第一篇：安全生產(chǎn)要抓好“一瞬間”

結(jié)合車間歷年事故發(fā)生，均發(fā)生在一瞬間，一瞬間出事。一瞬間麻痹。為加強(qiáng)車間的應(yīng)急能力，對車間一瞬間事故進(jìn)行評估。做好預(yù)防。

發(fā)生在一瞬間，但是其必然性不在于這一瞬間，在于日常的習(xí)慣。

在我們的日常工作中，許多事故和事故因素的發(fā)生，多數(shù)都是在一瞬間發(fā)生的。每當(dāng)我們分析事故和事故因素時，職工們都會說：“誰承想，這事兒一瞬間就發(fā)生了”。

近日，某班組在使用四輪車時，由于忽視細(xì)節(jié)，在快到工區(qū)時由于速度過快，在轉(zhuǎn)彎時瞬間發(fā)生側(cè)翻，造成人員傷害事故。通過這一事故我們不難看出，日常工作中發(fā)生的事故和事故因素確確實(shí)實(shí)多發(fā)生在一瞬間。作業(yè)中瞬間的聯(lián)電，瞬間的跌倒傷人等等，都是發(fā)生在那一瞬間。究其原因多是因工作不細(xì)，安全細(xì)節(jié)中存在漏洞所至。

所以，在抓安全工作時，切不可忽視這“一瞬間”。在抓好細(xì)仔、全面的安全預(yù)想的同時，更要抓好這“一瞬間”，抓住這“一瞬間”，要教育職工牢固樹立安全第一的思想，在抓好全面工作的同時，要抓好安全工作中的“一瞬間”，要做好互控、卡控工作，抓好、做細(xì)安全工作中的每一個細(xì)節(jié)，防止安全生產(chǎn)工作中“一瞬間”的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

作者單位：內(nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)鐵路工務(wù)段通遼東車間

第二篇：如何抓好安全生產(chǎn)

淺談如何抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，正確處理安全與效益的關(guān)系

今年以來，全國煤礦生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。我省煤礦規(guī)模較小，產(chǎn)能低，投入不足是煤礦的共同特點(diǎn)，特別今年盤縣連續(xù)發(fā)生了三起事故，給我們安全生產(chǎn)監(jiān)管的人員帶來了反思。如何預(yù)防、減少安全事故，保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，一直是縣委、縣政府高度關(guān)注的問題。丁翊強(qiáng)書記曾在我縣的會議上說：煤礦安全生產(chǎn)要把它作為“天”字號工程來抓，作為一名安全監(jiān)管人員，如何抓、如何管，我們就必須要有一個審時度勢的態(tài)度，有更深層次的思考，找出一條獨(dú)特、新穎，適合金沙安全生產(chǎn)發(fā)展的管理辦法，努力做好管理和服務(wù)的雙重性任務(wù)工作，徹底轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。

從安全生產(chǎn)的責(zé)任上看，煤礦企業(yè)和安全監(jiān)管部門要從講政治、講穩(wěn)定的高度，把保護(hù)廣大職工的生命財產(chǎn)安全作為首要工作，把構(gòu)建和諧社會作為最終工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。正確的處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益的關(guān)系，真正把安全工作的中心轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”的軌道上來，牢固樹立“安全就是效益”觀念，進(jìn)一步完善和落實(shí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。首先，安全生產(chǎn)必須量化目標(biāo)管理，要把目標(biāo)、考核、獎懲等工作進(jìn)行層層落實(shí)，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，要把河南煤化集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，把票子、帽子、面子掛起鉤來，1

并納入政績考核的內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制。在安全生產(chǎn)的監(jiān)管中，要努力提高廣大干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)揮全體監(jiān)管人員的主觀能動性，把我縣這個“天”字號工程抓細(xì)、抓實(shí)，把一切可能發(fā)生事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全。從目標(biāo)上講，安全生產(chǎn)要有目標(biāo)，要讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時讓大家看到希望。例如編制的解決，干部的提拔使用等，這些都可能會推動干部工作的積極性和主動性，同時，對安全生產(chǎn)監(jiān)管不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，必須采取摘帽子，損面子處理，把目標(biāo)和希望結(jié)合起來，讓實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人真正看見希望，讓為了希望的人努力完成目標(biāo)。其次，要充分發(fā)揮全員監(jiān)管的作用。安全生產(chǎn)是全社會共同關(guān)注的問題，煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系到金沙經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題，要解決這一問題，不能單靠政府，也不能單靠企業(yè)，必須通過政府和企業(yè)的齊抓共管，調(diào)動社會各方的積極性。例如煤礦的群眾監(jiān)管員、政府的駐礦安監(jiān)員，這兩個人員的使用是會對我們安全生產(chǎn)帶來重要的安全生產(chǎn)違章線索。目前煤礦的群監(jiān)員已成為煤礦形同虛設(shè)的機(jī)構(gòu)，沒有起到真正的作用，盡管采取了舉報制度，收效也甚小，駐礦安監(jiān)員履職較差，有的就連“三個邀出來”都沒有做到，而是以不懂為由推卸責(zé)任。在安全監(jiān)管過程中，往往得下到我們煤礦的真實(shí)面目，只有充分發(fā)揮群監(jiān)員和駐礦人員的工作職責(zé)才會讓我們的安全生產(chǎn)得到實(shí)效性的，有針對性的監(jiān)管，才能有效的使事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

從監(jiān)管的職責(zé)上看，在我們的生活中，經(jīng)常會看到一些安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全重于一切的橫列標(biāo)語，但是把它落實(shí)到實(shí)處就是

一項(xiàng)艱難的工作，如何抓、如何管呢？我們必須從監(jiān)管職責(zé)的角度出發(fā)，在量化目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化監(jiān)管的職責(zé)。一是要講求實(shí)際，尊重科學(xué)。安全生產(chǎn)必須根據(jù)煤礦的自身特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代化的管理體制，依靠科技發(fā)展進(jìn)步，對不同的煤礦采取不同的管理措施辦法。二是要嚴(yán)格管理，注重實(shí)效。安全生產(chǎn)必須嚴(yán)字當(dāng)頭，對存在的事故隱患必須采取果斷措施處理，嚴(yán)禁被同情心融化，把“安全與效益”有機(jī)地結(jié)合起來，防止生產(chǎn)中為了眼前的利益而忽視安全的重要性，對存在的安全隱患必須嚴(yán)格整改完善，讓安全生產(chǎn)從被動向主動轉(zhuǎn)變，注重隱患整改的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)煤礦自身的本質(zhì)安全。三是建立完善的監(jiān)管制度，安全生產(chǎn)必須做到層級管理，用完善的制度來約束監(jiān)管人員和煤礦管理人員。防止盲目抓安全和管安全，安全生產(chǎn)不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳必須從安全方位地抓好，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)，要實(shí)現(xiàn)全方位的管理必須有健全的管理制度。就像部隊(duì)打仗一樣，沒有強(qiáng)硬的軍事化管理制度就沒有打勝仗的可能性。安全監(jiān)管的隊(duì)伍，就要樹立嚴(yán)格的管理制度，才能成為一支業(yè)務(wù)精通，管理有力，紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，我們安全生產(chǎn)才能達(dá)到解決安全與生產(chǎn)的矛盾，從而實(shí)現(xiàn)“安全與效益”相統(tǒng)一的關(guān)系。

第三篇：抓好安全生產(chǎn)

抓好安全生產(chǎn)

“安全第一、預(yù)防為主”，是我們電力生產(chǎn)所堅(jiān)持的方針，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業(yè)的效益就跟上去，因此在抓生產(chǎn)的同時要做好安全管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營部要督促所屬公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任人，是搞好安全供電的關(guān)鍵，對于安全要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善安全生產(chǎn)體系，特別是電網(wǎng)改造之后，各供電企業(yè)的管理范圍更大、責(zé)任更強(qiáng)，2、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實(shí)行等級承包，要做到局長與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人同所長、所長與農(nóng)電工，層層簽訂責(zé)任狀，交安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，電工保所、所保部門、部門保全局，一級抓一級。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)，主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時處理;二是狠抓季節(jié)性工作，認(rèn)真做好春、秋季安全大檢查，各種預(yù)防性試驗(yàn)工作都要在季節(jié)到來之前完成;三是設(shè)備檢修要按期完成，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);四是和用戶簽訂安全供電合同、電力設(shè)施保護(hù)合同，要意識到鞏固提高是關(guān)鍵，強(qiáng)化管理是措施，安全用電是根本，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益是目的。

第四篇：基層工會組織抓好“六要”促進(jìn)安全生產(chǎn)

基層工會組織抓好“六要”促進(jìn)安全生產(chǎn)

電力工會組織在促進(jìn)基層安全生產(chǎn)中要有所作為，必需通過維護(hù)電力職工安全生產(chǎn)權(quán)益的途徑來達(dá)到促進(jìn)電力安全生產(chǎn)目的。工會組織如何去維護(hù)職工的安全生產(chǎn)權(quán)益呢?我個人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面著手。

一、心要實(shí)

作為工會組織去維護(hù)職工安全生產(chǎn)權(quán)益的工作人員必須有過硬的本領(lǐng)，否則遇到損害職工安全生產(chǎn)權(quán)益的情況時，就好象是手里捧著燙山芋而無從下手。維權(quán)的工作人員心里要有一些實(shí)在的東西，一個從事安全業(yè)務(wù)的行家能手要練就三項(xiàng)本領(lǐng)：首先是電力生產(chǎn)技術(shù)、理論懂行，做到“四要”(電力生產(chǎn)技術(shù)要懂，電力生產(chǎn)過程要清楚，電力安全生產(chǎn)規(guī)程要熟，電力安全事故的危險點(diǎn)在哪里要會)，懂得從技術(shù)、管理上維護(hù)職工的安全生產(chǎn)權(quán)益；其次是法律法規(guī)懂行，國家的有關(guān)法律法規(guī)要熟知，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國勞動法》、《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》、《工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例》等，懂得依法維護(hù)職工的安全生產(chǎn)權(quán)益；最后是工作方法懂行，要有調(diào)查研究能力，有綜合分析能力，有解決問題能力。因此，工會組織要積極實(shí)施“維權(quán)工作人員素質(zhì)工程”，建立科學(xué)的培訓(xùn)制度，按照電力生產(chǎn)的特點(diǎn)注重維權(quán)工作人員的培養(yǎng)、選拔，鍛造一支強(qiáng)有力適合電力行業(yè)要求的維權(quán)工作人員隊(duì)伍，增強(qiáng)工會維權(quán)方面發(fā)言的權(quán)威性，加強(qiáng)維權(quán)的力度。

二、眼要明

電力生產(chǎn)有“五多”、“一廣”(生產(chǎn)設(shè)備種類多、生產(chǎn)過程多、安全規(guī)程制度標(biāo)準(zhǔn)多、工作人員多、工種多、工作面廣)，工會組織在維護(hù)職工安全生產(chǎn)權(quán)益時難度很大，找好維權(quán)工作的切入點(diǎn)是關(guān)鍵。我認(rèn)為主要應(yīng)從人員、設(shè)備、管理、制度四方面著手。對人員能夠及時準(zhǔn)確指出工作中的各種違章行為，對設(shè)備判斷是否符合國家安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，對管理重點(diǎn)看清企業(yè)的管理措施是否到位，對制度要查明電力安全生產(chǎn)的規(guī)定是否有缺漏、錯誤，善于通過總結(jié)分析及時找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，并制訂出相應(yīng)的反事故措施，做到預(yù)防為主，創(chuàng)造良好的電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使電力職工的安全生產(chǎn)得到保障。

三、腿要勤

工會組織維護(hù)職工的安全生產(chǎn)權(quán)益單靠嘴巴說，不到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不掌握 蹤，治理整改，消除隱患，努力促進(jìn)企業(yè)勞動條件的改善。建立健全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，重視發(fā)揮工會勞動監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護(hù)檢查員的作用，形成下情上達(dá)，監(jiān)督到位。建立工作制度，落實(shí)好基層工會的監(jiān)督檢查職責(zé)，形成有序的、有效的工作，達(dá)到工作有人做，事事有人管，事故有人處理。調(diào)動廣大職工的積極性，爭取他們的支持和參與，依靠職工提合理化建議，實(shí)施有效監(jiān)督，真正做到群防群治。充分利用電力企業(yè)現(xiàn)有的現(xiàn)代化的信息管理資源，建立健全安全管理信息系統(tǒng)，使安全生產(chǎn)信息及時上通下達(dá)。

五、嘴要說

工會組織要認(rèn)真聽取職工群眾在電力安全生產(chǎn)方面的意見和要求，做好調(diào)查分析工作，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映，積極爭取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，重點(diǎn)在企業(yè)中推動以下幾項(xiàng)工作的開展：建立電力安全的全過程管理制度；強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；建立職工安全培訓(xùn)制度，加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)；加大科技投入的力度，向科技進(jìn)步要安全。從安全制度上、人員素質(zhì)上、科技進(jìn)步上促進(jìn)電力的安全生產(chǎn)，提高職工安全生產(chǎn)權(quán)益的保障水平，滿足職工的安全需求。

六、骨要硬

工會組織在維護(hù)職工的安全生產(chǎn)權(quán)益時，要實(shí)事求是，依法維護(hù)。工會要積極推進(jìn)勞動合同和集體合同工作，把勞動保護(hù)落到實(shí)處。幫助指導(dǎo)職工簽定規(guī)范的勞動合同，對生產(chǎn)勞動中的勞動保護(hù)和勞動條件應(yīng)該提出明確的態(tài)度，要具體化，如應(yīng)載明保障從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害、依法為從業(yè)人員辦理公傷社會保險、為從業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品、對從事有職業(yè)危害作業(yè)的從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查等；對合同中不

符合國家規(guī)定、不公平的條款，要據(jù)理力爭給予修改，如企業(yè)與從業(yè)人員訂立的免除或者減輕其對從業(yè)人員因安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任條款，確保從業(yè)人員的合法權(quán)利不受侵害。充分發(fā)揮職代會、職工大會的作用，建立企業(yè)定期向職代會或職工大會報告安全生產(chǎn)工作制度。對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度提出修改意見和建議，對企業(yè)侵害職工安全生產(chǎn)權(quán)益的行為，毫不妥協(xié)向企業(yè)提出予以糾正，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在電力生產(chǎn)過程中，工會組織的維權(quán)工作人員遇到違章作業(yè)行為時，不要做老好人，要一身正氣，敢于動真，敢于碰硬，要講清道理，指出錯誤，及時向上反映，采取措施立刻制止冒險違章作業(yè)行為，在發(fā)生安全事故時，堅(jiān)決堅(jiān)持“三不放過”的原則，為實(shí)現(xiàn)保人身安全、保設(shè)備安全、保電網(wǎng)安全的目標(biāo)，不斷促進(jìn)電力安全生產(chǎn)水平，企業(yè)效益再上新臺階而做出新貢獻(xiàn)。

第五篇：如何盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)

如何盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)

（一）強(qiáng)化“紅線”意識，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。

在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)重要指示精神，作為現(xiàn)階段全國安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓。以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，開展“安全生產(chǎn)月”活動。著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問題；堅(jiān)決糾正發(fā)展觀上的偏差；抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)這個源頭......[詳細(xì)]

（二）強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，實(shí)行最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度。

落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。加大安全生產(chǎn)在政績考核中的權(quán)重，制定安全生產(chǎn)“一票否決”的具體實(shí)施辦法。改革完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，建立強(qiáng)有力的考核評價和約束機(jī)制......[詳細(xì)]

（三）強(qiáng)化體制改革，健全完善安全監(jiān)管體制機(jī)制。

完善安監(jiān)部門的綜合監(jiān)管職能。調(diào)整和規(guī)范有關(guān)部門的安全監(jiān)管責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，明確和落實(shí)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。減少行政審批;探索和運(yùn)用市場機(jī)制推動安全生產(chǎn)工作;充實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)執(zhí)法力量......[詳細(xì)]

（四）強(qiáng)化依法治理，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)法治化進(jìn)程。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加大依法治理力度。深化“打非治違”。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法修正案。加大事故查處和責(zé)任追究力度。開展警示教育，建立用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作的機(jī)制。做到“一廠（礦）出事故、萬廠（礦）受教育，一地有隱患，全國受警示”......[詳細(xì)]

（五）強(qiáng)化治本攻堅(jiān)，加強(qiáng)煤礦等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治。

以“雙七條”為抓手，在全國煤礦深入開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐年活動。深化非煤礦山安全整治，2014年再關(guān)閉5000座小礦山。加快小化工轉(zhuǎn)產(chǎn)退出。落實(shí)危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全保障“雙十條”規(guī)定......[詳細(xì)]

（六）強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè)，做好安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作。

加強(qiáng)隱患排查治理。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)“三基”建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)。建立企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”和失信懲戒制度。推行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。健全完善安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。做好安全生產(chǎn)科技和規(guī)劃工作。加快應(yīng)急管理體制和法制建設(shè)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管......[詳細(xì)]

（七）強(qiáng)化自身建設(shè)，提高履職能力。

進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)下功夫解決執(zhí)法不嚴(yán)格、作風(fēng)不扎實(shí)的問題和“五個了之”現(xiàn)象，鞏固發(fā)展教育實(shí)踐活動成果；進(jìn)一步加強(qiáng)履職能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)堅(jiān)守紅線、敢于擔(dān)當(dāng)、善抓落實(shí)、改革創(chuàng)新、廉潔自律“五個能力”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定辦事，維護(hù)安監(jiān)隊(duì)伍為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象......[詳細(xì)]