第一篇：醫(yī)院醫(yī)療現(xiàn)狀及下一步工作建議1

醫(yī)療現(xiàn)狀存在的問題及下一步工作建議

一、存在問題

2018年在全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗下醫(yī)院取得了一定的成績(jī)。但我們還存在大量的問題。一是二期工程推進(jìn)速度緩慢，醫(yī)院現(xiàn)有床位不能滿足患者就醫(yī)需求。目前醫(yī)院開放床位380張，實(shí)際每天在院病人為510人左右，不能滿足患者就醫(yī)需求。二是高層次人才缺乏，學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是重點(diǎn)專科、特色專科優(yōu)勢(shì)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;五是開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)能力較薄弱;六是服務(wù)意識(shí)、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);七是醫(yī)院制度化建設(shè)有待加強(qiáng)，在落實(shí)各種制度上有差距，執(zhí)行力欠缺。

二、工作打算和建議

（一）加快推進(jìn)二期工程建設(shè)項(xiàng)目

加大政府投入力度，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成二期工程建設(shè)，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

（二）引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

制定科學(xué)合理的人才引進(jìn)計(jì)劃，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，通過調(diào)動(dòng)、引進(jìn)等形式接收高層次人才，不斷組成科學(xué)合理的人才隊(duì)伍，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)，保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。不斷加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，明確學(xué)科帶頭人。

（四）加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)

上級(jí)部門持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)專科、重點(diǎn)扶持專科、特色專科的扶持力度，在財(cái)力、物力、人力及政策方面給予大力支持。

（五）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

將醫(yī)療質(zhì)量管理工作納入重點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)院管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療常規(guī)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。繼續(xù)開展“三百活動(dòng)”和“駕照式”管理，提升醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意思，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

（六）開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

不斷引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。

（七）加強(qiáng)制度化建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平

制定合理的醫(yī)院管理和科室管理制度，在全院開展制度化建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升管理水平。

以上為我院醫(yī)療現(xiàn)狀及下一步工作建議，如有不當(dāng)之處，敬主管局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)批評(píng)指正。

第二篇：醫(yī)院醫(yī)療工作年終總結(jié)材料

醫(yī)院醫(yī)療工作年終總結(jié)材料

醫(yī)院醫(yī)療工作年終總結(jié)材料

是不平凡的一年，是業(yè)務(wù)發(fā)展的一年，回顧一年的歷程，在局黨委的關(guān)懷下，在院兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，業(yè)務(wù)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將醫(yī)療工作總結(jié)如下。

一、把“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療服務(wù)作為的總體目標(biāo)。市衛(wèi)生工作會(huì)議，要求開展：以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題“的醫(yī)院管理年活動(dòng)。指導(dǎo)思想是：深化管理，不斷創(chuàng)新，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。圍繞八個(gè)字，兩委會(huì)多次召開會(huì)議，從我院實(shí)際

出發(fā)，進(jìn)行綜合分析，提出了醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是在全科醫(yī)療的基礎(chǔ)上，以偏癱康復(fù)為核心的腦血管疾病的康復(fù)和以治療腰椎病為核心的骨傷康復(fù)，走中西醫(yī)結(jié)合，科技創(chuàng)新之路，打造特色鮮明的專科醫(yī)院。為此，我們把醫(yī)療安全作為醫(yī)療工作的重中之重，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，不能干的或風(fēng)險(xiǎn)大的就不做，如我們逐漸取消了外科，萎縮了婦產(chǎn)科等，對(duì)急、重病人立即轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作常規(guī)，認(rèn)真書寫醫(yī)療文書，堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房，堅(jiān)持交接班制度等。全年未出現(xiàn)任何糾紛和事故。采取各種措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便患者。確立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度，以迎、送患者、解答來訪者的咨詢等。為行走不便患者提供輪椅；大廳配置老化鏡、針線包等；并多次上門義診服務(wù)； 醫(yī)院實(shí)行一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送，為住院病人送一杯熱茶、一個(gè)手提袋，內(nèi)裝醫(yī)患連心卡、毛巾、宣傳

冊(cè)等。各科對(duì)出院患者進(jìn)行定期回訪，及時(shí)了解掌握病情變化。醫(yī)保管理實(shí)行全程服務(wù)，并為離休老干部提供報(bào)銷服務(wù)，受到了老人的歡迎。藥械科優(yōu)化服務(wù)流程，縮短等待時(shí)間，實(shí)行劃價(jià)、取藥一站式服務(wù)。堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示制度，降低藥品價(jià)格。

醫(yī)院對(duì)較困難者免掛號(hào)費(fèi)、專家診斷費(fèi)；各項(xiàng)檢查費(fèi)優(yōu)惠10—30%；住院床位費(fèi)優(yōu)惠10%等。

醫(yī)護(hù)工作人員根據(jù)醫(yī)院的要求開展溫馨門診，溫馨查房，真正視病人如親人，醫(yī)護(hù)、醫(yī)技工作人員把親情和愛心融入醫(yī)療服務(wù)的全過程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患之間零距離的服務(wù)。受到患者好評(píng)，收到了多種表揚(yáng)信、錦旗、患者當(dāng)面感謝等。全體職工遵循以“尊重、關(guān)愛”為核心的醫(yī)院文化，以感動(dòng)服務(wù)的理念，不斷與病人溝通，出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)尊重職工、職工尊重領(lǐng)導(dǎo)、全員尊重患者的醫(yī)患和諧景象。

二、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，彰顯特色專科

今年年初，兩委會(huì)根據(jù)我院實(shí)際情況，提出了辦院方向和發(fā)展目標(biāo)。并制定了切實(shí)可行的規(guī)劃，把今年工作分為社會(huì)推介、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)三個(gè)階段。在突出品牌、內(nèi)容切實(shí)、面向大眾、經(jīng)濟(jì)實(shí)效的社會(huì)推介取得了顯著效果基礎(chǔ)上，我院進(jìn)入了業(yè)務(wù)建設(shè)階段。醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)是關(guān)系到我院的發(fā)展、興衰的大問題，怎樣才能打造特色鮮明的專科醫(yī)院，做到一科一病一突破，怎樣才能針對(duì)專科醫(yī)院實(shí)際搞好業(yè)務(wù)建設(shè)，怎樣才能對(duì)各種疾病規(guī)范、科學(xué)的治療，達(dá)到療效最大化。兩委會(huì)多次召開會(huì)議，并召開全院職工大會(huì)，安排部署了業(yè)務(wù)建設(shè)工作，下發(fā)了[]3號(hào)文，《關(guān)于創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念以前瞻性服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并印發(fā)了“感動(dòng)服務(wù)——我們到了那一層”學(xué)習(xí)資料，提出了“前瞻性服務(wù)，我們應(yīng)該作什么”、“我們的對(duì)象是誰，應(yīng)該怎樣服務(wù)”、“我們

科的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是什么，如何進(jìn)行建設(shè)”等十余題，在全院分組，反復(fù)進(jìn)行討論。在天氣炎熱的情況下，各組克服困難，加班加點(diǎn)，人人勇躍發(fā)言，討論真摯熱烈，提出了很多意見和建議。認(rèn)識(shí)到了業(yè)務(wù)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。

在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了“創(chuàng)新思維感動(dòng)服務(wù)演講會(huì)”，并將演講材

料匯集成冊(cè)。通過學(xué)習(xí)、討論、演講，大家提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心，內(nèi)科組認(rèn)為，我們不但要提高醫(yī)療技術(shù)，而且要做好感動(dòng)服務(wù)、人性化服務(wù)，多與病人溝通，取得病員的信任。偏癱康復(fù)科認(rèn)為，應(yīng)外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高醫(yī)院的知名度，要做到人文關(guān)懷，親情化、便捷化、精細(xì)化服務(wù)。尊重關(guān)愛每一個(gè)患者，對(duì)心理和身體同時(shí)進(jìn)行醫(yī)治。骨傷康復(fù)科、眼科認(rèn)為，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高專科、專病治療技術(shù)，掌握國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，做到一專多能。醫(yī)技門診組認(rèn)為，熟練掌握專業(yè)技術(shù)和操作常規(guī)，20%服務(wù)，80%醫(yī)療，20%服務(wù)

應(yīng)走在前對(duì)檢查陽性病人進(jìn)行隨訪等。醫(yī)保科為醫(yī)保患者、離退休老人、作好優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。藥械科要作好窗口服務(wù)，耐心細(xì)致與患者溝通，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，保障臨床供應(yīng)需要。行政、后勤科認(rèn)為，作好各種工作，為臨床提供更好的服務(wù)。

通過反復(fù)學(xué)習(xí)、討論，各科根據(jù)科室實(shí)際，制定出了切實(shí)可行、突出本科特色的流程、方案及服務(wù)措施。體現(xiàn)出了一科一病一突破，偏癱康復(fù)科以中風(fēng)偏癱康復(fù)為主；骨傷康復(fù)科以椎間盤突出治療為主；內(nèi)科以老年病、職業(yè)病治療為主等。又經(jīng)過反復(fù)討論修正，使每個(gè)職工熟悉掌握。對(duì)患者規(guī)范化、程序化治療，達(dá)到最佳效果。通過討論學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，由面上級(jí)到面向市場(chǎng)、從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，由要求奉獻(xiàn)到實(shí)現(xiàn)自我。提高了工作積性，真正俯下身子搞業(yè)務(wù)，偏癱康復(fù)、骨傷康復(fù)科在徐主任、蘇主任帶領(lǐng)下，醫(yī)護(hù)人

員少，一兼多職，一專多能。病人到那里，醫(yī)生就到那里。骨傷康復(fù)科在設(shè)備缺和治療場(chǎng)地受限的情況下，人人出謀劃策，自己動(dòng)手改造舊設(shè)備，并自制灸箱、針灸網(wǎng)架、改制熏蒸設(shè)備。并不斷開展新的治療項(xiàng)目，如按摩、針刺、艾灸、穴位注射、運(yùn)動(dòng)、作業(yè)等療法。方便了患者，提高了治愈率。內(nèi)科在閆主任帶領(lǐng)下‘患者逐漸增多，不斷做好感動(dòng)服務(wù)。眼科在尚主任帶動(dòng)下，在病源短缺情況下，努力工作，做了百余例手術(shù)。趙林萍、劉宏葛、趙曉麗三個(gè)護(hù)士長(zhǎng)，默默無為，任勞任怨。醫(yī)技科在陸主任帶領(lǐng)下，醫(yī)技科在陸主任帶領(lǐng)下，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各種檢查、檢驗(yàn)準(zhǔn)確及時(shí)。入黨積極分子王新敏、王登強(qiáng)、霍曉麗、馮江濤等努力工作，不計(jì)較個(gè)人得失。

通過了反復(fù)學(xué)習(xí)討論，使大家明確了專科特點(diǎn)，提高了服務(wù)意識(shí)，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。各科病人穩(wěn)定有升，最多時(shí)住院達(dá)四十余人，全院收

入每月遞增。全年住院病人，截止十一月份，較翻了一翻還多；門診接診人次；醫(yī)技檢查人次，體檢人次；較亦翻了一翻。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療技術(shù)的提高，取得了病人的信任，病人介紹來的增多。醫(yī)院有了一定的社會(huì)認(rèn)知度，住院患者來自全市及晉、陜、豫、魯、皖等其他十余省市。現(xiàn)已有鄭州、盧氏等醫(yī)師到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高，各項(xiàng)公益工作進(jìn)行的有聲有色。隨著社會(huì)推介，業(yè)務(wù)建設(shè)工作的進(jìn)行和對(duì)病人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到患者和社會(huì)各界的好評(píng)，我們不斷接收一些嚴(yán)肅而艱巨的任務(wù)。如招收公務(wù)員體檢，教師、學(xué)生體檢，招工體檢等。慢病鑒定人員少，工作進(jìn)度快、效率高，二十天時(shí)間，完成1500余名人員鑒定，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定及患者的好評(píng)。這次困難企業(yè)退休職工體檢。我們安排的井井有條，忙而不亂，面對(duì)每天40人、多為年過花甲的

老人，行動(dòng)遲緩，聽力減退，每一位參加體檢人員，都能以滿腔熱忱，以誠(chéng)相待，盡職盡責(zé)，為檢查著提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)，化驗(yàn)室從早忙到晚，無人叫苦。并為他們提供了健康講座、健康咨詢。深受老人們歡迎。同時(shí)兩個(gè)康復(fù)科、內(nèi)科、眼科等，各科抓住這個(gè)機(jī)遇，用情與病人溝通，留下了聯(lián)系方式。延伸服務(wù)，溫暖了患者的心。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作，開始抽調(diào)人員司慶斌、楊春紅、于坤、呂曉芳、任聰萍、杜艷玲、張鵬、黃靜、丁穎等，到社區(qū)登記，在炎熱的夏天，大家汗流滿面，無人叫苦，認(rèn)真做好登記工作。現(xiàn)已圓滿完成了1350余人登記、電腦錄入、發(fā)放醫(yī)保本等工作。

四、存在不足

1、在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面，還有很大差距。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動(dòng)氛圍不夠濃厚。

2、業(yè)務(wù)建設(shè)中制定的流程、方案不夠完善，有些僅留與形式。操作性不強(qiáng)。

3、專科特色還有待于進(jìn)一步提高和充

實(shí)，新技術(shù)、新療法，開展不夠。科室設(shè)置還有待于進(jìn)一步科學(xué)和切實(shí)。業(yè)務(wù)協(xié)作還有待于科進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年我們要不斷提高醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)水平。圍繞專科建設(shè)，堅(jiān)持完善、充實(shí)、擴(kuò)大的原則，整體推進(jìn)，使兩個(gè)效益顯著提高。使我院不斷走向輝煌。年元月十日

第三篇：證券公司反洗錢工作現(xiàn)狀及建議

證券公司反洗錢工作現(xiàn)狀及建議

近年來，洗黑錢的違法犯罪行為日益猖獗，不法分子為掩飾其非法收入、逃避監(jiān)管和追查，往往通過不同的方式和渠道對(duì)犯罪所得進(jìn)行處理。長(zhǎng)期的洗錢活動(dòng)發(fā)展出了多種多樣的洗錢工具，例如，利用金融機(jī)構(gòu)提供的金融服務(wù)，利用空殼公司，偽造商業(yè)票據(jù)等方法將不法財(cái)產(chǎn)合法化。多種多樣的洗錢方式也加大了反洗錢的監(jiān)管難度。本文通過列舉證券公司常見的洗錢方式，結(jié)合現(xiàn)階段證券公司反洗工作的進(jìn)展情況，進(jìn)一步探索未來反洗錢工作的開展方法。

一、證券公司反洗錢工作現(xiàn)狀

證券行業(yè)雖然僅有20年的發(fā)展歷史，但其具有較高的資金流動(dòng)性且交易復(fù)雜，能夠?yàn)椴环ǚ肿拥南村X活動(dòng)提供較好的掩護(hù)而逃避執(zhí)法機(jī)關(guān)的打擊，已經(jīng)成為我國(guó)洗錢違法犯罪新的重點(diǎn)監(jiān)查領(lǐng)域。從行業(yè)總體來看，證券市場(chǎng)的參與者眾多，交易品種繁多，資金交易規(guī)模巨大，流動(dòng)性高，供求關(guān)系瞬息萬變，價(jià)格形成機(jī)制復(fù)雜，這些都給反洗錢工作的開展帶來了一定的困難。

總結(jié)過去證券公司反洗錢工作中遇到的問題及成功的經(jīng)驗(yàn)，利用證券業(yè)洗錢的違法犯罪行為主要為以下幾種途徑：

1.利用多個(gè)賬戶之間對(duì)敲，通過高買低賣的操作進(jìn)行利益?zhèn)鬏敗＠眠@種方式洗錢的一般為機(jī)構(gòu)或企業(yè)，資金量較大，可以操控一只或幾只股票；或事先與一些私募基金商議，通過高買低賣的手段把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移給基金公司，事后再與其分成。2.通過轉(zhuǎn)托管的方式轉(zhuǎn)移非法資產(chǎn)，即將手中不法資金換成股票等有價(jià)證券，再通過轉(zhuǎn)托管把有價(jià)證券轉(zhuǎn)移到其他證券營(yíng)業(yè)部，再賣出股票，提取現(xiàn)金。或經(jīng)過多次買賣交易、多次轉(zhuǎn)托管，以混淆非法資金的來源，加大監(jiān)查難度。

3.一些證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)工作人員玩忽職守或?yàn)橐患核嚼瑳]有認(rèn)真審核了解開戶人員真實(shí)身份及職業(yè)、基本收支狀況等基本資料，使洗錢者可以使用虛假的身份資料開立資金賬戶，甚至開立多個(gè)資金賬戶，在洗錢者達(dá)到目的后銷毀交易記錄，并銷戶，對(duì)與資金的來龍去脈沒有留痕，以至于無法追查資金去向。

4.利用虛假證明辦理繼承、轉(zhuǎn)讓等非交易過戶手續(xù)，進(jìn)行轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、變更持有人。

5.通過并購上市公司、公司公開上市進(jìn)行洗錢。一方面洗錢分子 在上市公司并購過程中尋找機(jī)會(huì)，把非法資金用于收購兼并上市公司，取得從非法到貌似合法的地位。在收購?fù)瓿蛇_(dá)到“洗白”及獲利目的后，通過證券市場(chǎng)退出；另一方面洗錢分子在公司上市前以非法資金認(rèn)購公司股份成為原始股東。當(dāng)公司公開上市時(shí)，再從中抽出資金。

上述僅列舉了常見的利用證券行業(yè)洗錢的途徑。我國(guó)證券市場(chǎng)各項(xiàng)監(jiān)管法律制度尚處于逐步完善階段，制度漏洞和監(jiān)管薄弱為犯罪分子利用證券市場(chǎng)進(jìn)行洗錢提供了可乘之機(jī)，從已經(jīng)查處的大量證券市場(chǎng)違法犯罪案件看，證券市場(chǎng)發(fā)展初期，利用證券行業(yè)進(jìn)行的洗錢活動(dòng)比較猖獗。目前，證券行業(yè)反洗錢工作主要從以下兩個(gè)方面展開。第一，客戶身份識(shí)別。對(duì)新開立股票及資金帳戶的客戶，認(rèn)真識(shí)別客戶身份證件或其他證明文件的真?zhèn)危敿?xì)記錄客戶職業(yè)、收支狀況、住址等基本信息，在發(fā)生可疑交易時(shí)作為辨別是否有洗錢嫌疑的主要依據(jù)。對(duì)客戶進(jìn)行電話或上門回訪，了解客戶實(shí)際狀況信息，進(jìn)一步確認(rèn)客戶檔案記載的真實(shí)性，客戶要求變更其信息資料時(shí)著重核查客戶身份證明、所提供的變更證明文件的有效性。對(duì)職業(yè)與收入不相符，其他資料不完整或與開戶時(shí)留存資料有出入的客戶作為日后重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的對(duì)象。

第二，可疑交易的監(jiān)測(cè)。我國(guó)證券行業(yè)客戶身份識(shí)別工作開展僅能依靠客戶在證券公司柜臺(tái)辦理各種相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，提供的相關(guān)證件及自行填寫的信息，屬于被動(dòng)接受客戶提供的資料，很難有效甄別其真實(shí)性，特別是關(guān)于職業(yè)，住址，收入情況等信息更無從核對(duì)。所以，日常交易行為的監(jiān)控是現(xiàn)階段證券公司反洗錢工作的重點(diǎn)。常見的可疑交易有：

1.客戶資金賬戶原因不明地頻繁出現(xiàn)接近于大額支付標(biāo)準(zhǔn)的銀證轉(zhuǎn)賬，明顯逃避大額現(xiàn)金交易監(jiān)測(cè)。

2.客戶的證券賬戶長(zhǎng)期閑置不用，而資金賬戶卻頻繁發(fā)生大額資金收付。

3.長(zhǎng)期閑置的賬戶原因不明地突然啟用，并在短期內(nèi)發(fā)生大量證券交易。

4.沒有交易或者交易量較小的客戶，要求將大量資金劃轉(zhuǎn)到他人賬戶，且沒有明顯的交易目的或者用途。

5.開戶后短期內(nèi)大量買賣證券，然后迅速銷戶。

6.客戶要求有價(jià)證券非交易過戶且不能提供合法證明文件。7.客戶頻繁辦理有價(jià)證券的轉(zhuǎn)托管且無合理理由。

通過對(duì)可疑交易的監(jiān)測(cè)，統(tǒng)計(jì)可能涉及洗錢的非法交易進(jìn)行逐一排查，并綜合客戶基本資料信息，將客戶劃分高風(fēng)險(xiǎn)客戶或者高風(fēng)險(xiǎn)賬戶持有人，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶或者高風(fēng)險(xiǎn)賬戶持有人實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注。

二、證券公司反洗錢工作開展建議

目前，證券公司在開展反洗錢工作中，仍面臨許多問題，如證券公司反洗錢制度不詳細(xì)、組織架構(gòu)不完整，從業(yè)人員反洗錢意識(shí)不高，客戶身份、基本信息資料真實(shí)性的不能完全確認(rèn)，可疑交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不完善，各金融機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位配合不協(xié)調(diào)等。若要把反洗錢工作做到更好，這些都是必須要解決的問題。

針對(duì)目前證券公司反洗錢工作面臨的困難，提出以下幾點(diǎn)建議。(一)建設(shè)完整的證券公司反洗錢內(nèi)控體系

證券公司應(yīng)該從管理上入手，建設(shè)完整的反洗錢內(nèi)控體系及相關(guān)制度。針對(duì)近幾年處理案例的經(jīng)驗(yàn)就重點(diǎn)規(guī)定內(nèi)容，如：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、內(nèi)控制度建設(shè)、客戶盡職調(diào)查、大額和可疑交易報(bào)告、配合司法機(jī)關(guān)及涉嫌洗錢犯罪信息移送、賬戶資料及交易記錄保存、反洗錢宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，制定詳細(xì)的規(guī)定，便于基層證券營(yíng)業(yè)部掌握和操作。

(二)證券公司及存管銀行反洗錢監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)的建設(shè) 針對(duì)證券公司操作程序的特殊情況，證券公司應(yīng)加快現(xiàn)有操作系統(tǒng)的升級(jí)和改造，增加反洗錢監(jiān)測(cè)分析功能，有效拓展現(xiàn)有系統(tǒng)空間；對(duì)原有操作系統(tǒng)存在升級(jí)和改造困難的證券公司，應(yīng)積極開發(fā)新系統(tǒng)，保證反洗錢工作的有效開展。同時(shí)，構(gòu)建證券公司和存管銀行一體的可疑交易監(jiān)測(cè)報(bào)告體系。鑒于客戶交易結(jié)算資金第三方存管制度將客戶的證券資產(chǎn)和資金資產(chǎn)管理權(quán)限分別劃分給券商和存管銀行，因此有必要整合證券業(yè)資金交易信息和證券交易信息，構(gòu)建證券公司和存管銀行一體的證券業(yè)可疑交易監(jiān)測(cè)報(bào)告系．明確界定銀行與證券機(jī)構(gòu)雙方的職責(zé)分工。

(三)身份證件查詢系統(tǒng)的建設(shè)

加快我國(guó)身份證件查詢系統(tǒng)的建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)身份證件查詢系統(tǒng)在國(guó)防、公安、海關(guān)、銀行、證券、郵政、賓館、考試等多個(gè)領(lǐng)域以及涉及政府管理等行業(yè)單位的廣泛應(yīng)用。徹底解決身份證件查詢識(shí)別難的問題。銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極做好與公安機(jī)關(guān)身份證件查詢系統(tǒng)的端口匹配連接工作．爭(zhēng)取及早實(shí)現(xiàn)身份證件上線查詢。借此加強(qiáng)反洗錢數(shù)據(jù)庫建設(shè)，搭建資源信息共享平臺(tái)，并加強(qiáng)與公安身份信息、稅收征管信息、工商注冊(cè)信息、民政注冊(cè)信息系統(tǒng)的聯(lián)系。

(四)加強(qiáng)對(duì)證券公司人員的培訓(xùn)。

通過專家授課、開辦研討班、實(shí)地觀摩反洗錢先進(jìn)單位等手段，提高證券業(yè)高管人員對(duì)反洗錢工作的重視程度。根據(jù)已往的經(jīng)驗(yàn)．只有各級(jí)高級(jí)管理人員的思想認(rèn)識(shí)得到統(tǒng)一，反洗錢工作才能在各基層營(yíng)業(yè)部得到較快落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)證券從業(yè)人員反洗錢知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的反洗錢認(rèn)識(shí)，確保能熟練掌握有關(guān)反洗錢操作程序。通過學(xué)習(xí)相關(guān)犯罪案例，提高業(yè)務(wù)人員對(duì)可疑交易的甄別能力，有效防范和抵御洗錢風(fēng)險(xiǎn)。

三、總結(jié)

反洗錢工作任重而道遠(yuǎn)，證券公司反洗錢工作更是處于風(fēng)險(xiǎn)的前端，只有不斷總結(jié)完善反洗錢相關(guān)制度辦法，加強(qiáng)各單位之間的協(xié)調(diào)溝通，提高證券從業(yè)人員的反洗錢意識(shí)，才能更好的遏制洗黑錢這種違法犯罪行為的滋生蔓延。

第四篇：植保工作現(xiàn)狀及發(fā)展建議（定稿）

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植保工作現(xiàn)狀及發(fā)展建議2010-06-29 18:42:48免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)植保工作現(xiàn)狀及發(fā)展建議植保工作現(xiàn)狀及發(fā)展建議(2)

*****旗植保工作現(xiàn)狀及發(fā)展建議

一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)

改革開放二十年來，農(nóng)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是近十年來，種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得過去單一的種植結(jié)構(gòu)向多元化發(fā)展。目前，我旗蔬菜種植面積不斷擴(kuò)大，日光節(jié)能溫室2千余座，藥、草等其它經(jīng)濟(jì)作物也有了長(zhǎng)足發(fā)展。新的形勢(shì)對(duì)植保技術(shù)服務(wù)提出了更高的要求，隨著農(nóng)村改革的進(jìn)一步深化，一家一戶防病治蟲難的問題將會(huì)長(zhǎng)期存在。

種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，勢(shì)必導(dǎo)致新的病蟲害不斷出現(xiàn)，老的病蟲再度猖獗，植保工作的任務(wù)將更加繁重。另外，隨著我國(guó)加入wto和可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展，全民環(huán)保意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的提高，對(duì)農(nóng)藥使用和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)要求更加嚴(yán)格，在這種形勢(shì)下，只有直接面向農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民，加強(qiáng)植保技術(shù)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，把技術(shù)人員和農(nóng)民群眾緊密聯(lián)系在一起，并通過這支技術(shù)隊(duì)伍去引導(dǎo)、宣傳、帶動(dòng)和推廣新技術(shù)，才能從根本上提高農(nóng)民的科技素質(zhì)和病蟲害防治效果，有效地解決技術(shù)人員少，推廣經(jīng)費(fèi)短缺的矛盾，才能大大加快植保科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，促進(jìn)植保事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、旗、蘇木、嘎查三級(jí)植保服務(wù)體系不健全

植保工作是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中承擔(dān)的最重要的公益性職能之一。目前，旗、蘇木、嘎查三級(jí)植保服務(wù)體系不健全、人員不穩(wěn)定，特別是蘇木、嘎查兩級(jí)的

植保服務(wù)隊(duì)伍沒有明確，植保技術(shù)推廣與農(nóng)藥、藥械連鎖服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的運(yùn)行模式?jīng)]有建立。

2、各方面的職能沒有充分發(fā)揮

由于形勢(shì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的要求，植保工作已由原先的大宗農(nóng)作物病蟲防治，拓展到病蟲草鼠及瓜果蔬菜、經(jīng)濟(jì)作物等種植業(yè)的所有領(lǐng)域，同時(shí)在服務(wù)的內(nèi)容、形式上也有了改變。目前我旗的植保工作只停留在技術(shù)服務(wù)層面上，沒有形成集技術(shù)服務(wù)、植物檢疫、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收三位一體的綜合服務(wù)模式。

二、存在的問題及發(fā)展建議

雖然取得了一定的成績(jī)，但與社會(huì)的發(fā)展和形勢(shì)的要求還存在差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是植保工作尚不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)業(yè)的種植模式已多樣化、多元化，傳統(tǒng)的病蟲防治技術(shù)已不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，經(jīng)濟(jì)作物等種植業(yè)領(lǐng)域的病蟲防治對(duì)植保工作提出了新的要求。

近年來，盡管增加了對(duì)經(jīng)濟(jì)作物的病蟲測(cè)報(bào)與防治技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)了對(duì)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)更新，但仍不能跟上形勢(shì)發(fā)展的需要，服務(wù)能力不強(qiáng)，服務(wù)相對(duì)滯后。

二是植保工作尚不能適應(yīng)質(zhì)量農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已在向質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。目前，在病蟲防治中，仍主要依賴于化學(xué)防治，綜合防治水平不高，農(nóng)藥的使用量仍維持在一個(gè)較高的水平上，特別是高毒、高殘留農(nóng)藥仍有一定的使用量，給我旗質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)帶來不利的一面。

三是植保新技術(shù)的開發(fā)研究不足。種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、氣候因素的變化等，導(dǎo)致農(nóng)作物病蟲的發(fā)生也在交替演變，化學(xué)防治水平的提高，農(nóng)藥抗性的產(chǎn)生，重大病蟲的頻繁發(fā)生給植保工作帶來新的挑戰(zhàn)，相對(duì)于這些演變，應(yīng)變能力不強(qiáng)，植保新技術(shù)的開發(fā)研究仍顯不足。

四是農(nóng)民對(duì)病蟲草害的防治還重視不夠，缺乏病蟲發(fā)生信息的指導(dǎo)，抓不住最佳防治時(shí)機(jī)，防治效果差，使用農(nóng)藥品種單一，對(duì)新農(nóng)藥、新技術(shù)了解不多，而且市場(chǎng)上缺少高效、低毒、安全、環(huán)保農(nóng)藥新品種。

五是單個(gè)種植戶種植面積相對(duì)較大，勞力相對(duì)短缺，實(shí)施田間作業(yè)時(shí)耗時(shí)長(zhǎng)，容易錯(cuò)過最佳防治時(shí)間，病蟲草害防治和農(nóng)田管理困難。

針對(duì)上述問題，提出以下幾點(diǎn)建議：

1、通過多種途徑，及時(shí)提供病蟲草害發(fā)生信息，正確指導(dǎo)農(nóng)牧民合理用藥，提高防效。及時(shí)推薦、提供高效、低毒、安全、環(huán)保的新型農(nóng)藥品種。新農(nóng)藥的宣傳推廣和使用技術(shù)必須相應(yīng)跟上。要大力提倡科學(xué)用藥，逐步建立農(nóng)藥輪換使用制度，延緩病蟲害抗藥性的產(chǎn)生，充分發(fā)揮藥效。

2、創(chuàng)辦植保行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)植保事業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)辦植保行業(yè)協(xié)會(huì)，架起

農(nóng)民與科技、市場(chǎng)、生產(chǎn)資料的橋梁，實(shí)現(xiàn)植保信息、技術(shù)、物資一體服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)多形式、多渠道、多元化的植保技術(shù)推廣新格局，在穩(wěn)定公益性事業(yè)的同時(shí)，鼓勵(lì)吸納社會(huì)力量來參與植保技術(shù)推廣，從而形成社會(huì)關(guān)注、企業(yè)參與、農(nóng)民歡迎的推廣網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步探索廠企聯(lián)合，會(huì)員和農(nóng)戶參與的新型植保技術(shù)推廣模式，為農(nóng)民提供效果好、價(jià)格低的農(nóng)藥及防治技術(shù)，提高病蟲防治率，實(shí)現(xiàn)減本增效。目前，植保公司等專業(yè)防治組織實(shí)行承包防治病蟲害，為農(nóng)戶服務(wù)的工作正在不斷發(fā)展和完善，它既適應(yīng)農(nóng)業(yè)承包責(zé)任制的發(fā)展，也是減輕農(nóng)藥污染環(huán)境，防止人畜中毒的根本措施，政府及有關(guān)部門應(yīng)對(duì)民間植保防治組織進(jìn)行管理、對(duì)其人員進(jìn)行科技培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，使其具備必要的知識(shí)技能。盡量防止

第五篇：植保工作現(xiàn)狀及發(fā)展建議

*****旗植保工作現(xiàn)狀及發(fā)展建議

一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)

改革開放二十年來，農(nóng)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是近十年來，種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得過去單一的種植結(jié)構(gòu)向多元化發(fā)展。目前，我旗蔬菜種植面積不斷擴(kuò)大，日光節(jié)能溫室2千余座，藥、草等其它經(jīng)濟(jì)作物也有了長(zhǎng)足發(fā)展。新的形勢(shì)對(duì)植保技術(shù)服務(wù)提出了更高的要求，隨著農(nóng)村改

革的進(jìn)一步深化，一家一戶防病治蟲難的問題將會(huì)長(zhǎng)期存在。種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，勢(shì)必導(dǎo)致新的病蟲害不斷出現(xiàn)，老的病蟲再度猖獗，植保工作的任務(wù)將更加繁重。另外，隨著我國(guó)加入wto和可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展，全民環(huán)保意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的提高，對(duì)農(nóng)藥使用和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)要求更加嚴(yán)格，在這種形勢(shì)下，只有直接面向農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民，加強(qiáng)植保技術(shù)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，把技術(shù)人員和農(nóng)民群眾緊密聯(lián)系在一起，并通過這支技術(shù)隊(duì)伍去引導(dǎo)、宣傳、帶動(dòng)和推廣新技術(shù)，才能從根本上提高農(nóng)民的科技素質(zhì)和病蟲害防治效果，有效地解決技術(shù)人員少，推廣經(jīng)費(fèi)短缺的矛盾，才能大大加快植保科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，促進(jìn)植保事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、旗、蘇木、嘎查三級(jí)植保服務(wù)體系不健全

植保工作是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中承擔(dān)的最重要的公益性職能之一。目前，旗、蘇木、嘎查三級(jí)植保服務(wù)體系不健全、人員不穩(wěn)定，特別是蘇木、嘎查兩級(jí)的植保服務(wù)隊(duì)伍沒有明確，植保技術(shù)推廣與農(nóng)藥、藥械連鎖服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的運(yùn)行模式?jīng)]有建立。

2、各方面的職能沒有充分發(fā)揮

由于形勢(shì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的要求，植保工作已由原先的大宗農(nóng)作物病蟲防治，拓展到病蟲草鼠及瓜果蔬菜、經(jīng)濟(jì)作物等種植業(yè)的所有領(lǐng)域，同時(shí)在服務(wù)的內(nèi)容、形式上也有了改變。目前我旗的植保工作只停留在技術(shù)服務(wù)層面上，沒有形成集技術(shù)服務(wù)、植物檢疫、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收三位一體的綜合服務(wù)模式。

二、存在的問題及發(fā)展建議

雖然取得了一定的成績(jī)，但與社會(huì)的發(fā)展和形勢(shì)的要求還存在差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是植保工作尚不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)業(yè)的種植模式已多樣化、多元化，傳統(tǒng)的病蟲防治技術(shù)已不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，經(jīng)濟(jì)作物等種植業(yè)領(lǐng)域的病蟲防治對(duì)植保工作提出了新的要求。近年來，盡管增加了對(duì)經(jīng)濟(jì)作物的病蟲測(cè)報(bào)與防治技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)了對(duì)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)更新，但仍不能跟上形勢(shì)發(fā)展的需要，服務(wù)能力不強(qiáng)，服務(wù)相對(duì)滯后。

二是植保工作尚不能適應(yīng)質(zhì)量農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已在向質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。目前，在病蟲防治中，仍主要依賴于化學(xué)防治，綜合防治水平不高，農(nóng)藥的使用量仍維持在一個(gè)較高的水平上，特別是高毒、高殘留農(nóng)藥仍有一定的使用量，給我旗質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)帶來不利的一面。

三是植保新技術(shù)的開發(fā)研究不足。種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、氣候因素的變化等，導(dǎo)致農(nóng)作物病蟲的發(fā)生也在交替演變，化學(xué)防治水平的提高，農(nóng)藥抗性的產(chǎn)生，重大病蟲的頻繁發(fā)生給植保工作帶來新的挑戰(zhàn)，相對(duì)于這些演變，應(yīng)變能力不強(qiáng)，植保新技術(shù)的開發(fā)研究仍顯不足。

四是農(nóng)民對(duì)病蟲草害的防治還重視不夠，缺乏病蟲發(fā)生信息的指導(dǎo)，抓不住最佳防治時(shí)機(jī)，防治效果差，使用農(nóng)藥品種單一，對(duì)新農(nóng)藥、新技術(shù)了解不多，而且市場(chǎng)上缺少高效、低毒、安全、環(huán)保農(nóng)藥新品種。

五是單個(gè)種植戶種植面積相對(duì)較大，勞力相對(duì)短缺，實(shí)施田間作業(yè)時(shí)耗時(shí)長(zhǎng)，容易錯(cuò)過最佳防治時(shí)間，病蟲草害防治和農(nóng)田管理困難。

針對(duì)上述問題，提出以下幾點(diǎn)建議：

1、通過多種途徑，及時(shí)提供病蟲草害發(fā)生信息，正確指導(dǎo)農(nóng)牧民合理用藥，提高防效。及時(shí)推薦、提供高效、低毒、安全、環(huán)保的新型農(nóng)藥品種。新農(nóng)藥的宣傳推廣和使用技術(shù)必須相應(yīng)跟上。要大力提倡科學(xué)用藥，逐步建立農(nóng)藥輪換使用制度，延緩病蟲害抗藥性的產(chǎn)生，充分發(fā)揮藥效。

2、創(chuàng)辦植保行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)植保事業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)辦植保行業(yè)協(xié)會(huì)，架起農(nóng)民與科技、市場(chǎng)、生產(chǎn)資料的橋梁，實(shí)現(xiàn)植保信息、技術(shù)、物資一體服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)多形式、多渠道、多元化的植保技術(shù)推廣新格局，在穩(wěn)定公益性事業(yè)的同時(shí)，鼓勵(lì)吸納社會(huì)力量來參與植保技術(shù)推廣，從而形成社會(huì)關(guān)注、企業(yè)參與、農(nóng)民歡迎的推廣網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步探索廠企聯(lián)合，會(huì)員和農(nóng)戶參與的新型植保技術(shù)推廣模式，為農(nóng)民提供效果好、價(jià)格低的農(nóng)藥及防治技術(shù)，提高病蟲防治率，實(shí)現(xiàn)減本增效。目前，植保公司等專業(yè)防治組織實(shí)行承包防治病蟲害，為農(nóng)戶服務(wù)的工作正在不斷發(fā)展和完善，它既適應(yīng)農(nóng)業(yè)承包責(zé)任制的發(fā)展，也是減輕農(nóng)藥污染環(huán)境，防止人畜中毒的根本措施，政府及有關(guān)部門應(yīng)對(duì)民間植保防治組織進(jìn)行管理、對(duì)其人員進(jìn)行科技培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，使其具備必要的知識(shí)技能。盡量防止

由于不懂農(nóng)藥性能，不會(huì)防治技術(shù)而亂施濫用農(nóng)藥，造成作物受害，人力物力浪費(fèi)和人畜中毒的事故發(fā)生，做到有效、安全、經(jīng)濟(jì)用藥。

3、加強(qiáng)植保體系建設(shè)，穩(wěn)定植保隊(duì)伍，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。多年來形成了縣、市植保部門自下而上分級(jí)病蟲預(yù)報(bào)，各級(jí)政府或主管部門自上而下決策指揮，基層鄉(xiāng)、村組織統(tǒng)一或分散防治的模式。在現(xiàn)行體制下，經(jīng)費(fèi)

緊張，工作開展困難，人員流失嚴(yán)重，測(cè)報(bào)的網(wǎng)絡(luò)體系急待加強(qiáng)。植保隊(duì)伍的壯大和穩(wěn)定，其實(shí)質(zhì)是政府重視、公眾認(rèn)可、待遇的提高，應(yīng)用已出臺(tái)的現(xiàn)有法規(guī)政策，依法保護(hù)基層植保技術(shù)推廣人員的權(quán)益，將植保植檢這一公益性事業(yè)納入國(guó)家行政管理，創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)需要，進(jìn)行必要的應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，拓展專業(yè)知識(shí)面，提高知識(shí)的利用率。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)宣傳。重視和發(fā)揮搞講座、辦培訓(xùn)班、發(fā)明白紙、搞科技大集等傳統(tǒng)技術(shù)推廣方式，通過講給農(nóng)民聽，教給農(nóng)民干，使農(nóng)民活腦子。根據(jù)農(nóng)民喜歡眼見為實(shí)的特點(diǎn)，大力興辦植保技術(shù)示范園區(qū)和示范場(chǎng)，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干。利用現(xiàn)代傳媒搞好技術(shù)傳播。電視已在各地農(nóng)村普遍，與電視臺(tái)協(xié)作制成專題節(jié)目，在電視臺(tái)播放，及時(shí)發(fā)布各類病蟲動(dòng)態(tài)。及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民的各種病蟲害防治。及時(shí)采編一些植保新技術(shù)、新信息通過科技示范戶、科技能人，傳輸給廣大農(nóng)戶，改變“磨破一張嘴，跑斷兩條腿”的舊方式。

5、強(qiáng)化植物檢疫工作，嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)檢聯(lián)防。面對(duì)日益壯大、繁榮的種子苗木市場(chǎng)，首先進(jìn)行市場(chǎng)的清理整頓，建立建全種子苗木的生產(chǎn)調(diào)運(yùn)檢疫登記證制度。完善種子苗木的田間檢疫檢驗(yàn)記載檔案、市場(chǎng)檢疫檢驗(yàn)記載檔案，摸清應(yīng)檢植物及植物產(chǎn)品的流向動(dòng)態(tài)，嚴(yán)密防止疫情傳播。同時(shí)提高檢疫人員的理論知識(shí)、法制觀念，制止并糾正檢疫管理相對(duì)人在報(bào)檢中的謊報(bào)、誤報(bào)，促進(jìn)檢疫管理相對(duì)人的法制觀念，如實(shí)報(bào)檢，遵守檢疫法律法規(guī)。以市場(chǎng)檢疫為契機(jī)，宣傳植物檢疫法規(guī)，規(guī)范自身檢疫行為，促進(jìn)地區(qū)間的聯(lián)檢聯(lián)防，形成植物檢疫的“防護(hù)墻”。

6、貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，以生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)指導(dǎo)有害生物防治。將農(nóng)作物病蟲草鼠害控制在經(jīng)濟(jì)允許水平范圍內(nèi)，以經(jīng)濟(jì)允許損失水平為藥劑防治的基準(zhǔn)。即把農(nóng)田生態(tài)系中主要生物成分農(nóng)作物、有害生物和天敵，以及作用于生物的環(huán)境看成一個(gè)整體，以食物鏈的關(guān)系，一環(huán)扣一環(huán)地連接起來，就其相互依存，彼此制約的辯證關(guān)系，結(jié)合作物生產(chǎn)管理，采取適當(dāng)?shù)娜藶榇胧鰪?qiáng)農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中的自控和調(diào)節(jié)作用，對(duì)有害生物進(jìn)行優(yōu)化管理，促進(jìn)病蟲害防治技術(shù)整體水平的提高。大力推行以生物技術(shù)為重點(diǎn)的病蟲無害化防治技術(shù)，根據(jù)病蟲害的發(fā)生、發(fā)展的消長(zhǎng)規(guī)律，一種作物兩種或幾種病蟲害間的關(guān)系，立體實(shí)施防治，做到“事半功倍”，把病蟲草鼠的發(fā)生數(shù)量控制在經(jīng)濟(jì)允許水平之下，提高植物保護(hù)的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益。充分利用自然控制因素，加強(qiáng)健身栽培，最大限度地減少化學(xué)農(nóng)藥的使用，降低其造成的副作用，創(chuàng)造有利于作物生長(zhǎng)和天敵繁衍，不利于有害生物滋長(zhǎng)的農(nóng)田生境，以增強(qiáng)作物抵抗能力和抑制有害生物。這樣，有利于維持農(nóng)田益、害動(dòng)態(tài)平衡，環(huán)境安全，促進(jìn)植保工作可持續(xù)發(fā)展。

7、加快農(nóng)作物重大病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)。爭(zhēng)取各級(jí)對(duì)植保基礎(chǔ)設(shè)施的投入，加快改善工作條件，全面提高系統(tǒng)預(yù)警能力，完善主要病蟲害、檢疫性有害生物測(cè)報(bào)調(diào)查技術(shù)規(guī)范，對(duì)現(xiàn)有測(cè)報(bào)人員有計(jì)劃普遍培訓(xùn)一遍，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)調(diào)查數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)病蟲情報(bào)信息發(fā)布可視化。