第一篇：ICCA公關部部門規劃

ICCA公關部部門規劃

公關部是ICCA的形象交流部門。我們是信息發布前沿，是協會的喉舌；我們進行相關的對外交流并獲取第一手資料以助于協會決策；我們通取拉贊助為協會活動的舉辦鋪路架橋；我們從對內（學生會、其它社團等）、對外（贊助商）交流、協助其它部門工作、禮儀主持四大方面擴寬協會發展空間，提升協會知名度和聲譽。公關部是ICCA的重要包裝團隊，也是釋放潛能的舞臺。

一．做好協助（做好協會內協助的工作為本部的常規工作）

1、協助協會內的各個部門搞好各種工作，保障協會其他部門開展活動的各種需要。此項還需要根據活動計劃針對不一樣的活動做出更詳細的內容部署。

2、在召開活動時要細心細致地做好聯系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利開展。其中的具體工作包括：安排禮儀人員迎賓，派工作人員去接待，部署就坐，機動服務等相關工作。

3、要加強與校內其他部門，社團，廣播站的聯系和交流，從而在工作上更好的相互配合，一同為同學服務。

二．擴大交流與合作

舉辦一些在校內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有，通過我們協會自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力；或者通過我們協會牽頭的形式，與其他組織一起或舉辦活動，以達到擴大協會知名度，提高ICCA形象的目的。

三．部門的內部工作

1．我們部將在學期初在內部開次總結性的會議，認真總結出自己以往在工作中的經驗和教訓，并討論新學期的工作計劃及工作重點。

2．在新的工作之前調整干事的組合，重新分工，建立一個系統的公關部工作規章，嚴明紀律，努力做好部門的內部規章制度建設。為今后工作的順利開展奠定基礎，使新學期的工作能有高的效率。通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步淡化“等級”觀念，努力營造公關部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

3．建立評優制度，每次工作結束后，對表現突出的干事予以表揚和鼓勵，提高部員工作的積極性。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。

4．在學期末我們部將對這學期的活動進行總結。

四．部門內部制度

1.一切制度在本部分均有效，本部門人員不得違反部門的制度。

2.本部門是為協會所服務的機構，所以一切活動不得以個人的私利為目的。要服從組織的安排和引導。不得做有損于協會的形象。

3.本部門會定期組織會議。在正常情況下要盡量的參加，因有其他原因不能參加的要提前和部長溝通請假，并且過后積極主動了解會議的狀況。

4.對于交待的工作及事情一定要完成，由于一些特殊原因不能完成的要告知部長及其它部員，盡力協調，相互幫助。

5.部員之間的交流要友善、友愛、團結，對于所提出的問題及工作有意見及建議的要及時提出，不得以任何形式的辱罵及對其他工作人員的不尊重的形式出現。

在實際工作中，我們會有新的認識和創新，我們會以這份工作規劃為基礎，結合實際情況進行合理調整，完善自我，起到與外界聯系的橋梁的紐帶作用，發揮我們的職能協助協會。以真誠的態度與各部門，各組織搞好聯絡工作，爭取使我們在已往的工作成績上更上一層樓。

起草人：陳蕓婷 沈政 時間：2015.2.27

第二篇：學生會公關部部門規劃

2011-2012規劃書

在過去的一年里，公關部在我系分團委、學生會的帶領下，積極配合、協助其他部門的各項工作的開展。公關部是我們系的一個外連內引的一個窗口，是本系與其他院系互相交流的一個平臺，也是支持本系活動開展的資金來源處。相對于其他部門的工作來說，我們部門的工作是比較靈活的。這個學期我們部門的主要工作是加強校內外的聯系，加強與各個院系的交流，做好與贊助商之間的聯系。為了使公關部下階段的工作個號的開展，以下是我的工作計劃：

一、做好協助工作

（1）協助本系的各個部門做好各項工作，愿意服從學生會的調配，積極主動的協助配合其他部門的工作，以保障學生會的各中工作的順利進行，此外還需要根據本系的活動計劃針對不同的活動作出更加詳細的內容安排。

（2）在舉辦活動的時候要細心的做好各項工作，以保障活動的順利進行。

（3）加強本系和其他院系的聯系交流，從而子啊工作上更好的互相配合，共同為同學們服務。

二、禮儀學習

由于公關部的主要工作是加強與其他院系的交流以及最大限度的為學生會的各項活動拉到更多的贊助，良好的形象與禮儀是必不可缺的。公關部作為我們系的一個門戶，不僅代表著個人，更代表著我們建材系。這就要求我們公關部的每位成員都要有很好的禮儀素養，所以要加強部門成員的禮儀形象培訓，從而提高自己的禮儀形象。

三、擴大影響

通過加強校內其他院系的聯系交流以及發展與其他高校的友好關系，通過與其他院系、高校的交流，把 他們的特色引入我系，并把我系的活動工作推廣到其他院系、高校，從而達到豐富同學們的課余生活，更好的為同學們服務，加強院系間、高校間同學的聯系交流的目的從而展現我們建材系的風采，擴大我們系的影響力。

四、加強與贊助商的聯系

（1）尋找可以支持和贊助本系的各項活動的贊助商，使彼此之間建立起一個長期友好合作的關系。這對我系開展各項活動，樹立我系良好形象具有重大的作用。

（2）在尋找贊助商的同時，應該建立起完善的客戶資料檔案，維持與贊助商的友好聯系。當然，這是需要長期積累的，只有如此才能更好的聯系到贊助商，才能為我系的各項活動的開展提供幫助。

五、特色活動工作

特色活動室具有我系的特色而舉辦的活動，在本學期中“建筑模型大賽”、“校園吉尼斯”、“生存大挑戰”······我們部門要為這些活動做好充分的準備，當然不僅僅是在資金贊助反面，也要協助活動的主辦部門提供各種資源。

六、部門內部工作

1、完善部門內部的規章制度，并要嚴格要求部門成員遵守規則制度。

2、定期對部門成員開展培訓活動（根據實際情況而定）。

3、定期培訓部門成員寫策劃的能力。

以上是我的計劃，其中的不足之處在以后的工作中會加以改正。在以后的工作中我們會以飽滿的熱情和更加嚴謹的態度將我們部門的工作做到最好。我相信在我系老師的指導以及我們的共同努力下，我們部門的工作成績將會更上一層樓。

二〇一二年六月

學生會公關部

第三篇：公關部部門計劃

公關部部門計劃

禮儀篇。

經過上個學期的禮儀工作和師兄師姐給予的一些意見，今年公關部對校社聯的禮儀工作有了一些調整，并有如下計劃：

1、在確定了所有新一屆干事名單后，將招收禮儀工作分配到每個部門，在校社聯全體招收適合從事禮儀工作的干事，而不是僅僅從公關部中選拔。這樣可以招收到更多優秀的人才，也避免了在一些大型活動中公關部的人手不足問題。

2、在第一個學期著重進行禮儀培訓工作，先對新干事們進行基礎的禮儀技能培訓，再安排禮儀相關知識講座等。初步計劃是每兩周進行一次培訓，在學期中期召開一次面向社聯全體的利益相關知識講座。我希望公關部能在此狀況下作為一個橋梁，通過舉行禮儀知識等交流會，讓社聯干事能夠進行日常培訓課所積累的禮儀知識交流，期間邀請知名講師對妝容、社會禮儀知識的講授，改善社聯禮儀隊對外整體面貌。

3、公關部將持續對部門干事進行培訓，力求讓各干事對自身的素質要求從被動轉變為主動，真正將理論課和實踐經驗結合，真正提升自身能力。因此在下一個學期，公關部會給予新干事們比較多的機會在禮儀實踐工作中學習、成長。希望在下一個學期的實踐鍛煉中培養出社聯禮儀對的接班人。

4、由于禮儀衣服等用具的使用時間已久，禮儀服裝數量不足，可能會對社聯禮的禮儀形象造成影響。為改善這類狀況，本部門在這學期起將會申請資金購買禮儀服裝，以便促進禮儀隊的工作。

拉贊助篇

在上一年中，社聯公關部并沒有履行好自己的職責，對于拉贊助方面的工作存在不足，今年公關部會著重開展拉贊助的工作，以便為社聯的活動提供更多的支持。因此，公關部對拉贊助方面的工作有如下計劃：

1、在招新結束后，對部門成員進行例會培訓制度，首先跟他們說明公關部的主要職能

和任務，并鼓勵他們了解有關拉贊助的知識。其次，在例會中進行拉贊助技能的培訓，通過一些書面資料，讓他們對如何拉贊助有一個初步的認識。

2、進行模擬拉贊助實踐。讓部門干事自由組合，面向四位部長進行模擬拉贊助實踐。

四位部長分別代表不同商家，期間干事需要起草協議，與“商家”進行溝通協商，一直要跟進到最后的合同簽署。這個活動有利于新干事在實踐中學會如何處理遇到的各種突發狀況，以及積累經驗，有利于日后與商家合作。

3、分配贊助任務。要求部門每個干事自由組合，到校園內外尋找一切有可能與社聯合作的商家，并且鼓勵他們在業余時間挖掘潛在商家。

4、如果遇到合適的商家尋找合作，可以與部門干事一起參與和商家的協商討論中，以

便讓他們了解拉贊助的流程和積累相關經驗。

第四篇：公關部部門展望

公關部部門展望

樹立電子信息學院的品牌、學生會內部聯誼、開創自己的舞臺。做好橋梁紐帶作用，全心全意為廣大同學服務，主要注重加強學生會內部的團結和聯系，把我院的學生工作推上一個新的臺階。

新起點，新路線，新使命, 本著為同學服務的原則，積極配合系里做好各項學生工作；以豐富多彩的活動為載體，在同學中營造一種積極互動，團結向上的良好氛圍，為院各項學生工作的順利開展，為同學各方面素質的全面提高而努力工作。在院領導的領導下，發揚團結、拼搏、奉獻、向上的精神。豐富學生課余文化生活，鍛煉學生才干能力；努力提高學生自我管理能力，創造性地開展活動。我們應該培養主人翁意識，全心全意為廣大同學服務學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨，以維護學生權益為依托，堅持團結，拼搏，奉獻，向上的熱工精神。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學習氛圍;加強思想溝通，促進相互聯系。加強學生會的形象宣傳，及時為同學們提供新的服務，便于學生間的溝通。加強學生會的自身建設，開創學生會的良好局面。學生干部在同學當中起到的是帶頭作用。進一步加強學生會內部的交流與溝通，最大限度地發揮各部的職能，從而更好地發揮我們學生組織的積極作用，更好地滿足同學們的意愿和需求.我覺得學生會公關部可以從注重公共關系方面發展，公共關系本意是指一個組織與其相關公眾之間的傳播管理，是一門管理學科。而相關公眾很多：內部公眾、外部公眾、同類的部門或組織等。一般學生會里的便是主要負責公關禮儀，如晚會活動等的禮儀迎賓工作；為自己院系樹立招牌，重大活動的宣傳，代表院系的形象；發揮本部門特色，加強與其它部門的聯系，共同搞好學生工作； 盡最大努力按時完成主席團安排的其他工作；在學生會內部協助各部門盡可能多的開展對學生有積極意義的活動，豐富同學們的課余；學生會,協會等各部門工作的溝通，協助各項活動的開展。

第五篇：公關部部門規劃(長安大學王曉煒)（xiexiebang推薦）

部門規劃工作主體框架

自身建設

1、新老成員工作交流與總結

2、社聯家文化的沿襲

3、往屆以及本屆活動總結與記錄

4、完善商家信息庫信息

1、外聯贊助的相關培訓

2、禮儀活動的相關培訓

1、前期準備

2、外出洽談

3、贊助跟進

4、反饋工作

1、校內交流a 與校級組織交流b 與院級組織交流c 與社團部門交流社聯公關部工作規劃干事培訓內部建設制度完善工作分配對外聯系外部建設品牌活動校企合作

2、校外交流

1、長期合作伙伴關系的建立

2、規模性優秀外聯活動的開展部門內部工作分工架構

副部長A 社聯組織內部工作，協調部門間關系部門內部架構及分工副部長B 部門內部事務處理安排，干事發展幫扶副部長C 負責聯系及協調與外界關系的工作副部長D 專項負責社聯公關部外聯贊助工作 前言

從初入長安大學到經過筆試面試走進社聯公關部，我在公關部的一年期間感觸與體會頗多。同時公關部的工作種類、工作作風以及內部情況我也有相當的認識和了解。對于長安大學社聯公關部的職能、作用以及定位，我也有一定的認識和了解。至此，我對公關部的未來規劃也是建立在我公關部的種種感情和工作經歷之上。

隨著本次社聯干部的換屆的進行，工作崗位的人員更替，必定為社聯朝著更加完善的方向帶來更好的機會。

個人總結

轉眼間，進入公關部已經有9各月了，雖然不是一段很長的時間，但對于我來說，從當初的幾近一無所知到現在，自己的成長是可以深切感受的，這其中我學到了很多的知識，并且增加了許多的工作經驗。

這一年里，我明顯感覺到自己在思考，溝通，處事管理等方面有了很大的進步。公關部給我提供了一個良好的對外溝通的平臺，讓我鍛煉自己的溝通能力，面對商家，我學會了如何站在他們的角度看問題，做到換位思考。

工作上難免會遇到一個又一個的難題，面對這些困難，我學會了要冷靜的面對，只有把自己的思緒冷靜下來，才能更加客觀地去解決這些問題。

生活上，加入了公關部，很高興認識了部門里面的干事，他們每一個都活潑可愛，每一位干事為人處事都有自己的特色，與他們相處我學到了他們的優點，他們讓我體會到“社聯一家親”這一句話的含義，互相幫助，相親相愛，公關部就是一個溫暖的，能讓人依靠的家。

一．公關部的工作簡介

下面我就個人簡單總結一下公關部的工作。公關部是社聯的一個發展和維護公共關系的重要職能部門，其主要工作職責是對外交流對內聯系：

（一）對內包括

1.發展和維護本部門與社聯各部門、其他學生組織等校內關系，為本部門運作營造良好的外圍關系環境，加強社聯工作和學生的校際交流。

2.負責校內的邀請禮儀接待等方面的工作，為學校舉辦活動提供禮儀 2 服務。

3.在部門的干事進行禮儀、組織、危機處理等公關素質的培訓以及贊助技巧的學習。

（二）對外包括

1.負責學校的涉外活動，通過聯誼、交流等形式發展和維護社聯與兄弟院校社聯、學生會的關系，加強與兄弟院校的溝通、交流與合作，建立廣泛的聯系。

2.在對外拉贊助的同時，與社會各界建立廣泛的聯系，為社聯各項活動籌集資金及物資。

二．部門結構

作為一個必須內外兼顧的部門，我認為，公關部需要一名正部長統帥全局工作，四名副部長（且最好兩男兩女）。

正部長是一個部門里的核心和關鍵，主要負責引領部門的發展方向，做好發展規劃，安排各階段的工作并監督進程。

副部長則是協調和輔助的中心，主要負責把握各項工作中的細節，確保朝著正確的方向發展。

副部長A負責關于社聯組織內部工作，協調部門之間關系。副部長B負責部門內部事務處理的工作安排，干事的發展幫扶。副部長C負責外部建設，即主要負責聯系及協調與外界關系的工作。副部長D專項負責社聯公關部外聯工作。

雖然四名副部長所兼顧的工作方向不同，但公關工作本身是相輔相成的，這就要求雙方需要保持及時的溝通并相互配合、取長補短。

三．公關部的內部建設

一、自身建設

1.召集公關部上一屆成員和新一屆成員，匯聚一堂。以聊天座談的輕松地形式開展交流，歸納出具有我們公關部人特色的精神文化，從而增強新一任干事的凝聚力和鞏固上一任公關部成員的友誼。

2.部門內部的生活文化：沿襲家文化傳統。當遇上干事生日，我們整個部門將送上各自的祝福，通過短信或微博等方式。讓干事時刻感受到公關 是一個家，感受到溫暖，增進友誼之外還能調動整個部門的熱情投入工作，達到效益最大化。爭取逐步探索建立公關部精神。

3.收集以及整理各位干事所做的贊助策劃書和每次活動的活動記錄，為下一任的干事提供模板和豐富的經驗；（各種記錄，可使用電子版與紙質版，雙管齊下，充分鍛煉干事的文書能力。會議記錄存在的意義在于，最直觀地看到一個部門如何正常運作，如何成長，不足之處在哪，從而更好地將部門發展下去。）也可以把這當做是公關部的傳統，讓公關部擁有一個特色文化。

4.收集以及整理歷屆公關部成員所獲取的商家的資料。歷任公關部成員外出工作是一定會發掘到各具特色的商家，把這些商家的信息收集整理好必定是一份十分有用的資料。為了培養干事獨立工作的能力，這份商家資料不應在新干事上任前期出現，應該讓新干事通過自己的能力與關系網尋找商家，讓其體會到其中的酸甜苦辣，學到更多從未接觸過的知識，待時機適合時才把商家資料公布。

二、干事培訓

納新工作完成后，新干事對公關部的工作肯定會感覺到陌生，而他們的素質與能力決定了一個部門的走向，甚至主宰著部門的成長。作為上一屆成員應該一起對新干事們進行干事培訓，為了讓新干事較快的認識部門的運作，首先開展的第一個培訓的內容包括：

1.詳細解釋公關部的職能與工作。2.拉贊助的方法與忌諱介紹。

3.介紹換位思考的方法，發掘商家的實際需求。4.往屆成員過往工作經驗分享。

5.分析拉贊助時遇到的困難及其解決方法。

6.熟悉社聯各個職能部門作用，了解批場地、掛橫幅、發傳單、貼海報的一些具體流程。

此外，還需進行一個公文培訓，教會新干事如何寫贊助策劃書，注意贊助策劃書的格式，字體大小等。贊助策劃書是交給商家的一份文件，也是展現一個部門形象及其能力所在的憑據，一份好的策劃書會使新干事提高工作效率，也能為部門提高拉贊助的成功率。

公文培訓相對來說會比較枯燥，但正因如此，才更需要對新干事進行培訓，讓他們接觸更多不同性質的工作，讓他們可以更全面發展。

三、禮儀培訓

某些公關部又叫外聯部，我們經常的與其他學院的學生會和其他學校進行交流，而我們代表的是一個學校的形象，所以對干事們的禮儀培訓是不可缺少的。禮儀培訓的內容包括：

1.社交禮儀（稱呼、握手、介紹、名片交換）； 2.接待禮儀（并排行走、回廊行走、以右為尊）；

3.電話禮儀（時間和空間的選擇、通話的臺獨、通話的內容）； 4.儀態禮儀（站姿、坐姿、走姿、蹲姿）； 5.儀表禮儀（著裝、儀容）

這一點可以聯系大藝團協助培訓。身為一名公關人員，應該要在任何場合中都謹記自己的公關身份和形象代表，讓人看上去就具有公關氣質，自然大方。在拉贊助的時候，做好了禮儀工作，不但能在交談的過程中更加順利，還能讓商家對公關部，對社聯，甚至對學校留下良好的印象。

四、制度完善

一個組織或一個部門是否能效率高、速度快地完成上級布置下來的任務取決于部門內是否具有完善的部門內部制度，我將延用之前各任公關部部長制定下來的部門制度，并加以完善，其中個人覺得最重要的制度包括：

a．會議制度沿襲往年經驗，每周一次例會，準時參會；

b．對于干事，要求每次會議必須做筆記，嚴格會議記錄。各干事應該要做好會前準備，以提高例會效率；

c．會議應注重質量，提高效率。會前應該做好充分準備，內容精簡，突出重點并且控制好會議時間；

d．講求實效。會議議定的事項、布置的任務等，要與各干事的分工做出明確的傳達，力求取得具體成果； e．做好活動結束的總結經驗交流工作。

五、溝通問題

作為一個團隊，溝通是其中必不可少的。溝通可以為讓干事們更加深入的了解彼此，不管是在工作上、生活上。作為公關部的干事必須具備著優秀口才和溝 5 通能力，除了通過培訓以外，干事與干事彼此之間的溝通也是十分重要的。在拉贊助的同時，小組與小組之間密切的聯系，如各小組的贊助進度、遇到的困難等，通過溝通可以增強他們的凝聚力。一批新的干事通過面試成功進入公關部之后，需采取以下方法讓他們盡快的熟悉對方：

1.通過一些小游戲，增加各成員之間的熟悉度和默契。

2.利用周末時間，組織他們進行一些外出活動，通過使用這種娛樂方式，讓他們更好地熟悉對方，提升部門凝聚力。

3.雖說例會是部長與干事之間溝通的一大橋梁，但由于會議的氣氛比較嚴肅，不能很好地了解干事們日常的生活，沒能做到部門就是家這一理念，為了改變這種情況，加強彼此之間的溝通，計劃每一個月或半個月抽一個晚上組織部門的人出來聊聊天，分享一下大家身邊發生的事，或者讓干事談談初來大學有何感想等話題。目的是消除過硬的上下等級關系。

4.對于拉贊助前的分組工作。由于新入學，干事彼此不太熟悉，真正建立友誼關系應該是在外出拉贊助后，但也只是對自己小組的成員建立友誼關系，而疏遠其他小組。為避免這一情況的發生，在各個校內活動開展過程中將外聯小組重新組合，讓所有干事彼此的關系網都搭建好。此外，在開例會的時候要強調各小組出外工作時，要保持聯系，關心各個小組的工作情況以及進度等。

5.安排專人對干事進行談心工程，了解日常生活困惑，協助解決問題。

六、工作分配

只有明確各自的職責，才能負責好各自崗位上的任務，由此而知，制定各自工作方向，分配好各自的任務并確定干事工作重點是高效完成任務的前提。下一年將采用新的方法更好的分配好各干事的工作：由于共招20名干事，共4-5組；

1.前期準備：其中兩個人A、B負責在網上或者外出尋找商家，了解某些商家近期有什么活動。另外兩個C、D收集好四個人所做的贊助策劃書，修改并整合成一份最終的贊助策劃書。到了下一次的事前準備，A、B和C、D的工作交換，以保證干事盡可能的學習到更多的技能，提高綜合能力。

2.外出洽談：根據拉贊助的最佳人數和人員分配原則，每次外出進行拉贊助工作最少人數為兩人（一男一女），每一個小組再分成兩小分隊，其中 6 的搭配要根據他們各自的職責，事前準備負責尋找商家資料的干事與負責整合贊助策劃書的干事搭配，如，A與C搭配、B與D搭配（避免四個人一起與同一個商家交談）

3.贊助跟進：贊助工作完成后，拉到該家商家的小組派兩個人跟進商家要求的宣傳，及時作出調整。利用輪流制分配，讓該小組組員自己做好人員安排，時刻跟進宣傳，不容怠慢。

4.反饋工作：拉到贊助的該小組的成員要合作完成交給商家的反饋書，部門其他的干事要輔助和配合他們的工作。

下學期贊助工作力求做到精益求精。保證每一項工作落實到人，避免互相推諉。干事負責制的工作，給干事一定自由發揮空間，更有利于工作的按時保質保量完成。

四．外部建設

一、對外聯系

對外聯系分為兩個部分：

一、與本校其他學院學生會進行交流。

二、與西安各大高校進行交流。

走出去戰略是為了更好的引進來，學習其他院級組織和各高校外聯經驗。在提高自身工作的基礎上，把社聯公關部推向全市，提高長大社聯公關部的影響力。1)校內交流：

這一年，我們部門因工作較忙、經常外出的原因，比較少與校內其他學院學生會進行工作上等方面的交流。下一年我們將加強與其他學院的聯系： ① 聯誼。利用晚上或者周末的時間與其他學院的公關部進行交流，通過設計一些小游戲讓雙方部門的人盡快熟悉對方，然后再開展更深入一步的交流。這個聯誼必須是以交流工作，討論各自部門的管理方式為重點，每個學院的公關部管理各自部門都有一套具有特色的管理方法，我們在聆聽的時候要吸取其中優秀的地方，之后再總結出通過其他學院的部門是如何建設部門內部的方法，結合我們的實際情況，選取一些可行的管理方法進一步完善部門的內部建設。在聯誼的同時，也為社聯建立良好的外部形象做了鋪墊，而且與其他學院的學生建立長期的交流關系必定為社聯的發展帶來很大的幫助。

② 積極協助其他校級組織舉辦、籌備活動，增強組織與組織之間的聯系。邀請 外校社聯、學生會主要人物出席社聯舉辦的晚會、活動。2）校外聯系

利用去年搜集的西安高校通訊錄與其他高校建立長期交流合作的機制，每一學期，選取部分高校做一些交流互訪，并保持密切的交流。

具體聯系方式可以參照院級組織聯系方式加上高校間正式或非正式活動的開展，以提高高校間友誼。3)校企合作

與商家建立良好的合作關系，爭取建立長期合作伙伴關系。以及取得部分固定贊助來源。

二、打造自身文化

爭取在本屆公關部領導下打造一款屬于公關部的活動，整個活動有公關部主辦，全校參與。并做到一定的延續性，成為公關部保留活動，為歷屆公關部所沿襲。

五．納新工作

首先進行社聯宣傳與公關部宣傳推廣介紹，讓新生了解社聯，了解公關部。其次歷屆以來，公關部都是較為熱門的部門之一，報名競選的人也比較的多，由于公關部是一個對溝通方面比較注重的部門，為廣攏人才，必須制定一套完善、細致的面試方案，并經過多輪的考驗，篩選出更為適合公關部的公關精英。

第一輪：自薦表。通過自薦表，我們能大概地了解新生的基本個人信息及其加入公關部的意向和目的，看他個人對公關部的理解程度和對公關部的重視程度，初步判斷出該生是否適合公關部。

第二輪：筆試相關題目，從答題中體會到各位同學的特點，并對本屆同學能力初步了解。

第三輪：面試。首先，身為公關人員，行為舉止一定要大方得體，從候選人進入面試室到面試結束時就要全程留意候選人的行為舉止；然后，通過問答的形式，觀察候選人的思維方式，靈敏程度，溝通能力，創新意識，再推斷該生是否適合公關部。

針對具體情況進行第四輪面試：模擬外聯活動，設定場景讓同學向面試者拉贊助以觀察他們的口頭表達能力，與溝通能力以及說服力等。