間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。

當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會(huì)去接觸那些你沒(méi)有接觸過(guò)的工作的時(shí)候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。

一個(gè)新手，大多數(shù)新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的。

年輕時(shí)走彎路，很多人覺(jué)得日常的工作人人都能做好沒(méi)什么了不起。然而就是這些簡(jiǎn)單的工作，循序漸進(jìn)的、隱約地，成為今后發(fā)展的分水嶺。

漫不經(jīng)心地對(duì)待基層工作的最大的損失，就是將看似簡(jiǎn)單的事物性處理方式，分界成為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力問(wèn)題。

聰明的人，總是不認(rèn)為自己的能力有問(wèn)題。時(shí)間長(zhǎng)了，他會(huì)抱怨自己運(yùn)氣不好，抱怨那些看起來(lái)資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運(yùn)。抱怨她容貌比自己好，或者他更會(huì)討領(lǐng)導(dǎo)歡心。慢慢地，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時(shí)是這種情況。

工作需要一個(gè)聰明人，工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間，我更愿意選擇后者。而踏實(shí)，是人人都能做到的，和先天條件沒(méi)有太大關(guān)系。

某日，我看到一篇文章，說(shuō)一個(gè)公司大概分以下幾種人：聰明的懶人，聰明的勤快人，笨的懶人，笨的勤快人。

讓聰明的懶人做老板，負(fù)責(zé)決策，他能找到最有效直接省力氣的發(fā)展方向；讓聰明的勤快人做管理者，負(fù)責(zé)執(zhí)行決策；笨的懶人，加以督促和指引，能夠順利的完成工作，有些可以培養(yǎng)成聰明的勤快人，成長(zhǎng)為管理者；最怕笨的勤快人，添亂。”

玩笑歸玩笑，其實(shí)概括了一個(gè)人在職業(yè)生涯里的幾個(gè)階段。

所謂職業(yè)，無(wú)非是將自己變成一個(gè)聰明的勤快人。如此而已。

第五篇：給職場(chǎng)新人的建議

在未來(lái)，你唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比人學(xué)習(xí)得快，行動(dòng)得快，反映在俺們當(dāng)前的時(shí)代。卓眾獵頭顧問(wèn)從四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，希望給那些將要步入職場(chǎng)的新人一些啟發(fā):

1、樹(shù)立生活和工作的目標(biāo)。

很多剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，基本上是只為養(yǎng)活自己，積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，再就是玩命的去瀟灑，或者當(dāng)作過(guò)渡階段，抽時(shí)間考研，此外基本上沒(méi)有太多的生活質(zhì)量和 工作方面的追求，有追求的話也是一些不切實(shí)際的想法，比如馬上希望讓自己能獨(dú)自管理一塊，拿高額年薪或者說(shuō)自己去創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。總上而言，他們的目標(biāo)處 在最為現(xiàn)實(shí)和過(guò)於理想的兩端，普遍缺乏腳踏實(shí)地，切實(shí)可行的，有步驟有計(jì)劃有措施的職業(yè)理想和生活標(biāo)。所以，職場(chǎng)新人要結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、公 司的業(yè)務(wù)平臺(tái)來(lái)確立自己近期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生活目標(biāo)，而且特別要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是目標(biāo)要基於現(xiàn)實(shí)又要高於現(xiàn)實(shí)，能夠穩(wěn)步推進(jìn)，階段見(jiàn)效。企業(yè)的hr主管應(yīng)該 積極主動(dòng)的為新人做好職業(yè)生涯的諮詢和規(guī)劃，讓員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和的人力資源規(guī)劃盡最大可能的找到吻合面，為企業(yè)建立良好的人才培養(yǎng)體系盡力。

2、養(yǎng)成做人做事的良好態(tài)度和方法。

米盧曾經(jīng)寄語(yǔ)中國(guó)足球隊(duì)的隊(duì)員們：態(tài)度決定一切。相信這句話也應(yīng)該適用於各行各業(yè)的人，特別是職場(chǎng)新 人。每個(gè)企業(yè)都希望員工能夠樹(shù)立正確的執(zhí)業(yè)觀念在自己、家庭、同事、主管和之間的角色上有一個(gè)合理、清晰的認(rèn)識(shí)和定位，對(duì)待日常瑣事、工作分派、同事 之間的糾紛、主管的批評(píng)等方面有正確的態(tài)度、認(rèn)識(shí)觀和處理的方法。所以，新人進(jìn)入之后，應(yīng)該學(xué)會(huì)察言觀色，盡快融，了解的管理文化，同時(shí)養(yǎng) 成良好的職業(yè)行為習(xí)慣和職業(yè)操守，從最基本的做人做事的良好態(tài)度和方法開(kāi)始。同時(shí)，hr們應(yīng)該針對(duì)新人做好員工職業(yè)化方面的訓(xùn)練.3、樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

管理大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：在未來(lái)，你唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比人學(xué)習(xí)得快，行動(dòng)得快。反映在俺們當(dāng)前的時(shí)代，就是要求每個(gè)職業(yè)人樹(shù)立隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的觀念。職 場(chǎng)新人在沒(méi)有以往師傅傳幫帶、面對(duì)層出不窮的新情況，而的要求越來(lái)越“苛刻”的情形，該怎麼辦呢？唯一能作的就是不斷的、快速的學(xué)習(xí)，從主管身上學(xué)，從老員工身上學(xué)，從俺們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作夥伴以及客戶那里學(xué)。學(xué)習(xí)本身就是一個(gè)感覺(jué)環(huán)境變化，分析問(wèn)題，整理資訊和智慧，付諸行動(dòng)的一個(gè)過(guò)程。獵頭.因此，職場(chǎng)新人一定要放棄“沒(méi)學(xué)過(guò)不會(huì)，沒(méi)人教過(guò)不會(huì)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)不知道”的傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立隨時(shí)、隨地、及時(shí)學(xué)習(xí)的意識(shí)和觀念，養(yǎng)成主動(dòng)、積極、講究策略 和方法的學(xué)習(xí)習(xí)慣。hr們也應(yīng)該安排內(nèi)部做得不錯(cuò)的榜樣，與新員工之間做深入的溝通和交流。

4、要有自己的自信。

職場(chǎng)新人容易出現(xiàn)的兩種情況就是極度自負(fù)和沒(méi)有主見(jiàn)。出現(xiàn)前者情形，是因?yàn)檎唐淠贻p、學(xué)歷高、理論知識(shí)全面、熟悉新生事物、了解流行趨勢(shì)等就不可一世，目中 無(wú)人；出現(xiàn)后者，是因?yàn)橛X(jué)得自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不了解情況便總是唯唯諾諾，總躲在別人的身后前者的危害，大家不言自明；對(duì)於后者，特別是在當(dāng)前就業(yè)形式嚴(yán)峻的 形式下，對(duì)於職場(chǎng)新人而言，尤其要注意。

經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷只能代表過(guò)去素質(zhì)和能力就體現(xiàn)在眼前，業(yè)績(jī)只是未來(lái)必須努力達(dá)成的目標(biāo)。所以，職場(chǎng)新人沒(méi)有必要因?yàn)樽约簺](méi)有經(jīng)驗(yàn)就失去自信，就失去挑戰(zhàn)新目標(biāo)，迎接新機(jī)會(huì)的勇氣。hr們也應(yīng)該在新人樹(shù)立自己的工作目標(biāo)時(shí)，給他們打氣，鼓足信心，規(guī)劃基於現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)指南。

5.不要浮躁

我們的新人都是從學(xué)校剛出來(lái)，懷著對(duì)將來(lái)美好的憧憬進(jìn)到，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現(xiàn)狀，這個(gè)時(shí)侯大家就會(huì)覺(jué)得這家可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。

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到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點(diǎn)，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒(méi)什么機(jī)會(huì)，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。

最后又找到了一家，這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個(gè)郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績(jī)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒(méi)有效果，心里那個(gè)浮躁更甚了，心里想看來(lái)每人識(shí)得我才了，還是換個(gè)地吧，撲通，又跳了。這不是講故事，而是現(xiàn)實(shí)中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。

浮躁是職場(chǎng)大忌，要干得好，首先要沉下來(lái)，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時(shí)的，只要我一直在努力，就有出路。

6、好奇心

我遇到過(guò)很多的新人，都感覺(jué)很多人缺少好奇心，對(duì)新鮮事物好像習(xí)以為常，但是你問(wèn)他的時(shí)候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識(shí)的機(jī)會(huì)。

7、多做事

說(shuō)到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛上班的時(shí)候基本是無(wú)事可做，要么老員工怕你不會(huì)做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗(yàn)，一些簡(jiǎn)單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說(shuō)我來(lái)做吧，或者是當(dāng)新人提出我來(lái)做吧的時(shí)候，老員工會(huì)說(shuō)不用不用，其實(shí)我們都知道中國(guó)人的不用是客套話，作為新人你可千萬(wàn)別認(rèn)真，一聽(tīng)不用你就不做了，如果是真不用，當(dāng)你再三提出讓你來(lái)做(簡(jiǎn)單的事)的時(shí)候，老員工還會(huì)拒絕的，要不然就是撒手讓你來(lái)了。

多做跟少做其實(shí)是態(tài)度問(wèn)題，多做大家會(huì)說(shuō)你積極，少做大家會(huì)說(shuō)你缺乏主動(dòng)，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對(duì)盡快融入團(tuán)隊(duì)和盡快獲得大家的認(rèn)可會(huì)有所幫助。

8、屏蔽消極影響

新人由于初涉職場(chǎng)，很多時(shí)候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一的時(shí)候，有一位老員工就跟我說(shuō)他不久就要走了，在這里做沒(méi)意思，這樣的話我聽(tīng)了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把存在的一些企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題放大化了，接著心態(tài)發(fā)生了變化，覺(jué)得我沒(méi)辦法在這里呆下去了，最后我干了8個(gè)月就走了，而那位我剛進(jìn)去就說(shuō)要走的人據(jù)說(shuō)到現(xiàn)在還沒(méi)走呢，職場(chǎng)中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當(dāng)我們跟這些人接觸的時(shí)候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對(duì)的看法，最后吃虧的是誰(shuí)？屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。

9、不計(jì)較得失

小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家上班，上班沒(méi)幾天領(lǐng)導(dǎo)就讓小劉參與一個(gè)項(xiàng)目，本來(lái)第二天安排小劉休息的，由于項(xiàng)目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)說(shuō)讓小劉回來(lái)幫忙，但是小劉自己主動(dòng)提出回來(lái)幫忙，他說(shuō)反正我休息也沒(méi)什么事，我回來(lái)幫忙吧，最后項(xiàng)目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。

作為新人，不要太計(jì)較得失，得與失本來(lái)就沒(méi)有定論，當(dāng)你覺(jué)得是“得”的時(shí)候，在別人眼里(特別是你的上級(jí))卻有可能是“失”，而當(dāng)你覺(jué)得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時(shí)候，可能結(jié)果卻是“得”。

10、記錄和總結(jié)

剛到一家，我們對(duì)新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當(dāng)有人問(wèn)你還有什么不明白要問(wèn)的嗎，一下子卻想不起來(lái)，我卻經(jīng)常跟很多新人說(shuō)，其實(shí)我們可以養(yǎng)成一種習(xí)慣，剛到上班時(shí)，每一天記錄下來(lái)今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(不懂的地方)，先記錄下來(lái)，然后尋機(jī)會(huì)請(qǐng)教同事或上司，這樣的習(xí)慣堅(jiān)持下來(lái)一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)崗位掌握的速度遠(yuǎn)比你預(yù)期的要快，而這種習(xí)慣也會(huì)得到上司的贊同。

11、多觀察思考、少發(fā)表意見(jiàn)

我近來(lái)接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然后問(wèn)問(wèn)他們一些感受的話，當(dāng)然聊聊也會(huì)聊到對(duì)現(xiàn)在工作的一些了解，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大部分對(duì)工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問(wèn)到那么為什么要這么做的時(shí)候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說(shuō)我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候是不是可以多去觀察一下一些現(xiàn)象，在做事的時(shí)候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問(wèn)，這就是自己成長(zhǎng)的契機(jī)了。當(dāng)中遇到一個(gè)新人，我問(wèn)他，明年這個(gè)時(shí)侯如果你還是這種狀態(tài)，你覺(jué)得這是你想要的嗎？他說(shuō)那當(dāng)然不是，那么如果你還是象現(xiàn)在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀察、思考，你覺(jué)得你可以獲得更多？？？在去年我遇到幾位某個(gè)學(xué)校的實(shí)習(xí)生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動(dòng)，積極，但是周圍的同事貌似對(duì)他們抱有敵意，后面一打聽(tīng)才知道這幾個(gè)新人在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，發(fā)表了很多自己對(duì)于崗位的意見(jiàn)，而這些意見(jiàn)是針對(duì)目前該崗位存在的問(wèn)題的(讓大家覺(jué)得你找起了我們的問(wèn)題了)，其實(shí)有些意見(jiàn)還不錯(cuò)，但也有一些由于對(duì)整個(gè)事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當(dāng)上面領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)及這些實(shí)習(xí)生怎么樣的時(shí)候，大家的評(píng)價(jià)都是一般般。剛到一家，新人當(dāng)然有很多意見(jiàn)和建議要表達(dá)，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達(dá)意見(jiàn)的全部，也要關(guān)注意見(jiàn)對(duì)于同事的影響，提建議是好事，但是不要過(guò)量和過(guò)度。

想寫(xiě)這篇文字大概是今年初吧，當(dāng)時(shí)接觸了很多新人，想把自己對(duì)于新人如何適應(yīng)職場(chǎng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有什么創(chuàng)意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認(rèn)同，如果其中有一句話能對(duì)您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。